第一篇：裝備一車間2011年度青工組工作計(jì)劃

裝備一車間2011年度青工組工作計(jì)劃

2011年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年、中國共青團(tuán)建團(tuán)89周年，也是“十二五”規(guī)劃開局之年。新的一年，裝備一車間青工組將在車間黨支部和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。圍繞公司及車間生產(chǎn)經(jīng)營，牢記使命，凝聚青年，開展好各項(xiàng)青年工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

裝備一車間青年工作的總體思路是：

圍繞一個(gè)中心（公司2011年工作計(jì)劃），營造兩個(gè)氛圍（鉆研技術(shù)、互幫互扶的學(xué)習(xí)氛圍；愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的工作氛圍），通過開展一系列青年員工喜聞樂見的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大青年員工的生產(chǎn)、學(xué)習(xí)積極性，完成好各項(xiàng)青年工作計(jì)劃。

一、深入落實(shí)黨建帶團(tuán)建，扎實(shí)做好團(tuán)建基礎(chǔ)工作。

堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，全力構(gòu)建青年工作新格局。充分發(fā)揮青工組的橋梁紐帶作用，大膽創(chuàng)新青年工作職責(zé)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)團(tuán)建、創(chuàng)新創(chuàng)效、推優(yōu)薦才工作，進(jìn)一步促進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作不斷深入。充分發(fā)揮青工組在廣大青年當(dāng)中的凝聚作用，引導(dǎo)廣大青年愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，化困難為動(dòng)力，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，勤于交流、虛心學(xué)習(xí)、積極融合。爭做精細(xì)化管理、節(jié)能降耗等各項(xiàng)工作的生力軍與排頭兵。

二、結(jié)合安全生產(chǎn)和精細(xì)化管理，深入推進(jìn)“青字號”工程。

加強(qiáng)對青年員工的技能培訓(xùn)工作，力求保證每個(gè)青年員工每年至少參加一次崗位培訓(xùn)。按照上級“企業(yè)安全、青年先行”的要求，進(jìn)一步抓好青年安全示范崗創(chuàng)建，通過經(jīng)常化的安全意識培養(yǎng)灌輸，使崗位成員牢記安全使命，爭做安全標(biāo)兵。全年計(jì)劃開展1到2個(gè)專業(yè)工種的青工技術(shù)比武活動(dòng)，以先理論、后實(shí)踐的漸進(jìn)方式，給廣大青工提供展現(xiàn)技能、鍛煉自我的平臺。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)，努力提升青工素質(zhì)。

深化青年思想文化陣地建設(shè)。青工組要持續(xù)深化崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，組建學(xué)習(xí)小組，引入團(tuán)員青年職業(yè)生涯導(dǎo)航與規(guī)劃理念，積極開展各類知識競賽等活動(dòng)，營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍，把廣大青年的青春抱負(fù)與公司的共同愿景有機(jī)的結(jié)合起來，使廣大青年員工充分認(rèn)清企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，明確自身肩負(fù)的重任。激發(fā)廣大青年的求知、學(xué)技熱情。

四、豐富職工業(yè)余文化生活，開展積極向上的青年文娛活動(dòng)。

在當(dāng)前形勢下，團(tuán)結(jié)青年員工、提升企業(yè)凝聚力。是青年工作不斷開創(chuàng)新局面、贏得新發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。車間青工組將以促進(jìn)車間文化建設(shè)為目的、以提升青年活動(dòng)文化層次為動(dòng)力、以青年員工參與度和滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，組織開展符合企業(yè)實(shí)際、青年人喜聞樂見的專題活

動(dòng)。通過開展活動(dòng)，形成員工廣泛參與、群眾期待、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的局面，使之成為展示青工力量、凝聚人心、建設(shè)企業(yè)文化的一個(gè)重要舞臺。

五、全年重點(diǎn)抓好的幾項(xiàng)工作：

1、“黨情、團(tuán)情、企情”慶祝建團(tuán)89周年、建黨90周年青年員工交流座談會(huì)

