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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師薪酬與考核辦法三

2020-03-28 14:40:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師薪酬與考核辦法三

一、教師薪酬設(shè)計(jì)方案

二、教師評(píng)比詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)

三、教師考核方法與星級(jí)評(píng)定

四、星級(jí)教師晉升方法

五、主管對(duì)教師考核評(píng)價(jià)表

六、月度班級(jí)考核表一.教師薪酬設(shè)計(jì)方案

一.薪酬設(shè)計(jì)原則

1薪酬設(shè)計(jì)必須簡(jiǎn)單且容易操作,去除那些繁瑣的規(guī)章制度。

2必須能充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。

必須能體現(xiàn)多勞多得,能者多勞原則。

必須能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,互相幫助,共同提高。

5將教師常規(guī)管理納入薪酬考核體系。

6持續(xù)的教師個(gè)人繼續(xù)培訓(xùn),其實(shí)應(yīng)是教師日常工作的一部分,但是多數(shù)教師,對(duì)于參加繼續(xù)培訓(xùn)積極性不大,大多數(shù)教師,對(duì)于繼續(xù)培訓(xùn),往往采取的是消極應(yīng)付,為此,必須將教師個(gè)人繼續(xù)培訓(xùn),也納入薪酬體系。

二.教師工資組成部分:

基本崗位工資+課時(shí)工資+個(gè)人績(jī)效工資+團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金

具體說(shuō)明:

基本崗位工資:

按照各個(gè)級(jí)別,采取階梯式浮動(dòng),主要分為以下幾個(gè)級(jí)別,具體情況由各學(xué)校根據(jù)實(shí)際制定。

試用期工資:X元/月(備注:不享受課時(shí)工資、個(gè)人績(jī)效工資和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金)

普通教師工資:X元/月

優(yōu)秀教師工資:X元/月

組長(zhǎng)工資:X元/月

主管工資:X元/月

副校長(zhǎng)工資:X元/月

課時(shí)工資說(shuō)明:

教師課時(shí)工資采取浮動(dòng)制,建立學(xué)校內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)體系,適用對(duì)象為所有與學(xué)校簽定了聘用合同的教師。

每個(gè)學(xué)期末,學(xué)校對(duì)全體教師進(jìn)行學(xué)期考核,以現(xiàn)行課時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)為浮動(dòng)基數(shù),綜合各項(xiàng)考核指標(biāo),根據(jù)考核總成績(jī)由高到低的排名結(jié)果在原等級(jí)上進(jìn)行相應(yīng)的上下浮動(dòng);

個(gè)人績(jī)效工資=單項(xiàng)考核工資*考核得分*100%(單項(xiàng)考核率)

單項(xiàng)考核包括:(以下6項(xiàng)具體金額由學(xué)校根據(jù)實(shí)際靈活制定)

1學(xué)員評(píng)價(jià)表:100元*學(xué)員評(píng)價(jià)表得分/100%

2滿(mǎn)勤獎(jiǎng):

50元*出勤率

3主管評(píng)價(jià)表:100元*主管評(píng)價(jià)表得分/100%

4教師聽(tīng)課表:50元*

聽(tīng)課表得分/100%

5提分率:

200元*所帶班級(jí)學(xué)生提分比率

6續(xù)報(bào)率:

200元*所帶班級(jí)學(xué)生續(xù)報(bào)率

團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金說(shuō)明:(該項(xiàng)目可由各學(xué)校根據(jù)實(shí)際靈活制定)

1團(tuán)隊(duì)參與繼續(xù)培訓(xùn)的參與人數(shù)比例、團(tuán)隊(duì)繼續(xù)培訓(xùn)得分結(jié)果

2團(tuán)隊(duì)提分率

3團(tuán)隊(duì)續(xù)報(bào)率

第二節(jié)、教師評(píng)比詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)

(一)考核對(duì)象:

所有任課專(zhuān)、兼職教師。

(二)考核內(nèi)容:由四大模塊構(gòu)成。

1、教師日常工作表現(xiàn):30%

2、教師提分率及試聽(tīng)續(xù)報(bào)率:40%

3、教師示范課考核:20%

4、教師繼續(xù)培訓(xùn)過(guò)程及結(jié)果考核:10%

(三)獎(jiǎng)懲方法:

1、考核排名前30%的,獎(jiǎng)勵(lì)一定數(shù)額的獎(jiǎng)金;

2、考核結(jié)果直接與教師晉級(jí)掛鉤。

3、連續(xù)3次被評(píng)為合格或有1次被評(píng)為不合格,教師將視情況被降級(jí)。

4、凡出現(xiàn)大的教學(xué)事故(學(xué)生安全、上下課遲到早退、隨意調(diào)課等教學(xué)常規(guī)工作),教師當(dāng)期考核降一級(jí)

;

后果嚴(yán)重的,立即辭退。

(四)考核評(píng)價(jià)細(xì)則

1、教師日常工作表現(xiàn):30%

(1)主管評(píng)價(jià):

20%

☆考核人:教學(xué)主管。

☆評(píng)價(jià)內(nèi)容:主要在參考教師自評(píng)表的基礎(chǔ)上,通過(guò)抽查(包括抽查學(xué)員掌握情況),從被考核教師的職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平、教學(xué)行為和教學(xué)效果等情況角度予以考核等。

☆評(píng)價(jià)方法:該項(xiàng)得分由教學(xué)主管填寫(xiě)主管評(píng)價(jià)表。

(2)教師互評(píng):10%

☆評(píng)價(jià)人:所有教師、校長(zhǎng)。

☆評(píng)價(jià)方法:通過(guò)聽(tīng)課予以評(píng)價(jià),可以是公開(kāi)課,也可以是平時(shí)上課。但當(dāng)月評(píng)課人數(shù)應(yīng)不少于3人次。評(píng)課教師聽(tīng)課前到教學(xué)主管處領(lǐng)取《教師聽(tīng)課評(píng)定表》。

☆計(jì)分方法:按評(píng)定表各項(xiàng)打分,并具體寫(xiě)出各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)。

(3)學(xué)員評(píng)價(jià):(一般不參與分?jǐn)?shù)值,特殊情況具體安排)

高年級(jí)班由主管隨機(jī)挑選5名學(xué)生填寫(xiě)。低年級(jí)班由主管或助理電話隨機(jī)抽查5名學(xué)生。

每次參與評(píng)價(jià)人數(shù)不得低于4人,每期學(xué)員均參加一次問(wèn)卷調(diào)查。

2、教師教學(xué)質(zhì)量及試聽(tīng)續(xù)報(bào)率:40%;班級(jí)50%為合格,80%以上為優(yōu)秀。

3、教師公開(kāi)示范課考核

20%

(1)步驟:由教學(xué)主管命題考核課程,一般控制在3—6篇課文,由考核教師隨機(jī)抽取考核篇目,進(jìn)行示范課程教學(xué)。

(2)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):參照《教師聽(tīng)課評(píng)定表》,特殊情況特殊處理。

4、教師繼續(xù)培訓(xùn)過(guò)程及結(jié)果考核:10%.教師必須每月都自發(fā)或者由教學(xué)主管指定范圍和內(nèi)容進(jìn)行校內(nèi)教研,并自發(fā)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)或者由學(xué)校指派去外地參加培訓(xùn),每次培訓(xùn)結(jié)束,教學(xué)主管將對(duì)培訓(xùn)結(jié)果給予考核。

第三節(jié):教師考核方法與星級(jí)評(píng)定

A.班級(jí)考核得分的評(píng)分方法:

該評(píng)分是對(duì)本班工作任務(wù)、工作過(guò)程的情況進(jìn)行考核,考核滿(mǎn)分為100分。

1、學(xué)員調(diào)查表分?jǐn)?shù)

(40分)

以該班級(jí)所做學(xué)員調(diào)查表平均分計(jì)算。

2、學(xué)員平均出勤率

(30分)

以日清表為依據(jù)統(tǒng)計(jì)平均出勤率。

3、主管打分(30分)根據(jù)主管打分表。

B.教師星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

1、本季度不參加師訓(xùn)考核或考核分?jǐn)?shù)不及格不予晉級(jí),三星級(jí)教師師訓(xùn)考核分?jǐn)?shù)必須高于80分。

2、不服從教研安排,在該季度有曠工記錄者不參與考核,兩次曠工直接降級(jí)。

3、星級(jí)教師晉升為一星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)必須超過(guò)75分,一星級(jí)教師若考核分?jǐn)?shù)低于75分降為星級(jí)教師。

