第一篇：轉觀念、抓改革、調結構、促發展”主題實踐活動思想總結

轉觀念、抓改革、調結構、促發展”主題實踐活動思想總結 金秋時節，黨的十七屆四中全會在北京閉幕。這次全會的一個重要議程是審議通過了《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》。在新中國成立60周年之際，黨的十七屆四中全會進一步研究和部署以改革創新精神推進黨的建設新的偉大工程，傳遞出我們黨在新形勢下全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，有效應對國際金融危機沖擊、保持經濟平穩較快發展，奪取全面建設小康社會新勝利、開創中國特色社會主義事業新局面的決心和信心。我在公司組織轉觀念、抓改革、調結構、促發展”主題實踐活動中有了以下的心得體會。

隨著市場經濟發育日漸成熟，商品的品牌形象已成為消費者認知的第一要素，房地產產品也不例外。當前業界普遍存在的一個誤解是將房地產的品牌效應簡單地等同于案名效應，片面注重樓盤的案名設計，而忽視了對房地產這種復雜商品在質量、服務、功能等方面進行全方位的品質提升。同時，由于市場競爭的激烈，以及資金周轉等方面的原因，不少開發商不愿進行較長時間的品牌營造，過多借助于新聞炒作和廣告轟炸，希望通過宣傳造勢來快速樹立公司品牌，殊不知這種本末倒置的做法已阻礙了房地產業的健康發展。開發商們如果能靜下心來，腳踏實地的進行一流的規劃設計、提供一流的配套服務和物業管理，對于品牌形象進行良好構建，營造名牌企業和名牌產品，必然會成為未來房地產市場的贏家。這對于國企的云銅地產來說尤為重要，當然，這種觀念的轉變必然需要一系列相應的改革來實現。特別是在國家出臺了一系列的抑制房價的政策以來，對開發商或多或少肯定是有影響的，拿物業稅來說，既然出臺物業稅的目的是為了增加住房保有環節的稅收成本，以此抑制房產投資和投機沖動。那么用一個“換湯不換藥”的替代法，一樣可以解決問題。

方案一是以一個新稅種代替物業稅，比如上海提出的“住房保有稅”。權威人士透露，早在兩會剛結束時，中央財經領導小組辦公室工作人員就赴滬討論落實國務院提出的四項調控措施，物業稅征收可行性是討論的重點內容之一。僅一個月后，以上海住房保障和房屋管理局牽頭的征稅方案基本確定。物業稅的叫法調整為住房保有稅。

而市場上的另一個傳聞則可能是中央正在思考的另一個方案。即完善執行現有的房產稅。據中原地產李文杰以及北京政府部門人士分析，從1986年就已經制定的《中華人民共和國房產稅暫行條例》說明，對房產持有環節征稅早在該條例中就有明確表述。但多年來并未在住房環節征收，只在經營性物業中征收。

到底是開征物業稅，還是地方試點征住房持有稅，抑或由房產稅代替物業稅職能？房產稅制改革似乎仍無定案。但有一點可以肯定，不管是設立新稅種還是改革舊稅種，從保有環節對住宅征稅確實成為中央及地方聯手研究的房地產調控重點。根據這些情況我們應該根據國家的政策適時的調整我們的策略，與國家政策緊密相連，這樣才能在房地產市場站穩腳跟。

在調整結構上宏觀調控是個長期的趨勢，這是由房地產行業的屬性決定的，而在具體的實施層面上，國土部門將繼續著力于嚴格控制土地、優化土地供應結構、打擊土地囤積；建設主管部門會加強中低價房屋建設、規范市場秩序、打擊囤積住房；央行、銀監會維護金融安全，嚴格放貸，提高首付；發改委將加強項目審批；稅務總局嚴格征收，增加持有環節稅收，土地增值稅；規劃部門將控制規劃，增加中低價房。今年，已經出臺的宏觀調控政策基礎上，繼續加強和完善宏觀調控，呈現“穩政策，調結構”的新特點，穩政策主要集中在：抑制投資過快增長和房價過快上漲，如果房價過高以及房地產收益過高，必然會吸引社會上各種資源紛紛涌入房地產市場，引發房地產和相關產業的投資沖動增加，誘發新一輪投資過熱。所以目前從中央到地方政府都在調整住房供應結構，構建多層次住房保障體系。今年，最受老百姓關注的保障住房建設將取得實質性進展，國家在擴大住房公積金覆蓋范圍、規范公積金管理、規范發展經濟適用住房以及加大住房補貼發放力度等基礎上，完善廉租住房制度，這將成為首府保障性住房建設的核心與重點。經濟適用房作為一項重要的住房保障制度，在今年將進一步完善發展，政府將統籌考慮廉租住房制度、住房補助金制度等住房補貼資源的相互銜接，發揮政策合力，促進低收入家庭住房問題的根本解決。據了解，小戶型住房將成為今年房地產市場的主流房型，90平方米以下的戶型競爭將全面展開。但是，如何做到“造價不高水平高，標準不高品質高，面積不大功能全，占地不多環境美”的精品建筑是當前云銅地產值得研究和思考的問題。

