第一篇：測評座談會調研提綱(帶示例答案)

民主測評座談會調研提綱

各位同事：您好，一流研究所的創建與發展離不開每一位的參與和奉獻，請您參考以下提綱內容，對我所的人力資源管理和服務工作提出建設性意見，感謝您的積極參與和支持。您所提意見完成后請交本部門內勤，下班前由政治處工作人員收集。

1． 您認為部門現有的員工考核工作是否真正起到了促進工作，獎優罰劣的作

用？您對改進部門考核管理方面有何建議？

部門正在大力推行員工考核制度。考核制度可使員工明確工作重點和努力方向，提高工作效率。部門考核管理可根據推行過程中的實際情況，進行提高和完善。

2． 您認為部門現有的人力資源是否足夠？您所在工作團隊的日常工作狀態如

何（如忙閑狀況、加班狀況）？部門現最急需何種類型的人才？

部門現有人力資源已經足夠。日常工作較飽和、偶有加班。

3． 您希望研究所層面提供何種方式、何種類別、何種內容的培訓？

建議增加科研學術類的培訓或講座。

4． 在青年人才培養與成長、團組織活動形式與載體方面有哪些建議？

建議增加青年集體活動。

5． 對部門和研究所發展的其它建議：

無

第二篇：座談會調研提綱參考

座談會調研提綱參考

一、分析中醫院當前面臨的最大問題是什么？

答：信任危機與破舊的環境。

二、中醫院是否需要改、擴建或搬遷？

答：需要政府的支持。

三、中醫院發展的方向，角色如何定位？

答：可以借鑒市中醫院，未來如果能夠搬遷成功，要發展的話主要是靠西醫來賺錢，中醫來賺名氣和人氣。

四、經濟管理、開源節流，是追求經濟總量還是講求純利潤？

答：首先要先活下來，再談其他。

五、科室設置是否合理？如不合理，應如何調整？

答：如果能夠搬遷，應該大力發展針推科為住院部，擴大內兒科和骨傷科病房。外科至少應設立一個婦科醫生，收治婦科病人住院手術。設立一個醫務科下面的質控部，把關好醫療質量。財務設立一個質效核算小組，核算每位醫生的工作量和獎金，這樣才能充分調動積極性。

六、各科組目前最急需解決的問題。

答：

七、其他建議和意見。

（請各科室主任結合我院實際，提出建設性的意見和建議，我院將于下周一召開中層干部座談會，具體時間另行通知。）

醫院辦公室

第三篇：組織工作調研座談會發言提綱

全市組織工作調研座談會發言提綱

根據市委組織部的安排，下面，我簡要介紹黨的十六大以來我縣組織工作情況，以及學習十七大精神的幾點體會。一、十六大以來的主要成績

回顧十六大以來的幾年，是我縣在省市委組織部的正確指導下，圍繞“一主兩翼”，抓組織工作思路新、措施實、重點突出、成效顯著的幾年，也是組織工作改革創新力度大、亮點多、成果豐碩的幾年。主要體現在以下六個方面：

一是緊扣能力素質，領導班子建設有新加強。認真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼備原則，堅持用發展著的馬克思主義教育各級干部，堅持把思想政治建設放在首位，各級領導班子思想上、政治上更加成熟和堅強，各級領導干部更加朝氣蓬勃奮發有為。特別是近年來，我縣緊扣“五種能力”建設，大力開展爭當“五型領導”（學習型、效能型、服務型、團結型、廉潔型），爭創“五好”班子（學習好、團結好、作風好、機制好、業績好）的“雙爭”主題實踐活動，通過調整結構“優”班子、思想武裝“緊”班子、培訓提高“強”班子，推動了各級領導班子建設，既改善了班子的知識、年齡和氣質結構，又增強了班子的生機和活力。

