第一篇：青工技術比武制度

青工技術比武制度

為了進一步推動全局青年職工學習文化、學習技術活動深入持久地開展，鼓勵廣大青工在本崗位上刻苦鉆研，提高文化理論、技術操作水平和個人的素質，培養青年崗位能手，以適應油田改革與發展的需要，特制定本制度。

1、突出崗位培訓。青工崗位技能培訓是技術比武活動的基礎。要盡可能利用單位現有條件，創造使青工能夠接受并愿意接受的方式。如舉辦各種技術學習班，建立技術咨詢站等。

2、搞好技術比賽。局團委一般每二年舉行一次；二級團委一般每1—2年舉行一次；團總支和團支部每半年舉行一次。比賽要制定科學的考核標準，從選擇工種，命題到裁判、打分，都要嚴格要求。要注意安全和設備保護，以防造成事故。

3、制定并完善各種獎勵政策。從政策上獎勵技術尖子，這是青工技術比武活動得以發展的動力和保證。根據本單位情況，制定一些青工技術比武活動的獎勵措施，從經濟待遇、政治榮譽、上崗等方面鼓勵技術比武的獲勝者。

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第二篇：青工技術比武制度

青工技術比武制度為了進一步推動全局青年職工學習文化、學習技術活動深入持久地開展，鼓勵廣大青工在本崗位上刻苦鉆研，提高文化理論、技術操作水平和個人的素質，培養青年崗位能手，以適應油田改革與發展的需要，特制定本制度。

1、突出崗位培訓。青工崗位技能培訓是技術比武活動的基礎。要盡可能利用單位現有條件，創造使青工能夠接受并愿意接受的方式。如舉辦各種技術學習班，建立技術咨詢站等。

2、搞好技術比賽。局團委一般每二年舉行一次；二級團委一般每1—2年舉行一次；團總支和團支部每半年舉行一次。比賽要制定科學的考核標準，從選擇工種，命題到裁判、打分，都要嚴格要求。要注意安全和設備保護，以防造成事故。

3、制定并完善各種獎勵政策。從政策上獎勵技術尖子，這是青工技術比武活動得以發展的動力和保證。根據本單位情況，制定一些青工技術比武活動的獎勵措施，從經濟待遇、政治榮譽、上崗等方面鼓勵技術比武的獲勝者。

第三篇：2012青工技術比武總結報告

2012青工技術比武總結報告

尊敬的各位領導、同志們：

公司上下廣泛關注的2012青工技術比武活動，在各方面的共同努力下，已經順利完成了各項賽事。在此，我受公司青工技術比武活動組委會的委托，向支持和幫助今年技術比武的各級領導和考評老師以及工作人員表示衷心的感謝！

青工技術比武是公司適應企業改革發展要求，適應職工成長成才需求而舉辦的一項長期性活動，是廣泛進行群眾性技術練兵的有效載體。職工技術比武的持續舉辦，不僅為公司選拔出一批優秀職工，而且帶動了更多的職工崗位學習、崗位成才，促進了職工隊伍整體素質的提高，因而得到了各級領導的重視和肯定，受到了廣大職工的歡迎。

2012青工技術比武自6月12日正式發文通知報名，到9月16日順利完成各個工種的比賽，歷時3個多月。此次技能培訓和技術比武活動的參賽工種包括車工、數控機加工、電工和鉗工四個工種，共有12個單位的317名符合條件的青工報名參加了比賽。

6月12日—7月15日為組織動員宣傳及報名階段，公司工會、團委、人力資源部等部門做了大量前期準備工作，包括組織動員、宣傳、報名、購買部分工種培訓書籍及學習用品。

7月16日—8月4日為理論培訓及考核階段，也是整個活動的核心階段。培訓地點分別設在公司科技樓六樓會議室、設備動力部會議室、老辦公樓四樓會議室和鍛造廠會議室。四個工種的集中授課按照培訓時間表同時進行，為了不影響公司生產，照顧倒班職工，每個工種的培訓內容重復授課一次。培訓教師由公司相關部門專業知識豐富的技術人員出任，力求授課內容理論聯系實際，能夠幫助青工解決工作中的實際問題，提升青工操作技能水平。培訓制定了嚴格的考勤制度，公司工會、團委和人力資源部高度重視，團委在四個培訓地點派專人輪流值班，工會和人力資源部每天晚上派專人輪流巡視培訓情況，加強了對培訓人員的管理，嚴格考勤并詳細記錄考勤情況，確保了培訓的質量和效果。

