《領導人員走訪調研實施辦法(試行)》的通知

為全面貫徹黨的十九大精神和十九屆歷次全會精神，進一步落實中央八項規定精神,結合公司（以下簡稱“公司”）實際，制定本實施辦法。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，分析公司所處的歷史方位和面臨的形勢任務，部署當前和今后一個時期的工作任務，動員廣大干部職工凝聚共識，把握大勢，艱苦創業、改革創新，為打造國內一流的科技型實力型智能型現代化企業而努力奮斗。

二、主要任務

進一步鞏固黨對公司各項工作的全面領導，為管理決策提供實踐指導，全面了解基層基本情況，掌握第一手資料，把握基層意識形態，謀劃好公司發展戰略與方向，解決好突出問題，做到察民情、聽民聲、理民事、解民憂，保質保量地開展好走訪調研工作，實現科學管理、高效經營。

三、調研人員

公司領導班子成員。

四、調研頻次

公司主要負責人基層調研每年不少于20天，其他領導班子成員不少于30天。

五、調研方式及要求

1.調研組織

全局性重要問題調研由黨工部、綜合辦公室統籌安排內容、方式、時間和地點；專項問題調研由各業務部門統籌安排。

2.調研形式

以現場調研為主，也可通過集中座談、個別談話、查閱資料等方式進行。

3.調研內容

各黨支部、各單位全面從嚴治黨、黨的建設、黨風廉政建設、意識形態、經營管理、技術改造、工程建設、運營管理、安全生產、綠色環保、信訪穩定等工作中需要綜合協調解決的重要問題。

4.調研要求

堅持“抓兩頭、帶中間”的工作方法，既要到工作開展好的單位去總結經驗，更要到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的單位去調研解決問題，避免集中或輪番到一個單位、一條路段去調研，依靠兩頭突破推動整體工作。減少安排性調研，多進行一些事先不打招呼、不做事前安排的隨機性調研，力求準確、全面、深入了解第一手情況，防止調研工作走形式、走過場。

6.調研成果應用

調研隨同部室要對公司領導的每次調研活動進行整理總結，填寫《公司基層調研記錄表》，于次月10日前將調研記錄表報黨工部，并進行深入思考和研究，對重要問題調研后要有分析、有建議、有落實。

六、調研原則

堅持實事求是、深入基層，以問題為導向、以職責為導向的原則。

七、其它要求

1.調研過程中，要嚴格遵守作風紀律的有關要求，切忌走過場、搞形式主義。

2.公司領導到基層考察調研，要堅持輕車簡從，根據調研內容確定隨行人員，除相關部門人員陪同外，無關人員不得陪同，各單位陪同負責人一般不超過2人，無直接工作任務人員一律不到現場。

3.公司領導干部調研期間，調研點要保持常態，不得改變原有工作、生活秩序。調研點不張貼懸掛標語橫幅，不安排職工迎送，不贈送紀念品或土特產。

本辦法由中共高速公路管理有限公司委員會負責解釋，自印發之日起執行。原分公司《領導人員走訪調研實施辦法(試行)》即行廢止。

附件：公司基層調研記錄表

附件

公司基層調研記錄表

調研時間

****年**月**日

調研領導

隨同部門

隨同人員

被調研單位

調研內容

征求

建議

意見

調研

意見