第一篇：5.4青工技術(shù)比武裁判長(zhǎng)宣誓致辭（推薦）

尊敬的嘉賓、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、“益平堂”家人，你們好：

大家上午好！今天，我們的笑臉象盛開的鮮花一樣燦爛，我們的心情象徐徐的海風(fēng)一般爽朗。我們期待已久的5.4青工技術(shù)比武終于在今天開幕了。讓每一點(diǎn)進(jìn)步，展示一個(gè)多彩的你，用每一次成功，描繪一個(gè)七彩的夢(mèng)。為了成功的舉辦這次技術(shù)比賽，在此，我代表全體裁判員對(duì)各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和喻總及全體益平堂家人們的親切關(guān)懷和大力支持表示衷心的感謝。

我們?nèi)w裁判員將全心全意地為比賽做好裁判工作，用裁判員守則要求自己，保證做到：“公平、公正、嚴(yán)肅、認(rèn)真、準(zhǔn)確、謙虛、謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)、協(xié)作。”同時(shí)也請(qǐng)大家監(jiān)督和支持。希望全體參賽選手以飽滿的狀態(tài)，昂揚(yáng)的斗志，勇于拼搏進(jìn)取的信念，團(tuán)結(jié)向上的精神投入到本屆比賽中去。賽出成績(jī)、賽出水平、賽出風(fēng)格！用我們的行動(dòng)去追求食品行業(yè)更高、更快、更強(qiáng)的發(fā)展！

最后，預(yù)祝“第一屆5.4青工技術(shù)比武”大賽圓滿成功！祝各位參賽選手取得優(yōu)異的比賽成績(jī)和精神文明的雙豐收！

謝謝大家！

宣誓人：喻眾保

2011年5月4日

第二篇：青工技術(shù)比武制度

青工技術(shù)比武制度

為了進(jìn)一步推動(dòng)全局青年職工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)技術(shù)活動(dòng)深入持久地開展，鼓勵(lì)廣大青工在本崗位上刻苦鉆研，提高文化理論、技術(shù)操作水平和個(gè)人的素質(zhì)，培養(yǎng)青年崗位能手，以適應(yīng)油田改革與發(fā)展的需要，特制定本制度。

1、突出崗位培訓(xùn)。青工崗位技能培訓(xùn)是技術(shù)比武活動(dòng)的基礎(chǔ)。要盡可能利用單位現(xiàn)有條件，創(chuàng)造使青工能夠接受并愿意接受的方式。如舉辦各種技術(shù)學(xué)習(xí)班，建立技術(shù)咨詢站等。

2、搞好技術(shù)比賽。局團(tuán)委一般每二年舉行一次；二級(jí)團(tuán)委一般每1—2年舉行一次；團(tuán)總支和團(tuán)支部每半年舉行一次。比賽要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，從選擇工種，命題到裁判、打分，都要嚴(yán)格要求。要注意安全和設(shè)備保護(hù)，以防造成事故。

3、制定并完善各種獎(jiǎng)勵(lì)政策。從政策上獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)尖子，這是青工技術(shù)比武活動(dòng)得以發(fā)展的動(dòng)力和保證。根據(jù)本單位情況，制定一些青工技術(shù)比武活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，從經(jīng)濟(jì)待遇、政治榮譽(yù)、上崗等方面鼓勵(lì)技術(shù)比武的獲勝者。

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第三篇：青工技術(shù)比武制度

青工技術(shù)比武制度為了進(jìn)一步推動(dòng)全局青年職工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)技術(shù)活動(dòng)深入持久地開展，鼓勵(lì)廣大青工在本崗位上刻苦鉆研，提高文化理論、技術(shù)操作水平和個(gè)人的素質(zhì)，培養(yǎng)青年崗位能手，以適應(yīng)油田改革與發(fā)展的需要，特制定本制度。

1、突出崗位培訓(xùn)。青工崗位技能培訓(xùn)是技術(shù)比武活動(dòng)的基礎(chǔ)。要盡可能利用單位現(xiàn)有條件，創(chuàng)造使青工能夠接受并愿意接受的方式。如舉辦各種技術(shù)學(xué)習(xí)班，建立技術(shù)咨詢站等。

2、搞好技術(shù)比賽。局團(tuán)委一般每二年舉行一次；二級(jí)團(tuán)委一般每1—2年舉行一次；團(tuán)總支和團(tuán)支部每半年舉行一次。比賽要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，從選擇工種，命題到裁判、打分，都要嚴(yán)格要求。要注意安全和設(shè)備保護(hù)，以防造成事故。

