教練部工作計(jì)劃1
致卓越健身會(huì)所店長(zhǎng)及總經(jīng)理:
20xx年11月,卓越健身會(huì)所經(jīng)過兩個(gè)月的全面升級(jí)進(jìn)入試營業(yè)期,此次開店無疑具有對(duì)天水地區(qū)健身行業(yè)里程碑的意義。當(dāng)然,這次新店升級(jí)我們投入了每一位同事的熱情與汗水,大家都知道這次新店的不易,所以在此,我作為教練部經(jīng)理,向卓越健身會(huì)所店長(zhǎng)及總經(jīng)理匯報(bào)11月份教練部工作計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容如下:
一、教練部工作關(guān)鍵點(diǎn)
1、會(huì)員安全:在俱樂部?jī)?nèi)部的會(huì)員,我們教練應(yīng)進(jìn)行無差別的服務(wù),這種服務(wù)就要在保證安全的基礎(chǔ)之上來開展,在對(duì)會(huì)員進(jìn)行指導(dǎo)的同時(shí),告知每一位使用的會(huì)員,每一種器械都具有一定的危險(xiǎn)系數(shù),通過我們教練的指導(dǎo)保障會(huì)員的安全或者相應(yīng)的降低這種危險(xiǎn)。
2、對(duì)會(huì)員進(jìn)行器械指導(dǎo):在本次新店升級(jí)過程中,增加了許多組合器械,對(duì)這批器械,在我們教練對(duì)其有較深的掌握后對(duì)會(huì)員進(jìn)行詳細(xì)的解說以及指導(dǎo),另外加強(qiáng)我們教練的專業(yè)水準(zhǔn),以其專業(yè)的表達(dá)來使會(huì)員感受到我們的服務(wù)。
3、體適能測(cè)試:我們?cè)谛聲?huì)員入店的時(shí)候,對(duì)會(huì)員承諾的體適能測(cè)試(以下簡(jiǎn)稱體測(cè))要如實(shí)完成,在十一月中,會(huì)將會(huì)員的體測(cè)納入每天的工作計(jì)劃中,而且會(huì)根據(jù)每一個(gè)教練完成的體測(cè)數(shù)目作為考核教練水平的指標(biāo)之一。
4、制定健身計(jì)劃:在對(duì)會(huì)員進(jìn)行的體測(cè)之后,根據(jù)每位會(huì)員的身體指數(shù),制定大概的訓(xùn)練計(jì)劃,這份計(jì)劃應(yīng)該具有它的'唯一性。
5、跟蹤計(jì)劃執(zhí)行:在對(duì)會(huì)員制定的計(jì)劃要具有一定的督促性,相應(yīng)的會(huì)員完成結(jié)果,本身就是對(duì)教練工作的一種肯定與認(rèn)可,所以跟蹤計(jì)劃執(zhí)行是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。
6、與會(huì)員交流:根據(jù)以上的幾條,應(yīng)該已經(jīng)和會(huì)員建立起了一定的交流,在和會(huì)員的交談中,我們可以發(fā)現(xiàn)很多有利我們工作開展的方式方法,同樣,在和會(huì)員交談中,確定我們的私教意向客戶,針對(duì)這些會(huì)員進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)與介紹。但是在和會(huì)員交談中要注意語言的表達(dá)方式與避開一些隱私話題。
總體上,保證每一位教練從細(xì)節(jié)入手,完善自我的服務(wù)質(zhì)量。
二、教練部工作安排
1、每天早上上班應(yīng)擦拭器械,檢查器械的安全性能,整理當(dāng)天需要準(zhǔn)備的體測(cè)設(shè)備。
2、將教練部成員分兩批,一批來服務(wù)會(huì)員,進(jìn)行器械指導(dǎo)與完成當(dāng)天訓(xùn)練計(jì)劃,另一批打電話邀約,預(yù)約第二天體測(cè)會(huì)員。
3、中午分兩班來吃午餐,在中午需留守教練來進(jìn)行值班,各員工之間協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)空崗。
4、每周一下午進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)銷售私教與團(tuán)體收費(fèi)課程的開發(fā)進(jìn)行意見整理,另外對(duì)每個(gè)教練進(jìn)行評(píng)估性的考核。
