生產(chǎn)線口號(hào)

生產(chǎn)線口號(hào)1

1.重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。

2.以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

3.品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

4.筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

5.樹(shù)立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。

6.產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

7.增強(qiáng)緊迫感加強(qiáng)責(zé)任心全力搶市場(chǎng)打好翻身仗。

8.跨越今日的視野擴(kuò)展世紀(jì)的眼光。

9.效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。

10.質(zhì)量——價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

11.產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

12.保證質(zhì)量，是對(duì)社會(huì)的.承諾。

13.轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。

14.堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。

15.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。

16.人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

17.嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

18.進(jìn)料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

19.全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

20.顧客滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

21.以精立業(yè)，滿足用戶需要;以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

22.細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。

23.化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。

24.一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

25.安全用電，節(jié)約用水;消防設(shè)施，定期維護(hù)。

生產(chǎn)線口號(hào)2

1、塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。

2、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

3、制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。

4、杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。

5、推行品管，始于教育，終于教育。

6、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的.動(dòng)力，質(zhì)量靠全體員工去保證。

7、改善提高，永無(wú)止境。

8、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

9、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。

10、今天的付出，明天的回報(bào)。

11、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。

12、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

13、貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹(shù)形象。

14、質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。

15、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。

16、時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。

17、人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。

18、信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量，質(zhì)量來(lái)源于素質(zhì)。

19、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。

20、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

21、質(zhì)量——恒古不變的致勝之道。

22、制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。

23、跨過(guò)ISO9000的門(mén)廊，進(jìn)入21世紀(jì)的殿堂。

24、質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來(lái)扶持。

25、改善既改革，改革先革心。

26、努力推行QCC，工作不會(huì)苦兮兮。

27、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

28、百盡竿頭，更進(jìn)一步。

29、能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。

30、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。

31、貫標(biāo)九千，飛越二千。

32、只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。

33、產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家，厲害關(guān)系你我他。

34、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越21世紀(jì)。

35、春種一粒粟、秋收萬(wàn)顆籽。

36、日復(fù)一日，精益求精;年復(fù)一年，效益滿贏。

37、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。

38、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。

39、善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。

40、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

41、用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息。

42、質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢(qián)。

43、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

44、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)群體。

45、正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。

46、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。

47、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

48、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

49、筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

50、樹(shù)立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。

51、產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

52、增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場(chǎng)、打好翻身仗。

53、跨越今日的視野、擴(kuò)展21世紀(jì)的眼光。

54、效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。

55、質(zhì)量——價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

56、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

57、保證質(zhì)量，是對(duì)社會(huì)的承諾。

58、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。

59、堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。

60、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。

1、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

2、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

3、進(jìn)料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

4、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

5、顧客滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

6、以精立業(yè)，滿足用戶需要;以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7、細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。

8、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。

9、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

10、安全用電，節(jié)約用水;消防設(shè)施，定期維護(hù)。

11、現(xiàn)場(chǎng)管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

生產(chǎn)線口號(hào)3

1、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

2、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

3、進(jìn)料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

4、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

5、顧客滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

6、以精立業(yè)，滿足用戶需要;以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7、細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。

8、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。

9、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

10、安全用電，節(jié)約用水;消防設(shè)施，定期維護(hù)。

11、現(xiàn)場(chǎng)管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

12、嚴(yán)格遵守盤(pán)點(diǎn)制度，作到賬物相附。

13、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

14、倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。

15、整理整頓天天做，清理清掃時(shí)時(shí)行。

16、做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。

17、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

18、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

19、樹(shù)立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。

20、人人品管做得好，顧客報(bào)怨自然少。

21、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

22、一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你

23、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)

24、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}不放過(guò)。

25、老毛病，要根治;小問(wèn)題，要重視。

26、分工合作來(lái)打掃，相信明天會(huì)更好。

27、今天不努力工作，明天努力找工作。

28、自檢，互檢確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。

29、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過(guò)十句口號(hào)。

30、力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。

31、檢驗(yàn)記錄要可靠，分析改善才有效。

32、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

33、愛(ài)惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。

34、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

35、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范

36、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

37、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。

38、愛(ài)惜材料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

39、講求實(shí)效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

40、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。

41、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢

42、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

43、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

44、質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

45、整理有心做徹底，處處整齊好管理。

46、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。

47、一切推理都必須從觀察與實(shí)驗(yàn)中得來(lái)。

48、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯(cuò)檢。

49、重視品質(zhì)要付出代價(jià)，忽視品質(zhì)代價(jià)更高。

50、一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

51、提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

52、強(qiáng)化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。

53、下一道工序就是我們的顧客。

54、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。

55、沒(méi)有措施的管理是空談的管理，沒(méi)有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的.管理。

