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關(guān)于對(duì)工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作的分析總結(jié)

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第一篇:關(guān)于對(duì)工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作的分析總結(jié)

關(guān)于對(duì)工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作 的分析總結(jié)

在工程造價(jià)的各組價(jià)因素中,材料或設(shè)備的價(jià)格無(wú)疑是變化最大和最快的一個(gè),也是對(duì)工程造價(jià)影響最多的一個(gè),而且其質(zhì)量的好壞往往決定著一個(gè)工程的優(yōu)劣。為了達(dá)到合理的工程造價(jià),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和良好的企業(yè)形象,切實(shí)維護(hù)各方利益,材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)確實(shí)是一項(xiàng)棘手但卻及其重要的工作。

經(jīng)過(guò)近四年的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作,以及在與施工單位和各供應(yīng)商之間的交流協(xié)作中,我對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)有了如下的歸納和總結(jié):

一、在XX項(xiàng)目中,咱們材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)多采用施工單位提交材料或設(shè)備的樣品和初始報(bào)價(jià)單(部分設(shè)備由于成本較高體積較大多提供檢測(cè)報(bào)告和合格證),我方認(rèn)價(jià)人員進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),根據(jù)詢(xún)價(jià)結(jié)果跟施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步議價(jià),議價(jià)達(dá)成一致的報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人同意簽字后形成最終的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單,否則則由甲方自己采購(gòu)供貨。這種認(rèn)價(jià)方式在實(shí)際工作中有以下幾種弊端:

(1)詢(xún)價(jià)困難:由于無(wú)實(shí)質(zhì)性采購(gòu)發(fā)生,圈子就這么大,時(shí)間久了,詢(xún)價(jià)人員將無(wú)價(jià)可詢(xún),就算想盡辦法拿到報(bào)價(jià),往往也不是最優(yōu)惠報(bào)價(jià);(2)議價(jià)困難:由于施工單位在材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)申報(bào)前都已經(jīng)與材料供應(yīng)商達(dá)成了初步的供貨協(xié)議,而每種材料在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商大都是唯一的(門(mén)店銷(xiāo)售的小品牌除外),故我方詢(xún)價(jià)人員再次詢(xún)價(jià)時(shí)將得不到真實(shí)報(bào)價(jià),且議價(jià)時(shí)施工單位往往都會(huì)將材料供應(yīng)商搬出來(lái)證實(shí)他們的報(bào)價(jià),這會(huì)讓我方在議價(jià)過(guò)程中陷入被動(dòng);

(3)甲供時(shí)資金壓力大:雙方議價(jià)不成的,施工單位都會(huì)要求材料甲供。由于甲供材料畢竟是少數(shù),所以和各材料供應(yīng)商打交道比較少,雙方的彼此信任度還比較低,這樣各材料供應(yīng)商對(duì)材料款的支付要求就會(huì)比較高;

二、經(jīng)過(guò)和供應(yīng)商以及兄弟單位的交流,得知安康的有些開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料采用甲定乙供的方式,即甲方先選定供應(yīng)商并與其商定好供貨價(jià)格,在此價(jià)格基礎(chǔ)上加上一定比例的配合費(fèi)用作為最終與乙方的結(jié)算價(jià),依然由乙方與供應(yīng)商簽訂供貨合同(或者甲方加入的三方合同),由乙方 負(fù)責(zé)施工管理和貨款結(jié)算。例如:金洲際城、宏遠(yuǎn)大廈等在窗戶(hù)施工中就是采用這種方式,自己找定供貨商包工包料,再給施工方10~15元每平方的配合費(fèi),但是由施工方負(fù)責(zé)施工管理和貨款結(jié)算。采用這種方式可以讓開(kāi)發(fā)公司處于有利地位,具體表現(xiàn)在:

(1)可以保證工程質(zhì)量:由于供應(yīng)商是由甲方選定,所以甲方可以根據(jù)所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的定位,結(jié)合工程預(yù)算合理選擇材料的品牌和種類(lèi);

(2)可以建立自己的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù):甲方是直接參與人,而且是主導(dǎo)者,所謂一回生,二回熟,這樣可以與各供應(yīng)商之間建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,那么在材料采購(gòu)價(jià)格以及工程施工質(zhì)量(包工包料方式)上面將達(dá)到最優(yōu);(3)工程預(yù)算將會(huì)更準(zhǔn)確:由于彼此之間已經(jīng)是商業(yè)伙伴,所以在甲方的早期詢(xún)價(jià)過(guò)程中,供應(yīng)商給的報(bào)價(jià)將會(huì)更合理,這樣預(yù)算將會(huì)更準(zhǔn)確;(4)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的資金壓力將會(huì)減小:雖說(shuō)是甲方選定的供應(yīng)商,但依然由乙方負(fù)責(zé)工程管理和貨款結(jié)算,可以有效減少甲供材料時(shí)的付款壓力;(5)與施工單位在工程施工過(guò)程中的矛盾將會(huì)減少:采用這種方式一般都會(huì)在施工合同簽訂時(shí)商定好適用范圍和配合費(fèi)用的比例,所以可以有效減少在施工過(guò)程中雙方由于認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)無(wú)法達(dá)成一致而發(fā)生的矛盾以及由此造成的工期耽誤。