5、對(duì)教練的巡場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分,在每天的高峰期保證有教練的指導(dǎo)與保護(hù)。
6、在下班之前,整理好當(dāng)天會(huì)員的使用的器械,擺放整齊,對(duì)當(dāng)天工作時(shí)出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,抽出十分鐘時(shí)間進(jìn)行解答與探討,確保第二天工作有條不紊的進(jìn)行。
7、要求每位教練嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度,杜絕出現(xiàn)有損教練身份的事項(xiàng)。
三、教練部銷售任務(wù)
1、卓越健身會(huì)所現(xiàn)有教練14名,每人每天完成2個(gè)體測(cè),每人每天邀約客戶2批,當(dāng)天如沒有完成,累計(jì)到第二天。周末進(jìn)行核對(duì),如沒有完成,對(duì)其進(jìn)行降職處罰。
2、每位教練對(duì)會(huì)員進(jìn)行排查,對(duì)其有私教意向客戶進(jìn)行談單,每人每天完成3個(gè)以上會(huì)員談單,并做記錄。
3、現(xiàn)有教練中可以擔(dān)任私人教練的5名,對(duì)其五名每人每月完成私教至少一單,課程在十節(jié)以上,總體當(dāng)月為至少50節(jié)私教課程,總金額至少為5000元。現(xiàn)有私人教練課時(shí)統(tǒng)一為100元/節(jié),如當(dāng)月完成任務(wù)或銷售優(yōu)秀者,可考核提高課時(shí)費(fèi)用。
另:對(duì)于團(tuán)體私教課程的開發(fā)還在進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)差與制定過程中,暫不列入工作計(jì)劃中。
本計(jì)劃只是本人一些粗淺的想法,文中的一些觀點(diǎn)在此提出,希望店長(zhǎng)及總經(jīng)理還有各位同事提出指正,如有不妥之處,請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。
教練部工作計(jì)劃2
致卓越健身會(huì)所店長(zhǎng)及總經(jīng)理:
20xx年xx月,卓越健身會(huì)所經(jīng)過兩個(gè)月的全面升級(jí)進(jìn)入試營業(yè)期,此次開店無疑具有對(duì)天水地區(qū)健身行業(yè)里程碑的意義。當(dāng)然,這次新店升級(jí)我
們投入了每一位同事的熱情與汗水,大家都知道這次新店的不易,所以在此,我作為教練部經(jīng)理,向卓越健身會(huì)所店長(zhǎng)及總經(jīng)理匯報(bào)xx月份教練部工作計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容如下:一.教練部工作關(guān)鍵點(diǎn)
1.會(huì)員安全:在俱樂部?jī)?nèi)部的會(huì)員,我們教練應(yīng)進(jìn)行無差別的服務(wù),這種服務(wù)就要在保證安全的基礎(chǔ)之上來開展,在對(duì)會(huì)員進(jìn)行指導(dǎo)的同時(shí),告知每一位使用的會(huì)員,每一種器械都具有一定的危險(xiǎn)系數(shù),通過我們教練的指導(dǎo)保障會(huì)員的安全或者相應(yīng)的降低這種危險(xiǎn)。
2.對(duì)會(huì)員進(jìn)行器械指導(dǎo):在本次新店升級(jí)過程中,增加了許多組合器械,對(duì)這批器械,在我們教練對(duì)其有較深的掌握后對(duì)會(huì)員進(jìn)行詳細(xì)的解說以及指導(dǎo),另外加強(qiáng)我們教練的專業(yè)水準(zhǔn),以其專業(yè)的表達(dá)來使會(huì)員感受到我們的服務(wù)。
3.體適能測(cè)試:我們?cè)谛聲?huì)員入店的時(shí)候,對(duì)會(huì)員承諾的體適能測(cè)試(以下簡(jiǎn)稱體測(cè))要如實(shí)完成,在十一月中,會(huì)將會(huì)員的體測(cè)納入每天的工作計(jì)劃中,而且會(huì)根據(jù)每一個(gè)教練完成的體測(cè)數(shù)目作為考核教練水平的指標(biāo)之一。 4.制定健身計(jì)劃:在對(duì)會(huì)員進(jìn)行的體測(cè)之后,根據(jù)每位會(huì)員的身體指數(shù),制定大概的訓(xùn)練計(jì)劃,這份計(jì)劃應(yīng)該具有它的唯一性。
