第一篇：選準載體 抓住重點 全面推進行風隊伍建設

選準載體抓住重點 全面推進行風隊伍建設

工商行政管理部門是政府主管市場監管和行政執法的重要職能部門，承擔著維護經濟秩序的重要職責，在建立和完善社會主義市場經濟體制中具有十分重要的地位和作用。隨著社會主義市場經濟體制的建立和發展，工商行政管理部門監督社會主義大市場的任務越來越繁重。要完成國家賦予工商部門的神圣使命，就必須努力培養和造就一支適應形勢和任務需要的跨世紀的工商行政管理隊伍，加強隊伍建設，提高隊伍素質，是實現這一目標的必然選擇。而全面推進行風隊伍建設則是建立一支政治堅定、業務精通、作風過硬、公正、廉潔、高效，黨和人民可以信賴的執法隊伍的重要途徑。工商行政管理部門要立足自身實際，認真實踐“三個代表”重要思想，選準載體，抓住重點，從體制機制入手，努力推進行風隊伍建設。

一、選準載體，夯實基礎，常抓不懈

行風隊伍建設是一項系統性工作，是工商行政管理機關精神文明建設的一項重要任務。要把行風隊伍建設做為一項中心工作，抓緊、抓實、抓好、抓出成效，必須進一步加強精神文明建設、職業道德建設、廉政建設和機關效能建設，增強工商行政管理人員依法行政，文明管理的服務意識。重點做好以下幾項工作：一是制定行風建設年度計劃。每年年初要結合單位實際，研究制定切實可行的行風建設年度計劃，明確工作重點、工作目標及措施；二是加強組織領導。建立健全相應組織機構，按照“責權一致，雙責相符”的原則明確分工，劃清責任；三是將行風建設納入年度目標管理，層層簽訂責任狀。各級領導干部認真負責，抓好分管范圍內的行風建設工作，做到與業務工作同部署、同檢查、同落實、同考核，做到上下不脫節，內外無空檔。四是抓好責任制執行情況的考核工作。要制定考核獎懲辦法，分級定期進行考核評定，定期公示考核結果。嚴格執行責任追究，對在行風隊伍建設工作中領導不力，工作滑坡，行風建設出現嚴重問題的，實行上追一級的辦法，嚴肅追究有關責任人的責任。只要扎扎實實地做好行風建設基礎工作，必定為我們真正搞好行風隊伍建設提供強有力的保證。行風隊伍建設的根本目的，就是要求我們在實際工作中堅持貫徹落實黨的“十六大”精神和“三個代表”重要思想，按照標本兼治、重在治本的方針，認真徹底地解決人民群眾反映的熱點、難點問題，糾正行業不正之風，真正達到廉潔執法，公正執法、文明執法。由于行業不正之風具有很強的反復性和頑固性，糾風工作僅停留在剎風整紀上是遠遠不夠的。加強行風建設，只提要求和口號，沒有一個實在的載體，往往是空對空，不解決實際問題。我們在從嚴治標的同時，積極探索治本之策，樹立“局興我榮，局損我辱”的思想，選準載體，找準切入點，著力轉變工作作風，提高隊伍素質，樹立行業新風。一是以爭創“五好”局(所)和“人民滿意的工商行政管理干部”活動為載體。抓班子、帶隊伍，抓機關、帶基層，制定實施方案，認真抓好落實，大力弘揚愛崗敬業，秉公執法，熱情服務，無私奉獻的新時期工商精神，激勵干部職工銳意進取，努力拼搏，勇于開拓，全面完成監管責任目標。二是以開展整頓規范市場秩序，整頓隊伍作風為著力點。認真組織，突出重點，標本兼治，綜合治理，狠抓落實。通過強化管理，規范市場秩序，樹立執法權威；通過從嚴治政，推進作風轉變，樹立良好形象。三是把文明單位創建活動作為行風隊伍建設的載體。創建文明單位活動是加強工商系統思想政治工作，促進兩個文明建設同步發展的好形式，是推進行風建設的有效途徑。要把創建活動作為精神文明建設工作的重要內容，列入議事日程。堅持以文明單位建設為“龍頭”，帶隊伍強素質，抓活動搞創建，抓典型帶全盤，不斷提高文明單位創建水平，使創建活動走向經常化、制度化、規范化，促進行業風氣的根本好轉。四是以開展學習“三個代表”重要思想新高潮活動為載體。納入思想政治工作和隊伍建設的總體規劃，采取有效措施，認真組織，深入扎實開展。通過整治隊伍，嚴肅紀律，解決突出問題，進一步密切黨群、干群關系，樹立良好的工商形象。

