第一篇：人人都是安全員

人人都是安全員

陳光祥

長(zhǎng)久以來(lái)，安全工作都是各個(gè)企業(yè)賴以生存發(fā)展的生命線。安全是第一工作，安全是第一責(zé)任，安全是第一效益。重視安全，狠抓安全，企業(yè)才能健康、穩(wěn)定地發(fā)展。安全公程專家海因西里曾說(shuō)過(guò)，80%的事故是由人的不安全行為造成的。因此，要強(qiáng)調(diào)人的因素，強(qiáng)調(diào)內(nèi)因在保證安全上的主導(dǎo)作用。安全工作真正落到實(shí)處是人，人的安全意識(shí)的強(qiáng)弱、人的安全行為對(duì)企業(yè)安全有著直接影響。因此“人人都是安全員”，是我們抓好安全工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)長(zhǎng)期方針。人人都是安全員，要做到思想超前

爆破行業(yè)屬于高危行業(yè)，人人都是安全員就必須提高員工對(duì)安全工作的重要性、危害性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工的安全思想觀念，增強(qiáng)超前預(yù)防的主動(dòng)意識(shí)，落實(shí)超前預(yù)防的措施，徹底消除麻痹心理，防微杜漸，從思想上做到防患于未然。

人人都是安全員，要做到責(zé)任超前

完善“人人都是安全員”的組織體系，要把安全工作的責(zé)任逐級(jí)分解，層層落實(shí)。從第一責(zé)任人開(kāi)始，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到“人人為安全操心，人人為安全出力”，實(shí)現(xiàn)安全工作的群防群治。

人人都是安全員，要做到工作超前

在安全工作中，不能總是抱著僥幸和等等看的心態(tài)，對(duì)一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，應(yīng)該以最快的速度在事態(tài)惡化前做好整改，將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)員工的隊(duì)伍建設(shè)，提高全員的安全管理水平，對(duì)于不同工種制定周詳?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃，大力普及安全工作的基礎(chǔ)知識(shí)和安全崗位標(biāo)準(zhǔn)。確保通過(guò)培訓(xùn)，能夠把“三懂、三會(huì)、三做到”的要求運(yùn)用到實(shí)際工作中，增強(qiáng)員工的自保互保能力。對(duì)安全共工作進(jìn)行超前監(jiān)控，將每一項(xiàng)工作超前部署，超前考慮可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定應(yīng)急預(yù)案，超前采取防范措施，做到防范于未然。

人人都是安全員，要做到落實(shí)超前

人人都是安全理念，有了超前的思想，有了超前的責(zé)任，有了超前的工作，但是不落實(shí)，也是一紙空文。落實(shí)人人都是安全員的安全理念，就是要讓這一理念，真正圍繞安全，實(shí)事求是，少說(shuō)空話，多干實(shí)事，少來(lái)套子，多抓落實(shí)，有強(qiáng)烈的實(shí)效觀念，杜絕因制度、措施不到位造成安全事故。明確了工作任務(wù)和目標(biāo)之后，就要及時(shí)地建立和落實(shí)工作責(zé)任制，要層層簽訂責(zé)任書(shū)，限定完成任務(wù)的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。同時(shí)，要多落實(shí)指標(biāo)進(jìn)行不斷的檢查和考核，克服那種對(duì)工作落不落實(shí)一個(gè)樣，落實(shí)多落實(shí)好一個(gè)樣，落實(shí)多落實(shí)少一個(gè)樣。使安全的各項(xiàng)制度、措施都能落實(shí)到位，確保生產(chǎn)安全。

第二篇：人人都是安全員

人人都是安全員

專職安全員長(zhǎng)期和一線員工打交道，處罰違章作業(yè)人員，是“得罪”人的工作，經(jīng)常招人埋怨。而安全是關(guān)系到員工生命安全的大事，是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大事，專職安全員這樣做實(shí)質(zhì)上是在保護(hù)員工的生命安全，提高企業(yè)生產(chǎn)力，是為員工服務(wù)。從這個(gè)意義上講，員工與專職安全員之間的關(guān)系應(yīng)相處得融洽和諧。專職安全員為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航，然而，在工作現(xiàn)場(chǎng)，專職安全員與部分作業(yè)人員之間發(fā)生沖突卻時(shí)有發(fā)生。原因是缺乏認(rèn)識(shí)上的溝通，加之員工素質(zhì)的高低不齊和專職安全員本身綜合素質(zhì)也有待提高：因此做好一名專職安全員必須做到以下幾點(diǎn)：

