第一篇：中國零售業發展趨勢將呈現七大變化（最終版）

中國零售業發展趨勢將呈現七大變化

2004年12月11日，根據加入WTO相關協議，中國零售業市場正式向外資全面開放，外資零售商在中國的開店數量、股權和選址不再受到限制，零售業領域的中外企業站在了同一起跑線上展開競爭。在 2005年，零售業發生了哪些變革，對行業的發展帶來什么影響，老百姓的生活有何新的變化？

中國零售業在這一年的開放市場競爭迅速發展的同時，存在的問題也必須引起重視。對此，中國商業聯合會秘書長王耀說，中國本土零售企業仍存在競爭無序、營銷手段單

一、商品結構趨同；各地發展零售業態不注意保護城市中心商業區可持續發展與繁榮，出現中心商業區空洞、業態落后缺乏創新；零售店過度開發現狀有待進一步控制。這些問題不解決，勢必影響零售業未來的發展。

在政策層面，商務部商業改革發展司副司長門曉偉指出：“WTO‘后過渡期’國家在政策導向上將把加快調整商業布局，改善布局失衡的狀態作為零售業調整的重點任務之一。門曉偉分析說，全球化背景下，中國零售業發展趨勢將呈現七大變化：一是零售業始終保持快速發展，今年社會消費品零售總額將突破6萬億元，比去年增長13%。二是外資零售業加快進入將使零售市場競爭更加激烈，外資企業將從以投資建店為主向批發收購、兼并企業轉移。三是企業間兼并重組步伐加快，競爭從商品層面逐漸向資本層面發展，零售業的兼并重組形成潮流，更多企業通過上市尋求做大規模。四是零售業態將日益豐富、完善，業態創新和重組速度加快；便利店進入個性化發展，超市業態將進一步細分，專業店也將趨向細化，百貨店將向精品化、專業化發展，無店鋪銷售在經濟發達地區將快速發展。五是零售業經營空間將發生重大變化，從單純以實物消費為主轉變為實物消費與服務消費并重階段，娛樂、健身、休閑形成新的服務市場，轉向系統化競爭。六是連鎖經營在零售業的主導地位將更加突出，形成直營連鎖、特許經營和自由連鎖的多種連鎖經營形式。七是信息技術和先進適用技術廣泛應用，推動零售業的效率和現代化水平進一步提高，信息化水平成為企業競爭力的重要支撐。

門曉偉表示，為抓住零售業新的發展機遇，商務部在政策導向上，一要著力加快商業結構調整，進一步加強城市商業網點規劃工作，引導零售業可持續發展。二要加快零售企業改革步伐，提高核心競爭力。政府鼓勵大型零售企業，通過參股、控股、承包、兼并、收購、特許經營、托管等方式擴大規模；鼓勵有條件的零售企業到境外發展；努力培育主業突出、內外貿結合、具有一定國際競爭能力的大型零售企業集團。三要引導中小零售企業積極采用信息技術和現代流通技術、營銷方式和管理經驗，全面提高中小零售企業現代化水平

第二篇：10問2012年中國時尚零售業發展趨勢

10問2012年中國時尚零售業發展趨勢

2012-1-27

網

《服裝時報》渠道版在新年開啟之際,結合2011年商業渠道的新變化,向2012年提出了十個問題,這些不僅是商場經營者們關注的話題,也是品牌零售商們要思索的未來。

世界末日?諾亞方舟?船票?無論給2012扣上怎樣的帽子,它已緩緩駛來。正如2012的無法預知,商業的風云變幻也增加了2012的神秘。

對品牌商來說,市場競爭日趨增強的激烈性和對抗性,要求品牌經營更加深入化和細致化,如何進行銷售渠道的重新整合則成為他們關注的話題。對地產大亨來說,從房地產到商業地產,甚至零售地產的傾斜,在給零售業注入新鮮血液的同時,也面臨著同質化嚴重等問題的挑戰。而電子商務作為發展的必然趨勢,又會給傳統百貨業帶來怎樣的契機?

《服裝時報》渠道版在新年開啟之際,結合2011年商業渠道的新變化,向2012年提出了十個問題,這些不僅是商場經營者們關注的話題,也是品牌零售商們要思索的未來。1 奢侈品渠道下沉底線在哪里?

