第一篇：沙盤感受（本站推薦）

沙盤感受

第一次做沙盤的時候，我感覺就像接觸一件新鮮事物一樣好奇、探索、毫無規(guī)則可言。每個人拿一樣?xùn)|西，拿七輪，最后呈現(xiàn)出一副場景。就像那句話說的“一千個人就有一千個哈姆雷特”。最后分享的時候，每個人說出對這幅場景的理解，就有點啼笑皆非，真是千姿百態(tài)啊，每個人的理解都不一樣，甚至差異很大！那時我覺得對一個事物或場景的理解也反映這個人的內(nèi)在想法，算是一種投射吧。第一次做沙盤，只是對沙盤有了一個淺層次的理解。

第二次做沙盤時，在擺盤過程中組員之間起了沖突，一個同學(xué)開了條河，下一個同學(xué)放了條軍艦，第三個同學(xué)把河填上了并且在填河的過程中把軍艦埋起來了，然后放軍艦的那個同學(xué)就哭了。在事后分享的時候他說：“有困難不可怕，但令人難過的是沒有希望，當(dāng)河被填起來的時候，他的軍艦寸步難行，他很絕望?！蔽矣X得擺沙盤是釋放壓抑的情感或情緒的一種途徑，在這個過程中不用多想，想拿什么就拿什么，不要讓理智控制你的情感，否則會讓效果大打折扣，享受其中就夠了。就像老師說的，一邊享受過程一邊分析意味著什么，很難達(dá)到預(yù)期的效果。

第三次做沙盤我想按照我自己的意愿來一次，不用顧忌其他人，自己喜歡就好。我拿了我喜歡的東西，沒有迎合團(tuán)隊。但是最后我也不是很開心，我害怕別人對我的評價。最后分享的時候姐姐對我說，在照顧別人的感受的時候留下一點空間給自己，如果就是想完全照顧自己的感受那就不要在乎別人的看法。當(dāng)時我哭了，我覺得她擊中了我心里的一個秘密，在生活中我就是這樣一個人，常常為了照顧別人的感受而忽略了自己，而在“舍己為人”的過程中我心里是委屈的、有些不滿的。而我的不滿和爆發(fā)在這次擺盤中體現(xiàn)出來了。這讓我更清晰的認(rèn)識到了自己，直面了心中壓抑已久的委屈與不滿。這對我以后的生活有很大的啟示。

擺沙盤的過程中不需要言語表達(dá)就可以從所擺放的沙盤景象投射出內(nèi)心世界，因為很多內(nèi)心的感受時無法用言語來表達(dá)的，這點我從這三次沙盤課程中有所體會。而且它比較具有趣味性，不想傳統(tǒng)的心理咨詢那樣一板一眼。可以讓個人在一次次的游戲中得到醒悟，也許這種醒悟個體并不能發(fā)掘，但是它真實存在。

第二篇：沙盤模擬感受

梁美玲

電商二班

20110430213

沙盤模擬感受

時光如白駒過隙般從指間悄悄溜過，轉(zhuǎn)眼間為期四天的沙盤模擬實訓(xùn)已經(jīng)劃下了圓滿的句號。

回首這四天時光，仿佛過了十年那么久，那一幕幕深刻印在腦海，當(dāng)我走出實訓(xùn)基地的那一刻，驀然發(fā)現(xiàn)自己仿佛瞬間長大了，懂了那么多，那些印在腦海中的笑臉，那些駐扎在心中的信念，仿佛一輩子也不會褪色。

仍記得第一天踏入基地時的新奇，老師宣布模擬開始，然后開始分配角色，那個時候仍是抱著玩玩的態(tài)度。CEO、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、運行總監(jiān)、財務(wù)助理，那些離我們很遠(yuǎn)的角色讓我們認(rèn)為這次實訓(xùn)只是一場笑談。畢竟對現(xiàn)在的我們來說那是另一個世界的生活，迄今為止對我們來說還是遙不可及的。

