第一篇：電力公司企業(yè)2013年工作總結(jié)

一、2013年重點(diǎn)工作完成情況XX公司2013年工作總結(jié)

今年以來，XX公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著年初制定的目標(biāo)，從施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建等各項(xiàng)工作逐項(xiàng)落實(shí)，以“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神為引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，齊心協(xié)力、務(wù)實(shí)穩(wěn)妥，圓滿完成全年目標(biāo)工作任務(wù)。

（一）主要指標(biāo)完成情況

1.施工生產(chǎn)

（1）.已完工程情況：

①XX工程;

②XX工程。

(2)在建工程完成情況：

①XX工程XXkm（雙回路架設(shè)XXkm、單回路架設(shè)XXkm)，預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX%;

②XX工程XXkm(雙回路架設(shè)XXkm、單回路架設(shè)XXkm），預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX%;

③XX工程XXkm(雙回路架設(shè)XXkm、單回路架設(shè)XXkm），預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX%;

以上工程折單長(zhǎng)度為XXkm。

2.經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

今年完成產(chǎn)值XX萬元，其中自攬工程XX萬元。

（二）主要工作措施

今年以來，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工全面貫徹落實(shí)公司2013年工作會(huì)議精神，按照公司年初工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)，在XX公司年初職代會(huì)暨2013年工作會(huì)議上制定了切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合自身特

點(diǎn)，在組織好施工生產(chǎn)的同時(shí)，主抓施工項(xiàng)目部的過程預(yù)算管理工作及分包管理工作。具體采取措施如下：

針對(duì)當(dāng)前XX公司分包項(xiàng)目日益增多，對(duì)效益影響越來越大的實(shí)際情況，XX公司在工程建設(shè)中一直在摸索、探索如何規(guī)范工程分包、科學(xué)實(shí)施分包管理，特別是分包安全管理，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的管理目標(biāo)。XX公司通過開展分包管理專項(xiàng)檢查及加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)、要求工程分包單位建立良好的質(zhì)量安全管理運(yùn)行機(jī)制、對(duì)施工人員不定期開展安全教育培訓(xùn)、規(guī)范化隊(duì)伍培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步規(guī)范分包管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)分包制度，切實(shí)落實(shí)管理職責(zé)，不斷提升施工分包的管控能力，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全，保持安全穩(wěn)定局面。

（三）工作成效和創(chuàng)新

1.工作成效

通過在工程分包管理方面的摸索和探索，XX公司逐步理清了分包管理思路，增強(qiáng)了分包管理意識(shí)，明確了現(xiàn)場(chǎng)管控流程，確保了公司安全生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。

2.工作創(chuàng)新

針對(duì)XX公司復(fù)員軍人多，青年員工所占比例大，存在問題多的特點(diǎn)，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真分析，結(jié)合公司未來管理型發(fā)展思路為主線，決定從青年員工著重以安全、質(zhì)量、青賠、材料等崗位為主進(jìn)行培訓(xùn)。極大的調(diào)動(dòng)了青年員工的工作積極性，為XX公司向施工管理型轉(zhuǎn)變打下了良好基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前形勢(shì)分析及工作中存在的主要問題和困難

（一）當(dāng)前形勢(shì)分析

受國(guó)家宏觀調(diào)控影響，國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期放緩，電力需求增長(zhǎng)和投資也將隨之放緩，電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，各地電建市場(chǎng)地方保護(hù)更加嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，電網(wǎng)工程造價(jià)水

平必將進(jìn)一步下降。隨著國(guó)家監(jiān)管部門對(duì)電網(wǎng)建設(shè)管理要求的不斷提高，分包準(zhǔn)入門檻提高，人工工資大幅攀升，設(shè)備、材料價(jià)格也逐步上漲，企業(yè)盈利空間不斷被壓縮，經(jīng)營(yíng)困難越來越大，分公司外部自攬項(xiàng)目須慎之又慎。

（二）工作中存在的主要問題和困難

XX公司由于歷史原因，目前仍面臨人員構(gòu)成復(fù)雜，技術(shù)人員斷檔嚴(yán)重，施工隊(duì)職工骨干匱乏等經(jīng)營(yíng)不利因素。既要盡快培養(yǎng)技術(shù)管理人員骨干，從復(fù)轉(zhuǎn)軍人員工中培養(yǎng)骨干，同時(shí)保持穩(wěn)定局面是XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子近幾年亟待做的工作。