一個流傳已久的說法是:“世界的消費支撐點在亞洲,亞洲的消費支撐點在中國,中國的消費支撐點在二三線城市”。

在中國的奢侈品消費市場逐漸爆發出活力時,大牌們的擴張線路也不謀而合,一線城市日益擁擠和飽和之后,渠道下沉成為他們的不二選擇,中國二三線城市成為奢侈品牌搶攤的新疆域。與此同時,購物中心的開發商們也正在加速二三線城市的項目布點,這將解決此前奢侈品品牌遇到的店面硬件條件不足的問題。

不在乎品牌下沉、為獲得更多利潤讓渠道下沉的策略,讓更多二三線城市的消費者對奢侈品趨之若鶩。一線城市樹立形象,二三線城市深耕市場,提高銷量,這是很多奢侈品品牌中國區總裁反復強調的。不過,令人擔心的問題也出現了,奢侈品過分強調在中國市場的增長,特別是爭奪二三線城市的市場占有率,很有可能會誤導消費者對奢侈品真正內涵的理解。

大牌們在一門心思考慮如何提升二三線城市門店的單店運營率的同時,還應將工作重點應從圈地開店逐步轉向提升客戶體驗轉移。雖說一線城市樹形象,但品牌渠道下沉的同時萬不能自毀形象。奢侈品電商泡沫何時破裂?

在過去的一年里,電子商務在奢侈品行業的應用可謂風生水起。各路資本的涌入、雨后春筍般出現的奢侈品在線銷售平臺描繪出一幅繁榮的景象。

不過,壞消息接踵而至。2011年歲末,奢侈品網站呼哈網被曝“欠薪內訌,90%員工已辭職”。2011年12月26日,網易尚品在上線不到一年后也應聲倒下。電子商務寒冬論之下,奢侈品也未能幸免。

奢侈品在線業務已成為近兩年來中國電子商務行業的一大投資熱點,然而,大量的資本投入后,這個市場已出現輕微的泡沫,有專家預言:奢侈品B2C網站過度倚賴資本最后可能會導致崩盤。

泡沫雖已形成并有破裂的危險,但這個市場的發展空間還在。從美國和歐洲的經驗來看,奢侈品是在線市場的最后一塊蛋糕,2000年美國在線市場已非常繁榮,但依然經過五年之后奢

侈品才開始進入電商平臺,這是因為在線買家必須適應并且能夠完全安心地在線購買。網上購買對于消費者來說,其吸引力在于渠道的便利性,而非商品的低價。那么,中國的奢侈品電商應真正致力于品牌授權的奢侈品,這意味著對商品的選擇、對客戶服務的承諾,這樣才能使得在線購買更多地變成一種體驗而不只是因為便宜的價格。如此,泡沫便自動消失?？鞎r尚在二三線城市能否如魚得水?

經歷了試水階段后,國際快時尚巨頭們如今進入了跑馬圈地快速擴張的新時期,二三線城市的商業地段成為他們爭搶的目標。以ZARA為首的國際快時尚品牌確實在兼顧一線城市的同時把腳步挪向了二三線城市。

然而,這些快時尚品牌大舉進攻二三線城市時,將遇到長期以來盤踞在此的中國本土品牌,雙方的戰爭不可避免。在這中間起決定作用的,是它們對各地消費習慣的掌控程度。

于是,有業內人士認為,雖然像ZARA、H&M等國際品牌現在已將自己的市場“輻射”到了中國的二三線城市,但是它們在這些城市的業績如何還有待進一步觀察。畢竟二三線城市不如北京、上海、廣州等大城市國際化程度高,其城市地方特色明顯,世界流行趨勢的影響相對較少,并且當地居民都有自己的特殊愛好。這里的居民對產品的需求更加多元化,這對品牌產品的細分提出了更具體的要求,比如在板型、款式、顏色喜好等方面具有差異。

相對于在二三線城市深耕多年的本土品牌,國際快時尚品牌并不十分了解中國地方城市的具體情況,它們在這些地區能否如魚得水,保持原來單店200萬元以上的銷售額?大家拭目以待。熱鬧潮牌如何提升終端業績?