猶記得當(dāng)我接下營銷總監(jiān)這個職務(wù)時，想法是多么的幼稚簡單。就這樣第一年的運營開始了，因為報著愧疚在我心中彌漫玩的心態(tài)，所以經(jīng)營前沒有用心計算，最后結(jié)果就是落后的生產(chǎn)線、產(chǎn)能的落后、取單的過多，讓我們公司第一次在眾多公司中違約了。

那一刻，突然覺得自己的任務(wù)并非那么簡單，那一刻突然明白，原來一個團(tuán)隊最重要的是團(tuán)結(jié)，而一個營銷總監(jiān)一定要擁有前瞻性，如果沒有預(yù)估未來發(fā)展的眼光，那么她就不能成為一個優(yōu)秀的營銷總監(jiān)。仍記得交違約金時同伴們那失落的臉，那一刻的自責(zé)，此刻仍深深記得。

就這樣風(fēng)風(fēng)雨雨、起起落落、大喜大悲，我們度過了最初那心酸的三年。

然后老師說模擬從新來過，那一刻心中好不舍，那經(jīng)營了三年的公司，雖是虛擬的。卻仿佛與我們有了感情般?，F(xiàn)在要放棄它，從新來過。心里好不色。

那四天同學(xué)們擠在一個屋子里，討論著同一個話題，那一張張專注認(rèn)真的臉龐，讓我久久不能遺忘。那四天讓我從新認(rèn)識了好多同學(xué)，突然間發(fā)現(xiàn)那些默默無聞的同學(xué)原來都是那么優(yōu)秀。那短短的四天同學(xué)之間的友誼迅速生根發(fā)芽，那短短四天讓我們的心志瞬間成熟。

短短四天我卻收獲了許多寶貴的體驗:首先，企業(yè)是以消費者的需求為根據(jù)來生產(chǎn)產(chǎn)品的。所以對什么時候老產(chǎn)品該下線，什么時候新產(chǎn)品該上線，都是需要準(zhǔn)確把握時機(jī)和提前準(zhǔn)備的。老產(chǎn)品下線晚了會造成企業(yè)庫存積壓，產(chǎn)品賣不出去，企業(yè)虧損。還占用大量資金，造成企業(yè)沒有資金投入到新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣中。錯失競爭機(jī)會，落后與競爭對手。最可怕的是由此引起的惡性循環(huán)，沒有資金造成研發(fā)落后，研發(fā)落后造成銷量不佳，銷量不佳造成流動資金少，陷入惡性循環(huán)。所以企業(yè)的每一項決策不是孤立分開的。不是一項決策錯了再改

梁美玲

電商二班

20110430213 就行了，而是每一次都根本不容許出錯。每一次正確的決策才能使企業(yè)走的更遠(yuǎn)。直到承擔(dān)得起風(fēng)險是才有犯錯的機(jī)會。

其次，一個團(tuán)隊是一個整體，只有發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，整體的優(yōu)勢才能體現(xiàn)出來。只有統(tǒng)一意見和思想，戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股繩，才能與其他企業(yè)競爭。如果本身一盤散沙，走一步爭論一步，計劃和戰(zhàn)略是無法實施下去的。必須放棄成見，以整體利益為主，達(dá)成一致。這就是攘外必先安內(nèi)。

再次，商場是無情的。任何事情是不會按我們希望的那樣發(fā)展的。必須拋棄那些主觀的自我感覺良好或過分估計市場前景良好。重視客觀情況，這是做一切事的基礎(chǔ)。沒有客觀的調(diào)查和理性分析為基礎(chǔ)，為了追求短期利益和規(guī)避風(fēng)險而做出的決策是不能適應(yīng)長期發(fā)展的。假使沒有競爭對手會使用惡意手段將你驅(qū)逐出局，但無視客觀條件（產(chǎn)品生命周期、顧客需求量、競爭對手戰(zhàn)略....）你肯定子己出局。