56、寧愿事前檢查，不可事后返工。

57、按章操作機(jī)械設(shè)備，時(shí)刻注意效益安全。

58、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

59、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。

60、生產(chǎn)沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無(wú)用的垃圾

61、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制。

62、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

63、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉

64、愛(ài)惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標(biāo)示清晰。

65、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量

66、生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全在先。

67、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差，則發(fā)展滯。

68、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。

69、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

70、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。

71、追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。

生產(chǎn)線口號(hào)4

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。

人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

進(jìn)料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

顧客滿意是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。

以精立業(yè)，滿足用戶需要;以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。

化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。

一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

安全用電，節(jié)約用水;消防設(shè)施，定期維護(hù)。

現(xiàn)場(chǎng)管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

進(jìn)料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

顧客滿意是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。

以精立業(yè)，滿足用戶需要;以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。

化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。

一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

安全用電，節(jié)約用水;消防設(shè)施，定期維護(hù)。

現(xiàn)場(chǎng)管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

嚴(yán)格遵守盤(pán)點(diǎn)制度，作到賬物相附。

產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。

整理整頓天天做，清理清掃時(shí)時(shí)行。

做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。

儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

人人有改善的能力，事事有改善的`余地。

樹(shù)立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。

人人品管做得好，顧客報(bào)怨自然少。

認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你

留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)

生產(chǎn)線口號(hào)5

1.品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

2.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。

3.只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。

4.用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

5.正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。

6.增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場(chǎng)、打好翻身仗。

7.能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。

8.轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。

9.把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。

10.制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。

11.用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息。

12.樹(shù)立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。

13.雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

14.立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。

15.百盡竿頭，更進(jìn)一步。

16.今天的付出，明天的回報(bào)。

17.筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

18.讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越21世紀(jì)。

19.跨越今日的視野、擴(kuò)展21世紀(jì)的眼光。

20.春種一粒粟、秋收萬(wàn)顆籽。

21.跨過(guò)ISO9000的門(mén)廊，進(jìn)入21世紀(jì)的殿堂。

22.貫標(biāo)九千，飛越二千。

23.時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。

24.效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。

25.市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

26.多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。

27.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。

28.重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。

29.信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量，質(zhì)量來(lái)源于素質(zhì)。

30.日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。

31.保證質(zhì)量，是對(duì)社會(huì)的。

32.質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來(lái)扶持。

33.產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的`基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。