一、敬業(yè)愛(ài)崗精神

敬業(yè)愛(ài)崗精神是我們每一個(gè)合格專職安全員應(yīng)具有的素質(zhì)之一，大家都知道我們做什么工作都要有思想支配，只有思想上認(rèn)識(shí)上去，才能積極主動(dòng)去工作，才能出主意想辦法，全力以赴去工作。我們專職安全員只有將企業(yè)當(dāng)成自己的家，并以一個(gè)主人翁的姿態(tài)工作才能將自己的工作做到最佳狀態(tài)。如安環(huán)部專職安全員一年四季，無(wú)論烈日當(dāng)頭還是地凍天寒，每天早8點(diǎn)、下午2點(diǎn)前按時(shí)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違反勞保用品穿戴、違章操作、違反電動(dòng)工具使用、使用工裝吊具不規(guī)范、違章吊運(yùn)、用電、用氣七項(xiàng)違章情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，并將違章情況及時(shí)反饋給班組、車間、部門(mén)及有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)并督促解決，一天現(xiàn)場(chǎng)工作5小時(shí)以上，在所管轄區(qū)域來(lái)回巡檢4遍以上，（上午兩遍、下午兩遍）可以說(shuō)他比一個(gè)正常的管理人員在體力和外部環(huán)境工作上要多付出很多。對(duì)三違人員敢于大膽管理和處罰，說(shuō)服教育為主，處罰為輔，敢于管理也是衡量一名專職安全員重要標(biāo)準(zhǔn)。所以無(wú)論是體能還是時(shí)間上，還是管理上，都需要每一個(gè)從事這一行的專職安全員具備敬業(yè)愛(ài)崗精神，即把企業(yè)當(dāng)成自己的家一樣，對(duì)她要忠心、要誠(chéng)信、要守信。如果不具備這種精神，他一定不會(huì)將自己工作做好，因此具備 “敬業(yè)愛(ài)崗精神”是做好一專職安全員的前提。

二、要有一定文化底蘊(yùn)

沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)。相比之下讀過(guò)書(shū)的人，思維較靈敏、思路開(kāi)闊，會(huì)對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題由表面現(xiàn)象看本質(zhì)，也可以通過(guò)讀書(shū)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)充實(shí)自己。安全管理工作是新世紀(jì)出現(xiàn)的新課題，更需要用文化知識(shí)或安全操作規(guī)程來(lái)教育我們的職工、規(guī)范我們職工的操作方法。因此做好一名專職安全員必須有一定的文化底蘊(yùn)，即具有安全理論專業(yè)知識(shí)，心理學(xué)知識(shí)，社會(huì)關(guān)系學(xué)知識(shí)，語(yǔ)言溝通技巧等，才能更全面思考、考慮做好安全管理工作必須從哪里開(kāi)始、以什么形式貫徹執(zhí)行，特別是要結(jié)合本企業(yè)的狀況，制訂出切實(shí)可行的措施和方案。

三、要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，有解決問(wèn)題的方式、方法

有一定的文化加上有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，做起事來(lái)，上手很快、入門(mén)也快，特別是安全工作更是如此，每一個(gè)事故、每一個(gè)未遂事故它牽扯的內(nèi)容是多方面的，如某職工在吊運(yùn)中出了問(wèn)題，你就要對(duì)他發(fā)生的事故進(jìn)行分析，首先看他違反了安全操作規(guī)程哪幾條，出事者當(dāng)時(shí)周邊情況如何，平時(shí)表現(xiàn)怎么樣，進(jìn)廠多長(zhǎng)時(shí)間、多大年齡、時(shí)間段等。事故分析不明不放過(guò)，當(dāng)事人未受到處理不放過(guò)，群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)，所有這些就需要有一定工作經(jīng)驗(yàn)和文化底蘊(yùn)的人去完成。又如當(dāng)某一職工無(wú)司索證進(jìn)行指揮吊運(yùn)，專職安全員除了批評(píng)教育之外、要著重指出來(lái)她這一做法的主要危害在哪里，一旦出現(xiàn)后果怎么辦？如果你自己受傷會(huì)給你家庭可能造成痛苦或家庭破碎，給企業(yè)造成不可彌補(bǔ)的損失，通過(guò)講解溝通，使職工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并愿意接受處罰，因此專職安全的管理特別需要講究方式、方法。所有這些再次證明，只有理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握解決處理問(wèn)題的方式、方法。即有一定的工作經(jīng)驗(yàn)是做好一名專職安全員應(yīng)盡快掌握的本領(lǐng)。