現(xiàn)在是一個信息時代，商業(yè)信息是企業(yè)可以利用的重要戰(zhàn)略依據(jù)。以往利用信息隔離來產(chǎn)生價值的方式可能已行不通，但商業(yè)信息在現(xiàn)在的競爭中卻更重要。忽視這些信息，企業(yè)就是在閉門造車，像一個人失去了感官，想存活是不容易的。

最后談一下領(lǐng)導(dǎo)者的問題，雖然管理學(xué)界一直在淡化具有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)對一個優(yōu)秀公司的作用，但這種作用是顯而易見的。尤其在企業(yè)初創(chuàng)起，這樣的人更是中流砥柱。因為很多決策都需要他一個人去做。理想中的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是理性且充滿激情，果敢又不怕犯錯誤，寓興趣于事業(yè)，不斷超越自我。更是一個優(yōu)秀的布道者，將他的理念不厭其煩地傳達(dá)給公司的每一個人。在基于市場客觀情況的理性分析后，做出的決策后就要大力推行下去，不畏任何艱難和質(zhì)疑，抵抗，用盡一切方法確保決策達(dá)至每個人。最重要的是絕不輕易改變。

短短四天我獲得那么多珍貴的友誼。短短四天讓我對許多同學(xué)刮目相看，短短四天連自己的脾氣都有所改變。

如果還有機(jī)會大家為一件事而共同努力，那么我這一次一定會欣然付出全部努力。為那群可愛的同學(xué)、可敬的老師。

短暫的結(jié)束意味著新的開始，我希望我們可以一起攜手向前。一起闖過風(fēng)雨，迎接美好的明天。

第三篇：ERP沙盤模擬訓(xùn)練感受

ERP沙盤模擬訓(xùn)練感受

參加MBA課程至今，令我們感受最深的經(jīng)歷就是這ERP沙盤模擬訓(xùn)練課。通過訓(xùn)練課程及模擬演練，我們對于企業(yè)經(jīng)營管理在短短一天的時間里真是從一個剛出世的嬰兒一下子成長起來，讓我不禁有了建立自己的公司并擔(dān)當(dāng)CEO的自信和理想。

課程之初，教師向我們介紹了ERP沙盤模擬訓(xùn)練的概念，這正是我們每個學(xué)員的困惑。沙盤演練最初應(yīng)當(dāng)是來自“作戰(zhàn)指揮”。在敵我雙方開始戰(zhàn)役，許多高級指揮員模擬戰(zhàn)場的 地形、地貌，制作一個與之完全一樣的沙盤模型。指揮員們在這個模型上進(jìn)行戰(zhàn)略部署，包括：兵力部署、火力部署、防御部署和進(jìn)攻部署等。軍事沙盤的優(yōu)點：直觀、形象，一目了然。易于對整體進(jìn)行把控。

一個企業(yè)的經(jīng)營管理要比作戰(zhàn)指揮復(fù)雜的多，我們不能再憑借描繪企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何去管理，而且我們學(xué)習(xí)的每一門課程，僅僅向我們展現(xiàn)企業(yè)的一個局部，讓人感覺“只見樹木，不見森林”。ERP沙盤把一個企業(yè)各個部門的運作，提煉成了一個實物模擬，讓我們學(xué)員在這個模型上進(jìn)行實際演練，期中“采購”、“生產(chǎn)”和“銷售”部分模擬的是企業(yè)的“物流過程”；即：原料訂貨，原材料采購入庫、生產(chǎn)上線、生產(chǎn)更新、生產(chǎn)完工、產(chǎn)成品入庫和按照定單銷售?！柏攧?wù)”部分模擬的是企業(yè)的“資金流過程”；包括：銀行貸款管理（長期貸款、短期貸款、高利貸），應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理，以及綜合管理費用（行政費用、廣告費用、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)費用和廠房租金）和綜合財務(wù)費用（設(shè)備折舊、銀行利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)費用和所得稅）等。我們在這個沙盤上面，通過自己動手、實際進(jìn)行推演，連續(xù)完成3年的企業(yè)經(jīng)營操作；不斷地認(rèn)識到經(jīng)營過程中的“錯誤”，在老師每年總結(jié)點評的基礎(chǔ)上‘一步步從對企業(yè)的“感性認(rèn)識”層次，加深到對企業(yè)整體運作的“理性認(rèn)識”層次，并在訓(xùn)練過程中真正理解企業(yè)經(jīng)營的真諦。以下是我的感受：