三、2014年工作思路和重點(diǎn)工作安排

（一）工作思路

以確保XX公司穩(wěn)定發(fā)展為中心，合理調(diào)配人員，做到人人有事做、人盡其用、人盡其能。以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)班子，錘煉高效團(tuán)隊(duì)，積極培養(yǎng)人才，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，利用工程間歇組織各種培訓(xùn)班。全力管控好安全質(zhì)量工作，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在完成公司下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)，積極努力擴(kuò)大自攬市場(chǎng)份額。

（二）重點(diǎn)工作安排

1.爭(zhēng)取年初完成XX、XX、XX條輸電線路工程。

2.加快XX工程施工進(jìn)度，爭(zhēng)取在2014年初達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

3.密切跟蹤XX和XX市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

4.對(duì)技術(shù)人員、分包管理人員、協(xié)調(diào)人員、材料管理人員進(jìn)行能力提高培訓(xùn)。

四、對(duì)公司下一步工作的意見和建議

1.隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力度加大，分公司在外自攬工程量也逐漸減少，請(qǐng)公司關(guān)注本公司實(shí)際情況，在分配工程上給一定力

度支持。

2.建議公司對(duì)本公司工程技術(shù)人員增加配置力度。

3.對(duì)分公司渠道工作難度大的工程增加協(xié)助和指導(dǎo)力度。

XX公司

2013.XX.XX

第二篇：電力公司企業(yè)2013年黨支部工作總結(jié)

XX公司2013黨支部工作總結(jié)

2013年，在公司黨委的正確指導(dǎo)下，XX公司黨支部緊緊圍繞公司施工任務(wù)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步加大對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育力度，取得了一定的效果。下面將今年黨支部工作情況總結(jié)如下：

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大黨員政治素質(zhì)

XX公司支部廣大黨員政治立場(chǎng)堅(jiān)定，能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。黨支部將理論學(xué)習(xí)做為班子建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、研討交流、調(diào)查研究相結(jié)合的方式，組織黨員干部群眾開展時(shí)事政治、市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)運(yùn)作、廉潔自律等多層次、多角度、全方位的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十八大精神、十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神以及“三集五大”體系建設(shè)相關(guān)文件精神，通過再學(xué)習(xí)、再思考、再實(shí)踐，全面提升黨員政治素養(yǎng)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力，并結(jié)合形勢(shì)任務(wù)與員工思想需求，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育和思想政治工作，支部黨員的政治素質(zhì)、決策能力和管理水平得到不斷提升。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升黨員向心力、凝聚力

一是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)作用，在“三重一大”等問題的議事決策上，始終堅(jiān)持集中討論，集體決策，自覺接受監(jiān)督，逢會(huì)必講廉潔自律，處處帶頭以身作則。二是認(rèn)真召開班子民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，提出整改方案和措施，溝

1通了思想，查找了問題，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。三是黨支部始終以“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)為載體，明確分工和職責(zé)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)制度、措施落到實(shí)處。四是建立和諧關(guān)系，創(chuàng)建良好的人際氛圍，形成了相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，積極開展集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。黨支部每位黨員都十分珍惜團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，以事業(yè)為重，以大局為重，配合默契，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互關(guān)心，相互理解，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為依托，提高黨支部全體黨員的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)、思想理論素養(yǎng)；通過掌握和運(yùn)用科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)能力和解決實(shí)際問題的能力，分析解決實(shí)際問題的能力，服務(wù)人民群眾、辦實(shí)事辦好事的能力，依法辦事、做好本職工作的能力；同時(shí)，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與“三個(gè)建設(shè)”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，與 “兩帶三?！被顒?dòng)結(jié)合起來，以加快發(fā)展、服務(wù)全體職工。XX公司黨支部在今年開展了黨的十八大精神學(xué)習(xí)、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)、“中國(guó)夢(mèng) 國(guó)網(wǎng)情”學(xué)習(xí)活動(dòng)等多次“專題學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，在支部?jī)?nèi)營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)

嚴(yán)格遵守“三重一大”決策制度，把“干事、干凈”廉潔理念內(nèi)化為共同的行為準(zhǔn)則；扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)”，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力，提升凝聚力，打造軟實(shí)力；大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，在公司內(nèi)形成了勇于負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干、干群融洽的良好氛圍。XX公司以“廉政教育月”活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)公司反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，以加強(qiáng)思想道德教育和黨紀(jì)國(guó)法教育為重點(diǎn)，加大反腐倡廉教育力度，進(jìn)一步提高支部黨員的反腐倡廉意識(shí)，筑牢黨紀(jì)國(guó)法防線和思想道德防線，做到廉潔從業(yè)，進(jìn)一步營(yíng)造干事、干凈的良好氛圍，為XX公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