四、具有吃苦耐勞精神

沒(méi)有吃苦耐勞精神要想做好安全工作是不可能和不現(xiàn)實(shí)的，即使你有文化底蘊(yùn)和工做經(jīng)驗(yàn)也是一事無(wú)成。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)、一個(gè)部門(mén)各是不相同的，特別是做一名專職安全員更是如此，一年四季都要工作在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，面臨風(fēng)刮雨淋，寒風(fēng)刺骨，從東邊到西邊，從南邊到北邊不停的查看，還要即時(shí)記錄和反饋問(wèn)題并及時(shí)督促完成整改，我們做安全工作的專職安全員每日工作具有特殊性，就是多到現(xiàn)場(chǎng)或長(zhǎng)時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)了情況，才能多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能制訂適合自己企業(yè)或部門(mén)的規(guī)章制度。所以沒(méi)有吃苦耐勞的精神就不可能將事情了解清楚，即使他說(shuō)已了解清楚了，那也只是皮毛而已，只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——實(shí)踐的理論才是正確的，才能將目前公司這種安全狀況了解清楚，才能由表及里進(jìn)行診斷治療，才可能制訂出適合公司實(shí)際情況的制度和方法，從而扭轉(zhuǎn)公司當(dāng)前這種安全狀況。

五、嘴勤、腿勤、手勤、腦勤

做好基層安全員，嘴勤、腿勤、手勤、腦勤是基本功，因?yàn)槿魏稳硕疾豢赡苁且粋€(gè)完整的全才，都需要因地制宜參與當(dāng)時(shí)所處的企業(yè)環(huán)境工作，去適應(yīng)它，改造它，這時(shí)就需要我們抱著謙虛的態(tài)度用嘴去問(wèn)一些情況，從中找出新的知識(shí)、只有這樣才能增加人與人溝通多項(xiàng)渠道，從而提高我們敏銳的觀察力和分析能力。如一線員工對(duì)待安全的意識(shí)、態(tài)度與專職安全員不統(tǒng)一是造成矛盾的關(guān)鍵，主要表現(xiàn)為：?jiǎn)T工安全意識(shí)淡薄，安全知識(shí)缺乏，不能正確地認(rèn)識(shí)事故隱患。專職安全員認(rèn)為存在隱患的地方，執(zhí)行者本人卻認(rèn)為沒(méi)關(guān)系，得過(guò)且過(guò)，或認(rèn)為安全員過(guò)于認(rèn)真，沒(méi)事找事；存在僥幸心理、冒險(xiǎn)心理、麻痹心理、逆反心理等各種心理障礙，對(duì)專職安全員的管理提醒不予以重視，我行我素。雖然知道違章要受處罰，并知道嚴(yán)格的安全管理是在保障自己的安全，但處罰所涉及到經(jīng)濟(jì)利益比安全生產(chǎn)所帶來(lái)的利益更直接，就心疼錢(qián)，無(wú)法接受；專職安全員與員工、班組長(zhǎng)之間認(rèn)識(shí)上不一，導(dǎo)致安全管理工作執(zhí)行困難。