目前全球經濟的不景氣以及消費信心的下降，使得全球的房地產都陷入了萎迷狀態。在這種全球性的經濟危機，中國也受到了一定的沖擊。特別是政策性的傾斜，使得房地產開發的重點由商品房開發轉為以居民住房保障體系的建設這一方向發展，這在政策上使得房地產的規模都將大幅度縮減。同時，由于金融機構為了維持整個金融體系的穩定，必然會對信貸做出要求，特別是存款準備金率的上調以及其它一系列穩定金融體系的政策的實施，使得區域型房地產開發企業的資金受到重大影響。由于經濟的不景氣和消費信心的下降，消費者在購房時變的更加理性，這從消費終端上讓區域型房地產開發企業感受到了嚴重的現金流危機。

“銀根”緊縮政策的實施和資金鏈危機的加劇，房地產市場必首當其沖。近年來，房地產開發貸款占整體金融機構貨款余額的比重逐年上升。而國內房地產開發的資金來源，由60%－80%來源于商業銀行的貨款，與國外開發模式相比，銀行貨款明顯偏高。這種對銀行資金依賴高的現象，使得以金融手段對其進行的合理調控，對其影響更加明顯。

“銀根”緊縮的相關政策和消費信心的下降，使得開發商在無法獲得廉價、充分的資金供給后，都將面臨著資金鏈緊張的問題。一系列金融政策的落實和消費者的持幣觀望，又將導致開發成本增加、開發周期縮短和投資利潤率的降低。緊縮政策使得開發商的實力特別是融資能力和盈利能力受到越來越大的考驗，房地產市場整合浪潮越來越急。

對于整個建筑產業而言，過去幾年開發企業借助銀行貨款大量消耗土地、鋼鐵、水泥等社會資源的消耗式開發將受到影響，這使得整個建筑業的資金鏈保障體系成為了一些開發企業、施工企業和原材料企業所必須關注的核心問題。整個建筑產業急需重新部署、整合資源，以面對新一輪的整合局面。

一系列金融政策的出臺和消費信心的下降，對于資金鏈緊張的開發商而言，觀望或忍痛拋售是其重要的應對措施，這也使得市場上的中端樓盤或項目的數量短期內增加，進而影響樓市的供求關系，滿足部分消費者的購買需求。而對于資金充裕、品牌影響力強大的開發商而言，進一步擴張是其重要的應對措施，這有利于提供品質更高的樓盤，為消費者的生活品牌進一步創造物質基礎。

對于已購房者，由于對經濟信心不足以及資產有可能貶值等，特別是第二套房首付和利率的提高，使得很大一部分依靠貨款購置第二套房的群體壓力更大，這會壓制一部分的市場需求，進一步緩和供求矛盾。對于首次置業的持幣待購者，隨著經濟環境的惡化、公積金貸款最高金額的減少，在家庭月收入基本不變的情況下，支付能力將隨著利率的升高而下降。對于投資者而言，融資成本將有所提高，投資利潤有所下降，投資回報率的下降，必將導致投資性需求的減少，這將在一定程度上引起房價的平穩。對于投機者而言，不僅融資成本有所提高，而且價格預期會改變明顯。

供求關系的調整，使得房地產市場在一定程度上隱現拐點，這從需求層面使得房地產業整合在即。

在需求依然旺盛的房地產行業內，資金鏈緊張對開發商而言，使得其對資金流的掌控力成為發展的關鍵，圍繞資金鏈這一核心，出售項目增加回款是重要手段，這會增加市場的供應量。消費信心的不足、第二套房首付和利率的增加以及公積金最高貸款額的下降，將進一步增加市場對樓市調控的期望，進一步影響市場的供求關系。供求關系的變化、資金鏈的管理以及對產業環境的影響，開發商而言，競爭與生存環境更加艱難。依據縱略對房地產市場的了解，開發商而言，對開發商而言資金鏈緊張引發出了一系列的實質問題。