以上是我黨支部2013年工作總結(jié)，工作中若有不妥之處，請(qǐng)公司黨委批評(píng)指正，在今后的工作中我黨支部會(huì)及時(shí)改進(jìn)。

XX公司黨支部

2013年xx月XX日

第三篇：2013年電力公司企業(yè)班子建設(shè)工作總結(jié)

2013年XX公司班子建設(shè)工作總結(jié)

2013，在公司領(lǐng)導(dǎo)及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨、政、工、團(tuán)及各業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，提高了施工水平，壯大了公司實(shí)力，穩(wěn)定了公司隊(duì)伍，提升了公司知名度。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及任務(wù)完成情況

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2013年共完成年產(chǎn)值XX萬元，其中自攬產(chǎn)值XX萬元。已完工程情況：

①XX。

②XX。

在建工程情況：

①XXXX，預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX%

②XXXX，預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX%

以上工程折単長(zhǎng)度為XXkm。

（二）主要任務(wù)完成情況

安全情況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生較大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故；未發(fā)生惡性誤操作事故；未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；未發(fā)生對(duì)公司造成較大影響的安全事件；未發(fā)生重大施工機(jī)械事故。

質(zhì)量情況：杜絕了一般及以上質(zhì)量記錄事故，分項(xiàng)工程

內(nèi)部一次驗(yàn)收合格率100%，工程優(yōu)良率達(dá)到99.8%以上。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作：完成公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)目標(biāo)，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員未發(fā)生嚴(yán)重違反廉潔自律規(guī)定的問題，中層干部未發(fā)生違紀(jì)違法問題，未發(fā)生影響和損害企業(yè)穩(wěn)定和形象的事件。

二、班子建設(shè)

（一）政治素質(zhì)方面

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。公司班子將理論學(xué)習(xí)做為班子建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、研討交流、調(diào)查研究相結(jié)合的方式，組織班子成員開展時(shí)事政治、市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)運(yùn)作、廉潔自律等多層次、多角度、全方位的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)等重要會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，通過再學(xué)習(xí)、再思考、再實(shí)踐，全面提升班子成員政治素養(yǎng)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力，并結(jié)合形勢(shì)任務(wù)與員工思想需求，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育和思想政治工作，班子整體的政治素質(zhì)、決策能力和管理水平得到不斷提升。

（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)

公司“夯實(shí)基礎(chǔ)、提升質(zhì)量、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、和合奮進(jìn)”的戰(zhàn)略方針，充分協(xié)調(diào)各方力量和資源，參與建設(shè)了多項(xiàng)公司交付的線路建設(shè)和線路改造工程，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較惡劣的情況下，仍保持產(chǎn)值不降。

1、面對(duì)工程量的大幅減少，XX公司不等不靠積極開拓自攬工程市場(chǎng)，并將重點(diǎn)放在XX工程和XX市場(chǎng)，通過XX工程樹立的良好形象和自身實(shí)力，今年自攬產(chǎn)值達(dá)到XX萬，較去年有大幅度提高。

2、目前，交由XX公司建設(shè)的XX工程，正進(jìn)行架線施工工作，分公司在確保安全施工的條件下，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、保質(zhì)量，爭(zhēng)取在2014年初達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程建設(shè)充滿信心，誓要站穩(wěn)市場(chǎng)，樹立XX公司在國(guó)外的影響力。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作方面

一是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮班子成員主觀能動(dòng)作用，在“三重一大”等問題的議事決策上，始終堅(jiān)持集中討論，集體決策，自覺接受監(jiān)督，逢會(huì)必講廉潔自律，處處帶頭以身作則。二是認(rèn)真召開班子民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，提出整改方案和措施，溝通了思想，查找了問題，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。三是公司班子始終以“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體，按照“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的思路，明確班子分工和職責(zé)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)制度、措施落到實(shí)處。四是建立和諧關(guān)系，創(chuàng)建良

好的人際氛圍，形成了相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，積極開展集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。班子每位成員十分珍惜團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，以事業(yè)為重，以大局為重，配合默契，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互關(guān)心，相互理解，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