潮流百貨橫空出世、潮牌集合店嶄露頭角、主打潮牌的展會也應運而生。低調的奢華,小眾的品位,隨著80后、90后的消費能力逐漸提升,“潮牌”概念已深入人心。

明星們的動向也影響著零售業界的神經,因為他們所設計的潮牌服飾已經成為消費市場的一支生力軍。歌星古巨基將自創潮牌,并將經營的觸角延伸到內地,復出的陳冠希旗下的潮品Clot在上海已經成為時尚標桿,擴大規模經營是板上釘釘的事。

在上海、北京這些國際性大都市,潮牌已經被主流消費市場所認可,有的SHOPPING MALL已開始售賣來自世界各地的潮流品牌,特色主題推介會、潮人潮物選舉、潮運會等日常性活動更是讓潮品的產業鏈不斷得到完善與優化。

雖然潮牌的經營者們都相信個性、甚至小眾化品牌的生存環境肯定會越來越好,但不可否認的是一些潮牌店已經意識到,小眾品牌被市場接受還需要一段時間培育。慶幸的是,盡管很多潮牌銷售業績無法和一些成熟品牌相比,商場甚至要貼場地貼時間來“養”,但隨著中心商圈未來百貨競爭的日趨激烈,一些百貨商場表示,在今后每年例行的品牌調整中,將進一步加強對更潮流的品牌的引進,以適應新興的消費主力。而在這“養”的過程中,潮牌的經營者們也需要更多地思考如何將創意轉化為業績。設計師 “上線”能否真的成為趨勢?

2011年,對于設計師品牌而言,一個最主要的信號是設計師品牌從線下轉戰線上,開始了設計師品牌的D2C(設計師對客戶)之旅。

從淘寶推出D2C旗艦店,并由全國優秀服裝設計師中的吳海燕、鄧力夫、錢峰等領銜,到中國首家匯集設計師品牌服飾的B2C商城AnyShopStyle正式上線,再到DOIN設計師品牌在國內開設首家“設計師主導時尚網購品牌”的B2C網站,這一切都表明在大眾品牌和奢侈品品牌之外,設計師品牌正渴望尋求與大眾消費者最緊密相連的突破口。

隨著消費者追求個性和品質的趨勢逐漸加強,對年輕設計師們來說,他們的品牌似乎也通過線上試水找到了能更快得到市場認可的渠道。但應看到,目前這種形式比較新穎,當人們的新鮮勁兒過了之后,包括物流造成的等待時間過長、看不到實物而質疑品質等一系列問題會隨之產生,所以設計師品牌到底能不能取得線上的全面開花,目前下結論還為之尚早,但可以肯定的是這種模式的發展還需要一段時間的磨合,待到成熟后,答案會自見分曉。網絡品牌“下線”之路如何走得更穩?

從“O2O”模式到“OAO”模式,淘品牌在2011年可謂刮起一陣“軟著陸”風潮。雖然“下線”成了很多淘品牌想要發展壯大的必經之路,但從淘品牌下終端的運營效果看,能稱得上十分成功的至今尚且沒有。

瑪薩瑪索等多數品牌將實體店定位于提升用戶體驗的補充角色,在價格等策略上也有別于網上運營,但規模一直未見增長。茵曼雖然推出被業界所看好的線上線下相融合的“OAO”模式,但尚屬起步階段,沒有運作成熟。

可以預見,網絡品牌“下線”已成大勢所趨,如何才能做到成功“軟著陸”還需要繼續探索嘗試。有三點需要考慮,首先品牌要做好線下客戶的精準分析,并與線上客戶做對比,找出不同點和相似點。再者,線上積累的經驗是否完全適用于線下?這也是很多網絡品牌盲目開實體店時沒有考慮的事情。另外,也是最重要的一點,是如何確保線上線下不沖突,而相互促進,也就是如何做到線上線下大融合?這些是所有網絡品牌“下線”都必須深思的問題。待到網絡品牌線下運作成熟之際,它們才有可能變成真正有影響力的時尚品牌。“觸電”能否成為百貨店新的增長點?