34.堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。

35.以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

36.質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量靠全體員工去保證。

37.改善既改革，改革先革心。

38.善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。

39.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。

40.制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。

41.塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。

42.質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。

43.貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹(shù)形象。

44.卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。

45.產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家，厲害關(guān)系你我他。

46.產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

47.質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢(qián)。

48.產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

49.杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。

50.用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

51.全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

52.人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。

53.創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)群體。

54.質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。

55.努力推行QCC，工作不會(huì)苦兮兮。

56.人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

57.改善提高，永無(wú)止境。

58.以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

59.推行品管，始于教育，終于教育。

60.質(zhì)量—價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

生產(chǎn)線口號(hào)6

（1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高企業(yè)效益。

（2）想一想，一定還有更好的辦法。

（3）把握全程，注重根據(jù)，致力改進(jìn)。

（4）常動(dòng)石頭不長(zhǎng)苔，頻思頭腦不鈍呆。

（5）追根究底，消除不良因素。

（6）創(chuàng)名牌奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

（7）品質(zhì)做得好，我們吃得飽。

（8）品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

（9）累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。

（10）服務(wù)鍥而不舍，品質(zhì)力臻卓越。

（11）質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。

（12）憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。

（13）作業(yè)精神，第一次做對(duì)，次次都做對(duì)。

（14）居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

（15）實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

（16）全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

（17）產(chǎn)品的次能鑒別，問(wèn)題產(chǎn)生能解決。

（18）日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善。

（19）事事有程序，人人守程序。

（20）質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。

（21）工作做得好，你會(huì)更自豪。

（22）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，顧客才會(huì)再來(lái)。

（23）現(xiàn)場(chǎng)管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

（24）工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

（25）每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

（26）勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

（27）改善既改革，改革先革心。

（28）時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹(shù)立生命觀。

（29）一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

（30）一絲之差，優(yōu)劣分家。

（31）質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維系生存。

（32）內(nèi)審攻難點(diǎn)，整改抓關(guān)鍵。

（33）品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。

（34）人人有專職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。

（35）正常的加以保持，異常的予以糾正。

（36）嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。

（37）品質(zhì)加效率，大家齊努力。

（38）產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂！

（39）確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。

（40）整潔有序，有品質(zhì)的.保證。

（41）企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保障。

（42）培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

（43）產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。

（44）產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家，利害關(guān)系你我他。

（45）立足崗位抓質(zhì)量，一絲不茍見(jiàn)精品。

（46）鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

（47）日事日畢，日清日高，創(chuàng)百分之一工程。

（48）以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求發(fā)展。

（49）自我檢驗(yàn)不放松，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中。

（50）質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。

（51）效率是生命，質(zhì)量是根本。

（52）質(zhì)量前進(jìn)一步，管理花十分努力。

（53）改善提高，永無(wú)止境。

（54）找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。

（55）生產(chǎn)再忙，安全不忘。

（56）創(chuàng)新發(fā)展穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。

（57）生產(chǎn)原料不放松，后道工序才簡(jiǎn)單。

（58）人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

（59）老問(wèn)題，小地方，常是品質(zhì)致使傷。

（60）要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

（61）質(zhì)量保證要全面，全員參與靠觀念。

（62）講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

（63）提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。

（64）事事落到實(shí)處，安全有備無(wú)患。

（65）實(shí)施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

（66）質(zhì)量做的好，錯(cuò)漏自然少。

（67）處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。

（68）沒(méi)有品質(zhì)，就沒(méi)有企業(yè)的明天。

（69）質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場(chǎng)有希望。

（70）質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。

（71）得到顧客的滿意和喜歡，就是好品質(zhì)。

（72）建設(shè)誠(chéng)信組織，贏得顧客忠誠(chéng)。

（73）寧愿事前檢查，不可事后返工。

（74）沒(méi)有挑剔的客戶，只有不完美的產(chǎn)品。

（75）品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。

生

產(chǎn)

線

生

產(chǎn)

管

理

一、概述

生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制，是和產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱，生產(chǎn)線生產(chǎn)管理，就是對(duì)生產(chǎn)線在產(chǎn)品制造過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作的總稱，它的主要內(nèi)容：

1、生產(chǎn)計(jì)劃管理

2、生產(chǎn)過(guò)程組織

3、生產(chǎn)作業(yè)控控制

4、質(zhì)量管理

5、設(shè)備管理

6、物料管理

二、合理組絹流水生產(chǎn)

流水線生產(chǎn)是對(duì)某一產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝分解開(kāi)來(lái)，按照一定的工藝順序通過(guò)各個(gè)工位，并按統(tǒng)一的生產(chǎn)速度連線完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，它是一種先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式，具有連續(xù)性的特點(diǎn)

三、生產(chǎn)作業(yè)控制和生產(chǎn)調(diào)度工作

1、生產(chǎn)作業(yè)控制：是在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的一毓監(jiān)督、檢查和糾正偏差的工作，具體要做好以下幾點(diǎn)

（1）、檢查生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行情況，督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好這方面的工作

A、原材料的準(zhǔn)備

B、人員的組織安排

C、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙及技術(shù)文件的準(zhǔn)備

D、工藝裝備的準(zhǔn)備

E、設(shè)備及運(yùn)輸工具的準(zhǔn)備等

（2）檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差的原因，采取相應(yīng)的措施

（3）根據(jù)生產(chǎn)的需要，合理調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力

（4）檢查和調(diào)整生產(chǎn)線物質(zhì)和產(chǎn)品的運(yùn)行情況，保證生產(chǎn)順利，流動(dòng)通暢。

2、生產(chǎn)調(diào)度工作：生產(chǎn)高度工作的任務(wù)是及時(shí)、全面地了解生產(chǎn)過(guò)程，合理組織生產(chǎn)活動(dòng)，妥善處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾，使生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)地工作，保證完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度工作，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