三、還有一種方式就是:甲方選定供應(yīng)商并與其商定好供貨價(jià)格,并簽訂供貨合同,但是由乙方負(fù)責(zé)施工管理和質(zhì)量把控,甲方按照供貨合同金額的一定比例支付給乙方作為施工配合管理費(fèi)。甲方在和供應(yīng)商簽訂供貨合同的時(shí)候可以要求以所建房屋抵扣貨款(部分或者全部貨款,由雙方進(jìn)行協(xié)商)。例如:御公館的電纜供貨就是采用房屋抵扣部分貨款的方式。采用這種方式除了具有第二種方式的全部好處外,還有:(1)更加節(jié)省資金成本:因?yàn)樨浛钍欠课莸挚郏淮嬖谫Y金使用成本;(2)促進(jìn)房屋銷(xiāo)售:用于抵扣貨款的房屋相當(dāng)于已經(jīng)完成了銷(xiāo)售;

以上均為個(gè)人薄見(jiàn),只是一些工作中的總結(jié)和思考,還有很多不成熟的地方,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,請(qǐng)多多指教!附:認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料種類(lèi)

(1)認(rèn)材料單價(jià):商砼、鋼筋、水泥、砂石、給水排水管、電纜電線(xiàn)、焊接鋼管、瓷磚、地磚等

(2)認(rèn)包工包料價(jià):入戶(hù)防盜門(mén)、防火門(mén)、塑鋼窗、化糞器、外墻保溫、屋面防水、電梯門(mén)套、飄窗欄桿、空調(diào)百葉、樓梯扶手、外墻真石漆、干掛石材、玻璃幕墻等

第二篇:工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法

工程材料/設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法

第1條、為了保證工程質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,促進(jìn)工程建設(shè),結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本辦法

第2條、本辦法適用于我公司項(xiàng)目工程中,要求施工單位通過(guò)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)方式采購(gòu)的工程材料/設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱(chēng)材料)

第3條、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。一般應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)、議標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判以及市場(chǎng)詢(xún)價(jià)的形式確定。

第4條、材料質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、圖紙、圖集以及施工、驗(yàn)收規(guī)范的要求;材料價(jià)格包含材料費(fèi)、稅金、運(yùn)費(fèi)及裝卸費(fèi)用。

第5條、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的適用范圍:

1、2、料3、4、暫定價(jià)在工程決算中材料價(jià)格據(jù)實(shí)調(diào)整

按規(guī)定應(yīng)由建設(shè)單位采購(gòu)供應(yīng)的材料,因某種原因改為施工合同中約定需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料

招標(biāo)文件中規(guī)定以暫定價(jià)格進(jìn)入工程量清單報(bào)價(jià)的材施工單位采購(gòu)供應(yīng)的材料

第6條、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)遵循以下程序:

1、施工單位依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件、工程量清單報(bào)價(jià)表、定額及施工圖紙要求,對(duì)需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料提出書(shū)面申請(qǐng):

2、施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求填寫(xiě)《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》,由監(jiān)理單位、建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)主管審核技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)等是否符合要求簽字確認(rèn),預(yù)算人員對(duì)材料是否在認(rèn)價(jià)范圍內(nèi)進(jìn)行審核確認(rèn),最后轉(zhuǎn)供應(yīng)部進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià);

3、供應(yīng)部按照《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》內(nèi)容確定采取招標(biāo)方式或詢(xún)價(jià)方式進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格認(rèn)定;需要招標(biāo)辦理的,按公司招標(biāo)程序執(zhí)行;

第7條、《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》包括內(nèi)容:

1、2、工程名稱(chēng),使用部位和時(shí)間;

施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)主管、預(yù)算人員、經(jīng)理及采購(gòu)部人員簽字,3、需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料的名稱(chēng)、品牌、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格等

4、紙;5、6、7、供貨時(shí)間、申請(qǐng)時(shí)間;

供貨商聯(lián)系方式,施工單位長(zhǎng)期合作的關(guān)系單位。認(rèn)定材料質(zhì)量和價(jià)格的參考品牌及電話(huà)。需要圖紙表示的,施工單位應(yīng)提出詳細(xì)技術(shù)指標(biāo)及圖第8條、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作的組織實(shí)施:

1、公開(kāi)招標(biāo)方式:

⑴需要通過(guò)招標(biāo)方式確定的特殊材料,由工程技術(shù)服務(wù)部依據(jù)總包方申請(qǐng),編制招標(biāo)計(jì)劃提交招標(biāo)小組,招標(biāo)小組編制招標(biāo)文件并組織招標(biāo)工作;

⑵招標(biāo)小組將采購(gòu)明細(xì)通知供應(yīng)部,由供應(yīng)部提供材料資源和供應(yīng)商資源、施工單位和公司其它部門(mén)均可提供;供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén),對(duì)參加投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)招標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo)。

