第一篇：電力投資集團(tuán)公司企業(yè)理念

《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司企業(yè)理念體系》（修訂版）

一、企業(yè)愿景

建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)、結(jié)構(gòu)布局合理、環(huán)保水平領(lǐng)先、員工素質(zhì)優(yōu)秀、企業(yè)文化先進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的世界一流能源企業(yè)集團(tuán)。

二、戰(zhàn)略目標(biāo)

“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)：

第一步：到 2010 年，形成產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)突出，資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著，在行業(yè)內(nèi)占據(jù)重要位置并具有較強(qiáng)影響力的能源企業(yè)集團(tuán)。

第二步：到 2015 年，成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出，集群和協(xié)同效應(yīng)顯著，在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先地位的能源企業(yè)集團(tuán)。

第三步：到 2020 年，成為整體實(shí)力突出，海內(nèi)外可持續(xù)發(fā)展能力顯著的世界一流能源企業(yè)集團(tuán)。

三、企業(yè)精神

奉獻(xiàn)綠色能源 服務(wù)社會(huì)公眾

釋義：“奉獻(xiàn)綠色能源，服務(wù)社會(huì)公眾”，昭示了集團(tuán)公司立志為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)清潔的能源產(chǎn)品，勇于承擔(dān)服務(wù)社會(huì)公眾的國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的價(jià)值取向，表明了集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)代價(jià)值內(nèi)涵。

四、企業(yè)價(jià)值觀

“人、誠(chéng)、和、實(shí)、優(yōu)”五元價(jià)值觀

人：以人為本

誠(chéng)：誠(chéng)信服務(wù)

和：和諧共贏

實(shí)：求真務(wù)實(shí)

優(yōu)：創(chuàng)新卓越

釋義：以人為本：尊重員工，人本管理，提升員工價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

誠(chéng)信服務(wù)：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信服務(wù)，建立良好的人際關(guān)系、工作關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。和諧共贏：和睦協(xié)調(diào)，利益共享，實(shí)現(xiàn)人、企、自然和諧共贏。

求真務(wù)實(shí)：實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，培養(yǎng)真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)。

創(chuàng)新卓越：崇尚創(chuàng)新，追求卓越，在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

五、企業(yè)理念

1、工作理念：策劃 程序 修正 卓越

釋義：

策劃是指針對(duì)工作任務(wù)和工作中遇到的問(wèn)題，確定目標(biāo)、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略和工作計(jì)劃的過(guò)程；

程序是指在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的過(guò)程中，建立和遵循規(guī)范的工作流程；

修正是指針對(duì)執(zhí)行程序過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋分析和調(diào)整；

卓越是對(duì)工作結(jié)果的表述，是對(duì)工作結(jié)果和目標(biāo)的一種期望要求。

2、安全理念：

任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制

任何違章都可以預(yù)防

任何事故都可以避免

釋義：

任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制：風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)處不在，要正確辨識(shí)、認(rèn)真分析、科學(xué)應(yīng)對(duì)，控制風(fēng)險(xiǎn)；任何違章都可以預(yù)防：違章源于麻痹?xún)e幸，要嚴(yán)格程序，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，正確指揮，預(yù)防違章；任何事故都可以避免：事故來(lái)自隱患積累，要發(fā)現(xiàn)規(guī)律，改進(jìn)管理，消除隱患，避免事故。

3、經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信 成本 效率 增長(zhǎng) 全員

釋義：

誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)守信 依法經(jīng)營(yíng)

成本：成本領(lǐng)先 節(jié)能降耗

效率：資產(chǎn)高效 快速運(yùn)轉(zhuǎn)

增長(zhǎng)：利潤(rùn)增長(zhǎng) 價(jià)值倍增

全員：全員參與 指標(biāo)分擔(dān)

4、人才理念：想干事 能干事 會(huì)干事 干成事

釋義：

想干事，體現(xiàn)工作態(tài)度，熱愛(ài)事業(yè)，富有工作激情；企業(yè)為想干事者提供機(jī)會(huì)。能干事，體現(xiàn)綜合素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)，具備良好素養(yǎng)；企業(yè)為能干事者創(chuàng)造條件。會(huì)干事，體現(xiàn)工作能力，勇于實(shí)踐，善于解決問(wèn)題；企業(yè)為會(huì)干事者搭建平臺(tái)。干成事，體現(xiàn)工作績(jī)效，務(wù)求實(shí)效，創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)；企業(yè)為干成事者彰顯價(jià)值。

5、環(huán)保理念：

營(yíng)造綠色環(huán)境 構(gòu)建生態(tài)文明

釋義：表明了集團(tuán)公司立志于通過(guò)清潔生產(chǎn)、科技創(chuàng)新，營(yíng)造綠色人居環(huán)境，構(gòu)建生態(tài)文明的社會(huì)責(zé)任感和使命感。

6、管理理念：

對(duì)標(biāo)管理 強(qiáng)化執(zhí)行 持續(xù)改進(jìn) 爭(zhēng)創(chuàng)一流

釋義：

對(duì)標(biāo)管理是集團(tuán)公司全面提升管理水平的重要手段，執(zhí)行到位是確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素。集團(tuán)公司將在全面系統(tǒng)、持續(xù)改進(jìn)的原則下，全方位、多角度、深層次開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，全面提升管理水平，力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際一流水平。

7、廉潔理念：

清白做人 干凈做事釋義：做人要公私分明，光明磊落；做事要堅(jiān)持原則，遵守規(guī)定。

六、企業(yè)形象

優(yōu)秀的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)

優(yōu)秀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體

優(yōu)秀的綠色能源公司

優(yōu)秀的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)

釋義：

“優(yōu)秀的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)”——確立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)管理、效益和員工素質(zhì)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。

“優(yōu)秀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體”——遵守市場(chǎng)規(guī)則，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擁有贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力。

“優(yōu)秀的綠色能源公司”——始終提供綠色能源，企業(yè)保持健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

“優(yōu)秀的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)”——遵守國(guó)際慣例，實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)海外發(fā)展。

七、員工形象

有理想 有道德 有文化 有紀(jì)律

釋義：

有理想：具備健康向上的追求和抱負(fù)，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念。

有道德：具備知榮知恥的思想和行為，踐行公民道德建設(shè)實(shí)施綱要。

有文化：具備適應(yīng)工作的知識(shí)和素養(yǎng)，具備一專(zhuān)多能滿(mǎn)足工作需要。

有紀(jì)律：具備遵紀(jì)守法的意識(shí)和行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行程序標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度。

八、企業(yè)傳播語(yǔ)

和諧中電投 綠色能源情

第二篇：長(zhǎng)鋼集團(tuán)公司企業(yè)理念（范文）

長(zhǎng)鋼集團(tuán)公司企業(yè)理念

一、基本價(jià)值理念

企業(yè)目標(biāo)：加快速度，建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)