（1）堅(jiān)持計(jì)劃性、統(tǒng)一性、預(yù)防性和群眾性的原則，以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，以預(yù)防為主，在生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)一的指揮下，依靠全體員工，完成生產(chǎn)計(jì)劃

（2）密切與其它各部門(mén)相聯(lián)系，取得其他部門(mén)的支援和幫助

（3）揚(yáng)其所長(zhǎng)、避其所短

四、怎樣處理好與其它各部門(mén)的關(guān)系

其實(shí)生產(chǎn)線是一個(gè)相當(dāng)單純的單位，與其它單位的聯(lián)系相對(duì)少些。雖然如此，但生產(chǎn)線還是要與其它部門(mén)相交往，那以怎樣搞好與其它部門(mén)的關(guān)系呢？

1、著先，在思想上必須要有以下觀念，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)都是必要的，不得有生要與不重要之分別，必須統(tǒng)一起來(lái)，協(xié)調(diào)起來(lái)才能將企業(yè)搞好，亦即要有企業(yè)整體觀念。

2、嚴(yán)格按照廠內(nèi)規(guī)定的流程動(dòng)作，不可乖直達(dá)車(chē)。

3、利用廠里的文件與聯(lián)絡(luò)書(shū)與其他各部門(mén)進(jìn)行交往

4、處理好各種公文，學(xué)習(xí)處理公文和及時(shí)處理公文

五、怎樣換線

1、對(duì)工作應(yīng)先計(jì)劃，在換線前作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好規(guī)格書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，物料，工（治）裝夾具

2、對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程要熟悉

3、大家一齊動(dòng)

4、與技術(shù)部門(mén)相聯(lián)系，求得他們的幫助

生產(chǎn)線在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理

一、產(chǎn)品質(zhì)量概述 產(chǎn)品質(zhì)量是隨時(shí)著商品生產(chǎn)而產(chǎn)生和發(fā)展的，在商品生產(chǎn)的不同階段有著不同的含義，過(guò)去主要是指產(chǎn)品的性能，現(xiàn)在是指用戶（包括產(chǎn)品的直接和間接使用者），需要所應(yīng)具備的特性（主要指產(chǎn)品的使用價(jià)值、產(chǎn)品成本和售后服務(wù)三個(gè)方面）。如主品的性能、壽命、安全、可靠性

二、質(zhì)量管理的發(fā)展及特點(diǎn)

質(zhì)量管理的發(fā)展，迄今為止，大體經(jīng)歷了質(zhì)量檢查、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理三個(gè)階段。

質(zhì)量檢查階段的特點(diǎn)是把檢查作為質(zhì)量管理的職能，能檢查產(chǎn)品質(zhì)量作為一道專門(mén)的工序，并建立專門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全數(shù)檢查，質(zhì)量檢查只起把關(guān)作用，缺乏預(yù)防和控制的職能

統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段的特點(diǎn)是用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理，使產(chǎn)品質(zhì)量具備了一定的預(yù)防職能，并檢查職能得到加強(qiáng)，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的缺點(diǎn)是片面強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法，忽視了組織管理工作

全面質(zhì)量管理是質(zhì)量管理發(fā)展的第三階段，這一階段的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“全面”，是全面質(zhì)量的管理，是全過(guò)程質(zhì)量的管理，是全員參加的質(zhì)量管理，是全社會(huì)推動(dòng)的質(zhì)量管理。

三、全面質(zhì)量管理的含義、特點(diǎn)、基本內(nèi)容及工作方法：

1、含義：全面質(zhì)量管理是指在全社會(huì)的推動(dòng)下，企業(yè)的所有組織，所有部門(mén)都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，建立一套科學(xué)的、嚴(yán)密的、有效的質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)過(guò)程影響質(zhì)量的因素，以優(yōu)質(zhì)的工作和最經(jīng)濟(jì)的辦法，生產(chǎn)出滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動(dòng)。