因思想上缺乏相互溝通，使員工思想上存在的障礙，必須通過(guò)談心，即嘴勤、腿勤來(lái)尋求共識(shí)，實(shí)現(xiàn)相互理解。安全管理工作中，專職安全員是最積極，也是最活躍的因素。有些專職安全員等到矛盾沖突發(fā)生后才想辦法進(jìn)行解決，工作較為被動(dòng)。要改變這種狀態(tài)，專職安全員必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，動(dòng)腦筋想辦法，在平時(shí)就要尋找機(jī)會(huì)主動(dòng)找員工交談，發(fā)揮嘴勤、腿勤、手勤、腦勤進(jìn)行思想溝通，通過(guò)日常交談，建立和諧、融洽的關(guān)系。通過(guò)把握談話技巧來(lái)創(chuàng)造溝通的融洽氛圍，想方設(shè)法提高員工的安全意識(shí)，豐富員工的安全知識(shí)，獲取員工更多的關(guān)心、理解和支持。嘴勤、腿勤，特別是一名基層專職安全員、起初就是靠嘴勤、腿勤去多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用我們的大腦來(lái)分析問(wèn)題，從中去找出規(guī)律的東西。用手及時(shí)記錄一些信息、從中找出解決問(wèn)題的辦法和渠道。通過(guò)我們的嘴、腿、手掌握的信息，最后靠我們的大腦去總結(jié)、過(guò)濾找出解決問(wèn)題的辦法。

總之，做一名合格的專職安全員就必須有敬業(yè)愛(ài)崗精神即“主人翁精神”，必須要有一定的文化底蘊(yùn)和相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要有處理問(wèn)題和解決問(wèn)題能力，要有敏銳的觀察力和分析能力，即注重方式、方法，并要有吃苦耐勞精神，堅(jiān)決做到嘴勤、腿勤、手勤、腦勤，只要有這樣一支專職安全員隊(duì)伍，我們的企業(yè)安全狀況才會(huì)越來(lái)越好。

作為一個(gè)學(xué)吉他的新手，買一把稱心如意的吉他很重要，因?yàn)樗苯佑绊懙侥愕膶W(xué)習(xí)興趣，下面講講我的心得體會(huì)吧~ 步驟/方法

1.不要盲目追求價(jià)格

周圍蠻多人學(xué)吉他的，有好幾個(gè)朋友一開(kāi)始學(xué)就買個(gè)千兒八百的吉他，結(jié)果學(xué)了沒(méi)多久就丟在家里沒(méi)練了，多浪費(fèi)錢(qián)呀。所以作為一個(gè)新手買一把入門(mén)的吉他就夠了，等真的學(xué)有小成的時(shí)候，再去買一把好點(diǎn)的，然后把舊吉他在學(xué)校的論壇上處理掉，這不是很劃算么。但是太差的吉他也不要買，音色太差了也會(huì)影響學(xué)習(xí)。2.多逛幾家琴行

一定要不厭其煩地多逛幾家琴行，對(duì)自己將要購(gòu)買的吉他有一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)，以免購(gòu)買的時(shí)候被宰。有條件的朋友可以帶上一個(gè)懂行的同去，這樣就最好了。

3.試試吉他的手感和音色是否適合

到了琴行多試試自己決定要買的價(jià)位那些吉他，聽(tīng)聽(tīng)音色是否純正，吉他握著的手感是否舒適，是否適合自己。試的越多，總有一款是最適合自己的

4.看吉他的材質(zhì)、做工

要注意好好檢查一下吉他的材質(zhì)和做工，入門(mén)級(jí)的吉他材質(zhì)都差不多，主要檢查一下做工，吉他有沒(méi)有縫，有縫會(huì)漏音的哦~ 5.砍價(jià)

要學(xué)會(huì)砍價(jià)，在逛了這么多家琴行以后，自己也記一下中意的吉他品牌型號(hào)，可以上網(wǎng)查一查大概的價(jià)格，做到心中有數(shù)，然后再去琴行砍價(jià)。建議還是去琴行買更好，網(wǎng)上的售后保障比較麻煩，而且一般在琴行買了吉他，一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題也可以去請(qǐng)教那里的師傅。6.留意一般買吉他的贈(zèng)品

一般買吉他都會(huì)送這些東西：一個(gè)裝吉他的背包、一個(gè)變調(diào)夾、撥片（一個(gè)硬的一個(gè)軟的）、一套琴弦、一本學(xué)習(xí)吉他的書(shū)。可別費(fèi)勁心思砍了幾十元的價(jià)錢(qián)，老板少送了幾樣?xùn)|西就白砍了。