2、公司團(tuán)委組織的羽乒聯(lián)賽

3、三區(qū)青年員工足球比賽

4、裝備一車間青年員工技術(shù)比武

5、開展青工理論學(xué)習(xí)課堂

6、公司黨政、上級團(tuán)委安排的其它各項(xiàng)工作

裝備一車間 青工組

第二篇：裝備一車間星級班組創(chuàng)建匯報(bào)材料

裝備一車間星級班組創(chuàng)建匯報(bào)材料

2011年，裝備一車間緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展，認(rèn)真貫徹公司《關(guān)于開展星級班組創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》，嚴(yán)格按照《星級班組考核標(biāo)準(zhǔn)》積極深入扎實(shí)開展創(chuàng)建“星級”班組活動(dòng)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不斷強(qiáng)化班組基層管理模式，通過建立健全有效的班組工作機(jī)制，加強(qiáng)和完善“星級”班組創(chuàng)建工作，為穩(wěn)步推進(jìn)班組基層建設(shè)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使車間的各項(xiàng)工作任務(wù)通過班組這個(gè)重要而有效的載體真正落到實(shí)處。通過車間自查驗(yàn)收，推薦車工班和鉗工二班兩個(gè)生產(chǎn)班組參加公司的星級班組驗(yàn)收。現(xiàn)將我車間今年以來的星級班組創(chuàng)建活動(dòng)匯報(bào)如下：

一、明確創(chuàng)建目標(biāo) 落實(shí)責(zé)任分工

為加強(qiáng)對星級班組創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，車間成立創(chuàng)建“星級班組”領(lǐng)導(dǎo)小組，主任張杰成書記魏仲強(qiáng)為組長，班組長以上干部為小組成員，分片包干，定期深入一線檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作。車間創(chuàng)建目標(biāo)：爭取2015年底，車間7個(gè)班組100％達(dá)到星級班組創(chuàng)建要求。

二、制定具體實(shí)施計(jì)劃 扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作

車間創(chuàng)建“星級班組”領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司《2011星級班組創(chuàng)建工作計(jì)劃》的要求，結(jié)合車間班組及員工實(shí)際情況，制定出了《裝備一車間星級班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施辦法和計(jì)劃》，分別從組織安排、執(zhí)行細(xì)則、創(chuàng)建實(shí)施、檢查考核等四個(gè)方面對車間創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了具體規(guī)定，提出了具體要求，明確了具體責(zé)任人及完成時(shí)間。使班組創(chuàng)建活動(dòng)從實(shí)施起就步入規(guī)范化的軌道。

三、加強(qiáng)宣傳力度 提高責(zé)任意識

裝備一車間在創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施以來，盡心組織、統(tǒng)一部署積極采取各種有效措施宣傳推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，車間首先召開了全體員工參加的星級班組創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，組織大家學(xué)習(xí)文件精神，明確了創(chuàng)建“星級班組”的目的和重要意義，全面了解創(chuàng)建工作的內(nèi)容和要求，充分認(rèn)識開展班組創(chuàng)建活動(dòng)是企業(yè)發(fā)展的迫切需要。第二，利用《寶石報(bào)》、車間宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、展板等形式，積極深入開展宣傳活動(dòng)，使創(chuàng)建活動(dòng)深入人心，同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主精神，鼓勵(lì)員工對創(chuàng)建工作提出各種合理化建議調(diào)動(dòng)大家參與星級班組創(chuàng)建工作的積極性，形成全員參與的良好氛圍。

