第一篇：鄒平簡介

鄒平簡 介

鄒平先后被授予國家衛生縣城、國家園林縣城、全國科技進步示范縣、中國棉紡織名城、中國糖都、中國全面小康成長型百佳縣、全國食品工業強縣、中國書法之鄉、中國最具幸福感城市及首屆省級文明城市等130多項省級以上榮譽稱號。鄒平縣位于濱州市最南端，東接淄博，西鄰濟南，南依膠濟鐵路，北瀕黃河，濟青高速公路橫穿縣境。全縣轄12個鎮、4個街道辦事處和一個國家級經濟技術開發區，858個行政村，人口73萬人，總面積1252平方公里。2009年10月17日和6月27日，胡錦濤總書記和溫家寶總理先后踏上梁鄒大地親臨視察，成為推動鄒平在新起點上不斷開創科學發展新局面的強大動力。鄒平縣地形多樣，山地、丘陵、平原、濕地呈梯次分布，南部長白山脈素有泰山副岳之稱。擁有“魯中生態明珠”鶴伴山國家級森林公園、“齊魯小靈巖”佛教寺院唐李庵、醴泉寺及白云山風景區、王簿起義遺址、范公祠等旅游景點80余處；鄒平縣境內銅、鉬、花崗巖、麥飯石及中藥材等資源豐富；鄒平水杏、紅芽香椿、長山山藥、車頭甜柿、青陽小米等特產遠近馳名。鄒平西漢置縣，是歷史上有名的齊魯上九縣之一。境內有多處古文化遺址，1991年，境內發現屬龍山文化的丁公遺址，把中國文字史向前推進了800年。鄒平人杰地靈，古往今來群賢輩出。戰國時，思想家陳仲子創立“於陵學派”；秦末伏生傳《尚書》名聞天下；魏晉數學家劉徽為《九章算術》作注；北宋名相范仲淹的青少年時代在這里度過，為其“先憂后樂”思想的形成奠定了良好的基礎；著名學者梁漱溟20世紀30年代在鄒平創辦了鄉村建設研究院，進行了長達七年的鄉村建設實驗；現代詩人李廣田、版畫家劉建庵、語言學家郭在貽均為鄒平人。鄒平是全國第一個對美國學者開放的農村調查點，1986年以來，外國學者先后訪問鄒平達3800多人次。鄒平縣堅持把工業作為縣域經濟發展的主體和第一推動力，2010年，全縣實現規模以上工業總產值1850億元、增加值389億元。全年開工生產性重點項目42個，完成投入100億元，28個項目竣工或投產。積極推進產業鏈延伸，不斷壯大家紡服裝、新型材料、食品醫藥、機械制造、精細化工、高檔用紙等六大主導產業，棉紡織產業集群被評為“中國百佳產業集群”。完成社會出口95億元，其中自營出口12.5億美元。目前，全縣境外上市企業6家，境內上市企業2家，累計融資145億元，居全省首位。城鄉一體 民生為本。以建設生態園林型現代化魯中中等城市為目標，堅持“縣城建設、小城鎮建設、新農村建設”三位一體，不斷加大統籌力度，加快推進城鄉一體化進程。一是大力推進城市基礎設施十一大重點工程建設。縣城建成區面積達到52平方公里、人口38萬。二是扎實推進城鎮建設，城鎮化水平達到61%；大力發展現代農業、畜牧業；全面實施新型農村合作醫療，參合率達到100%。三是推動鎮域經濟協調發展。地方財政收入16個鎮辦全部過千萬元，過億元的鎮辦達到5個。

第二篇：鄒平魔豆團的簡介

鄒平魔豆團簡介

魔豆團于2013年7月27日上線，致力于打造最優質的推廣平臺，只為精品服務。為消費者發現最值得信賴的商家，讓消費者享受超低折扣的優質服務，為商家找到最合適的消費者，給商家提供最大收益的互聯網推廣。

? 魔豆團概述：

魔豆團一貫堅持與商家平等、互利、共贏的合作標準，作為一家本地化服務類電子商務企業，魔豆團竭誠服務于鄒平的商家和消費者，并追求低成本、高效率，不僅幫助消費者發現生活當中的樂趣。一方面為消費者提供非常好的本地化精品消費指南，另一方面為消費者帶來非常深度的消費折扣，同時幫助商家更好的按效果付費來獲得新顧客。

魔豆團整個運作過程中，對于商家沒有任何風險，消費者如果對合作商家的產品感興趣，可登陸魔豆團通過銀聯卡或支付寶付錢下單，之后消費者會受到魔豆團發送的短信密碼消費卷，消費者憑短信密碼可直接到商家消費，商家可憑消費者消費卷和魔豆團結算。

魔豆團現有人員編制20人，總經理一人、運營經理一人、統計一人、美編二人、策劃一人、客服二人、業務團隊：大客戶經理六人、業務人員六人。

? 魔豆團運作模式：

魔豆團通過O2O模式將線下商務的機會與互聯網結合在了一

起，讓互聯網成為線下交易的前臺。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以在線結算，很快達到規模。該模式最重要的特點是：推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。國內經典網絡公司：如：58同城，拉手團購，美團網等。都是020模式的先驅。

