第一篇：技術比武演講稿

尊敬的各位領導，親愛的員工朋友們：

大家晚上好！

充滿激情和活力的夏日正在向我們慢慢靠近，我公司一年一度的技術比武活動也在如火如荼的氣氛里接近尾聲。請允許我代表工廠團支部向獲獎者表示由衷地敬意和熱烈的祝賀！

為推動公司企業文化的宣傳與發展，在工廠領導的帶領下，我工廠積極舉辦和參加各種活動。其中，技術比武作為技能體現我公司優質高效的工作作風，又能展現員工嫻熟扎實的工作風采的活動，我工廠更是高度重視。技術比武是一項全員參與的活動，來自生產卻高于生產，可以說是我公司企業文化中體現硬實力的重要一部分。我廠技術比武活動比學習，比練兵，比創新，比團隊，強化“干中學，學中練，練中比，比中創”的意識，使員工成為技術能手，操作尖兵，并建設成為和諧向上的團隊。為此，團支部向全體員工提出以下倡議：

一，愛崗敬業，爭創一流。態度決定一切，全體員工要學習技術比武優勝者立足本職，扎根事業，干一行愛一行精一行的工作態度，培養良好的思想素質。

二，艱苦奮斗，勇于創新。艱苦奮斗是中華民族的優良傳統，創新是企業發展的動力和源泉，全體員工要發揚優良傳統，把握時代脈搏，心系企業發展，不斷更新觀念，貫徹落實科學發展觀，推動企業健康穩定發展。

三，團結實干，吃苦耐勞。團結才能產生凝聚力，向心力和戰斗力，全體員工要學習技術比武優勝者，發揚無私奉獻的精神，團結協作，做到識大體顧大局。

四，勤于探索，勇于開拓。現代企業的競爭是技術和人才的競爭，全體員工要向技術比武優勝者那樣，不斷提高競爭能力和創業能力，以高昂的斗志和飽滿的熱情投入到工作中，做業務能力強，工作作風硬的崗位標兵。

五，充分調動和發揮模范師傅，技術標兵的優勢，使師傅和徒弟之間相互學習，共同進步。并主動幫助和提高其他未獲獎員工和新員工的操作水平和能力；獲獎員工也要保持謙虛謹慎的工作作風，樹立“奇峰在前路亦遠，風光留待登攀人”的胸懷和勇氣，繼續向更高的科學技術高峰攀登。

親愛的工友們，隨著經濟的發展，客戶的要求也日新月異。我們也將面臨著批量小，款式多，交期緊，成本低的訂單現狀。面對復雜多變的經濟形勢，日益嚴苛的客戶要求，我們要迎難而上，積極面對挑戰。襯衫在我們手中，質量和效率便在我們手中，我們要把好質量關，提高工作效率，讓我們的工作變得更加優質高效。技術比武不僅是一次競賽，更是對質量和效率的一次練兵。作為新時期的魯泰人，我們將借著技術比武的東風，在公司領導的正確決策和指揮下，努力工作，開拓創新，全身心投入到建設制衣事業稍微宏偉藍圖中，為實現“世界一流，百年魯泰”的企業愿景增光添彩！

制衣六廠團支部 2014年6月16日

第二篇：技術比武方案

加制氫車間技術比武PK擂臺賽方案

一、目的：為了更進一步了解車間員工的實際操作水平及

培訓的效果，從而制定針對性的學習方案和激勵員工發現不足，不斷學習的斗志，特舉辦此次加制氫車間技術比武。

二、為保證比賽公平公正，比賽設裁判組：

王濤王秋波、侯紅科、孟祥宇

三、比賽獎勵：

車間將對參賽員工進行評比，各項比賽均評出一、二、三名給與豐厚的物質獎勵。

四、比賽項目：

1、現場設備操作：

現場機泵開停機、切換，大機組開機，閥門手動自動切換、如何點爐子、鼓引風機切換、干氣密封操作、液氮罐操作、油箱上油操作、油泵換熱器過濾器切換等等一系列現場設備操作考試。