二、抓住工作重點，采取措施，全面加強行風隊伍建設

選準行風隊伍建設的有效載體，做好基礎工作，是全面推進行風隊伍建設的先決條件。行風

隊伍建設能否真正抓實、抓好、抓出成效，關鍵是在具體操作上要有新思路，工作上要有新舉措，要能打開新局面。為此，要從以下方面抓好落實：

（一）抓班子，率先垂范

加強工商行政管理機關各級領導班子建設，是切實搞好行風隊伍建設的關鍵。領導班子建設的優劣決定了單位行風隊伍建設的好壞。工商行政管理部門要圍繞建設“政治業務素質高，清正廉潔、嚴肅執法、模范表率作用好，改革創新意識強，善于開展思想政治工作，具有較強的凝聚力和戰斗力”的好班子標準，抓好五個環節。一要強化理論學習，注重提高思想政治素質。各級領導干部要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、黨的“十六大”精神“和三個代表”重要思想，牢記兩個務必，堅持執政為民，樹立正確的權力觀，立黨為公，用權為民，自覺做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，為人民謀取最高利益。二要注重科學文化和業務知識學習。以提高管理水平、業務水平為重點，不斷強化教育培訓，改善知識結構，拓寬視野，增強領導、指揮、協調能力。三要堅持民主集中制，嚴格黨內生活制度，增強班子整體合力。領導班子成員積極參與集體決策，堅持集體領導與個人分工相結合，各司其職，密切配合，團結協作，以增強凝聚力。認真落實黨內生活制度，定期召開民主生活會，開誠布公，坦誠相見，做到互諒、互幫、互信，達到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，以增強戰斗力。四是領導班子成員要認真組織參與思想作風紀律整頓。嚴格按照規定程序和步驟進行學習、自查、整改和總結，促使領導班子想大事、抓大事、干大事，進一步加強班子建設。五是從落實黨風廉政建設責任制入手，加強自身作風建設。堅持正人先正己，嚴下先嚴上。實踐證明，只有領導自身正、自身凈、自身硬，從嚴治政才有勇氣，依法管理才有底氣。班子成員只有嚴格遵守廉潔自律和黨風廉政建設的有關規定，率先垂范，遵章守紀，工作上從嚴，生活上從儉，才能帶動和促進黨風政風行風建設。

（二）抓隊伍，凝聚人心

認真抓好隊伍建設，提高隊伍素質，是堅持從嚴治政，依法行政，促進行風建設，提高隊伍戰斗力的根本保證。一要強化教育，提高隊伍綜合素質。一方面大力提高機關干部素質，使機關成為精干、高效、廉潔、勤政的“龍頭”；一方面實實在在的為基層、為企業和商戶搞好服務，發揮“龍頭”作用。以強化教育為主線，努力在提高干部思想素質和業務能力上下工夫。首先是加強宗旨教育。各級黨組織要把幫助黨員干部牢固樹立宗旨意識，解決好為人民掌好權、用好權的問題作為思想政治建設的核心，促使干部職工樹立起政治意識、大局意識、服務意識，增強事業心責任感，認真實踐“三個代表”重要思想。其次是職業道德教育。把不斷強化公仆意識，切實改變工作作風，作為隊伍職業道德建設的主要內容。明確要求把人民“擁護不擁護”“贊成不贊成”“高興不高興”“答應不答應”做為領導干部及執法人員想問題、作決策、辦事情的出發點和歸宿。要立足于干部隊伍的實際，利用正反兩方面典型，開展警示教育；各職能科（室）所結合自身職責認真落實社會服務承諾制，提高服務水平和服務質量，在為企業辦實事、辦好事上下工夫。通過開展這些活動，使“門難進，臉難看，話難聽、事難辦”、吃拿卡要等問題得到根本治理，逐步形成敬業愛崗做奉獻的良好風氣，推動系統職業道德建設和工作作風的轉變。第三是加強業務知識培訓和學歷教育。各級工商行政管理機關要著眼于培養和提高干部履崗能力，制定詳盡的學習規劃和考核制度，認真組織開展各種形式的業務培訓學習，并鼓勵支持干部職工參加各類學歷教育，提高學歷層次，促進知識更新。達到日常監管中文明執法、依法行政，無失職、越權、違規行為發生的目的。二要加強基層黨組織建設，充分發揮其戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。各級黨組織要切實加強自身思想、組織、作風、制度和執政能力建設，堅持思想政治工作經常化、制度化，采取每周“

二、五”學習日、“三會一課”、民主生活會、談心活動、黨員評議等形式，致力于黨員干部政治素質和工作水平的提高；以廉政、勤政、優政為導向，營造黨員干部有作為、敢負責的良好氛圍。通過抓黨建帶班子，抓黨員帶隊伍，增強黨組織的戰斗力和凝聚力。三要認真組

織開展整頓隊伍作風，切實解決行風建設上存在的突出問題。圍繞廉潔執法、公正執法、文明執法的要求和社會反映的熱點難點問題，從領導作風建設、機關作風建設、隊伍建設三方面認真查擺不足，挖根源整治問題，找原因糾正不足，抓漏洞立章建制，要通過整頓，根治“散、松、虛”現象。治“散”就是要把握大局，增強全局觀念；治“松”就是要加強組織紀律，建立健全一套嚴格科學的工作秩序；治“虛”就是要求真務實，講求工作實效，堅決克服主觀主義，官僚主義和形式主義，從而努力建設一支德才兼備、能辦大事、會辦難事、敢辦新事、一心一意辦實事的高素質干部隊伍。進一步強化黨員干部敢為人先的競爭意識，開拓創新的拼搏精神和務實高效的實干作風，使“樹一流目標、干一流工作、創一流成績、塑一流形象”成為廣大干部職工的自覺實踐。