四、全面落實(shí)創(chuàng)建計(jì)劃 班組建設(shè)成效明顯

1、樹立精品意識 全面提升生產(chǎn)效能

由于裝備一車間具有型號產(chǎn)品批量多、工藝要求高等特點(diǎn)。決定了車間產(chǎn)品質(zhì)量形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性。為確保產(chǎn)品零缺陷和一次成功，車間各個(gè)班組嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品跟單制度，從接到任務(wù)起，定崗定員，每件產(chǎn)品從頭到尾進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，將關(guān)鍵工序中關(guān)鍵特性、關(guān)鍵控制點(diǎn)標(biāo)注出來，提醒操作人員嚴(yán)格關(guān)注關(guān)鍵尺寸，采取有效措施保證尺寸要求，同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量“一票否決”制度。對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對容易出現(xiàn)問題的零部件生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控，每周對各部門的質(zhì)量管理情況、產(chǎn)品加工質(zhì)量及用戶反饋的質(zhì)量問題整改情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，并進(jìn)行通報(bào)。截至10月底，裝備一車間共完成產(chǎn)值5062.21萬元，全面實(shí)現(xiàn)同比去年全年產(chǎn)值翻番的計(jì)劃目標(biāo)，其中，車間主營固控產(chǎn)品共完成136臺（套），高速離心機(jī)、出沙出泥一體化、砂泵、剪切泵等產(chǎn)品產(chǎn)量全面超越去年同期產(chǎn)量。1-6月，裝備一車間共完成完成GX-1型震動(dòng)篩23臺，一舉突破去年全年振動(dòng)篩產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值350余萬元。企業(yè)的快速發(fā)展，不但提升了生產(chǎn)效益也充分調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性，9月，為保證出口委內(nèi)瑞拉的5套鉆機(jī)移動(dòng)裝置按時(shí)交付，一車間員工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，積極投身到緊張的工作任務(wù)當(dāng)中。整個(gè)車間自上而下呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)和諧，緊張有序的生產(chǎn)氛圍，大大加快了生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量也得到了充分的保證。在得到用戶肯定的同時(shí)，裝備一車間也成為了寶石集團(tuán)鉆機(jī)移動(dòng)裝置的定點(diǎn)生產(chǎn)單位。

2、興學(xué)習(xí)之風(fēng) 練業(yè)務(wù)素質(zhì) 全面提升技術(shù)水平

裝備一車間車間牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性，不斷改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上，對員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。將生產(chǎn)知識量化分解，使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際靈活地結(jié)合在一起，強(qiáng)化員工實(shí)際知識掌握能力，有效提高學(xué)習(xí)效率，使員工間形成“互幫互學(xué)”的良性學(xué)習(xí)環(huán)境； 采用“一崗多能”培訓(xùn)方式，打破工種界限，實(shí)行異崗交流，有針對性地開展技能教育工作，解決個(gè)人實(shí)際工作的瓶頸問題，使員工培訓(xùn)更具主動(dòng)性和操作性。通過培訓(xùn)車間每位員工都能熟練掌握本崗位操作技能，熟知各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)對突發(fā)事故的方法。開展這些培訓(xùn)活動(dòng)增強(qiáng)了大家自我教育，自我完善，自我發(fā)展的意識，使班組有了旺盛的生命力和競爭力。

3、安全工作長抓不懈

為扎實(shí)開展安全生產(chǎn)，穩(wěn)固班組安全根基，車間依照“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，并按照生產(chǎn)受控和HSE管理要求，強(qiáng)“三基”，反“三違”，狠抓安全生產(chǎn)死角；，以實(shí)現(xiàn)“零事故”為最終目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中油集團(tuán)反違章六大禁令及寶石機(jī)械十大禁令，進(jìn)一步提高員工的安全意識，規(guī)范員工的安全行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，班組內(nèi)建立起以班長、黨員、安全員齊抓共管的安全機(jī)制。堅(jiān)持每天班前會(huì)上做好兩交底，工作安排前，認(rèn)真做好“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施”，完善安全監(jiān)護(hù)制度與責(zé)任，確保所有生產(chǎn)工作安全、有序進(jìn)行。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)安全知識和事故通報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)“零”違章。

4、創(chuàng)建班組文化 加強(qiáng)班組建設(shè)

車間班組始終以“安全、優(yōu)質(zhì)、誠信、高效”為工作支撐點(diǎn)，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)和班組管理工作。車間在班組開展“四嚴(yán)”管理，取得良好效果。“四嚴(yán)”，即嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)、安全規(guī)程，嚴(yán)格抓好每一位班組員工的品德、技能、作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格治理不安全隱患，嚴(yán)格做好每一項(xiàng)工作；把真干、實(shí)干、快干、能干、會(huì)干的“五干”精神貫穿到車間交給各項(xiàng)艱、難、險(xiǎn)、苦工作中。車間在班組管理中，充分發(fā)揚(yáng)民主，體現(xiàn)公平，制定了班組各項(xiàng)日常管理制度，將員工關(guān)心的獎(jiǎng)金、考勤、工時(shí)等各項(xiàng)制度全部量化，并且不時(shí)聽取班組成員的正確合理意見，隨時(shí)對制度不合理處進(jìn)行改進(jìn)，增強(qiáng)員工與班組之間的信任度，培養(yǎng)班組講誠信的氛圍，為班組團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)打下建設(shè)的基礎(chǔ)。

5、清潔生產(chǎn)

