第一篇：林君泓哈工大人文eviews學(xué)習(xí)心得

計量經(jīng)濟學(xué)作業(yè)（3）

Eviews軟件學(xué)習(xí)心得

姓名：林君泓 班級：1008106 學(xué)號：1100800130 學(xué)院：機電工程學(xué)院

（二學(xué)位）

Eviews軟件學(xué)習(xí)心得

實驗中，我完成模型的參數(shù)估計，模型的統(tǒng)計檢驗，建立了一元線性回歸模型和多元線性回歸模型的經(jīng)濟計量模型，并對模型進行了異方差和自相關(guān)性檢驗以及對模型的修正，使得模型更加的合理。實驗過程使我對經(jīng)濟計量建模過程有一個直觀感性的認識，并比較熟悉了現(xiàn)代計量經(jīng)濟分析軟件的實際操作流程。在整個操作過程中，我們體會和獲取到用EViews軟件對經(jīng)濟原理進行驗證的樂趣與經(jīng)驗，通過EViews軟件的應(yīng)用，免去了大量的運算過程，使得我們分析問題更加的方便快捷，而且比自己計算時更加準確。雖然在實驗過程中，由于對軟件不熟悉，上機操作時不可避免的遇到一些問題，但這些經(jīng)驗卻錘煉了我發(fā)現(xiàn)問題的眼光，豐富了我們分析問題的思路。而且在老師和同學(xué)的幫助下，我能夠順利的運用eviews軟件對一些經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行分析。實驗中，老師結(jié)合案例，現(xiàn)場的演示，細心的對我們進行指導(dǎo)，使我對Eviews軟件有了更深層的了解，學(xué)會了對軟件進行簡單的操作，對實際的經(jīng)濟問題進行分析與檢驗。使原本枯燥、繁瑣、難懂的課本知識變得簡潔化，跨越理論和實踐的鴻溝。

當然，在使用軟件的同時雖然有時會遇到步驟和結(jié)果不同的情況，但我們可以對模型進行檢驗和修正，使之更能準確的分析經(jīng)濟問題。通過本次實驗，我也深刻體會到，EViews是一門十分實用的軟件，對以后的學(xué)習(xí)有著很大的作用。而如何正確和合理的使用便是當前最重要的任務(wù)。實習(xí)中，我們能夠直觀而充分地體會到老師課堂講授內(nèi)容的精華之所在，這提高了手動操作軟件、數(shù)量化分析與解決問題的能力，還可以培養(yǎng)我在處理實驗經(jīng)濟問題的嚴謹?shù)目茖W(xué)的態(tài)度，并且避免了課堂知識與實際應(yīng)用的脫節(jié)。

本次實驗的收獲、體會、經(jīng)驗、問題和教訓(xùn)，使我初步投身于計量經(jīng)濟學(xué)，通過利用Eviews軟件將所學(xué)到的計量知識進行實踐，讓我加深了對理論的理解和掌握，直觀而充分地體會到老師課堂講授內(nèi)容的精華之所在。在實驗過程中我們提高了手動操作軟件、數(shù)量化分析與解決問題的能力，還培養(yǎng)我在處理實驗經(jīng)濟問題的嚴謹?shù)目茖W(xué)的態(tài)度，并且避免了課堂知識與實際應(yīng)用的脫節(jié)。雖然在實驗過程中出現(xiàn)了很多錯誤，但這些經(jīng)驗卻錘煉了我們發(fā)現(xiàn)問題的眼光，豐富了我們分析問題的思路。通過這次實驗讓我受益匪淺。這次操作后對Eviews軟件有了更深層的了解學(xué)會了對軟件進行簡單的操作，對實際的經(jīng)濟問題進行分析與檢驗。使原本枯燥、繁瑣、難懂的課本知識變得簡潔化，跨越理論和實踐的鴻溝，同時使我對計量經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)生興趣。計量經(jīng)濟學(xué)是一門比較難的課程，其中涉及大量的公式，不容易理解且需要大量的運算，所以在學(xué)習(xí)的過程中我遇到了很多困難。但通過這次的實驗，我對課上所學(xué)的最小二乘法有了進一步的理解，在掌握理論知識的同時，將其與實際的經(jīng)濟問題聯(lián)系起來。

第二篇：2014哈工大繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得

公需課學(xué)習(xí)心得

本學(xué)期，通過對于項目管理課程的學(xué)習(xí)，我初步了解到項目管理的知識體系及其架構(gòu)。項目管理總體有五個過程：啟動過程、計劃過程、實施過程、執(zhí)行過程和收尾過程，包含了九大領(lǐng)域的知識：范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理和整體管理及其方法和工具。通過老師帶領(lǐng)我們參觀學(xué)校的工業(yè)工程與物流實驗室和東方廠，使我從更現(xiàn)實的角度進一步體會到什么是項目管理以及學(xué)習(xí)項目管理課程的重要意義。現(xiàn)將學(xué)習(xí)這門課程的心得體會總結(jié)為如下幾點：

一、項目管理理論知識的學(xué)習(xí)