⑶根據(jù)中標(biāo)結(jié)果,同等條件下課優(yōu)先考慮施工單位提供的合作商為中標(biāo)單位,招標(biāo)小組提請(qǐng)公司審批確定后,材料部填寫(xiě)《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》下發(fā)施工單位及各部門(mén),施工單位與中標(biāo)單位簽訂采購(gòu)合同。

2、詢(xún)價(jià)方式:

⑴一般性常用材料可采取詢(xún)價(jià)、議價(jià)方式確認(rèn);

⑵詢(xún)價(jià)單位原則上不得少于3家,詢(xún)價(jià)可通過(guò)電話(huà)、傳真、上門(mén)等方式進(jìn)行。并在詢(xún)價(jià)結(jié)束后形成文字性說(shuō)明(《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》),注明詢(xún)價(jià)的內(nèi)容、詢(xún)價(jià)的單位、詢(xún)價(jià)的品牌、價(jià)格的組成(是否含稅、含運(yùn)費(fèi)等);

⑶供應(yīng)部通過(guò)對(duì)質(zhì)量、價(jià)格比選后,確定質(zhì)量和價(jià)格,在出具正式認(rèn)價(jià)單前供應(yīng)部要與施工單位進(jìn)行充分溝通,雙方必須對(duì)價(jià)格達(dá)成共識(shí)。施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人在《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》

上簽字認(rèn)可后,供應(yīng)部填寫(xiě)《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》報(bào)公司相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可;

第9條、《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單申請(qǐng)表》應(yīng)在材料使用前7天,設(shè)備使用前30天申報(bào)(特殊設(shè)備根據(jù)具體情況適時(shí)提前)材料部收到申請(qǐng)單后應(yīng)在3-5個(gè)工作日及時(shí)出具認(rèn)價(jià)單。

第10條、《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》下發(fā)后,施工單位如對(duì)認(rèn)價(jià)單內(nèi)容有異議,應(yīng)在三日內(nèi)向材料部提出書(shū)面報(bào)告,過(guò)期視為同意,施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單進(jìn)行采購(gòu)。施工單位如無(wú)法按認(rèn)定價(jià)格采購(gòu)的,供應(yīng)部可協(xié)助施工單位采購(gòu),但認(rèn)價(jià)內(nèi)容不變。

第11條、施工單位應(yīng)在認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單簽發(fā)后3日內(nèi)進(jìn)行采購(gòu),如不及時(shí)采購(gòu)遇市場(chǎng)行情波動(dòng),認(rèn)價(jià)不再調(diào)整;屬于國(guó)家政策等不可抗因素,導(dǎo)致價(jià)格短期內(nèi)過(guò)度上漲,視情況另行商定,例如鋼材、銅材、鋁材、水泥等;其它材料在認(rèn)價(jià)單標(biāo)注使用時(shí)間段內(nèi),如浮動(dòng)±3%以?xún)?nèi)的,不再調(diào)整認(rèn)價(jià),市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)超過(guò)±3%時(shí),供應(yīng)部應(yīng)調(diào)整認(rèn)價(jià)。

第12條、施工單位應(yīng)提前1天告知監(jiān)理公司、建設(shè)單位材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)按規(guī)定和程序向監(jiān)理公司和建設(shè)單位項(xiàng)目部申報(bào),建設(shè)單位項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、施工單位、供貨商進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格按認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單中的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)當(dāng)場(chǎng)簽署,不符個(gè)要求的材料必須退場(chǎng)。

第13條、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作由公司材料部牽頭組織協(xié)調(diào)實(shí)施,工程技術(shù)服務(wù)部、公司項(xiàng)目部等部門(mén)按照職責(zé)要求配合實(shí)施。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收供應(yīng)部代表公司進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收,必須有經(jīng)理及主管簽署的意見(jiàn)。

第14條、本辦法自公布之日起實(shí)施。

太原市威邇思科技有限公司

工程技術(shù)服務(wù)部

二0一六年三月一日

第三篇:工程暫估材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)實(shí)施細(xì)則

工程暫估材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)實(shí)施細(xì)則

第一章

總則

第一條

為進(jìn)一步規(guī)范程序,加強(qiáng)廉政建設(shè),確保基建工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),提高投資效益,規(guī)范工程施工單位和材料(設(shè)備)供應(yīng)單位在使用或供應(yīng)過(guò)程中行為,根據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法規(guī)和文件精神,結(jié)合實(shí)際工作情況,特制定本辦法。

第二條

暫估材料范圍:

(一)招標(biāo)文件中已經(jīng)明確規(guī)定為“暫定價(jià)”的材料(設(shè)備);

(二)沒(méi)有投標(biāo)單價(jià),工程量清單中的錯(cuò)漏項(xiàng)、更換品牌以及工程變更新增的材料(設(shè)備),且招標(biāo)文件和合同中沒(méi)有相應(yīng)約定需認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料(設(shè)備);