（四）作風(fēng)形象方面

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把黨紀(jì)國(guó)法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中，切實(shí)抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓和黨風(fēng)廉政教育，始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風(fēng)貫穿于工作、學(xué)習(xí)和生活中。班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī)，同時(shí)班子成員和重要崗位人員都簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。為確保責(zé)任的落實(shí)，班子成員不定期對(duì)重要崗位人員進(jìn)行廉政談話，今年以來共計(jì)談話10余人次。作風(fēng)就是形象，XX公司不斷完善制度機(jī)制，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)常性工作中來。好的作風(fēng)重在實(shí)踐，好的形象積于點(diǎn)滴。X公司領(lǐng)導(dǎo)班子把作風(fēng)建設(shè)擺上突出位置，從自身做起，一步一個(gè)腳印的把上級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求落到實(shí)處，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣、始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，樹立了求真務(wù)

實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。

三、工作的成績(jī)及亮點(diǎn)

1．強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓施工隊(duì)隊(duì)級(jí)管理。XX公司不斷加強(qiáng)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“大安全”體系建設(shè)，認(rèn)真開展“安全年”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)三十條重點(diǎn)措施，規(guī)范管理方式和流程，以“三個(gè)百日”安全專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，嚴(yán)格安全責(zé)任制落實(shí)，深化隱患排查治理，全面開展“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全施工氛圍，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)和隊(duì)長(zhǎng)管理培訓(xùn)力度，充分利用各種資源，制定符合實(shí)際的教育培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力。對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行專門安全管理培訓(xùn)，提高其領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力。XX公司不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣貫工作，在各項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，利用非工作時(shí)間為那里的施工人員組織安全知識(shí)競(jìng)賽，把安全生產(chǎn)知識(shí)通過趣味競(jìng)賽的方式宣傳到施工一線，提高了一線施工人員的安全意識(shí)。

2.不斷完善管理流程，努力打造精品工程。XX公司不斷堅(jiān)持精益求精理念，以公司“質(zhì)量提升年”活動(dòng)為契機(jī)，推廣實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，工程整體質(zhì)量明顯提升。持續(xù)完善質(zhì)量體系，強(qiáng)化資料移交和歸檔管理，實(shí)施全過程監(jiān)督和細(xì)節(jié)檢查，加大整改力度，夯實(shí)了質(zhì)量管理基礎(chǔ)。強(qiáng)化精品意識(shí)、品牌意識(shí)，科學(xué)組織迎檢報(bào)優(yōu)，有效提高優(yōu)質(zhì)工程率。

3.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。嚴(yán)格遵守“三重一大”決策制度，把“干事、干凈”廉潔理念內(nèi)化為共同的行為準(zhǔn)則；扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)”，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力，提升凝聚力，打造軟實(shí)力；大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，在公司內(nèi)形成了勇于負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干、干群融洽的良好氛圍。

4.穩(wěn)步開展財(cái)務(wù)管理工作。以“三節(jié)約”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，建立降本增效長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。XX公司作為博大公司唯一線路施工企業(yè)，“三節(jié)約”重點(diǎn)放在施工項(xiàng)目的過程管理，在工程量、造價(jià)相對(duì)固定的情況下，工期就等于效益，早一天完工就多節(jié)約動(dòng)輒數(shù)萬元費(fèi)用。為此，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求各項(xiàng)目部在工程初始階段即編制各個(gè)施工階段較詳盡的施工計(jì)劃，把實(shí)際進(jìn)度和施工計(jì)劃相對(duì)比，動(dòng)態(tài)調(diào)整人、財(cái)、物的投入，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，從而在工期上節(jié)約人員工資、車輛燃料、車輛折舊、房屋租金等費(fèi)用。

四、存在的不足

1.一些制度形式化，責(zé)任不明，程序不清，職工知情不足，缺乏可操作性。

2.執(zhí)行力不足、落實(shí)不到位，沒有形成貫徹、執(zhí)行、反饋調(diào)整的管理循環(huán)。

3.XX公司仍然存在基礎(chǔ)薄弱、人員負(fù)擔(dān)沉重、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小且分散、管理人員匱乏、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足的狀況，這是個(gè)

需要重視的問題。

五、對(duì)基層班子建設(shè)及公司人才使用等方面的建議

1、健全培訓(xùn)體系。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)工作的宏觀指導(dǎo)，制定培訓(xùn)規(guī)劃，抓好組織落實(shí)。