從定義來看，項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務(wù)而進行的一種臨時性工作。根據(jù)這個定義，項目就具有了目標明確性、活動一次性及資源消耗性等特性。換句話說，具備前面三個主要特性的活動，都可以看作是項目。現(xiàn)實中的項目隨處可見，如北京的奧運會、上海的世博會、西部大開發(fā)、三峽工程等大型的建設(shè)項目，還有像信息系統(tǒng)、結(jié)婚典禮以及家居裝修等小型項目。項目管理則是將各種知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項目之中，以達到項目的要求。就是用正確的行為方式來保證目標的實現(xiàn)，這里除了要求結(jié)果的成功，更強調(diào)了方法的合理性。所以除了績效，項目管理還要考慮時間和成本等因素。整個過程中始終追求著這樣一個終極目標：從成功到成熟，從成熟到卓越。

任何項目都會在范圍、時間及成本三個方面受到約束，這就是項目管理的三約束。項目管理，就是以科學(xué)的方法和工具，在范圍、時間、成本三者之間尋找到一個合適的平衡點，以便項目所有干系人都盡可能的滿意。項目管理的五個過程組：啟動、計劃、執(zhí)行、控制與收尾，貫穿于項目的整個生命周期，對于項目的啟動過程，特別要注意組織環(huán)境及項目干系人的分析；而在后面的過程中，項目經(jīng)理要抓好項目的控制，控制的理想結(jié)果就是在要求的時間、成本及質(zhì)量限度內(nèi)完成雙方都滿意的項目范圍。項目管理的九大知識領(lǐng)域是指作為項目經(jīng)理必須具備與掌握的九大塊重要知識與能力。其中核心的四大知識領(lǐng)域是范圍、時間、成本與質(zhì)量管理。在這些知識領(lǐng)域中還涉及很多的管理工具和技術(shù)，以用來幫助項目經(jīng)理與項目組成員完成項目的管理。如：網(wǎng)絡(luò)圖示法、關(guān)鍵路徑法、頭腦風暴法、掙值法等，不同的工具能幫助我們完成不同的管理工作。另外，還有很多項目管理軟件，如：Microsoft Project、P3等，作為項目管理的工具，也可以很好的幫助我們解決在項目的各個過程中完成計劃、跟蹤、控制等管理過程。

二、信息系統(tǒng)項目管理

傳統(tǒng)的項目需要經(jīng)歷的時間長，使用的是有形資源，項目成果是通過對資源的消耗與形態(tài)的轉(zhuǎn)化來逐步實現(xiàn)的。IT項目的實質(zhì)是“知識轉(zhuǎn)移”，項目是以無形的智力產(chǎn)品為項目目標。典型的IT項目是IT系統(tǒng)的建造(如系統(tǒng)集成)和軟件開發(fā)項目。因此說，IT項目的實質(zhì)是“知識轉(zhuǎn)移”，而建造項目的實質(zhì)是“資源消耗”。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用范圍的不斷擴大，IT項目管理越來越具有普遍性。需要強調(diào)的是，信息技術(shù)本身的發(fā)展并不是IT項目的目的，滿足應(yīng)用對象的需求和戰(zhàn)略目標才是其出發(fā)點，因此需要切實做好項目的需求分析，一切從業(yè)務(wù)工作的實際需求出發(fā)，在集成理念的指導(dǎo)下，充分考慮整個系統(tǒng)的集成要求，并在此基礎(chǔ)上選擇相關(guān)的成熟技術(shù)、應(yīng)用系統(tǒng)和產(chǎn)品，同時做好項目的技術(shù)經(jīng)濟分析，才能保證信息化項目發(fā)揮實效。國家863計劃CIMS主題專家組在大量信息化工程實踐的基礎(chǔ)上提出的“需求牽引、效益驅(qū)動、總體規(guī)劃、分步實施”的策略是IT信息化項目管理的總體指導(dǎo)思想。

三、建造“寶塔”活動

在老師的委托下，我們大家分成四組，用25張報紙，我們組6個成員相互配合在16分鐘內(nèi)建成了“珠江塔”，三面集中于一點，結(jié)構(gòu)簡單，最堅固的組織結(jié)構(gòu)，足以支撐起一個雞蛋，以“萬眾一心，眾志成城，建造寶塔”為口號。大家的成果都各具特色，我們一組雖然不是最好的，但是我們在規(guī)定的時間和預(yù)算內(nèi)保質(zhì)保量的完成了這個項目，也感到非常的有成就感。在這個項目中，讓我深刻的感受到團隊合作的重要性，這也是這個小項目能夠順利完成的關(guān)鍵。大家首先對要完成的“寶塔”達成一致的意見，然后分工協(xié)作，很快完成了項目。

四、參觀工業(yè)工程與物流實驗室

工業(yè)工程與物流實驗室位于實驗樓，使用面積為200平方米，投資金額為200萬人民幣。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，現(xiàn)已建設(shè)成為國內(nèi)同類高等院校中處于中高等水平的實驗室。該實驗室于11月15日通過驗收，現(xiàn)已開始全面投入使用。實驗室每次可接納50名學(xué)生，每年可供工業(yè)工程、物流管理等專業(yè)學(xué)生開展40余項實驗教學(xué)活動，同時也可為教師開展相關(guān)研究活動提供實驗平臺。實驗室的建設(shè)格局是將工業(yè)生產(chǎn)中的工序與生產(chǎn)流程同先進的工業(yè)自動化控制方式和控制手段結(jié)合起來，構(gòu)筑成集原材料倉儲和供應(yīng)、流水線生產(chǎn)過程計劃與控制、制品儲備、產(chǎn)成品運輸與銷售為一體的基于企業(yè)信息化管理的模擬實驗系統(tǒng)，力求創(chuàng)建接近工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的“微型工廠”。實驗室系統(tǒng)包括基本工業(yè)工程實驗系統(tǒng)、質(zhì)量工程實驗系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)、物流工程系統(tǒng)、人因工程系統(tǒng)和先進制造系統(tǒng)等六部分，具有動態(tài)性、新穎性、人機協(xié)調(diào)互動等實驗效果。通過親自參觀，讓我見識到現(xiàn)代信息技術(shù)的先進性，同時讓我深刻體會到學(xué)習(xí)項目管理知識的重要性，這樣一個大型的項目，只有運用項目管理的理論知識，才能協(xié)調(diào)好各方項目干系人之間的關(guān)系，才能在計劃的進度、成本和質(zhì)量的要求下順利完成項目。