? 魔豆團商業模式：

（一）戰略目標

魔豆團以成為鄒平最大的生活服務電子商務平臺為戰略目標，以團購改變生活為企業使命，旨在以規模低價給消費者提供最貼心、貼身的產品或服務，為商家提供最具針對性的目標客戶，助其實現廣告效果最大化。為了實現這個目標，魔豆團正在不斷創新完善戰略布局，積極弘揚責任、信任、速度、卓越的核心價值觀，以鮮明的企業文化吸引人才，為企業的長遠發展注入鮮活的動力。

（二）目標用戶

魔豆團的目標用戶包括兩部分：其一是鄒平縣內互聯網用戶，特別是崇尚享受生活的網購用戶，這類用戶的主要特征是成熟的網購用戶，年齡大致在18—45歲之間，其本身鐘愛并享受互聯網消費，還擁有一定的消費能力。其二則是商家，特別是本地服務業的商家。魔豆團為商家提供網絡直銷管理模式，在很大程度上為消費者和商家提供了更精準的服務。

（三）產品與服務

針對用戶，魔豆團每天推出一款新的團購產品，每個團購產品

有2－7天不等的購買時間。產品的類別包括健身、美容、按摩、咖啡、飲食、娛樂、演出、旅游等。

針對商家，魔豆團以其平臺定位精準、目標明確、成本低廉的優勢，無疑成為商家進行廣告宣傳的最佳平臺。商家可以通過魔豆團平臺充分曝光，提升影響力；且通過該平臺帶來的超級數量的用戶，出售優質商品或服務，再口口相傳，吸引更多的用戶再次消費。

（四）用戶體驗的不斷提升

首先，得益于精干的業務團隊為商家精心設計的活動方案、魔豆團高質量的用戶基礎和魔豆團的銷售表現為魔豆團加分，魔豆團的折扣力度一直是鄒平行業內的前1名，給消費者帶來巨大的誘惑力。其次，魔豆團所推出的產品或服務，大部分都會先由團隊的成員親自去提前體驗，如果發現存在服務質量和服務態度問題、接待能力問題、隱性或強制消費問題后，會果斷地放棄合作。這一舉措盡最大程度上保證了產品或服務的質量，從源頭上杜絕了消費者的不滿。豐富的產品為消費者提供多樣化得選擇，讓團購變為一種享受。最后，線上團購過程體驗與線下實體商家體驗的合二為一，兩者共同兼顧，促成了魔豆團獨特完善的服務體系。

（五）無憂服務模式

（一）誠信是團購網站的生存根本，魔豆團之前沒有作假，以后也不會在團購人數上作假。

（二）在公司制度和文化上，魔豆網嚴格要求每個員工誠信對待消費者，誠信對待商家。

（三）魔豆團的每一個單子正式上線之后，就不可更改，從流程上根本杜絕了團購人數作假的可能。

魔豆團推出了“團購無憂”的售后服務計劃。內容包括：購買七天后未消費無條件退款、線上線下不一致退款、過期未消費一鍵退款。? 魔豆團經營模式：

（一）戰略部署

魔豆團本著深度本地化的品牌理念，無憂服務實現穩步擴張。值得肯定的是魔豆團鄒平區域市場排名第一的團購網，如此全縣覆蓋性的布局，對于魔豆團無疑是一個很大的提升，從交易量、注冊用戶、日訪問量等幾個維度來看，魔豆團肯定會有一個質的飛躍，這同時也預示著當前已有的團購行業格局亟待重估。另外 魔豆一卡通也將成為魔豆團迅速發展的利器。

目前魔豆團月均交易量200000元。現有注冊會員≥30000人。日增會員量≥300人/每日。

預計魔豆團2年內沖破鄒平，4年內突破山東并將成為國內電子商務中重要的一員！

（二）特色秒殺

線上活動 “限時限量”、“價格極低”、“幾秒內就被搶光”，都成為魔豆團“秒殺”活動的特色。魔豆團團的秒殺活動“分時分段”，涵蓋全天，不會出現一次全都“搶光”的情況，給消費者更多參與機會，這對傳統的“秒殺”規則無疑又是一次創新，從而帶給消費者超乎想象的驚喜和全面超越傳統的消費體驗。

同時線下活動“上線注冊活動”、“七夕活動”、“中秋活動”、“商家互動”、以及籌備的“元旦活動”給消費者更多的參與機會讓商家與消費者面對面溝通協商，更好的把握市場方向。

? 魔豆一卡通的發展方向：

魔豆團與銀行合作一卡通于儲值、消費、打折為一體。

魔豆團作為鄒平本地化最大最專業的團購網站，致力于打造最優質的推廣平臺，只為精品服務。讓消費者享受超低折扣的優質服務，為消費者發現最值得信賴的商家，為商家找到最合適的消費者，給商家提供最大收益的互聯網推廣。

