第一篇：青島港實(shí)行民主管理構(gòu)建和諧經(jīng)驗(yàn)調(diào)研體會(huì)

學(xué)習(xí)“青島港實(shí)行民主管理構(gòu)建和諧勞動(dòng)

關(guān)系經(jīng)驗(yàn)調(diào)研報(bào)告”學(xué)習(xí)體會(huì)

通過學(xué)習(xí)中央六部委聯(lián)合下文，要求全國學(xué)習(xí)《關(guān)于學(xué)習(xí)青島港實(shí)行廠務(wù)公開民主管理構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)驗(yàn)的通知》，一個(gè)企業(yè)，全國六部委聯(lián)合下文學(xué)習(xí)，史無前例，百年不遇，作為一名海港職工，自己也因工作在青島港，感到無比的自豪、無比的光榮。20多年來，自己也親眼目睹了青島港創(chuàng)造了無愧于黨和人民、無愧于歷史、無愧于時(shí)代的輝煌業(yè)績，走出了一條青島港基業(yè)長青的長盛之路，今天，青島港再次得到了國家的肯定，天降大任，這是對我們青島港人的天大榮耀，天大的褒獎(jiǎng)，下面結(jié)合這幾天的學(xué)習(xí)，談一下自己的學(xué)習(xí)體會(huì)：

一、通過學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信念

20多年來，青島港之所以能勇立潮頭，成就輝煌，根本原因在于青島港有自己的成功寶典，有一個(gè)好的“當(dāng)家人”，盡管20多年的發(fā)展一路多坎坷，一路多艱辛，常主席、總裁率領(lǐng)全港干部職工，正是選擇了為黨、為國家、為民族、為港口的事業(yè)而奮斗，選擇了為海港老老少少的幸福生活而堅(jiān)守，時(shí)刻以“精忠報(bào)國、服務(wù)社會(huì)、造福職工”為己任。把一個(gè)名不經(jīng)傳的小港，發(fā)展成國際億噸大港，昂首跨入世界大港，成為我國國企改革的一面旗幟，為我國國有企業(yè)開創(chuàng)

1出一條成功之路。自己作為一名青島港的職工，深深的感到工作在青島港這是自己一生的福分，說明我選對了地方，找對了自己的人生坐標(biāo)，而且有機(jī)會(huì)在港口的大舞臺(tái)跟隨常主席、總裁干事創(chuàng)業(yè)，我從內(nèi)心里感恩戴德。通過學(xué)習(xí)，一是，更加深刻地感悟到常主席、總裁所做的一切，都是為了港口發(fā)展，為了職工的利益，他把自己完全融入到港口事業(yè)中，把自己生命的價(jià)值和意義都奉獻(xiàn)給了青島港，把自己人生的理想和追求都溶入到青島港。二是，使自己更加感到工作在青島港、工作在QQCTU這個(gè)國際大碼頭公司，自己是無比的光榮，這是自己一生最大的幸事，工作在這次全國學(xué)習(xí)的典范企業(yè)里，自己應(yīng)該如何去珍惜、如何去感恩，如何去回報(bào)。更加樹立起正確的人生觀，價(jià)值觀，堅(jiān)定信仰，旗幟鮮明，擔(dān)負(fù)起責(zé)任使命，把愛港如家，拼命大干變?yōu)樽杂X的行動(dòng)，在“三大使命”的支撐下干好本職工作，對上要忠，對下要愛，負(fù)好責(zé)，干好活，在崗位一天就要干好一天的工作，把每一項(xiàng)工作都要以最高得標(biāo)準(zhǔn)去對待，去做好。

二、通過學(xué)習(xí)，明確了方向，鼓足了干勁。

青島港成為我國國企改革的一面旗幟，一個(gè)象征，為我國國有企業(yè)開創(chuàng)出一條成功之路，再次得到全國六部委聯(lián)合下文學(xué)習(xí)，再一次證明青島港人在常主席、總裁的帶領(lǐng)下，路走對了，事干對了，也再一次證明中央選青島港作為典范選對了。自己是典范企業(yè)的一員，全國都在學(xué)習(xí)我們青島港，自己工作干勁更足了，在工作上，自己要有一種為青島港、為公司增光添彩的決心，要主動(dòng)占到“三高”的第一線，以“德”為重突，以“專”為本，突出解決素質(zhì)和風(fēng)氣兩大問題，把政治放在第一位，全面提升思想、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化、文明素質(zhì)，把工作的事情當(dāng)成自己的事情來辦，見人親，見活親，對港口有感情，對職工有感情，按照“我是標(biāo)兵”承諾的要求，對于工作，要發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到立說立行，不折不扣，不拖點(diǎn)、不過夜，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成。對于困難，要不講客觀，不講條件，要勇于承擔(dān)，攻克難關(guān)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)好標(biāo)兵，要勇于叫響“向我學(xué)習(xí)，向我看齊”，始終沖在職工的前面，當(dāng)好職工的表率，發(fā)揚(yáng)“不要命，不怕難，不怕事”的精神，吃苦耐勞、艱苦奮斗、做到“5+2”“白加黑”，多出力、多流汗，不怕受苦，不怕受累，拼命干作，以實(shí)干的精神，將拼勁進(jìn)行到底。

三、通過學(xué)習(xí)，懂得了珍惜，做到忠誠回報(bào)。

如果沒有常主席、總裁的英明領(lǐng)導(dǎo)，就沒有青島輝煌燦爛的今天，就沒有今天我們幸福的生活。常主席、總裁經(jīng)常教導(dǎo)我們應(yīng)該怎樣做人做事，把我們培養(yǎng)成有知識(shí)，有文化，的新一代海港工人，作為港口最大的收益者，要知福惜福，自覺珍惜港口來之不易的一切，時(shí)刻牢記什么是責(zé)任，什么是造福，時(shí)刻牢記自己成長的每一步都傾注各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度