企業(yè)價(jià)值觀：強(qiáng)企興國(guó)，奉獻(xiàn)社會(huì)

企業(yè)精神：實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新

企業(yè)理念：以人為本，面向市場(chǎng)

企業(yè)宗旨：誠(chéng)信為本，客戶(hù)至上

二、單項(xiàng)價(jià)值理念

基礎(chǔ)管理理念：

1．“事事有人管，事事有人做，事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有責(zé)任者”的閉路循環(huán)管理模式

2．嚴(yán)、細(xì)、實(shí)管理就是科學(xué)管理

3．層次管理就是科學(xué)管理

4．善于抓好重點(diǎn)工作突破就是科學(xué)管理

5．標(biāo)準(zhǔn)化管理就是科學(xué)管理

6．清潔生產(chǎn)就是科學(xué)管理

工作理念：

1．由專(zhuān)家科價(jià)各項(xiàng)工作，專(zhuān)家說(shuō)了算作為評(píng)判工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)

2．工作上男女都一樣，盡快向體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)融為一體新型勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變

3．權(quán)力就是責(zé)任，管理就是服務(wù)

4．第一次就把事情做好

發(fā)展理念：

1．追求卓越，趕超先進(jìn)，勇于向世界看齊

2．積極研發(fā)核心技術(shù)，創(chuàng)出品牌價(jià)值

3．技術(shù)發(fā)展理念；通過(guò)提高裝備的自動(dòng)化水平，推進(jìn)企業(yè)減員增效

4．項(xiàng)目選擇要確保所有新建項(xiàng)目年投資回報(bào)率在于20%以上

5．節(jié)點(diǎn)就是命令，工期就是效益

競(jìng)爭(zhēng)理念

1．在競(jìng)爭(zhēng)中超越自我，在競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)

2．產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)理念；追求理想成本

營(yíng)銷(xiāo)理念

誠(chéng)信、互利、創(chuàng)新，承諾是金，信譽(yù)至上

服務(wù)理念

下道工序就是上帝，客戶(hù)要求就是標(biāo)準(zhǔn)

人才理念

1．人力資源是我們最大的潛力，最重要的資源，具有管理技術(shù)的人才是我們的 寶貴財(cái)富

2．人才是壓出來(lái)的，路子是逼出來(lái)的，事業(yè)是拼出來(lái)的安全理念

安全是企業(yè)正常運(yùn)作的基本條件，是企業(yè)管理的第一要義

質(zhì)量理念

質(zhì)量煉人品，產(chǎn)品鑄形象

改革理念

堅(jiān)定不移，公平公正

“長(zhǎng)鋼人”二十字形象標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作、服務(wù)、文明

長(zhǎng)鋼(原故縣鐵廠)創(chuàng)建于1947年。第一任廠長(zhǎng)：陸達(dá)

2006年產(chǎn)鋼222萬(wàn)噸，鐵221萬(wàn)噸，材203萬(wàn)噸，9項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)全國(guó)第一。07年預(yù)計(jì)產(chǎn)鋼246萬(wàn)噸，鐵240萬(wàn)噸，材208萬(wàn)噸，11項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)全國(guó)第一。長(zhǎng)治市工業(yè)企業(yè)60強(qiáng)第二位。

07年12月20日，完成產(chǎn)鋼240萬(wàn)噸，目標(biāo)245萬(wàn)噸。07年噸鋼綜合能耗預(yù)計(jì)700kg/t。噸鋼耗新水在6噸以下。2007年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)列409位。

2007年3月28日，異型坯連鑄機(jī)熱負(fù)荷試車(chē)成功；2007年8月28日，H型鋼試生產(chǎn)，4月3日，H型鋼加熱爐點(diǎn)火烘爐。

戰(zhàn)略目標(biāo)：建設(shè)中國(guó)結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)制造基地。08年沖刺300萬(wàn)噸鋼，銷(xiāo)售收入過(guò)百億。

2007.1.9公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨十七屆一次職代會(huì)。

2007.1.9公司召開(kāi)安全生產(chǎn)節(jié)能減排工作會(huì)議。

2007.2.5煉鐵三、六、七高爐利用系統(tǒng)突破4.0。

2007.2.5公司公布西溝家屬區(qū)新建住宅樓建成分配。

5月16日，長(zhǎng)鋼60周年廠慶。

7月23日，八高爐TRT（余壓發(fā)電系統(tǒng)）試生產(chǎn)。

8月5日，軋鋼加熱爐煤氣混燒改造完成，３座高爐焦?fàn)t混合煤氣加壓站投入使用，高爐煤氣利用率由80%上升到90%。

公司入選全國(guó)首批高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)示范基地，山西冶金系統(tǒng)唯一一家。5月10日，長(zhǎng)治市中院一審判決工會(huì)勝訴；9月9日，公司工會(huì)訴新天通侵案在省高院勝訴。

11月13日，長(zhǎng)治市委市政府工作組進(jìn)駐長(zhǎng)鋼。

11月19日，長(zhǎng)鋼與長(zhǎng)治市教育局正式簽訂長(zhǎng)鋼中學(xué)移交協(xié)議。

長(zhǎng)鋼“上黨牌”熱軋帶肋鋼筋、“長(zhǎng)鋼牌”礦渣水泥、鍛壓產(chǎn)品榮登山西省名牌推薦榜。10月，公司正式啟動(dòng)數(shù)字化電視改造工程，08年元月一日，長(zhǎng)鋼8000多戶(hù)將全部開(kāi)通。我公司軋鋼廠火龍駕馭者QC小組、煉鐵廠希望QC小組、燒結(jié)廠燒結(jié)車(chē)間QC小組入選2007《全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組》名冊(cè)。

11月26日，煉鋼廠6號(hào)轉(zhuǎn)爐爐齡突破2萬(wàn)爐大關(guān)。

11月15日，《中國(guó)冶金報(bào)》2007年前三季度我國(guó)鋼鐵技經(jīng)指標(biāo)盤(pán)點(diǎn)，長(zhǎng)鋼煉鐵噴煤比196公斤/噸鐵、瑞達(dá)冶金焦灰粉指標(biāo)11.51%位居全國(guó)榜首。

１０月１９日，長(zhǎng)鋼為60對(duì)老人舉行金婚鉆石婚慶典。

10月11日，長(zhǎng)鋼集團(tuán)在烏魯木齊召開(kāi)2007年―2008銷(xiāo)售用戶(hù)座談會(huì)。

從明年年初開(kāi)始，公司將開(kāi)工建設(shè)生活污水凈化處理站，生活污水將全部循環(huán)回用于工業(yè)生產(chǎn)用水，徹底結(jié)束生活污水外排歷史。