五、結(jié)論

總之，通過本學(xué)期這門課程的學(xué)習(xí)，收獲了很多，在進行理論知識學(xué)習(xí)的同時，也參觀了幾個實際的項目。我在本學(xué)期還參加了信息系統(tǒng)項目管理師的考試，以后有可能會從事這一行的工作，這對我以后的工作也有很大的幫助。但是要想真正學(xué)好項目管理，還需不斷實踐，學(xué)習(xí)技巧、總結(jié)經(jīng)驗，在日常生活中，我們要將所學(xué)的知識進行揣摩、深入體會，真正運用到學(xué)習(xí)和工作中去，達到學(xué)以致用。非常感謝蘇老師一學(xué)期以來對我們的教導(dǎo)。

第三篇：《人文》學(xué)習(xí)心得

《人文》學(xué)習(xí)心得

教學(xué)點

班級

姓名

學(xué)號

通過觀看人文和醫(yī)與法的網(wǎng)絡(luò)課程，詳細了解了執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的一些我們醫(yī)務(wù)工作者們應(yīng)該了解的相關(guān)知識，知道了怎么樣才能成為一個國家認可合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，對于一些注冊、行醫(yī)的合法與否也有了一個全面的了解，更加明確了自己作為一個醫(yī)師該享有的權(quán)利和義務(wù)，對于目前緊張的醫(yī)患和社會關(guān)系中，做到心中有譜、不亂方寸。以前當自己的合法權(quán)利受到侵犯時，自己并不具備自我法律保護意識，但是在以后的工作中將會多用法律武器維護自己的合法權(quán)益，以及身邊可以幫助到的同事、同行。對于自己該盡的義務(wù)也有一個比較清晰的概念，維護患者的健康，保護患者的隱私，遵紀守法。

學(xué)習(xí)了處方管理辦法，使我認識到處方是醫(yī)務(wù)人員診療活動中真實記錄的醫(yī)療文書，是法律訴訟中的重要證據(jù)，是醫(yī)療行為進行規(guī)范的重要體現(xiàn)。明確患者應(yīng)享有的知情權(quán)，還有《處方管理辦法》制定的目的，是為了加強處方開具調(diào)配，使用，保存的規(guī)范化管理。提高處方質(zhì)量，促進合理用藥，保障患者的用藥安全。保障醫(yī)療安全，更全面，更確切，更恰當。通過本次學(xué)習(xí)，采取學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合的方式，把平時工作中一些錯誤的地方及時糾正改進，并在今后的工作中還要不斷警醒自己，時刻按照要求，不能圖一時輕松，導(dǎo)致醫(yī)療文書的遺漏。

隨著醫(yī)患關(guān)系的緊張，現(xiàn)如今我們醫(yī)生作為一個個體，很多時候遇到不合理的對待的時候，我們只能無助的等待發(fā)落，不管是不是發(fā)生在自己身上，每一次聽到都很委屈，想落淚。這種事情經(jīng)常發(fā)生在自己的身邊，報紙上，新聞上。記得以前有一個同事，只是對患者說話的語氣稍微重了一點，就遭到患者掌摑，以致耳膜穿孔。最近南京口腔醫(yī)院被患者家屬打殘的護士。這種不合理對待的事情真是太多太多，隨時就在身邊發(fā)生。所以，在平時行醫(yī)過程中，我們應(yīng)當加強法律學(xué)習(xí)，懂得學(xué)法、守法的重要性，增強自己的法律意識，懂得如何用法律武器保護自己，具備糾紛意識、舉證責任意識、自我保護意識，樹立法制觀念。

通過這次學(xué)習(xí)，明白了漏診、誤診應(yīng)當承擔的相關(guān)責任。教程中，講了一個很簡單的例子，一個70多歲的老太太，摔倒，手著地，其中一根手指破了，到醫(yī)院去，首診醫(yī)生憑經(jīng)驗，只做了簡單的消毒，然后縫合了。一段時間后，手指變形了，到醫(yī)院復(fù)診，指骨骨折。這個簡單的病例告訴我，平時診療過程中，不能經(jīng)驗主義，課程中老師也教我們，把所有能想到的情況都盡量檢查一下，這樣就很大可能避免經(jīng)驗主義的漏診。減少漏診、誤診，還要門診醫(yī)生與首診醫(yī)生需要高度負責態(tài)度，女性，要是門診醫(yī)生多問一下月經(jīng)史，首診醫(yī)生千萬不要受門診醫(yī)生診斷誤導(dǎo)。重視問病史及體查關(guān)鍵，需要患者配合支持。醫(yī)生一定尊重患者隱私權(quán)。首診醫(yī)生認真落實工作核心制度，是減少漏診、誤診一個方面；作為首診醫(yī)生：一定要注意有無外科及急診情況。作為臨床醫(yī)生：需要廣闊思維，切忌局限化。不能單純只知道本科室疾病，但是對其它疾病我們應(yīng)該有個初步了解及認識。加強基礎(chǔ)學(xué)習(xí)與臨床交流關(guān)鍵。