一． 企業(yè)運營的整體性

這次沙盤訓(xùn)練將一個企業(yè)整體全貌展現(xiàn)在桌面上，使我們隊企業(yè)的整體“一覽眾山小”。我們能在短時間內(nèi)體驗到各個部門和各個工作角色的地位和重要性，從而重復(fù)體會到：企業(yè)是一個整體。

二．團(tuán)隊合作的重要性

我們團(tuán)隊共9人，每個人都擔(dān)當(dāng)企業(yè)的一個領(lǐng)導(dǎo)角色，通過“全成本”分析核算，各部門作為整體來經(jīng)營。我們真正體會到每個部門的“失誤”或“成功”都會對整體經(jīng)營產(chǎn)生影響。也理解到每個部門在考慮問題時，必須站在“全局”的角度思考；局部最優(yōu)化可能對整體效益產(chǎn)生不利影響。

三．老總作用的重要性

企業(yè)的老總很不容易。他要考慮眾多的因素，各部門之間的“平衡”，整體全局的掌控，企業(yè)生存的壓力等等。決定一件事做與不做的戰(zhàn)略決策時遠(yuǎn)比把一件事做好重要且艱難。

四．信息技術(shù)與信息管理在企業(yè)運營中的重要作用

信息化時代企業(yè)成功的關(guān)鍵就是對信息的掌控及應(yīng)用。有了網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化信息技術(shù)，就有了企業(yè)對市場的分析和相應(yīng)的戰(zhàn)略定位；戰(zhàn)略決策的優(yōu)劣的“量化”評估、計劃預(yù)算和預(yù)測及成本核算的手段，企業(yè)離不開信息技術(shù)和對信息的管理。

總之，這次的沙盤模擬訓(xùn)練給力我一次做CEO的體驗，這是書本上學(xué)不來的。使我有機(jī)會把書上的抽象的知識應(yīng)用到實踐中，既生動有逼真。當(dāng)一天結(jié)束時，我們團(tuán)隊的業(yè)績扭虧為盈，并在企業(yè)權(quán)益排名第一時，我們都興奮無比。

第四篇：erp沙盤模擬感受

沙盤模擬心得

當(dāng)我聽到要進(jìn)行ERP沙盤模擬實習(xí)的時候愣住了，因為對此一點概念都沒有不知道要做些什么。星期一上午到教室后，老師講了一些必要的規(guī)則步驟后帶著我們做了起始年的任務(wù)清單及財務(wù)報表，才對沙盤模擬稍微有了一點了解也對下午的企業(yè)經(jīng)營開始期待。在本次長達(dá)四天的企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練中，在了解基本規(guī)則與步驟之后，經(jīng)過小組的共同討論，我擔(dān)任了我們第四組采購總監(jiān)的角色。剛開始的第一年內(nèi)，初始資金及情況還是比較樂觀，根據(jù)小組內(nèi)的討論，我們決定在生產(chǎn)得到保證的情況下開始市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)及ISO開發(fā)，進(jìn)行生產(chǎn)線的開發(fā)與投放，我們賣掉了一個手工線投入了柔性線。在進(jìn)行財務(wù)結(jié)算后覺得資金還夠用就沒有申請貸款，就這樣第一年順利的結(jié)束了。因為第一年庫存，第二年時我們訂單爭取的很多，銷售業(yè)績也比較突出，但財務(wù)報表沒有做平，訂單也沒有按期交貨，第三年選訂單的時候占著去年市場第一的份額卻拿不了大訂單，白白浪費了廣告費。更嚴(yán)重的不止如此，因為銷售業(yè)績的上不去，導(dǎo)致年年虧損的越來越多。后來我們組決定把第二和第三年的重做，雖然做的不錯但是由于我們在第三年沒拿什么訂單，第四年往后使我們只能貸款來維持公司的運營，每年還要還貸款入不敷出，在財務(wù)報表上顯示的所有者權(quán)益趨向零，瀕臨破產(chǎn)邊緣。置之死地而后生，在第四年，我們調(diào)整了生產(chǎn)線，主打Ruby產(chǎn)品，基本放棄Crystal，靠著Ruby的訂單銷售帶來的現(xiàn)金貼現(xiàn)以及變賣產(chǎn)房得到的40M維持經(jīng)營，到了年末關(guān)帳的時候，一共虧損10M左右，所有者權(quán)益剩下