2007年山西省企業(yè)100強(qiáng)的排序工作，我公司銷(xiāo)售收入位列12。

9月10日，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局為長(zhǎng)鋼集團(tuán)頒發(fā)新的熱軋帶肋鋼筋生產(chǎn)許可證。9月19日，長(zhǎng)鋼第十屆職工技術(shù)比賽暨技師、高級(jí)技師技術(shù)技能鑒定考核比賽開(kāi)幕。9月6日，長(zhǎng)鋼成功開(kāi)發(fā)HRB500熱軋帶肋鋼筋。

9月 “質(zhì)量月”活動(dòng)中，長(zhǎng)鋼集團(tuán)集中開(kāi)展以食品安全為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)、保名優(yōu)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、“降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效”三項(xiàng)主題活動(dòng)。

8月29日，公司召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)全省科學(xué)技術(shù)大會(huì)精神。

８月２１日，９號(hào)高爐建設(shè)工程正式全面啟動(dòng)。

8月14日，長(zhǎng)鋼第二座80噸轉(zhuǎn)爐正式開(kāi)工建設(shè)。

8月16日，瑞達(dá)焦業(yè)公司化工廢水處理工程通過(guò)驗(yàn)收。

在全國(guó)14家球團(tuán)企業(yè)中，我公司燒結(jié)廠球團(tuán)線的日歷作業(yè)率（1-6月份平均）達(dá)98.919%，躍居全行業(yè)之首。

公司今年引進(jìn)高校人才65名。

7月23日，長(zhǎng)鋼煉鐵廠廠長(zhǎng)高雪生榮獲山西省功勛企業(yè)家稱(chēng)號(hào)。

全省2006工業(yè)企業(yè)30強(qiáng)評(píng)選中，長(zhǎng)治市4家企業(yè)榜上有名。長(zhǎng)鋼集團(tuán)列第12位。7月27日，長(zhǎng)鋼生產(chǎn)許可證換證審核工作開(kāi)始。

7月24日，黨歌榮獲全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家稱(chēng)號(hào)。

7月16日，長(zhǎng)鋼2007年職工消夏文體活動(dòng)拉開(kāi)序幕。

６月２８日，公司黨委2007黨建工作總結(jié)表彰大會(huì)在公司俱樂(lè)部隆重召開(kāi)。６月１２日，集團(tuán)公司召開(kāi)節(jié)能減排再動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市節(jié)能減排工作電視電話會(huì)議精神，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面推進(jìn)長(zhǎng)鋼節(jié)能減排工作，圍繞“十一五”長(zhǎng)鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，大打一個(gè)長(zhǎng)鋼的翻身仗。

6月4日，長(zhǎng)鋼小學(xué)在全市小學(xué)生健美操比賽中獲一等獎(jiǎng)。

5月份，“長(zhǎng)鋼牌”水泥月銷(xiāo)量首次突破12萬(wàn)噸。

6月4日，公司安環(huán)處下發(fā)文件，公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“6·5世界環(huán)境日”活動(dòng)。5月30日，長(zhǎng)鋼順利通過(guò)今年質(zhì)量管理體系審核。

５月１７日下午，公司黨委中心組傳達(dá)并學(xué)習(xí)了省委書(shū)記張寶順對(duì)我公司工作的批示精神。省委書(shū)記張寶順在批示中希望全廠職工抓住大好機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)管理，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，徹底打個(gè)長(zhǎng)鋼的翻身仗。

５月１７日晚，公司舉辦專(zhuān)場(chǎng)晚會(huì)慶祝６０華誕。

5月15日，為慶祝建廠60周年編纂的《長(zhǎng)鋼志》、《紅色足跡》、《長(zhǎng)鋼畫(huà)冊(cè)》出版。5月14日，公司樓前舉行了“博愛(ài)一日捐”現(xiàn)場(chǎng)募捐活動(dòng)。

5月9日，長(zhǎng)鋼鼎力支援老頂山救災(zāi)。

4月28日，公司董事長(zhǎng)黨歌在社會(huì)職能部會(huì)議室同未簽定合同人員進(jìn)行了座談。

4月2日開(kāi)始，為了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)節(jié)能減排工作會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，集團(tuán)公司組織安全大檢查。

4月，長(zhǎng)鋼集團(tuán)決定今年在全體員工中開(kāi)展“學(xué)習(xí)《長(zhǎng)鋼企業(yè)文化手冊(cè)》，促進(jìn)員工言行規(guī)范，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)”活動(dòng)。

2006年，我公司28個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目國(guó)家抵免稅820萬(wàn)元。長(zhǎng)鋼首次獲得此待遇。4月，長(zhǎng)鋼生產(chǎn)舊區(qū)三座21噸轉(zhuǎn)爐冶煉周期創(chuàng)出20.62min/爐的好成績(jī)，比全國(guó)平均水平縮短了7.12min/爐，在全國(guó)鋼鐵企業(yè)中排名第一。

《中國(guó)冶金報(bào)》３月２０日刊登的消息，長(zhǎng)鋼鋼產(chǎn)量全球排名１１８位。

2月份，2006長(zhǎng)治市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，我公司8項(xiàng)應(yīng)用成果獲一、二、三等獎(jiǎng)。其中《65噸轉(zhuǎn)爐自動(dòng)控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》獲得應(yīng)用成果一等獎(jiǎng)。

３月12日上午，植樹(shù)節(jié)，長(zhǎng)鋼領(lǐng)導(dǎo)和2000員工瑞寶工業(yè)園播綠。

2月15日，長(zhǎng)鋼舉行新春團(tuán)拜會(huì)。

2月，西溝家屬區(qū)新建的四棟住宅樓。

1月，成功開(kāi)發(fā)φ25mm600MPa高強(qiáng)度熱軋左旋帶肋鋼筋。

2006年再增綠化面積5.2萬(wàn)平方米。

第三篇：中國(guó)電力投資集團(tuán)公司企業(yè)監(jiān)察辦法

中國(guó)電力投資集團(tuán)公司企業(yè)監(jiān)察辦法（試行）

第一章

總則

第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)廉政建設(shè)，規(guī)范中國(guó)電力投資集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)察工作，根據(jù)《監(jiān)察部關(guān)于全民所有制企業(yè)事業(yè)單位監(jiān)察工作若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各級(jí)監(jiān)察部門(mén)是集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位行使監(jiān)察職能的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，是各單位內(nèi)部管理的職能部門(mén)。

第三條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各級(jí)監(jiān)察部門(mén)在各單位行政主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，依照本辦法對(duì)本單位委任、聘用的工作人員實(shí)施監(jiān)察，對(duì)各部門(mén)和下屬單位遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策以及集團(tuán)公司的規(guī)章和命令情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第四條 企業(yè)監(jiān)察工作必須圍繞企業(yè)中心工作，在有關(guān)部門(mén)的配合下，積極有效地開(kāi)展廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

第五條 企業(yè)監(jiān)察工作應(yīng)當(dāng)實(shí)行教育與懲處相結(jié)合、監(jiān)督檢查與改進(jìn)工作相結(jié)合的原則。