5.跟蹤計(jì)劃執(zhí)行:在對(duì)會(huì)員制定的計(jì)劃要具有一定的督促性,相應(yīng)的會(huì)員完成結(jié)果,本身就是對(duì)教練工作的一種肯定與認(rèn)可,所以跟蹤計(jì)劃執(zhí)行是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。
6.與會(huì)員交流:根據(jù)以上的幾條,應(yīng)該已經(jīng)和會(huì)員建立起了一定的交流,在和會(huì)員的交談中,我們可以發(fā)現(xiàn)很多有利我們工作開展的方式方法,同樣,在和會(huì)員交談中,確定我們的私教意向客戶,針對(duì)這些會(huì)員進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)與介紹。但是在和會(huì)員交談中要注意語言的表達(dá)方式與避開一些隱私話題。總體上,保證每一位教練從細(xì)節(jié)入手,完善自我的服務(wù)質(zhì)量。二.教練部工作安排
1.每天早上上班應(yīng)擦拭器械,檢查器械的安全性能,整理當(dāng)天需要準(zhǔn)備的體測(cè)設(shè)備。
2.將教練部成員分兩批,一批來服務(wù)會(huì)員,進(jìn)行器械指導(dǎo)與完成當(dāng)天訓(xùn)練計(jì)劃,另一批打電話邀約,預(yù)約第二天體測(cè)會(huì)員。
3.中午分兩班來吃午餐,在中午需留守教練來進(jìn)行值班,各員工之間協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)空崗。
4.每周一下午進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)銷售私教與團(tuán)體收費(fèi)課程的開發(fā)進(jìn)行意見整理,...
...另外對(duì)每個(gè)教練進(jìn)行評(píng)估性的考核。
7.對(duì)教練的巡場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分,在每天的高峰期保證有教練的指導(dǎo)與保護(hù)。 8.在下班之前,整理好當(dāng)天會(huì)員的使用的器械,擺放整齊,對(duì)當(dāng)天工作時(shí)出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,抽出十分鐘時(shí)間進(jìn)行解答與探討,確保第二天工作有條不紊的進(jìn)行。
9.要求每位教練嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度,杜絕出現(xiàn)有損教練身份的事項(xiàng)。
三.教練部銷售任務(wù)
5.卓越健身會(huì)所現(xiàn)有教練 14名,每人每天完成2個(gè)體測(cè),每人每天邀約客戶2批,當(dāng)天如沒有完成,累計(jì)到第二天。周末進(jìn)行核對(duì),如沒有完成,對(duì)其進(jìn)行降職處罰。
6.每位教練對(duì)會(huì)員進(jìn)行排查,對(duì)其有私教意向客戶進(jìn)行談單,每人每天完成 3個(gè)以上會(huì)員談單,并做記錄。
7.現(xiàn)有教練中可以擔(dān)任私人教練的 5名,對(duì)其五名每人每月完成私教至少一單,課程在十節(jié)以上,總體當(dāng)月為至少50節(jié)私教課程,總金額至少為5000元。現(xiàn)有私人教練課時(shí)統(tǒng)一為100元/節(jié),如當(dāng)月完成任務(wù)或銷售優(yōu)秀者,可考核提高課時(shí)費(fèi)用。
另:對(duì)于團(tuán)體私教課程的開發(fā)還在進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)差與制定過程中,暫不列入工作計(jì)劃中。