通過課程學(xué)到的醫(yī)患溝通的技巧，1.一個根本：誠信、尊重、同情、耐心； 2.兩個技巧：傾聽，就是多聽患者或家屬說幾句話；介紹，就是多對患者或家屬說幾句話；3.三個掌握：掌握患者的病情、治療情況和檢查結(jié)果；掌握患者醫(yī)療費用的使用情況；掌握患者的社會關(guān)系及心理狀況。4.四個留意：留意患者的情緒狀態(tài)；留意患者受教育程度及對溝通的感受；留意患者對病情的認知程度和對交流的期望值；留意自身的情緒反應(yīng)，學(xué)會自我控制。5.五個避免：避免強求患者及時接受事實；避免使用易刺激患者情緒的詞語和語氣；避免過多使用患者不易聽懂的專業(yè)詞匯；避免刻意改變患者的觀點；避免壓抑患者的情緒。6.六種方式：即預(yù)防為主的針對性溝通、相互交換溝通、集體溝通、書面溝通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一溝通和實物對照溝通。

醫(yī)務(wù)人員的具有較高的素質(zhì)職業(yè)禮儀，是我們醫(yī)院在醫(yī)療市場激烈競爭中生存的需要，也是我們醫(yī)生自身進步發(fā)展的需要，打造自身形象就是打造社會地位，就是打造社會效益和經(jīng)濟效益。醫(yī)務(wù)人員的自身形象就是醫(yī)院直觀質(zhì)量可信度的窗口。禮儀的八項原則：遵守、自律、敬人、寬容、平等、從俗、真誠、適度。職業(yè)禮儀的特征：行為規(guī)范、規(guī)范性、強制性、綜合性、適應(yīng)性、可行性、傳統(tǒng)性。職業(yè)禮儀的作用：職業(yè)禮儀儀表的表達作用、職業(yè)禮儀服飾的實用作用、職業(yè)禮儀的行為調(diào)節(jié)作用、職業(yè)禮儀對樹立形象作用、職業(yè)禮儀的服務(wù)藝術(shù)作用、職業(yè)禮儀具有行業(yè)規(guī)范的外在藝術(shù)作用、職業(yè)禮儀是醫(yī)務(wù)人員宣傳職業(yè)形象并贏得社會認可的重要方式。職業(yè)語言具備四性：文明性、安慰性、治療性、規(guī)范性。文明服務(wù)七聲：患者初到有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失誤有謙聲、與患者合作有謝聲、遇到患者有詢問聲、接電話時有問候聲、患者出院有送聲。職業(yè)語言美的特點：準確、簡潔、富有感情、職業(yè)風度。冰心老人說：愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時播種，隨時開花，將這一徑長途，點綴的花香彌漫，使穿杖拂柳的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。學(xué)習(xí)禮儀，從點滴做起，從此刻做起。

課程還講到護理及醫(yī)療人員如何保持心理健康。健康不僅是指沒有軀體疾病，而是軀體、心理和社會功能的完美結(jié)合。心理健康的標準：一是熱愛之心。即愛自我、愛他人、愛工作、愛自然。二是良好的人際關(guān)系。即能適應(yīng)環(huán)境的變化，能同自然與人做到和諧相處，接受他人，能利己、利他。三是積極的評價。無論對自己、對他人還是對物，都能做出恰當?shù)摹⒎e極的評價和回應(yīng)；不逃避、不隱諱、不妄為、不無限制放大欲求。

那如何保持心理健康呢，我學(xué)習(xí)了：第一，把好“度”，心理衛(wèi)生十分講究“度”的把握，認為“過猶不及”。無論是欲望、感情、個性，還是言談舉止，度的掌握很重要。即使本身是正常的、無可非議的，但一旦過度就會有失偏頗，甚至走向反面。個性過強，期望過高，要求過嚴，情緒過大，工作過多，這些都是護士很容易引起的心理問題。因此既要積極進取，又要適可而止，否則物及必反。第二，心理平衡，心理失衡是現(xiàn)代人很容易遇到的問題，而這源于比較。比如，把自己的付出與收獲比較，把自己與周圍的同事、朋友比較，與昔日的同窗比較，與自己的理想比較，一些護士的心理常常不舒服，時間長了，就容易覺得憋氣、惱火。俗話說，人比人，氣死人。何況這又是一個充滿競爭、挑戰(zhàn)、變幻的社會，成敗得失，此起彼伏。這就需要有一顆平常心，有時候要站得高一點，方能高瞻遠矚，有時候要退一步，才能海闊天空。保持心理的平衡和自在，才能更好地體會人生的快樂和境界。第三，積極行動，心理的保健是一個積極實踐的過程，比如，多讀一點心理衛(wèi)生的書，知識能變成能力；多與他人交往，既能密切關(guān)系，建立友情，體會溝通的樂趣，也是一個相互學(xué)習(xí)的過程；以開放的、豁達的心態(tài)對待變化和外界，多讓自己處于動的狀態(tài)，這有利于保持一顆年輕、快樂、充滿活力的心。第四，勞逸結(jié)合。第五，接納自己，要心理健康、要心理平衡，就要接納自己、喜歡自己，接受自己有所長有所短。一些護士有追求“完美”的傾向，總是挑自己的毛病，以為這是為了自己好，其實恰恰是跟自己過不去，不但完美不了，反而制造了緊張，讓自己太累。人只有喜歡自己，才能有信心，有信心才能有發(fā)自內(nèi)心的微笑，才能更好地發(fā)展自己，才有成功的機會。

