中心小學放學后延時服務工作實施方案
為更好地滿足學生課后服務需求,進一步增強教育服務能力,促進學生健康成長,辦有溫度的教育,根據教育局相關工作要求,結合我校實際,現就做好我校學生延時服務工作特制定本方案。
一、指導思想
為解除家長后顧之憂,滿足社會客觀需求,切實辦好人民滿意的教育,特制定本延時服務工作實施方案,統一思想,建立機構,明確任務,落實職責,以保證規范、有序、高效地實施延時服務工作。
二、延時服務原則
1.堅持學生自愿原則。在家長學生自愿的前提下,由家長根據家庭所需向學校提出書面申請。
2.堅持公益服務原則。學生延時服務應充分遵循公益性、服務性原則,不以營利為目的,要以堅持服務群眾為宗旨,不得向學生家長收取任何費用。
3.堅持安全至上原則。學校要加強安全教育,強化“安保”工作,做到“集中有人監管,活動有安全措施,進出有統一組織”,確保師生安全。學校要與家長簽訂安全協議書,共同承擔責任,做好安全保障工作。
三、延時服務時間
周一至周五下午3:50-4:40
四、延時服務形式
內容以公益服務為主,在保障學生安全的基礎上,打破年級界限,組織開展有利于學生全面發展、個性成長的形式靈活、內容豐富的活動,包括自主學習、智力游戲、課外閱讀、研究性學習等學習活動。也可以以愛好小組或社團等不同形式組織的自主實踐活動,以及其它適合學生身心發展的活動育人課程。
五、延時服務實施程序
(一)成立領導小組。
組長:XXX校長
副組長:XX
副校長成員:中層領導及班主任
(二)工作準備。
1.認真做好宣傳。學校召開會議,傳達上級工作精神,公布學校實施方案,確保全校師生及家長知曉。
2.組織自愿報名。堅持學生自愿、家長書面申請、不收取任何費用的原則,有序組織學生報名,名單確定后在全校進行公示。
3.招募家長志愿者。在全校家長范圍內招募家長志愿者參與延時服務,學校做好培訓及安排。
4.成立年級服務教師團隊。安排校內教師輪流值班參與學生延時服務。
(三)組織實施。
1.一、二年級學生主要以閱讀課外讀物為主,三至五年級學生主要以完成當日書面作業為主。第二趟校車學生集中于四年級教室,第三趟校車學生集中于三年級。
2.下午放學后,班主任老師負責清點。需要留校的學生,清點好人數交接給看護教師。(如有請假者,班主任要及時通知到看護教師。)
3.看護教師每日看護時要做好各班需要看護學生的簽到工作,和班主任做好交接工作,保證不遺漏一個學生,確保學生的安全。
4.看護結束后,下午4:40各班看護教師和家長志愿者負責各班學生整隊放學離校,清點好人數,教育好學生留意交通安全,送到校門口外,保證學生安全離校。
5.帶班領導每日要做好各班看護時間的巡視工作,看護結束后帶班領導配合看護教師做好各班看護學生集體放學,負責清校。
六、延時服務工作要求
1.統一思想,提高認識。延時服務工作是一項民生、民心工程,全體教師要牢固樹立服務家長、服務學生的思想,積極創造條件,為確實。有困難的學生家庭排憂解難,把好事辦好。
2.規范操作,強化管理。要切實增強規范意識,要堅持“學校統籌、相對集中”的原則,規范開展延時服務工作要落實好“不講授新課、不集體補課、不加重學生課業負擔”原則,促進學生健康成長要嚴格規范學生交接程序,確保學生安全。
3.集思廣益,提高質量。全體教職員工要充分發揮自身優勢,積極開展各項適合于少年兒童的有益活動,激發學生的參與愛好,不斷提高服務質量和水平。要加強研究和探索,使延時服務既滿足家長的需求,又符合教育規律和學生健康成長規律。要與家長及學生多溝通,多聽取各方合理化意見和建議,在實踐中不斷完善延時服務工作。
七、安全防范措施
1.加強安全宣傳及安全教育工作。強化師生的安全意識及自我保護意識,增強面對突發事件的應變能力。
2.完善門衛登記管理制度,嚴禁外來人員和不法分子進入學校。
3.加強行政和教師值班制度,細化值班人員職責,以便學校及時發現了解延時服務期間發生的異常情況,并迅速作出反應。
4.落實考勤制度,嚴格履行請假手續。每日服務教師都要對學生進行認真考勤,發現無故脫管的學生要嚴格執行報告及跟蹤制度。托管學生有事必須履行請假手續。
5.嚴格交接制度,班主任要和托管服務教師做好托管生的交接工作,幫助托管服務教師盡快了解每位托管生的具體情況,以便使托管服務工作做到有的放矢,每日延時服務結束后集體放學。
6.沉著應對突發事件,托管期間若碰到突發事件(如:發生踩踏、暴力入侵、碰傷、疫情、自然災害等),應立即啟動相應的應急預案,妥善處理突發事件,最大限度降低突發事件造成的傷害,確保托管期間師生的安全。
7.嚴格執行學校安全工作責任制和責任追究制。執行“誰主管、誰負責,誰在崗、誰負責”的安全管理原則,每位服務人員都要明確安全責任,增強安全意識,加大安全工作的落實力度。對由于工作失職、瀆職、不作為,造成學生傷害事故、學校財產損失的,將追究其安全責任。
八、工作保障
(一)組織保障
1.成立領導小組課后看護工作領導小組組長由校長擔任,分管德育副校長為副組長,組員由學校行政班子成員,年級組長組成。負責制定學校《進一步加強課后服務工作方案》,進行學校“課后服務”工作的統籌、安排與管理。
2.成立家校聯動小組家校聯動小組組長由分管德育副校長擔任,組員由德育教導、年級組長、班主任組成。負責學生需求排摸,做好學校“課后服務”的相關申請、審核,與家長的溝通、聯絡等工作。嚴禁以任何方式強制或變相強制學生參加或不參加,杜絕拒不承認家長真實需求、無正當理由拒不提供課后服務現象。定期通過學生、家長座談會等方式收集學生、家長對課后服務的意見建議,不斷提高服務效果。
(二)經費保障
1.將延長看護工作納入教師績效考核管理范疇。通過績效工資分配保障參與課后服務的在職教職工的勞務所得,并將服務態度、工作量納入教職工績效考核管理工作之中,多勞多得,優績優酬。
2.看護工作所需的設備、維修、服務等費用由學校經費支出,不向參加的學生及其家長收取任何費用。
(三)安全保障
1.完善安全管理制度和應急預案,強化安全檢查和門衛登記等管理制度。
2.落實看護學生考勤、監管、交接班制度,延長看護期間,家長不隨便進校。
3.切實消除場地、設施、消防、飲水衛生、傳染病疫情、安全保衛等方面的安全隱患。流行病傳染高峰期、空氣污染、突發事件,出于學生安全考慮,學校及時調整活動安排并告知家長。
4.看護人員對看護期間的安全負有第一責任,看護期間做到三個“關注”:學生有否無故缺席,學生參加看護期間有否身體不適,六點后家長有否準時接走學生。
5.學校管理人員加強巡視,關注看護情況,關注看護結束校園內有否滯留學生等,發現問題及時處理,并在第一時間與相關人員聯系。
XX小學
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