二是不斷深化改革，干部隊伍建設有新突破。堅持正確 的用人導向，堅持按照科學發展觀要求選拔使用干部，通過狠抓“四考三掛鉤”（“四考”即考勤、考學、考績、考評；“三掛鉤”即嚴格兌現獎懲，將具體執行情況與干部管理使用掛鉤、與評先創優掛鉤、與經濟獎懲掛鉤），推進了干部管理制度化；推行“多崗鍛煉法”，推進了干部培養多元化；完善落實系列制度，推進了干部工作規范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競爭上崗等方式選用干部。探索推進干部監督工作，完善了以人事編制、經濟責任為主的審計內容，干部監督工作實現網絡化、規范化、經常化、剛性化和信息化。特別是縣委常委會研究出臺了以“四考三掛鉤”為核心的《縣直機關干部管理暫行辦法》、《鄉鎮干部管理暫行辦法》和《科級非領導職務干部管理暫行辦法》，起到了“用發展的實績評價干部，用科學的考核體系管理干部，用公正的考評結果使用干部”的作用，受到了全縣上下的好評。

三是豐富活動載體，基層組織建設有新步伐。大力推進“五個基本”建設活動，全縣新建109個和改擴建152個村級組織辦公活動場所的建設，對規模以上非公企業組建組織，高起點抓好社區黨組織建設。大力開展“一卡一簿一冊”活動，在全縣黨員中圍繞“正常參加活動、發揮先鋒作用”推行“黨員目標責任明白卡”內容，在縣直單位圍繞“服務2 中心工作、改進工作作風”推行《縣直基層黨組織紀實簿》，在農村基層組織圍繞“指導工作開展、全面服務群眾”推行《農村基層黨組織工作手冊》，實現了黨員參加活動經常化，黨員發揮作用明晰化和考核評議科學化，深化了“五個基本”建設，進一步增強了基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。對流動黨員實行報告登記制度、教育培訓制度、跟蹤聯系制度、目標管理制度，促使流動黨員保持先進性。加強農村黨員干部遠程教育站點建設，較好地發揮了電教在農村經濟社會建設中的重要作用。全縣649個村全面推行了“一制三化”機制（黨支部領導下的村民自治運行機制和支部工作規范化、村民自治法制化、民主監督程序化），有效理順了“兩委”關系，規范了村級工作行為，提高了基層干部科學執政、民主執政和依法執政的能力。堅持真情關愛基層干部，對農村主職干部實行定補制，每年還對20名現任優秀村黨組織書記實行養老保險獎勵，激發了農村干部工作積極性。

四是堅持培養開發，人才隊伍建設有新提升。強化人才資源是第一資源意識和人才標準多樣化意識，建立健全了人才工作目標責任制、人才評價機制和人才工作激勵機制。先后出臺了一系列人才引進、培養、使用、管理、服務等方面的優惠政策，對重點人才實行跟蹤管理和領導結對服務，為人才發揮作用提供寬廣的平臺。初步建立縣、鄉、村三級鄉 土人才管理網絡，逐步形成縣有土專家、鄉有技術能手、村有“田秀才”、組有示范戶、戶有“明白人”的“五有”格局，為社會主義新農村建設提供了強大的智力支持。

五是創新方式方法，服務經濟建設有新成效。不斷創新方式方法、活動主題和評議方式，積極提升各級黨員干部推進經濟建設的能力，拓展廣大黨員干部投身經濟建設的舞臺，優化各級機關服務經濟建設的環境。在全縣黨員干部中扎實開展了爭創優秀班長、優秀助手、優秀公務員和創業明星、服務明星的“三優兩星”活動和黨員創業活動，不斷發現、培養和弘揚身邊的服務典型；縣委每年組織兩次行風民主評議大會，今年還開展了以“作風建設活動年”為主題的效能建設活動，選派了100名優秀干部充實到“六個專班、兩個工作隊”（即優化經濟發展環境專班、機關效能建設專班、招商引資專班、重點企業住點專班、農業產業化經營專班和信訪維穩專班，新農村建設工作隊和扶貧工作隊），較好地改善了浠水發展環境，促進了推動了經濟快速健康發展。

六是業績形象并重，組織部自身建設有新氣象。通過深入開展“三個代表”重要思想學習、“樹組工干部形象”、保持共產黨員先進性教育和“兩創一建”機關效能建設等活動，堅持用好的制度凝聚人心、規范管理、推動事業，打造和諧4 機關。組織部實行部長月初例會制度和科室工作“月初提示、月中督辦、月末總結”制度，推行定崗定責、服務承諾制和部機關干部去向公示制，使組織工作在互動中求協作、求效率、求突破。倡導辦事接待求規范、深入基層辦實事、服務中心講奉獻的作風，切實提高服務中心、服務三支隊伍、服務基層、服務群眾的質效，不斷提升了組織工作隊伍專業化、工作效能化、管理規范化、服務人性化和辦公現代化水平。