不到2M。不過，還好公司的生產(chǎn)線已經(jīng)步入正軌，接下來幾年只要保證訂單以及銷售，盈利應(yīng)該沒有問題。在第六年，我們小組首次實現(xiàn)盈利，盡管不多，但確實把我們從破產(chǎn)的生死線上拉了回來，興奮之余，我們延續(xù)了今年的良好勢頭，完整的完成了第七年的各項任務(wù)，最終實習(xí)結(jié)束時，我們小組的凈利潤只有46M，在各小組中排第五名。

在沙盤模擬過程中，不管你犯了多少低級可笑的錯誤，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都不會給企業(yè)造成任何實際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。沙盤模擬培訓(xùn)的設(shè)計思路充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展必然遵循的歷史與邏輯的關(guān)系，從企業(yè)的誕生到企業(yè)的發(fā)展壯大都取決于戰(zhàn)略的設(shè)定。要求管理團(tuán)隊必須在謀求當(dāng)期的現(xiàn)實利益基礎(chǔ)之上做出為將來發(fā)展負(fù)責(zé)的決策。通過學(xué)習(xí)，讓我深刻體會到了現(xiàn)實與未來的因果關(guān)系，管理者必須要承擔(dān)的歷史責(zé)任，學(xué)習(xí)運用長期的戰(zhàn)略思想制定和評價企業(yè)決策，而且必須有誠信的職業(yè)操守。通過這次的沙盤模擬實習(xí)，讓我體會到在銷售和經(jīng)營過程所帶給我們的收益，給我們留下了深刻印象，通過沙盤實驗，讓我學(xué)習(xí)了很多，對待這種情況我們怎樣去看待，怎樣去處理，當(dāng)我們某方面出現(xiàn)困難時，我們怎樣去做，怎樣去解決，在做這個實驗當(dāng)中，只要我們稍一不留神或者不小心的時候，企業(yè)將會面臨著很大的風(fēng)險，所以我們做這實驗時，要打醒十二分精神，要認(rèn)真地去對待，這樣才能有助于我們下一步的運行和操作，通過這一次沙盤實驗，讓我懂得很多企業(yè)的經(jīng)營和運作過程，今后我會再繼續(xù)努力去學(xué)習(xí)這一門知識，從而提高我對企業(yè)深一步的了解。經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營的模擬訓(xùn)練中，我了解了企業(yè)的經(jīng)營運作過程，樹立了良好的全局意識，認(rèn)識到了ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。我從實訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會順利開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。

第五篇：沙盤游戲體驗課后感受

愛的國界

——記“鏗鏘六人行”小組“感恩”主題團(tuán)體沙盤

跟著劉老師的指導(dǎo)語，我仿佛回到了舊時光，看到那些讓我溫暖不已的畫面，想起姐姐、爸爸、前男友，甚至是那些僅有一面之緣的陌生人。感恩這個詞，和這些面孔，和這些場景，和這份感情是那么息息相關(guān)。從回憶中走出，我便開始尋找相關(guān)的沙具來表達(dá)他們帶給我的那些美好瞬間。尋找的過程并不順利，同學(xué)們一窩蜂的涌到沙架那里，我只能從人少的縫隙中鉆到里面去尋找。人物沙具被拿的所剩無幾，總覺得里面每個人物都無法精確表達(dá)我所想要傳遞的東西，無奈的找了幾個看上去相對合適的人物，又找了一個兔子和貓來象征大學(xué)時候的我和爸爸。當(dāng)我回到小組里面的時候，組員們已經(jīng)全部選好沙具，在等我一起擺，心里瞬間感到一陣暖。很快，我們的沙盤作品就完成了。我毛遂自薦做了本次的來訪者，便由我首先分享自己的作品。