信任和厚重關(guān)愛，在本職工作上要嚴(yán)格要求自己。按照“四強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)中制定的各項(xiàng)自律目標(biāo)，自己要有一種敢于吃苦、肯于吃苦的干事創(chuàng)業(yè)思想，要保持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的實(shí)干作風(fēng)，自己要主動(dòng)去找活干、主動(dòng)去研究工作、主動(dòng)去解決問題，加大深入現(xiàn)場的工作力度，重點(diǎn)解決安全問題、作業(yè)流程問題，針對目前生產(chǎn)中存在的操作技能、生產(chǎn)效率不高等各種問題，不斷拓寬思路、找出影響因素的關(guān)鍵點(diǎn)，沉下心去同大家一起去分析，攻克難關(guān)，破解生產(chǎn)中存在的瓶頸，不斷超越新的生產(chǎn)新紀(jì)錄，自己將心甘情愿地為青島港的發(fā)展奉獻(xiàn)一生，用自己的實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)青島港核心價(jià)值觀。

通過學(xué)習(xí)青島港實(shí)行廠務(wù)公開民主管理構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)驗(yàn)調(diào)研報(bào)告，使自己更加堅(jiān)定拼命干好工作的信心和決心，2012年我將竭盡全力抓好分管的各項(xiàng)工作，做到好上加好，為公司勝利完成430萬箱的生產(chǎn)任務(wù)多出力、多貢獻(xiàn)。

第二篇：實(shí)行民主管理 構(gòu)建和諧新農(nóng)村

實(shí)行民主管理 構(gòu)建和諧新農(nóng)村

——記荒寨村委會(huì)小馬場村民小組民主管理示范村先進(jìn)事跡

一、基本情況

東山鄉(xiāng)小馬場村，距縣城7公里，距鄉(xiāng)政府所在地15公里。本村居住著彝、苗、漢三種民族，共67戶271人，其中彝族占總?cè)丝诘?7%。共有耕地524畝，均為旱地，主產(chǎn)玉米、小麥。養(yǎng)豬和經(jīng)濟(jì)林果有一定的規(guī)模。小馬場村雖是一個(gè)小村，但卻十分具有活力，之所以能夠一年一個(gè)新的臺(tái)階，取得長足發(fā)展，這與加強(qiáng)農(nóng)村基層民主管理是分不開的。多年來，該村實(shí)行民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，村民反映的熱點(diǎn)問題得到了較好的解決，使各項(xiàng)工作不斷規(guī)范化、制度化，村班子的民主意識(shí)和依法辦事的能力進(jìn)一步提高，村民的民主法制意識(shí)、參政議政意識(shí)等明顯增強(qiáng)，整體民風(fēng)村風(fēng)有了很大改善，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)了農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)的新局面。

二、主要做法

（一）制定村規(guī)民約 實(shí)行民主管理

農(nóng)村的民主管理工作能否付諸實(shí)施及有效地開展，需要村規(guī)民約提供保障。而要構(gòu)建和諧新農(nóng)村，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，更離不開民主管理。多年來，小馬場村從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)民主管理需要，參照有關(guān)法律法規(guī)，制訂了村規(guī)民約，而制訂或修 訂每一項(xiàng)規(guī)定，村班子深入群眾，反復(fù)征求群眾意見與建議，才制訂出切合實(shí)際、貼近民心民意的《村民自治章程》。該村主要采取了四個(gè)步驟： 一是自上而下，廣泛征求意見。由村黨支部提出框架，運(yùn)用座談會(huì)、走訪等形式組織村民進(jìn)行討論，結(jié)合本村具體事務(wù)，擬定出《村民自治章程》。二是自下而上反復(fù)討論修改。由各村民小組牽頭組織村民討論，使每個(gè)村民享有親自參與制定本村最高章程的民主權(quán)利。三是集中定稿。梳理、篩選、比對修改意見，形成《村民自治章程》正稿。四是大會(huì)表決。組織全村召開村民代表大會(huì)，逐條宣讀，大會(huì)表決通過。

（二）推行民主制度 促進(jìn)村民自治

制度是保障，有了制度才有了依據(jù)。小馬場村目前的民主氛圍很大程度上依賴于相關(guān)民主制度的建立健全。一是建立重大村務(wù)評(píng)議論證制度。規(guī)定凡遇村內(nèi)有重大事項(xiàng)和群眾關(guān)心的問題，都要召開村民代表大會(huì)（村情懇談會(huì)）進(jìn)行集體討論、審議，對于村級(jí)重大事項(xiàng)，建立重大村務(wù)評(píng)議論證制度，即先由村兩委會(huì)班子提出初步方案，擬定具體方案，再交給村黨支部班子成員、全體村民代表、黨員參加論證，結(jié)果記入《村民重大事項(xiàng)決策記錄簿》，代表簽名后存檔。二是首推村民代表“聯(lián)戶”制度。主要任務(wù)是“聽民傾訴、替民解憂、為民辦事”，拓展了聯(lián)戶制度的方式。在聯(lián)系方式上，按照自愿的原則，每位村民代表分別以走訪、座談、調(diào)查等形式做好聯(lián)系結(jié)對工作。在聯(lián)系內(nèi)容上，明確了村民代表應(yīng)具有的素質(zhì)和履行職責(zé)，主要做好政策法規(guī)宣傳、重大事項(xiàng)傳達(dá)、村情民意反映等工作，使聯(lián)戶活動(dòng)更具針對性和操作性。該制度的實(shí)行，基本解決了以前部分村民代表“一定時(shí)期無事做，評(píng)議會(huì)上無話說”的問題，使村民代表聯(lián)戶制度得到了提高和鞏固。