第三篇：鄒平考察隨想

鄒平考察隨想

開發區廣州路小學：董玉景 4月12、13日，開發區教育工作辦公室郭主任帶隊，我們一行三十多余人，參觀了鄒平的四所學校，聽取了校長的報告，受益頗豐。

鄒平為濱州市一縣區，十年前參加省小學語文年會曾去過濱州。當時濱州與菏澤是山東省兩個欠發達地區，無論城市建設、道路交通，還是經濟狀況（從當時教師的工資水平看），都與菏澤不相上下。十年后故地重游，莫說濱州市，就鄒平縣而言，城市規劃之恢弘，道路之寬闊，城市建設，特別是學校建設之大氣，令人瞠目。一個區區縣級城市，一個區區小學占地面積僅達130余畝，為發展學生才藝，竟單獨建起音樂樓、美術樓。黃山實小的音樂樓竟然設99個單獨的小琴房，教室內全是現代化的教學設備——電子白板。學校的運動場四百米全塑膠跑道，又有同樣面積的植有人工草的塑膠學生活動場地，學校的綠化、美化更是無與倫比，校園文化：地上踩的、頂上看的及四周的墻壁無不是文化的熏陶，教育的默化，常言道：學校無小事，處處是教育，讓每面墻壁會說話，讓每棵花草都傳情，鄒平做到了，并且做的是那樣扎實。看過鄒平反思自己，我們的差距顯而易見，作為校長，我們的管理意識，遠遠落后于鄒平，我們再也不能坐井觀天，再也不能關起門來自成一統，必須借鑒外地先進的辦學經驗，充實自己，提升辦學水平，讓我們的教育與開發區飛速發展的經濟同步，談幾點自己的深切體會，與大家共勉：

一、領導意識要提升

近年來，我們開發區的教育發生了翻天覆地的變化，無論校舍更新、校園綠化美化、教學設施配備，還是師資力量都較過去有了天翻地覆的變化，我們在全市也不落后，但與鄒平相比，我們存在相當大的差距，辦什么樣的學校？怎么辦學校？我們只與菏澤市的一些學校相比。更現實一點說，我們只與菏澤城區的一些學校相比，覺得我們的學校已經跟他們差不多了，或者已經趕上了他們，我們沒有超越的意識，更沒有辦省級名校及國家級名校的意識。中央電視臺有句廣告詞說的好：心有多大，舞臺就有多大。意識決定一切，自己想都不敢想的事情，怎么能做到呢？沒見過省級和國家級的一流名校，我們的眼光就低，我們的意識就落后。只有具備趕名校、超名校的意識，我們的學校才能接近名校或者說是超越名校。我們也就能夠辦成真正的名校，黃山實小的口號令人振奮：“創建名震齊魯，飲譽華夏的品牌學校。”他們的目標是：“辦全國基礎教育一流學校”。有這樣的意識，有這樣的目光，他們的起點自然高，發展自然快，創建全國一流名校自然指日可待。

二、辦學理念要轉變

鄒平一行令我們興奮的是:鄒平的學校不是唯成績論，他們把學生的全面發展、特長發展作為評價學生學業的一項重要指標，明集中學，一個地處偏遠鄉鎮的初級中學，他們的“機器人”為何代表濱州市參加全省乃至全國大賽，且屢屢獲獎。學生作品（寫作、手工制作、繪畫等）令人眼花繚亂。梁鄒小學的“機器人”也能參加省級乃至國家級的大賽，也能獲得驕人的成績，這取決于他們的辦學理念，如果他們一面高舉素質教育的大旗，一面扎扎實實的提高應試教育；一面素質教育的口號喊的震天響，一面題海戰術壓的學生喘不過氣來，學生哪有時間搞“機器人”？哪有時間發展特長？如此辦學，“天籟樓”上不會傳出天籟之音，“丹青樓”上也不會有生花妙筆；國粹京劇也不會走進鄒平的校園。我也去過全國許多學校，真正能把學校課程系統化，落實到位的少之又少。明集中學校長說的好：他們把學校課程常規化。他們在不折不扣地落實國家課程方案，國家、地方、學校三級課程都落到了實處。明集中學起初也是以應試教育而出名。他們中考在全縣名列前茅，對于一處鄉鎮中學的確不易。而今他們因素質教育而名聲在外，從應試教育的佼佼者到素質教育的領頭雁，全縣乃至濱州市的學生慕名而至，來自省內、國內參觀者絡繹不絕，使得明集中學門庭若市，成了真正的名校。這來自于他們辦學理念的轉變，我也記不清哪位資深的教育者說過：一個學校沒有先進理念的支撐，無論如何是走不遠的。所以一所學校的辦學理念決定著這所學校能走多高，能走多遠。

三、育人環境要優化

學校無小事，處處是教育。學校大到建筑物，小到一花一草，無不滲透著學校的辦學理念，無不蘊含著教育的哲理。參觀鄒平的幾所學校，辦公樓、教學樓、音樂樓、美術樓渾然一體，音樂、美術、微機等各室的布置匠心獨運。如梁鄒小學的音樂室布置的如一個大森林，美其名曰：“森林音樂會”。學生上課，一路的走廊上全是音樂的知識，音樂的畫面，自己也仿佛是一個跳躍的音符，和著音樂的節拍走進課堂。教室里更是一個音樂的世界，學生在這樣的環境中學習，耳濡目染，全是藝術的熏陶。學校的走廊里、盈梁上各種習慣養成歌，國學經典?千字文?、?三字經?、諸葛亮的?誡子書?等等，到處彌漫著文化的氣息，無處不對學生進行著潛移默化的教育。他們提倡說普通話，寫規范字：“講普通話四海同音，寫規范字九州一體”；他們倡導文明禮儀：“傳承華夏文明，書寫精彩人生”；他們注重學校文化建設：“營造校園文化氣氛，提升教育教學質量”。為讓學生說心里話，每班教室前設有專欄，如：童心樂園、小荷初綻、星海我最亮、詩情畫意、快樂成長、海闊天空、你說我說、生活的顏色等等。他們用孩子的語言來教育孩子。黃山實小的校長說的好：“大道理他們不一定懂，孩子們的話很具有教育意義。”這就是鄒平的教育，他們著眼于孩子的實際，從小處入手，沒有空泛的高調說教，卻把對孩子的教育做的踏實有效，為孩子們營造了一個優美的環境。鄒平學校的角角落落無處不是育人的場所，一草一木，一磚一石無不是育人的教材。