二、組織工作中的突出問題

近年來，我縣組織工作取得了一定成績，但是面對新時期的新形勢和新要求，還存在一些問題。主要是：

一是在理性思考上，對新時期黨建和組織的新情況、新問題研究得不夠深入。特別是對社會轉型、經濟轉軌中出現的一些帶有全局性、根本性的情況和問題缺乏研究和思考，缺少對制度性、規范性和可操作性的應用研究。

二是在基層組織建設上，存在著“三個不相適應”。即黨的基層組織設置與發展變化的新形勢不相適應，主要是計劃經濟時期黨組織設置方式依然還在沿續，跟不上經濟組織體制變化的節拍；基層黨組織作用的發揮與社會環境的新變化不相適應，在工作內容上還未完全與黨員干部的思想實際和工作生活相對接，缺乏時代氣息、感召力和凝聚力；黨員教育管理工作與就業形式的多樣化不相適應，對流動黨員管 理等問題缺乏強效措施。

三是在干部隊伍建設上，存在著“三個滯后”。即對干部的教育培訓手段、方法、機制滯后于時代發展的要求，缺乏現代信息化、網絡化教育方法；選賢任能的環境氛圍滯后于事業發展的需要，形成了讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位的氛圍，但還不夠濃；干部的宏觀管理監督和績效考核滯后于經濟社會發展對組織工作的要求，干部隊伍年齡結構、知識結構不很合理，干部工作業績考核還不夠全面、科學。

四是在組織部門自身建設上，存在著“三個有待”。即面對新時期組織工作，組織工作理念有待于進一步創新，組工干部隊伍綜合素質有待于進一步提高，組織部門的現代化管理手段有待于進一步加強。三、十七大對組織工作的新要求

十七大報告指出：“必須把黨的執政能力建設和先進性建設作為主線，堅持黨要管黨、從嚴治黨，貫徹為民、務實、清廉的要求，以堅定理想信念為重點加強思想建設，以造就高素質黨員、干部隊伍為重點加強組織建設，以保持黨同人民群眾的血肉聯系為重點加強作風建設，以健全民主集中制為重點加強制度建設，以完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設……”這一條主線、五大重點和五大建設，6 明確了今后組織工作的新任務和新要求。

一是要求我們緊緊抓住以科學發展觀來指導組織工作這個根本。十七大根據新形勢、新任務，以科學發展觀為統領，對組織工作提出了一系列要求，為組織工作注入了新的動力。同時，這也迫切要求我們在組織工作中以科學發展觀來進行思路定位，倡樹人本理念、統籌理念、系統理念和效能理念等組織工作新理念。以學習貫徹十七大精神和提高履行職責的業務素質、工作本領為重點，對組工干部普遍輪訓一遍。

二是要求我們緊緊抓住建設高素質干部隊伍這個關鍵。十七大對干部隊伍建設提出了系列要求。我體會新時期的干部必須具有創新意識、民生意識、民主意識、法紀意識和道德意識，必須提高推動發展的能力、推進改革的能力、民主發展的能力、共構和諧的能力和善干實事的能力。堅持大規模培訓干部，用科學發展觀武裝干部思想，提升干部堅持科學發展觀的能力素質。以貫徹落實中央和省委出臺的一系列法規文件為總抓手，做到有針對性地培養干部，全面準確地考察干部，客觀公正地評價干部，人盡其才地使用干部，嚴格及時地監督干部，持續有效地激勵干部，努力形成干部考核評價、選拔任用、管理監督、激勵保障四位一體的科學機制。三是要求我們緊緊抓住加強黨的基層組織建設這個基礎。進一步健全保持共產黨員先進性的長效機制，加強黨員經常性教育，全面提高黨員隊伍的整體素質。切實加強黨的基層組織建設，按照圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能的要求，調整組織設置，改進工作方式，創新活動內容，不斷推進農村、企業、城市社區黨建工作，大力加強新經濟組織、新社會組織中的黨建工作，全面做好機關黨建工作和學校、科研院所、文化團體等事業單位的黨建工作，使基層黨組織在貫徹落實科學發展觀上履行好組織功能，在貫徹落實科學發展觀的過程中發揮推動作用，讓基層黨組織和黨員成為實踐科學發展觀的楷模。