2、特點(diǎn)：即“全面”——全面質(zhì)量、全過(guò)程管理、全員參與、全社會(huì)推動(dòng)

（1）全面質(zhì)量就是產(chǎn)品質(zhì)量，工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，以優(yōu)良的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量

（2）全過(guò)程就是不只強(qiáng)調(diào)制造過(guò)程的質(zhì)量管理，而是全面落實(shí)預(yù)防為主的方針，形成一個(gè)包括市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，加工制造和售后服務(wù)全過(guò)程所在環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系，把不合格品消滅在質(zhì)量形成過(guò)程之中

（3）全員參加就是要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣取決于企業(yè)全體人員的工作質(zhì)量，不論是哪個(gè)部門(mén)的人中，不認(rèn)是領(lǐng)導(dǎo)干部或是普通職工，都要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，承擔(dān)具體的質(zhì)量職責(zé)、關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

（4）全社會(huì)推動(dòng)就是不要把質(zhì)量管理工作局限于企業(yè)內(nèi)部，要積極進(jìn)行全社會(huì)的質(zhì)量方法，認(rèn)證、監(jiān)督工作，用社會(huì)的力量推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理工作

3、基本內(nèi)容：全面質(zhì)量管理就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的管理要將影響產(chǎn)品質(zhì)量的一切因素都控制起來(lái)，但其主要工作內(nèi)容是以下七個(gè)方面：

（1）市場(chǎng)調(diào)查：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解用戶對(duì)產(chǎn)呂質(zhì)量的要求及本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的反映，為下一步工作指出方向

（2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)是產(chǎn)品形成的起點(diǎn)，是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)中制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要注意使產(chǎn)品質(zhì)量水平確定得先進(jìn)合理

（3）采購(gòu)：原材料、協(xié)作料、外購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，要從供貨單位的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信用等方面來(lái)選擇供應(yīng)單位。

（4）制造：制造過(guò)程是產(chǎn)品實(shí)體的形成過(guò)程，制造過(guò)程的質(zhì)量管理主要是控制操作者的技術(shù)操作水平、設(shè)備、原材料、操作方法、檢測(cè)手段和生產(chǎn)環(huán)境6個(gè)因素

（5）檢驗(yàn)：制造過(guò)程的同時(shí)是檢驗(yàn)過(guò)程，通過(guò)檢驗(yàn)，及時(shí)挑出不合格產(chǎn)品，防止不合格的產(chǎn)生，反饋產(chǎn)品質(zhì)量狀況，為質(zhì)量決策提供依據(jù)，起到“把關(guān)、預(yù)防、預(yù)報(bào)”的作用

（6）銷(xiāo)售：銷(xiāo)售是產(chǎn)品質(zhì)量形成的重要環(huán)節(jié)，要實(shí)事求是地介紹產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)

（7）服務(wù)：做好售后服務(wù)工作，編制好產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，解決用戶的疑難問(wèn)題，及時(shí)處理出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

4、工作的方法：全面質(zhì)量管理的基本工作方法可簡(jiǎn)稱為PDCA循環(huán)；即在質(zhì)量管理活動(dòng)中，把各項(xiàng)工作按照作出計(jì)劃、計(jì)劃設(shè)施，檢查實(shí)施效果，然后把成功納入標(biāo)準(zhǔn)，不成功留待下一個(gè)循環(huán)去處理。PDCA工作方法的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的各階段，在具體工作中可劃分為八個(gè)步驟：（1）分析現(xiàn)狀

（2）找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因或影響因素（3）針對(duì)主要原因，制定解決措施（4）執(zhí)行計(jì)劃（5）檢查執(zhí)行結(jié)果

（6）項(xiàng)固提高，把成功的經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)

（7）把本工作環(huán)節(jié)沒(méi)解決的問(wèn)題或出現(xiàn)的新問(wèn)題交下一個(gè)循環(huán)去解決。

5、生產(chǎn)線質(zhì)量管理的基本工作

（1）將公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)作為本線要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，甚至更高（2）以客戶承認(rèn)書(shū)為基準(zhǔn)，嚴(yán)格按照其進(jìn)行作業(yè)并且要注意其常態(tài)分布；如果一個(gè)參數(shù)客戶要求為100±8%或100±5%