問題一：戰略抉擇問題。開發企業面對資金鏈緊張所引發的一系列競爭壓力，首先要解決的問題是在房地產業內長期的發展下去，還是開發完手上項目就退出該領域，這一決策將使企業在今后的發展中更好的配制資源。

問題二：資金鏈的順暢。如何確保資金鏈的順暢？如果確保發展中的資金鏈的持續性？如何更好的監控與管理成本、效益和資金鏈？這是“銀根”緊縮時期開發企業能夠發展的重要保證。

問題三：目標群體變寬而引起的對策問題。傳統的房地產市場目標群體為購買群體，然而，隨著房地產市場化程度的提升和資金鏈緊張等宏觀環境的影響，股東、戰略投資者甚至政策、城市都成為了有影響力的目標群體。

問題四：企業與項目關系問題。對資金鏈緊張反應再大的，是那些只做項目不做企業的開發企業，項目作為企業的一個內容，是重要組成部分，是購房者的最終所得。但目標群體需要的不僅僅是房子，更是對企業信譽、品牌影響力、心理價值、項目品質、物管服務的綜合性需求。

問題五：速度、規模與可持續發展的問題。在房地產行業的發展過程中，快魚吃慢魚，在資金鏈緊張的宏觀環境下，如何實現快速發展同時又能保證資金鏈的順暢、如何控制速度、規模與可持續發展的問題，是房地產開發企業必須關注的重點。

在房地產市場品牌化的進程中，對于區域型和中小型的開發企業而言，遇到了良好的發展環境，同時也面臨著巨大的競爭壓力。中國特別是一、二線城市消費能力的快速提升，以及房地產市場良好的發展前景，造就了一大批國內知名的品牌開發商，同時也吸引了大批國外和香港等地的著名開發商。國際品牌和國內知名品牌大開發商的進入，使得房地產市場競爭更加激烈。對于區域型房地產開發企業來說，如何突破式發展，成為日后成長的關鍵。

房地產開發企業的戰略之痛。由于中國房地產行業的特殊性，很多開發商幾乎不用考慮企業的發展戰略，因為企業核心人員所擁有的資源就是企業的核心競爭力。因此，大部分開發商將重點放在了項目本身上，但一個房地產企業如果僅僅重視項目交易而不去思考企業自身發展戰略的話，那么它將和其他企業一樣，因沒有建立起自己獨特而長期的競爭優勢，只能掙取行業的平均利潤而不會取得卓越的業績表現。因此，對于一家致力于成為房地產領域發展的優勢開發企業，除了追求好的項目交易（優勢地段、優勢項目形象、優勢目標客層和優勢銷售等）外，更需要對自身戰略發展的問題，為企業建立一個長期的競爭優勢，使自己在競爭中立于不敗之地。

房地產開發企業的品牌之痛。隨著國際著名品牌開發商、國內知名開發商的加入，以及由他們帶來的品牌運作，使得中國的消費群越來越重視品牌對于身份的影響，越來越將企業形象、項目品牌形象、項目品質和項目其它特質聯系在一起，消費群對于品牌的重視程度越來越高。這也使得區域性開發商和中小型開發商在發展的過程中遇到了品牌發展之痛。這是因為區域型開發商重視的，往往是項目本身，其所認識的品牌化經營，也僅僅是項目的品牌形象，總希望寄托于一個優秀的案名、華麗的文案、美麗的設計等來實現品牌的塑造。而國際和國內知名地產公司塑造的，不僅僅是項目形象，更是企業品牌，也由此，消費者愿意付更多的情感和資金來換取知名開發商開發的品牌項目。因此，從賣項目到以品牌形象來賣項目，再到以公司品牌來提升銷售，這成為了區域型房地產企業突破式發展的必由之路。

房地產開發企業的管理之痛。面對瞬夕萬變的市場環境，特別是房地產企業對大環境的依賴，使得其對環境的變化必須積極、快速的適應。從著名房地產開發企業的發展過程可以看出，精細化管理和流程化管理是他們長期發展的企業能力方向之一，通過提升運營能力、提升項目管理能力、加強成本管理、提升融資能力等，強力促進企業的發展。區域型房地產企業和中小型房地產開發商在沒有戰略指引的情況下，特別是在現今市場發展較好的情況下，往往勿略了自身管理體系的建設，其組織適應能力、創新能力和執行力都遇到了不同程度的挑戰。因此，管理結構、執行能力、組織能力成為其發展的必要保障。