(三)工程施工管理過(guò)程中,從工程質(zhì)量、工期、造價(jià)等因素出發(fā),經(jīng)研究確定為需校方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的其它材料(設(shè)備)。

第二章

暫估材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的方法及程序

第三條

詢(xún)價(jià)法:一般是指通過(guò)信函、傳真、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)價(jià)單、市場(chǎng)走訪(fǎng)等方式就材料(設(shè)備)的性能、質(zhì)地及價(jià)格等因素調(diào)查該材料(設(shè)備)的生產(chǎn)廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、用戶(hù),對(duì)該材料(設(shè)備)形成完整的技術(shù)要求和確定合理的價(jià)格的方法。

該方法一般適用于用量不大,單項(xiàng)或單類(lèi)材料(設(shè)備)估算總價(jià) 50000元以?xún)?nèi),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,不同檔次產(chǎn)品的等級(jí)清楚,價(jià)格透明、有序的材料(設(shè)備)。

第四條

評(píng)審法:是指甲方組織評(píng)審小組對(duì)乙方提供的多個(gè)品牌和檔次的材料(設(shè)備)樣品進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格等多方面的比較,結(jié)合市場(chǎng)行情按性?xún)r(jià)比最優(yōu)的原則,確定該材料(設(shè)備)的質(zhì)量要求和價(jià)格的方法稱(chēng)評(píng)審法。

該方法一般適用于品牌、品種繁多,產(chǎn)品的等級(jí)檔次混雜,統(tǒng)一要求很難明確,質(zhì)量、價(jià)格差距大,不宜采用競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)的材料。

第五條

競(jìng)爭(zhēng)性談判法:是指技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊不能確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求的材料(設(shè)備),由甲、乙雙方共同邀請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商就采購(gòu)事宜進(jìn)行談判的方式。

第六條

審計(jì)法:是指一些以通用性材料為原料,乙方現(xiàn)場(chǎng)加工制作為成品的材料(設(shè)備),乙方上報(bào)材料(設(shè)備)制作預(yù)算,經(jīng)基建處及審計(jì)處審核預(yù)算后而確定的材料(設(shè)備)的價(jià)格的方法稱(chēng)審計(jì)法。

一般適用于現(xiàn)場(chǎng)制作或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要特制的材料(設(shè)備)。第七條

招標(biāo)法:是指施工招標(biāo)時(shí)以“暫定價(jià)”的形式包括在總承包范圍內(nèi)的材料(設(shè)備)達(dá)到國(guó)家規(guī)定公開(kāi)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的,由甲乙雙方依法共同組織招標(biāo)確定材料(設(shè)備)的價(jià)格和供貨商的方法稱(chēng)招標(biāo) 2 法。

該方法一般適用于用量大,不同品牌產(chǎn)品可以明確相同技術(shù)要求,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,不同檔次產(chǎn)品的等級(jí)清楚,市場(chǎng)有序的材料。

第三章

暫估材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的實(shí)施程序

第八條

甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料的質(zhì)量要求及相應(yīng)價(jià)格一般在招標(biāo)文件中予以明確,在制定招標(biāo)文件時(shí),由基建管理處進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研后確認(rèn)(必要時(shí)可會(huì)同審計(jì)部門(mén)、監(jiān)察部門(mén))。如在招標(biāo)前不能明確的,可先在招標(biāo)文件中標(biāo)明暫定價(jià)格,在工程實(shí)施時(shí)再予以明確。

第九條 對(duì)于在招標(biāo)文件中只標(biāo)明暫定價(jià)格的材料,由施工單位填寫(xiě)《材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表》,明確材料的品種、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)要求、單價(jià)、使用時(shí)間及需甲方最遲確認(rèn)的時(shí)間等,經(jīng)監(jiān)理、跟蹤審計(jì)審查后,報(bào)工程管理業(yè)務(wù)科室確認(rèn)后報(bào)建材科,由材料科經(jīng)辦。

第十條

認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)方法確定:一般情況下,由基建管理處按照“材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的方法及適用條件”確定認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)方法。特殊情況由暫估材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組確定認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)方法。

(一)詢(xún)價(jià)法步驟:

1.組成詢(xún)價(jià)小組:詢(xún)價(jià)小組成員不得少于3人,由基建管理處材料科、工程管理業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員及分管項(xiàng)目處領(lǐng)導(dǎo)組成。

2.詢(xún)價(jià)小組了解材料(設(shè)備)的價(jià)格一般不得少于三個(gè)品牌,3 及品牌的生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商或用戶(hù)。

3.詢(xún)價(jià)小組形成詢(xún)價(jià)意見(jiàn),并與施工方溝通協(xié)調(diào)一致后,簽發(fā)《工程建設(shè)材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)會(huì)議紀(jì)要》。

(二)評(píng)審法步驟:

1.組成調(diào)研小組,調(diào)研小組不得少于3人,具體人員由材料科請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)確定。