最后，我覺得學(xué)到甚至終生都要不斷讓自己成為一個有人文修養(yǎng)的合格的好醫(yī)生。醫(yī)學(xué)的本質(zhì)就是人學(xué)，醫(yī)學(xué)在本質(zhì)上具有兩重性，它既是一門科學(xué)，又是一門人學(xué)，需要人文精神的滋養(yǎng)。醫(yī)學(xué)從來都不是一門與社會、文化無關(guān)的純 自然科學(xué)。高科技的臨床應(yīng)用取得重大成果的同時，也付出了沉重的代價——人文關(guān)懷在很大程度上被淹沒。其實我自己目前在現(xiàn)實工作中也能感覺到，病人問題多的時候，心理會不自覺的冒出厭煩感，然后表情僵硬，語言生疏稍顯冷漠，我為自己的這種淺薄、不符現(xiàn)代好醫(yī)生要求的行為感到羞愧。以后的工作中，我將盡我所能去修煉一個有人文修養(yǎng)的好醫(yī)生。

人文精神就是尊重人的價值，尊重人身上三種最寶貴的價值體現(xiàn)：生命、頭腦、靈魂。醫(yī)學(xué)教育家奧斯勒曾指出，無知、冷漠、墮落，是醫(yī)生的三大敵人。他認為，一名醫(yī)生“絕不只是在治療一種疾病，而是在醫(yī)治一個獨一無二的人，一個活生生、有感情、正為疾病所苦的人”。只有認識到這一點，才會在職業(yè)生涯中找到寧靜和幸福。

現(xiàn)代的醫(yī)生應(yīng)該是一個耐心的傾聽者、細心的觀察者、敏銳的交談?wù)摺⒂行У闹委熣摺ｋS著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，打破了長期以來在醫(yī)學(xué)實踐中以病論病的純生物模式，提出了“以病人為中心”，從整體性出發(fā)去認識、治療病人的模式,要求醫(yī)生不僅要了解疾病,還要了解病人心理人格特征、社會因素、個體差異，與病人建立和諧、平等、相互依賴的平等關(guān)系，才能實現(xiàn)治病救人的目的。

醫(yī)療行為本身是醫(yī)生和患者之間的一個互動，醫(yī)生在具備了良好的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)以后，還需要有對患者的悲憫、憐愛之心，在臨床中更多地對融入人文關(guān)懷，體恤患者生理和心理的疾苦，讓醫(yī)患關(guān)系成為一個良性的互動。醫(yī)生也更需要通過學(xué)習(xí)倫理、道德、文學(xué)、歷史、哲學(xué)和藝術(shù)等人文學(xué)科知識，有意識地進行內(nèi)化和積淀，形成的相對穩(wěn)定的內(nèi)在素養(yǎng)和品質(zhì)，提升醫(yī)生的人格、氣質(zhì)、修養(yǎng)等精神風貌，讓思維方式、價值取向、理想人格、審美情趣、理性精神得到不斷地升華和完善。

所以，成為一個有深厚的文化背景、豐富的想象力、崇高的精神境界的醫(yī)生，一定是患者喜歡的有人文素養(yǎng)的好醫(yī)生！這種境界將是我今后要畢生為之努力達到的。

第四篇：2014年哈工大繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得

黑龍江省2014專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

淺談施工項目成本控制管理

－―建設(shè)工程項目管理知識體系學(xué)習(xí)心得

前言：項目是施工企業(yè)的成本中心，也是利潤的主要來源，隨著行業(yè)競爭日趨激烈，獲利空間越來越小，向管理要效益已成為企業(yè)管理者的共識。搞好工程項目成本控制是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟效益最大化的重要途徑。

一、施工項目成本、成本控制的概念

施工項目成本是指在施工項目上發(fā)生的全部費用的總和，包括直接成本和間接成本。其中直接成本包括人工費、材料費、機械費和其他直接費；間接成本是指在施工現(xiàn)場發(fā)生的現(xiàn)場管理費和臨時設(shè)施費。

項目成本控制，指在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正各種偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標的實現(xiàn)。對這些成本的控制涉及到技術(shù)、財務(wù)、材料、設(shè)備等各個管理部門，直至一線的施工班組。因此，成本控制管理應(yīng)該是貫穿于施工全過程，實行全方位的管理。

二、項目成本管理存在的問題

1、成本管理工作弱化 主要表現(xiàn)在：

（1）施工企業(yè)為了在激烈的市場競爭中承攬工程，不惜犧牲利潤，以低標價中標，甚至答應(yīng)業(yè)主的無理要求，墊資啟動項目。這一現(xiàn)象在房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)非常普遍，一定程度上增加了施工企業(yè)的風險，損害了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（2）工程項目管理人員缺乏成本意識。