房地產開發企業的產品之痛。任何企業的目標，都是將自己的產品和服務銷售出去，房地產開發企業也不例外。房地產開發企業的產品是樓盤，而服務是物管等服務，將樓盤和服務銷售出去以獲取合理的收益是開發企業最主要的目的之一，這也是很多開發商將精力放在項目銷售上的主要原因。然而，房地產項目具有短期性，從開發到售完僅是一個短暫的過程。對開發商而言，在特定階段將精力重點放在項目銷售上是勿慵置疑的，但項目的短期性與企業發展的長期性如何調和、項目形象如何系統化的建設以提升企業形象以及企業形象與項目如何相互促進以提升銷售力成為了區域性房地產開發企業的重要課題。

戰略的提升、品牌策略系統性的實施、管理策略的執行、項目管理模式的創新、業務流程體系的落實以及優秀團隊協作機制的培養，將是區域性房地產開發企業跑

贏

市

場的強

大

保

證。

第二篇：抓改革、促發展總結

三亞城市投資建設有限公司“抓改革、促發展”解放思想、更新觀念

大討論活動總結

按照三亞市國資委關于開展“抓改革、促發展”解放思想、更新觀念大討論活動總體布署，自2012年11月7日以來，我司按照大討論活動方案，運用多種形式，認真組織開展了解放思想、更新觀念大討論活動，現將活動開展情況總結如下：

一、嚴密組織，確保活動順利開展(一)動員部署，提高認識。

接到市國資委“抓改革、促發展”解放思想、更新觀念大討論活動的通知后，我司領導班子高度重視，及時召開了班子會，結合工作實際，對全司的大討論活動進行了研究部署，制定了《“抓改革、促發展”解放思想、更新觀念大討論活動實施方案》，對大討論活動進行了動員部署，召開了職工大會，使大家統一了思想，提高了認識，理清了思路，明確了目標和重點。

(二)周密計劃，穩步實施。

按照《市國資委開展抓改革、促發展”解放思想、更新觀念大討論活動實施方案通知》的要求，結合管理工作的實際，通過制定《三亞城投“抓改革、促發展”解放思想、更

新觀念大討論活動實施方案》，明確了指導思想、集中討論和著力解決公司內部管理人員素質、工作落實等方面的問題，對時間安排、方法步驟、學習形式等提出了具體的要求。把第一、第二和第三階段的活動內容、要求和時間安排以列表的形式進行了細化，并且由公司分管領導和辦公室以定期和不定期相結合的方式督查實施進度，確保大討論活動一環扣一環，環環落到實處，確保參學率100%。

(三)加強領導，健全組織。

為加強領導，確保解放思想大討論活動取得實效，我局成立了由公司總經理楊永紅任組長的解放思想大討論活動領導小組，并設立了辦公室，由各部門聯合組成，辦公室負責教育活動的組織協調、資料發放、情況收集等工作;辦公室負責信息聯絡、以及活動期間的信息反饋、新聞報道等工作;以及負責全公司主題教育的材料收集、督促落實等工作。為確保大討論活動的整體推進和全面落實，公司領導班子成員在做好自身學教活動的同時都明確了對各部門、各子公司、各項目部大討論活動進行全程督導。

二、以召開民主生活會為切入點，把存在的問題挖深找準。

我司召開了黨支部民主生活會，廣開言路，深挖問題，剖析根源，積極開展批評和自我批評活動，狠挖問題根源，切實做到了自省、自勉、自警、自懲。

第一，組織召開了公司黨支部成員民主生活會。在民主生活會上，公司黨員在和諧的氛圍中人人有發言，通過開展批評與自我批評，并在內部不同范圍內廣泛征求意見，對照員工提出的意見和建議，認真查找差距。針對自評和互評中找出的問題認真加以剖析，提出整改的意見和建議，以達到相互促進，比、學、趕、幫，全面提高的良好效果。

第二，創新方法，廣泛征求意見。通過各種途徑廣泛征求意見、建議，將征求到的意見、建議梳理匯總，我局領導班子和大討論辦公室高度重視，對每一條意見和建議都進行了認真研究，并進行了歸納整理和匯總，并且進行整改。

三、深入調查研究，撰寫理論文章

按照市國資委通知的要求，在2012年11月18日至23日開展了專項調研并召開了討論會。在深入調查研究和深刻討論的基礎上，圍繞在新形勢下如何創新理念，破解融資難題，實現可持續發展這一主要矛盾，形成符合我司實際的一篇理論文章。

四、今后的打算

通過解放思想大討論活動，我司認真堅持緊密聯系思想和工作實際，堅持邊查邊改原則，取得了主要階段成效，為我司今后的實際工作明確了工作的重點和前進的方向。作為政府融資平臺公司，我司的項目一般具有前期投資規模大、投資回報期長、建成后運行維護成本低、現金流回報穩定等

