新形勢下國企開展黨建工作的重要性
及對策建議思考
國有企業(yè)黨建工作開展,對促進(jìn)企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益具有不可低估的作用。文章首先分析了新形勢下國企開展黨建工作重要性,其后具體就相關(guān)影響因素展開分析,并據(jù)此就如何加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建工作提出了幾點建議,以期為相關(guān)研究者提供借鑒。
隨著中國特色社會主義進(jìn)入新時代,我國經(jīng)濟(jì)增長焦點已經(jīng)從速度轉(zhuǎn)向質(zhì)量,實現(xiàn)國有企業(yè)健康發(fā)展,必須以高質(zhì)量的黨建工作為引領(lǐng)。國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè),應(yīng)充分發(fā)揮政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,并轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的目標(biāo)。
一、新形勢下國企開展黨建工作的重要性
(一)夯實共產(chǎn)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)
國有企業(yè)作為中國共產(chǎn)黨執(zhí)政領(lǐng)導(dǎo)下的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),其黨建工作無疑是新時代黨的建設(shè)的重要組成部門。國有企業(yè)加強(qiáng)基層黨建工作,對于夯實共產(chǎn)黨執(zhí)政基礎(chǔ),增強(qiáng)黨的先進(jìn)性和建設(shè)性具有重要作用。
(二)引領(lǐng)企業(yè)走健康發(fā)展道路
新時期,國有企業(yè)作為共產(chǎn)黨執(zhí)政領(lǐng)導(dǎo)下的集思想政治建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任于一體的經(jīng)濟(jì)組織,更要加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,以黨的理論和重要思想引領(lǐng)企業(yè)走正確發(fā)展之路,通過黨建工作建立并執(zhí)行科學(xué)合理的內(nèi)部管理制度,能夠及時發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)內(nèi)部不正之風(fēng),在國家法律的規(guī)定范圍內(nèi),發(fā)揮自身價值,推動企業(yè)高速發(fā)展。
(三)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭優(yōu)勢
近年來,我國已逐步進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道,經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng),市場競爭也日趨激烈。黨建工作作為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)心劑,通過宣傳黨的重要精神和正確思想,開展形式多樣的黨日活動,在企業(yè)上下形成良好的思想氛圍,充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)核心競爭力。
二、影響國有企業(yè)基層黨建工作的因素分析
(一)基層黨建工作認(rèn)識不足、基礎(chǔ)薄弱
目前,不少國有企業(yè)基層黨組織對黨建工作重要性認(rèn)識不足。一些單位黨組織和黨務(wù)人員認(rèn)為黨建工作就是傳達(dá)上級精神,組織黨員學(xué)習(xí),發(fā)展幾個新黨員,工作一般,要求不高;黨建基礎(chǔ)工作不扎實,工作應(yīng)付了事。例如,開展黨員教育培訓(xùn)過程中基本形式為“三會一課”,在開課次數(shù)、開課時間、參加人員等方面進(jìn)行考核,可一定程度約束基層黨員工作積極性。但是,一部分基層人員對于工作內(nèi)容不是十分重視,自身缺少必要的理論知識基礎(chǔ),語言表達(dá)能力不足,在開展黨政教育與黨員培訓(xùn)過程中僅僅能夠有效傳遞上層要求與政策,難以將教育內(nèi)容與基層黨員生活實際情況相結(jié)合,導(dǎo)致其學(xué)習(xí)積極性不高,工作還只是停留表面上,致使基礎(chǔ)工作存在薄弱環(huán)節(jié)。
(二)基層黨建責(zé)任意識不強(qiáng)、相關(guān)工作落實不到位
黨建工作“第一責(zé)任人”意識不強(qiáng),“一崗兩責(zé)”落實不到位。例如,部分國有企業(yè)未能夠明確黨組織書記黨建工作第一責(zé)任,行政主要領(lǐng)導(dǎo)黨建工作重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨群副職主管責(zé)任以及其他黨委成員的黨建工作“一崗雙責(zé)”。基層黨建工作以企業(yè)目標(biāo)任務(wù)對焦不準(zhǔn),與中心工作結(jié)合不緊,作用力不明顯、著力點不到位,一些單位表現(xiàn)出只重“經(jīng)濟(jì)賬”,而輕“黨建賬”,沒有科學(xué)明晰黨建工作考核評價體系。
(三)黨建工作創(chuàng)新不足、徒有形式
一是部分基層黨組織存在輕創(chuàng)新、重形式現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)以會議學(xué)習(xí)會議、靠文件落實文件,缺少新穎的活動載體;
部分單位領(lǐng)導(dǎo)存在輕黨建重業(yè)務(wù)的觀念,黨建工作無法擺正位置;多數(shù)單位加強(qiáng)黨建工作只是徒有形式,被動應(yīng)付任務(wù)。二是在管理形式上,缺乏有效運行機(jī)制,一方面管理關(guān)系脫節(jié),上級黨委對基層黨支部要求較多、指導(dǎo)較少;