第六條 各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，保護(hù)和支持監(jiān)察人員依法履行職責(zé)，提供履行職責(zé)所必需的設(shè)備和經(jīng)費(fèi)。相關(guān)部門(mén)應(yīng)予積極配合。

第七條 任何單位和個(gè)人不得拒絕、阻礙監(jiān)察人員依法履行職務(wù)，不得打擊報(bào)復(fù)監(jiān)察人員。

第二章 監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員

第八條 集團(tuán)公司監(jiān)察與審計(jì)部主管集團(tuán)公司系統(tǒng)的企業(yè)監(jiān)察工作。第九條 集團(tuán)公司所屬單位應(yīng)設(shè)立監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配備與工作任務(wù)相適應(yīng)的監(jiān)察人員，配備必要的計(jì)算機(jī)、錄音、照相、傳真等辦公設(shè)備。

第十條 監(jiān)察部門(mén)對(duì)本單位主要負(fù)責(zé)人和上一級(jí)監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

監(jiān)察業(yè)務(wù)接受上級(jí)監(jiān)察部門(mén)的指導(dǎo)。

第十一條 集團(tuán)公司可根據(jù)工作需要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，向所屬二級(jí)單位派出巡視人員或派駐監(jiān)察人員。

派出巡視人員或派駐監(jiān)察人員對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

第十二條 監(jiān)察人員必須遵紀(jì)守法，忠于職守，秉公執(zhí)紀(jì)，清正廉潔，保守秘密。

第十三條 監(jiān)察人員必須熟悉企業(yè)監(jiān)察業(yè)務(wù)，熟知本單位生產(chǎn)管理流程，具備大專(zhuān)及以上文化水平和一定的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、法律、管理等方面的知識(shí)。

第十四條 監(jiān)察人員實(shí)行崗位資格和后續(xù)教育制度，本單位應(yīng)當(dāng)予以支持和保障。

第十五條 各級(jí)監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人的聘用或解聘，提請(qǐng)決定前必須征求上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn)。

第十六條 各級(jí)監(jiān)察部門(mén)的負(fù)責(zé)人和工作人員應(yīng)實(shí)行崗位輪換和交流制度。

一般工作人員，在同一崗位的工作時(shí)間超過(guò)5年的，應(yīng)該輪崗或交流；監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人，在同一崗位上任職滿(mǎn)8年的，應(yīng)予交流，其崗位交流應(yīng)事前征求上級(jí)主管部門(mén)意見(jiàn)。

第十七條 企業(yè)監(jiān)察人員辦理的監(jiān)察事項(xiàng)與本人或者其親屬有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。

第三章 監(jiān)察部門(mén)的職責(zé)

第十八條 集團(tuán)公司監(jiān)察與審計(jì)部對(duì)下列監(jiān)察對(duì)象實(shí)施監(jiān)察：（1）集團(tuán)公司本部各部門(mén)及其工作人員；

（2）集團(tuán)公司直接管理的單位及其由集團(tuán)公司任命和管理的單位負(fù) 責(zé)人；

（3）參股公司中由集團(tuán)公司委派、任命的工作人員；

（4）其他按照干部管理權(quán)限，由集團(tuán)公司任命或管理的工作人員。第十九條 集團(tuán)公司派出的巡視人員或派駐的監(jiān)察人員對(duì)第十八條（2）（3）（4）項(xiàng)內(nèi)容所列監(jiān)察對(duì)象實(shí)施監(jiān)察。

第二十條 集團(tuán)公司所屬單位監(jiān)察部門(mén)對(duì)下列監(jiān)察對(duì)象實(shí)施監(jiān)察：（1）本單位各職能部門(mén)及其工作人員；（2）本單位管理和任命的下屬企業(yè)及其負(fù)責(zé)人；（3）其他由本單位任命或管理的工作人員。

第二十一條 上級(jí)監(jiān)察部門(mén)可以辦理下一級(jí)監(jiān)察部門(mén)管轄范圍內(nèi)的監(jiān)察事項(xiàng)；必要時(shí)也可以辦理所轄各級(jí)監(jiān)察部門(mén)管轄范圍內(nèi)的監(jiān)察事項(xiàng)。

第二十二條 集團(tuán)公司各級(jí)監(jiān)察部門(mén)的主要職責(zé)是：

（1）監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，和集團(tuán)公司及本單位的計(jì)劃、決定、命令、規(guī)章制度的情況，保證企業(yè)政令暢通；

（2）受理監(jiān)察對(duì)象違反集團(tuán)公司規(guī)定的控告、檢舉；（3）會(huì)同紀(jì)檢部門(mén)，調(diào)查處理監(jiān)察對(duì)象的違紀(jì)行為；

（4）圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，組織開(kāi)展工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)、燃料管理、大修技改、基建工程、多經(jīng)管理、資金管理以及安全生產(chǎn)等方面的效能監(jiān)察，提出完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)和整改措施，并督促檢查落實(shí)；

（5）參與集團(tuán)公司系統(tǒng)人身死亡責(zé)任事故和重大設(shè)備損壞事故的調(diào)查，會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出對(duì)事故責(zé)任的追究意見(jiàn)；

（6）

建立監(jiān)察對(duì)象廉政檔案，參與對(duì)監(jiān)察對(duì)象的考核、評(píng)議工作；（7）協(xié)助工會(huì)做好廠務(wù)公開(kāi)工作，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、程序進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（8）參與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核；

（9）參與本單位內(nèi)部監(jiān)督管理等方面的重要制度建設(shè)，并監(jiān)督其實(shí)施；

（10）負(fù)責(zé)所屬單位監(jiān)察人員的培訓(xùn)工作，對(duì)所屬單位的監(jiān)察業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。

第四章 監(jiān)察部門(mén)的權(quán)限

第二十三條 監(jiān)察部門(mén)履行監(jiān)察職責(zé)，有權(quán)采取下列措施：

（1）要求被監(jiān)察的單位、部門(mén)和人員提供與監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料、財(cái)務(wù)賬目及其他有關(guān)的材料，進(jìn)行查閱或者予以復(fù)制；

（2）要求被監(jiān)察的單位、部門(mén)和人員就監(jiān)察事項(xiàng)涉及的問(wèn)題做出解釋和說(shuō)明；

（3）責(zé)令被監(jiān)察的單位、部門(mén)和人員停止違紀(jì)違規(guī)行為；

（4）對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的，要及時(shí)向本單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，必要時(shí)也可直接向集團(tuán)公司報(bào)告。

第二十四條 監(jiān)察部門(mén)在調(diào)查違紀(jì)行為時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況和需要采取下列措施：

（1）查證或暫予扣留、封存可以證明監(jiān)察對(duì)象違紀(jì)行為的文件、資料、財(cái)務(wù)賬目及其他有關(guān)的材料；

（2）責(zé)令案件涉嫌單位和涉嫌人員在調(diào)查期間不得變賣(mài)、轉(zhuǎn)移與案件有關(guān)的財(cái)物；

（3）向本單位領(lǐng)導(dǎo)建議暫停有嚴(yán)重違紀(jì)嫌疑的人員執(zhí)行職務(wù)。第二十五條 監(jiān)察部門(mén)根據(jù)檢查、調(diào)查結(jié)果，遇有下列情形之一的，可以提出監(jiān)察建議：