(三)抓制度，規范行為

改進和加強行風隊伍建設，必須建立一套切實可行的制度，確立良好的運行機制。用制度來規范、約束干部的行為，是改進隊伍作風、提高辦事效率、樹立良好形象的重要保證。一要建立健全各級各類崗位目標責任制。將諸如黨建工作、業務工作、行風建設、廉政建設、文明單位創建等納入目標管理，強化 “縱”向到底，“橫”向到邊的責任網絡，變“軟指標”為“硬工程”。建立責任制的目的是依靠制度自身所具有的根本性、穩定性和長期性，充分調動干部職工的積極性、創造性，為穩固抓好單位各項工作提供根本保障。在制定責任制的時候，不刻意追求形式上的創新或內容上的新穎，要從抓好工作的實際需要出發，提高責任制的規范性和約束力，使其真正發揮效能。在實施上，首先要構建 “領導抓、抓領導”，一級抓一級，層層負責的工作格局；其次是用責任書狀形式，將目標分解到位，責任到人，量化指標，定期考核，獎懲掛鉤，促使人人有責任心，層層有壓力感。并根據形勢的需要，及時予以充實完善，真正實現抓有內容、動有目標、評有標準，使責任制不致流于形式，出現“空轉”現象。二要從建章立制入手，制約和規范行政行為。結合工作職責特點和形勢需要，適時修訂和出臺一系列規章制度，達到人人有制度約束、事事有章可循。在制度的制定、修改、完善上，力求達到三性：制度的針對性，具體體現制度要解決本單位、本行業存在的問題；執行的操作性，把制度從一般的“要求型”向可操作的“量化獎懲型”延伸，使制度真正達到“制而有度、度而有量、便于操作”的要求；條款的有效性，作出的規定落實到具體人，具休科(室)所，明確履行什么職責、應該做什么、達到什么標準，強化責任制約。在抓制度落實上，則要加強監督與檢查，通過評比劃分檔次，兌現獎懲，維護制度的嚴肅性。制度健全，注重落實，勢必形成一個較為有效的“免疫系統”，將有效地防范不正之風和腐敗現象。三要完善監督制約機制，促進廉潔、公平、文明執法。在內部，要結合工商行政管理工作的業務性質，實行分權制約，例如：(1)辦案嚴把四個環節：立案調查，實行職權交叉；審查定案，實行層次交叉；復查審核，實行橫向交叉；執行處理，實行反向交叉。(2)規費收取四分離：“定、管、收、查”四個方面互相制約。(3)咨詢受理、勘驗審查、核發執照三個階段嚴格程序，把好市場主體準入關。這樣會達到權力適當分離，管理科學規范的目的，防止出現“部門權力崗位化、崗位權力個人化”的不良傾向。在外部，擴大社會監督，加強外部防范。主要做好四項工作：(1)推行政務公開制度，增加工作透明度，接受群眾監督。(2)建立向社會公開承諾制，在文明服務、優質服務上主動接受監督。(3)向社會征詢意見，公開評議行風。通過發放征求意見表，請社會各界對工商隊伍的廉潔執法、公正執法、文明執法等進行評議，虛心接受意見和建議，改進工作作風。(4)采取召開各種類型的座談會、走訪企業商戶、聘請行風監督員、設置舉報箱和舉報電話等形式，認真收集信息，進一步擴大社會監督和外部防范的效

第二篇：抓住重點推進長效機制建設

分宜縣婦幼保健院醫療質量監管六項長效機制建設

（一）加強對重點部門、重點環節、重點崗位的管理和監督。對于一些容易發生腐敗和商業賄賂問題的部門和環節，必須加強管理，健全監督制約機制。醫院 領導，應重點加強對藥品、設備、醫療器械和醫用耗材采購、藥品使用、基建、人事、財務、總務等的管理和監督。

（二）全面推行政務公開、院務公開工作。按照衛生部已出臺的政務公開和院務公開指導意見的要求，我院制定政務公開目錄，規范公開形式，對行政權力的行使和運行全面推行政務公開，重點做好收費公開和醫療服務信息公開。

（三）認真做好藥品和醫療器械集中招標采購工作。今年我省將實行以政府為主導、以省為單位的藥品網上集中招標采購制度，我院按照要求，規范進行集中招標采購工作。同時認真貫徹《衛生部關于進一步加強醫療器械集中采購管理的通知》，規范推進醫療器械集中采購管理工作，并加強監督管理。

（四）認真落實《處方管理辦法》，并對落實情況加強監督檢查。《處方管理辦法》是規范處方管理、提高處方質量、促進合理用藥、保障醫療安全的專門管理辦法，對于防控商業賄賂具有重要的作用，我院嚴格執行《處方管理辦法》。

（五）認真落實醫院經濟財務管理的有關規定。認真執行衛生部印發的《衛生系統內部審計工作規定》、《醫療機構財務會計內部控制規定》、《醫療衛生機構接受社會捐贈資助管理暫行辦法》和省衛生廳印發的《省直醫療衛生單位基本建設項目管理暫行辦法》等管理措施，完善制度，加強監管，努力防止經濟問題的發生。

（六）認真貫徹執行衛生部《關于建立醫藥購銷領域商業賄賂不良紀錄的規定》，進一步加強醫療機構的藥品、醫療設備、醫用耗材購銷活動的監管.對列入商業賄賂不良紀錄的醫藥生產、經營企業，自公布之日起，我院藥事管理委員會不得以任何名義、任何形式購入其藥品、醫用設備和耗材。

第三篇：應對新形勢 抓住重點 全面加強創建宣傳工作

應對新形勢 抓住重點 全面加強創建宣傳工作

發布時間：2006-8-18 瀏覽次數：

自2003年以來，我處的文明創建工作由于領導班子一直處于過渡階段而沒有很好地抓起來，通訊報道工作也是一落千丈，與兄弟單位的差距逐漸拉大，影響了全市的創建升級工作。從今年起，我們決心以差距為動力，以創建為核心，加強宣傳報道工作，全面提升海事部門服務和諧社會、全心全意為廣大船民辦好事、辦實事的良好形象。為此，我們準備從以下幾方面入手，全力抓好創建宣傳報道工作。