4、一星級(jí)教師晉升為二星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)必須超過(guò)80分,二星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)低于80分降為一星級(jí)。

5、二星級(jí)教師晉升為三星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)必須超過(guò)85分,三星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)低于85分降為二星級(jí)。

6、三星級(jí)教師連續(xù)兩個(gè)季度考核分?jǐn)?shù)超過(guò)85分晉升為四星級(jí)教師,四星級(jí)教師若兩個(gè)季度連續(xù)考核分?jǐn)?shù)低于85分降為三星級(jí)。

7、四星級(jí)教師連續(xù)兩個(gè)季度考核分?jǐn)?shù)超過(guò)85分晉升為五星級(jí)教師,五星級(jí)教師若連續(xù)兩個(gè)季度考核分?jǐn)?shù)低于85分降為四星級(jí)。

8、星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)超過(guò)85分以上并經(jīng)校長(zhǎng)特批直接跳級(jí)為二星級(jí)。

9、三星以上教師若有一次分?jǐn)?shù)低于75分直接降一級(jí)。

10、試用期教師考核分?jǐn)?shù)若低于60分予以淘汰,轉(zhuǎn)正后教師若低于60分予以淘汰。

11、正式教師可以享受相應(yīng)的社保福利。

注:星級(jí)教師責(zé)任:

1、實(shí)習(xí)教師必須參加所有新師培訓(xùn)、所有教學(xué)部安排的聽(tīng)課以及每周三小時(shí)的教研活動(dòng)。

2、星級(jí)教師必須每周參與三小時(shí)教研活動(dòng)。

3、一星級(jí)教師必須承擔(dān)帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時(shí)教學(xué)研討。

4、二星級(jí)教師必須能獨(dú)立開(kāi)發(fā)某門(mén)課程的培訓(xùn)教案,并能培訓(xùn)新教師、承擔(dān)帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時(shí)教學(xué)研討。

5、三星級(jí)教師必須能獨(dú)立上學(xué)校的大型公開(kāi)示范課、能獨(dú)立開(kāi)發(fā)某門(mén)課程的培訓(xùn)教案,并能培訓(xùn)新教師、承擔(dān)帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時(shí)教學(xué)研討。

6、四星級(jí)教師必須能組織大型的戶(hù)外活動(dòng),并進(jìn)行招生講座,并能培訓(xùn)新教師、承擔(dān)帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時(shí)教學(xué)研討。

7、所有教師必須參加教學(xué)部定期舉辦的師訓(xùn)并參加考核。

注:星級(jí)教師在考核過(guò)程中必須完成以上工作,否則不予以晉級(jí),如果三星級(jí)以上教師授所要求的課程,則只能降級(jí),如有出現(xiàn)兩次以上安排工作拒絕完成直接降級(jí)。

C.晉升制度

總考核計(jì)

8分—10分

6分—8分(不含8分)

1分—6分(不含6分)

考核優(yōu)秀者課時(shí)津貼按原來(lái)的津貼的120%領(lǐng)取

考核合核者課時(shí)津貼按原來(lái)的津貼的100%領(lǐng)取

考核不合格者課時(shí)津貼按原來(lái)的津貼的80%領(lǐng)取

注:1、按班考核內(nèi)容:學(xué)員評(píng)價(jià)(調(diào)查表),學(xué)員情況(出勤率,試聽(tīng),續(xù)報(bào)),主管評(píng)價(jià),教師互評(píng)(聽(tīng)課);

具體考核如下:前三名給予晉升一星級(jí),后10%名的教師由教學(xué)部安排培訓(xùn)工作或淘汰;按考核優(yōu)秀、合格、不合格分別給予120%、100%、80%課時(shí)津貼(考核當(dāng)月將影響前三月超課時(shí)是補(bǔ)貼防范;

2、教職工工作滿(mǎn)一年自動(dòng)晉升一星級(jí),但在一年中有一次考核為后10%名不予升級(jí)。

教學(xué)主管:

長(zhǎng):