加強(qiáng)節(jié)能增效措施 抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

為進(jìn)一步強(qiáng)化班組及周邊環(huán)境污染的預(yù)防和控制，車間牢固樹立環(huán)保意識和清潔發(fā)展理念，嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任，執(zhí)行公司有關(guān)清潔生產(chǎn)管理制度，并以“現(xiàn)場清潔、設(shè)備清潔、資料清潔、儀容清潔”為標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)“HSE”及“6S”管理具體要求，規(guī)定員工按照規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，將清潔生產(chǎn)貫穿于班組生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟，作到“工完、料凈、場地清”，實(shí)現(xiàn)全過程文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。同時(shí)緊緊圍繞“節(jié)能降耗”，在控制成本，加大節(jié)約機(jī)制方面下工夫，引導(dǎo)員工樹立并踐行“節(jié)約一方水、少用一度電”的理念，確立以實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)班組成本控制，強(qiáng)化全員節(jié)約意識。抓好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對各類運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)設(shè)備管理，延長設(shè)備使用周期，確保每臺設(shè)備都安全平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，大力提倡修舊利廢，降低維修成本，努力做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，提高設(shè)備利用率，養(yǎng)成節(jié)約意識的同時(shí)，班組能耗也逐次降低，形成了具有節(jié)約特色的班組文化。

6、民主公開 班組建設(shè)和諧發(fā)展

“強(qiáng)化民主管理、構(gòu)建和諧班組 ”一直是車間在班組民主管理發(fā)展道路上的既定目標(biāo)，始終堅(jiān)持以人為本，即堅(jiān)持“尊重人、關(guān)心人、啟發(fā)人、激勵(lì)人”情感式管理，牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念，努力在員工內(nèi)形成關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍。

每月定期召開班組民主會(huì)，就一些相關(guān)問題展開討論，象獎(jiǎng)金分配考核問題、休假期間的獎(jiǎng)金發(fā)放問題，班組考核力度、星級班組開展中存在的問題都廣泛征求大家的意見，并進(jìn)行民主評議，這些都促進(jìn)了班員的團(tuán)結(jié)，落實(shí)班務(wù)公開，增強(qiáng)員工民主參與意識，同時(shí)也加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范班組員工行為。

關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，了解員工思想動(dòng)態(tài)，平時(shí)通過聊天拉家常等方式加強(qiáng)與班組成員的溝通，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感，日常工作中的瑣碎問題，又能促進(jìn)工作的有力開展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

車間積極組織各班組員工參加建黨90周年歌詠比賽、足球比賽、乒羽聯(lián)賽、拔河比賽等員工喜聞樂見的各項(xiàng)文體活動(dòng)，特別是在公司組織的氣排球比賽中取得了較好成績。2011年，車間為員工送清涼，慰問、救助傷病職工以及在改善崗位設(shè)備、設(shè)施，環(huán)境，減少職工勞動(dòng)強(qiáng)度等方面共辦實(shí)事近10件。這些卻讓員工看到了車間關(guān)心員工的真誠，感受到了工作在裝備一車間這個(gè)大家庭的溫暖。

總結(jié)一年的星級班組創(chuàng)建工作，在公司黨委、各級組織及廣大員工的支持和參與下，裝備一車間圍繞星級班組創(chuàng)建主題，建立健全班組各項(xiàng)管理制度和考核制度，取得了一定成績，但和其他兄弟單位還存在一定差距，在下一步的工作中，車間將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)同兄弟單位的交流，發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工，努力扎實(shí)的作好車間各項(xiàng)工作，為打造國際一流的裝備制造企業(yè)而努力奮斗。