本計(jì)劃只是本人一些粗淺的想法,文中的一些觀點(diǎn)在此提出,希望店長(zhǎng)及總經(jīng)理還有各位同事提出指正,如有不妥之處,請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。
20xx
卓越健身會(huì)所教練部經(jīng)理:凌云飛
年xx月8日星期二
教練部工作計(jì)劃
教練部工作計(jì)劃1
20xx年11月,卓越健身會(huì)所經(jīng)過兩個(gè)月的全面升級(jí)進(jìn)入試營業(yè)期,此次開店無疑具有對(duì)天水地區(qū)健身行業(yè)里程碑的意義。當(dāng)然,這次新店升級(jí)我們投入了每一位同事的熱情與汗水,大家都知道這次新店的不易,所以在此,我作為教練部經(jīng)理,向卓越健身會(huì)所店長(zhǎng)及總經(jīng)理匯報(bào)11月份教練部工作計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容如下:
一. 教練部工作關(guān)鍵點(diǎn)
1.會(huì)員安全:在俱樂部?jī)?nèi)部的會(huì)員,我們教練應(yīng)進(jìn)行無差別的服務(wù),這種服務(wù)就要在保證安全的基礎(chǔ)之上來開展,在對(duì)會(huì)員進(jìn)行指導(dǎo)的同時(shí),告知每一位使用的會(huì)員,每一種器械都具有一定的危險(xiǎn)系數(shù),通過我們教練的指導(dǎo)保障會(huì)員的安全或者相應(yīng)的降低這種危險(xiǎn)。
2.對(duì)會(huì)員進(jìn)行器械指導(dǎo):在本次新店升級(jí)過程中,增加了許多組合器械,對(duì)這批器械,在我們教練對(duì)其有較深的掌握后對(duì)會(huì)員進(jìn)行詳細(xì)的解說以及指導(dǎo),另外加強(qiáng)我們教練的專業(yè)水準(zhǔn),以其專業(yè)的表達(dá)來使會(huì)員感受到我們的服務(wù)。
3.體適能測(cè)試:我們?cè)谛聲?huì)員入店的時(shí)候,對(duì)會(huì)員承諾的體適能測(cè)試(以下簡(jiǎn)稱體測(cè))要如實(shí)完成,在十一月中,會(huì)將會(huì)員的體測(cè)納入每天的工作計(jì)劃中,而且會(huì)根據(jù)每一個(gè)教練完成的體測(cè)數(shù)目作為考核教練水平的指標(biāo)之一。
4.制定健身計(jì)劃:在對(duì)會(huì)員進(jìn)行的體測(cè)之后,根據(jù)每位會(huì)員的身體指數(shù),制定大概的訓(xùn)練計(jì)劃,這份計(jì)劃應(yīng)該具有它的'唯一性。
5.跟蹤計(jì)劃執(zhí)行:在對(duì)會(huì)員制定的計(jì)劃要具有一定的督促性,相應(yīng)的會(huì)員完成結(jié)果,本身就是對(duì)教練工作的一種肯定與認(rèn)可,所以跟蹤計(jì)劃執(zhí)行是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。
6.與會(huì)員交流:根據(jù)以上的幾條,應(yīng)該已經(jīng)和會(huì)員建立起了一定的交流,在和會(huì)員的交談中,我們可以發(fā)現(xiàn)很多有利我們工作開展的方式方法,同樣,在和會(huì)員交談中,確定我們的私教意向客戶,針對(duì)這些會(huì)員進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)與介紹。但是在和會(huì)員交談中要注意語言的表達(dá)方式與避開一些隱私話題。
總體上,保證每一位教練從細(xì)節(jié)入手,完善自我的服務(wù)質(zhì)量。
二.教練部工作安排
1.每天早上上班應(yīng)擦拭器械,檢查器械的安全性能,整理當(dāng)天需要準(zhǔn)備的體測(cè)設(shè)備。
2.將教練部成員分兩批,一批來服務(wù)會(huì)員,進(jìn)行器械指導(dǎo)與完成當(dāng)天訓(xùn)練計(jì)劃,另一批打電話邀約,預(yù)約第二天體測(cè)會(huì)員。
3.中午分兩班來吃午餐,在中午需留守教練來進(jìn)行值班,各員工之間協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)空崗。