王府井、西單商場、銀泰百貨、新世界、中友、賽特、巴黎春天……去年,北京多家傳統百貨強勢企業紛紛觸網,建設線上渠道。網絡零售每年銷售額遠不及實體商業,但平均每年接近一倍的增長幅度,則讓傳統企業經營者在望洋興嘆的同時了解到傳統百貨觸網將是大勢所趨。雖然相繼觸網,但目前大多數傳統企業旗下B2C網站銷售額僅占到其總銷售額一成不到。有業界人士指出,對電商領域的不了解和商家觀念的改進是其關鍵所在。

那么商家觀念需要怎樣的改變呢?其實就是讓商家明白不要把網店簡單當作一種創新、一種嘗鮮,而是要認識到,網店不僅僅是一次創新,它實際上可以很好地擴大百貨零售業的范圍,是建立自身優勢的一個戰略舉措,所以有了戰略布局的認識后,網店的營銷和品牌推廣自然就會跟上來。未來,只要做到能熟練掌握電商發展模式和對電商看法的轉變,百貨公司將要走的路也許就是:網上網下,雙管齊下,最后做到線上線下雙贏的局面。外來買手制百貨將帶來什么?

2011年2月,香港買手制百貨店連卡佛在北京經營3年后宣布未來3年將在北京、成都連開兩店,并將重回因水土不服而退出的上海市場。此外,NOVO百貨、知名品牌I.T和CPU、泰國零售業巨頭尚泰旗下精品百貨ZEN等買手制零售商也紛紛在北京、上海、杭州等城市加快了開店腳步。

這些以買手制為運營模式的百貨是否會促進本土百貨的買手化進程?有業界人士認為,重啟買手制,走自營百貨之路對中國的百貨業來說是建立個性化的新途徑。但這種運作模式要求買手對市場行情有敏銳洞察力,對當地商圈的消費習慣有深刻理解,而國內買手人才的短缺是一大問題。況且買手制的風險較高,商場要承擔買斷的商品銷售不出去的風險,所以買手制目前還不能成為本土商場自營品牌發展的主力。

實際上,自營的關鍵是培養一批眼光準,并能深入了解市場和消費者的買手人才。伴隨著品牌規模的擴大,短期內商場可以以擴大買手隊伍為主,制訂培養買手的相關戰略計劃。目前,買手制在中國百貨業全面發展可能還只是一個方向,不會擴張太快。但有一點可以肯定,提高自營商品的比例將是行業大勢所趨。百貨店將如何支持本土品牌?

很長一段時間以來,百貨店的招商人員都把眼光瞄著國外品牌,這是導致百貨店同質化的原因之一,也使得一些國產品牌在入駐高端商場時以英文名字作為品牌名稱、虛構品牌來源地,假洋品牌盛行。

進店難,成本高,一直以來,一提起進百貨店,國內服裝品牌總是充滿了抱怨,也總是習慣性

地認為,國內百貨店不給本土品牌機會。值得期待的是,這一情況或許將得以改變。

2011年9月,中國百貨商業協會組織100家百貨店簽署了一份名為“宣傳中國品牌、支持中國品牌”的倡議書,這其中包括北京翠微大廈、北京當代商城、北京西單商場、青島陽光百貨、天津中原百貨等。

這份倡議書號召全國的零售企業從六個方面以實際行動支持中國品牌發展:提供銷售便利、組織聯合促銷、提高服務質量、加大推介力度、引導廠家生產、提高自營比率。

2012年,“宣傳中國品牌、支持中國品牌”倡議書簽訂后的第二年,那些簽署倡議書的百貨商場在支持本土品牌方面將有哪些實際行動?我們將持續關注。社區MALL能否成新主流?