第三篇：鑄造車間檢修青工崗位描述

檢修工崗位描述

一、設(shè)備與環(huán)境描述：負(fù)責(zé)鑄造車間生產(chǎn)線和組裝車間所屬設(shè)備維修。

二、崗位風(fēng)險(xiǎn)和安全確認(rèn)：

1、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全，可導(dǎo)致人身傷害或職業(yè)危害。

2、零部件連接不緊固，潤滑、冷卻系統(tǒng)不良好可導(dǎo)致電氣事故或人身傷害。

3、設(shè)備接地、接零保護(hù)不齊全可靠，可能導(dǎo)致人員觸電。

4、安全防護(hù)設(shè)施不齊全可靠，可能導(dǎo)致人員傷害或機(jī)械事故。

5、工具、通訊、照明輔助設(shè)施不齊全完好，可能導(dǎo)致人身傷害或電氣事故。

三、崗位操作程序：

（一）作業(yè)前準(zhǔn)備：

1、檢查作業(yè)場所，必要時(shí)制定安全措施。

2、攜帶好必要的安全用具和工具儀表。

3、檢修前要切斷或關(guān)閉與所修設(shè)備有關(guān)的電源、水源、氣源等，對切斷電源后所裸露的導(dǎo)線及接線端子等，應(yīng)做好絕緣保護(hù)，然后進(jìn)行維修作業(yè)。

（二）運(yùn)行操作：

1、拆卸前必須了解機(jī)器設(shè)備的構(gòu)造，對照圖紙。

2、分清可拆連接件。

3、拆下的零件要分類放好。

4、使用起重機(jī)配合拆卸工件時(shí)，必須捆綁掛牢，在松連接螺栓。

5、拆卸有彈性、偏重或易滾動(dòng)的機(jī)件，必須有安全防護(hù)措施。

6、拆卸維修工作地點(diǎn)距地面2m以上時(shí)，要嚴(yán)格按高空作業(yè)施工。

7、在設(shè)備上進(jìn)行焊接及切割時(shí)，要檢查周圍有無易燃易爆物品，一定要在10米范圍內(nèi)放置消防裝置。

第四篇：2008裝備工作計(jì)劃

亭湖區(qū)黃尖初級中學(xué)2008—2009

學(xué)校裝備工作計(jì)劃

指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”的重要思想為指針，緊緊圍繞發(fā)展內(nèi)涵這一核心，把握學(xué)校建設(shè)工作重點(diǎn)，開展現(xiàn)代教育技術(shù)系列活動(dòng)，不斷強(qiáng)化教師電腦應(yīng)用技術(shù)技能培訓(xùn)和學(xué)生電腦操作、應(yīng)用能力的培養(yǎng)，大力推廣和應(yīng)用城域網(wǎng)和多媒體輔助教學(xué)，加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的實(shí)踐與研究，不斷創(chuàng)造條件，積極拓展空間，為我校爭創(chuàng)“現(xiàn)代化示范學(xué)校”而努力。

工作思路

一、做好學(xué)校硬件裝備建設(shè)

努力進(jìn)行學(xué)校建設(shè)，按照江蘇省現(xiàn)代化學(xué)校的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，裝備各個(gè)室場。切實(shí)做好校舍建設(shè)、校園網(wǎng)建設(shè)、音樂等專用室場建設(shè)、普通教室建設(shè)、辦公設(shè)備添置、閱覽室武裝的重點(diǎn)工作。

二、教師隊(duì)伍建設(shè)

教育信息化的步伐飛速發(fā)展至今，全國各地均出現(xiàn)了用人問題的瓶頸。我校的教師隊(duì)伍建設(shè)在信息技術(shù)與學(xué)科整合、信息技術(shù)與教育管理整合等方面面臨用人難的窘?jīng)r，因此，建設(shè)一支信息素養(yǎng)高的教師精英隊(duì)伍是我校要抓的重要工作之一，也是解決電教技術(shù)用人難的唯一出路。新學(xué)期對學(xué)校教師分批分班進(jìn)行培訓(xùn)，夯實(shí)電化教育運(yùn)用水平。

三、切實(shí)做好電教管理

新學(xué)期的電教管理思路將遵循上級有關(guān)要求，力求各項(xiàng)規(guī)章制度制訂完善，特別強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任制的實(shí)施。關(guān)于各處室電腦應(yīng)用管理問題，繼續(xù)明確各處室主任教師負(fù)責(zé)制度；關(guān)于學(xué)校門戶網(wǎng)站的持續(xù)建設(shè)問題，必須依靠各個(gè)分工明確的資料人提供資料和網(wǎng)站制作者雙方的共同努力，缺少一方都將造成網(wǎng)站的更新緩慢；關(guān)于學(xué)校貴重電教設(shè)備外借問題，本學(xué)期將制訂比較詳細(xì)的記錄單，同時(shí)明確專職保管人員加強(qiáng)檢查，避免東西人為損壞無人負(fù)責(zé)的情況發(fā)生；關(guān)于機(jī)房設(shè)備的維護(hù)問題，將繼續(xù)明確信息技術(shù)教師的責(zé)任和義務(wù)，敦促現(xiàn)有三位教師盡快提高排除機(jī)器故障的水平，結(jié)合依靠外界專業(yè)人員的力量，共同維護(hù)好機(jī)房設(shè)備。