4.每周一下午進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)銷售私教與團(tuán)體收費(fèi)課程的開發(fā)進(jìn)行意見整理,另外對(duì)每個(gè)教練進(jìn)行評(píng)估性的考核。
5.對(duì)教練的巡場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分,在每天的高峰期保證有教練的指導(dǎo)與保護(hù)。
6.在下班之前,整理好當(dāng)天會(huì)員的使用的器械,擺放整齊,對(duì)當(dāng)天工作時(shí)出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,抽出十分鐘時(shí)間進(jìn)行解答與探討,確保第二天工作有條不紊的進(jìn)行。
7.要求每位教練嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度,杜絕出現(xiàn)有損教練身份的事項(xiàng)。
三.教練部銷售任務(wù)
1.卓越健身會(huì)所現(xiàn)有教練14名,每人每天完成2個(gè)體測(cè),每人每天邀約客戶2批,當(dāng)天如沒有完成,累計(jì)到第二天。周末進(jìn)行核對(duì),如沒有完成,對(duì)其進(jìn)行降職處罰。
2.每位教練對(duì)會(huì)員進(jìn)行排查,對(duì)其有私教意向客戶進(jìn)行談單,每人每天完成3個(gè)以上會(huì)員談單,并做記錄。
3.現(xiàn)有教練中可以擔(dān)任私人教練的5名,對(duì)其五名每人每月完成私教至少一單,課程在十節(jié)以上,總體當(dāng)月為至少50節(jié)私教課程,總金額至少為5000元。現(xiàn)有私人教練課時(shí)統(tǒng)一為100元/節(jié),如當(dāng)月完成任務(wù)或銷售優(yōu)秀者,可考核提高課時(shí)費(fèi)用。
另:對(duì)于團(tuán)體私教課程的開發(fā)還在進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)差與制定過程中,暫不列入工作計(jì)劃中。
本計(jì)劃只是本人一些粗淺的想法,文中的一些觀點(diǎn)在此提出,希望店長(zhǎng)及總經(jīng)理還有各位同事提出指正,如有不妥之處,請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。
教練部工作計(jì)劃2
致卓越健身會(huì)所店長(zhǎng)及總經(jīng)理:
20xx年xx月,卓越健身會(huì)所經(jīng)過兩個(gè)月的全面升級(jí)進(jìn)入試營業(yè)期,此次開店無疑具有對(duì)天水地區(qū)健身行業(yè)里程碑的意義。當(dāng)然,這次新店升級(jí)我
們投入了每一位同事的熱情與汗水,大家都知道這次新店的不易,所以在此,我作為教練部經(jīng)理,向卓越健身會(huì)所店長(zhǎng)及總經(jīng)理匯報(bào)xx月份教練部工作計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容如下:一.教練部工作關(guān)鍵點(diǎn)
1.會(huì)員安全:在俱樂部?jī)?nèi)部的會(huì)員,我們教練應(yīng)進(jìn)行無差別的服務(wù),這種服務(wù)就要在保證安全的基礎(chǔ)之上來開展,在對(duì)會(huì)員進(jìn)行指導(dǎo)的同時(shí),告知每一位使用的會(huì)員,每一種器械都具有一定的危險(xiǎn)系數(shù),通過我們教練的指導(dǎo)保障會(huì)員的.安全或者相應(yīng)的降低這種危險(xiǎn)。
2.對(duì)會(huì)員進(jìn)行器械指導(dǎo):在本次新店升級(jí)過程中,增加了許多組合器械,對(duì)這批器械,在我們教練對(duì)其有較深的掌握后對(duì)會(huì)員進(jìn)行詳細(xì)的解說以及指導(dǎo),另外加強(qiáng)我們教練的專業(yè)水準(zhǔn),以其專業(yè)的表達(dá)來使會(huì)員感受到我們的服務(wù)。
