第一篇：鄒平熱點監理部上半年總結

鄒平熱電監理部上半年總結

鄒平頂峰熱電有限公司本期工程為建設一臺130t/h高溫高壓煤粉鍋爐、一臺2.5萬KW抽凝機組及其配套的40000KVA主變壓器、其他輔助設備等。根據業主的安排今年建設的順序是：

1、先打好主廠房和鍋爐的樁基，2、建3號主變壓器并投入運行，3、建3號爐供熱。明年再建機組。

一、以上2項工作已完成，現總結如下:

1、1-3月份完成了12米深的樁基工程共384根，我們通過“旁

站”“測試”、“檢查”、“巡視”等手段順利的完成了監理任務，受到業主的好評，目前正待進行下步試驗； 2、3-4月份完成了3號主變壓器的安裝和調試投運工作，40000KVA的3號主變目前運行正常，解決了當地西王集團急需用電的難題。在監理3號主變安裝過程中，監理人員繼續運用“旁站“、”檢查“、”巡視“、“測試”等手段，同時還根據以往多年的監理經驗協助業主“查圖紙”、“核對一期工程的圖紙”、“核對一期工程現場實際設備”先后發現了幾十處圖紙設計錯誤，發現安裝不合格、不規范、須改進等問題幾十處，其中有直接影響安全的重大問題6處，均得到了糾正和完善，為能按業主的時間表保質保量安全順利投運創造了條件，受到了業主的稱贊。

在控制進度方面，我們每周召開例會，積極協調土建、安裝、設計、供貨及業主多方關系，幫助他們出主意想辦法，在實際施工監理中也積極主動就地協調，隨時解決問題、促進了工程的及時開展。

3號主變的安裝施工是大包干，承包費用已定，質量是第一位，投資把關較輕松。

二、目前的工作情況：5月份主要是建安施工用電系統-----一臺800KVA變壓器安裝（包括配套的6KV開關配電柜、400V電源開關、負荷配電柜、敷設電纜等）。現安裝基本安裝就緒，待能停電時再聯電源母線、調試投用（現6KV二段母線運行中不能停電）。

三、6月份主要工作是設備招標，目前：磨煤機已訂貨，熱控DCS、引送排風機及電機、脫硫設備正招標中，其余設備在擬定招標。

由于目前業主合資三方對本期工程的投資分攤比例意見未達一致，故施工隊伍雖已基本定標，但總部仍遲遲拿不出意見，因此，我們只好耐心等著。

四、估計7月份“鄒頂總部”應能批下項目來，下半年的打算：

1、先進土建專業、信息資料人員，開好第一次工地例

會；

2、據工程進展情況再進鍋爐專業人員，開好安裝施工

工地例會；

3、據情再進其他專業人員；

4、根據監理大綱、所有的合同、圖紙資料等編寫好監理規劃、監理細則；

5、按照“建設工程監理規范”要求搞好三控兩管一協調工作。

2004年6月28日

第二篇：監理部年工作總結

監理部年工作總結

監理部年工作總結1

全體監理人員發揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風，嚴謹科學地開展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規范合同管理三個方面，并在堅持安全、環保管理并重的基礎上，進一步強化內部管理，努力開創了監理工作新局面。今年的監理工作如下：

一、加強進度控制，確保工程進度按計劃推進

二、“工程進度”是監理工作三大控制的目標之一，是硬指標，施工企業沒有進度就沒有效益

第x高監辦所監理的六個合同段，存在著地勢險要，地質復雜，施工場地狹小，施工難度極大的`問題，尤其是從五湖四海來的施工企業，對山區的地形、氣候、交通、人文環境不適應，困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部下達的xx生產計劃，高駐辦一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進行合理的調整并及時批復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。

三、加強質量控制，確保工程質量達到精品要求

質量是效益、是生命，面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創優”的總體要求，以“交通質量管理年”為活動載體，認真控制每個環節，確保工程質量達到精品要求。加強宣傳教育，增強質量意識。一是根據省指提出的質量年活動的工作目標和保障措施，針對本項目特點制定質量年活動實施方案。二是強化監理人員質量意識，牢固樹立“質量是效益、是生命”的觀念，積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。

四、加強安全控制，確保無重特大安全責任事故

安全責任大于天，我們積極學習了xx安全生產監理工作的經驗教訓，特別注重施工現場安全生產的規范化管理，并進一步加強了施工現場安全監理力度，確保無重特大安全責任事故和群死群傷現象的發生，減少一般事故的發生。