四、教師隊伍要鍛造

“百年大計，教育為本，教育大計，教師為本”，有一流的師資隊伍，才能創建一流的學校，全國大學的排名，也往往看這所學校有幾個院士，正可謂名師造就名校，所以教師水平的高低直接決定著學校的發展。一名優秀的教師必須具備深厚的文化知識、端正的教學態度和較強的教學能力（我們簡單的稱為“兩度一力”即程度、態度與能力）。教師端正的態度來自學校正確的導向，在教師隊伍里樹正氣、養正氣，使每位教師處與積極向上的狀態，歪風邪氣沒有滋生的土壤，教師的工作態度自然端正。而教學能力的提高，一靠閱讀教育專著，教學理論書刊等；二靠教師在課堂上的鍛造。而自身程度的提高必須靠自己充電，不斷的充實自己，完善自己。鄒平的每所學校都有學生圖書室和教師圖書室，而教師閱覽室的藏書都不下于幾萬冊，文學類、科學類、教育教學類等一應俱全，教師在這里暢游書海，與專家對話，與名師交流，從中受益匪淺，豐富了自己的文化底蘊。明集中學要求教師與學生“同讀同寫”，要求學生讀的書或教學時涉及到的作品，教師和學生一起讀，讓學生寫的文章，教師必須先寫“下水文”。此外還要求教師寫教學案例和教育博客，在教學案例和博客的撰寫中，錘煉自己的語言，升華自己的理論。作為一名教師，備課是基礎，課堂是關鍵，作業是反饋，反思是升華，只有善于反思自己教學中的小故事、小片段，才能迅速提升自己的理論水平，才能使自己早日成熟起來，成為一名優秀的教師。陳列在明集中學展廳里的教師的論文集，專著及微博集錦，昭示了他們教師隊伍鍛造提升的歷程。再看我們的教師，發表論文的寥寥無幾，寫教后反思三言兩語，沒話可說，自己剛剛教過去的一堂課，成功的經驗與失敗的教訓不是心知肚明嗎？為什么說不出個所以然來？分析原因：一是讀書少，語言貧乏，本想說的話表達不出來，“書到用時方恨少”啊！再者是自己的理論水平亟待提升，明明知道自己課堂中有失誤，就是找不出理論的根據；有些時候，上了一節成功的課，教師學生情緒高漲、師、生、文本碰撞出思維的火花，課后教師仍沉浸在課堂激昂的情緒中，讓其寫成功的經驗，就是悟不出理論的依托。歸根結底就是我們書讀的少，語匯貧乏，理論水平低，只知其然，不知其所以然。明集中學的“師生同讀同寫”是鍛造教師隊伍、提升教師水平的一條行之有效的途徑，我們必須向鄒平學習，努力鍛造教師隊伍，使我們的教師盡快成長起來，我們的學校才能辦好，開發區的教育才能與飛速發展的經濟同步。

五、打造自己的特色學校

鄒平的幾所學校校園文化大致相同，但又各有特色。明集小學以養成教育見長，明集小學地處鄉鎮，學生家庭祖祖輩輩都是農民，文明、衛生、學習等習慣較差，學校就抓住這一點，把養成良好的習慣作為重點來抓。我們看到的學校文化也大多是關于習慣養成的。明集小學的學生習慣也的確不錯。衣著整齊，行為規范，課間操整齊、優美。課間，每層樓梯都有執勤的少先隊員，他們見到來客馬上行隊禮，向老師問好。絲毫不亞于城里的孩子。明集小學的校園雖小，但整潔、美觀，無論走到哪里都找不到廢紙、垃圾，花草更找不到踩踏的痕跡。

梁鄒小學則以藝術見長，天籟樓上無論走廊、樓梯還是教室，到處都是藝術的標語，藝術的畫面。走上天籟樓，就置身于藝術的殿堂，自己仿佛一個跳蕩的音符，置身于這樣的環境里去欣賞，去歌唱，自然是一種藝術的享受，怎能不令人賞心悅目、流連忘返呢？

明集中學則以學校課程——機器人為特色。他們不惜重金定教材，購設備，滿足物質的需求；配備專職教師，有人員的保障；課程設置上，學校課程為雷打不動的時間，又具備了時間的保證；騰出專門的教室，為學生提供了活動場所。所以他們的“機器人”參加省、國家的大賽，團體個人屢獲大獎。

一路走來，我們欣賞著、感動著、愧疚著、沖動著，我們有相比之下的愧疚，更有欣賞時的感動和沖動，我們下決心要把參觀的收獲付諸學校建設的行動中，讓自己所管理的學校有一個大的改觀，但我們又清醒的認識到:決不能移花接木、生搬硬套，必須根據自己的實際，借鑒鄒平的經驗，辦出自己的特色，形成自己的品牌。我想這應是這次考察的目的，更是我們的奮斗目標。