（1）違反國(guó)家法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)章以及本單位的決定、命令，應(yīng)當(dāng)予以糾正的；

（2）本單位所屬部門(mén)和下級(jí)單位做出的決定、命令、指示違反集團(tuán)公 司規(guī)章、命令，侵害集團(tuán)公司利益，應(yīng)當(dāng)予以糾正或者撤銷(xiāo)的；

（3）錄用、任免、獎(jiǎng)懲決定明顯不適當(dāng)，應(yīng)當(dāng)予以糾正的；（4）效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)予以整改的；

（5）依照有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)給予處罰的；（6）其他需要提出監(jiān)察建議的。

第二十六條 監(jiān)察部門(mén)根據(jù)檢查、調(diào)查結(jié)果，遇有下列情形之一的，可以做出監(jiān)察決定或提出監(jiān)察建議：

（1）發(fā)生違紀(jì)行為，按照企業(yè)規(guī)章應(yīng)當(dāng)給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除處分的；

（2）發(fā)生違紀(jì)行為，應(yīng)當(dāng)并處或單處經(jīng)濟(jì)處罰的；（3）違紀(jì)取得的財(cái)物，依法應(yīng)當(dāng)追繳或者責(zé)令退賠的。

對(duì)前款第（1）項(xiàng)所列情形，應(yīng)當(dāng)會(huì)同紀(jì)檢部門(mén)提出監(jiān)察建議，經(jīng)黨政有關(guān)會(huì)議討論通過(guò)后做出監(jiān)察決定，按照集團(tuán)公司有關(guān)勞動(dòng)人事管理權(quán)限和處理程序的規(guī)定辦理。

第二十七條 監(jiān)察決定、監(jiān)察建議應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式送達(dá)有關(guān)單位或者有關(guān)人員。

第二十八條 監(jiān)察部門(mén)依法做出的監(jiān)察決定，有關(guān)部門(mén)和人員必須執(zhí)行；監(jiān)察部門(mén)依法提出的監(jiān)察建議，有關(guān)部門(mén)無(wú)正當(dāng)理由的，應(yīng)當(dāng)采納。

第二十九條 監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加本單位生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理等有關(guān)會(huì)議，可列席本單位的廠務(wù)會(huì)（總經(jīng)理辦公會(huì)）、黨政聯(lián)席會(huì)議；監(jiān)察人員可以列席被監(jiān)察部門(mén)與監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議。

第五章 監(jiān)察程序

第三十條 監(jiān)察部門(mén)按照下列程序開(kāi)展監(jiān)察工作：（1）對(duì)需要檢查的事項(xiàng)予以立項(xiàng)；（2）制定檢查方案并組織實(shí)施；

（3）依據(jù)檢查結(jié)果，做出監(jiān)察決定或者提出監(jiān)察建議；

（4）重要檢查事項(xiàng)的立項(xiàng)及檢查報(bào)告，應(yīng)當(dāng)報(bào)本單位和集團(tuán)公司監(jiān)察與審計(jì)部備案。

第三十一條 監(jiān)察部門(mén)對(duì)涉嫌違紀(jì)的行為，要會(huì)同紀(jì)檢部門(mén)，按照下列程序進(jìn)行調(diào)查處理：

（1）對(duì)需要調(diào)查處理的事項(xiàng)進(jìn)行初步核實(shí)，認(rèn)為有違紀(jì)的事實(shí)，需要追究違紀(jì)責(zé)任的，予以立案；涉及副廠級(jí)以上干部需向集團(tuán)公司紀(jì)檢組備案；

（2）組織實(shí)施調(diào)查，收集有關(guān)證據(jù)；

（3）有證據(jù)證明存在違紀(jì)事實(shí)，需要給予處分或者做出其他處理的，進(jìn)行審理；

（4）做出監(jiān)察決定或者提出監(jiān)察建議；

（5）需要立案審查的重大案件，應(yīng)當(dāng)立即向集團(tuán)公司紀(jì)檢組匯報(bào)。第三十二條 監(jiān)察部門(mén)對(duì)于立案調(diào)查的案件，經(jīng)調(diào)查認(rèn)定不存在違紀(jì)事實(shí)的，或者不需要追究行政紀(jì)律責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)予以撤銷(xiāo)，并告知被調(diào)查人、被調(diào)查單位及其上級(jí)部門(mén)。

重大案件的撤銷(xiāo)，應(yīng)當(dāng)報(bào)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和上一級(jí)監(jiān)察部門(mén)備案。第三十三條 監(jiān)察部門(mén)會(huì)同紀(jì)檢部門(mén)立案調(diào)查的案件，應(yīng)當(dāng)自立案之日起6個(gè)月內(nèi)結(jié)案；因特殊原因需要延長(zhǎng)辦案期限的，可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不得超過(guò)1年，并報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)檢組備案。

第三十四條 監(jiān)察部門(mén)在檢查、調(diào)查中應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取被監(jiān)察單位和人員的陳述和申辯。

第三十五條 監(jiān)察決定、監(jiān)察建議應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式下發(fā)；有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)自收到監(jiān)察決定或者監(jiān)察建議之日起30日內(nèi)，將執(zhí)行監(jiān)察決定或者采納監(jiān)察建議的情況通報(bào)監(jiān)察部門(mén)。

第三十六條 監(jiān)察部門(mén)對(duì)受理的不服主管部門(mén)行政處分決定的申訴，經(jīng)復(fù)查認(rèn)為原決定不適當(dāng)?shù)模梢越ㄗh原決定部門(mén)予以變更或者撤銷(xiāo)；監(jiān)察部 門(mén)在職權(quán)范圍內(nèi)，也可以直接做出變更或者撤銷(xiāo)的決定。

復(fù)查、復(fù)核期間，不停止原處分決定的執(zhí)行。

第三十七條 對(duì)監(jiān)察決定不服的，可以自收到監(jiān)察決定之日起30日內(nèi)向做出決定的監(jiān)察部門(mén)申請(qǐng)復(fù)審，監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)自收到復(fù)審申請(qǐng)之日起30日內(nèi)做出復(fù)審決定；對(duì)復(fù)審決定仍不服的，可以自收到復(fù)審決定之日起30日內(nèi)向上一級(jí)監(jiān)察部門(mén)申請(qǐng)復(fù)核，上一級(jí)監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)自收到復(fù)核申請(qǐng)之日起60日內(nèi)做出復(fù)核決定。