一、提高認識，從思想上抓好創建工作。就是說，要從根本上認識到，我們盱眙海事處再也不是什么省級文明單位，也不是省級文明海事處。我們必須重新腳踏實地，一步一個腳印地從零開始，通過加倍的努力和付出，爭取在三年內把曾經丟失的榮譽和獎杯重新捧回來，跟上全市的創建步伐，為市局創建文明行業再立新功。

二、帶好隊伍，從行風建設上抓好創建工作。廉政行風建設是海事創建工作的一項重要內容。應該說，我們盱眙處自建立以來，在廉政行風建設方面是取得了明顯成績的，帶出了一支作風扎實、廉政愛民的海事執法隊伍，贏得了廣大船戶的稱贊和上級領導的肯定。我們將繼續總結經驗，發揚成績，使每一位職工在廉政行風方面始終能夠挺直腰桿，站穩腳根，永遠立于不敗之地。在創建過程中，我們要大力宣傳和宏揚這種好的作風，以正氣壓歪風邪氣，全力搞好行風創建。

三、面對差距不氣餒，勇于挑戰創佳績。和兄弟單位相比，我們在創建方面與你們存在較大差距，已經遠遠落后了。但我們也看到自己的優勢，如有較好的硬件條件和物質基礎，有一支積極向上、素質較高的職工隊伍，有過去創建積累的經驗等。我們還準備鍛煉培養一支宣傳報道隊伍，為創建搞好宣傳。由此，我們有充分的理由相信，只要我們不甘落后，勇于挑戰，就一定能夠在創建的道路上趕超先進。

四、以有效的措施，著力抓好通訊報道。今年，在創建和通訊報道方面，我們采取了四條具體措施。一是指定專人負責，二是制定管理辦法和獎勵措施，三是簽定責任狀，四是確定目標任務。我們將抓住撤渡建橋、船型改造、渡船專項整治、船民負擔、通航保障、遇險救助、海事建設、服務船民、服務水運企業、海事許可、排堵打檔、港口管理、事故防范、服務地方經濟等海事部門近年來日常管理工作中出現的熱點、亮點問題，挖掘新聞素材，抓住典型人物和事跡，大力宣傳，推動海事創建工作，全面提升和樹立海事部門良好的社會形象。

五、以創建“和諧海事”為根本目的，保持海事內外兩個穩定。在創建和諧社會的政治大局影響下，我們也要努力搞好“和諧海事”的創建工作。對內，就是要以全體海事職工利益為重，以科學、規范、務實的現代管理手段，贏得職工的信任和支持，建設海事隊伍，謀求隊伍的和諧穩定，增強戰斗力和凝聚力。對外，就是要以廣大船戶的利益為重，以保持穩定的水上安全環境、促進船戶增收和幫助船戶脫險解難為己任，代表政府管好水上安全，贏得船戶的信任，為創建和諧社會做出海事部門應有的貢獻。比如說，隨著掛槳機船舶逐步退出水運市場，內裝機船舶越來越多，數量多，噸位大。由于水運市場連續不景氣，再加上很多船舶在建造完工后遭遇鋼材價格大跌，使本來就背著高利貸負債經營的廣大船戶更是雪上加霜。所以越來越多的船戶冒險夜航，冒險超載，以抵遇不堪重負的資金成本和不斷上漲的油價，謀求低微的經濟利益，但卻同時帶來嚴重的安全隱患。如何研究解決這些問題，為創建和諧社會多做工作，就是我們海事部門履行政府監管職責所肩負的重任。開展海事宣傳，必須緊緊圍繞創建“和諧海事”這個主題，并始終服務于這個主題。

六、以業務培訓為抓手，全面提升隊伍的綜合業務素質。在創建工作中，一個不容忽視的問題，就是要切實抓好職工隊伍的業務培訓，使我們這支隊伍能夠適應不斷發展的海事業務需要，服務船民，服務社會。在“十一五”期間，我們將積極參加省、市交通、海事部門組織的專業培訓，同時積極鼓勵職工接受學歷教育，提升綜合素質。我們提出的目標是：個個合格，人人過硬；人有所長，人有所專。

七，加大硬件基礎投入，改善服務和執法環境。今年，我們將增加一艘躉船，一艘海巡艇，為提高通航管理水平和能力，加足硬件“馬力”。我們將改造一個現代、舒適、規范的海事許可服務大廳，為廣大船戶提供快捷、方便、舒適的服務環境，建設好宣傳窗口，進一步提升海事部門的服務形象。我們將盡快組建局域網，實現人人辦公現代化。“十一五”期間，我們還將建立自己的網頁，改善單位與職工的交流方式，方便上下級交流，方便船舶單位，搭上現代信息快車道，為海事宣傳工作增添新的動力。我們還計劃重建海事辦公大樓，從根本上改變辦公條件。

第四篇：抓住重點環節，積極推進禁毒工作

近年來，我區的禁毒工作在上級部門的正確領導下，在各職能部門的共同參與下，嚴厲打擊毒品違法犯罪，積極創建“無毒社區”活動，取得了較為明顯的工作成效。“珍愛生命，遠離毒品”的觀念已融入全～識當中，全區形成了“領導到位、部署到位、責任到位、保障到位”的禁毒工作格局。涉毒犯罪得到有效遏制。但是，我們應該清醒地認識到，在大環境下，涉毒犯罪仍然十分猖獗，因毒品引發的案件也有所增加，禁毒工作依舊形勢嚴峻。禁毒工作作為一項復雜而艱巨的系統工程，有必要在抓好社區毒情摸底排查，高危人群禁毒教育，戒毒人員幫教監管，涉毒案件打擊處理等環節上做深入的思考。