我們堅信：有開發區社會發展局、開發區教育辦公室和中心校的正確領導，學校群策群力，一定會使我們的學校再上新的臺階，一定會創辦出我們自己的特色學校！

2011-4-22

第四篇：鄒平發展之路

春節剛過,鄒平縣連出實招:一是將四級干部會議由往年一天時間壓縮為半天,而且將大部分發言時間留給企業和基層干部；二是連續下發十個文件,內容涉及重大項目、工業轉型升級、現代農業、干部作風和機關效能、文化事業和產業發展、社會管理、黨的建設等內容,每一個文件都短小精悍,沒有了官話、套話,措施得力,獎懲分明,指導性強。鄒平縣委書記、縣人大常委會主任王傳民表示:新時期、新考驗,需要新狀態、新作為。今年是跨入全國前十強的沖刺之年,全縣上下將切實統一“三大認識”,始終保持“五種狀態”,積極增創“七大優勢”,確保全年完成地區生產總值750億元,財政總收入110億元,其中地方財政收入53億元。

“五大工程”強力推進鄒平率先發展

2011年,鄒平縣圍繞“奮戰兩年,跨入全國縣域經濟前十強”的奮斗目標,牢牢把握“黃藍”兩區開發建設的大好機遇,深化弘揚“三敢”精神,切實強化“十大意識”,扎實推進“工業轉型、農業提升、城鄉一體、全民創業、實事惠民”五大工程,全縣經濟社會實現了科學發展、轉型發展、率先發展。

綜合實力顯著增強。全年完成地區生產總值630億元,實現財政總收入86.1億元,其中地方財政收入44.6億元,同比分別增長16.7%、14.8%和21.9%。實現規模以上工業總產值2410億元、增加值426億元、利稅219億元,同比分別增長30.3%、9.4%和27.3%；利稅過千萬元企業達到70家、過億元15家,魏橋創業集團銷售收入突破1600億元,有望躋身世界500強。完成固定資產投資183.2億元。全國縣域經濟基本競爭力百強排名第15位,全國中小城市科學發展百強排名第11位。

發展質量穩步提升。完成高新技術產業產值510億元,同比增長58.9%；省級以上技術創新平臺達到16個,科技創新型企業達到172家,3個項目被列入省級戰略性新興產業項目,成功入選首批山東省高端裝備制造產業園區。農產品“三品”認證達到62個,標準化基地42萬畝,被評為全國糧食生產先進縣。實現服務業增加值184.6億元,占GDP比重提高0.3個百分點。被評為全國十佳“兩型”中小城市。

城鄉面貌持續改善。黛溪河綜合治理等“十三大工程”進展順利,城市功能加快完善,城市形象不斷提升。全縣城鎮化水平達到62%。被評為中國宜居宜業典范縣。

幸福指數大幅攀升。城鎮居民人均可支配收入達到21763元,農民人均純收入突破1萬元。完成教育總投入9.6億元。全面完成基層醫療衛生機構改革,新農合參合率保持在100%,被評為全國最具創新力醫改示范縣。各類參保人數達到95.2萬人次,領取社會養老金的60周歲以上老人突破10萬人。大力加強文化強縣建設,成功創建為全國文明縣城。

統一“三大認識” 是“十強之爭”的思想保證

王傳民說:“十強之爭”到底是場怎樣的較量?在基數不斷增大的前提下能否實現新的提升?在整個縣域發展大坐標中我們又處于怎樣的位置?只有完成了這些從微觀到宏觀、從個體到整體的審視,我們才能確立更加科學的發展定位,才能持續推動鄒平在更高層次上實現更好更快發展。因此,首先要統一對當前經濟形勢科學判斷的認識,統一對當前鄒平發展方位的認識,統一對發展是第一要務,堅持生態第一追求,堅持項目第一生命等幾個重大問題的認識。始終保持奮發有為、知難奮進、務求實效、同心同德、萬眾一心的“五種狀態”。

統一對當前經濟形勢科學判斷的認識。在看到挑戰、強化憂患意識的同時,更要看到機遇、增強發展信心:一是中央明確“穩中求進”的總基調,核心還是要保持經濟的平穩較快發展,我國經濟長期向好的基本面不會改變。二是中央確定了重視發展實體經濟的政策導向,為廣大企業爭取政策支持、破除資金制約提供了新的契機。三是國際和東南沿海地區產業加速梯度轉移,央企等大型骨干企業持續擴張,為吸引外來投資、加快結構調整帶來了重大機遇。四是鄒平發展方式不斷優化,增長動力由原來的要素驅動、開放帶動向創新驅動、轉型推動轉變,產業發展由制造業為主向服務經濟、新興產業并重轉變,城鄉結構由二元分割向城鄉一體轉變,經濟發展的后發優勢日益顯現。

統一對當前鄒平發展方位的認識。在發展基數持續增大、制約因素不斷增多的形勢下,能否保持一個更快的發展速度,成為關系鄒平入圍前十強的關鍵性問題。面對前有標兵后有

追兵的嚴峻形勢,鄒平廣大干部群眾清醒地認識到,強者之爭必將異常艱險,高手對決肯定充滿變數,只有咬緊牙關、不畏艱難,分秒必爭、全力突破,跨入全國前十強的目標才能如期實現。