五、加強環保管理，確保工程建設符合環、水保要求

1、建立環、水保組織機構。高駐辦成立了環、水保領導小組，制定了環保監理實施方案，配備了環保監理工程師。同時督促施工單位成立環、水保領導小組，確定專人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩定治理等方案以及編報環保、水保計劃;

2、將環保工作方案落實到施工過程中。在施工過程中，我們嚴格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求，對線外排水系統進行現場調查處理，確保農田水系暢通;針對本區域內的地質、水文特點，我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環保預案;

3、同工作站每月開展一次專項檢查，并就檢查情況進行通報，督促施工單位各項環境保護、水土保持措施落實到位、各項污染物達標排放。

監理部年工作總結2

隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規范、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。

一、對工程施工建設的質量控制

在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現場，并做好相關工程的抽檢資料。

二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查

對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題

及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現場監理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作

通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場的安全專職人員是否到位，檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發現安全隱患及時整改，監理在施工現場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨新的一年里我會更加用心的學習專業的業務知識，爭取為公司提供有效的利益。

第三篇：監理部總結

***公園園林工程

監 理 部 工 作 總 結

**有限公司

**公園園林工程項目監理部

2011年1月7日

一、工程簡介

**公園園林工程總建筑面積為**公頃，種植各類苗木**株。工程投資**元。本工程建設地點**。本工程施工主要內容為土方工程（地形整理、整理綠化用地)、綠化種植、道路鋪裝、園林景觀構造物、綠地澆灌、給排水、雨水收集系統、供電線路及照明以及公共服務配套設施。

二、監理部情況簡介

2010年6月15日監理第一次進入現場，對施工現場進行了初步的了解，認識了本工程的重要性，公司領導將本工程作為重點的重點，公司副經理、監理部經理戴敏親自掛帥擔任本項目的總監，立即調配業務水平過硬，具有相關園林工程經驗的園林監理工程師、安全監理師、專業測量工程師、造價咨詢師、水電專業工程監理師、專職資料員組成了項目監理部。目前監理部下設總監代表一名，專職安全監理師、水電專業監理師各一名，專職資料員一名，造價工程師一名，九名現場監理工程師常駐現場，監理部人員共計15人。

三、監理部工作情況總結

監理部制定了相應監理規劃、各專業的監理細則、重點部位旁站方案、日常巡視檢查制度、見證取樣制度等各項規章制度對工程監理工作進行全方位的指導和控制，每周例會結束后組織監理人員召開內部會議，對工程中一些情況及監理工作注意的重點進行研討。監理工程師每日對施工現場進行不少于二次的巡視檢查，及時對現場發生的各類問題進行解決，對重點的施工部位進行全程旁站（如:種植土回填、苗木種植、砼澆筑），對施工現場進行原始數據計量及分分部分項的驗收，以及對施工單位各項方案、措施、各項資料進行審核，同時還對施工現場及辦公生活區域的安全文明施工工作進行檢查。以下是我們監理部在2010年對工程質量、安全、進度、投資、信息管理等進行的總結:

1、工程實體的質量控制：

1.1 我們監理從工程開始的原始地貌測量、施工區域的定位測量、等高線的測量進行了全程的檢查驗收，共進行了10次驗收。在對地形整理和整理綠化用地工程的施工中，我們嚴格按照設計圖紙和規范的要求進行了嚴格的控制，對進場的種植土進行了見證取樣47次，檢驗達到規范要求后才允許進行回填，并對種植土回填進行了旁站88次。對圖紙中和規范中有明確要求要進行了密實度檢查的部位進行了土壤密實度試驗90次（如園路、廣場基礎）。

1.2 在種植施工中，我們首先組織前往河北定州、北京懷柔、北京昌平、北京房山對各標段需要種植的苗木進行了4次苗木來源地的考察，并根據考察情況編制了考察報告，制定了苗木進場的標準，確保了苗木的質量。在苗木栽植過程中，我們監理進行了全過程的旁站，共進行種植旁站19次，從種植穴的定位、開挖、土壤改良，到苗木進場后的驗收，種植完成后的支護、澆水、圍堰、修剪等工序進行了全過程的驗收，并及時對施工情況進行了影像資料的留存。施工過程中我們對發現的問題均要求施工單位在規定的時限內進行解決，從而確保苗木的成活率。