2.調(diào)研小組廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,明確提出材料(設(shè)備)的質(zhì)量要求和價(jià)格檔次,形成并簽發(fā)《材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。材料科依據(jù)《材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》,向通過(guò)考察的供貨商(廠(chǎng)商)發(fā)出“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料評(píng)審要求通知單”。

3.供貨商(廠(chǎng)商)根據(jù)“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料評(píng)審要求通知單”準(zhǔn)備樣品并密封報(bào)價(jià)。一般必須以暗標(biāo)的形式提供3個(gè)或3個(gè)以上品牌樣品,甲方組織評(píng)審小組,按評(píng)審要求對(duì)樣品進(jìn)行綜合評(píng)審,評(píng)出符合要求的樣品3個(gè)(如沒(méi)有或不足3個(gè)符合要求的樣品,另行送樣,特殊情況另行商處)。參照?qǐng)?bào)價(jià),甲乙雙方協(xié)商確定價(jià)格,評(píng)審小組簽發(fā)《工程建設(shè)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)會(huì)議紀(jì)要》。

(四)競(jìng)爭(zhēng)性談判法步驟

1.成立詢(xún)價(jià)談判小組。談判小組由甲、乙雙方代表共同組成,甲方代表由暫估材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。2.擬定談判綱要。談判綱要應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同主要條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)。

3.由談判小組確定參加談判的供應(yīng)商名單。

4.談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。5確定供應(yīng)商及價(jià)格。談判結(jié)束后,談判小組形成意見(jiàn),簽發(fā)《工程建設(shè)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)會(huì)議紀(jì)要》。

(五)審計(jì)法步驟:

1.施工方報(bào)送材料(設(shè)備)制作預(yù)算書(shū)(同檔次主材品牌不少于三種),并附圖紙及相關(guān)資料。

2.基建管理處對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行初審后報(bào)審計(jì)部門(mén),審計(jì)部門(mén)按審計(jì)程序?qū)徲?jì)后出具審核報(bào)告。

3.基建管理處參照審核報(bào)告簽發(fā)《工程建設(shè)材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》。

第十一條

對(duì)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料(設(shè)備),工程施工單位在訂貨簽定合同過(guò)程中,由材料科監(jiān)督執(zhí)行,訂貨合同在簽定后3日內(nèi)的應(yīng)報(bào)基建管理處備案。進(jìn)場(chǎng)材料與合同不符的,基建管理處有權(quán)要求施工單位改正,必要時(shí)可改為甲供材料。

第十二條

對(duì)于確定后的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料,需要提供樣品的,材料科應(yīng)注意做好封樣工作。對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料,工程現(xiàn)場(chǎng)管 理人員應(yīng)會(huì)同材料科、處領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理單位對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān),工程施工單位應(yīng)按照有關(guān)材料具體規(guī)定和樣品進(jìn)行驗(yàn)收,并辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù),經(jīng)驗(yàn)收合格后,施工單位方可投入使用。

第十三條

施工單位必須嚴(yán)格按材料、設(shè)備采購(gòu)合同及時(shí)付款,不允許拖欠材料、設(shè)備供應(yīng)商價(jià)款。若施工單位違約,基建管理處可視具體情況采用代扣方式支付(從當(dāng)期或下期工程進(jìn)度款中扣除拖欠材料、設(shè)備供應(yīng)商的價(jià)款,并由基建管理處支付給供應(yīng)商),由代扣產(chǎn)生的過(guò)程等有關(guān)費(fèi)用(如管理費(fèi)、稅金等)由施工單位承擔(dān);如供應(yīng)商違約,施工單位按雙方簽訂的合同有關(guān)條款執(zhí)行。

第四章

附則

第十四條

本實(shí)施細(xì)則從發(fā)布之日開(kāi)始試行。第十五條

本實(shí)施細(xì)則由基建管理處負(fù)責(zé)解釋。

第四篇:建設(shè)項(xiàng)目材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理制度

建設(shè)項(xiàng)目材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理制度

一、總則

為了保證建設(shè)工程質(zhì)量,控制工程投資,合理確定建設(shè)工程中需甲方定價(jià)的建筑材料、公共配套設(shè)備價(jià)格,規(guī)范合同中由甲乙雙方認(rèn)價(jià)材料確認(rèn)程序,最大程度降低工程成本、避免風(fēng)險(xiǎn),為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。保證工程進(jìn)度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本工程實(shí)際情況,制定本辦法。

二、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)設(shè)備材料的范圍

1、在招標(biāo)過(guò)程中以暫定價(jià)格的方式計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià)、工程量清單中,為或者漏項(xiàng)以及在實(shí)施中因變更需認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料。

2、在施工過(guò)程中,需要甲方對(duì)此類(lèi)材料的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行認(rèn)定,最終確定型號(hào)、廠(chǎng)家(代理商)、價(jià)格的材料。

3、施工合同中約定需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料。

4、按規(guī)定應(yīng)由建設(shè)單位采購(gòu)供應(yīng)的材料,因某種原因改為施工帶我采購(gòu)供應(yīng)的材料。

三、認(rèn)價(jià)原則

1、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。一般應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)、議標(biāo)、、競(jìng)爭(zhēng)性談判以及市場(chǎng)詢(xún)價(jià)的形式確定。