統一對當前幾個重大問題的認識。必須堅持發展第一要務,不斷提升發展層次；必須堅持生態第一追求,更加注重生態建設；必須堅持項目第一生命,強力推進重大項目建設。

王傳民說:凝聚合力靠的是思想認識的高度統一,奮進趕超需要保持良好的精神狀態。近十年來鄒平從全國百強之外、全省中游水平,躍居全國前列、全省前茅,靠的就是一種精神、一種氣勢、一種作風。這也是辦成一系列大事、辦妥一系列難事的根本優勢和力量源泉。全縣廣大干部群眾要繼續發揚干事創業的優良作風,始終保持“五種狀態”:倍加真抓實干,始終保持奮發有為的狀態；倍加激揚斗志,始終保持知難奮進的狀態；倍加注重落實,始終保持務求實效的狀態；倍加珍視團結,始終保持同心同德的狀態；倍加維護大局,始終保持萬眾一心的狀態。只有這樣,才能推動鄒平在更高層次上實現科學發展、率先發展。

增創“七大優勢”劍指全國前十強

今年是鄒平跨入全國前十強、建成全面小康鄒平的沖刺之年。王傳民說:我們必須強力推進產業結構、生產方式、城市發展、社會管理、文化建設“五大轉型”,通過全力打造新型工業名城、創新創業名城、現代宜居名城“三大名城”,增創發展新優勢。

突出轉型升級,在推進內生增長上增創新優勢。牢牢把握又好又快發展方向,更加注重科學投入,更加注重內生增長,更加注重質量提升,堅持走內涵發展之路,不斷增強經濟發展的穩定性、協調性和可持續性。一是強力推進項目建設,切實提供轉型支撐。大力實施“重大項目建設推進年”活動,重點抓好60個重大項目,確保年內完成全社會固定資產投資200億元。加大對優勢產業和關鍵領域的招商引資力度,積極爭取科技型、規模型、環保型、效益型龍頭項目落戶,力爭年內引進縣外資金135億元。二是強力推進園區升級,不斷優化轉型平臺。加快縣經濟技術開發區總體規劃編制,積極籌建高科技產業園和保稅物流園區,確

保年內完成投資90億元,實現工業產值2000億元、增加值400億元。突出高科技產業園對全縣產業提升的引領地位,全力打造集科研開發、企業孵化、現代辦公于一體,高端人才匯聚、先進技術聚集、高新企業密布的發展高地。三是強力推進自主創新,持續增強轉型動力。積極探索“產學研資”合作方式,著力打造從研發、集成到成果轉化的技術創新鏈。推動創新資源向企業集聚、創新人才向企業流動、創新政策向企業傾斜,培育一批擁有自主知識產權和自有品牌的創新型企業。

突出結構調整,在現代產業發展上增創新優勢。一是更高層次做強主導產業。堅持用高新技術、先進適用技術和現代信息技術改造提升紡織服裝、食品醫藥等六大主導產業。加快實施規模企業培育工程和中小企業成長工程,鼓勵大企業集約化、資本化、集團化擴張,中小企業專業化、品牌化、精細化發展,努力形成大中小企業協作配套、上下游產品協調發展的產業集群。二是更快速度壯大新興產業。重點培育新能源、新材料、電子信息、生物工程、節能環保、高端設備制造六大產業,盡快形成規模優勢和領先優勢。積極引導傳統產業通過產品技術換代升級、延伸產業鏈進入新興產業領域,實現傳統產業與新興產業的互動發展。三是更大力度繁榮現代服務業。重點發展生產性服務業,提升發展生活性服務業,著力打造區域性旅游、物流、金融三大中心。四是更高水平提升現代農業。深入實施“一村一品”工程,積極有序推進農村土地流轉,不斷加大財政、金融支農力度,加快實現優勢特色產業區域化布局、板塊式發展。

突出品質提升,在城鄉融合發展上增創新優勢。以高起點規劃引領城市發展,堅持產業規劃、城鎮規劃、土地規劃“三規合一”,推進產業、土地、城鎮、人口有機協調。以高標準建管提升城市功能,加快重大城建項目建設,健全完善專業化管理、社會化參與、常態化維護機制,全面提升鄒平現代化新興大城市的人性化、智能化、精細化管理水平。以高水平統籌加快城鄉融合,把新型城鎮作為城鄉融合的重要節點,加快推進與縣城的全面對接。把新農村建設作為城鄉融合的重要內容,完善以工促農、以城帶鄉長效機制,加快推進農村生活方式、聚落形態、公共服務的同步提升。把道路建設作為城鄉融合的重要載體,加快實施公交一體化工程,力爭年內實現鎮村公交全覆蓋。

突出低碳發展,在生態環境優化上增創新優勢。牢固樹立“環境就是資源、生態就是民生”的理念,努力建設污染控制、環境整治、生態修復“三位一體”的生態文明,全力打造山青、水碧、天藍、城綠的“人居福地”。嚴把項目準入門檻,對不符合排放標準、不符合生態優先原則的項目堅決不予審批,嚴格控制新污染源的產生。優化網格化環境監管模式,建設環境質量預警監控中心,實現對環境質量24小時無縫隙管控。嚴格落實環境保護“三個一”制度,探索建立“誰污染誰治理、誰開發誰保護、誰破壞誰恢復”的生態補償機制,倒逼推進資源節約型、環境友好型城市建設。積極鼓勵清潔能源使用,大力推廣低碳節能技術,扶持發展資源再生產業。大力實施“水體功能提升”工程、“空氣清新”工程和“環境優美”工程,努力形成“一個村莊一座綠島,一座城市一片森林”的生態風貌。