第三篇：“人人都是安全員”學(xué)習(xí)體會(huì)

人人都是安全員，推進(jìn)基建安全管理

“人人都是安全員”的安全理念揭示了生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)的本質(zhì)，更體現(xiàn)了基建礦井在建設(shè)期間安全施工的核心。安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題，2012年是山煤集團(tuán)資源整合礦井穩(wěn)定推進(jìn)的關(guān)鍵之年，要實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，就必須從安全工作入手，將貫徹落實(shí)“人人都是安全員”的理念作為所有安全工作的切入點(diǎn)。

晉東南片區(qū)有三座資源整合的礦井，安全工作必須從源頭抓起。首先，我們從施工隊(duì)伍著手，確保高素質(zhì)的隊(duì)伍。要明確建設(shè)單位和各類施工隊(duì)伍在安全方面各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。要嚴(yán)格審查安全措施，做到規(guī)范、到位。其次，要加強(qiáng)自身隊(duì)伍的建設(shè)，帶動(dòng)監(jiān)理隊(duì)伍與我們一同發(fā)展。要將安全生產(chǎn)的理念融入到日常的管理工作中去。要成立安全領(lǐng)導(dǎo)組，編制相關(guān)的管理制度和考核制度，組織我礦員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。從組織上、制度上、管理上保障安全工作的開(kāi)展，從本質(zhì)上將企業(yè)的思想文化建設(shè)提升到一個(gè)新的高度，為建設(shè)一流礦井的目標(biāo)提供根本的保障。

煤礦安全工作的重點(diǎn)在“防”。在片區(qū)貫徹“人人都是安全員”的安全理念，就是要做到安全工作主動(dòng)超前預(yù)防。

首先要做到思想超前。做到“人人懂安全，人人管安全”，進(jìn)一步提高員工對(duì)安全工作重要性、危害性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工的安全思想觀念，增強(qiáng)超前預(yù)防的主動(dòng)意識(shí)，落實(shí)超前預(yù)防的措施，從思想上做到防患于未然。

其次要做到責(zé)任超前，要把安全工作的責(zé)任逐級(jí)分解，層層落實(shí)。從安全第一責(zé)任人開(kāi)始，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全管理真正意義上的群防群治。

各個(gè)施工隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)要明確自己的職責(zé)，通過(guò)對(duì)各施工隊(duì)組進(jìn)行不斷的檢查，考核各施工隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工程的落實(shí)情況，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰辦法，督促其工作的進(jìn)展，使各項(xiàng)制度、措施都能到位，確保礦井的安全生產(chǎn)。

安全專職人員要進(jìn)一步增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，明確安全工作的目標(biāo)。在實(shí)際工作要身先士卒，以身作則，帶頭落實(shí)安全工作的各項(xiàng)規(guī)章、制度和措施，經(jīng)常深入各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助和監(jiān)督其它非專業(yè)人員的安全工作，帶動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

再次是要做到工作超前。在安全工作中，對(duì)一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，一些職工及管理者發(fā)現(xiàn)一些似乎無(wú)關(guān)緊要的不正常情況時(shí)，總是以僥幸和“等等看”的態(tài)度任其隱患，這樣帶來(lái)的后果將不堪設(shè)想。在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來(lái)分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以事出偶然來(lái)開(kāi)脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析煤礦發(fā)生的各類事故，我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究是“三違＋隱患＝事故”的結(jié)果。無(wú)論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源。看似偶然的事故，其實(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作，它來(lái)不得半點(diǎn)的馬虎和精心大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，狠抓管理，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。我們應(yīng)該以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改。針對(duì)各施工隊(duì)組制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)制整改，對(duì)不及時(shí)整改、整改不合格和拒不整改的施工隊(duì)組予以停工整改，并根據(jù)獎(jiǎng)罰辦法進(jìn)行相應(yīng)的處罰。這樣，既可以將所有事故隱患真正消滅在萌芽狀態(tài)，當(dāng)然也就可以最大限度地減少事故的發(fā)生，為企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