(1)認(rèn)價(jià)材料首先確認(rèn)技術(shù)資料,需封樣的由設(shè)計(jì)或技術(shù)中心先封樣。(2)對(duì)確認(rèn)價(jià)的材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)后,選合理低價(jià)做為參考與申報(bào)單位協(xié)商一致,作為認(rèn)價(jià)基礎(chǔ)。

2、材料質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、圖紙、圖集以及施工、驗(yàn)收規(guī)范的要求。

3、認(rèn)價(jià)材料的價(jià)格應(yīng)明確說(shuō)明是否包含材料費(fèi)、稅金、貨到工地的運(yùn)輸、裝卸、到貨的損耗、采保、發(fā)票等費(fèi)用在內(nèi)、以行業(yè)常用的付款形式結(jié)算的價(jià)格、其他特殊需包含的內(nèi)容應(yīng)在詢(xún)價(jià)談判時(shí)提出,認(rèn)價(jià)確認(rèn)單中明確。

4、施工單位在結(jié)算時(shí)按照合同、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的方式結(jié)算。

四、《材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》主要內(nèi)容

1、工程名稱(chēng)使用部位和實(shí)際。

2、施工單位、監(jiān)理單位名稱(chēng)以及主要負(fù)責(zé)人簽字;建設(shè)單位工程部總經(jīng)理審核簽字;集團(tuán)工程部主管負(fù)責(zé)人審核簽字。

3、需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料的名稱(chēng)、品牌、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格。

4、供貨時(shí)間、申請(qǐng)時(shí)間。

5、認(rèn)定材料質(zhì)量和價(jià)格的參考品牌及電話(huà)。

五、部門(mén)負(fù)責(zé)

1、房產(chǎn)公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:

(1)房產(chǎn)公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)審核施工單申報(bào)的認(rèn)價(jià)申報(bào)表的內(nèi)容,是否復(fù)核合同要求及工程要求。(2)項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)審核施工單位申報(bào)的認(rèn)價(jià)申報(bào)表的內(nèi)容,是否符合設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范等要求、規(guī)格型號(hào)是否全面、技術(shù)資料是否齊備。

2、總工辦

在接到工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人提供的,工程材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)表,進(jìn)行登記。以登記時(shí)間為準(zhǔn)。在登記完成后調(diào)研材料申報(bào)的品牌、型號(hào)、資料、價(jià)格等各項(xiàng)因素綜合考慮,進(jìn)行比較,確定使用材料的型號(hào)、平平,并確認(rèn)價(jià)格。

(1)價(jià)格確認(rèn)后保集團(tuán)公司工程部審核。

如遇到特殊設(shè)備、重大材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),申報(bào)集團(tuán)公司工程部和總工辦進(jìn)行討論、決策。

(2)認(rèn)價(jià)材料的抽檢和處罰

施工單位、監(jiān)理單位和接收單位現(xiàn)場(chǎng)代表,應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)單位所下發(fā)的材料設(shè)備采購(gòu)?fù)ㄖ獑危瑢?duì)進(jìn)場(chǎng)材料檢查。材料信息部對(duì)所認(rèn)價(jià)材料進(jìn)行不定時(shí)抽查。

在抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不符合建設(shè)單位材料設(shè)備采購(gòu)確認(rèn)通知單要求的材料,要求監(jiān)理單位督促單位予以退出,并對(duì)施工單位予以罰款處理。

3、施工單位

負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度,提前在60個(gè)工作日內(nèi),提前認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位。、對(duì)于工程材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)表的填寫(xiě),要求填施工技術(shù)要求、單位數(shù)量(單位數(shù)量要和清單相符)以及用于工程部位。大宗材料設(shè)備或者特殊材料設(shè)備,需要提前90個(gè)工作日內(nèi),提成認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃。需要人的位綜合單價(jià)的材料設(shè)備必須備注清楚,且申請(qǐng)單后附按綜合單價(jià)認(rèn)家的建設(shè)單位文件,否則一律按照材料申報(bào)單價(jià)對(duì)待。如由于工程材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表填寫(xiě)不清楚或者需要人的位綜合單價(jià)的材料設(shè)備沒(méi)有備注清楚所單位的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)時(shí)間,從而影響施工工期,其負(fù)責(zé)任由施工單位和監(jiān)理單位承擔(dān)。

4、監(jiān)理單位

負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備材料的規(guī)格、型數(shù)量及技術(shù)參數(shù)、以及可參照的技術(shù)規(guī)范金屬審定后保工程部。

5、針對(duì)特殊情況的管理制度

(1)對(duì)于有特殊情況的工程。為理保證工程的進(jìn)度,必須先施工后認(rèn)價(jià)的情況,施工單位應(yīng)先于總工辦和工程部及相關(guān)注意領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提前溝通,先確定使用材料的品牌,隨后在施工過(guò)程中完善認(rèn)價(jià)程序。如施工單位未安裝此關(guān)聯(lián)制度執(zhí)行,施工以后材料信息部將不予以認(rèn)價(jià),并對(duì)已施工材料進(jìn)行返工處理。