3.體適能測(cè)試:我們?cè)谛聲?huì)員入店的時(shí)候,對(duì)會(huì)員承諾的體適能測(cè)試(以下簡(jiǎn)稱體測(cè))要如實(shí)完成,在十一月中,會(huì)將會(huì)員的體測(cè)納入每天的工作計(jì)劃中,而且會(huì)根據(jù)每一個(gè)教練完成的體測(cè)數(shù)目作為考核教練水平的指標(biāo)之一。 4.制定健身計(jì)劃:在對(duì)會(huì)員進(jìn)行的體測(cè)之后,根據(jù)每位會(huì)員的身體指數(shù),制定大概的訓(xùn)練計(jì)劃,這份計(jì)劃應(yīng)該具有它的唯一性。
5.跟蹤計(jì)劃執(zhí)行:在對(duì)會(huì)員制定的計(jì)劃要具有一定的督促性,相應(yīng)的會(huì)員完成結(jié)果,本身就是對(duì)教練工作的一種肯定與認(rèn)可,所以跟蹤計(jì)劃執(zhí)行是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。
6.與會(huì)員交流:根據(jù)以上的幾條,應(yīng)該已經(jīng)和會(huì)員建立起了一定的交流,在和會(huì)員的交談中,我們可以發(fā)現(xiàn)很多有利我們工作開展的方式方法,同樣,在和會(huì)員交談中,確定我們的私教意向客戶,針對(duì)這些會(huì)員進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)與介紹。但是在和會(huì)員交談中要注意語言的表達(dá)方式與避開一些隱私話題。總體上,保證每一位教練從細(xì)節(jié)入手,完善自我的服務(wù)質(zhì)量。二.教練部工作安排
1.每天早上上班應(yīng)擦拭器械,檢查器械的安全性能,整理當(dāng)天需要準(zhǔn)備的體測(cè)設(shè)備。
2.將教練部成員分兩批,一批來服務(wù)會(huì)員,進(jìn)行器械指導(dǎo)與完成當(dāng)天訓(xùn)練計(jì)劃,另一批打電話邀約,預(yù)約第二天體測(cè)會(huì)員。
3.中午分兩班來吃午餐,在中午需留守教練來進(jìn)行值班,各員工之間協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)空崗。
4.每周一下午進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)銷售私教與團(tuán)體收費(fèi)課程的開發(fā)進(jìn)行意見整理,...
...另外對(duì)每個(gè)教練進(jìn)行評(píng)估性的考核。
7.對(duì)教練的巡場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分,在每天的高峰期保證有教練的指導(dǎo)與保護(hù)。 8.在下班之前,整理好當(dāng)天會(huì)員的使用的器械,擺放整齊,對(duì)當(dāng)天工作時(shí)出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,抽出十分鐘時(shí)間進(jìn)行解答與探討,確保第二天工作有條不紊的進(jìn)行。
9.要求每位教練嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度,杜絕出現(xiàn)有損教練身份的事項(xiàng)。
三.教練部銷售任務(wù)
5.卓越健身會(huì)所現(xiàn)有教練 14名,每人每天完成2個(gè)體測(cè),每人每天邀約客戶2批,當(dāng)天如沒有完成,累計(jì)到第二天。周末進(jìn)行核對(duì),如沒有完成,對(duì)其進(jìn)行降職處罰。
6.每位教練對(duì)會(huì)員進(jìn)行排查,對(duì)其有私教意向客戶進(jìn)行談單,每人每天完成 3個(gè)以上會(huì)員談單,并做記錄。
7.現(xiàn)有教練中可以擔(dān)任私人教練的 5名,對(duì)其五名每人每月完成私教至少一單,課程在十節(jié)以上,總體當(dāng)月為至少50節(jié)私教課程,總金額至少為5000元。現(xiàn)有私人教練課時(shí)統(tǒng)一為100元/節(jié),如當(dāng)月完成任務(wù)或銷售優(yōu)秀者,可考核提高課時(shí)費(fèi)用。
另:對(duì)于團(tuán)體私教課程的開發(fā)還在進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)差與制定過程中,暫不列入工作計(jì)劃中。