企業(yè)在成本管理方面沒有做到責權(quán)利相統(tǒng)一，使得項目管理人員成本意識淡化。導(dǎo)致個別采購人員為了拿回扣，高價購進建筑材料；有的技術(shù)人員不注重通過新技術(shù)新工藝的采用來降低工程成本，施工材料浪費嚴重。

（3）不重視成本責任目標考核。

一些企業(yè)雖然制定了項目責任目標，但對目標的考核流于形式，導(dǎo)致干好干黑龍江省2014專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

壞一個樣，項目經(jīng)理部的工作積極性下降。

2、成本管理缺乏事前預(yù)測和過程控制

一些企業(yè)以前的成本管理僅限于定期的財務(wù)報表，是一種事后檢查，沒有事前預(yù)測和過程控制，與現(xiàn)代項目全面成本管理理論相差甚遠。

3、只重視生產(chǎn)成本，忽視全過程的成本管理

一些企業(yè)只注重施工過程制造成本的核算，忽視公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程的成本管理。

4、成本管理方法落后

一些企業(yè)目前的財務(wù)管理還是依靠人工報表來完成，項目之間信息的傳遞和處理嚴重滯后，很難實現(xiàn)成本的動態(tài)控制。

5、成本管理沒有做到責權(quán)利相結(jié)合

一些企業(yè)責權(quán)利方面不夠統(tǒng)一和明確，導(dǎo)致工作相互推諉，績效無法考核。干好了，功勞是大家的；干不好，誰也不擔責任；致使項目的成本考核無法落實到人，相應(yīng)指標也就難以實現(xiàn)。

三、項目成本控制的全方位管理

1、施工準備階段

施工準備階段成本控制管理的主要內(nèi)容，一是項目中標后公司應(yīng)組織有關(guān)人員對項目的價格組成、項目實施的主、客觀條件、有利因素和不利因素進行綜合分析，根據(jù)企業(yè)定額確定比較先進、合理的成本控制總體目標并將目標分解。第二要認真研究施工設(shè)計圖紙和業(yè)主的要求，在確保工程質(zhì)量和進度的前提下，從降低成本的角度考慮，制訂合理可行的施工方案。另外要根據(jù)業(yè)主要求和前期工作進展情況作適當合理的投入。既能保證按期開工，又要避免設(shè)備、人工的浪費，造成不必要的開支。

2、施工實施期間

工程施工期是成本控制管理的主要實施階段。在這個過程中，應(yīng)十分注重成本信息的歸集和分析。要分期、分項收集整理成本資料，準確收集成本費用，分析實際成本與預(yù)算成本的差異，及時作出調(diào)整。公司的財務(wù)要充分發(fā)揮其監(jiān)督指黑龍江省2014專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

導(dǎo)職能，必要時進行過程審計。主管部門還應(yīng)對項目成本控制體系運行是否有效，以及責、權(quán)、利落實情況定期進行檢查，以督促其提高工作成效。

3、竣工驗收階段

竣工驗收階段要著重做好工程的掃尾工作。首先要對人工、材料、機械以及生活后勤設(shè)施作出清理，該清退的及時清退，以降低費用，減少成本。其次，要對剩余工作量作全面的核對，以免造成遺漏。對項目施工過程中的變更情況，準備充分的資料，及時提出變更請求并落實專人負責。再次，要安排技術(shù)人員，在規(guī)定的時間內(nèi)完成竣工驗收資料。

四、項目成本控制原則

施工項目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心，施工項目經(jīng)理部在對項目施工過程中進行成本控制時，必須遵循以下基本原則。

1、成本最低化原則。施工項目成本控制的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，促進不斷降低施工項目成本，以達到可能實現(xiàn)最低的目標成本的要求。在實行成本最低化原則時，應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各種降低成本的能力，使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實；另一方面要從實際出發(fā)，制定通過主觀努力可能達到合理的最低成本水平。

2、全面成本控制原則。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理，也稱“三全”管理。項目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項目施工進度的各個階段連續(xù)進行，既不能疏漏，又不能時緊時松，應(yīng)使施工項目成本自始至終置于有效的控制之下。

3、動態(tài)控制原則。施工項目是一次性的，成本控制應(yīng)強調(diào)項目的中間控制，即動態(tài)控制，因為施工準備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容確定成本目標、編制成本計劃、制訂成本控制的方案，為今后的成本控制作好準備；而竣工階段的成本控制，由于成本盈虧已基本定局，即使發(fā)生了糾差，也已來不及糾正。

4、目標管理原則。目標管理的內(nèi)容包括：目標的設(shè)定和分解，目標的責任到位和執(zhí)行，檢查目標的執(zhí)行結(jié)果，評價目標和修正目標。形成目標管理的計劃、黑龍江省2014專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

實施、檢查、處理循環(huán)。

5、責、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在項目施工過程中，項目經(jīng)理部各部門、各班組在肩負成本控制責任的同時，享有成本控制的權(quán)力，同時項目負責人要對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評。只有真正做好責、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。

五、項目成本控制措施

降低施工項目成本的途徑，應(yīng)該是既開源又節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達到降低成本的目的，至少是不會有理想的降低成本的效果。控制項目成本的措施歸納起來有三大方面：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施。