一、以青少年預防為重點，抓好禁毒宣傳教育工作禁毒教育預防，指涉毒犯罪尚未發生之前，有針對性地進行禁毒宣傳教育，使受教對象能夠懂得并自覺約束自己的行為，避免涉毒。在整個犯罪預防系列措施中，禁毒教育預防既是首要環節，又是防范和遏制毒品違法犯罪的治本之策。經我們調查了解，在社會生活中，毒品危害、毒品防范的宣傳教育仍存在覆蓋面不廣、形式手段單

一、內容較淺顯等不足之處，許多人對毒品犯罪和防范的知識知之甚少，甚至社區禁毒工作人員掌握的相關知識也不豐富，亟待崗位上的“繼續教育”。由此可見，要加強全民的抗毒意識，必須在教育預防上下功夫。青少年是教育的重點，由于他們好奇心強，對毒品認識不深，缺乏自我保護意識，具有效仿的習性，極易成為吸毒、販毒的犧牲品。要通過舉辦“抗毒小衛士”主題班會，開展“遠離毒品”宣誓儀式，安排法制校長授課等多種形象生動的形式，強化青少年的抗毒意識，普及毒品危害、毒品防范知識和相關法律常識，使他們遠離毒品，健康成長。家庭是社會的細胞，在毒品犯罪日趨嚴重的形勢下，須將禁毒宣傳教育滲透到每個家庭成員的意識當中。倡導青少年學生做家庭禁毒宣傳員，開展“不讓毒品進我家”活動，在家庭成員間進行禁毒宣傳的親情教育。在社區中，外來務工、流動人員文化素質低、業余生活單調；退休、無業人員對生活缺乏信心，尋求一時刺激；已邁入社會的青年缺乏人生理想，易被人唆使利用，以上群體都有可能成為毒品侵蝕的受害者。要有效遏制涉毒平民化傾向，必須將社區作為禁毒、抗毒的主戰場，通過“四有”來增強全民開展禁毒運動的互動效應。即，有禁毒宣傳教育活動。經常性地開展社區禁毒漫畫展評、征文評選、以家庭為參賽單位的知識競賽活動，組織引導大家參與網絡交流，舉辦禁毒衛生和法律廣場咨詢服務活動。有禁毒宣傳教育基地。以社區服務中心、社區文化站、醫療衛生點等場所為載體，配備禁毒衛生和法律讀本供受教對象閱讀，放發宣傳手冊，組織播放禁毒電化教育片，定期開設科普講座。有禁毒法制宣講隊伍。由政法干警和群團組織工作人員擔任禁毒宣講志愿者，以案說法；篩選部分在戒或已戒的典型涉毒人員充實進宣講團，現身說法。有禁毒櫥窗和宣傳警示標牌。標牌要求質地具有永久性，設置醒目；櫥窗則以刊登禁毒小常識和禁毒動態為主，定期更換內容。通過開展禁毒宣傳進社區、進學校、進家庭、進機關、進企業活動，消除宣傳教育空白點，大力營造有毒必肅、販毒必懲、吸毒必戒的～氛圍，使禁毒活動由政府部門的行為轉化為全社會的行為。

二、以幫教吸毒人員為重點，抓好創建無毒社區工作對社區涉毒人員建立檔案卡，登記造冊，開展對解除強制措施的吸毒人員回訪跟蹤。由街道司法所、綜治部門、社區民警、社區工作者組成“幫教小組”，實行捆綁式責任落實管理制度，落實幫教措施。要正確對待吸毒者，既不要把他們當作犯罪分子，處處歧視，又要區別于一般病人，嚴格管理。在思想意識、身體健康、生活環境、就業工作等多方面加以關心、引導、扶助，做到談心、走訪、指導、尿檢、控制“五落實”，鼓勵他們不自暴自棄，積極接受治療，鞏固戒毒成果。要進一步豐富創建“無毒社區”活動的形式內容，采取街道、社區醫療院所開辦戒毒脫癮治療業務，收治自愿戒毒者；設置舉報箱，拓寬信息渠道；由涉毒人員及其家庭出具戒毒承諾書等多種方式，積小成為大成，不斷鞏固活動成效。同時，積極推廣創建“無毒社區”活動的典型經驗，帶動好面上工作的開展。

三、以娛樂場所為重點，抓好禁毒整治工作禁毒整治必須做到四禁并舉（禁吸、禁販、禁制、禁種）、堵源截流、嚴格執法、標本兼治。歌舞廳、練歌房、游戲機室、酒吧茶吧等場所是吸販～、～、搖頭丸等毒品和易制毒化品的重災區，公安機關要定期、不定期開展禁毒專項工作。檢察院對毒品案件要及時批捕起訴，法院要從重從快審理，司法局、綜治部門以及街道社區要加強對涉毒對象的管理幫教。在日常排查摸底過程中，加強對外來人口管理，及時發現控制其中的涉毒人員，嚴防毒品大案要案的發生。對新發現吸毒者及時送戒毒所強制戒毒，復吸者一律勞動教養戒毒，觸犯刑律的吸毒人員依法懲處。禁毒斗爭關系國家長治久安，民族危亡，禁毒工作任重道遠。由于吸毒與反吸毒、禁毒與反禁毒斗爭的艱巨性、反復性、隱蔽性，使得現成的經驗和工作模式還不多，這還需要我們在實踐中進一步做好調查研究和經驗總結。