（三）實(shí)行村務(wù)公開 強(qiáng)化民主管理

十年前，小馬場村可謂是一窮二白，村莊落后，人心渙散。當(dāng)時(shí)，村民對村務(wù)、財(cái)務(wù)不知情意見很大，干群關(guān)系非常緊張。針對這一現(xiàn)狀，村黨支部經(jīng)過多次商量，走訪了村民，意識(shí)到解決這一問題最好的辦法就是搞好村務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)行陽光作業(yè)，并讓村民自己加入到村務(wù)、財(cái)務(wù)的決策中來，真正實(shí)現(xiàn)制度改革。一方面，完善了村民議事制度。通過幾年的努力，逐步完善了一系列議事制度。堅(jiān)持“凡群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，村里的重大事項(xiàng)都要向村民公開”的原則，把事關(guān)村民大事的經(jīng)濟(jì)承包等重大開支、計(jì)劃生育和貧困補(bǔ)助等及時(shí)公開，通過“三會(huì)一欄”（即：黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)、村民大會(huì)和公開欄）加以公開，變被動(dòng)反饋為主動(dòng)反饋。并對重大事項(xiàng)實(shí)行“一事一聽”。另一方面，強(qiáng)化了村級(jí)財(cái)務(wù)管理。每月把本村的財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)把關(guān)口，規(guī)范操作。著手制定操作性強(qiáng)、內(nèi)容比較完善的財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)面上工作需要，突出強(qiáng)化村級(jí)收入和支出的計(jì)劃管理，對干部報(bào)酬、接待交際費(fèi)等非生產(chǎn)性開支進(jìn)行嚴(yán)格控制，通過多種形式向群眾公布，給群眾一個(gè)明白，給干部一個(gè)清白，同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)工作的透明度和可信度，使村財(cái)務(wù)管理工作取得了實(shí)質(zhì)性的突破。

（四）加強(qiáng)民主監(jiān)督，促進(jìn)依法辦事 多年來，小馬場村的班子領(lǐng)導(dǎo)始終把村務(wù)活動(dòng)置于群眾的監(jiān)督之下，真正讓所有的村民都來當(dāng)家作主，共同管好小馬場這個(gè)家。主要從三個(gè)層面構(gòu)筑村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)監(jiān)督制約機(jī)制，一是重大事項(xiàng)召開村民、黨員、社員代表大會(huì)，接受群眾監(jiān)督；二是依法成立村財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的審核監(jiān)督；三是及時(shí)將收支情況抄送村委會(huì)，接受村委會(huì)的審核監(jiān)督。

小馬場村通過開展“創(chuàng)建民主管理示范村”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固了村級(jí)班子，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，2002年前，全村人均有糧只有376公斤，人均純收入僅580元，而到2006年底，全村人均有糧已達(dá)542公斤，人均純收入達(dá)1342元，村民的生活水平得到了大幅度提高。

“與時(shí)俱進(jìn)、敢為人先、追求卓越”，這就是現(xiàn)代小馬場村人的精神，小馬場村在村黨支部一班人卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、使命意識(shí)，正以“過去的僅僅是開始”的平實(shí)語言不斷自勉，策馬揚(yáng)鞭開創(chuàng)小馬場村美好的明天。

第三篇：實(shí)行校務(wù)公開 推進(jìn)民主管理 構(gòu)建和諧校園

實(shí)行校務(wù)公開 推進(jìn)民主管理 構(gòu)建和諧校園

閩侯路小學(xué)建校62年，積淀形成的優(yōu)良的教育傳統(tǒng)和規(guī)范的辦學(xué)思想，根植于每一屆班子成員和教師心中，并不斷地傳承、創(chuàng)新和發(fā)展。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子朝氣蓬勃，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)廣大教師以 “管理優(yōu)先、校風(fēng)優(yōu)良、教風(fēng)優(yōu)雅、學(xué)風(fēng)優(yōu)勝、校園優(yōu)美、質(zhì)量優(yōu)化”為辦學(xué)目標(biāo)，逐步形成具有閩小特色的學(xué)校文化。

近年來，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上有了新的起步和飛躍：辦學(xué)規(guī)范，成績突出，享有良好的社會(huì)聲譽(yù)；在現(xiàn)代化學(xué)校驗(yàn)收評(píng)估中，專家組對學(xué)校各方面工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。這些進(jìn)步與成績的取得離不開上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的勤奮努力，更得益于我校以人為本、制度規(guī)范、民主和諧的學(xué)校管理。現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、健全制度，規(guī)范操作，校務(wù)公開，民主監(jiān)督。

學(xué)校自2007年2月修訂了《閩侯路小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)教代會(huì)表決通過施行，幾年來嚴(yán)格按照細(xì)則有關(guān)規(guī)定落實(shí)執(zhí)行，在實(shí)施過程中能夠根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定要求、學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況與時(shí)俱進(jìn)，不斷補(bǔ)充、完善、健全。

二、民主管理，充分發(fā)揮教代會(huì)職能

2010年10月，我們嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，完成了第十屆教代會(huì)換屆工作。本屆教代會(huì)選出代表45人，結(jié)構(gòu)合理，深入一線又遍布學(xué)校各級(jí)處組。教代會(huì)換屆工作程序規(guī)范，相關(guān)資料充分詳實(shí)，被區(qū)教育工會(huì)評(píng)為優(yōu)秀教代會(huì)文檔。

通過全體會(huì)、黨員會(huì)、行政辦公會(huì)、年級(jí)組長、教研組長會(huì)議、教職工代表座談會(huì)、家委會(huì)、家長學(xué)校和校務(wù)公開欄、學(xué)校網(wǎng)站等形式，定期或不定期地在不同范圍內(nèi)通報(bào)有關(guān)校務(wù)公開的內(nèi)容，接受全方位的監(jiān)督。