（3）將產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任落實(shí)下去，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正

（4）收集好各方面的信息，如QC、QA統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)及存在的問(wèn)題，及時(shí)到生產(chǎn)線改善。

（5）帶著問(wèn)題意識(shí)工作，認(rèn)為一切都不是最終，都可以尋求更好的辦法，來(lái)提高質(zhì)量

6、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系是企業(yè)以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織機(jī)構(gòu)，把各部門(mén)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能?chē)?yán)密地組織起來(lái)，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和互相協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)的質(zhì)量管理有機(jī)整體。質(zhì)量保證體系的建產(chǎn)是健全質(zhì)量管理工作制度化、系統(tǒng)化、經(jīng)常化的保證，是搞好質(zhì)量管理的必要條件。

拉、組 長(zhǎng) 應(yīng) 知 應(yīng) 會(huì)

一、影響產(chǎn)品質(zhì)量的五個(gè)因素：

1.人、機(jī)、物、法、環(huán)（人員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境）2.管理者通過(guò)部下取得成果 3.批評(píng)部下不要挫傷他人自尊心 4.尊重部下比尊重你自己更為重要

5.讓部下直接反省比強(qiáng)制他人改變更有效 6.工作的生要目的在于效果，效果不好等于沒(méi)有效果

二、怎樣運(yùn)用PDCA循環(huán)。（計(jì)劃——實(shí)施——檢查——總結(jié)）

1.當(dāng)我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)就利用PDCA循環(huán)

第一步：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 第二步：調(diào)查問(wèn)題 第三步：結(jié)策實(shí)施

第四步：效果確認(rèn)

2.身為管理者對(duì)部下的工作經(jīng)常檢查確認(rèn)，充分把握第一手資料 3.著重部下提出的問(wèn)題，給他一個(gè)滿意的答復(fù)。

三、隨著物質(zhì)文明和精神文明的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化的工廠都非常重視企業(yè)內(nèi)部管理。產(chǎn)品質(zhì)量是市竟?fàn)幍囊蛩兀岢?品質(zhì)向上、效率向上。品質(zhì)向上：最小單位作業(yè)的品質(zhì)向上 效率向上：提高有效時(shí)間，減少無(wú)效時(shí)間

作業(yè)時(shí)間=有效作業(yè)時(shí)間+無(wú)效作業(yè)時(shí)間+等待時(shí)間

四、線長(zhǎng)的責(zé)任及素質(zhì)：

1、線長(zhǎng)的素質(zhì)就是指應(yīng)具備務(wù)實(shí)的條件

2、線長(zhǎng)的素質(zhì)就是指應(yīng)具備的條件： A、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感

B、熟悉本生產(chǎn)線的全部工藝技術(shù)和操作方法

C、努力學(xué)習(xí)文件知識(shí)，不斷提高技術(shù)及管理水平，成為合格的管理人員 D、人的思想觀念不斷完善，素質(zhì)不斷提高

E、提前5分鐘上班，考慮今天要做的工作，這樣你就輕松度過(guò)一天，延遲5分鐘下班，對(duì)一天的工作進(jìn)行一番評(píng)價(jià)，這樣你將再次有所收獲。

五、報(bào)表的制作方法：

1.出勤率=（1-缺勤工時(shí)/投入工時(shí)）*100% 2.開(kāi)工率=（1-（停線工時(shí)+缺勤工時(shí)）/投入工時(shí)）*100% 3.移動(dòng)率=（1-（停線工時(shí)+缺勤工時(shí)+間接工時(shí)）/投入工時(shí)）*100% 4.能率=完成工時(shí)/直接工時(shí)*100% 5.生產(chǎn)性=能率*移動(dòng)率

（1）投入工時(shí)=在冊(cè)工時(shí)+加班工時(shí)+借入工時(shí)借出工時(shí)（2）在冊(cè)工時(shí)=在冊(cè)人數(shù)*每日標(biāo)準(zhǔn)工體時(shí)數(shù)