第五篇：抓好三支隊伍建設全面推進素質教育

精選范文:抓好三支隊伍建設全面推進素質教育(共2篇)抓好三支隊伍建設 全面推進素質教育 新一輪基礎教育課程改革在全國各地如火如荼地展開，現已進入實質性的新階段。新一輪課改，直接關系到我國教育可持續發展，關系到我國社會主義現代化建設目標的實現。因此，國務院將積極推進課程改革明確為全面實施素質教育的核心問題和關鍵環節之一。今年，我縣被省教育廳列為基礎教育課程改革實驗縣，標志著我縣教育將進入一個新的發展階段。機遇與挑戰同在，希望與困難共存。如何適應新一輪課改的要求，全面推進素質教育，落實十六大和全國農村教育工作會議精神，我認為，當前必須抓好校長、教師和教研員這三支隊伍建設，一起走進新課程，將對新課程理念的理解轉化為行動，與新課程共同發展。

一、加強管理,全力打造一支高素質、專業化的中小學校長隊伍 辦好讓人民滿意的教育，首先要有一支高素質專業化的校長隊伍。中小學校長在實施素質教育，促進基礎教育改革與發展中具有特殊重要的作用。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶。”校長水平的差距往往帶來學校之間的差距，一個好的校長可以在不太長的時間內使一所薄弱校的面貌發生顯著變化，甚至躍入先進行列。因此，培養一批有事業心、責任心，有現代辦學理念，善于領導的好校長是擺在教育局長面前的一項重要工作。加強中小學校長隊伍建設，就要依法完善中小學校長的管理體制，改革校長的選拔任用和管理制度，推行中小學校長聘任制，明確校長的任職資格，逐步建立校長公開招聘、競爭上崗的機制。逐步弱化校長的行政級別，積極推進校長職級制。第二，建立開放的校長培訓、儲備機制，鼓勵優秀青年教師選修學校管理培訓課程，建立穩定的后備校長隊伍培養機制。第三，完善校長繼續教育制度，通過課程選修、課題研究、省（市）級培訓等渠道，不斷提高校長的個體素質。第四，堅持以好的作風和辦法選校長，選作風好和素質高的人當校長，樹立“德才兼備，注重實績，平等競爭，擇優聘任”的用人觀念，把忠誠黨的教育事業、有改革創新精神、業務嫻熟、善于管理、教職工擁護的優秀教師選拔到學校領導崗位上來。

二、激活機制,協力構建一支業務精、結構優的中小學教師隊伍 我縣現有中小學教職工......人，其中，公辦教師......人，代課教師....人。公辦教師中，大學本科學歷有......人，專科學歷......人，中專.....人，高中....人，初中及以下的...人；高級職稱.....人，中級職稱.....人，初級職稱......人。在公辦教師中，原民辦轉公辦、聘干、職工、合同工等占有相當的比例。教師隊伍總體構成成分復雜，學歷層次偏低，優秀的教師人數偏少，抓好中小學教師隊伍建設，任重而道遠。

1、激活教師管理機制，優化師資隊伍結構。⑴優化教師隊伍組成機構。積極引進優秀高校畢業生充實到教師隊伍，補充新鮮血液，優化隊伍組成結構。加強新教師上崗培訓，對非師范類的新教師，進行“教育學”、“心理學”、“學科教材教法”、“普通話”的培訓，并通過思想*、職業道德、教育教學能力的綜合考核，合格者取得“教師資格證書”才允許上崗任職。⑵優化教師隊伍學歷結構。積極組織教師參加函授、自考、網絡教育等各種提高學歷層次的培訓學習，力爭在2006年前，高中教師本科學歷達80%，初中教師本科學歷達40%，小學教師大專學歷達40%。⑶優化教師知識結構。引導教師努力掌握現代教育技術運用能力，積極拓展學科知識面，加快知識的更新和提高。加強教師在職培訓，今后一段時間，以新課程培訓作為教師繼續教育的主要內容，并加強考核和管理。⑷整合師資配置，優化教改革，為基礎教育改革和發展提供有力的組織保障。

[抓好三支隊伍建設全面推進素質教育(共2篇)]篇一：三支隊伍建設材料

談談學校三支隊伍建設

學校“三支隊伍”建設應本著“以人為本，以師為本”原則，加強教師的形象建設，進一步端正教育管理思想，規范教育教學管理行為，以更高的標準，更高的定位，更扎實的工作作風，加強學校領導干部和教師隊伍建設，以課程改革為契機，不斷轉變教育觀念，加強校本培訓，創設良好的育人環境，進一步增強教職工的競爭意識，進一步提高全體教師的整體素質，形成良好的教育群體，促進基礎教育的發展，全面推進素質教育。著力打造一支紀律嚴明、作風過硬的班主任隊伍。

我校從以下幾方面搞好學校“三支隊伍”建設：

一、加強學校領導班子建設

1、認真學習教育法律、法規和黨的方針、政策，提高依法治校的水平。

學校班子人員要大力加強學習，不斷提高自身的政治理論水平和政策處理水平，不斷提高自身的依法治校、依法治教的水平和能力。一定要保持清正廉潔，一身正氣，過好金錢關，更要帶頭遵守學校的各項規章制度，為廣大教師樹立良好榜樣。

2、大力加強教育教學理論的學習。

學校班子人員要不斷提高自身的業務素質和教育教學管理水平。校長應該是一個容多“家”（教育家、政治家、管理家、指揮家、外交家、社會活動家等）為一體的帥才，需要多方面的知識和能力，所以校長一定善于學習、主動學習，一定要加強管理方法的研究，加強管理藝術的學習，及時更新知識，不斷豐富自己，才能做到與時俱進，才能真正使自己適應校長工作。