特點。而企業債券具備一次性融資規模大、融資成本低、資金使用穩定、投資方向相對自由等優勢。因此，發行企業債券對融資平臺公司而言，是一種非常契合自身需求的融資方式，是推進城市建設的有效融資途徑之一。我公司正在深入接觸多家券商，擬定發行債券的相關方案，積極為市委、市政府決策提供參考。

三亞城市投資建設有限公司

2012年11月29日

第三篇：抓改革、促發展總結

三亞城市投資建設有限公司“抓改革、促發

展”解放思想、更新觀念

大討論活動總結

按照三亞市國資委關于開展“抓改革、促發展”解放思想、更新觀念大討論活動總體布署，自2012年11月7日以來，我司按照大討論活動方案，運用多種形式，認真組織開展了解放思想、更新觀念大討論活動，現將活動開展情況總結如下：

一、嚴密組織，確保活動順利開展

(一)動員部署，提高認識。

接到市國資委“抓改革、促發展”解放思想、更新觀念大討論活動的通知后，我司領導班子高度重視，及時召開了班子會，結合工作實際，對全司的大討論活動進行了研究部署，制定了《“抓改革、促發展”解放思想、更新觀念大討論活動實施方案》，對大討論活動進行了動員部署，召開了職工大會，使大家統一了思想，提高了認識，理清了思路，明確了目標和重點。

(二)周密計劃，穩步實施。

按照《市國資委開展抓改革、促發展”解放思想、更新觀念大討論活動實施方案通知》的要求，結合管理工作的實際，通過制定《三亞城投“抓改革、促發展”解放思想、更

新觀念大討論活動實施方案》，明確了指導思想、集中討論和著力解決公司內部管理人員素質、工作落實等方面的問題，對時間安排、方法步驟、學習形式等提出了具體的要求。把第一、第二和第三階段的活動內容、要求和時間安排以列表的形式進行了細化，并且由公司分管領導和辦公室以定期和不定期相結合的方式督查實施進度，確保大討論活動一環扣一環，環環落到實處，確保參學率100%。

(三)加強領導，健全組織。

為加強領導，確保解放思想大討論活動取得實效，我局成立了由公司總經理楊永紅任組長的解放思想大討論活動領導小組，并設立了辦公室，由各部門聯合組成，辦公室負責教育活動的組織協調、資料發放、情況收集等工作;辦公室負責信息聯絡、以及活動期間的信息反饋、新聞報道等工作;以及負責全公司主題教育的材料收集、督促落實等工作。為確保大討論活動的整體推進和全面落實，公司領導班子成員在做好自身學教活動的同時都明確了對各部門、各子公司、各項目部大討論活動進行全程督導。

二、以召開民主生活會為切入點，把存在的問題挖深找準。

我司召開了黨支部民主生活會，廣開言路，深挖問題，剖析根源，積極開展批評和自我批評活動，狠挖問題根源，切實做到了自省、自勉、自警、自懲。

第一，組織召開了公司黨支部成員民主生活會。在民主生活會上，公司黨員在和諧的氛圍中人人有發言，通過開展批評與自我批評，并在內部不同范圍內廣泛征求意見，對照員工提出的意見和建議，認真查找差距。針對自評和互評中找出的問題認真加以剖析，提出整改的意見和建議，以達到相互促進，比、學、趕、幫，全面提高的良好效果。

第二，創新方法，廣泛征求意見。通過各種途徑廣泛征求意見、建議，將征求到的意見、建議梳理匯總，我局領導班子和大討論辦公室高度重視，對每一條意見和建議都進行了認真研究，并進行了歸納整理和匯總，并且進行整改。

三、深入調查研究，撰寫理論文章

按照市國資委通知的要求，在2012年11月18日至23日開展了專項調研并召開了討論會。在深入調查研究和深刻討論的基礎上，圍繞在新形勢下如何創新理念，破解融資難題，實現可持續發展這一主要矛盾，形成符合我司實際的一篇理論文章。

四、今后的打算

通過解放思想大討論活動，我司認真堅持緊密聯系思想和工作實際，堅持邊查邊改原則，取得了主要階段成效，為我司今后的實際工作明確了工作的重點和前進的方向。作為政府融資平臺公司，我司的項目一般具有前期投資規模大、投資回報期長、建成后運行維護成本低、現金流回報穩定等