同時(shí)我校還通過創(chuàng)新家長學(xué)校工作，以“鷹巢俱樂部”的活動(dòng)為載體，進(jìn)一步地開放、監(jiān)督、合作學(xué)校管理事務(wù)，外樹學(xué)校人民滿意之形象，內(nèi)強(qiáng)學(xué)校優(yōu)良上進(jìn)之素質(zhì)。完善學(xué)校教育資源向社會(huì)開放的制度，每周日向市民學(xué)校全天開放。學(xué)校被評(píng)為河西區(qū)家長學(xué)校示范校。

我校每學(xué)年堅(jiān)持開展“閩小主人翁 我有金點(diǎn)子”的合理化建議活動(dòng)。工會(huì)對建議進(jìn)行歸納整理、采納實(shí)施，做到條條有答復(fù)，件件有落實(shí)。

指導(dǎo)教師形成科學(xué)、健康的工作方式和生活方式。舉辦健康知識(shí)講座、心理講座、禮儀講座；發(fā)放購書卡，開展讀書沙龍；創(chuàng)辦“工作周報(bào)”，建立航鷹社團(tuán)。教師合唱團(tuán)曾獲河西區(qū)教職工文化藝術(shù)節(jié)一等獎(jiǎng)、天津市二等獎(jiǎng)。教師社團(tuán)活動(dòng)，10年被區(qū)教育工會(huì)評(píng)為“創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”，并在區(qū)工會(huì)工作會(huì)議上做匯報(bào)交流。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提升學(xué)校軟實(shí)力

近年來，我校始終堅(jiān)持突出學(xué)校教書育人的職業(yè)特點(diǎn)、彰顯“身正為師，德高為范”的行業(yè)特色，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為抓手，以豐富有效的管理工作，不斷提升學(xué)校軟實(shí)力。

每學(xué)期收到贊揚(yáng)教師師德的表揚(yáng)信件、錦旗不斷增多，教師愛生奉獻(xiàn)的典型事跡不勝枚舉。學(xué)校被評(píng)為河西區(qū)政風(fēng)行風(fēng)先進(jìn)單位、河西區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位，河西區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)集體。

通過回顧總結(jié)我校校務(wù)公開、民主管理工作，我們清楚地認(rèn)識(shí)到必須重在實(shí)踐、重在行動(dòng)，不斷提升學(xué)校民主管理的能力水平，凝心聚力為構(gòu)建和諧的幸福校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

第四篇：構(gòu)建和諧企業(yè) 加強(qiáng)民主管理

構(gòu)建和諧企業(yè) 加強(qiáng)民主管理

管理是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，它在維護(hù)職工****權(quán)利，協(xié)調(diào)生產(chǎn)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，密切干群關(guān)系等諸多方面都起到了促進(jìn)作用。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)．是黨的十六大提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程．而企業(yè)的和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)*要構(gòu)建和諧企業(yè)，首先必須要堅(jiān)持****管理，離開了****，就不可能和諧。因此，職工****管理是促進(jìn)企業(yè)和諧的重要手段，也是當(dāng)前工會(huì)工作品重要的切入點(diǎn)。

一、夯實(shí)****管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度 職代會(huì)是企業(yè)管理的基本制度，是職工行使****管理權(quán)力的法定基本形式。勛過職代會(huì)的召開，廣大職工代表參政議政，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及生活輛利等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，暢所欲言．貢獻(xiàn)了智慧和力量。

(一)做好會(huì)前準(zhǔn)備

職代會(huì)是職工想大事、議大事、當(dāng)家做主的具體表現(xiàn)，也是發(fā)揮職工主人翁招種的有效途徑。企業(yè)工會(huì)要在黨委和行政的重視和支持下，加強(qiáng)對職工代表的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們對職代會(huì)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，讓他們深刻感受到自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，并充分融入企業(yè)的改革和發(fā)展中來。要求他們要以對企業(yè)、對廣大職工負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神投入職工代表大會(huì)。

對要提交職代會(huì)討論、審議的文件和材料，要提前發(fā)至代表組征求職工意見。

〔二)注重提案的收集匯總與落實(shí)工作 提案工作是職代會(huì)履行職能的載體。是職工代表經(jīng)過深入調(diào)查、反復(fù)論證、深思熟慮后．鄭重提出的意見利建議，是領(lǐng)導(dǎo)決策的****基礎(chǔ)。因此，每次召開職代會(huì)前，可以組織職工圍繞大會(huì)的中心議題和任務(wù)，做好提案征集工作。提案征集上來后，迅速進(jìn)行審查、歸納和立案，分別轉(zhuǎn)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)落實(shí)和答復(fù)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用書面形式將落實(shí)情況返回職代會(huì)，向提案人反饋和說明有關(guān)情況。

(三)以職代會(huì)為主體．建立規(guī)范的王級(jí)****管理體系 要堅(jiān)持落實(shí)基層分工會(huì)職工大會(huì)(職代會(huì))制度。同時(shí)在班組實(shí)行民管會(huì)制度，發(fā)揮好工會(huì)小組長作用，爭當(dāng)班長好幫手，吸引和組織廣大職工參與管理．依靠職工辦企業(yè)，使大家心往一處想，勁往一處使。這也是職工代表大會(huì)以人為本，和諧管理型念的集中體現(xiàn)。

二、構(gòu)建****管理平臺(tái)，規(guī)范運(yùn)作集體合同制度(一)進(jìn)一步完善提高集體合同的內(nèi)容和質(zhì)量 2007年3月我公司簽訂了新一輪的集體合同，內(nèi)容全面，共12章65條．把木單位勢動(dòng)關(guān)系問題中的方方面面都涵蓋到。