日程安排：

九月：

1、制訂各類電教活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃，分發(fā)各類管理記載簿

2、教師信息技術(shù)與課程整合培訓(xùn)

十月

1、教師信息技術(shù)與課程整合培訓(xùn)繼續(xù)進(jìn)行

2、組織教師參加課件制作競賽

十一月：

1、教師信息技術(shù)與課程整合培訓(xùn)繼續(xù)進(jìn)行

2、學(xué)生電腦操作技能競賽

十二月：

1、初步建立校園網(wǎng)絡(luò)平臺

2、辦公設(shè)備建設(shè)

09年一月-八月：

1、校園網(wǎng)建設(shè),網(wǎng)站建設(shè)小組，資源開發(fā)小組開始建設(shè)校園網(wǎng)絡(luò)平臺

2、學(xué)生電腦操作技能競賽前期準(zhǔn)備工作

3、校園網(wǎng)建設(shè)網(wǎng)站建設(shè)小組，資源開發(fā)小組開始建設(shè)校園網(wǎng)絡(luò)平臺

4、活動(dòng)場所建設(shè)

5、以創(chuàng)建為新起點(diǎn)繼續(xù)進(jìn)行校園網(wǎng)建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)

6、做好學(xué)期結(jié)束總結(jié)工作

7、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)教師

亭湖區(qū)黃尖初級中學(xué)

2008年9月

第五篇：2011年青工工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，圍繞長寧實(shí)現(xiàn)“四個(gè)走在前列”的工作大局，按照“聚焦、攻堅(jiān)、突破、細(xì)化”的工作要求，著眼于崗位建功和人才培養(yǎng)，努力把建設(shè)有凝聚力的共青團(tuán)落到實(shí)處，推進(jìn)各項(xiàng)主體工作在青工戰(zhàn)線的有效開展，加大服務(wù)、促進(jìn)活躍、提升貢獻(xiàn)，努力在服務(wù)大局和服務(wù)青年上體現(xiàn)特色作為，實(shí)現(xiàn)建功育人。

二、工作目標(biāo)和任務(wù)

（一）以學(xué)習(xí)實(shí)踐十七大精神為主線，推進(jìn)在職青年理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德建設(shè)

1、切實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)。組織青年以中國特色社會(huì)主義理論體系為主要內(nèi)容，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年充分認(rèn)識改革開放的偉大成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，活躍基層青年黨校、“雙學(xué)小組”等學(xué)習(xí)載體，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提升團(tuán)員青年理論水平和綜合素質(zhì)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。一是抓骨干隊(duì)伍，分級抓好骨干隊(duì)伍的學(xué)習(xí)，一級帶一級，通過開設(shè)雙月理論學(xué)習(xí)專題講壇加強(qiáng)大口書記的理論學(xué)習(xí)，通過各大口開展委員班子專題理論學(xué)習(xí)活動(dòng)加強(qiáng)委員的理論學(xué)習(xí)，繼而帶動(dòng)團(tuán)支部書記、團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)積極性。二是抓方式創(chuàng)新，在面上開展學(xué)習(xí)十七大精神知識競賽活動(dòng)，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，同時(shí)為基層團(tuán)組織提供師資、學(xué)習(xí)菜單等理論學(xué)習(xí)資源，倡導(dǎo)橫向聯(lián)組學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、青年論壇等多種學(xué)習(xí)形式，注重方式創(chuàng)新和資源聯(lián)動(dòng)，以學(xué)習(xí)促活躍。三是抓載體建設(shè)，重點(diǎn)抓好基層“雙學(xué)”小組載體建設(shè)，提升理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、實(shí)效性。組織好青工大口書記、企業(yè)集團(tuán)團(tuán)干部、共青團(tuán)號號長等各類區(qū)級層面培訓(xùn)班，指導(dǎo)推進(jìn)各系統(tǒng)結(jié)合工作實(shí)際開展系統(tǒng)團(tuán)干培訓(xùn)班等，將理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容貫穿在培訓(xùn)中，以培訓(xùn)促理論學(xué)習(xí)。