特點。而企業債券具備一次性融資規模大、融資成本低、資金使用穩定、投資方向相對自由等優勢。因此，發行企業債券對融資平臺公司而言，是一種非常契合自身需求的融資方式，是推進城市建設的有效融資途徑之一。我公司正在深入接觸多家券商，擬定發行債券的相關方案，積極為市委、市政府決策提供參考。

三亞城市投資建設有限公司

2012年11月29日

第四篇：“轉方式、調結構、促發展”作風建設工作匯報

龍潭坪鎮“轉方式、調結構、促發展”

作風建設主題活動工作情況匯報

中共桑植縣委督查室：

三月中旬以來，根據全市作風建設會議要求，為落實市委、市政府《2010張家界市“轉方式、調結構、促發展”作風建設主題活動方案》及縣2010年經濟工作會議精神，按照《2010年桑植縣“轉方式、調結構、促發展”作風建設主題活動方案》的要求和部署，龍潭坪鎮開展了“轉方式、調結構、促發展”作風建設主題活動。此次作風建設主題活動作為學習實踐活動的重要內容，從解決實際問題上下功夫，以解決基層意見突出的問題為著手，從基層要求最強烈的事情做起，盡心竭力解難題，全心全意辦實事、辦好事。活動中，各相關責任人認真履行職責，深入調查研究，采取切實有效的措施和方法，集中力量著重解決長期以來龍潭坪鎮經濟社會發展中積累的一些結構性矛盾和突出問題，就產業結構調整、項目及重點工程建設、保障和改善民生、維護社會穩定、“三農”問題、經濟發展環境、政策執行力等方面存在的主要問題，分別明確了牽頭負責人，層層認真分解突破，確保活動取得了實效。現就活動開展情況作以下匯報：

一、積極響應，統籌部署

三月上旬，按照主題活動通知精神，結合年初全縣經濟工作會議精神及全鎮年初經濟工作會議的安排部署，鎮黨委、鎮政府積極響應，統一規劃部署，認真執行，召開了關于在全鎮開展干

部作風建設動員大會，成立了龍潭坪鎮“轉方式、調結構、促發展”作風建設主題活動領導小組，組織全體干部職工認真學習了開展這次活動的安排意見、實施方案；并結合學習實踐活動總結，聯系各項實際工作，開展了深入調查研究，集中討論，共同商討了主題活動的開展實施。通過學習、討論使大家充分認識到開展這次活動的重要意義和緊迫性，為我鎮“轉方式、調結構、促發展”作風建設主題活動的順利開展夯實了基礎。

二、全面開展，狠抓落實

動員大會后，全鎮上下在鎮黨委、鎮政府及活動領導小組帶領下，認真貫徹執行全縣經濟工作會議精神，把主題活動融入到全鎮各項工作，全面開展，真抓落實，按照全鎮年初經濟工作會議的分工部署和既定思路目標，全面開展各項工作。

（一）重點工程建設取得良好開頭。農田水利方面建設繼續強力推進，毛埡水電站已經開工建設，銀豐、橋頭、白竹坪、趕坪連片土地整理項目建設已經開始實行，進展良好；道路交通建設取得新的突破，云頭山村8公里村級公路已順利開工，村村通公路目標即將實現；能源建設繼續跟進，沼氣整村建設30口以上規劃達六個村，各項相關指標已統計完成并上報，農戶多已破土動工打井，各項準備工作也在進行；集鎮街道建設前期準備工作也在開展，基礎建設工作組在土地征用、居民協商等方面在有條不紊的進行，集鎮美化、亮化、綠化、凈化“四化工程”順利實施，集鎮綜合治理進一步完善；新農村建設大力開展，年初申報的竹埡市級生態文明村已成功通過驗收。

（二）綜治工作有條不紊進行。在年初全鎮經濟工作會議上，按明確分工，今年社會治安綜合治理加大了工作力度，成立了以張太平副鎮長主抓的工作小組，增強了人員隊伍配備。會上，各村、鎮直機關簽訂了社會治安綜合治理、禁毒禁賭等相關責任狀，層層分解，細致分化，明確了各自相關責任。3月17日，全鎮召開了社會治安綜合治理專門工作會議，進一步部署了今年全鎮的綜治工作，對各村綜治專干做了相應調整，各項責任更加明確。在全鎮高度重視、工作組認真努力下，綜治工作穩步開展，在年初的綜治考評中，全鎮的綜治工作得到了縣領導的大力贊同。