2、現場及流程熟悉情況：

①流程改動：

加氫：分餾循環、反應循環、引油流程、吹掃流程、貧液流程以及開停工過程中涉及到的流程改動

制氫：精制循環、轉化循環、脫硫反應器串并聯、兩路改一路以及開停工過程中涉及到的流程

改動

②現場熟悉考試：

閥門（包括調節閥）名稱（位號）、位置、通徑、作用等，管線走向等等；現場設備（包括機泵）的名稱、位置。

3、操作調整：

產品質量異常調整、制氫換料（進干氣、丙烷、天然氣比例改變時）、加氫進料更換（催柴、蠟油量變化時）、燃料氣波動時、催化干氣波動、油壓下降、3.5Mpa蒸汽壓力溫度波動、DCS連鎖解除復位

4、事故處理：

著火、恍電、中毒、設備故障、原料中斷、緊急停工等等。

五、比賽形式：

第一、二、三項以個人為單位，第四項以崗位或班組為單位，分崗位兩人進行PK擂臺賽。兩方相互提問，作答形式可以口述、筆答和現場操作（由提問者提出要求），回答正確與否有提問方判斷，當出現歧義時，由裁判組進行判斷。兩方PK誰先答錯三個問題，誰失敗，獲勝方為擂主繼續接受其他方的挑戰。根據每方獲勝的次數進行排名。

第三篇：技術比武流程

抽采隊技術比武流程

第一項：主持人開場白 第二項：相關領導講話

請抽采隊隊長魏華講話（有礦業公司領導參加先請相關領導進行講話）。

第三項：主持人介紹相關比賽規則

1、所有參賽人員比賽期間嚴禁離開比賽場地。

2、地面模擬鉆場與井下實際現場有一定差異，未能模擬的作業環境及作業程序請參賽人員用口述表達，否則不予得分。

3、比賽完畢后，負責計分，各參賽員工取其平均分作為最終分數，根據分數高低確定最終排名。

4、比賽期間，除裁判和作業人員外，其他人員嚴禁進入比賽場地。

第四項: 由裁判組組長魏華宣布比賽正式開始。第五項: 由主持人宣布比賽結束。

第四篇：技術比武發言稿

篇一：技術比武發言稿 技術比武發言稿

尊敬的各位領導、各位同志：（上午）下午好。

金秋十月，**鉀堿舉行了技術大比武活動，我有幸參加了這一次規模空前的比武活動，并取得了第一的好成績。在比武的備戰、參加比武過程中，我感觸很深，在這里把我的一些感想說出來，與大家共勉，希望對這次比武活動得到更多的收獲。

技術比武能夠激發職工學習操作技術的積極性，提高職工操作的熟練程度，提高生產技術的綜合水平。技術比武過程是參賽選手綜合素質的體現，要想取得好的成績必須有平時扎實的功底作基礎，當然比武前的備戰也十分重要。

**車間的比武采用理論考試與現場模擬操作比武相結合的方式，本次比武是針對**車間經常遇到的、關鍵的操作程序與步驟。如**的開車程序、停車程序等最重要、最關鍵的操作程序都是比武的內容。比武過程中，涉及到了理論知識、實現操作步驟、相互關聯的各項參數等等，這就要求我們平時勤學習、勤動手、勤動腦，平時生產多積累經驗。

要想取得好成績，要求我們在日常工作過程中，經常學習操作規程，經常學習相關的理論知識，做到理論與實踐相結合。操作時嚴格按操作規程操作，平時工作細心、用心、工作起來才能安心，通過這次比武不僅我對車間的各種操作規程、各項工藝參數更加熟悉，各種安全措施更加熟悉。更重要的是在實際操作方面更加得心應手，使各項操作技能更加完善，提高了熟練操作的程度，提高了生產過程中的操作速度，達到操作零失誤。

作為進廠七年的老班長，以最快的速度熟練完成操作，實現技能過硬型、本質安全型班組，這是我工作中堅持的一條原則。通過這次比武我更加認識到了熟練操作的重要性，只有安全高效穩定生產，才是創造高效益的根本保證。通過這次比武我深刻體會到，每份收獲都是努力拚搏的結果，每次進步都要付出艱辛的努力，只有從點滴做起，刻苦鉆研業務技能，練好基本功，才能在安全、高效、高產方面取得優異成績。成績屬于過去，未來更重要，我將戒驕戒躁，扎實工作，爭取更大的進步，將這次比武活動的作用發揮的更大、更遠。謝謝大家！篇二：技術比武發言稿.doc 各位領導、各位同事，大家下午好！