最后是要做到落實(shí)超前。“人人都是安全員”的安全理念，有了超前的思想，有了超前的責(zé)任，有了超前的工作，但如果不落實(shí)，也是一紙空文。落實(shí)理念必須真抓實(shí)干，把安全理念落實(shí)到具體操作層面上，體現(xiàn)在促進(jìn)本部門(mén)、本單位安全管理的思路和方法措施中，落實(shí)到安全工作的安排布置上。

煤礦一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都必須把安全工作放在首位，這不僅是煤礦生產(chǎn)的特殊性決定的，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求。從某種程度上講，安全本身就是煤礦的最大效益，只有牢牢遵循“安全第一”的生產(chǎn)方針，正確處理好安全與改革、安全與生產(chǎn)、安全與效益的聯(lián)系，依靠科學(xué)進(jìn)步，建立一套現(xiàn)代化的煤礦安全生產(chǎn)保障體系，才能促進(jìn)煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

安全工作永無(wú)止境，我們要以更加強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化“人人都是安全員”工作，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

山煤煤業(yè)晉東南分公司 生產(chǎn)部：許廣

2012年6月20日

第四篇：“人人都是安全員”活動(dòng)實(shí)施方案

山西高平科興平泉煤業(yè)

“人人都是安全員”活動(dòng)實(shí)施方案 為確保公司礦井建設(shè)工作安全順利進(jìn)行，進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工安全責(zé)任，養(yǎng)成職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”良好安全行為，切實(shí)提高全體干部職工安全生產(chǎn)自主管理的意識(shí)、能力，特制訂本方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)：

貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)全員參與、全員治理、全員監(jiān)督的理念，促進(jìn)全員立足崗位、落實(shí)崗位責(zé)任，強(qiáng)化操作技能，查找現(xiàn)場(chǎng)隱患，遵守崗位規(guī)章；實(shí)現(xiàn)人人操作達(dá)標(biāo)、管理過(guò)程達(dá)標(biāo)、環(huán)境動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，切實(shí)將“高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管控”要求落實(shí)到位，推動(dòng)公司安全高效發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

組長(zhǎng)：?jiǎn)谭f

副組長(zhǎng)：焦瑞科趙晉強(qiáng)張怡龍

成員：生產(chǎn)系統(tǒng)各連隊(duì)主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全科，由安全科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、考核工作。

三、活動(dòng)時(shí)間：

2012年9月20日至12月31日

四、活動(dòng)方式：連隊(duì)輪流組織，人人參與

五、活動(dòng)內(nèi)容：

為增強(qiáng)崗位安全自律意識(shí)，充分做好日常工作，開(kāi)展輪流當(dāng)一天安檢員活動(dòng)。

1、每日班前會(huì)，由輪班連隊(duì)指定一名本隊(duì)職工擔(dān)任本班義務(wù)安檢員，并參加值班領(lǐng)導(dǎo)組織的班前會(huì)。

2、義務(wù)安檢員在日常生產(chǎn)作業(yè)中要認(rèn)真履行安檢員崗位職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)查隱患、查違章，嚴(yán)控工程質(zhì)量。

3、由義務(wù)安檢員負(fù)責(zé)對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行隱患登記（隱患查出后，必須由當(dāng)班區(qū)域安全員核實(shí)，同時(shí)落實(shí)責(zé)任人，處理時(shí)間）并督促處理；經(jīng)落實(shí)按要求處理的隱患，對(duì)義務(wù)安檢員一條隱患獎(jiǎng)勵(lì)10元，對(duì)于舉報(bào)重大安全隱患并避免事故發(fā)生的每條獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、義務(wù)安檢員有制止并舉報(bào)違章的權(quán)利及義務(wù)。制止違章行為的發(fā)生，每起獎(jiǎng)勵(lì)罰款總額的50％（現(xiàn)場(chǎng)告知跟班領(lǐng)導(dǎo)或區(qū)域安全員，上井后及時(shí)由本人下發(fā)“三違”通知單）。

5、以上情況由跟班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督管理并對(duì)所查情況真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行隱患的回查及獎(jiǎng)勵(lì)工作。