（三）產業建設穩步開展。產業建設是年初經濟工作會議的一大目標，抓好品牌建設，大力發展現代農業是既定思路。今年，全鎮繼續做強煙葉產業，穩定發展規模，逐步推行現代煙草農業建設，實現產業升級的目標。3月3日，全鎮煙葉會議召開，鎮主要領導、鎮煙辦、煙站和各扶助組長共同商討了今年的煙葉生產大計，計劃落實煙葉2200畝，確立了龍潭坪鎮高山特色煙葉的品牌之路。繼續做大畜牧產業，發展現代特色農業，計劃發展種養大戶20戶，特色種植業12畝。全鎮消費需求進一步擴大，第三產業發展潛力強勁，家電、摩托車、汽車下鄉和以舊換新工作活力依舊，“萬村千鄉”市場工程極大刺激了農村消費。

（四）其他事關民生的各項工作態勢良好。人口計劃生育工作作為重點工作，繼續常抓不懈，簽訂了相關責任狀，各項責任任務已明確到人，春季計劃生育集中服務任務完滿完成；民政工作繼續關注民生，低保調查審核工作已順利完成并上報，春荒救

助扶持工作到位；大力宣傳森林防火，防患未然，目前全鎮無一例森林火災發生；農膜、花費、種子等各種春耕物資順利到位，配備充裕，農民春耕如火如荼進行；制訂了汛期應急預案，專門防汛隊伍成立，體系建立，汛期預警應急機制完善；春季防疫工作落實到位，牲豬、禽流感、狂犬疫苗注射已于3月11日啟動，到4月初將全部完成。

三、經驗與建議

“轉方式、調結構、促發展”作風建設主題活動開展以來，全鎮上下積極認真落實，以活動促進各項工作開展，把活動融入到各項工作，取得良好效果。通過活動實踐，也總結了經驗教訓。

(一)政策執行力有待加強，政府職能有待進一步轉變。活動開展中，許多以前積累的結構性矛盾和突出問題得到了有效解決，這是作風建設的良好反應。可以看出，許多問題都是政策執行的問題，都是政府職能轉變的問題，因此，在以后的工作中，政策的執行力有待加強，許多政策都是好的，落實到位、認真執行后，方可取得預期應有效果；政府的職能有待進一步轉變，只有以更好的服務者姿態、管理者姿態，才能很好地為民辦事、為民謀利，才能更好地在農村經濟發展中發揮更加重要重用。

（二）農村發展，要大膽革新，長遠規劃，注重項目建設的長期性、穩定性、持續性。現在，許多地方搞建設、促發展，思想禁錮，眼界狹窄，思想不夠開放，只是著眼于眼前利益，目光短淺，因此許多建設上缺乏長期性、穩定性、連續性，呈現“一屆領導一個花樣”的現象，這很不利于農村經濟的長遠可持續發展。

因此，在當前的建設中，不要武斷冒進、不顧后路，要未雨綢繆、長期規劃，要堅持科學可持續發展，要造福后代，造福未來。

四、接下來的工作思路

活動開展以來，在各級領導的重視和支持下，鎮黨委、鎮政府刻苦努力、精心策劃、細心準備，主題活動開展順利，各項工作都在扎實推進。下一步，我們將繼續按照活動方案的部署和要求，認真總結，銳意進取，爭取擴大延續活動的影響力，以此為契機，進一步深化創建龍潭坪鎮學習型、服務型、和諧型、廉潔型“四型”政府；聯系實際，不斷強化機關干部學習意識、效率意識、服務意識和廉潔意識，打造作風過硬、素質優良的組工干部隊伍，樹立干部良好形象，確保圓滿完成2010年的各項工作，推進全鎮經濟全面發展。

中共龍潭坪委員會

龍潭坪鎮人民政府

二○一○年三月二十八日

第五篇：農業局關于開展“抓落實促發展”主題實踐活動總結

***農業局關于開展“抓落實促發展”

主題實踐活動總結

2010年12月21日

2010年，我局的?抓落實促發展?主題實踐活動工作在縣委、縣政府和縣紀委的堅強領導下，堅持以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入學習胡錦濤總書記考察廣東重要講話、省委十屆六次全會、市委五屆六次全會和縣委十一屆六次全會精神，進一步深化作風建設，提高機關效能，優化發展環境，在抓落實促發展見成效上下功夫，?抓落實促發展?主題實踐活動工作取得了明顯成效。