這份合同對促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部不同利益群體的和諧，生產(chǎn)者和經(jīng)營者的和諧．起到了極為重要的作用。

(二)逐步建立理順協(xié)商機(jī)制

協(xié)商談判成功與否的關(guān)鍵，是要看能否化解矛盾、溝通思想、和諧勞動(dòng)關(guān)系。我公司高度重視運(yùn)用協(xié)商溝通的方式來解決問題，每次簽訂新一輪集體合同前，都要召開平等協(xié)商會(huì)議。在規(guī)范建立的工作程序上．我們的做法是“制訂計(jì)劃，征求意見；起草合同，協(xié)商談判；職代會(huì)通過，雙方簽字；上報(bào)審核，公布生效。”實(shí)踐證明，這個(gè)辦法在促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作方面是比較有效的。

(三)健全監(jiān)臀檢查機(jī)制，確保展約到位 我公司每半年都要定期對集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，使職工的勞動(dòng)權(quán)益，如加班工資、休息休假、女職工生育假、勞保用抓的發(fā)放、職業(yè)被康體檢、療養(yǎng)療休、職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的問題及時(shí)得到落實(shí)。

三、深化民主管理內(nèi)容，扎實(shí)有效推進(jìn)廠務(wù)公開二作 廠務(wù)公開是企業(yè)管理公開化、民主化的重要形式，是保降職工知情權(quán)，接受職工監(jiān)督的重要途徑。按照省市公司廠務(wù)公開的總體要求，重點(diǎn)要把廠務(wù)公開工作放在“規(guī)范運(yùn)作，深化落實(shí)，注重質(zhì)量”上，同時(shí)為了佼廠務(wù)公開不斷深入推進(jìn)發(fā)展，還必須做到“三個(gè)延仲”。

(一)在公開的內(nèi)容上，隨著企業(yè)改革和形勢的發(fā)展，向一般性問題公開向深層次公開延仲 新的形勢下，職工群眾一方面固然關(guān)心當(dāng)前的切身利益，另一萬面也比以往任何時(shí)候都更關(guān)心企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。因此對事關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)，職工切身利被的熱點(diǎn)，職工反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)，容揚(yáng)引發(fā)內(nèi)部矛盾的戲點(diǎn)，都應(yīng)及時(shí)向職工公開，讓職工在改革中知道家底，了解政策，增強(qiáng)對企業(yè)的關(guān)心度，掌握改革發(fā)展方向。

(二)在公開的程度上，從公開辦事結(jié)果向公開辦亨過程延伸 堅(jiān)持企業(yè)重大問題不僅公開結(jié)果，而且公開過程，做到事前、事中、事后各個(gè)環(huán)1y上公開，便于職工及時(shí)全面參與監(jiān)督。

2007年我公司評(píng)選表彰的十佳“和睦家庭“和十住“愛心標(biāo)兵”活動(dòng)就做到了全過程公開。評(píng)比活動(dòng)開始前，公司黨委、工會(huì)聯(lián)合下發(fā)文件，公布評(píng)比條件、評(píng)比程序和評(píng)比名額分配；在評(píng)選過程中，公示各支部上報(bào)的候選人名單、家庭情況和事跡介紹，并組織職工進(jìn)行公開報(bào)票；評(píng)選最后，公布每位候選人得票數(shù)，擬表彰人員名單，并在黨員大會(huì)上進(jìn)行表彰，發(fā)放獎(jiǎng)牌。整個(gè)評(píng)選過程實(shí)行透明操作，職工群眾對評(píng)比方式和結(jié)果普追認(rèn)可且非常滿意。

(三)在公開范圍上，逐步擴(kuò)展和深化，向部門、班組延伸 要注意及時(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開從公司一級(jí)向部門、班組深化，不斷加大基層單位廠務(wù)公開工作力度。要對廠務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、程序等作出規(guī)定，通過職代會(huì)、廠務(wù)公開欄、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等各種形式全方位實(shí)行公開，形成任務(wù)公開大家干，成本公開大家管，收人公開大家看，分配公開大家算，評(píng)先公開大家選，確保職工民主管理、55主監(jiān)督積極性得到充分發(fā)揮，積極構(gòu)建公平正義、和諧有序的內(nèi)部環(huán)境。

四、完善民主監(jiān)督體系，努力促進(jìn)和諧干群關(guān)系(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，完縣民主監(jiān)督體系 實(shí)踐證明，只有干群關(guān)系和諧，企業(yè)才有凝聚力。因此，強(qiáng)化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，逐步形成按制度辦事、按制度管人的機(jī)制對企業(yè)的發(fā)展尤為重要。近年來，我公司先后制定了《“廠務(wù)公開、****監(jiān)督”制度實(shí)施細(xì)則》《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》《職代會(huì)****評(píng)議干部實(shí)施辦法》《領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉制度》．以及崗位招聘、干部選拔、績效考核等方面的公開制度。這一套制度體系起到了防微杜漸、關(guān)口前移和源頭治理的作用，有效促進(jìn)了干部的廉潔白律。(二)對黨風(fēng)廉政、干部選拔任用等工作實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的公開 每年初，公司黨委均要在黨員大會(huì)上報(bào)告黨風(fēng)廉政的情況；每名領(lǐng)導(dǎo)干部還要在職代會(huì)上報(bào)告自己廉沽自律情況，這樣就把領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、勤政的情況置于廣大職工的監(jiān)督之下。同時(shí)，對新聘管理人員和新提拔干部全部進(jìn)行任前公示，廣泛聽取職工的意見。(三)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部的****評(píng)議工作 每年初，我公司都要對公司領(lǐng)導(dǎo)、中層十部和分公司經(jīng)理分別在職代會(huì)或部門職工大會(huì)上，進(jìn)行集小評(píng)議和****測評(píng)。每名領(lǐng)導(dǎo)干部首先對上整體工作進(jìn)行述職、述廉，然后由職工代發(fā)分別予以測評(píng)打分。這種辦法促進(jìn)了1：肝關(guān)系舶和諧，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展扣“下了良好的基礎(chǔ)。