復(fù)審、復(fù)核期間，不停止原決定的執(zhí)行。

第三十八條 上一級(jí)監(jiān)察部門(mén)認(rèn)為下一級(jí)監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)察決定不適當(dāng)?shù)模梢载?zé)成下一級(jí)監(jiān)察部門(mén)予以變更或者撤銷(xiāo)，必要時(shí)也可以直接做出變更或者撤銷(xiāo)的決定。

第三十九條 集團(tuán)公司監(jiān)察與審計(jì)部的復(fù)查決定或復(fù)審決定為最終決定。

第四十條 對(duì)監(jiān)察建議有異議的，可以自收到監(jiān)察建議之日起30日內(nèi)向做出監(jiān)察建議的監(jiān)察部門(mén)提出，監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起30日內(nèi)回復(fù)；對(duì)回復(fù)仍有異議的，由監(jiān)察部門(mén)提請(qǐng)本單位或者上一級(jí)監(jiān)察部門(mén)裁決。

第四十一條 監(jiān)察部門(mén)在辦理監(jiān)察事項(xiàng)中，發(fā)現(xiàn)所調(diào)查的事項(xiàng)不屬于監(jiān)察部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)移送有處理權(quán)的部門(mén)或單位處理；涉嫌犯罪的，應(yīng)當(dāng)移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

第六章 獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究

第四十二條 企業(yè)監(jiān)察工作有下列情況之一的部門(mén)和人員，監(jiān)察部門(mén)可以報(bào)本單位或上一級(jí)監(jiān)察部門(mén)核準(zhǔn)，本單位應(yīng)依照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）（2）

揭露、控告、檢舉重大違法違紀(jì)行為，有突出貢獻(xiàn)的； 敢于同違紀(jì)違法行為作斗爭(zhēng)，有顯著成績(jī)的；（3）主動(dòng)開(kāi)展效能監(jiān)察，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失，成效顯著的，或獲得集團(tuán)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果獎(jiǎng)的；

（4）企業(yè)監(jiān)察工作成績(jī)突出，受到集團(tuán)公司表彰的。

第四十三條 被監(jiān)察的單位、部門(mén)和人員違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由上級(jí)單位或者本單位監(jiān)察部門(mén)責(zé)令改正，對(duì)單位、部門(mén)給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，并給予相應(yīng)處分：

（1）隱瞞事實(shí)真相，出具偽證或者隱匿、轉(zhuǎn)移、篡改、毀滅證據(jù)的；（2）故意拖延或者拒絕提供與監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料、財(cái)務(wù)賬目及其他有關(guān)材料和其他必要情況的；

（3）在調(diào)查期間變賣(mài)、轉(zhuǎn)移涉嫌財(cái)物的；（4）拒絕就監(jiān)察部門(mén)所提問(wèn)題做出解釋和說(shuō)明的；

（5）拒不執(zhí)行監(jiān)察決定或者無(wú)正當(dāng)理由拒不采納監(jiān)察建議的；（6）有其他違反本辦法規(guī)定的行為，情節(jié)嚴(yán)重的。

第四十四條 對(duì)申訴人、控告人、檢舉人或者監(jiān)察人員進(jìn)行報(bào)復(fù)陷害的，依照企業(yè)規(guī)章給予處分；構(gòu)成違法、犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

第四十五條 監(jiān)察人員濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守、泄露秘密的，依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第七章 附則

第四十六條 本辦法由中國(guó)電力投資集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。第四十七條 本辦法自下發(fā)之日起施行。

第四篇：集團(tuán)公司企業(yè)信息部管理制度

****信息部管理制度

第一章 總則

為加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，提高工作質(zhì)量和管理有效性，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)、操作規(guī)范化，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)作，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定如下制度：

第二章 信息部各崗位職責(zé)

信息部主管崗位職責(zé)

參與制定適應(yīng)公司業(yè)務(wù)形態(tài)的信息化解決方案；

運(yùn)營(yíng)并維護(hù)集團(tuán)內(nèi)部ERP、WMS、NC、OA、HR等各信息化系統(tǒng)，指導(dǎo)員工開(kāi)展各項(xiàng)日常工作；

規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)配置，建立設(shè)備檔案，滿(mǎn)足各部門(mén)信息化應(yīng)用合理要求； 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及硬件的安裝、調(diào)試、維護(hù)及使用指導(dǎo)工作； 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及硬件環(huán)境的安全性、穩(wěn)定性管理，強(qiáng)化病毒防治工作； 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)的管理、維護(hù)及內(nèi)容更新；

負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全，做好數(shù)據(jù)備份，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行； 負(fù)責(zé)編制計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)管理、信息化培訓(xùn)方案及實(shí)施； 完成好公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 信息員崗位職責(zé)

維護(hù)路由器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行； 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)各類(lèi)軟硬件故障的排除； 做好IT類(lèi)資產(chǎn)登記工作，對(duì)使用情況進(jìn)行記錄； 保障服務(wù)器的安全運(yùn)行，做好日常數(shù)據(jù)備份；

負(fù)責(zé)服務(wù)器及各終端計(jì)算機(jī)的病毒庫(kù)升級(jí)工作，協(xié)助各部門(mén)做好日常工作數(shù)據(jù)的備份工作； 負(fù)責(zé)常規(guī)服務(wù)器、用戶(hù)的賬戶(hù)及密碼管理，補(bǔ)丁更新工作； 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的后臺(tái)維護(hù)，信息發(fā)布及更新； 負(fù)責(zé)公司員工日常上網(wǎng)行為的管理； 完成好公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

第三章 微機(jī)中心巡檢管理制度

1、機(jī)房由信息部負(fù)責(zé)管理，工作時(shí)間以外，建立24小時(shí)UPS電源報(bào)警系統(tǒng)。如發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)在第一時(shí)間匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)。

2、保持計(jì)算機(jī)機(jī)房整潔，定期打掃機(jī)房衛(wèi)生。嚴(yán)禁將食品和雜物帶入機(jī)房區(qū)域內(nèi)；

3、進(jìn)入機(jī)房工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程使用設(shè)備，嚴(yán)禁私自拆卸、搬移設(shè)備或私自出借機(jī)房物品。嚴(yán)禁擅自在設(shè)備中安裝無(wú)關(guān)軟件。

4、為保障機(jī)房安全，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕、強(qiáng)磁物品及與信息部工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房。

5、不得將與工作無(wú)關(guān)的人員帶入機(jī)房。凡因工作需要進(jìn)入機(jī)房的所有非信息部工作人員，須由信息部相關(guān)人員陪同方可進(jìn)入。

6、信息部全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向外來(lái)人員提供任何數(shù)據(jù)信、數(shù)據(jù)資料，軟件必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，未經(jīng)允許、不得私自拷貝、下載和外借。不得擅自將自己擁有的各類(lèi)權(quán)限密碼告訴他人。