3、制定并完善各種獎(jiǎng)勵(lì)政策。從政策上獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)尖子，這是青工技術(shù)比武活動(dòng)得以發(fā)展的動(dòng)力和保證。根據(jù)本單位情況，制定一些青工技術(shù)比武活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，從經(jīng)濟(jì)待遇、政治榮譽(yù)、上崗等方面鼓勵(lì)技術(shù)比武的獲勝者。

第四篇：青工技術(shù)比武活動(dòng)通知

青工技術(shù)比武活動(dòng)通知

公司各分廠、班組：

經(jīng)研究決定，洛陽(yáng)中鐵強(qiáng)力機(jī)械有限公司青工技術(shù)比武活動(dòng)定于2007年10月18、19日在公司本部舉行。所有參賽選手應(yīng)于2007年10月17日到公司辦公室簽到。

望各單位提前通知參賽選手并做好工作交接安排，確保參賽人員按時(shí)參賽。

二〇〇七年十月十日

青工技術(shù)比武活動(dòng)通知

公司各部門：

經(jīng)研究決定，洛陽(yáng)中鐵強(qiáng)力機(jī)械有限公司青工技術(shù)比武活動(dòng)定于2007年10月18、19日在公司本部舉行。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、活動(dòng)整體組織策劃由公司黨委、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)委具體負(fù)責(zé)。

二、理論試卷由公司辦公室楊宏強(qiáng)負(fù)責(zé)審定、打印、保管；實(shí)作考件由生產(chǎn)質(zhì)管部安排，黃興澤具體負(fù)責(zé)。理論試卷、實(shí)作考件各準(zhǔn)備20份。

三、參賽選手的食宿由公司后勤部安排。

四、活動(dòng)所用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、紀(jì)念品、獎(jiǎng)狀由公司辦公室負(fù)責(zé)制作、采購(gòu)。

五、參加活動(dòng)開幕式、閉幕式人員：參賽選手、公司領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、評(píng)判小組成員。

由于本次比武活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，望各單位按通知要求，統(tǒng)籌安排，關(guān)心、支持、重視此次比武活動(dòng)，確保活動(dòng)順利、圓滿成功。

二〇〇七年十月十日

第五篇：2012青工技術(shù)比武總結(jié)報(bào)告

2012青工技術(shù)比武總結(jié)報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

公司上下廣泛關(guān)注的2012青工技術(shù)比武活動(dòng)，在各方面的共同努力下，已經(jīng)順利完成了各項(xiàng)賽事。在此，我受公司青工技術(shù)比武活動(dòng)組委會(huì)的委托，向支持和幫助今年技術(shù)比武的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和考評(píng)老師以及工作人員表示衷心的感謝！

青工技術(shù)比武是公司適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展要求，適應(yīng)職工成長(zhǎng)成才需求而舉辦的一項(xiàng)長(zhǎng)期性活動(dòng)，是廣泛進(jìn)行群眾性技術(shù)練兵的有效載體。職工技術(shù)比武的持續(xù)舉辦，不僅為公司選拔出一批優(yōu)秀職工，而且?guī)?dòng)了更多的職工崗位學(xué)習(xí)、崗位成才，促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，因而得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定，受到了廣大職工的歡迎。

2012青工技術(shù)比武自6月12日正式發(fā)文通知報(bào)名，到9月16日順利完成各個(gè)工種的比賽，歷時(shí)3個(gè)多月。此次技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)的參賽工種包括車工、數(shù)控機(jī)加工、電工和鉗工四個(gè)工種，共有12個(gè)單位的317名符合條件的青工報(bào)名參加了比賽。

6月12日—7月15日為組織動(dòng)員宣傳及報(bào)名階段，公司工會(huì)、團(tuán)委、人力資源部等部門做了大量前期準(zhǔn)備工作，包括組織動(dòng)員、宣傳、報(bào)名、購(gòu)買部分工種培訓(xùn)書籍及學(xué)習(xí)用品。