我叫，是來自餐飲部的一員，在這里，我要感謝賓館舉辦這樣的技術比武，給我們提供了一個展現自我的平臺。同時，非常榮幸我能作為本次崗位技術比武中的十佳技術能手站在這里發言，本次崗位技術比武分成理論和操作兩塊內容，其實面對本次比賽，雖然心里早已躍躍欲試，但還是存在著很大的壓力。因為從理論考試來講，內容廣，涉及面大，雖然每晚下班之后都得復習，但總是覺得心里沒底，在報考的托盤和西餐擺臺中，雖然，天天和它們打交道，但面對眾多高手，也有著很大壓力。但我覺得壓力就是動力，最終，我還是戰勝了自己，克服了一切困難，取得了專業項目名列前茅的好成績。

在這里，我要感謝我們部門的領導，能夠取得好成績和部門領導的關心是分不開的。是他們的平時嚴厲要求和苦心栽培，讓我學習到精湛的業務技能。在比賽前他們還親自進行督促指導，讓我信心大增，有了競爭的動力。

通過此次比賽，我深刻領會到參加本次比賽的意義：從中認識了一些技術能人，從中找出了自己的不足，從中激發了我提高服務技能 素質的斗志，雖然崗位技術比武落幕了，但在我心中的比賽不會就此結束，我將不驕不躁，將本次比武中學習到的技能與知識運用到日常工作中，為賓館提高服務質量打好扎實的基礎。、并將和同事們一起延續本次比武中，開拓創新、勇于拼搏、進取的精神，為賓館的美好明天獻出一份力。篇三：機電技術比武發言稿.doc劉礦 機電技術比武發言稿

尊敬的各位領導、同事、各位參賽選手：

今天我們在這里舉行 “山西柳林凌志王家焉煤業有限公司機電技術比武”活動。這既是一次公司性的大練兵、大比武，也是 為展現機電系統人員的技術水平和操作能力提供了機會。這次活動得到了公司各級領導的高度重視，今天公司領導礦長李勇峰親臨現場指導。我代表“山西柳林凌志王家焉煤業有限公司機電技術比武” 活動的組織者和參賽者對上級領導的到來表示熱烈的歡 迎和衷心的感謝。在公司的正確領導和大力支持下，機電系統的專業技術人員逐步壯大，但隨著核心裝備、技術升級，人員的技術水平和人員綜合素質進一步的提高。我礦把提高機電專業人員技術水平作為提高企業生產力，增強企業核心競爭力的重要手段，深入持久開展多種形式的技術比武、崗位練兵活動。在全公司掀起了“安全發展、科學發展、學本領、強素質”的活動熱潮，培養和造就了一支技術水平高、業務精湛的機電隊伍。為山西柳林凌志王家焉煤業有限公司機電持續、健康、快速發展 提供了有力的人才和技術保障。本次技術比武是所有參賽選手個人綜合素質和技術水平的演繹，是我礦機電系統技術能力全方位的展現。更是對各隊組重視機電 技術人員技能素質提高，推進人才選拔、培養的一次檢驗。參加技術 比武的各位選手要嚴格遵守比賽規則，文明比武，賽出風格，賽出水平，通過技術比武展現我們正興公司機電系統人員求實上進，勇爭一 流的精神風貌。最后！預祝本次活動圓滿成功，祝各位參賽選手取得優異成績！謝謝大家！安全礦長：張牛平2012年6月12日

第五篇：技術比武發言

全市第四屆職工職業技能大賽

總結表彰大會經驗交流材料

強化載體注重實效

推動勞動競賽工作深入開展

昌邑市總工會

昌邑市總工會把開展勞動競賽作為創先爭優的一項重要內容，以群眾性的業務技術學習、技術練兵、技術比武為重點，以兩年一度的職工業務技術比賽為載體，廣泛組織開展了多層次、多形式的勞動競賽活動，極大地調動了廣大職工的勞動積極性，提高了職工隊伍的整體素質，促進了全市經濟的平穩較快發展。主要做法是：

一、強化載體作用，打造勞動競賽活動平臺

（一）打造活動平臺，擴大勞動競賽活動影響力。我們把兩年一屆的全市職工業務技術比賽作為開展勞動競賽活動的重要載體，在企業和職工中打造出了持久的活動平臺，到目前為止，已舉辦全市業務技術比賽十六屆，涉及比賽項目106項，參與職工