2、建議公司對(duì)本公司工程技術(shù)人員增加配置力度。

XX公司

2013年XX月XX日

第四篇：電力公司企業(yè)2013年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

—XX公司

2013年，XX公司在XX公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力推動(dòng)“兩帶三?！被顒?dòng)，深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，突出創(chuàng)建文明單位這個(gè)中心，加強(qiáng)思想道德教育，強(qiáng)化精神文明建設(shè)，深化職業(yè)道德教育，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，積極履行管理型企業(yè)職能，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、依法治企、開拓創(chuàng)新，促進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)、深入、持續(xù)、健康、發(fā)展，為全面提升我公司的管理水平提供堅(jiān)強(qiáng)的文明保障。

一、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)

為加強(qiáng)對(duì)精神文明創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，XX公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。具體工作由工會(huì)牽頭，會(huì)同各部門共同開展。做到了領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，層層具體落實(shí)，為文明單位創(chuàng)建工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

二、業(yè)務(wù)工作卓有成效

業(yè)務(wù)工作成效顯著。今年完成產(chǎn)值XX萬元，較去年有大幅提高。已完工程情況：XX、XX。

在建工程完成情況：XX、XX、XX、XX。工程折單長(zhǎng)度為XXkm。

三、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度

建立健全了集中學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)教育制度，做到定時(shí)教育和隨機(jī)教育相結(jié)合。采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論、做筆記、寫心得、開座談會(huì)、觀看專題片等形式相結(jié)合，建立完善學(xué)習(xí)教育機(jī)制。著重學(xué)習(xí)黨的十八大及《文明單位建設(shè)工作資料匯編》等內(nèi)容。開展理想信念和廉潔從政教育，教育干部職工在任何時(shí)候、任何情況下都要堅(jiān)持黨的立場(chǎng)不能變，為人民服務(wù)宗旨不能忘，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，強(qiáng)化了干部職工的黨性觀念和紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)了清政廉潔，遵紀(jì)守法的自覺性，從思想源頭筑牢了防線，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。

四、不斷提高職工文明素質(zhì)

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子鼓勵(lì)支持職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、崗位技能知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，著眼于企業(yè)生產(chǎn)和管理，同時(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高職工文明素質(zhì)。2013年XX公司共對(duì)項(xiàng)目部發(fā)放XX雜志、XX以及各種雜志500余冊(cè)，并要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人定期組織職工學(xué)習(xí)，使職工能及時(shí)了解XX公司現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)，以公司之榮為榮，增強(qiáng)了職工歸屬感和團(tuán)隊(duì)向心力。組織學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一行為規(guī)范》以及《企業(yè)文化與形勢(shì)任務(wù)宣傳手冊(cè)》，通過學(xué)習(xí)及落實(shí)，公司職工精神面貌煥然一新。

五、積極參加群眾性企業(yè)文化活動(dòng)，豐富職工文化生活

XX公司積極組織職工參加公司工會(huì)開展的“爭(zhēng)創(chuàng)十佳項(xiàng)目部”、“重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽”、“安康杯”競(jìng)賽等多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。公司以文體聯(lián)賽為契機(jī)，組織了“XXXX”系列活動(dòng)，XX公司積極組織職工參加了繪畫、氣排球、乒乓球、廣播操等多項(xiàng)比賽，并獲得XX第X名、XX第X名的優(yōu)異成績(jī)，其他項(xiàng)目的比賽也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，通過參加活動(dòng)，提高了職工凝聚力和積極性，充分體現(xiàn)了職工團(tuán)結(jié)向上、努力拼搏的精神面貌。XX公司分會(huì)以“全民健身日”活動(dòng)為契機(jī)，組織職工工間在辦公樓道內(nèi)做廣播操，并結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行了踢毽

子、打羽毛球、舉啞鈴等一系列的健身活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)公司“四個(gè)關(guān)愛”要求，把健身意識(shí)融入到職工的思想中去，激發(fā)職工群眾的健身熱情，使健身活動(dòng)成為一種常態(tài)，促進(jìn)職工身心健康。

六、培育員工健康心態(tài) 關(guān)注員工精神需求

XX公司為確保職工的心態(tài)始終處于最佳狀態(tài)，最大限度調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，深入開展安康和諧問卷調(diào)查，通過電子郵件和問卷發(fā)放結(jié)合進(jìn)行的方式，對(duì)XX公司多個(gè)站點(diǎn)和項(xiàng)目部XX人進(jìn)行了調(diào)查，其中男職工XX人，女職工XX人。通過問卷調(diào)查得知XX公司員工心態(tài)基本是健康，工作順利，家庭生活幸福和睦。XX公司工會(huì)根據(jù)調(diào)查得來的情況進(jìn)行分析，并積極行動(dòng)起來，從實(shí)際出發(fā)，循療漸進(jìn)，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)自我，妥善處理人際關(guān)系，辯證看待成敗得失，勇敢面對(duì)困難挫折，讓員工始終保持積極向上，敬業(yè)樂觀的精神狀況。