突出民生導向,在凝聚民心民力上增創新優勢。不斷完善富民、惠民、利民、安民的長效機制,讓發展成果更多地體現在滿足群眾多元需求上、體現在提升市民生活品質上、體現在促進人的全面發展上。一是多渠道促進富民增收。把居民增收作為最大的民生實事,拓寬就業增收、創業增收、投資增收、社保增收、幫扶增收“五大渠道”。二是優質化推動公共事業。堅持教育優先發展戰略,加大教育投入,提高教育水平。大力發展醫療衛生事業,穩步推進公立醫院改革,實施衛生信息化工程,鞏固發展新農合制度。三是廣覆蓋推進社會保障。以骨干企業、非公有制經濟組織從業人員和個體工商戶、靈活就業人員為重點,不斷拓展社保覆蓋范圍。繼續實施“安居工程”,大力加強養老服務,鼓勵發展城市社區老年人日間照料中心,動員社會力量興辦養老服務機構,真正實現老有所養、老有頤養。

突出社會管理,在維護安定環境上增創新優勢。積極創新社會管理,深入開展“群眾信任我,我讓群眾滿意”主題活動,最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素,努力維護平安和諧、安定有序的社會環境。積極構筑現代化的科技防控網絡和立體式的群防群治體系,最大限度預防和減少各類案件發生。同時按照“抓早、抓小、抓苗頭”的要求,積極完善社會穩定風險評估和矛盾糾紛定期排查機制,不斷優化“三調聯動、多調對接”的大調解體系,努力把矛盾控制在源頭、糾紛化解在基層、問題解決在一線。另外,牢固樹立“以

人為本、安全發展”的理念,加強對重點領域、重點部位、重點環節安全隱患的排查治理,進一步健全應急預案體系,加強應急平臺、應急隊伍建設,提高對突發事件的處置能力。

突出文化建設,在涵養社會文明上增創新優勢。堅持把文化建設作為提升城市綜合實力的重大戰略,更加注重提高市民文明素質、社會文明程度,更加注重發展文化事業、文化產業,更加注重傳承歷史、塑造特色,全力打造現代文明城市。一是全力建設文明鄒平。扎實推進社會主義核心價值體系建設,深入實施公民文明素質提升工程,不斷推動思想道德建設向深度廣度發展。二是積極推進文化繁榮。不斷加大文化事業投入,積極推進文化資源向農村和基層傾斜,做好“兩館一站”(圖書館、文化館和鎮辦綜合文化站)免費開放工作,努力辦好讀書文化節、農民藝術節等品牌文化活動,讓全縣人民享受到更多更好的文化成果。編制文化產業發展規劃,實施文化項目帶動戰略,搭建文化發展載體,推進文化與科技、旅游、金融、市場的深度融合,逐步形成區域性特色文化產業群。三是加快打造地域文化品牌。進一步叫響“范公故里·山水鄒平”城市名片。實施文化精品戰略,加強文化人才隊伍建設,創作一批既有濃郁地方特色、又有鮮明時代意義的文藝作品。

第五篇：鄒平經濟開發區發言材料（最終版）

全省經濟開發區

工作會議材料

實施二次創業加快轉型超越

全力打造一流國家級經濟技術開發區

鄒平經濟技術開發區

（2011年2月21日）

各位領導、同志們：

根據會議安排，匯報一下鄒平經濟技術開發區的工作情況和工作打算。

一、發展基本情況

2010年，在各級黨委政府的正確領導下，在商務部門的關心支持下，鄒平經濟技術開發區堅持以科學發展觀統領，大力實施環境立區、工業興區、科技強區“三大戰略”，狠抓項目建設、招商引資、高新技術、基礎設施、優化環境“五大重點”，開拓進取，奮力拼搏，實現了復雜形勢下的又好又快發展。全年完成固定資產投資82.4億元；實現工業總產值1320億元、工業增加值292億元、利稅130億元；實現進出口額20.7億美元，其中出口11.5億美元；新批入區企業125家，新增注冊資本7.2億元；新批利用外資項目8個，實際利用外資2.2億美元。2010年8月，被命名為山東省新型工業化產業示范基地；2010年11月11日，被國務院正式批準為國家級經濟技術開發區，成為全

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省首家設在縣級的國家級經濟技術開發區。

二、發展思路

我們總的發展思路是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，搶抓黃河三角洲高效生態經濟區開發建設的機遇，充分發揮國家級經濟技術開發區的品牌效應，按照國家級經濟技術開發區發展方針，全力實施“二次創業”，加快提升產業高端化、經濟集約化、環境生態化和城市現代化水平，確保用3-5年時間，建設成為高端產業集聚、科技創新活躍、綜合環境優越、體制機制高效、社會和諧文明的產業新城區，盡快躋身國家級經濟技術開發區先進行列，努力打造充滿活力、具有較強競爭力的國家一流開發區。

三、工作措施

2011年，是“十二五”規劃的開局年，也是成功升級國家級開發區后的第一年。我們將重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）大力擴量提質，提升綜合實力。堅持發展第一要務，千方百計增投入、上規模、擴總量，狠下功夫調結構、轉方式、促轉型。