(2)在材料信息部下發(fā)采購(gòu)?fù)ㄖ獑魏蟆8鶕?jù)施工進(jìn)度要求本應(yīng)由施工單位進(jìn)行采購(gòu)的材料,但由于施工單位不接受認(rèn)價(jià)通知單一周內(nèi)部進(jìn)行采購(gòu)的視為施工單位放棄采購(gòu)權(quán),從而轉(zhuǎn)為甲供材料,根據(jù)建設(shè)單位甲供材料管理辦法,施工單位制收取總結(jié)3%-5%的材料管理費(fèi)。

六、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序

1、材料品牌信息由施工單位提供,也可由建設(shè)單位及監(jiān)理單位提供,在保證材料質(zhì)量的前提下監(jiān)理單位認(rèn)定的材料品牌可以是施工單位推薦的品牌,也可以是建設(shè)單位或監(jiān)理單位提供的品牌。

2、施工單位填寫(xiě)《認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》中規(guī)定必須填寫(xiě)的材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、品牌產(chǎn)地、使用部位、計(jì)價(jià)單位和材料單價(jià),推薦至少3個(gè)材料品牌樣品,并附廠(chǎng)家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、材料證明及檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)資料。依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件、工程量清單報(bào)價(jià)表、定額及施工圖紙要求對(duì)需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料在使用前30天提出書(shū)面申請(qǐng)。

3、監(jiān)理單位、建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人審定技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)等是否符合要求簽字確認(rèn),然后上報(bào)建設(shè)單位總工辦。總工辦對(duì)材料是否在認(rèn)價(jià)范圍內(nèi)進(jìn)行審核確認(rèn),最后進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。

4、材料部按照《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》內(nèi)容確定采取招標(biāo)方式或詢(xún)價(jià)方式進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格認(rèn)得項(xiàng)招標(biāo)辦理的按公司招標(biāo)程序執(zhí)行。

5、監(jiān)理對(duì)材料設(shè)備的廠(chǎng)家資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)證,并對(duì)價(jià)格進(jìn)行咨詢(xún),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查情況確定品牌和單價(jià),負(fù)責(zé)人簽字蓋章后保建設(shè)單位。

6、建設(shè)單位組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查或?qū)ιa(chǎn)樣品廠(chǎng)家進(jìn)行考察、并對(duì)樣品的質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行確認(rèn)。后將認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)文件返回施工單位。

7、施工單位根據(jù)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單進(jìn)行采購(gòu)。

七、認(rèn)價(jià)工作流程細(xì)則

1、認(rèn)價(jià)申報(bào)(1)施工單位根據(jù)合同規(guī)定按要求填報(bào)工程材料、設(shè)備認(rèn)價(jià)申報(bào)表。

(2)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理及時(shí)收集并審核施工單位申報(bào)的工程材料認(rèn)價(jià)申報(bào)表及附件資料,確認(rèn)無(wú)誤后轉(zhuǎn)總工辦。

2、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)文件

總工辦根據(jù)合同約定組織市場(chǎng)詢(xún)價(jià)比價(jià)后,與施工單位談判協(xié)商一致后編制認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)文件下發(fā)。

3、詢(xún)價(jià)方式

(1)一般性常用材料科采取詢(xún)價(jià)、議價(jià)方式確認(rèn)。

(2)詢(xún)價(jià)單位原則上不得少于3家,詢(xún)價(jià)可通過(guò)電話(huà)、傳真、上門(mén)等方式進(jìn)行。在詢(xún)價(jià)結(jié)束后形成文字性說(shuō)明,并在注明詢(xún)價(jià)的內(nèi)容、詢(xún)價(jià)的單位、詢(xún)價(jià)的品牌、價(jià)格的組成是否含稅、含運(yùn)費(fèi)等。

(3)材料部通過(guò)對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格必須后確定質(zhì)量和價(jià)格,在出具正式認(rèn)價(jià)單前,總工辦要與施工單位進(jìn)行充分溝通,雙方必須對(duì)價(jià)格達(dá)成共識(shí)。施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人在《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》上簽字認(rèn)可后,材料部填寫(xiě)《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

4、《材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)申報(bào)表》應(yīng)在材料、設(shè)備使用前30天申報(bào),特殊設(shè)備根據(jù)具體情況適時(shí)提前。

5、《認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)文件》下發(fā)后,施工單位認(rèn)對(duì)認(rèn)價(jià)單內(nèi)容有異議,應(yīng)在三日內(nèi)向材料部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告,過(guò)期視為同意。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單位進(jìn)行采購(gòu),施工單位如無(wú)法按認(rèn)定價(jià)格采購(gòu)的,總工辦可協(xié)助施工單位進(jìn)行采購(gòu),但認(rèn)價(jià)內(nèi)容不變。