這是我和姐姐一起去上學(xué)的場景。我慢慢的講道。記憶中的雨天，我和姐姐共撐一把小傘，走在上學(xué)的路上，那時的樣子，我是９歲，姐姐１０歲。前面不遠(yuǎn)處有一片洼處，雨天積了不少水，走到那里，姐姐彎腰背上我，我撐著雨傘，雨水灌進(jìn)她的鞋子里。那時的她，也不過是個孩子。這只兔子也是我，這只在回頭的貓是爸爸。那是我大學(xué)剛?cè)雽W(xué)的時候，爸爸送我去太原的新學(xué)校，他在那里逗留了兩天，臨走時我說送他去校門口。他堅持說距離遠(yuǎn)，怕我迷路，只讓我送到宿舍門口。我在宿舍門口看著他離去，當(dāng)他走出200多米遠(yuǎn)的時候，突然回頭對我喊道：“你們宿舍的樓梯有點滑，上下樓的時候小心點。”我遠(yuǎn)遠(yuǎn)地朝他點了點頭，轉(zhuǎn)過身眼淚就掉下來了。兒行千里母擔(dān)憂，父親的拳拳之心也是一樣。這邊坐在椅子上的那對男女是我和前男友。那時候我們很喜歡晚上出來在校園里走一走，坐一坐。記得很多個冬天的晚上，剛下過雪的石板凳上冰涼刺骨，我總是不敢坐，他就大刺刺的坐下，然后讓我坐到他的腿上。那樣的寒冷的天氣，那樣冰涼的石凳，連30秒的時間我都是難以堅持的，但他常常就那樣一坐就是半個多小時。眾然他后來有千般的不是，都是可以原諒的。這邊是一個陌生人，他在送我。每次寒暑假坐火車回家，我都會拎一個很大的行李箱，對一個20來歲的小姑娘來說，確實有些吃力。不過每一次我都是那么幸運的會遇到一些人，他們會幫我提箱子上下樓梯，把我送到車站。他們讓我我一次又一次的感覺到，這個世界是那么的美好。

組員們靜靜地聽我講述著，完全開放、包容的接納著我和我的故事。我仿佛又重新經(jīng)歷了一遍這些美好的回憶，心中的感動洶涌而出，我再一次被感動了，是記憶中的他們，也是旁邊聽著我的組員們。

接著，李學(xué)員也開始介紹她的故事。她的沙具很簡單，是一只很大個的可愛的小熊，放在她所在的那個角落里。她說：“剛剛我在想感恩的故事的時候，想來想去有什么恩惠能比得上父母給我們的呢？這個小熊是我，也是我的父母。他們永遠(yuǎn)都把我當(dāng)成孩子一樣疼愛，現(xiàn)在他們老了，在我心里他們也像小孩子一樣。我們是三個快樂的小孩子。”

李學(xué)員分享之后，張學(xué)員便接著介紹。她擺放了一個歐式建筑、一個園林草屋，一輛車和一個女孩（櫻桃小丸子）。歐式建筑是火車站，草屋是家。火車站和家的距離很近，打車不到20分鐘就到了，每次回家，爸爸都會開車來接我，從我第一次離家而返到現(xiàn)在將近40歲，每一次都不曾落下。而自己呢，每一次離家的時間也越來越長，看到爸爸媽媽一天一天的變老，他們卻還依然把我當(dāng)成小丸子一樣的小孩來疼愛。他們臉上那些皺紋，很多都見證著我的成長。張學(xué)員開始哽咽，但她的反應(yīng)讓我聯(lián)想到春天和煦的風(fēng)拂過臉龐，秋天金黃的稻子搖曳在眼前。這是幸福又愧疚的淚水。