（3）直接工時(shí)=直接用于新規(guī)生產(chǎn)的工時(shí)+復(fù)檢工時(shí)（4）缺勤工時(shí)=遲到早退工時(shí)+請(qǐng)假工時(shí)+外勤工時(shí)

（5）間接工時(shí)=改修工時(shí)+追加工工時(shí)+開(kāi)線轉(zhuǎn)線工時(shí)+整理整頓工時(shí)（6）停線工時(shí)=全停工時(shí)+半停工時(shí)

（7）當(dāng)日達(dá)成率=當(dāng)日完成數(shù)/當(dāng)日計(jì)劃數(shù)*100%（8）累計(jì)達(dá)成率=（計(jì)劃累計(jì)數(shù)-計(jì)劃差異數(shù)）/計(jì)劃累計(jì)*100%

線長(zhǎng)、助理作業(yè)技術(shù)員的工作展開(kāi)

一、工作展開(kāi)

工作展開(kāi)就是一個(gè)工作者自己在某一個(gè)部門(mén)內(nèi)一定時(shí)期的工作內(nèi)容詳細(xì)地記錄下來(lái)，作為一個(gè)管理者，線長(zhǎng)，助理忙無(wú)頭緒、對(duì)自己的職責(zé)不清楚，就難以分清主次，易造成失誤，因此線長(zhǎng)，助理就必須將自己的工作和作業(yè)員的工作詳細(xì)地展開(kāi)來(lái)

二、生產(chǎn)線各工作人員工作的展開(kāi) 人：線長(zhǎng)、助理、作業(yè)員、QC 生產(chǎn)線：設(shè)備、技術(shù)、物料、生產(chǎn)環(huán)境要求

三、生產(chǎn)線各工作人員工作的展開(kāi)

（1）線長(zhǎng)：是一條生產(chǎn)線的最高管理者，是本線一切問(wèn)題的擔(dān)當(dāng)者，對(duì)本線的運(yùn)作具有相對(duì)的支配權(quán)，對(duì)生產(chǎn)線的一切負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)線的一切問(wèn)題都要去解決

1.每天早上與組員見(jiàn)面，開(kāi)早會(huì)并就以下問(wèn)題進(jìn)行討論。

A.產(chǎn)出——產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量

B.討論產(chǎn)出中存大的問(wèn)題，產(chǎn)能指標(biāo)完成率 C.工序上出現(xiàn)問(wèn)題或有改進(jìn)可能的工序 D.5S工作總結(jié)

E.總結(jié)所遇到的明顯問(wèn)題及解決方法 F.下一步需要注意之處

2.熟悉現(xiàn)場(chǎng)工作人員的實(shí)際工作能力，恰當(dāng)安排其工作崗位 3.嚴(yán)格要求作業(yè)員按照工藝要求操作 4.監(jiān)督生產(chǎn)線紀(jì)律

5.對(duì)生產(chǎn)線上的生產(chǎn)效率、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，避免不良現(xiàn)象

A.監(jiān)督產(chǎn)量產(chǎn)出 B.監(jiān)督質(zhì)量產(chǎn)出

C.檢查作業(yè)員的工作質(zhì)量，確保生產(chǎn)線工作流暢 D.保證按時(shí)按質(zhì)完成當(dāng)天的計(jì)劃任務(wù)

E.與各部門(mén)保持聯(lián)系好，以保證隨時(shí)得到供應(yīng)

6.對(duì)生產(chǎn)線員工進(jìn)行正確的考評(píng)，與他們談心，以調(diào)動(dòng)他們工作的積極性 7.配合上級(jí)在工廠內(nèi)執(zhí)行5S 8.完成上級(jí)交給的其他任務(wù) 9.按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作

（2）助理：對(duì)生產(chǎn)線的物料統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)

1、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)用料的領(lǐng)料工作

A.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需的物料

B.檢驗(yàn)所領(lǐng)取的物料規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)是否與生產(chǎn)要求相符 C.計(jì)算所領(lǐng)物料是否滿足當(dāng)天的需要

D.確定物料是否缺少，如有遺失，應(yīng)向線長(zhǎng)報(bào)告所遺失的物料

2、記錄每日產(chǎn)量和返修量，并將結(jié)果報(bào)告線長(zhǎng)