2011年1月,在王府井、西單和崇文門等客流密集、商業氛圍濃郁、經營風險相對較小的核心商業資源越發稀缺之時,北京的社區商業以“經營風險小、銷售利潤穩”被普遍看好。今年,不少在建商業綜合體也即將在北京落成,大興、房山和昌平等新城將迎來多個區域商業設施。的確,“購物就在家門口”已成為一種趨勢,各種類型的社區型購物中心也紛紛興起。社區商業的迅速發展和完善,在造福周邊居民的同時,也將大大緩解城市中央城區的超大負荷,并對提升區域性顧客的消費層次、提升居民整體消費水平有很大幫助。

盡管國內的社區型購物中心占有很大比例,但真正具備社區功能的卻很少。一些開發商建社區MALL時往往很盲目,把追求高端作為主要目的。其實,社區型購物中心更多的是服務于社區居民,在定位和招商上更多的是要貼近生活,注重功能性。未來,社區MALL必將成為零售地產商開發的重頭戲。只有做好社區MALL的差異化經營,才能讓其發揮應有的作用。

作者/來源： 服裝時報

第三篇：中國零售業市場的變化及應該怎樣做

你認為中國零售業市場會有什么變化？中國零售業企業該怎么做？

答：中國零售業市場的變化主要為：

（1）零供關系發生很大變化，現在供貨商可以很大幅度上限制商場的售價。

（2）員工成本的轉嫁，自身人力成本的大大降低，也就是裁員。

（3）規模擴張成為主流，零售超市全面開花，不再局限于大型一級城市，而在一些縣級市甚至偏遠地域開花。

（4）零售變革速度加快，市場集中度逐步提高，零售業將逐步取代制造業成為市場的主導力量，在國民經濟中也發揮著越來越重要的作用。

（5）新舊業態并存發展，兼并補充自建店鋪，外資進入長驅直入，科學管理成為核心。

快速增長的市場規模、日益激烈的市場競爭和不斷膨脹的組織、業務規模對中國零售企業的經營管理提出了新的要求。我們只有借助先進的信息技術和成功的行業經驗實現自動化、信息化、科學化的管理，增強企業競爭力，中國零售業企業才能走可持續發展的道路。企業還要將科學管理作為核心，世界零售百強企業的發展表明，以信息技術為代表的科學管理技術代表了現代零售業發展的方向?？茖W化管理是零售企業多店鋪、規模化的基礎，規模有多大，要求基礎有多牢，中國零售企業的發展也必須遵循這一規律。與此同時還要注重對管理人才的培養，沒有合格的管理人才，必然為中國零售企業擴張帶來更大的風險，甚至影響中國零售行業的發展和進步，因此，這個問題應該受到充分重視。

第四篇：2013-2018年中國玩具零售業市場調研及發展趨勢預測報告

中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司—國統調查報告網

2013-2018年中國玩具零售業市場調研及發

展趨勢預測報告

第一章 玩具零售業概述 第一節 玩具零售業定義

第二節 玩具零售業行業發展歷程 第三節 玩具零售業分類情況 第四節 玩具零售業產業鏈分析

第二章 2011-2013年中國玩具零售業行業發展環境分析 第一節2011-2013年中國經濟環境分析

一、宏觀經濟

二、工業形勢

第二節 玩具零售業行業相關政策

一、國家“十二五”產業政策

二、其他相關政策

第三節 2011-2013年中國玩具零售業行業發展社會環境分析

一、居民消費水平分析

二、工業發展形勢分析

第三章 中國玩具零售業市場現狀分析 第一節 玩具零售業行業總體規模 第二節 玩具零售業發展概況

一、2011-2013年玩具零售業發展分析

二、2013-2018年市場規模預測

第三節 玩具零售業機構市場容量概況 第四節 玩具零售業產業的生命周期分析 第五節玩具零售業產業供需情況

第四章 玩具零售業國內價格走勢及影響因素分析 第一節 國內玩具零售業2010-2012年價格回顧 第二節 國內玩具零售業當前市場價格及評述 第三節 國內玩具零售業價格影響因素分析