7、機(jī)房要求每天巡查1次，巡查人員離開(kāi)機(jī)房時(shí)，檢查所有的門(mén)窗是否關(guān)好。

第四章 計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)日常使用維護(hù)管理制度

1、為了確保公司辦公網(wǎng)絡(luò)安全暢通特制訂本制度，本制度適用于公司所有員工；

2、各員工在日常使用中應(yīng)妥善保管、維護(hù)計(jì)算機(jī)，做好防塵、防潮等工作，在擦拭設(shè)備時(shí)抹布要擰干，防止機(jī)箱、顯示器內(nèi)進(jìn)水；

3、計(jì)算機(jī)在使用時(shí)必須按正常方式打開(kāi)、關(guān)閉，正常情況下嚴(yán)禁強(qiáng)制進(jìn)行關(guān)機(jī)和重新啟動(dòng)，下班后離開(kāi)辦公室前要關(guān)閉電腦及顯示器；

4、對(duì)日常工作的重要文件需做好備份，如遇比較復(fù)雜的操作，可向信息部同事申請(qǐng)協(xié)助做好定期備份工作；

5、不得自行更改辦公計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)配置和各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)定，不得隨意插拔網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，以免造成網(wǎng)絡(luò)故障，如有需要應(yīng)向信息部同事提出申請(qǐng)協(xié)助處理；

6、因工作原因從互聯(lián)網(wǎng)上下載的文件必須及時(shí)進(jìn)行病毒查殺，防止病毒和木馬入侵，使用外來(lái)的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備時(shí)需先進(jìn)行病毒檢測(cè)后方可使用，避免病毒傳播；

7、使用人員不得擅自調(diào)換、拆卸、處理電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；

8、計(jì)算機(jī)使用人員應(yīng)對(duì)公司的保密文件及信息進(jìn)行妥善保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得使用各類(lèi)移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備拷貝公司數(shù)據(jù)；

9、員工應(yīng)提高網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，防止重要資料外泄，敏感數(shù)據(jù)存儲(chǔ)位置不得設(shè)置共享，需要設(shè)置共享的需設(shè)置訪問(wèn)共享口令，對(duì)重要的共享文件同時(shí)設(shè)置文件口令，禁止外來(lái)人員使用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，個(gè)人電腦需設(shè)置復(fù)雜的密碼，離開(kāi)計(jì)算機(jī)時(shí)需將計(jì)算機(jī)設(shè)置為鎖定或注銷(xiāo)，防止他人借機(jī)使用；

10、嚴(yán)禁利用工作計(jì)算機(jī)觀看在線視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、上網(wǎng)聊天、下載大型文件、炒股等與工作無(wú)關(guān)，影響網(wǎng)絡(luò)安全及穩(wěn)定的行為；

11、不得私接網(wǎng)線、路由器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，從而造成公司網(wǎng)段沖突。如有需要，應(yīng)向信息部同事提出申請(qǐng)協(xié)助處理，以保障網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行；

12、牢記工作中用到的各類(lèi)用戶(hù)名及密碼，盡量避免使用瀏覽器的自動(dòng)保存用戶(hù)名及密碼的功能，各類(lèi)涉及到工作的口令、加密及驗(yàn)證設(shè)備不得向無(wú)關(guān)人員泄露或借用；

13、嚴(yán)禁登陸反動(dòng)、淫穢、賭博、暴力、政治以及其他不良信息網(wǎng)站，不準(zhǔn)在任何網(wǎng)站散布、發(fā)表上述言論，嚴(yán)禁利用黑客技術(shù)手段攻擊公司其他計(jì)算機(jī)及服務(wù)器，嚴(yán)禁在利用網(wǎng)絡(luò)散布損壞公司形象的信息；

14、公司員工申請(qǐng)離職后，所使用計(jì)算機(jī)權(quán)限需經(jīng)過(guò)信息部門(mén)審核，并檢查計(jì)算機(jī)相關(guān)硬件的完整性。

第五章 企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、企業(yè)郵箱（籌建）日常使用及維護(hù)管理制度

1、信息部負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)的信息收集匯總、日常管理與維護(hù)，內(nèi)容更新、新聞發(fā)布以及其他信息材料的管理、錄入與發(fā)布。（發(fā)布需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批）

2、各部門(mén)根據(jù)部門(mén)職能及時(shí)向信息部提供最新相關(guān)信息，主要內(nèi)容包括重大事務(wù)、活動(dòng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司考察活動(dòng)、公司領(lǐng)導(dǎo)重要出訪活動(dòng)、招商動(dòng)態(tài)，招聘信息等。

3、信息部及時(shí)對(duì)各部門(mén)提供的信息，進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)、整理、匯總成發(fā)布稿件報(bào)分管副總審批后發(fā)布。

4、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)密碼由信息部負(fù)責(zé)控制，不準(zhǔn)向任何部門(mén)或個(gè)人泄漏。如有需要，需經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、信息部網(wǎng)站管理員發(fā)現(xiàn)公司網(wǎng)站被病毒、黑客襲擊或發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站運(yùn)行不正常，應(yīng)及時(shí)向網(wǎng)站建設(shè)公司報(bào)告，由網(wǎng)站建設(shè)公司協(xié)調(diào)解決。

6、任何人不得在公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)上發(fā)布違反國(guó)家法律、法規(guī)、有損國(guó)家利益、公司形象以及不道德的言論。

7、任何人不得利用公司網(wǎng)站傳播反動(dòng)、淫穢、不道德以及其他違反國(guó)家法律、社會(huì)公德的信息。

8、任何人不得利用公司網(wǎng)站發(fā)布虛假信息或違反公司規(guī)定、影響公司形象、泄露公司機(jī)密的信息。

9、信息部網(wǎng)站管理員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述6—8條所示內(nèi)容的信息，必須立即予以刪除，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)追究當(dāng)事人責(zé)任，涉及到刑事責(zé)任的依法移交相關(guān)司法機(jī)關(guān)。

10、信息部網(wǎng)站管理員應(yīng)按本規(guī)定及時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行管理、維護(hù)與更新。

第六章 ERP、NC、OA、HR軟件日常使用及維護(hù)管理制度

1、公司采用信息化辦公，主要涉及ERP、OA、HR、NC，各部門(mén)根據(jù)各自實(shí)際情況，充分利用上述平臺(tái)提供的工作平臺(tái)，更加規(guī)范、高效的開(kāi)展工作。

2、各部門(mén)負(fù)責(zé)ERP、OA、HR、NC系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)錄入及檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向信息部反饋。信息部負(fù)責(zé)提供以上系統(tǒng)可靠的運(yùn)行環(huán)境，負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查各部門(mén)軟件使用情況，處理系統(tǒng)使用過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。

3、在ERP、OA、HR、NC系統(tǒng)中對(duì)每個(gè)用戶(hù)進(jìn)行實(shí)名制賬戶(hù)管理，公司員工在系統(tǒng)中分配唯一的實(shí)名賬戶(hù)，各用戶(hù)應(yīng)妥善保管好自己的賬戶(hù)資料以確保賬戶(hù)安全，不使用系統(tǒng)時(shí)應(yīng)及時(shí)退出。