1、組織措施：

建造師（即項目負責人）是項目成本管理的第一責任人，全面組織項目部的成本管理工作，應(yīng)及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；工程技術(shù)部是整個工程項目施工技術(shù)和進度的負責部門，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進技術(shù)，以降低工程成本；經(jīng)營部主管合同實施和合同管理工作，負責工程進度款的申報和催款工作，處理施工賠償問題，經(jīng)濟部應(yīng)注重加強合同預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入；財務(wù)部主管工程項目的財務(wù)工作，應(yīng)隨時分析項目的財務(wù)收支情況，合理調(diào)度資金；項目經(jīng)理部的其他部門和班組都應(yīng)精心組織，為增收節(jié)支盡責盡職。

2、技術(shù)措施：

（1）制訂先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案包括四大內(nèi)容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。

（2）在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。

（3）嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗收時間，節(jié)省費用開支。

3、經(jīng)濟措施 黑龍江省2014專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

（1）人工費控制管理。主要是改善勞動組織，減少窩工浪費；實行合理的獎懲制度；加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；加強勞動紀律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。

（2）材料費控制管理。主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料。

（3）機械費控制管理。主要是正確選配和合理利用機械設(shè)備，搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進度、降低機械使用費。

（4）間接費及其它直接費控制。主要是精減管理機構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，減員增效，節(jié)約施工管理費等。

項目成本控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施，三者是融為一體、相互作用的。項目經(jīng)理部是項目成本控制中心，要以投標報價為依據(jù)，制定項目成本控制目標，各部門和各班組通力合作，形成以市場投標報價為基礎(chǔ)的施工方案經(jīng)濟優(yōu)化、物資采購經(jīng)濟優(yōu)化、勞動力配備經(jīng)濟優(yōu)化的項目成本控制體系。

總之，項目成本控制管理是一項系統(tǒng)工程，是施工項目管理績效評價客觀、公正的標尺。只有依靠先進的體制和機制，實行全員、全方位、全過程的管理，才能真正取得成效。

姓

名： 報名編號： 工作單位： 中級職稱

第五篇：2014哈工大交通工程學(xué)習(xí)心得

2014年專業(yè)技術(shù)人員知識更新培訓(xùn)交通工程學(xué)習(xí)心得

談?wù)勎覈缆方煌ò踩默F(xiàn)狀分析及對策研究的心得

目前，隨著交通事業(yè)的迅速發(fā)展，交通安全問題在人們生產(chǎn)生活中日益突出，這一問題已經(jīng)受到社會各界的廣泛重視。通過本次道路交通安全這方面的知識的學(xué)習(xí)，提高了交通安全意識，樹立關(guān)愛自身，關(guān)懷他人，關(guān)心社會，關(guān)注公益的良好道德素質(zhì)。下面是針對道路交通安全學(xué)習(xí)一點心得：

交通安全是一個世界性的課題, 我國是一個道路交通事故高發(fā)且事故死亡率高的國家, 針對我國交通事故的特點提出解決措施, 對遏止事故、降低死亡率十分必要。在分析我國道路交通事故現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上, 談?wù)勎覈缆方煌ò踩珜Σ叩难芯績?nèi)容及改善措施。

一、目前國內(nèi)交通狀況

近年來, 隨著我國經(jīng)濟不斷地持續(xù)高速增長, 綜合國力得到了極大提高, 一方面人民生活水平得到了極大改善, 家庭擁有汽車數(shù)量大幅度增加, 人們出行次數(shù)日趨增多, 另一方面經(jīng)濟繁榮也促進了交通運輸行業(yè)的發(fā)展, 營運車輛保有量逐年增加。直接結(jié)果使我國機動車保有量迅猛增長。

盡管我國交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資巨大, 但道路通車里程的增加仍滿足不了快速增加的車輛出行的需求, 加之其他相關(guān)因素的共同影響, 如駕駛員素質(zhì)、守法意識、道路狀況、車輛性能等, 造成了我國目前道路交通事故數(shù)、交通事故傷亡人數(shù)及經(jīng)濟損失居高不下, 交通安全形勢惡劣, 引起了國家及相關(guān)部門的高度重視。

國民經(jīng)濟的高速發(fā)展固然可能帶來交通率的提高, 但道路交通事故的發(fā)生、發(fā)展有其固有的規(guī)律, 許多密切相關(guān)的內(nèi)在因素是導(dǎo)致事故的根本原因。因此根據(jù)我國道路交通安全的實際特點, 分析其內(nèi)在規(guī)律, 研究制定道路交通安全對策, 完善道路交通事故預(yù)測預(yù)警系統(tǒng), 是遏制事故、改善交通安全的重要途徑。

我國新一輪經(jīng)濟的快速發(fā)展, 帶來了交通運輸行業(yè)的大發(fā)展, 人民生活水平的不斷提高, 同時帶來了道路交通事故的增加,盡管由于各方面采取了大量有效的措施, 使得我國道路交通安全狀況有某種程度的改善, 但總體狀況尤其是

危險程度仍然十分嚴重, 因此有必要做進一步的研究和探討。

機動車駕駛?cè)藛T違法肇事是造成交通事故的主要原因。道路的類型及等級在一定程度上影響著道路交通事故的發(fā)生及嚴重程度。從以往道路交通事故統(tǒng)計情況分析, 公路交通事故起數(shù)略多于城市道路, 而公路交通事故死亡率遠高于城市道路； 二、三級公路和城市主干路事故多發(fā), 50%以上的道路交通事故死亡發(fā)生在二、三級公路上。摩托車駕駛?cè)耍r(nóng)村人口、進城農(nóng)民工以及城市個體勞動者是交通事故傷亡的主要人員。