7月16日—8月4日為理論培訓(xùn)及考核階段，也是整個(gè)活動(dòng)的核心階段。培訓(xùn)地點(diǎn)分別設(shè)在公司科技樓六樓會(huì)議室、設(shè)備動(dòng)力部會(huì)議室、老辦公樓四樓會(huì)議室和鍛造廠會(huì)議室。四個(gè)工種的集中授課按照培訓(xùn)時(shí)間表同時(shí)進(jìn)行，為了不影響公司生產(chǎn)，照顧倒班職工，每個(gè)工種的培訓(xùn)內(nèi)容重復(fù)授課一次。培訓(xùn)教師由公司相關(guān)部門專業(yè)知識(shí)豐富的技術(shù)人員出任，力求授課內(nèi)容理論聯(lián)系實(shí)際，能夠幫助青工解決工作中的實(shí)際問題，提升青工操作技能水平。培訓(xùn)制定了嚴(yán)格的考勤制度，公司工會(huì)、團(tuán)委和人力資源部高度重視，團(tuán)委在四個(gè)培訓(xùn)地點(diǎn)派專人輪流值班，工會(huì)和人力資源部每天晚上派專人輪流巡視培訓(xùn)情況，加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)人員的管理，嚴(yán)格考勤并詳細(xì)記錄考勤情況，確保了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

通過理論考核，共有56名職工獲得資格進(jìn)入實(shí)作考試。在實(shí)作考核階段，組委會(huì)積極與機(jī)械制造廠、曲軸廠領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，在不影響公司生產(chǎn)的情況下為參賽青工提供優(yōu)質(zhì)的硬件設(shè)施，保證了實(shí)作考試的順利進(jìn)行。工會(huì)、團(tuán)委和人力資源部派人與監(jiān)考老師組成考評(píng)小組，共同嚴(yán)格監(jiān)督考試過程。考前多次組織專業(yè)技術(shù)人員，就比武內(nèi)容和方式等問題進(jìn)行了規(guī)劃論證，制定了詳細(xì)的考評(píng)細(xì)則，使考核方案具有較強(qiáng)的可操作性。考評(píng)小組在進(jìn)行實(shí)作考試時(shí)，不搞形式主義，不按個(gè)人感覺評(píng)分，而是結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織考核評(píng)分，做到公平、公正、公開。在評(píng)比、總結(jié)和表彰階段，組委會(huì)對(duì)培訓(xùn)考核成績(jī)進(jìn)行了認(rèn)真分析，2

評(píng)比出優(yōu)秀組織單位3個(gè)，優(yōu)秀組織工作者4人，根據(jù)理論和實(shí)際綜合成績(jī)加權(quán)后（理論考試占30%，實(shí)作考試占70%）評(píng)選出第一名4人，第二名4人，第三名4人，優(yōu)勝選手21人，并將分別予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

海西重工也參加了本次職工技術(shù)比武活動(dòng)，他們結(jié)合本單位實(shí)際情況開展了理論培訓(xùn)和實(shí)際操作考試，其比武方案與公司職工技術(shù)比武組委會(huì)方案同步，共有數(shù)控車工、數(shù)控鏜銑工和電工三個(gè)工種共計(jì)91人參加比賽。他們的技術(shù)比武活動(dòng)得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，技術(shù)比武活動(dòng)取得了較好的實(shí)際效果。

與此同時(shí), 公司工會(huì)承辦，團(tuán)委、人力資源部配合，積極組織選手參加了在河柴重工舉行的武漢船舶工業(yè)公司2012年職工技能競(jìng)賽。通過層層篩選，在公司內(nèi)確定了3名年輕的優(yōu)秀選手，并專門安排導(dǎo)師進(jìn)行了為期近兩個(gè)月的系統(tǒng)強(qiáng)化訓(xùn)練。在比賽中，我公司選手不畏強(qiáng)手，精心操作，賽出了成績(jī)，兩名鉗工選手重機(jī)廠楊志剛、維修中心桂峰分列鉗工組第五名、第六名，獲“武漢船舶工業(yè)公司技術(shù)能手”稱號(hào)，機(jī)制廠車工選手周曉紅獲本次比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。

在武漢市衛(wèi)生局2012年醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員崗位技能競(jìng)賽中，職工醫(yī)院護(hù)士徐芳代表青山衛(wèi)生局獲得武漢市社區(qū)護(hù)理專業(yè)團(tuán)體一等獎(jiǎng)，沈玲玲代表青山區(qū)疾控中心獲得2012年武漢市基本公共衛(wèi)生服務(wù)疾控項(xiàng)目大比武團(tuán)體一等獎(jiǎng)。

在此，我謹(jǐn)代表公司青工技術(shù)比武活動(dòng)組委會(huì)，向獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！