王學(xué)員表達(dá)的也是親情，是祖孫之間含蓄卻悠遠(yuǎn)的感情。王學(xué)員講道，自己出生在一個重男輕女的家庭，是家里孫輩中的老大。媽媽告訴我，當(dāng)自己生下來那一刻，爺爺看到自己是個女孩，重重地嘆了一口氣。所以一直覺得爺爺是不愛自己的，因在平時在生活中也很少和爺爺互動，對爺爺?shù)母星橐恢焙艿Ｔ谖倚W(xué)四年級的時候，他去世了。后米姑姑家生了一個兒子，在一歲左右生了一場罕見的大病，很多醫(yī)生都束手無策，姑姑整天唉聲嘆氣、愁眉不展。媽媽就給我講道。我小的時候也生過同樣的病，當(dāng)時的醫(yī)療水平很低，當(dāng)我們準(zhǔn)備放棄治療的時候。你爺爺背著你，一個人爬上咱們

村頭的那座山上，采一種很特殊的草藥，并在山上給你做了一些古老的儀式，回來把那些草藥煮了喂你喝，過了一個多月，你就好了。這個故事對我來說，無疑是震驚的。印象中的爺爺總是離我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，他怎么可能做這些事情呢？可是當(dāng)我細(xì)細(xì)的回想了一下之后，我發(fā)現(xiàn)生活中的很多細(xì)節(jié)都被我有意無意的忽視了。堂弟當(dāng)年摔斷腿的時候爺爺也是不眠不休的照顧了他好幾天，爺爺總是這樣，看起來離我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，實際上他關(guān)注著每一個人，照顧著每一個人。他有著中國男人那種特有的沉著與含蓄，堅強(qiáng)與韌性，他的愛雖然無聲卻也是那么熾烈。直到他過世了這么久，我才認(rèn)識到這一點，心里難免會感到愧疚，以前不大知道體諒父母，現(xiàn)在我明白了子欲養(yǎng)親不待的痛苦，能夠用心的去愛與包容家人、朋友了。很感謝爺爺，他讓我更懂得愛。