有的基層黨支部對黨員號召力不強(qiáng),致使黨建工作無法順利開展;另一方面缺少相關(guān)監(jiān)督職能,實際中發(fā)揮作用不大。(四)基層黨務(wù)人員身兼數(shù)職、素質(zhì)不高
眾多基層黨員工作內(nèi)容較為繁雜,在承擔(dān)黨務(wù)工作基礎(chǔ)上還兼任其他職務(wù),工作人員時間與精力均有限,難以在單位時間下完成大量工作內(nèi)容,極易造成黨務(wù)工作落實性較差、協(xié)調(diào)性不足、專業(yè)技能偏低、工作質(zhì)量有待升級等現(xiàn)象。基層黨務(wù)工作者工作流程較陌生,為降低工作強(qiáng)度經(jīng)常出現(xiàn)“能省則省”“能拖則拖”,嚴(yán)重影響基層黨建工作質(zhì)量。與此同時,黨務(wù)人員身兼數(shù)職,工作壓力大、工作強(qiáng)度高、發(fā)展空間不足、工作煩瑣,影響工作人員積極性的同時限制了基層黨員干部隊伍壯大。
三、新形勢下加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建工作的幾點建議
(一)建立長效機(jī)制,全面推進(jìn)基層黨建工作
一是構(gòu)建功能強(qiáng)化的體系。
不斷優(yōu)化基層組織結(jié)構(gòu),科學(xué)建立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體系,擴(kuò)大黨工作與組織的雙覆蓋,增強(qiáng)支部整體性功能,提升組織生活質(zhì)量,創(chuàng)新基層黨組織形式,以“三會一課”為依托,對網(wǎng)上組織模式進(jìn)行不斷更新。二是深化組織能力建設(shè)。
堅持“三位一體”的基層黨建工作目標(biāo),以工作項目制為抓手,推動基層黨組織根據(jù)各自目標(biāo)、任務(wù),理清工作思路,持續(xù)創(chuàng)新黨組織活力;結(jié)合各領(lǐng)域黨組織建設(shè)的特色工作與亮點工作,形成可供思考、學(xué)習(xí)借鑒、普遍推廣的整套工作規(guī)范流程,從而不斷提高黨建工作水平。三是建立全面監(jiān)督制度。
加強(qiáng)督查指導(dǎo),提升基層黨組織負(fù)責(zé)人責(zé)任意識;以陣地建設(shè)為重點,強(qiáng)化黨支部建設(shè)保障條件,健全完善黨組織負(fù)責(zé)人和班子成員的考核激勵機(jī)制,積極推行崗位績效考評。同時建設(shè)服務(wù)型黨建工作機(jī)制,將群眾滿意度作為考核基層黨建工作效果的基本標(biāo)準(zhǔn),有效設(shè)置黨組織掛點聯(lián)系黨員及群眾和工作生活幫扶制度,及時聽取群眾及黨員意見。(二)運用新媒體技術(shù),創(chuàng)新國企黨建工作
當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代,以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)為載體,包括移動端媒體、數(shù)字電視、數(shù)字刊物等為代表的新媒體已逐漸成為現(xiàn)代人們獲取信息的重要渠道和常用工具。為了實現(xiàn)新時代國企黨建目標(biāo),把基層黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,嚴(yán)格黨員隊伍教育管理,需要各級黨組織積極推進(jìn)黨建工作的理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,增強(qiáng)國有企業(yè)黨組織活力、戰(zhàn)斗力。
目前,部分國企黨組織積極嘗試建立QQ通信群、開通微信公眾號、建立黨務(wù)公開網(wǎng)等方式,探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”,并取得了一定的效果。為進(jìn)一步提高黨建便利性與效果,國企可與相關(guān)專業(yè)公司合作,通過個性化開發(fā)的方式,建立起一個與企業(yè)結(jié)合度高/傳播形式豐富/屬性姓黨、黨員愛用的黨建App,為國企黨建工作增光添彩。
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè),夯實國企黨建人才基礎(chǔ)
對于國企黨建工作的開展而言,高素質(zhì)的人才隊伍十分重要,可采取以黨建促人才培養(yǎng)的方法,具體工作要點如下:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,企業(yè)黨組織建設(shè)時,需堅持學(xué)習(xí)教育,落實“三會一課”制度,做好“黨建e家”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”App相關(guān)學(xué)習(xí)工作。
在學(xué)習(xí)教育活動中,不僅要夯實理論基礎(chǔ),也要合理開展各種互動活動。例如,讀書會、知識競賽等,有效提高教育生動性。此外,國企可組織黨員參與志愿者服務(wù)等活動,在實踐中不斷豐富經(jīng)驗、拓寬視野。二是要推行人才戰(zhàn)略,國企黨組織需擔(dān)起人才培養(yǎng)重任,加強(qiáng)“四個自信”“四個意識”教育工作,強(qiáng)化人才政治立場。
三是培養(yǎng)黨建專才,黨建工作的技術(shù)性相對較強(qiáng),黨建工作人員必須具備完善的理論知識與強(qiáng)大的實踐能力,對企業(yè)業(yè)務(wù)有一個深入的了解,同時有一定的企業(yè)管理能力。
此外,在進(jìn)行黨建人才選拔時,還需做到以德為先,切實保證國企黨建工作方向正確、專業(yè)度高。四、結(jié)語
新時期,隨著國企改革的不斷深入,國有企業(yè)作為黨政思想發(fā)展的主要陣地,要立足新時代、貫徹新思想、展現(xiàn)新作為,以嚴(yán)格的工作態(tài)度狠抓責(zé)任落實,以堅定的信念引領(lǐng)企業(yè)黨政建設(shè)各項工作取得新發(fā)展,不斷夯實共產(chǎn)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),提升國有企業(yè)的核心競爭力量,推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。