1.3 在對園林景觀構筑物施工中，我們對構筑物的定位進行了驗收，對存在有疑問的部位及時與設計、施工單位在現場進行實地確認，目前已進行各類構筑物的定位放線驗收72次。對構筑物所需要的材料均進行了取樣送檢，原材料見證取樣進行了10次；對構筑物基礎及主體的砼作業進行了旁站，共進行了砼旁站12次，對砼進行了開盤鑒定，現場塌落度檢查，監督施工單位制作砼試塊，砼施工完成后及時對砼的防凍、養護措施進行了檢查，及時提醒施工單位應注意事項，確保了砼在冬季施工中的質量。

2、工程資料的質量控制：

2.1 在每項工程開始施工前，均要求施工單位編制相應的專項施工方案并對其內容進行審核，共審核施組9次及各類專項方案32次，及時提出監理意見。檢查施工前對施工人員的技術交底記錄，確保施工人員明白施工的工序、施工的質量的控制重點，從而達到質量控制的目的，針對施工前續具備的資料進行了全面的審核，共對一至八標段203項的資料進行了審核，其中不合格項占50%以上，通過監理的指正，各標段對資料缺項和錯誤的進行了整改，復查合格率達到了100%。

2.1 施工過程資料的控制：要求施工單位做到施工資料與施工實體同步，每項工程開始前必須對所需要的材料進行了報驗，每完成一項工序就進行該工序的檢驗批的簽認，及時對分部分項工程進行驗收和資料的簽認，確保了資料能達到真實性和時效性，為將來工程質量檢查留下了可靠的依據，目前共完成檢驗批質量驗收127次。

3、安全文明施工控制：

本工程安全文明施工情況正常，沒有發生任何安全事故。我們監理對安全文明施工進行了全面的控制，確保了工程的安全處于受控狀態。

3.1 每月組織一次安全文明施工大檢查和不定期的專項安全檢查，檢查中發現的問題及時要求施工單位進行整改，截止目前已進行了安全檢查12次。

3.2 對施工單位進行現場規范化管理，施工現場圍擋、標示標牌、宣傳標語、出入管理均制定了相應的規定，要求施工單位及時對圍擋等進行檢查及修復。統一制做車輛出入證，安排專人進行現場管理。3.2 要求施工單位開展了農民工夜校的培訓，及時對進場的的施工人員進行三級安全教育，做好每項工程的安全技術交底工作。配合業主與施工單位簽訂各項安全協議。

4、進度控制;截止目前累計完成清單內土方量為869163m3，占清單總量的1158934m3的74.9%，累計完成合同外土方量4796210m3。完成整理綠化1503306.6㎡，占清單總量2330637㎡的64.5%；種植完成各類苗木3325株;各標段累計完成地下噴灌管線14526m。除八、九標段外，各標段均完成了可施工工作面土方工程量的80%，為明年春季的種植提供了基礎。

4.1 監理部對施工單位上報的工程總體進度計劃進行了認真的審核，要求施工單位按切實可行的計劃安全施工，并每月上報月度進度計劃，每周對進度計劃與實際進度進行比較，出現偏差的及時采取措施進行糾偏。

4.2 現場監理人員對施工單位的人員、機械、工序的安排進行檢查，對不合理的施工環節及時的指正，合理安排人員、機械和工序，確保施工進度。

5、資金控制：

目前按施工單位上報的工程量清單統計累計完成合同內金額1968.87萬元，占合同總投資金額30673.97萬元的6.42%；累計完成合同外工程15231萬元，占合同總投資金額30673.97萬元的49.65%。監理在工程前期出具了工程預付款支付證書，共計支付各施工單位 元。對于目前超出合同范圍內的資金，監理部進行了嚴格的審核，現場監理做好計量工作，監理部造價人員對施工單位工程量清單中的各項單價進行了重新組價，已將合同外的資金由15231萬元，消減至8600萬元。