2、推進(jìn)青年職業(yè)道德建設(shè)。要圍繞“青春建功在長寧，團(tuán)徽閃耀促和諧”的主題，通過廣泛開展在職青年道德宣傳實(shí)踐活動(dòng)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。一是開展“青春.形象”青年職業(yè)道德大討論活動(dòng)，結(jié)合各行業(yè)工作特色，開展專題討論活動(dòng)，形成具有行業(yè)特色、青年特征并富于新的時(shí)代內(nèi)涵的青年職業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)。二是開展“青春.閃光”主題演講比賽，交流青年文明號集體、志愿者集體等在工作過程中取得的可喜成績，發(fā)生的感人故事，涌現(xiàn)的感動(dòng)人物，倡導(dǎo)服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)的新風(fēng)。三是大力推進(jìn)社區(qū)青年志愿者和諧行動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)青年文明號集體進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。結(jié)合新春幫困、3.5學(xué)雷鋒日等節(jié)點(diǎn)開展集中志愿行動(dòng)，發(fā)揮特色隊(duì)伍作用，開展青年志愿者隊(duì)伍進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓宇，提升志愿活動(dòng)的實(shí)效，使青年志愿者活動(dòng)成為職業(yè)青年在實(shí)踐中弘揚(yáng)文明新風(fēng)的有效形式。

（二）以開展“青春建功在長寧，團(tuán)徽閃耀促和諧”青工系統(tǒng)團(tuán)組織統(tǒng)一行動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，提升在職青年服務(wù)大局的貢獻(xiàn)率

深化長寧青年優(yōu)質(zhì)服務(wù)立功競賽活動(dòng)，推進(jìn)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航，引導(dǎo)青年關(guān)注長寧發(fā)展，加強(qiáng)知識和技能儲備，積極投身長寧經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

1、深化長寧青年優(yōu)質(zhì)服務(wù)立功競賽活動(dòng)，推動(dòng)“號、手、隊(duì)”建設(shè)，和青年崗位建功成才。一是拓展領(lǐng)域，開展“青春.行業(yè)同行”重點(diǎn)行業(yè)、窗口單位青年文明號創(chuàng)建工作，與消保委、旅游餐飲等行業(yè)協(xié)會(huì)合作，在龍之夢、虹橋上海城、天山商廈、西郊百聯(lián)等重點(diǎn)商業(yè)圈開展創(chuàng)建活動(dòng)，拓展社會(huì)影響力。二是發(fā)掘特色，開展“青春.賽場”青工行業(yè)技能比武活動(dòng)，推動(dòng)教育、衛(wèi)生、建設(shè)、公安、企業(yè)集團(tuán)開展具有行業(yè)特色的技能競賽、技術(shù)比武，賽出一批各行業(yè)的青年崗位能手，重點(diǎn)培養(yǎng)選拔教學(xué)創(chuàng)新、全科醫(yī)療服務(wù)、城市建設(shè)管理、維穩(wěn)維權(quán)等各方面的青年崗位能手。三是注重交流，開展“青春.互動(dòng)”高技能人才崗位能手沙龍活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)凝聚一批高技能人才隊(duì)伍，與區(qū)勞動(dòng)局合作開展沙龍活動(dòng)，進(jìn)一步活躍青年崗位能手隊(duì)伍。四是抓好隊(duì)伍，重點(diǎn)在建設(shè)、公安、中山公司等開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)，主動(dòng)承接黨政任務(wù)，發(fā)揮生力軍作用；通過建立青年突擊隊(duì)臺帳，明確成員、工作目標(biāo)，記錄主要承擔(dān)的工作項(xiàng)目等，加強(qiáng)現(xiàn)有隊(duì)伍管理。