認(rèn)真總結(jié)本屆比武的成功之處，我們認(rèn)為有這樣幾個(gè)方面：

一是立項(xiàng)合理，指導(dǎo)思想明確。大力開展青工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)于提高青工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)一步深化以提高青工技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn)的青工素質(zhì)工程建設(shè)，具有十分重要的意義。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力，保證了青工技術(shù)比武的順利實(shí)施。首先是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。早在今年6月初，公司就把比武活動(dòng)列入近期重要議事日程，組成了青工技術(shù)比武活動(dòng)組委會(huì)，安排部署比武活動(dòng)的比武時(shí)間、場(chǎng)地安排、項(xiàng)目確定等各項(xiàng)事宜，并在比武過程中帶領(lǐng)有關(guān)人員及時(shí)協(xié)調(diào)解決比武過程中遇到的問題，確保了比武活動(dòng)的順利進(jìn)行。二是得到了各基層單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。各參賽單位都成立了青工技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組, 確定了專人負(fù)責(zé)本單位的組織協(xié)調(diào)工作,有多個(gè)單位還制定了促進(jìn)職工參賽的激勵(lì)機(jī)制,極大地激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，營(yíng)造了較為濃厚的技術(shù)比武氛圍，吸引了廣大職工的熱情參與。在本屆職工技術(shù)比武中，全體考評(píng)人員無論從理論命題到實(shí)際操作項(xiàng)目的設(shè)計(jì)編排，還是從理論考試的判卷打分到實(shí)際操作評(píng)審，都本著公平公正的原則，進(jìn)行組織、籌備、實(shí)施，確保了比武工作順利進(jìn)行。

三是基層單位積極配合與支持。在理論培訓(xùn)階段，鍛造廠和設(shè)備動(dòng)力部提供了培訓(xùn)場(chǎng)地并做了大量細(xì)致的服務(wù)工作。在實(shí)作考試中，機(jī)制廠和曲軸廠精心布置比武場(chǎng)地，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，做到生產(chǎn)、比武兩不誤，并為參賽隊(duì)員提供了最好的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為2012青工技術(shù)比武的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。

四是參賽人員認(rèn)真投入。無論是在理論考試還是在實(shí)際操作中，絕大部分參賽人員都表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性和敬業(yè)精神，服從統(tǒng)一安排。理論培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員克服了白天辛勤工作的疲倦，按照公司的統(tǒng)一安排，準(zhǔn)時(shí)簽到進(jìn)入教室學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽講，保持了良好的課堂秩序，表現(xiàn)出了較強(qiáng)的敬業(yè)精神。在實(shí)作階段，選手們認(rèn)真準(zhǔn)備，精心操作，展示了各自的技能素質(zhì)。

在充分肯定本屆比武成功經(jīng)驗(yàn)，不斷研究創(chuàng)新此項(xiàng)工作的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到，職工技術(shù)比武還存在一些有待改進(jìn)、需要加強(qiáng)的地方：一是關(guān)鍵工種崗位尖子人才太少，缺乏一流的技術(shù)工人。二是青工理論和實(shí)踐水平不一致，有的職工實(shí)踐水平較高，但理論水平較差；有的理論比較熟練，但實(shí)踐操作水平低，技術(shù)層次較大（通過理論考試進(jìn)入實(shí)作考試的部分青工實(shí)作成績(jī)不夠理想，最終未能進(jìn)入前十名）。三是培訓(xùn)形式比較單一，個(gè)別工種理論培訓(xùn)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系得還不夠緊密。四是部分項(xiàng)目的操作性和規(guī)范性也有待于提高，尤其是實(shí)際操作部分，如數(shù)控機(jī)加工由于受設(shè)備的限制，可比性難度較大。這些 5

現(xiàn)象已經(jīng)引起組委會(huì)的重視和關(guān)注，將在今后的技術(shù)比武活動(dòng)中加以改進(jìn)和完善。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，本屆職工技術(shù)比武已經(jīng)結(jié)束，但“一花獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，今后要以青工技術(shù)比武活動(dòng)為契機(jī)，在全公司范圍內(nèi)開展好有組織、有計(jì)劃、有實(shí)效的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，在廣大青工中營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，以比促學(xué)、以學(xué)促才，激發(fā)廣大青工立足崗位，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，奮發(fā)成才，進(jìn)一步提高青工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和實(shí)際操作能力，不斷開發(fā)和挖掘人力資源，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

謝謝大家！