4、公司員工的入職和離職，所屬賬號(hào)注冊(cè)或注銷(xiāo)，需由該部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，提交信息部門(mén)辦理。

5、系統(tǒng)中擁有的賬戶(hù)權(quán)限是根據(jù)崗位職責(zé)分配的，如果有新的崗位調(diào)整或分工調(diào)整，由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后提交信息部辦理。

6、ERP、OA、HR、NC系統(tǒng)中所有使用人員要自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)章制度，按照自己的權(quán)限及工作內(nèi)容，認(rèn)真完成本人在系統(tǒng)中承擔(dān)的相關(guān)工作，對(duì)于涉密的信息，要做好相關(guān)保密工作。

7、系統(tǒng)中業(yè)務(wù)流程的審批權(quán)限是根據(jù)業(yè)務(wù)需要及崗位職責(zé)進(jìn)行確定的，因崗位調(diào)整或分工調(diào)整的由部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后由信息部修改審批流程及權(quán)限。

8、當(dāng)ERP、OA、HR、NC系統(tǒng)出現(xiàn)故障或錯(cuò)誤提示時(shí)，使用人應(yīng)及時(shí)通知信息部查明原因，排除故障。如故障無(wú)法在短期內(nèi)排除時(shí)，需請(qǐng)求系統(tǒng)建設(shè)公司協(xié)助時(shí)，信息部門(mén)需告知使用人及部門(mén)，提前做好預(yù)案。

第五篇：電力安全理念

電力安全理念

1.電力安全的意義

安全第一常預(yù)防，電力生產(chǎn)重規(guī)章； 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)血鑄成，時(shí)時(shí)處處不可忘； 企業(yè)改革和發(fā)展，最大效益在安全； 廣大職工齊努力，幸福安康每一天。

說(shuō)明：

電力企業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。這是由電力工業(yè)的客觀規(guī)律所決定的，是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，甚至是用血的教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的。因此，在任何時(shí)候都不能動(dòng)搖這個(gè)方針，否則，多發(fā)事故的電力工業(yè)就會(huì)拖國(guó)民經(jīng)濟(jì)的后腿。

安全是企業(yè)改革和發(fā)展的重要保證，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提，沒(méi)有安全就談不上效益。從電力事故對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的影響程度上看，安全就是最大的效益。

安全是電力工業(yè)的生命，是職工及其家庭幸福常樂(lè)的保證，因此每名職工都應(yīng)高度重視安全，并在實(shí)際工作中居安思危，防微杜漸。

2.學(xué)好規(guī)程懂安全

條條安規(guī)血寫(xiě)成，人人必須嚴(yán)執(zhí)行；

警言警語(yǔ)警戒線，學(xué)好規(guī)程保安全；

講安全防不離口，學(xué)規(guī)章書(shū)不離口；

基本制度每一條，學(xué)習(xí)執(zhí)行要記牢。

說(shuō)明：

為保證電力安全生產(chǎn)，電力行業(yè)制定了一系列安全規(guī)章制度。這些規(guī)章制度是多年來(lái)人們總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)而寫(xiě)成，是保證電力企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的法寶，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并記牢，在工作中認(rèn)真遵守方能確保安全。

3.安全第一，預(yù)防為主

安全永遠(yuǎn)是第一，預(yù)防為主大前提；

事故隱患早消除，事半功倍出效益；

安全重點(diǎn)就是防，狠抓思想不能忘；

防微杜漸于未然，事故消滅萌芽中。

說(shuō)明：

“安全第一”是指在安全和生產(chǎn)以及其他工作的關(guān)系上，要突出安全，把安全放在第一位。當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，安全是主要的。生產(chǎn)和其他工作要服從安全。“安全第一”就是告訴各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要高度重視安全，把安全當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。要把保證安全作為完成各項(xiàng)任務(wù)的前提條件。

“預(yù)防為主”是指在實(shí)現(xiàn)“安全第一”的許許多多工作中，做好預(yù)防工作是最主要的。它要求大家防微杜漸、防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，否則一旦發(fā)生事故無(wú)可挽回，那么“安全第一”也就成了一句空話。

4.安全“三敵人”

事故皆因三敵人，違章麻痹不負(fù)責(zé)；

安全之經(jīng)天天念，警鐘長(zhǎng)鳴敲不停；

不違章，不麻痹，安全責(zé)任要牢記；

嚴(yán)守規(guī)章和紀(jì)律，懈怠僥幸是大敵。

說(shuō)明：

事故的發(fā)生都是有安全的“三大敵人”，即違章作業(yè)、麻痹大意、不負(fù)責(zé)任引起。安全規(guī)程、制度是以科學(xué)為依據(jù)，反映客觀規(guī)律的，它包括前人發(fā)生過(guò)的事故，用血的教訓(xùn)換來(lái)的，是極其寶貴的。因此，每個(gè)人都應(yīng)嚴(yán)格遵守，而且時(shí)時(shí)處處都不能大意，否則就會(huì)發(fā)生事故甚至?xí)崴蛯氋F的生命。有些人在工作中有時(shí)會(huì)存在僥幸心理，認(rèn)為偶然違章一下不會(huì)出問(wèn)題，多少血的教訓(xùn)告訴我們，這種心理要不得。

5.安全“十項(xiàng)紀(jì)律”

電力安全有法寶，“十項(xiàng)紀(jì)律”要記牢； 工作先填工作票，登塔作業(yè)對(duì)編號(hào)；

每項(xiàng)要求應(yīng)遵守，嚴(yán)執(zhí)行來(lái)不打折；

違反紀(jì)律要處理，視其情節(jié)給處罰。

說(shuō)明：

保證電力安全的“十項(xiàng)紀(jì)律”是：①?lài)?yán)格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)禁無(wú)票或搭票作業(yè)；②工作時(shí)要穿工作服、勞保鞋，不準(zhǔn)穿裙子、涼（拖）鞋；③停電作業(yè)，必須先驗(yàn)電和接地，并按規(guī)定裝設(shè)遮攔和懸掛標(biāo)示牌；④停電作業(yè)嚴(yán)禁約時(shí)停送、電；⑤高空作業(yè)，必須系好安全帶和戴安全帽；⑥登桿塔作業(yè)前必須認(rèn)真核對(duì)桿塔名稱(chēng)、標(biāo)號(hào)及色標(biāo)，檢查桿根和拉線；⑦一切現(xiàn)場(chǎng)工作均須有安全措施，并認(rèn)真執(zhí)行；⑧嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒和酒后駕車(chē)；⑨嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)站班會(huì)制度，向作業(yè)人員交代危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施等；⑩對(duì)違反以上紀(jì)律者，無(wú)論是否構(gòu)成事故，視其情節(jié)輕重，均應(yīng)分別給予處罰。以上十大紀(jì)律是廣大電力職工的護(hù)身法寶，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。