3、堅持教學中心意識不動搖。

提高教育教學質量是學校教育的永恒主題，也是人民群眾殷切的期望。學校質量高、則形象好、人氣旺、發展快，提高教學質量主要靠教學，因此，學校干部要確立和落實教學工作在學校工作中的中心地位，學校班子成員要主動按教育局的要求擔任自己的專業課，做教師的表率，把教學中心意識貫穿到學校工作的始終。

4、學校班子內部一定要搞好團結。

“家和萬事興”，學校也一樣，只要班子人員團結協作，力量擰成一股繩子，心往一處想，力往一處使，學校的工作就能興旺發達，班子就有凝聚力、戰斗力，就能真正成為學校工作的火車頭。

5、要樹立高度的事業心和責任感。增強服務意識，努力提高服務質量。

大力加強學習，學習政治理論知識、學習學校管理的知識、學習教育教學理論知識、學習怎樣服務的知識，盡快提高自己的專業知識水平和能力，盡快提高自己的服務意識和服務水平，并把服務意識貫穿到我們工作的始終。

6、以身作則，率先垂范，做師生的榜樣。

率先垂范對于我們校長來說，是一種作風，更是一種品質；對廣大教師來說是一種導向，更是一種力量。良好的品質有利于形成人格魅力，榜樣的作用有助于激活人力資源。

7、要有務實的工作作風。

學校班子的工作作風，直接影響教師的教風和學生的學風。一個學校，班子尤其是校長的工作作風不好，教師和教風和學生的學風就不可能好，學校抓教育教學管理，提高教學質量，靠搞形式不行，靠擺花架子不行，靠吹牛、奉承拍馬也解決不了問題，最重要的是依靠苦干、實干的精神，求真、務實的工作作風。所以我們領導班子一定要吃苦在先，享受在后，要求師生做到的班子要先做到，要求班子做到的校長要先做到，全體班子人員要勇做師生的表率，同時，要保質按時完成上級布置的任務。

二、加強教職員工學習、教育、培養工作，樹立為人師表形象

1、進一步加強教師隊伍的思想政治教育和職業道德建設，使教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。熱愛祖國，忠于人民的教育事業，增強事業心、責任感和敬業精神。關心愛護學生，教書育人，為人師表，嚴禁一切亂辦班、亂補課現象，樹立典型。可在每年教師節前夕組織教師師德演講匯報，倡導良好的師德形象，自覺遵守學校的各項規章制度。

2、堅持周一例會制度，周三政治學習、業務學習，周四基本功訓練，并把教師的業務學習得到延伸，使全體教師的業務素質得到更大的提高。

3、學校領導做到深入年組，深入教研組。包年組，抓好教研、科研等活動，指導好青年教師的課堂教學，并積極響應并組織校際間的活動，搞好教育區域聯盟活動，定期把市里學校的優秀教師請進來，不定期讓老師走出去學習，把好的教學方法帶進自己的課堂，并運用到實際教學當中。

4、開展教師獻愛心幫扶活動。各校逐班對貧困生進行調查摸底，根據貧困學生的情況，落實幫扶計劃，解決貧困生就學難的問題。

5、開展教師向社會和家長師德承諾活動，我校定出十項標準，向社會和家長公開承諾，公開讓社會及家長監督，堅決杜絕違背師德的現象，堅持師德一票否決制。

6、建立健全師德檔案。根據上級教育部門的要求，建立師德檔案，實施檔案記載，使廣大教師的素質有了很大的提高。

7、加強對青年骨干教師的培養

加強青年骨干教師隊伍建設，建立和創造促使中青年優秀人才脫穎而出的機制和環境，采取特殊措施，加強對青年骨干教師的培養，在今后的教育教學工作中，除市、縣評選骨干教師之外，我們將進行兩年一次的校級骨干教師評選。注重實效，把真正能在教學中起模范帶頭作用的教師挖掘出來，給他們搭建平臺，給他們展示自我才能的機會。

8、加強教學研究，提高教師的業務水平

①認真開展教研活動，我們要在全校進行常規的學科教研課、公開課、示范課。除此之外還要舉行校本課程、地方課程、綜合實踐活動課的教研活動。以課堂教學為主陣地，以教學創新為突破，探索培養學生創新精神和創新能力的方法，還要組織我鄉校[抓好三支隊伍建設全面推進素質教育(共2篇)]際間的教學活動，組織中心校教師到村校“送教下鄉”等教學活動。

②組織教師崗位培訓、全員培訓。請領導專家來校做教育形勢報告和學術報告專題講座，觀看光盤教學、討論，安排教師外出聽課，新教師全部實行崗位培訓，以老帶新，認真組織教師開展集體備課、評課、說課、上課活動，樹立學科帶頭人和骨干教師，發揮他們的潛能。同時注重教師的基本功訓練，組織教師練“鋼筆字”“粉筆字”，定期評比展覽，并讓全體教師每學期上交2－3篇教育故事，加強對后備青年老師的培養和指導，加快青年教師的培養步伐，幫助教師創設教研活動氛圍，嚴格要求教師做好教育教學常規工作。

③加強教學工作及課題研究，要求教師人人有課題，學好教學理論，總結教學經驗，寫好教學論文，不斷提高教育教學理論水平，做好期中、期末測試工作，認真總結，寫好質量分析及講評教案，扎實提高教師的業務水平和教學質量。

9、加強繼續教育的學習

①鼓勵教師學歷進修，爭取每年大專及本科學歷的教師人數都有增長。

②進一步鼓勵青年教師進行課件制作的培訓，提高教師對信息技術的運用能力，我們要求一線教師每學期至少上2節以上課件制作課，促進教師的業務提高及課堂教學的掌控能力。

③以中青年教師為重點，加強對教師專業能力的培訓，努力更新教師的知識結構，提高教師的教育教學水平和整體素質，使教師具備新的教育思想、教育理念、教育方法、教育手段、科學知識，以適應教育教學改革對教師提出的新要求。