汪學(xué)員的感恩，除了親情，還有師生之情。他講到：“我只是選了兩個人，兩個男人。這個是我的爸爸，另一個是我初中時候的老師。其實關(guān)于爸爸，我并不像你們體驗到那么多感動的瞬間。我要感謝他的是，從小到大，他對我學(xué)業(yè)的關(guān)注和督促。小時候我是一個非常調(diào)皮搗蛋的孩子，也想多數(shù)小朋友一樣，喜歡玩不喜歡學(xué)習(xí)。雖然爸爸并沒有學(xué)過心理學(xué)，也沒有學(xué)過教育學(xué)，不懂得如何讓我燃起對學(xué)習(xí)的熱愛之情，但是他卻絲毫不放松監(jiān)督我的學(xué)習(xí)。如果不是他一絲不茍的督促，可能我今天根本不會有機(jī)會坐在這里和你們一起分享我的經(jīng)歷。這個戴著眼鏡、拿著書本的很嚴(yán)肅的人則是我初中的老師。我也說過了，小時候我并不喜歡學(xué)習(xí)，所以馬馬虎虎的考上了一所一般的中學(xué)。我的成績總是在中下層浮動。但是這個老師（當(dāng)時他教我語文）卻對我非常好，他并不像其他老師一樣只關(guān)注那么成績前10名的學(xué)生。他上課經(jīng)常讓我站起來回答問題，自習(xí)課的時候主動問我有沒有不懂得地方，偶爾還叫我去辦公室談一下學(xué)習(xí)和生活。我再也不是學(xué)校里可有可無的一員了，我是那么重要，有人關(guān)心我的存在，關(guān)注我的成長，我體驗到自己的價值了，我開心極了。那時候的每一天我都覺得如此短暫，我還沒有笑夠一天就結(jié)束了。我對學(xué)習(xí)充滿了熱愛，剛開始只是語文，是不想讓他失望，后來我發(fā)現(xiàn)其他科目的成績提高了之后，別的老師也會對我青睞有加，所以我的各們成績都火箭一般的往上竄，那種感覺，讓我越來越自信。所以后來我才能考上理想的大學(xué)，追求自己喜歡的生活。如果每個人的生命里都出現(xiàn)這樣一位老師，我相信所有的父母都不用為自己的孩子的學(xué)習(xí)發(fā)愁了，所有的孩子都能夠活出他自己，這個社會就會充滿希望。”我一眨不眨的看著汪學(xué)員，心中涌起細(xì)流，仿佛那是我的故事一樣。鄧學(xué)員的分享是另一種形態(tài)的感動。她是沙具很可愛，一個大大的房子，門口是一個坐在盆里的自顧玩耍的小嬰兒。她說：“這是一個活的場景，是我6歲的時候發(fā)生的。那天，我再床上睡覺，突然聽到隔壁很吵，那是我嫂子在生孩子，當(dāng)時我并不知道。只聽他們不聽的喊叫著，人很多，聲音還有點嚇人。過了好久，我聽到有人大叫生了、生了，然后又聽到一陣哭聲，我迷迷糊糊的跑過去看。只見我奶奶懷里抱著一個皺巴巴的小孩兒，連眼睛都沒有睜開。嫂子躺在床上，有氣無力的樣子。當(dāng)時覺得還奇怪。后來經(jīng)常看到嫂子給他喂奶，我也跑過去逗他玩，然后他就對著我笑了。我當(dāng)時好開心，第一次覺得有樣?xùn)|西這么可愛，第一次涌起一種奇怪的感覺，當(dāng)時并不知道，這種感覺就是愛。所以我經(jīng)常和他一起玩，看著他慢慢的長大，心里總是感到很開心?！?/p>

每個人都分享了自己的沙具和故事，剛好時間到了。于是我的組員們?nèi)サ絼e的組里傾聽他們的故事和心情，別的組員也在我旁邊坐下，我們用微笑、點頭的方式相互打招呼，等大家都落座后，我便開始分享起我們共同的故事了。我娓娓道來：“我們整個沙盤中所表現(xiàn)出來的主題，基本上都是親情，當(dāng)然還有一些其他的感情。所以我們稱她為愛的國界。這是一個??”。由于我用第一人稱來講述，所以在講的過程中感覺到這些確實全部都是我的故事，就好像我都經(jīng)歷過，現(xiàn)在又重新經(jīng)歷一遍似的。甚至在講到爸爸臨行前的那句話，爺爺含蓄無聲的愛的時候，我?guī)缀跻种撇蛔〉倪煅柿?。旁邊的人靜靜的聽著，看著我，不時的也低下頭看一看沙具。突然，我覺得自己的心柔軟無比，就像沙盤里的沙子一樣，也在流動。忍不住又拿起幾個沙具摸一摸。他們對我的關(guān)注也讓我體驗到那種自己很重要的感覺，我感到心里慢慢的升騰起一種喜悅之感，在換了三批聽眾之后，這種喜悅之感依然彌漫著我。不過，最后一次在講述我們沙盤重的故事的時候，我的感情成分少了很多，更多的是帶著一種理性的思考去介紹，思考的不僅僅是當(dāng)下，還有過去和將來，有愧疚，不過更多的是對自己的期待。

其實，這5次不同主題的體驗，每次的感受都是不同的。但是自己作為來訪者的這次，是真正的體驗到了沙盤治療中的“不評價、不分析、不解釋、多感受”的內(nèi)涵，以及被人無條件積極關(guān)注。這讓我也反思了以往自己在做沙盤治療過程中的不足，期待以后有更多地這樣的課程，不僅僅是工作需要，也是為自己的個人成長。