通過理論考核，共有56名職工獲得資格進入實作考試。在實作考核階段，組委會積極與機械制造廠、曲軸廠領導溝通協調，在不影響公司生產的情況下為參賽青工提供優質的硬件設施，保證了實作考試的順利進行。工會、團委和人力資源部派人與監考老師組成考評小組，共同嚴格監督考試過程。考前多次組織專業技術人員，就比武內容和方式等問題進行了規劃論證，制定了詳細的考評細則，使考核方案具有較強的可操作性。考評小組在進行實作考試時，不搞形式主義，不按個人感覺評分，而是結合實際，認真組織考核評分，做到公平、公正、公開。在評比、總結和表彰階段，組委會對培訓考核成績進行了認真分析，2

評比出優秀組織單位3個，優秀組織工作者4人，根據理論和實際綜合成績加權后（理論考試占30%，實作考試占70%）評選出第一名4人，第二名4人，第三名4人，優勝選手21人，并將分別予以表彰和獎勵。

海西重工也參加了本次職工技術比武活動，他們結合本單位實際情況開展了理論培訓和實際操作考試，其比武方案與公司職工技術比武組委會方案同步，共有數控車工、數控鏜銑工和電工三個工種共計91人參加比賽。他們的技術比武活動得到了單位領導的高度重視和大力支持，技術比武活動取得了較好的實際效果。

與此同時, 公司工會承辦，團委、人力資源部配合，積極組織選手參加了在河柴重工舉行的武漢船舶工業公司2012年職工技能競賽。通過層層篩選，在公司內確定了3名年輕的優秀選手，并專門安排導師進行了為期近兩個月的系統強化訓練。在比賽中，我公司選手不畏強手，精心操作，賽出了成績，兩名鉗工選手重機廠楊志剛、維修中心桂峰分列鉗工組第五名、第六名，獲“武漢船舶工業公司技術能手”稱號，機制廠車工選手周曉紅獲本次比賽優秀獎。

在武漢市衛生局2012年醫療機構護理人員崗位技能競賽中，職工醫院護士徐芳代表青山衛生局獲得武漢市社區護理專業團體一等獎，沈玲玲代表青山區疾控中心獲得2012年武漢市基本公共衛生服務疾控項目大比武團體一等獎。

在此，我謹代表公司青工技術比武活動組委會，向獲獎集體和個人表示熱烈的祝賀！

認真總結本屆比武的成功之處，我們認為有這樣幾個方面：

一是立項合理，指導思想明確。大力開展青工技能培訓、技術比武活動，對于提高青工學習能力、創新能力和競爭能力，進一步深化以提高青工技術技能和業務素質為重點的青工素質工程建設，具有十分重要的意義。

二是領導重視，組織有力，保證了青工技術比武的順利實施。首先是公司黨政領導的高度重視。早在今年6月初，公司就把比武活動列入近期重要議事日程，組成了青工技術比武活動組委會，安排部署比武活動的比武時間、場地安排、項目確定等各項事宜，并在比武過程中帶領有關人員及時協調解決比武過程中遇到的問題，確保了比武活動的順利進行。二是得到了各基層單位領導的高度重視。各參賽單位都成立了青工技術比武領導小組, 確定了專人負責本單位的組織協調工作,有多個單位還制定了促進職工參賽的激勵機制,極大地激發了職工的學習熱情。公司兩級領導的重視，營造了較為濃厚的技術比武氛圍，吸引了廣大職工的熱情參與。在本屆職工技術比武中，全體考評人員無論從理論命題到實際操作項目的設計編排，還是從理論考試的判卷打分到實際操作評審，都本著公平公正的原則，進行組織、籌備、實施，確保了比武工作順利進行。

三是基層單位積極配合與支持。在理論培訓階段，鍛造廠和設備動力部提供了培訓場地并做了大量細致的服務工作。在實作考試中，機制廠和曲軸廠精心布置比武場地，合理安排生產接續，做到生產、比武兩不誤，并為參賽隊員提供了最好的設備和優質的服務，為2012青工技術比武的順利開展創造了良好的條件。

四是參賽人員認真投入。無論是在理論考試還是在實際操作中，絕大部分參賽人員都表現出較強的組織性、紀律性和敬業精神，服從統一安排。理論培訓期間，參訓人員克服了白天辛勤工作的疲倦，按照公司的統一安排，準時簽到進入教室學習，認真聽講，保持了良好的課堂秩序，表現出了較強的敬業精神。在實作階段，選手們認真準備，精心操作，展示了各自的技能素質。