6、施工單位應(yīng)在認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單前鋒后3日內(nèi)進(jìn)行采購(gòu),如不及時(shí)采購(gòu),遇市場(chǎng)行情波動(dòng),認(rèn)價(jià)不再調(diào)整。屬于國(guó)家政策等不可抗因素,導(dǎo)致價(jià)格短期內(nèi)過(guò)度上漲,視情況另協(xié)商定。例如剛才、銅材、鋁材、水泥等其他材料,在認(rèn)價(jià)單標(biāo)注使用時(shí)間段內(nèi)如浮動(dòng)±15%以?xún)?nèi)的,不在調(diào)整認(rèn)價(jià),市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)超過(guò)15%是材料部應(yīng)調(diào)整認(rèn)價(jià)。

7、認(rèn)價(jià)材料驗(yàn)收

施工單位應(yīng)提前2天告知建設(shè)單位和監(jiān)理公司材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按規(guī)定和程序,向監(jiān)理公司和工程部申報(bào)。工程部、監(jiān)理公司、施工單位、供貨商進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格按照認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單中的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)當(dāng)場(chǎng)簽署,不符合要求的材料必須退場(chǎng)。

八、認(rèn)價(jià)存檔于備案

集團(tuán)工程部、辦公室、工程部、總工辦監(jiān)理單位及施工單位存檔認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)原件各一份兒。

九、注意事項(xiàng)

1、在進(jìn)行材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)時(shí),一般要“一事一辦、一項(xiàng)一辦”,避免“一事多半、一項(xiàng)多半”,申請(qǐng)、審批及辦理要及時(shí)。不得過(guò)期補(bǔ)辦。

2、嚴(yán)禁不經(jīng)申請(qǐng)及審批私自辦理材料設(shè)備數(shù)量認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)手續(xù)。

3、嚴(yán)禁減少審批程序而少報(bào)漏報(bào)材料設(shè)備數(shù)量級(jí)價(jià)值,嚴(yán)禁采取其它方法規(guī)避材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序

4、材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)結(jié)果是工程結(jié)算的依據(jù),議定事項(xiàng)敘述要詳細(xì)、準(zhǔn)確。

5、工程建設(shè)中施工單位采購(gòu)的注意材料。凡本工程建設(shè)所需注意材料,在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量額價(jià)格確認(rèn)(經(jīng)招標(biāo)采購(gòu)的材料,只進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn))。

十、總結(jié)

在工程定額單價(jià)的組成中,材料價(jià)格司最活躍的因素。因?yàn)椋牧蟽r(jià)格較之人機(jī)價(jià)格變化頻繁:隨著市場(chǎng)供求關(guān)系的變化,材料價(jià)格在一定時(shí)期的變化幅度比較大。這種頻繁的和在一定時(shí)期較大的幅度材料價(jià)格變化,往往是建設(shè)、施工單位產(chǎn)生爭(zhēng)議和糾紛潛在的主要因素。所以,為保障材料物資采購(gòu)及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)活動(dòng)的順利進(jìn)行,我們有必要規(guī)范工程施工單位和供貨單位在使用和供貨過(guò)程中行為,根據(jù)國(guó)家《合同法》、《招投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)法定,借鑒國(guó)內(nèi)其他先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。

在目前激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中效益的好壞,在很大程度上已經(jīng)由細(xì)節(jié)決定。局部細(xì)微的弱點(diǎn)都將最終導(dǎo)致的崩潰,所以我們的管理工作要求體現(xiàn)追求利潤(rùn)最大化,就必須注重細(xì)節(jié),精益求精。因此,我們應(yīng)該按照精心、精細(xì)、精品的要求去做我們的各項(xiàng)管理工作,要改變心浮氣躁、半途而廢的毛病,提倡凡是都應(yīng)精細(xì)化,把小事做細(xì)、做精、做實(shí)。通過(guò)精細(xì)化管理增值出效,必須建立精細(xì)化的運(yùn)作機(jī)制,完善精細(xì)化管理增值出效,必須建立精細(xì)化的運(yùn)作機(jī)制,完善精細(xì)化的管理制度,實(shí)施精細(xì)化的職能管理。樹(shù)立精心安排,精確決定、精明管理、精打細(xì)算、細(xì)化目標(biāo)、細(xì)分責(zé)任、細(xì)致工作、關(guān)注細(xì)節(jié)的觀(guān)念。倡導(dǎo)宏觀(guān)正確,責(zé)任明確,措施準(zhǔn)確、細(xì)節(jié)精確的工作作風(fēng),精耕細(xì)作,做足精細(xì),為我們的品牌和效益提升而努力。

第五篇:認(rèn)質(zhì)核價(jià)管理辦法

XXXXXX工程材料/設(shè)備采購(gòu)認(rèn)質(zhì)核價(jià)

管理辦法(試行)

(五)設(shè)計(jì)單位審核材料/設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

單位按批次采購(gòu)量推薦一名及以上候選供應(yīng)單位。

將需認(rèn)質(zhì)核價(jià)的報(bào)審單提交發(fā)包單位、監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位;

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