6、信息管理：

監理部組織召開監理例會26次，安全檢查會7次，共編制了會議紀要33份，均及時的下發給各參建單位。收集各標段施工情況每

周編制一次周報，每月一次月報，共計編制周報26期，月報7期，及時將現場情況向業主進行了反映。

三、工作計劃

在新的一年里，監理部全體同仁繼續保持吃苦耐勞的作風，認真的執行各項規章制度，讓工程質量、安全、進度、投資等做到讓業主滿意的合格工程。

1、在質量控制上加強對現場的管理，及時做好關鍵部位的旁站和分部分項的驗收，保證項目一次驗收合格率在90%以上。

2、安全方面加強對現場及辦公區域危險源的管理力度，杜絕人身傷害等事故的發生。

3、確保合同工期，及時要求施工單位按合同工期對施工人員、機械進行調整，以滿足工期要求，保證在5月17日順利完工。

4、加強資金控制，確保工程資金處于受控，嚴格審核施工單位的洽商工程量，現場做好計量工作，配合業主、設計做好組價工作。

5、監理部做好各項檢查工作，保證監理部體制的正常運轉，及時將各種信息情況進行上傳下達。

第四篇：監理年總結

工程監理個人工作總結

在公司領導的領導下，全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏，圓滿完成了2011年西部水電青海項目部大板錠工程項目部的監理任務，實現了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本工作、學習情況向領導作以下匯報：

2008年1月-10月本人主要擔2#、7#樓的監理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交*作業復雜，缺乏統一的管理，導致了現場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監理的目標。

2008年11月至12月本人被調至工地，承擔現場管理以及信息管理工作。

作為信息管理，首先明確了其特點：①、信息量大，關系復雜;②、信息管理要求系統、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據，還是協調項目建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編，這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：

不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專業、負責人交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監理統一負責管理的，我已督促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來源于監理日志。在做月報之前，需要認真的研究監理日志，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。

工程監理個人工作總結范文

2010年1月16日我應聘到海河市××監理公司工作，被安排在××工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米

（此數為溝長），地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設2850米（次數為溝長），地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。

一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業的，對電力工程專業知識了解不多，有

些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1．嚴格執行監理程序

目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

2．健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。

3．進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。

上述為本人一年來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

蓮山課件

原文地址：http://

述職報告形式寫的總結。

一、工作謹慎負責，認真履行監理職責

在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求；熟悉合同文件、業主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。

在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。……

二、加強日常學習，努力提高業務素質

業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者，我熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。……

三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德

只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。…… 2250字

2010年1月12日

或者通俗一點，因為你剛進公司嘛： 回顧2009，展望2010 時光荏苒，2009年很快就要過去，來公司一段時間了，回首過去，內心不禁感慨萬千。

剛上工地時，跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業術語，很多不懂，心情很緊張，虛心向同事們請教，他們不但沒有冷眼相看和諷刺，而是熱情的向我講解，我很感動，在他們的指導下通過自身的努力，我很快適應了這份工作。在總監理工程師的領導下，在同事們的支持和幫助下，半年多主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節，盡量做到事前監理，善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。

團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。來年的工作努力方向：

1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力

2、不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力

3、遵守公司的各項管理制度，協助工程師開展好工作

總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階

第五篇：鄒平熱電監理部2004工作總結（共）

鄒平熱電監理項目部工作總結

（2004）

鄒平頂峰熱電有限公司本期工程為建設一臺１３０ｔ／ｈ高溫高壓煤粉鍋爐、一臺2.5萬KW抽凝機組及其配套的40000KVA主變壓器、110KV系統、35KV系統、6KV廠用電系統，其他輔助系統、設備等。

根據業主的安排今年建設的順序是：

1、先打好主廠房和鍋爐的樁基；

2、建3號主變壓器并網投入運行；

3、建3號鍋爐→供熱；

4、明年再建機組。

一、以上2項工作已經完成，總結如下: 1、1-3月份完成了每棵12米深的樁基工程（共227根），我們通過“旁站”“測試”、“檢查”、“巡視”等手段順利地完成了監理任務，受到業主的好評，11月份進行了大小應變試驗均達合格，目前已進入土建施工階段 ； 2、3-4月份完成了3號主變壓器的安裝和調試投運工作（包括 １１０ＫＶ開關、刀閘等高壓接線系統，３５ＫＶ二段五臺配電柜中壓系統以及控制室5臺控制、信號、保護、電度表屏等），40000KVA的3號主變壓器及其整套系統目前仍在正常運行，解決了當地西王集團急需用電的難題。

在監理3號主變系統安裝過程中，監理人員繼續運用“旁站”、“檢

１ 查”、“巡視”、“測試”等手段，同時還根據以往多年的監理經驗協助業主“查圖紙”、“核對一期工程的圖紙”、“核對一期工程現場實際設備”先后發現了幾十處圖紙設計錯誤，發現安裝不合格、不規范、須改進、須返工等問題幾十處，其中有直接影響安全的重大問題6處，均得到了及時糾正和處理，為能按業主的時間表保質保量安全順利投運創造了條件，受到了業主的贊譽。