在充分肯定本屆比武成功經驗，不斷研究創新此項工作的同時，我們還應清醒地看到，職工技術比武還存在一些有待改進、需要加強的地方：一是關鍵工種崗位尖子人才太少，缺乏一流的技術工人。二是青工理論和實踐水平不一致，有的職工實踐水平較高，但理論水平較差；有的理論比較熟練，但實踐操作水平低，技術層次較大（通過理論考試進入實作考試的部分青工實作成績不夠理想，最終未能進入前十名）。三是培訓形式比較單一，個別工種理論培訓內容與生產實際聯系得還不夠緊密。四是部分項目的操作性和規范性也有待于提高，尤其是實際操作部分，如數控機加工由于受設備的限制，可比性難度較大。這些 5

現象已經引起組委會的重視和關注，將在今后的技術比武活動中加以改進和完善。

各位領導，同志們，本屆職工技術比武已經結束，但“一花獨秀不是春，百花齊放春滿園”，今后要以青工技術比武活動為契機，在全公司范圍內開展好有組織、有計劃、有實效的崗位練兵、技術比武活動，在廣大青工中營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，以比促學、以學促才，激發廣大青工立足崗位，創先爭優，奮發成才，進一步提高青工業務技能素質和實際操作能力，不斷開發和挖掘人力資源，為公司實現持續穩定發展打下堅實的人才基礎。

謝謝大家！

第四篇：青工技術比武活動通知

青工技術比武活動通知

公司各分廠、班組：

經研究決定，洛陽中鐵強力機械有限公司青工技術比武活動定于2007年10月18、19日在公司本部舉行。所有參賽選手應于2007年10月17日到公司辦公室簽到。

望各單位提前通知參賽選手并做好工作交接安排，確保參賽人員按時參賽。

二〇〇七年十月十日

青工技術比武活動通知

公司各部門：

經研究決定，洛陽中鐵強力機械有限公司青工技術比武活動定于2007年10月18、19日在公司本部舉行。現將有關事宜通知如下：

一、活動整體組織策劃由公司黨委、工會領導，團委具體負責。

二、理論試卷由公司辦公室楊宏強負責審定、打印、保管；實作考件由生產質管部安排，黃興澤具體負責。理論試卷、實作考件各準備20份。

三、參賽選手的食宿由公司后勤部安排。

四、活動所用橫幅、標語、紀念品、獎狀由公司辦公室負責制作、采購。

五、參加活動開幕式、閉幕式人員：參賽選手、公司領導、活動領導小組成員、評判小組成員。

由于本次比武活動時間緊、任務重，望各單位按通知要求，統籌安排，關心、支持、重視此次比武活動，確保活動順利、圓滿成功。

二〇〇七年十月十日

第五篇：修建公司2011青工技術比武方案

關于進行修建公司2011崗位技術競賽（比武）的通知各車間、班組：

為了進一步調動廣大員工學知識、比技能的積極性，全面提升員工理論知識和操作水平，營造崇尚職業技能，關愛技能人才的良好工作氛圍，促進職工隊伍整體素質的提高，修建公司黨支部和團支部決定聯合舉辦修建公司2011崗位技術競賽（比武），通知如下：

一、競賽（比武）工種

鉗工、車工、焊工、筑爐工

二、參賽對象及報名條件

1、修建公司所屬各車間正式職工。

2、從事本崗位技術工作滿一年。

三、主要規則及要求

1、各工種比武形式分筆試和實際操作兩部分進行，總成績按百

分制計算，其中筆試成績40%，實際操作成績60%。

2、機加車間負責組織焊工、車工、鉗工，修建車間負責組織筑

爐工，各工種人數均為3人。

3、筆試時間7月7日17:00-18:00，地點修建車間會議室，所報

工種統一參加筆試，實際操作具體時間根據實際情況另行通知。

四、獎勵標準

1、各工種總成績第一名200元，第二、三名100元。

2、對表現優異的青工，作為修建公司團支部向上級推選的重點

對象。

五、時間安排

1、組織報名階段（6月27日-6月30日），各車間負責于6月

30日前將各工種參賽人員姓名、年齡、工種、所屬班組等情況報至湯禹武處。

2、理論考試階段（7月1日-7月7日）在此期間所有確定參賽

人員認真準備考試相關準備，各工種采取閉卷考試，在統一地點、統一時間集中進行理論考試。

3、實際操作階段（時間待定）理論考試完畢以后，參賽人員可

根據實際操作題目準備相關工具和材料。

六、裁判小組

組長：吳樂賢

副組長：朱良成組員：李世刻王作洲李彥明張玉雙湯禹武

特邀嘉賓：謝鵬洲賈志剛

七、其它要求

1、各車間要對本次技術比武高度重視，認真做好人員組織工作，要充分調動青工的參與意識和積極性。

2、各車間在組織選手參賽過程中嚴格按照操作規程和勞動保護

用品穿戴等方面的要求進行，對于違規者給予扣分或取消比賽資格。