第四節 2013-2018年國內玩具零售業未來價格走勢預測

第五章 2011-2013年我國玩具零售業行業發展現狀分析 第一節 我國玩具零售業行業發展現狀

一、玩具零售業行業品牌發展現狀

二、玩具零售業行業需求市場現狀

三、玩具零售業市場需求層次分析

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四、我國玩具零售業市場走向分析

1、培訓質量將更加全面

2、培訓合作將得到鞏固

3、認證項目將得到統一

4、培訓要求更加迫切

5、培訓教育模式將會突破

6、期待資本的融入

第二節 中國玩具零售業產品技術分析

一、職教與高?；パa性加強

二、“知本”時代職業培訓理念的創新

三、玩具零售業學員消費更加理性

四、就業導向成首要關注點

五、認證培訓勢頭依舊熱力不減

六、玩具零售業課程標準化成為重要趨勢

七、行業將更注重提升就業推薦能力 第三節 中國玩具零售業行業存在的問題

一、國內玩具零售業產品市場的三大瓶頸

二、玩具零售業產品市場遭遇的規模難題 第四節 對中國玩具零售業市場的分析及思考

一、玩具零售業市場特點

二、玩具零售業市場分析

三、玩具零售業市場變化的方向

四、中國玩具零售業行業發展的新思路

第六章 2012-2013年中國玩具零售業行業發展概況

第一節 2012-2013年中國玩具零售業行業發展態勢分析 第二節 2012-2013年中國玩具零售業行業發展特點分析

第七章 玩具零售業行業市場競爭策略分析 第一節 行業競爭結構分析

一、現有企業間競爭

二、潛在進入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應商議價能力

五、客戶議價能力

第二節 玩具零售業市場競爭策略分析

一、玩具零售業市場增長潛力分析

二、玩具零售業產品競爭策略分析

三、典型企業產品競爭策略分析 玩具零售業主要發展策略

第三節 玩具零售業企業競爭策略分析

一、2013-2018年我國玩具零售業市場競爭趨勢

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二、2013-2018年玩具零售業行業競爭格局展望

三、2013-2018年玩具零售業行業競爭策略分析

第八章 玩具零售業行業投資與發展前景分析

第一節 2012-2013年玩具零售業行業投資情況分析

一、2012-2013年總體投資結構

二、2012-2013年投資規模情況

三、2012-2013年投資增速情況

四、2012-2013年分地區投資分析 第二節 玩具零售業行業投資機會分析

一、玩具零售業投資項目分析

二、可以投資的玩具零售業模式

三、2013年玩具零售業投資機會

四、2013年玩具零售業投資新方向 第三節 玩具零售業行業發展前景分析

第九章 2013-2018年中國玩具零售業行業發展前景預測分析 第一節2013-2018年中國玩具零售業行業發展預測分析

一、未來玩具零售業發展分析

二、未來玩具零售業行業技術開發方向

三、總體行業“十二五”整體規劃及預測 項細分行業領域確定為電子信息制造業十二五發展重點 2012年全年電子制造業產業規模穩步增長 IT從業人員將增30萬人

第二節2013-2018年中國玩具零售業行業市場前景分析

一、產品差異化是企業發展的方向

二、渠道重心下沉

第十章 2013-2018年玩具零售業行業發展趨勢及投資風險分析 第一節 當前玩具零售業存在的問題 第二節 玩具零售業未來發展預測分析

一、2013-2018年中國玩具零售業行業發展規模

二、2013-2018年中國玩具零售業行業發展趨勢預測 第三節 2013-2018年中國玩具零售業行業投資風險分析

一、市場競爭風險

二、政策和體制風險

三、進入退出風險

1、進入壁壘

2、退出壁壘

第十一章 玩具零售業國內重點生產廠家分析 第一節 A

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一、企業基本概況

二、公司經營與財務狀況

1、企業償債能力分析

2、企業運營能力分析

3、企業盈利能力分析 第二節B

一、企業基本概況

二、公司經營與財務狀況

1、企業償債能力分析

2、企業運營能力分析

3、企業盈利能力分析 第三節C

一、企業基本概況

二、公司經營與財務狀況

1、企業償債能力分析

2、企業運營能力分析

3、企業盈利能力分析 第四節d

一、企業基本概況

二、公司經營與財務狀況

1、企業償債能力分析

2、企業運營能力分析

3、企業盈利能力分析 第五節e

一、企業基本概況

二、公司經營與財務狀況

1、企業償債能力分析

2、企業運營能力分析

3、企業盈利能力分析

第十二章 玩具零售業地區銷售分析

第一節 中國玩具零售業區域銷售市場結構變化 第二節 玩具零售業“東北地區”銷售分析 第三節 玩具零售業“華北地區”銷售分析 第四節 玩具零售業“中南地區”銷售分析 第五節 玩具零售業“華東地區”銷售分析 第六節 玩具零售業“西北地區”銷售分析