第四節(jié):星級(jí)教師晉升辦法

星級(jí)教師評(píng)定年限及待遇:

每年設(shè)兩次考核,通過(guò)考核的教師方可晉升為星級(jí)教師并享受相應(yīng)的課時(shí)津貼

1、新教師轉(zhuǎn)正后半年內(nèi)考評(píng)達(dá)優(yōu)可申請(qǐng)為一星級(jí)教師:課時(shí)津貼基準(zhǔn)為12元/課時(shí)。

2、一星級(jí)教師半年內(nèi)考評(píng)達(dá)優(yōu)可申請(qǐng)成為二星級(jí)教師:課時(shí)津貼基準(zhǔn)為14元/課時(shí)。

3、二星級(jí)教師半年內(nèi)考評(píng)達(dá)優(yōu)可申請(qǐng)成為三星級(jí)教師:課時(shí)津貼基準(zhǔn)為16元/課時(shí)。

4、三星級(jí)教師半年內(nèi)考評(píng)達(dá)優(yōu)可申請(qǐng)成為四星級(jí)教師:

課時(shí)津貼基準(zhǔn)為18元/課時(shí)。

5、四星級(jí)教師半年內(nèi)考評(píng)達(dá)優(yōu)可申請(qǐng)成為五星級(jí)教師:課時(shí)津貼基準(zhǔn)為20元/課時(shí)。

6、五星級(jí)教師一年內(nèi)考評(píng)達(dá)優(yōu)可申請(qǐng)為一級(jí)培訓(xùn)師:課時(shí)津貼基準(zhǔn)為22元/課時(shí)。

7、初級(jí)培訓(xùn)師一年內(nèi)考評(píng)達(dá)優(yōu)可申請(qǐng)為二級(jí)培訓(xùn)師:課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)為25元/課時(shí)。

8、每學(xué)期續(xù)報(bào)率低于50%的不能晉級(jí),所帶班級(jí)中只要有一個(gè)班級(jí)續(xù)報(bào)率低于35%則降一級(jí)。

9、連續(xù)3次被評(píng)為合格或有1次被評(píng)為不合格,教師將視情況被降級(jí)。

10、凡出現(xiàn)大的教學(xué)事故(學(xué)生安全、上下課遲到早退、隨意調(diào)課等教學(xué)常規(guī)工作),教師當(dāng)期考核降一級(jí)

;

后果嚴(yán)重的,立即辭退。

備注:特別優(yōu)秀的教師,經(jīng)過(guò)教學(xué)主管和校長(zhǎng)考核,可跨越級(jí)別,直接晉升。

第五節(jié).主管對(duì)教師考核評(píng)價(jià)表

________年____月____

教師:

____________

主管:

____________

填表方法:

請(qǐng)打分1—10分。

評(píng)價(jià)指標(biāo)

分?jǐn)?shù)

一級(jí)

指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

教學(xué)

水平

試聽(tīng)率(10*試聽(tīng)率)

續(xù)報(bào)率(10*續(xù)報(bào)率)續(xù)報(bào)業(yè)績(jī)未完成一次扣2分

教師聽(tīng)課評(píng)價(jià)(聽(tīng)課表平均分)

學(xué)員反饋(每次投訴扣1-3分)

教案編寫(xiě)水平(教案編寫(xiě)平均分)

教學(xué)

常規(guī)

按照教學(xué)常規(guī)要求執(zhí)行(違反每次扣1-2分)

按時(shí)按量做電訪和家校聯(lián)系表(沒(méi)做一次扣2分,每完成要求數(shù)量每次扣1分)

服從上級(jí)安排的任務(wù)(拒絕完成任務(wù)視影響大小每次扣1-5分)

教研

水平

積極參加教研討論活動(dòng)(遲到、早退一次扣1分,請(qǐng)假扣0.5分,曠工扣2分)

是否按時(shí)按量按質(zhì)完成教研任務(wù)(沒(méi)按要求準(zhǔn)備材料視為曠工)

總分

平均分(總分/10)=

第六節(jié):月度班級(jí)考核表

班級(jí)

教師

學(xué)員調(diào)查表

出勤率

試聽(tīng)率

續(xù)報(bào)率

教師聽(tīng)課表分?jǐn)?shù)

平均

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