3、遵守并保證其它人能遵守物料管理的規(guī)定

4、解決生產(chǎn)線上的小問(wèn)題

5、就物料有關(guān)問(wèn)題與PMC，倉(cāng)庫(kù)保持密切聯(lián)系

6、完成線長(zhǎng)所交待的其它事情

7、直接向線長(zhǎng)匯報(bào)工作

（3）作業(yè)員：作業(yè)員又稱作業(yè)技術(shù)員，是一個(gè)產(chǎn)品的某一個(gè)工序的直接勞動(dòng)者，對(duì)本作業(yè)工位的工序質(zhì)量和次序負(fù)責(zé)，并對(duì)上站作業(yè)質(zhì)量負(fù)自檢工作

1.完成線長(zhǎng)指定的工作

2.與其它作業(yè)員互相協(xié)調(diào)好關(guān)系，高好產(chǎn)品質(zhì)量

3.自始至終按照規(guī)定工序要求工作，收工后作好現(xiàn)場(chǎng)整理工作 4.遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的一切規(guī)章制度

5.開(kāi)工前做好物料和工具的準(zhǔn)備工作，收工后作好現(xiàn)場(chǎng)整理工作 6.嚴(yán)格遵守5S規(guī)則

（4）以上對(duì)生產(chǎn)線人的職責(zé)進(jìn)行了展開(kāi)，本應(yīng)由自己展開(kāi)，實(shí)際上沒(méi)有完全展開(kāi)，本應(yīng)同線長(zhǎng)，助理、作業(yè)員對(duì)自己的工作進(jìn)行展開(kāi)。上面的工作展開(kāi)公是一個(gè)參考，對(duì)某一生產(chǎn)線具有這樣或那樣的不全面和不合適性因而大家自己工作中作一次展開(kāi)，然后上交上來(lái)

（5）QC

略：與作業(yè)員相同，不同的一點(diǎn)是要作好檢驗(yàn)記錄，填好各種品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)品質(zhì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向線長(zhǎng)匯報(bào)

管理者應(yīng)具的形象和工作方法

一、正確的管理者形象

1、正確認(rèn)識(shí)自己的作用和責(zé)任，以最大的熱情和誠(chéng)意進(jìn)行工作

2、駝過(guò)得到周?chē)睦斫夂蛶椭鉀Q問(wèn)題，獲得成果和結(jié)果并對(duì)其負(fù)責(zé)

3、以謙虛、誠(chéng)實(shí)的姿態(tài)對(duì)待一切工作，對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)待他人親切

4、對(duì)顧客（社會(huì)關(guān)系者）的變化重視，并且從他們中獲得優(yōu)秀的評(píng)價(jià)和信賴

5、帶著市場(chǎng)感覺(jué)（國(guó)內(nèi)市場(chǎng)）向往外面世界，要做到言行一致

6、不要害怕失敗，應(yīng)該改善，去向上

7、經(jīng)常接受變化，不怕危險(xiǎn)，大膽去革新

8、以自我啟發(fā)做作用，嚴(yán)格要求部下，并且混各地培養(yǎng)

9、利用組織的疑聚力，發(fā)揮效果

10、視他人的困難痛苦為自己的一樣，并且具備共感的、寬闊的心

二、正確的管理者形象注意事項(xiàng)：

1、不是批示型，而是指導(dǎo)型，不是權(quán)威主義而是普通常識(shí)

2、不是被人所迫的，而是自動(dòng)和創(chuàng)意性，重視基礎(chǔ)，注重禮節(jié)

3、不是從他人開(kāi)始，而是從我做起的模范作用，自己開(kāi)始反省，具有通氣和自信感，帶著好奇心和探索性做動(dòng)勞動(dòng)他人一起進(jìn)步

三、管理者應(yīng)具工作方法：

1.帶著問(wèn)題意識(shí)（現(xiàn)在不是最終）2.講究目標(biāo)、手段、方法

3.要實(shí)踐（和不實(shí)踐的人比實(shí)踐的人勝利的可能性更大）4.工作要有結(jié)果 5.做好第一步 6.對(duì)工作進(jìn)行反省 7.意識(shí)傳達(dá)分明

8.通過(guò)工作滿足自己的成就感 9.給他人的工作亦要有所幫助