四是要求我們緊緊抓住人才支撐這個保證。十七大把“人才強國”擺在黨和國家工作的重要戰略位置。中國特色社會主義偉大事業對人才的旺盛需求，對黨的建設新的偉大工程提出了新任務、新要求。我們必須堅持“黨管人才”的人才戰略觀和“以人為本”的人才開發觀，立足于黃岡作為欠發達地區的實際，著眼于開創人才輩出的新局面，從培養、選拔、使用、激勵等環節入手，圍繞不斷解放和發展生產力這個中心任務，把市場對人才資源配置的基礎性作用同黨和政府的宏觀調配、政策引導職能結合起來，加強人才資源的培養開發，引進人才、留住人才。五是要求我們緊緊抓住擴大黨內民主這個重點。嚴格實行民主集中制，進一步完善各級黨組織內部運行機制，不斷強化黨代會和黨委全委會的功能，完善全委會、常委會的工作規則。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善黨委內部的議事和決策機制。改進領導班子民主生活會制度，實行談心談話制度，努力在黨內營造鼓勵講真話、保護講真話的良好氛圍。推進黨內選舉制度改革，改進候選人提名和介紹方式，逐步擴大差額選舉的范圍和比例，擴大基層黨組織領導班子成員直接選舉的范圍。認真執行黨員權利保障條例，抓好黨務公開，保障黨員民主權利，落實黨員主體地位，實現黨員權利與義務相統一，健全充分反映黨員和黨組織意愿的黨內民主制度，促進黨內生活民主化、制度化，使黨的工作充滿活力。

四、組織工作貫徹落實十七大精神的建議

圍繞十七大對黨的建設和組織工作提出的新要求，在這里，我著重就基層組織建設中如何貫徹落實十七大精神來談點個人看法。具體說來就是要在以下四個方面下功夫：

第一，基層組織建設要圍繞十七大精神來謀劃，在找準結合點、增強實效性上下功夫。十七大給我們提出了貫徹落實科學發展觀的要求，描繪了小康社會建設藍圖，明確了經濟建設、民主政治建設、文化建設、社會建設等方面的任務，把這些要求、藍圖、任務變成現實，各級各類基層組織承擔著光榮而又艱巨的任務。要完成這些艱巨任務，必須把中央要求與本地實際有機結合，將基層組織建設放在十七大精神要求中去謀劃，從而找準工作的結合點、切入點和著力點，開闊工作思路，拓展工作內容，創新工作方法，使基層黨建工作與貫徹落實十七大精神相吻合，增強工作針對性和實效性。

第二，要立足于強基固本，在堅持抓基層、打基礎上下功夫。十七大提出：“黨的基層組織是黨執政的組織基礎”。只有基層組織建強了，黨科學執政、民主執政、依法行政才有可靠的組織保證。要著眼于打基礎，抓長遠，從陣地建設、制度建設、檔案管理、信息建庫等支部建設的基本要件抓起，從最基本的東西抓起；要著眼于黨員干部隊伍思想建設，經常性地用馬克思主義中國化的最新成果來武裝黨員干部，使廣大黨員干部成為共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、科學發展觀的忠實執行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者；要著眼于解決一些重點、難點問題。如有的貧困村、虧困破產企業黨組織軟弱渙散，甚至處于癱瘓狀態，有的改制企業黨組織名存實亡，相當一部分農村基層黨組織運轉困難，就連有些經濟條件較好的機關支部，開展活動也不經常。這些問題如果10 不認真研究解決好，黨的基層基礎工作就會薄弱，黨和黨員的先進性就難以立起來。

第三，要尊重黨員的主體地位，在激勵、關懷、幫扶黨員上下功夫。重點是“四個給予”，即給予黨員尊重，給予黨員關愛，給予黨員培養，給予黨員平臺。要通過加強制度建設，切實尊重和保護黨員的民主權利，進一步落實黨員在黨內生活中的知情權、參與權、選擇權和監督權；進一步加強和改進黨員的教育與管理，引導廣大黨員樹立主體意識，提高整體素質；進一步建立健全黨內關懷激勵機制，采取榜樣激勵、榮譽激勵、感情激勵和物質激勵等，激發黨員的內在動力；進一步搭建好“黨員目標責任明白卡”等黨員發揮作用的平臺，使廣大黨員發揮主體作用；進一步加強黨員代表隊伍建設，把黨員代表作為落實黨員主體地位的關鍵環節，明確、落實職責，充分發揮黨代表的作用。要推廣在發達地區培訓黨員創業骨干以及黨員領導干部聯系貧困黨員、專家黨員聯系創業黨員、機關黨員聯系農村和企業黨員、先進村黨員幫扶后進村黨員等成功做法，加大不同類型先進黨員的激勵力度。要建立創業黨員扶持資金，建立特困黨員幫扶資金，用組織的真情關懷引導黨員發揮先鋒模范作用。