一是加強項目建設。堅持把加大投入上項目作為開發區建設的重中之重，突出抓好總投資62億元的宏橋高精度鋁板帶、總投資17億元的創新軌道交通輕量化合金材料、總投資3.6億元的高檔精密汽車鋁合金輪轂等重大項目建設，力爭全年完成固定資產投資90億元，實現工業產值1600億元、工業增加值350億元、利稅150億元。

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二是提升產業層次。加快實施高端高質高效產業發展戰略，通過裝備更新、工藝嫁接、產品升級等手段，改造提升家紡服裝、新型材料、現代裝備制造三大主導產業，積極培育新能源、新材料、電子信息、生物工程等戰略性新興產業，突出抓好總投資

5.9億元的齊星高強度航空鋁材等一批重大科技項目建設，推動重點行業、重點企業和重點產品向產業鏈高端集聚，實現傳統產業高新化、高新產業高端化。

三是推進鏈條延伸。堅持抓龍頭、促輻射，抓配套、促延伸，構筑起以大型企業為主導、以骨干企業為支撐、以中小企業為配套的產業集群，穩步推進產業集聚，重點打造棉紡織、新型材料等產業集群，全力打造具有科技創新力、市場競爭力、區域帶動力和產業集聚力的產業集群。確保棉紡織產業產值突破600億元，新型材料產業產值突破300億元。

（二）加快轉型步伐，提高發展質量。按照“好字當頭、好中求快、又好又快”的要求，突出戰略重點，抓住關鍵環節，明確主攻方向，加快推進轉型升級步伐。

一是增強創新能力。充分發揮企業主體作用，積極推進與科研機構、高等院校等廣泛合作，探索建立科技、人才合作共享機制，聯合建設科技園、研發中心和研究基地，不斷提升技術創新力。力爭年內完成科技投入5億元，實施科技項目40項，申請專利300項，取得國內領先、國際先進水平重大科技成果20項以上。

二是推進節能減排。重點抓好用能企業和重點行業節能，完 —3—

善環境自動監測體系，大力開展專項治理行動，堅決淘汰落后產能。嚴格項目準入門檻，對新上項目嚴格執行環境影響評價、“三同時”和排污申報登記制度，切實做到“三個堅決不上”，即：高污染項目堅決不上、高耗能項目堅決不上、社會和經濟效益差的項目堅決不上，努力創建低碳開發區。

三是優化產業結構。大力發展與開發區生產、生活相配套的服務業，重點建設投資6.8億元的運達物流園區，積極申報保稅物流中心，推進工業企業物流剝離工作，全力打造具有較強輻射力的區域物流中心。大力發展國際商貿城、建宇商城等傳統服務業；重點培育電子商務、互聯網產業等新興服務業，加快建成業態豐富、結構合理、開放性強的服務業發展格局。

（三）擴大對外開放，增強競爭能力。抓住全球產業結構調整的重大機遇，堅持引進來、走出去，實施大招商、大開放，不斷增強經濟發展的外向度，提升經濟開發區的國際競爭力。

一是大力開展招商引資。發揮優勢，堅持“招大、引強、選優”，密切聯系和積極爭取世界500強企業、大型企業集團、行業排頭兵在我區設立裝備制造基地、產業配備基地和研發中心。力爭年內組織大型招商活動10次以上，引進項目20個以上，引進項目總投資80億元以上。

二是不斷擴大對外貿易。大力培育新的外貿經營主體，及時調整優化產品出口結構，鞏固擴大傳統市場的同時，重點開拓新興市場。確保年內出口創匯13.5億美元，對重點市場的出口增幅達到20%以上。

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三是積極推進企業境外上市。鼓勵符合國家產業政策、經營業績優良、有發展潛力的規模企業，及早做好上市準備工作，近期重點抓好宏橋新材料香港上市工作。

（四）不斷優化環境，拓展發展空間。堅持把環境建設作為立區之本、發展之本，大力加強基礎設施建設，全面優化人居環境、市場環境和社會環境，不斷提高服務發展水平，真正打造宜居宜業的投資寶地。

一是調整發展規劃。立足當前實際、著眼長遠發展，堅持高點到位，科學編制完善我區發展概念規劃，體現大手筆、大視野和前瞻性。積極準備我區的擴區和調整區位工作，為長遠可持續發展留足空間。

二是完善配套設施。大力加強基礎設施建設，積極完成開發區第一污水處理廠升級增容工程，日處理污水能力由6萬噸提高到7.5萬噸，同時完成10萬噸回用水工程建設，規劃籌建開發區第二污水處理廠。今年，力爭投資1.6億元，完成會仙五路、月河六路等道路的綠化亮化工程，綠化面積達到100萬平方米以上。

三是提升管理水平。積極穩步推進管理體制、用人機制、開發機制、約束機制、財稅體制的改革，打造充滿活力的綜合改革試驗區。借鑒天津濱海新區的開發建設成功經驗，創新財稅機制和金融管理模式。注重改善以行政服務為中心的軟環境建設，努力在全社會營造重商、親商、安商、富商的良好氛圍。

下一步，我們將深入貫徹落實省委、省政府領導對開發區工 —5—

作的重要指示精神，以這次會議為契機，充分利用好當前加快發展的大好機遇，進一步解放思想、搶抓機遇，創新突破、扎實工作，全力實施“二次創業”，努力推動鄒平經濟技術開發區更高起點上的又好又快發展。

謝謝大家！

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