五q拓寬****管理渠道，積級(jí)探索****管理新形式(一)注童推行****對話制度 要通過各個(gè)層面的度談會(huì)、咨詢會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部與職工進(jìn)行****對話，交心談心．促進(jìn)干群的雙向溝通，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，使各項(xiàng)工作更加****化、公開化，努力臂造一個(gè)寬松和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

(二)認(rèn)真開展合理化建議活動(dòng) 要通過合理化建議活動(dòng)的開展，收集職工的意見，反映職工的呼聲*促使有關(guān)疑難問題的解決。每年我公司都能收到職工建議近百條*涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、后勤服務(wù)等多方面，跳對公司決策起到很大的參考作用，同時(shí)也取得了J。大職工共同關(guān)心企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)出謀劃策的良好效果。

(三)堅(jiān)持全員參與****投票評(píng)選先進(jìn)的做法 把評(píng)先活動(dòng)置于群眾的監(jiān)督之下，使評(píng)選出的標(biāo)兵部是廣大職工普遍認(rèn)伺的先進(jìn)模范，建立起全公司職工共同評(píng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃烈氛圍。

第五篇：加強(qiáng)民主管理 構(gòu)建和諧校園

加強(qiáng)民主管理 構(gòu)建和諧校園

――鞏義市第三中專工會(huì)匯報(bào)材料

鞏義市第三中等專業(yè)學(xué)校現(xiàn)有教師98人，班級(jí)30個(gè)，學(xué)生1400余人，是鄭州市教育先進(jìn)單位、鄭州市文明標(biāo)兵學(xué)校、鄭州市示范職業(yè)學(xué)校。2005學(xué)校被評(píng)為“鄭州市民主管理先進(jìn)單位”。2006年我校工會(huì)在市教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在校黨支部的大力支持下，以“服務(wù)意識(shí)”為宗旨，以構(gòu)建和諧校園為目的，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，積極開展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)、制度建設(shè)及陣地建設(shè)，鼓勵(lì)教職工參政議政，認(rèn)真落實(shí)校務(wù)公開，推進(jìn)學(xué)校的民主化建設(shè)，培養(yǎng)教職工的主人翁意識(shí)。現(xiàn)借教育工會(huì)調(diào)研之際，把我校本工會(huì)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高意識(shí)，進(jìn)一步打造民主管理機(jī)制。

學(xué)校在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校務(wù)公開工作的意見》、《加強(qiáng)工會(huì)工作管理辦法》，進(jìn)一步建立和完善了職工代表大會(huì)制度、校務(wù)公開制度、工會(huì)組織管理制度，加強(qiáng)學(xué)校管理的民主性，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，教職工積極參與的學(xué)校工作體制和運(yùn)行機(jī)制。

二、積極開展師德建設(shè)，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系

1、為了提高教師的法律意識(shí)，規(guī)范教師的教育行為，學(xué)校每年都要組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等教育法規(guī)，學(xué)習(xí)《鄭州市教師懲戒十六條》。在教職工中間開展廉潔自律活動(dòng)，讓教師談心得，寫體會(huì)。組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)人物及事跡，如身患重病，仍堅(jiān)持助學(xué)的歌手從飛；改革開放后第一批學(xué)成回國，奪得連續(xù)空缺六年科技大獎(jiǎng)的學(xué)者黃伯云；堅(jiān)守在貴州深山，為村民健康付出青春的赤腳醫(yī)生李春燕等，他們的言行，他們的事跡感動(dòng)著教師，感動(dòng)著教職工。

2、工會(huì)牽頭，發(fā)出倡議，開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。我校學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，思想品質(zhì)外加家庭經(jīng)濟(jì)條件差，有相當(dāng)數(shù)量的學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難連正常的學(xué)費(fèi)都難以支付，而面臨輟學(xué)邊緣。工會(huì)得到這信息以后，立即和學(xué)校商量一方面讓班主任對本班學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、家訪，若情況屬實(shí)可免除部分或全部學(xué)雜費(fèi)；另一方面，在校黨支部的指導(dǎo)下，校工會(huì)和團(tuán)委分別在全體教職工和全體學(xué)生中倡導(dǎo)關(guān)心他人，幫助弱者，獻(xiàn)一片愛心，回報(bào)社會(huì)的良好風(fēng)尚，集中時(shí)間倡議和動(dòng)員全體師生開展了“愛心一日捐”活動(dòng)。募集資金兩千多元，由學(xué)校按月補(bǔ)助幾個(gè)學(xué)生的生活費(fèi)。第三方面設(shè)立勤工助學(xué)崗，補(bǔ)貼更加貧困學(xué)生。

三、組織教職工開展業(yè)務(wù)競賽和以老帶新活動(dòng)

為了提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，工會(huì)配合學(xué)校組織教師開展各種業(yè)務(wù)競賽。如：為了增強(qiáng)老教師的示范性作用，工會(huì)配合教務(wù)處組織老教師舉行示范課活動(dòng)月；組織中青年教師開展課件制作比賽。特別是以老帶新的新教師培訓(xùn)開展的如火如荼。為了迅速提高青年教師的教育教學(xué)能力，校工會(huì)倡導(dǎo)在教師節(jié)舉行青年教師的“拜師”活動(dòng)，使青年教師和老教師結(jié)成對子，以達(dá)到以老帶新，以新促老的目的。結(jié)合這一活動(dòng)開展青年教師達(dá)標(biāo)課活動(dòng)和青年教師的課堂教學(xué)大比武活動(dòng)。這一舉措大大提高了新教師的教育教學(xué)能力，涌現(xiàn)出了薛艷霞、趙鵬生、張利君、趙衛(wèi)平等一批優(yōu)秀的青年教師，多次在上級(jí)組織的教學(xué)活動(dòng)中拿大獎(jiǎng)。