3.3萬余人次，受到了廣大企業的歡迎和社會各界的好評，有力地促進了企業技術進步和效益增長。

（二）開展技術比賽，全面檢驗勞動競賽成果。我市的技術比賽主題鮮明、重點突出、目的明確，有效檢驗了近幾年勞動競賽的成果。一是以推動經濟發展為主題。針對全球性金融危機影響，我們按照上級工會要求，以“同舟共濟保增長，建功立業促發展”為競賽主題，團結動員全市廣大企業、職工同舟共濟、共克時艱，為推進全市社會和諧、經濟平穩較快發展做出了積極貢 1

獻。二是以調動職工建功立業積極性為核心。2009年10月，我市成功舉辦了第十六屆全市職工業務技術比賽，比賽設18個賽區，涉及到工業、農業、商業、建設、教育、衛生、金融等七個行業，59個項目，1330人參加集中決賽。今年9月，我們與山東同大集團承辦了由省總工會、省人力資源和社會保障廳、省紡織工業協會主辦的“同大杯”全省棉紡織行業紡織設備保全工職業技能大賽，來自全省60個棉紡企業的200名選手參加了比賽。今年11月又與市園林局共同舉辦了園林技術大比武，154名選手參加了理論與實際操作比賽。這一系列比賽展現了他們立足崗位建功立業的良好精神風貌，調動了廣大職工的生產積極性。三是以促進企業增產增效為目的。2009年以來，通過開展勞動競賽、技術比武，全市職工提出合理化建議1120條，實施836條，推廣先進操作法36種，開展技術攻關、技術開發項目89個，職工發明創造項目18個，涉及招商引資、部門服務、社會治安、單位執法、技術改造、新產品開發及工資福利保險、勞動保護等多個方面。

二、完善工作機制，確保勞動競賽取得實效

（一）加強組織領導。我市成立了以市政府分管領導任主任，總工會、經信局、人社局、商務局、住建局、科技局、財政局、教育局、衛生局等負責同志組成的市勞動競賽委員會。各成員單位、參賽單位也相應成立了以主要負責人為組長的競賽領導機構，制定了詳細科學的評判標準和實施方案，形成了黨政領導、工會牽頭、部門配合、企（事）業單位和職工廣泛參與的競賽格局。

（二）健全工作制度。對勞動競賽實行目標管理，既制定長遠規劃，又作出短期安排；既確定指標，又提出措施；既精心策劃，又抓好落實。特別在深化、擴面、提升上下功夫，做深、做活、做好勞動競賽這篇文章。堅持完善檢查、評比和考核機制，積極探索和研究制定科學合理的評價體系，實現了競賽活動的經

常化、制度化。

（三）完善激勵機制。工作中，積極建立完善激勵機制，做到精神激勵與物質激勵相結合。市總工會把勞動競賽列為工會年終工作考核的一項重要內容，實行一票否決制。各成員單位、企業也都把技術比賽成績作為評選先進的一項重要指標，如教育、衛生系統把技術比賽成績列入職工績效考核內容，市供電公司為取得優秀成績的職工發放現金獎勵。這些做法既引導企事業單位把勞動競賽作為了創先爭優的重要內容，又進一步保護和調動了職工參與的熱情和積極性，推動了競賽工作的順利進行。

三、創新工作思路，推動勞動競賽深入開展

（一）把勞動競賽與黨群共建創先爭優相結合。把勞動競賽融入到黨群共建創先爭優中去，鼓勵引導職工在勞動競賽中實現工作新突破。

（二）把勞動競賽與創建“工人先鋒號”相結合。全市技術比賽成績作為評選“工人先鋒號”的一項重要參考指標，候選單位必須深入開展群眾性經濟技術創新活動，經常性組織各類技術比武、勞動競賽。

在下步工作中，我們要以這次會議為契機，認真貫徹落實這次會議精神，學習兄弟縣市區的好辦法、好經驗，做實做好我們的勞動競賽技術比武工作，會后立即著手籌備明年的第十七屆全市職工業務技術比賽，為開創我市經濟和社會各項事業發展的新局面發揮工會組織應有的作用。

二0一0年十二月