總之，教師隊伍建設工作是一項長抓不懈的工作，我們要在市教育局的正確領導下，創設一個良好的教師隊伍建設年，努力使我鄉的廣大教師再上一個新臺階，在全縣爭做排頭兵，把我們的工作做好、做實，讓社會和家長滿意，努力構建和諧校園，為明天的美好而努力奮斗！

西鮑莊小學 2011、9 篇二：抓好三支隊伍建設

抓好三支隊伍建設，打造優質高效團隊

學校要發展，要進步，要打造特色、辦成品牌，人的因素是最關鍵的。教師隊伍的整體素質、工作觀、價值觀會直接關系到學校的辦學效益。多年來，我們始終堅持堅定不移地把隊伍建設放在首位，多措并舉，周密組織，科學規劃，努力建立一支團結高效、積極上進、事爭一流的師資隊伍。

隊伍建設主要包含干部隊伍建設、教師隊伍建設、班主任隊伍建設。抓住這三個方面的建設，就是抓住了整個隊伍建設的關鍵和核心。

一、思想教育是三支隊伍建設的主線

三支隊伍建設都要貫穿思想教育這條主線。幾年來，我們一方面全力打造學校文化，以文化為引領，引導教師思想提高、自覺追求；另一方面實行隊伍建設主題制度，圍繞主題開展活動，層層推進。

1.以校園文化為引領。我們深入細致地打造了學校文化，從校名中“圣”字入手，把“仰圣修良品，力行達遠志”作為校訓，以“仰圣、力行”為核心，形成了我們學校獨特的校園文化。圍繞文化不斷組織學習討論，對照思想，反思工作和生活，使教師的思想、工作作風都達到了一個新的層次。

2.主題活動。隊伍建設中我們突出了主題活動。2007年主題是“學習提高，思想先行”、2008年是“建章立制、規范辦學”、2009年是“文化引領，自覺追求”、2010年是“人文關懷，和諧發展”，2011年我們教師隊伍建設主題是“團結奮進，確立品牌”。圍繞主題，開展隊伍建設活動。比如2011年的重點是是培養集體精神，強化團隊合作，要讓大家認識到團隊合作的重要性，目標就是通過團隊合作，在三個學段分別形成自己的特色品牌。2011年隊伍建設的各項活動都要圍繞“團隊”這個重點，實現特色品牌這個目標。

我們還將通過繼續看電教片、共讀書等活動加強干部教師的學習，通過廣泛的組織座談會、交流會來加強交流和談心，通過團隊活動培訓來增強團隊意識，大力推行“爭做優秀教師，打造一流團隊”主題活動。新學期開始，我們提出全體干部教師思想道德建設的標準，就是做一個“善良、正直、陽光、上進”的人。圍繞“善良、正直、陽光、上進”，組織學習，反復交流，力促教師自覺追求，深化思想建設這條主線。

二、深化管理與評價是三支隊伍建設的核心

1.深化干部隊伍的管理與評價。

一是加強干部工作定期交流。從校長例會到干部例會，都實行每個干部先總結匯報工作、提出下步工作打算的模式進行，提高干部工作的主動性，起到取長補短、促進工作的目的。

二是公開評價機制。每項工作，能評比的都要評比排列，凡評比的都要公開評比結果。

三是多渠道評價。采用“年終述職——民主評議——實績公開——獎懲分明”的基本方式，干部工作好不好由服務對象來評議，通過教師評、家長評、學生評，得出每個干部的評議分，再加上工作實際業績分，就是每個干部的評價分，據此對干部進行評優獎懲。

2.深化教師隊伍的管理和評價。

一是突出考勤、工作量、工作質量這三個方面對教師的評價，作為最重要依據，并與當年教師的考核評優晉級和績效工資掛起鉤來。

二是制定詳細業務評比獎勵辦法，鼓勵積極上進。加大對優秀教師、做出突出成績的教師的獎勵力度，促進教師重實績，積極上進。每學期，都評選優秀團隊、優秀教師、優秀班主任、巾幗建功、優秀青年教師、教科研先進個人等，促進教師工作的積極性。在新的學期，市教育局針對教師業務開展了一系列競賽：青年教師論壇、初中教師現場限時備課比賽等等。我們倡導教師積極參加，凡在市業務競賽中獲獎的教師，學校要加大獎勵力度。今年學校在財力允許的情況下，要大力獎勵那些在各個方面做出突出成績的同志，以獎勵促提高。

三是高度重視青年教師培養工作。開展青年教師成長工程，針對青年教師訂立條件，不限指標，評選優秀青年教師。去年我們針對青年教師規定，凡是教學常規、教師積分、教學業績都在級部前三分之一的青年教師，就是學校的優秀青年教師，沒有指標限制，學校進行專門的青年教師表彰，極大地激發了青年教師的工作積極性，加上思想動員、學習提高、業務培養等，每個青年教師熱心學習，腳踏實地，人人爭先。

3.深化班主任隊伍的管理和評價。

一是重點調度。每學期初都要召開班主任工作動員會，學期中工作交流會，學期末總結表彰會。

[抓好三支隊伍建設全面推進素質教育(共2篇)] 二是評價公開。能評比的都要評比排列，凡是評比的都要公開評比的結果。

三是獎懲分明。班主任費按照班級積分不平均發放。四是獎勵傾斜。考核評優等，向優秀班主任傾斜。