第四，要把科學發展觀納入先進性教育長效機制的重要內容，在建立黨員先進性長效機制機制上下功夫。重點要做 到“三個緊密聯系”：即緊密聯系黨組織和黨員隊伍建設的實際，從最薄弱的環節抓起。黨的建設工作中的薄弱環節是保持黨的先進性的“軟肋”，是影響黨的先進性的主要問題，要從“補短”入手，以最終實現“揚長”。像“兩新”組織的黨組織組建問題、“兩新”組織成立黨組織后的活動開展問題，流動黨員的管理問題等，要盡快建立起新的工作機制，以此建立覆蓋所有工作領域的保持黨的先進性的工作機制。改進發展黨員工作，嚴把黨員隊伍“入口”關，堅持“數量服從質量”、“身份服從質量”、“計劃服從質量”、“民主保證質量”；要緊密聯系經濟社會發展大局和基層群眾生產生活的實際，從最需要的事情抓起。當前要特別關注民生問題，開展一些密切聯系群眾、緊密團結群眾、高效服務群眾的活動，以取得群眾支持，推動黨的先進性建設持久開展；要緊密聯系黨員日常教育管理實際和黨員所處崗位工作的特點，從最能發揮黨員作用的載體抓起。實踐證明，“黨員目標責任明白卡”活動是黨員的管理卡、服務卡、承諾卡和考核卡，是黨員保持先進性的有效載體。這一活動應當堅持長期開展，下一步要重點在豐富明白卡內容、促進承諾落實、加強考評工作方面進一步完善，促其更好地發揮作用。

第四篇：座談會提綱

座談會提綱

一、總體評價

干部選拔任用方面，區委能夠始終堅持落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》各項規定。從干部考察預告、差額考察、全委會投票表決、干部任前公示和試用期等制度落實入手，不斷強化群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權、監督權，進一步擴大了干部工作民主。能夠嚴格干部選拔任用程序，選撥任用各級干部。能夠精心組織考察組人員，堅持采取民主推薦、民主測評、個別談話、實地考察等多種方式，廣泛深入了解擬任人選情況。能夠注意廣泛聽取廣大黨員群眾等各方面意見，保證了干部考察的客觀、公正、全面。選撥任用了一批想干事、能干事、干成事、不出事的干部。能夠從優化班子結構入手，按照班子成員的年齡、學歷、工作經歷、性格、性別等方面合理搭配，使其形成“組合工具”更好的開展工作。進而為全區各項事業的有好又快發展打下堅實基礎。

同時，能夠抓住重點環節，堅持制度創新。例如2004年，制定實行了《全委會票決辦法》和《全委會差額票決辦法》。2005年，制定出臺了《關于實行干部選拔任用初始提名權制度的意見》等等，都為在干部選拔任用工作中，堅持擴大干部工作民主，加強干部選拔任用工作監督，提高干部選拔任用質量，深化干部人事制度改革，進行了有力的探索與嘗試。

整治用人上不正之風方面，近年來，按照中央和市委有關要求，區委不斷提高選人用人公信度，嚴格執行《關于深入整治用人上的不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》，嚴肅查處“跑官要官”、“買官賣官”等行為，防止干部“帶病提拔”，努力營造風清氣正的選人用人環境。

2007年區委書記林克慶明確提出，堅持德才兼備、以德為先的原則；從事業出發選人用人；從可持續發展出發選人用人；堅持注重基層的選人用人導向；從強化人才支撐出發聚才用才的“五個”選人用人導向。