七、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把黨紀(jì)國(guó)法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中，切實(shí)抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓和黨風(fēng)廉政教育，始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風(fēng)貫穿于工作、學(xué)習(xí)和生活中。班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī)，同時(shí)班子成員和重要崗位人員都簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，共簽訂XX份。為確保責(zé)任的落實(shí)，班子成員不定期對(duì)重要崗位人員進(jìn)行廉政談話，今年以來共計(jì)談話XX余人次。作風(fēng)就是形象，XX公司不斷完善

制度機(jī)制，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)常性工作中來。好的作風(fēng)重在實(shí)踐，好的形象積于點(diǎn)滴。XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子把作風(fēng)建設(shè)擺上突出位置，從自身做起，一步一個(gè)腳印的把上級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求落到實(shí)處，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣、始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，樹立了求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。

八、維護(hù)良好的治安秩序，不斷加強(qiáng)法制教育

一年來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，全體干部職工的法律意識(shí)普遍增強(qiáng)，依法行政水平不斷提高。繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，配合公司相關(guān)部門深入落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施。經(jīng)自查，今年XX公司未發(fā)生一起刑事案件、治安事件和治安災(zāi)害事故，保證了“三無”和“三個(gè)零目標(biāo)”的落實(shí)。

九、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，清潔美化環(huán)境

XX公司高度重視環(huán)境衛(wèi)生，將環(huán)境整治工作常抓不懈，要求全體干部職工愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生。在鄭州辦公樓，XX公司室內(nèi)辦公環(huán)境窗明幾凈，室外環(huán)境整潔美觀，創(chuàng)造出了美好的工作環(huán)境；在各項(xiàng)目部，廣大職工們也保持了講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣，項(xiàng)目部環(huán)境干凈衛(wèi)生，創(chuàng)造出了良好的工作環(huán)境。

一年來，XX公司在省公司和送變電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，文明單位創(chuàng)建工作取得了顯著成績(jī)。在今后的工作中，XX公司將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，為社會(huì)主義精神文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

2013-XX-XX

第五篇：電力公司企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

XX公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

今年以來，在公司黨委和公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司黨支部嚴(yán)格落實(shí)中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，貫徹中紀(jì)委十八屆二次全會(huì)、XX省電力公司2013年反腐倡廉工作會(huì)議，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作都取得了切實(shí)成效?，F(xiàn)將XX公司2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

XX公司黨支部緊緊圍繞公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作一件大事常抓不懈，把落實(shí)責(zé)任制列入工作目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。根據(jù)公司紀(jì)委的要求，結(jié)合公司紀(jì)委簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和XX工作實(shí)際，由XX公司黨支部書記共同和行政副職及人、財(cái)、物、青苗賠償管理人員簽訂了《2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，共簽訂XX份目標(biāo)責(zé)任書，制定了切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)在本要達(dá)到的責(zé)任目標(biāo)。

在廉潔自律方面，公司主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格管理班子，并堅(jiān)持把反腐敗工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)與工程項(xiàng)目施工一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，取得的成績(jī)和落實(shí)的效果是好的。在“三重一大”等問題的議事決策上，始終堅(jiān)持集中討論，集體決策，自覺接受監(jiān)督，逢會(huì)必講廉潔自律，處處帶頭以身作則。以“三化”建設(shè)為重點(diǎn)，完善公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步健全反

腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)體制。黨員干部在廉政建設(shè)及日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行廉潔勤政的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己，模范帶頭，不搞特權(quán)，做到了廉潔勤政，團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效務(wù)實(shí)，形成了廉潔自律的良好風(fēng)氣。

雖然近年來XX公司領(lǐng)導(dǎo)干部和人、財(cái)、物、青苗賠償管理工作人員未發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到電建市場(chǎng)的開放、招投標(biāo)工程的增多和我公司自攬工程的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加，必然會(huì)給我們的反腐敗工作帶來一些新的問題。我們要在公司黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及其他有關(guān)廉潔自律文件、規(guī)定、案例等材料的學(xué)習(xí)。從思想上加強(qiáng)教育，從制度上加以完善，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，全面地、圓滿地完成今后黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)工作。

我們將以更加堅(jiān)定的信心、更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作，深入推進(jìn)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，為公司的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

XX公司黨支部

2013年XX月XX日