第十三章2013-2018年中國玩具零售業行業投資戰略研究 第一節2011-2012年中國玩具零售業行業投資策略分析

一、玩具零售業投資策略

二、玩具零售業投資籌劃策略

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三、2013年玩具零售業品牌競爭戰略

第二節2013-2018年中國玩具零售業行業品牌建設策略

一、玩具零售業的規劃

二、玩具零售業的建設

三、玩具零售業業成功之道

第十四章 市場指標預測及行業項目投資建議 第一節 中國玩具零售業行業市場發展趨勢預測 第二節 玩具零售業產品投資機會 第三節玩具零售業項目投資建議

一、行業投資環境考察

二、投資風險及控制策略

三、項目投資建議

圖表略......網 址：www.tmdps.cn

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第五篇：淺談金融業與批發零售業的發展趨勢

淺談金融業與批發零售業的發展趨勢

金融在現代經濟中的核心地位，是由其自身的特殊性質和作用所決定的?，F代經濟是市場經濟，市場經濟從本質上講就是一種發達的貨幣信用經濟或金融經濟，它的運行表現為價值流導向實物流，貨幣資金運動導向物質資源運動。金融運行得正常有效，則貨幣資金的籌集、融通和使用充分而有效，社會資源的配置也就合理，對國民經濟走向良性循環所起的作用也就明顯。

批發零售業是社會化大生產過程中的重要環節，是決定經濟運行速度、質量和效益的引導性力量，是我國市場化程度最高、競爭最為激烈的行業之一。目前，從宏觀經濟走勢來看，居民收入水平整體上處于較快上升階段。從長遠來看，我國居民消費無論是從總量上，還是從結構上都有相當大的發展空間，這為我國批發零售行業的發展提供了良好的中長期宏觀環境。

一、金融業與批發零售業的現狀

（一）金融業的現狀

1、中國股市改革措施落地

新股發行改革、信息披露制度改革、優先股、保護中小投資者“國九條”和新三板全國擴容這一系列資本市場的改革似乎讓多年陷于熊市的中國A股投資者看到了些希望。

興業證券張憶東認為，中期來看，這些改革將構建更健康、更有資源配置效率和價值發現功能的A 股生態環境，投資者行為也將隨之發生變化，場外增量資金也有望向A 股重新配臵。股市體制改革構建更良性的A 股生態環境，吸引場外資金進入，厘清各種圈錢亂象改變A 股市場凈融資（IPO+增發-分紅-回購）長期為負的窘境，提升A股在大類資產配置中的相對吸引力。

2、互聯網金融從邊緣走向主流

宇博智業發布的《2014-2020年中國互聯網金融產業市場發展趨勢與行業投資研究報告》指出：互聯網金融是2013年的一大亮點，無論是百度式的補貼收益，還是余額寶利用支付賬戶余額購買貨幣基金，不僅補充了傳統金融銷售渠道的作用，更通過貨幣基金的膨脹，倒逼了利率市場化的進程。

但無論是百度和阿里，雖然在購買流程、用戶服務和營銷上都取得了創新，但是依舊停留在分銷的階段，沒有能夠在制造金融產品上取得突破。

在2014年，無論是小微貸款、P2P貸款，互聯網銷售理財和基金產品都會在規模擴張中走向成熟。隨著監管完善和推進，傳統金融機構的不斷擁抱，互聯網金融勢將從邊緣走向主流，成為中國金融改革中的先鋒之一。

（二）批發零售業的現狀

批發零售業是指通過買賣形式將工農業生產者生產的產品直接售給居民作為生活消費用或售給社會集團供公共消費用的商品銷售行業。從行業的生產要素來看，批發零售行業是典型的勞動力密集型和資金密集型行業。而且，隨著批發零售業發展水平的提高，行業生產要素逐漸由典型的勞動密集向典型的資金密集轉移。