同時不斷建立健全監督機制，先后制定《組織部門與執法執紀部門聯系通報制度》、《領導班子民主生活會制度》、《領導干部報告個人重大事項制度》、《領導干部個人收入申報制度》、《調整不勝任現職領導干部制度》、《領導干部談話制度》及《領導干部誡勉制度》等制度，加大了對領導班子和領導干部的監督，形成了較為健全的干部監督機制。通過規范領導班子民主生活會；開展對領導干部任期經濟責任審計；實行對“一把手”述職評議；干部談話和誡勉；加強思想政治教育，增強領導干部的自律意識；干部報告個人重大事項和收入申報；認真落實“一報告兩評議”制度等多種有效方法，不斷加強整治用人不正之風的力度，并取得較好效果。

二、干部選拔任用工作存在的薄弱環節，及意見建議 薄弱環節

干部群眾參與干部監督的渠道需進一步拓寬。近年來，在干部監督制度建設方面取得了較好成效，但是群眾參與干部選拔任用監督的渠道仍不夠寬。

意見建議

加強對群眾來信、來訪、來電的受理工作，同時，針對網絡上對干部工作關注程度越來越高這一特點，能否考慮通過網絡這個新的媒介來進一步拓寬干部選拔任用和群眾監督的領域和范圍，提高選人用人公信度。

三、您認為影響滿意度的主要原因

目前，全國組織工作滿意度調查共進行過兩次，分別是2008年和2009年。應該說，調查結果在一定程度上客觀地反映了民意。

影響滿意度的主要原因：

一是干部工作由于工作性質的原因，在廣大群眾中產生一定的神秘感，導致對選人用人民主、公開、透明的呼聲越來越高。二是干部選拔任用和監督工作宣傳不到位。加之網絡媒體為了吸引網民眼球的刻意宣傳，記得一次中央正常的干部調整，就被網絡冠以“某某部長被免職”的題目。再加上少數領導干部的腐敗案件被媒體不斷放大，使廣大群眾對干部工作產生了諸多的不信任。

四、對提高組織工作滿意度的意見建議

一是進一步打消干部工作的神秘感，讓更多的群眾了解、參與干部選拔人用工作。二是進一步加大宣傳，特別是網絡這一塊，應該引起更多的關注。

第五篇：專題座談會參考提綱

長春地區各辦公室主任注意：

下周二13日下午全國總工會領導將蒞臨我集團考察座談，現要求長春地區每個公司、部門推舉2名員工參加座談會，具體座談提綱如下，要求推舉員工對提綱中的各個議題有充分的準備。

各辦公室主任將人選名單于3月8日中午之前報給人才中心王穎，并通知推舉人員3月9日上午8點到二樓會議室開會。

專題座談會參考提綱

注意事項：

本提綱僅作為召開專題座談會時參考，可針對當地和職工實際情況有重點地選取部分內容進行深入座談，也可根據需要增加座談內容。

1、企業生產經營狀況、面臨的突出問題，特別是中小企業和生產經營面臨重大困難企業的情況。

2、職工勞動就業、工資收入、社會保障、安全生產、勞動保護、教育培訓、職工住房和子女教育等方面的情況，存在的突出問題。

3、職工對“立黨為公、執政為民”理念，對社會主義核心價值體系，對制定和實施“十二五規劃”，對黨和政府出臺的一系列保障和改善民生的社會政策，對黨和政府加強群眾工作、創新社會管理等的態度和看法。

4、職工對社會治安、反腐倡廉、收入差距、住房保障、醫療保障、教育體制、食品安全、社會誠信等社會熱點問題的態度和看法。

5、農民工和勞務派遣工在企業的分布狀況，在同工同酬、民主權利實現、精神文化生活方面的突出問題、主要訴求等。

6、企業勞動合同、集體合同的簽訂及效果，開展工資集體協商的情況，企業勞動爭議及其化解，職代會、廠務公開等企業民主管理制度發揮作用的情況，開展創建勞動關系和諧企業活動的情況，企業管理人員與職工的關系等。

7、企業工會組建的情況、發揮作用的情況，制約工會發揮作用的突出問題，企業開展勞動競賽的情況。企業工會干部對中國特色社會主義工會發展道路的認識等情況。職工群眾對工會工作的評價和意見、建議等。

8、當地勞動關系矛盾突出的企業及其在社會穩定方面存在的隱患。

9、企業建立工會女職工組織和發揮女職工組織作用情況，當前在女職工維權工作中存在什么難點問題，女職工群眾對工會女職工工作的意見建議等。