通過對我國道路交通事故現(xiàn)狀及特點的分析, 結(jié)合我國的實際情況, 對我國道路交通安全狀況做客觀的評價, 有助于認識我國道路交通安全形勢, 便于研究對策, 找出解決辦法, 制定解決措施。

二、道路交通安全對策研究

目前，我國道路交通事故的發(fā)生處于不斷增長期, 事故發(fā)生的頻率高。盡管近年來采取了大量的有效措施, 暫時遏制了事故增長的趨勢, 但道路交通事故發(fā)生的內(nèi)在因素并沒有得到根本的消除。具體表現(xiàn)在：機動車保有量快速增長、各類道路通車里程的增加幅度遠低于機動車的增加幅度、交通參入者守法意識淡薄、道路交通運輸需求旺盛等。

根據(jù)我國道路交通安全現(xiàn)狀, 借鑒國外成功的經(jīng)驗, 制定我國的交通安全對策是解決我國道路交通事故的根本途徑。

目前, 世界上許多國家都制定了預(yù)防道路交通事故的交通安全對策。因此, 我國在研究和制定適合我國特點的道路交通安全對策。

道路交通安全對策的研究內(nèi)容是：在分析我國道路交通安全現(xiàn)狀、形勢的基礎(chǔ)上, 研究道路交通事故的成因、預(yù)防對策, 提出我國道路交通安全計劃, 道路交通安全管理的機制；對于具體問題, 從理論到實踐進行專項研究, 提出具體、詳細的解決方案, 從而有效地改善我國道路交通安全狀況。

根據(jù)以上分析, 建立如下的道路交通安全對策研究框架：

1、道路交通安全管理現(xiàn)狀分析與對策研究；

2、道路交通安全管理政策影響研究；

3、道路交通安全法規(guī)及執(zhí)法系統(tǒng)的研究；

4、道路交通交通安全管理機制的研究；

5、基于大眾心理學(xué)的交通文化研究及交通安全教育的社會化和針對性研究；

6、機動車駕駛員培訓(xùn)宣傳教育的研究；

7、道路交通及交通工程設(shè)施對交通安全影響的研究；

道路交通及交通工程設(shè)施與車輛特性的適應(yīng)程度對交通安全的影響的研究；

8、道路交通事故(尤其是重特大交通事故)預(yù)防對策的研究；

9、道路交通事故緊急救援系統(tǒng)的研究。

三、解決我國道路交通安全問題的關(guān)鍵措施研究

根據(jù)我國道路交通安全對策研究的需要, 認真分析我國道路交通事故發(fā)生的規(guī)律和特點, 采取有針對性的預(yù)防和減少交通事故的措施, 是實施和實現(xiàn)交通安全對策的具體體現(xiàn)。

具體措施如下：

1不斷完善交通管理和交通工程設(shè)施, 如道路交通中的標志、標線、信號、隔離設(shè)施及其他相關(guān)的交通安全設(shè)施；

2對于自然條件較差的道路, 應(yīng)注重交通安全防護設(shè)施的建設(shè)和設(shè)置, 如盤山公路或臨近溝壑、河流的道路, 為避免車輛墜崖、墜河等重大惡性交通事故的發(fā)生, 設(shè)置牢固的防護欄(防護墻)十分必要；

3加強車輛安全性能的檢測, 保證車輛良好的車況；

4建立有序的道路交通運輸市場, 徹底杜絕超載、超限問題；

5重視廣大交通參入者的守法意識的教育, 在社會心理學(xué)研究的基礎(chǔ)上, 充分研究交通參入者的心理活動；

6認真研究天氣、氣候等自然條件對行車安全的影響, 加強雨、雪、霧天的行車管理和控制, 如根據(jù)天氣狀況(雨雪霧天), 采取封閉高速公路或限制車輛進入的方法, 避免重特大交通事故的發(fā)生；7認真研究道路交通事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律, 建立和完善道路交通事故預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)及機制, 如對事故多發(fā)點、線、區(qū)域的預(yù)警, 對節(jié)假日的預(yù)警, 對道路運輸繁忙季節(jié)的預(yù)警；

8通過建設(shè)完善的交通事件

檢測系統(tǒng)及信息傳輸網(wǎng)絡(luò), 建立和完善交通事故快速反應(yīng)及緊急救援系統(tǒng), 減少二次事故的發(fā)生及死亡；

9借鑒國外經(jīng)驗, 根據(jù)我國的實際, 建立以政府為主導(dǎo)的現(xiàn)代交通安全管理

體制與機制；

10制定我國的中長期交通安全規(guī)劃與目標。

交通事故是一個世界性的問題, 各國都在研究和探討預(yù)防事故、減少傷亡的措施, 制定相應(yīng)對策。

我國是一個道路交通事故頻發(fā)、事故傷亡嚴重的國家, 因此, 交通事故相關(guān)的研究十分必要。通過本次道路交通安全知識的學(xué)習(xí)，不僅對交通安全知識進行深入學(xué)習(xí)，掌握了一些安全防護知識，更加強了對交通事故等突發(fā)類安全事件的預(yù)防和應(yīng)對能力，進一步增強我們的安全意識和自我保護意識。愿我們的生活每天都充滿陽光和鮮花。同時也明白作為一個交通工作者所肩負的責任，珍惜生命，珍愛他人，為促進社會和諧發(fā)展盡一份光和熱。