另外，鼓勵(lì)教師積極開展教育教學(xué)研究，撰寫教育教學(xué)論文。今年我校教師撰寫的論文獲省市級(jí)獎(jiǎng)的二十多篇，CN級(jí)論文十余篇，教研成果十多項(xiàng)，受到教研室的一致好評(píng)。

四、創(chuàng)設(shè)參政情景，增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)

職業(yè)學(xué)校的發(fā)展沒有現(xiàn)成的路子，沒有成型的模式，需要很多人去發(fā)現(xiàn)去探索。學(xué)校為了進(jìn)一步樹立教職工的主人翁意識(shí)，鼓勵(lì)教職工參政議政，積極落實(shí)校務(wù)公開、政務(wù)公開，為教職工創(chuàng)設(shè)參政議政情景，實(shí)行群策群立，齊抓共管，受到了良好的效果。

首先，在校黨支部的指導(dǎo)下學(xué)校工會(huì)進(jìn)一步健全和完善了學(xué)校民主評(píng)議制度、校務(wù)公開制度、民主管理制度等，規(guī)定了工會(huì)主席及工會(huì)委員的職責(zé)，使工會(huì)委員各司其職，工作有規(guī)可循。

其次，學(xué)校廣開言路，發(fā)揮教職工的主人翁作用。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議除工會(huì)主席必須參加以外，每次教師代表閆智廣也要參加，遇到重大事件召開學(xué)校科組長以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定。比如在學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)上，崔校長多次帶領(lǐng)科組長，分層次帶領(lǐng)教師到實(shí)地進(jìn)行考察，和各層面的教師討論論證其可行性，研究規(guī)劃其建設(shè)方案，展望其在職業(yè)學(xué)校發(fā)展中的前景。如今的基地紅紅火火，學(xué)校和多家企業(yè)建立伙伴關(guān)系，正在逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)學(xué)校，學(xué)校進(jìn)企業(yè)的半工半讀和工學(xué)交替的辦學(xué)模式。為了消除部分教職工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)外出考察就是變相出去旅游的偏見，今年十月份崔校長帶領(lǐng)學(xué)校部分領(lǐng)導(dǎo)和部分科組長及教師代表先后到深圳、山東等地參觀考察半工半讀和工學(xué)交替的辦學(xué)模式，一方面增強(qiáng)了教職工外出的親身感受，另一方面增加了學(xué)校外出考察工作的透明度。為了使更多的教職工關(guān)心學(xué)校的發(fā)展、參與學(xué)校的發(fā)展，學(xué)校從去年到現(xiàn)在先后三次向全體教職工發(fā)放學(xué)校發(fā)展征詢建議書，很多教職工就學(xué)校的各項(xiàng)工作提出了非常好的意見和建議。

第三，積極實(shí)行校務(wù)公開，增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度。學(xué)校把重點(diǎn)、難點(diǎn)和教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容，學(xué)校在制定教職工聘任方案、津貼考評(píng)方案、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案等內(nèi)部管理制度中，先行政會(huì)提出討論稿，交教職工人手一冊討論修改并在教工大會(huì)上會(huì)通過；學(xué)校在考核、職稱評(píng)定、骨干教師及先進(jìn)評(píng)比中，嚴(yán)格按照文件要求，做到了文件條件公開、過程公開、結(jié)果公示；學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支每期一公布。比如學(xué)校在職評(píng)工作中，首先把職評(píng)的條件組織全體教職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并張貼讓教師對照；其次，學(xué)校按照各級(jí)評(píng)審文件規(guī)定，組織部分教師組成評(píng)

審小組對參評(píng)教師進(jìn)行民主評(píng)議打分；第三，由部分領(lǐng)導(dǎo)和教師組成條件審核委員會(huì)，對參評(píng)教師的證件進(jìn)行審驗(yàn)，按照學(xué)校職稱評(píng)定積分辦法進(jìn)行積分并公示；最后把推薦結(jié)果在公示出來。正是基于以上校務(wù)管理的公開和民主，學(xué)校形成了良好的人際關(guān)系，多年來，未發(fā)生一起集體上訪或個(gè)人上訪事件，確保了政令暢通，人和業(yè)興。

五、積極開展文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活。

為了增強(qiáng)教職工體質(zhì)，豐富業(yè)余生活，學(xué)校工會(huì)積極組織教職工開展各種文體活動(dòng)。首先，每年五一和教師節(jié)都要舉行教職工乒乓球、羽毛球、籃球等比賽，三八節(jié)組織女教工和學(xué)生進(jìn)行拔河比賽等；每年的學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)教師組隊(duì)和學(xué)生同場競技，場面異常熱鬧。其次，配合教育工會(huì)辦好鞏義市教工運(yùn)動(dòng)會(huì)，每次運(yùn)動(dòng)會(huì)我校參加的項(xiàng)目最多，象棋、乒乓球、羽毛球、籃球、健美操等，凡是允許參加的項(xiàng)目都要參加，并且取得了很好的成績。另外，我校連續(xù)兩屆協(xié)助教體局承辦乒乓球比賽，都比較圓滿。去年教體局組織了教體系統(tǒng)青年教師聯(lián)誼會(huì)，我校參加人數(shù)最多，受到了教育工會(huì)的好評(píng)。