中國實行改革開放以來，國民經濟保持了持續、健康、快速發展的良好態勢。至2006年底，中國限額以上連鎖零售門店數達123690個，增長了17%。其中超級市場23233個，增長了22.8%；專業店77220個，增長15.2%。2006年限額以上連鎖零售業零售額為10499億元，增長22.5%，占社會消費品零售總額13.7%，比2005年提高了2.1個百分點。

1、從行業構成看

批發和零售業法人單位主要以批發業為主，1023家批發企業占單位總數的55.36%，較2004年增加312家，增長43.88%，從業人員、資產總額、主營業務收入所占的比重分別為52.36%、86.68%、84.84%；零售企業825家，占單位總數的44.64%，較2004年增加58家，增長7.56%，從業人員、資產總額、主營業務收入所占的比重分別為47.64%、13.32%、15.15%。同時以我省礦產資源開發和銷售為優勢，從事礦產品建材及化工產品批發的企業達443家，占批發企業的43.30%，其次是機械設備、五金交電及電子產品批發企業達287家，占批發企業的28.05%。

2、從區域分布看

批發零售貿易業單位分布以市中心繁華地段為主，主要集中在城中區的東西大街和城西區的五四大街，其次是城東區和城北區，四區法人單位占批發零售業法人單位的93.73%，三縣法人單位占批發零售業法人單位的6.27%。

二、金融業與批發零售業的發展問題

（一）金融業的發展問題

1、銀行經營管理重心偏移，風險增大

為擴大存款規模，許多機構以事先許諾貸款或信貸額度作為優惠條件吸引企業或個體工商戶，進一步加大了金融風險產生的概率。而且在實行存貸比例管理的情況下資產質量的計算上有個特點——就是貸款規模越大，反映出的資產質量越好。然而擴大貸款規模的前提條件是要確保存款規模。然而目前普遍的狀況是存款至上，資產質量成了個別人的行為，并在本質上和存款工作相分離。

2、資產管理不善，不良貸款比率高，貸款風險防范機制不健全 第一，由于目前很多機構現有的信貸人員業務素質不高，且個別人員法制觀念極差，違章違規現象時有發生，認為造成信貸風險損失，嚴重威脅信貸自殘的按群運營。第二，缺乏一套嚴密的監督機制，也是造成不良貸款增加的一個重要因素。目前我國金融監管體系尚未完善，監管機制并不健全，銀行內部稽核，監督工作仍存在很多問題，這些都會給不良資產的形成留下隱患。

（二）批發零售業的發展趨勢

1、商品銷售規模擴大，在消費品市場中主導地位增強。

隨著市場化程度的不斷提高，全市的貿易業得到長足發展，行業規模日趨擴大，經營領域不斷延伸。2013年末全市批發零售業法人企業單位達4366個，比2008年增長30%，其中，批發法人企業單位達 2586個，比2008年增長45.3%，零售法人企業單位1780個，比2008年增長12.80%。

2013年批發零售業法人單位從業人員達到50904人,比2008年增長2.5%。貿易業的快速發展，在促進經濟發展的同時，對緩解社會就業壓力發揮了十分重要的作用。

2、多種經濟類型蓬勃發展，成為流通領域的主要力量。

2013年，在全市批發零售貿易業企業法人單位中，國有和集體單位數分別為96個和308個，分別占全部批發零售法人單位的2.20%和3.44%，從業人員分別為2983人和2457人，占比分別為5.86%和4.83%；2013年全市批發和零售業私營企業單位數3015個，比2008年增長24.90%，占全部批發和零售業法人企業的69.06%，比2008年提高了1.83個百分點，從業人員30637人，增長17.69%，占比為60.19%，國有和集體企業增速慢，所占比重呈下降態勢，而私營企業卻呈加速發展態勢，非公有制經濟成為新的商品經濟主體。

三、總結

目前金融變革無論在深度和廣度上均超過歷次金融變革，不僅對傳統的金融服務和經營管理的理念與方式產生影響，還將對國際戰略力量對比和國際戰略格局產生較大沖擊。而我國的批發零售業發展和起步較慢，尚處于初期成長階段，有待于進一步的完善。

國家應該重視并支持金融業的變革和批發零售業的發展，正視其現狀與存在的問題，促進我國經濟健康發展。