本計(jì)劃只是本人一些粗淺的想法,文中的一些觀點(diǎn)在此提出,希望店長(zhǎng)及總經(jīng)理還有各位同事提出指正,如有不妥之處,請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。
20xx
卓越健身會(huì)所教練部經(jīng)理:凌云飛
年xx月8日星期二
教練部工作計(jì)劃3
引言:
作為一名跆拳道教練,我的職責(zé)是全面指導(dǎo)學(xué)員跆拳道的技術(shù)訓(xùn)練,培養(yǎng)他們的體能,同時(shí)也要注重他們的心理素質(zhì)和道德修養(yǎng)。為了更好地完成我的職責(zé),我制定了以下的跆拳道教練工作計(jì)劃。
一、技術(shù)指導(dǎo):
1、針對(duì)不同年齡和不同初學(xué)階段的學(xué)員,制定不同的技術(shù)訓(xùn)練計(jì)劃。
2、注重基本功的打好,包括步法、拳、腿、挑等技術(shù)的逐一細(xì)節(jié)講解和反復(fù)練習(xí)。
3、根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃,采取一對(duì)一指導(dǎo)和小組集訓(xùn)等不同形式的訓(xùn)練方式,確保教學(xué)效果。
二、體能訓(xùn)練:
1、針對(duì)不同的年齡和不同的'初學(xué)階段的學(xué)員,制定不同的體能訓(xùn)練計(jì)劃。
2、注重身體協(xié)調(diào)性和柔韌性的鍛煉,如腰腿靈活性、肢體柔韌性、平衡感等等的練習(xí)。
3、定期做體能測(cè)試,以了解學(xué)員的訓(xùn)練成果和發(fā)現(xiàn)問題,適時(shí)修正訓(xùn)練計(jì)劃。
三、心理素質(zhì)訓(xùn)練:
1、注重學(xué)員心理素質(zhì)的發(fā)展,建立良好的心理調(diào)節(jié)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)員積極面對(duì)挫折和壓力。
2、鼓勵(lì)學(xué)員鍛煉自信心,教育他們要堅(jiān)持到底,不斷追求進(jìn)步。
3、當(dāng)遇到問題時(shí),積極傾聽學(xué)員的心聲,耐心解答學(xué)員的疑問,幫助學(xué)員樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。
四、道德修養(yǎng):
1、教育學(xué)員要堅(jiān)持紀(jì)律,遵守校規(guī)校紀(jì),不挑戰(zhàn)學(xué)校和社會(huì)的法紀(jì)。
2、培養(yǎng)學(xué)員關(guān)心他人,團(tuán)結(jié)互助的精神,同時(shí)也教育他們要保護(hù)個(gè)人隱私與安全。
3、加強(qiáng)學(xué)員的環(huán)保意識(shí),注重衛(wèi)生,不亂扔垃圾,共同維護(hù)良好的環(huán)境。
五、規(guī)范化管理:
1、建立健全的教學(xué)管理制度,規(guī)范課堂紀(jì)律,切實(shí)保證教學(xué)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全教育,嚴(yán)格落實(shí)營地、比賽等教育活動(dòng)的安全措施。
3、對(duì)學(xué)員加強(qiáng)管理,及時(shí)處理問題和不適應(yīng)教育生活的學(xué)員。
結(jié)論:
以上是我作為一名跆拳道教練所制定的工作計(jì)劃,針對(duì)不同的年齡段和學(xué)員的不同階段進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)劃和安排。通過良好的技術(shù)指導(dǎo),科學(xué)的體能訓(xùn)練,全面的心理素質(zhì)和道德修養(yǎng),嚴(yán)格的規(guī)范化管理,建立良好的紀(jì)律制度,共建健康,綠色與融洽的教育氛圍,達(dá)到更好的教育效果。同時(shí)也可以幫助學(xué)員發(fā)展身體素質(zhì),提高道德修養(yǎng),加強(qiáng)智力開發(fā)及其生命體驗(yàn),同時(shí)也能提高他們自信,韌性,團(tuán)隊(duì)精神等價(jià)值觀。