六、積極維護(hù)教職工利益，為教職工辦實(shí)事

學(xué)校工會(huì)積極為教職工謀利益，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，關(guān)心教職工疾苦，為教職工辦實(shí)事。學(xué)校在廣泛聽取老師意見的基礎(chǔ)上，積極改善教師生活、辦公條件，先后在教師辦公室安裝空調(diào)、裝配電腦、給教師餐廳鋪地板、裝暖氣、配電視、開放教師閱覽室、在教工之家裝配卡拉ok等。對學(xué)校外地教師定期召開座談會(huì)，搞好業(yè)余活動(dòng)，解決生活、工作中的實(shí)際問題，創(chuàng)設(shè)“家”居環(huán)境。從2004年開始，學(xué)校計(jì)劃每年至少到一個(gè)外地教師家慰問，至今先后到閆智廣、張豐建、高文彬、李俊亞等教師家慰問過。正月十五和八月十五學(xué)校組織外地教師集體聚餐，開茶話會(huì)，為遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的教師送去“家”的溫暖。學(xué)校積極開展幫扶活動(dòng)，堅(jiān)持“五必到”

原則，即教職工生病住院、辦喜事、辦喪失、女職工生小孩、教職工家庭遇到重大事故或困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到職工家中進(jìn)行慰問，必要時(shí)進(jìn)行資金援助。學(xué)校關(guān)心離退休教師，堅(jiān)持每年的教師節(jié)和春節(jié)到離退休教師家慰問。崔校長在每周的教職工會(huì)議上專門開辟了“為您服務(wù)”專欄，每周都要為教師送一條有關(guān)教師切身利益的信息或建議。

七、以教工大會(huì)為主渠道，增強(qiáng)教職工參意識(shí)，推進(jìn)民主管理工作。

1、不斷加強(qiáng)和完善教工大會(huì)制度建設(shè)。近幾年來，在校黨支部重視和領(lǐng)導(dǎo)下，我校教工大會(huì)制度不斷健全和完善，逐步走向規(guī)范化、制度化。每年按時(shí)召開我校教工大會(huì)，認(rèn)真聽取并審議學(xué)校工作報(bào)告，以主人翁的態(tài)度，圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)模、教學(xué)、科研和基本建設(shè)等熱點(diǎn)問題進(jìn)行討論，聽取并審議通過學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。完善教職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則、教工大會(huì)提案審議辦法、教工大會(huì)民主評(píng)議干部細(xì)則、校務(wù)公開實(shí)施方案等。

2、認(rèn)真做好教代會(huì)提案的征集和處理工作。近年來，就學(xué)校發(fā)展、校務(wù)管理、學(xué)生管理、后勤管理、德育教育等多方面累計(jì)收集教職工提案86條，提案答復(fù)率100%，處理率達(dá)98%以上。2005年1 2月的二屆八次教工大會(huì)，收集整理提案22條，并進(jìn)行全部答復(fù)，會(huì)后按程序?qū)⒏黜?xiàng)提案、意見分送各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并督促落實(shí)，到目前已落實(shí)21條，處理率95.5%。

3、堅(jiān)持民主評(píng)議干部在我校已經(jīng)成為一項(xiàng)常規(guī)的工作，是教師們發(fā)揮民主權(quán)利的重要途徑。每學(xué)期都要對學(xué)校中層以上干部就德、能、勤、績四個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議。滿意、基本滿意率93.2%

八、關(guān)心女職工，維護(hù)女職工的合法權(quán)益

1、學(xué)校黨支部和校工會(huì)組織遵循《婦女權(quán)益保護(hù)法》，利用各種形式宣傳男女平等，提高女職工的政治地位，宣傳教育教學(xué)中先進(jìn)女職工典型及事跡，全校形成尊重女職工，關(guān)心女職工的良好氛圍。在職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)、住房分配及報(bào)酬待遇等方面都做到男女平等，同工同酬。

2、認(rèn)真落實(shí)婦女“五期”保護(hù)制度，特別是產(chǎn)期、哺乳期嚴(yán)格按照教體局規(guī)定的時(shí)間期限休息，條件允許時(shí)休息時(shí)間會(huì)更長，產(chǎn)期發(fā)放100％工資，校酬部分拿平均數(shù)。

3、關(guān)心女職工的身體健康，豐富女職工的業(yè)余文化生活，鼓勵(lì)女職工積極參加文體活動(dòng)。學(xué)校拿出部分資金為年齡大的女職工辦了“安康保險(xiǎn)”，孕期安排較輕的工作，50歲以上的教師工作量適當(dāng)降低，考試不安排監(jiān)考等。在三八節(jié)、五

一、教師節(jié)組織女教師進(jìn)行拔河比賽，乒乓球比賽、羽毛球比賽等，組織年輕教師開聯(lián)誼會(huì)、舞會(huì)等，在活動(dòng)中增進(jìn)了女職工之間的了解，融洽了干群關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，提高了女職工的身心健康。

學(xué)校在民主管理建設(shè)中嘗到甜頭。教職工凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。教職工看到了學(xué)校“改善生活條件，讓教師安心育人；改善工作生活，讓教師善于教書；改善學(xué)習(xí)條件，讓教師實(shí)現(xiàn)自我”的信心和決心，民主管理推動(dòng)學(xué)校質(zhì)量一年比一年創(chuàng)新高。對口升學(xué)連續(xù)五年大踏步上臺(tái)階，上本科線人數(shù)連續(xù)三年位居鞏義市三所中專之首，技能競賽成績驕人，2004年參加河南省競賽，一舉獲得四個(gè)專業(yè)的省團(tuán)體二等獎(jiǎng)。招收生人數(shù)逐年增加，辦學(xué)規(guī)模不斷壯大，今年上半年經(jīng)民主決策，籌建了一個(gè)綜合性實(shí)訓(xùn)基地，目前已初見成效，相信經(jīng)過三中專人的共同努力，三中專的明天會(huì)更好。

鞏義市第三中專工會(huì)

2006年10月22日