在控制進度方面，我們每周召開例會，積極協調土建、安裝、設計、供貨及業主多方關系，幫助他們出主意想辦法，在實際施工監理中也積極主動就地協調，隨時解決許多問題、促進了工程的及時開展。3號主變的安裝施工是大包干，承包費用已定，質量是第一位，因此投資把關較輕松。

3、5-6月份主要工作是監理施工用電系統-----一臺800KV變壓器的安裝（包括配套的6KV開關配電柜、400V電源開關柜、負荷配電柜、敷設電纜等）。4、7-9月份：由于業主資金暫時沒有到位，故這三個月只是配合業主進行設備的招標工作，同時將800KVA“施工用電變壓器”接入系統； 5、10月份監理工作暫停（回濟幫助工作）；

二、目前的工作情況：（建3號鍋爐）

1、鑒于業主資金已到位，我們監理部又于11月首日重返鄒平。為加強監理工作，上旬我們根據以往監理經驗并接合鄒平頂峰熱電實際先后編寫了與工程有關的7項規定和制度（“130t/h煤粉爐工程例會制度”、“施

２ 工組織設計審查制度”、“圖紙會審制度”、“材料、設備進廠驗收規定”、“隱蔽工程施工驗收規定”、“工程變更審查處理制度”、“建筑施工安全管理”），做到使工程進程中有章可循，推進了工程的開展，業主很是滿意。

11月13日三號爐工程破土動工，我們先后組織會審了施工圖紙、召開了第一次工地例會，審查了施工單位的《施工組織設計》、有關體系、措施等，使工程得以順利進行。目前，鍋爐房及鍋爐基礎土建工程正加緊趕工期施工，預計于11月20日達到鍋爐鋼架底平面位（-500），可移交“安裝”。

在施工中，李偉華專工對工作極其負責，發現施工圖紙多項錯誤并天天靠在施工現場，夜間施工時經常熬到深夜，此間，發現很多起施工質量和技術問題，均給以及時糾正和解決。同樣，張德民專工在鍋爐設備到貨中也是靠在現場，細查細看，發現設備多項問題，為業主所滿意。

為了達到西王集團公司（投資業主）的要求，我們已將72小時試運日期由原計劃的2005年5月17日提前到4月15日，因此，工期更加緊迫。

2、經驗教訓、存在的問題及建議：

1）土建施工剛開始，正遇雪天，挖掘中業主磨煤機進場，道路狹窄場地泥濘，又遇運行中的電纜溝底部部分塌方、原一期工程遺留下的塔吊基礎體積又大又堅硬需要排除、施工單位管理人員到位不足等問題，致使工程進展緩慢。經多方協調，目前已基本走入正軌；

2）施工管理人員制定的一些“方案”、“措施”等易與現場施工人員脫節，使“方案、措施”流于形式，我們已發現和制止了幾次此種情況；

３ 3）業主常常手拿“監理規范條條”要求我們，但他們的一些事情也未達要求，使我們無法適從，我們只好耐心向他們解釋；

4）按照合同我們有設計監理的任務，“催圖要圖”？我們在忙工程，只好由在濟南的出面了（業主時常念叨）。

三、明年計劃：

1、抓好工程的“三控兩管一協調”，做好全面監理工作，堅持做到《鐵面無私、嚴格要求、科學公正、熱情服務；超前監理、預防為主、動態管理、跟蹤監控》，確保工程總目標的實現；

2、結合本工程特點編制好監理規劃及監理細則，做過細的工作，發現問題及時解決，把好質量關；

3、根據業主的安排，本工程必須在4月15日前峻工。因此，時間相當緊迫。鍋爐是主體，安裝監理工作量相當大，同時，各專業也要相繼開展安裝，監理好各專業的銜接、交叉作業，也是重點工作；

4、同上原因，安全工作更是重要，監督、督促安全措施的實施是關鍵，發現問題及時提出和糾正，確保不發生設備事故和人身傷亡事故；

5、控制好資金的支付，嚴格把好審核材料計劃關，細查設計漏洞，力爭使工程實際支出不超出預算總投資。

鄒平頂峰熱電監理項目部

2004-12-12

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