2、推動(dòng)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)，提高在職青年綜合素質(zhì)。一是開展“青春.成長”青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)，通過舉行青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)，宣傳推廣一批導(dǎo)航活動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn)和做法；積極與區(qū)勞動(dòng)部門合作，發(fā)揮上海青年創(chuàng)業(yè)平臺的作用，為青年創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)。二是以典型激勵(lì)青年成長，開展“杰出青年面對面”活動(dòng)，發(fā)揮區(qū)領(lǐng)軍人才、拔尖人才、杰出青年等群體的作用，走近團(tuán)員青年，分享成長歷程、成功經(jīng)驗(yàn)等，激勵(lì)青年成長。三是提升青年綜合技能，及時(shí)了解和掌握青年的技能發(fā)展需求，積極整合各方資源，開展信息媒體技術(shù)等各項(xiàng)技能培訓(xùn)班，重點(diǎn)服務(wù)青年崗位能手、共青團(tuán)號號長等優(yōu)秀青年綜合素質(zhì)的提升和職業(yè)發(fā)展，形成爭學(xué)技能、爭相發(fā)展的良好氛圍。

（三）以建設(shè)有凝聚力的共青團(tuán)組織為整體要求，著力加強(qiáng)青工系統(tǒng)團(tuán)組織的自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)對青工系統(tǒng)各單位團(tuán)工作的指導(dǎo)，鼓勵(lì)基層團(tuán)建創(chuàng)新，幫助基層解決現(xiàn)實(shí)問題，提升團(tuán)組織服務(wù)大局、服務(wù)青年的能力。

1、強(qiáng)化團(tuán)組織制度建設(shè)。完善青工系統(tǒng)團(tuán)工作研究機(jī)制，引導(dǎo)各級團(tuán)組織結(jié)合青年調(diào)研課題，加強(qiáng)對青年群體的現(xiàn)狀研究和對青年工作的理性思考，加強(qiáng)努力將研究成果轉(zhuǎn)化為工作舉措；要推進(jìn)基層工作制度的完善，倡導(dǎo)各團(tuán)支部做到“五個(gè)一”，即有一本工作臺帳、有一個(gè)共建單位、有一套完善的工作制度、有一批活動(dòng)項(xiàng)目、有一個(gè)幫困對象；要鞏固黨團(tuán)溝通、新上崗團(tuán)干部談心、例會(huì)交流、學(xué)習(xí)共建等制度，形成青工系統(tǒng)工作制度并在各系統(tǒng)（大口）中推行，提高工作實(shí)效；完善信息報(bào)送制度，加強(qiáng)各系統(tǒng)大口工作信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流，確保基層工作及時(shí)有效反應(yīng)和展示宣傳。

2、促進(jìn)團(tuán)組織的整體活躍。要開展青工系統(tǒng)基層團(tuán)組織與“兩新”團(tuán)組織結(jié)對共建，整合傳統(tǒng)團(tuán)組織的組織優(yōu)勢和“兩新”團(tuán)組織的資源優(yōu)勢，聯(lián)合開展工作項(xiàng)目，聯(lián)手推進(jìn)各類活動(dòng)；要制作青工系統(tǒng)團(tuán)組織場地及項(xiàng)目資源共享菜單，促進(jìn)各團(tuán)組織之間的橫向聯(lián)動(dòng)交流；要加強(qiáng)體育類、文化類、學(xué)習(xí)類等青年社團(tuán)型組織的培育，鼓勵(lì)和推動(dòng)基層開展社團(tuán)活動(dòng)，逐步形成各系統(tǒng)的品牌社團(tuán)和特色社團(tuán)活動(dòng)；要結(jié)合“一團(tuán)一品”建設(shè)和青年調(diào)研課題，積極挖掘和培育基層典型，形成符合團(tuán)工作實(shí)際的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)基層團(tuán)組織的整體活躍。

3、延伸青年工作的手臂。要通過網(wǎng)絡(luò)等信息化手段，整合社會(huì)資源，服務(wù)區(qū)域青年的職業(yè)成長需求和生活需求；要通過活動(dòng)促進(jìn)活躍，開展旅游拓展等青年社團(tuán)活動(dòng)、文體活動(dòng)，加大共青團(tuán)工作在民營醫(yī)院及律師事務(wù)所等“兩新”企業(yè)青年中的影響力和凝聚力；要通過項(xiàng)目帶動(dòng)建設(shè)，在職業(yè)青年中積極推廣青年志愿者行動(dòng)、青年文明號活動(dòng)等共青團(tuán)的傳統(tǒng)和優(yōu)勢項(xiàng)目，鞏固和拓展共青團(tuán)的工作陣地，積極拓展共青團(tuán)組織服務(wù)重點(diǎn)園區(qū)企業(yè)和凝聚“兩新”企業(yè)青年的有效途徑。