6、參加公司義務(wù)安檢員活動(dòng)的職工，要認(rèn)真開(kāi)展隱患排查、違章舉報(bào)；對(duì)于活動(dòng)中表現(xiàn)突出的職工，公司將根據(jù)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7、參加公司義務(wù)安檢員活動(dòng)的職工，要用心投入，積極到其他連隊(duì)虛心學(xué)習(xí)；通過(guò)對(duì)比自己的日常工作，找差距、學(xué)長(zhǎng)處、改不足，將別的連隊(duì)好的做法、好的風(fēng)氣、良好的生產(chǎn)組織等帶回本連隊(duì)，不斷促進(jìn)隊(duì)組的發(fā)展提高。每名參加完活動(dòng)的人員必須寫(xiě)出當(dāng)班工作總結(jié)，對(duì)未寫(xiě)總結(jié)者扣除當(dāng)日出勤。

8、所有員工要加強(qiáng)安全意識(shí)，積極投身“人人都是安檢員”活動(dòng)，在日常工作過(guò)程中積極進(jìn)行隱患排查、違章舉報(bào)，對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行上述義務(wù)安檢員獎(jiǎng)勵(lì)政策。

9、安全科每月根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況，評(píng)出十名優(yōu)秀義務(wù)安檢員，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)每名優(yōu)秀義務(wù)安檢員獎(jiǎng)金200元。

10、優(yōu)秀義務(wù)安檢員的評(píng)選考核，采取一票否決制，對(duì)于當(dāng)月存在違章行為、安全事故、操作失誤、隱患處理排查失誤、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量問(wèn)題、勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題的職工進(jìn)行一票否決。

11、對(duì)于活動(dòng)期間所涉及的考核，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度。

第五篇：建筑安全管理——人人都是安全員

安全工作的重要性人人皆知，因?yàn)樗S系著企業(yè)最基本的生存與效益。可是環(huán)顧現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)在許多職工中還存在非常錯(cuò)誤的想法：安全是安全員和領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己無(wú)關(guān)，能夠做到保證自己安全就已經(jīng)不錯(cuò)了。而許多電力事故的發(fā)生，與類似的想法不無(wú)關(guān)系。

因此，我認(rèn)為，如果從根本上杜絕電力事故的發(fā)生，就要從以下幾個(gè)方面徹底改正。首先，要端正思想。“一人守護(hù)一片安，眾人守護(hù)穩(wěn)如山。”這句話直接形象地告訴人們，當(dāng)一個(gè)人擔(dān)任安全職責(zé)的時(shí)候，只能保證一片地方的安全，而當(dāng)全體人員從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，安全自然穩(wěn)如泰山。安全不是某一個(gè)人或某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事，“四不傷害”其中有一條就是，防止別人傷害。所以，提醒別人注意安全，也就保證了自身安全；其次，從制度上予以防范。當(dāng)然，不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為有了制度就能安心睡大覺(jué)了，要詳細(xì)制定與施工現(xiàn)場(chǎng)相符合的安全措施，指出每個(gè)有可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，做到人人皆知，賦于每個(gè)職工安全義務(wù)與權(quán)利，在施工中互相提醒、互相監(jiān)督，齊心協(xié)力地予以維護(hù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)違章行為時(shí)，千萬(wàn)不要怕失別人面子，傷了同事之間和氣，體現(xiàn)對(duì)同事的關(guān)心愛(ài)護(hù)、情誼，因此要毫不留情地加以制止，“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”當(dāng)有人不聽(tīng)勸阻時(shí)，可向上級(jí)報(bào)告，并用手機(jī)拍下違章情形；最后，職工要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。隨著電力技術(shù)的飛速發(fā)展與提升，安全生產(chǎn)對(duì)我們自身的要求也越來(lái)越高，企業(yè)要多渠道、多方式加強(qiáng)安全技能方面的培訓(xùn)，如請(qǐng)教員集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)到工地、以老帶新、加大獎(jiǎng)罰等方式。職工平時(shí)更要自覺(jué)加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積累與掌握過(guò)硬的處理和防范事故經(jīng)驗(yàn)，在遇到各類突發(fā)性故障中，才能做到忙而不亂，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

總之，安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)疏忽，每一個(gè)人都應(yīng)該從思想上、行為上防微杜漸，牢固樹(shù)立“人人都是安全員”的理念，讓安全行為成為習(xí)慣，讓良好習(xí)慣變成企業(yè)優(yōu)秀的安全文化，最終促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。