一、加強組織領導，健全落實責任

為把確保?抓落實促發展?主題活動措施的落實，我局切實加強領導，明確職責，落實責任。一是健全機構，加強領導。開展?抓落實促發展?主題實踐活動是今年我局黨建工作的重中之重，局黨委決定，成立我局開展?抓落實促發展?主題實踐活動領導小組，由局黨組書記、局長***任組長，****副局長任副組長，黨組成員為成員，同時領導小組下設了辦公室，負責抓好具體工作的落實。二是制定措施，狠抓落實。召開黨組會議進行認真研究，研究制定活動方案，狠抓措施的落實，確保主題活動取得實效。三是明確職責，落實任務。局屬各單位相應成立領導小組，把?抓落實促發展?工作列入重要議事日程，與單位各項工作一起部署、一起落實、一起檢查，責任落實到人，做到一級抓一級，層層抓落實，把抓黨建活動與促進工作有機地結合起來，精心組織，廣泛發動，采取有效措施，引導廣大黨員干部積極參與到活動中來，確保活動扎實開展，取得實效。

二、加強學習教育，創建學習型黨組織

認真貫徹落實全縣組織工作會議精神，深入開展讀書活動，引導黨員干部愛讀書、讀好書、善讀書，爭當學習標兵，廣泛開展?創建學習型組織，爭當學習標兵?主題讀書活動，扎實推進學習型黨組織創建。一是以中心組為龍頭?帶?學。堅持以黨組理論學習中心組為龍頭，充分發揮領導班子成員在學習中的組織和表率作用。成立以黨組書記為中心組組長的學習機構，健全和完善中心組學習的各項制度，建立了促使班子成員積極學習的有效機制。二是以建立健全機制?促?學。建立了《***農業局學習、培訓制度》，堅持集中學習與個人學習相結合的原則，每月組織干部職工集中學習1—2天，各股室及直屬各單位堅持每周利用半天的時間學習政治理論、業務知識，確保有足夠的學習時間。同時制訂了《***農業局農業農村工作通訊報道表彰獎勵辦法》，激勵農業干部在學習的基礎上，不斷總結農業、農村工作的好經驗、好做法，宣傳報道農業戰線上的好人好事，從而有效地激發干部職工的學習熱情。三是以創新學習載體?活?學。充分利用干部?學習日?和開展學習實踐科學發展觀、紀律教育學習月、排頭兵實踐活動等專題學習教育活動，集中組織干部職工學習黨的政治理論和黨紀條例，努力提高干部職工的政治理論水平；積極開展?農業科技入戶示范工程?、?陽光工程?等方式，采取集中培訓、印發資料的辦法，每年舉辦各種農業科技培訓班6場次以上，印發各種農業技術資料和《病蟲情報》、《病蟲警報》

等共3.5萬份，努力提高農業干部的業務技能和服務水平。四是以倡導學以致用?實?學。堅持理論聯系實際，引導農業干部樹立重視學習、堅持學習、終身學習的觀念，并堅持倡導學以致用，做到真學、真用，通過學習，使農業干部思想觀念更新，發展思路更明，服務能力更強，推動了農業農村工作科學發展。

三、加強作風建設，開展創先爭優活動

我局以?抓落實促發展?為主題，著力加強執政能力、機關作風建設，在農業系統迅速掀起了創先爭優活動高潮，切實提高了機關黨組織的凝聚力、創造力、戰斗力。一是強化學習，提高理論水平。組織黨員干部認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，學習科學發展觀，以創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員為主要內容，開展?服務‘三農’立新功、創先爭優當先鋒?活動。在黨員中掀起學、比、趕、幫、超的競賽熱潮，營造了以學習促工作，以工作提高學習的良好氛圍，呈現出?崗位爭先進、業務創一流、個人爭優秀?的良好局面。二是搞好創新，破解發展難題。著力查找不適應**現代農業發展的瓶頸問題，圍繞制約農業科學發展的重大問題、廣大農民群眾和基層農業部門最關心、最直接的現實問題以及管理和服務中的疑難問題，創新工作舉措，突破發展難題，并建立長效發展機制。積極做好農業基礎設施建設項目的爭取工作，注重生產性項目的跟蹤和落實，千方百計提高糧食、水果、蔬菜綜合生產能力。三是注重服務，轉變工作作風。農業系統黨員干部結合創先爭優活動的開展，切實轉變作風，深入一線指導農民抓好高產創建、測土配方、農民培訓、病蟲害防治等工作，確保科技人員到村、技術要領到戶、良種良法到田，不斷提高農業服務管理水平。認真組織開展好種子執法和農資打假專項行動，重點整治假劣種子、農藥、化肥、農膜等違法經營行為，做到不留死角、不漏盲區，農資市場監管到位，確保農民用上放心農資。四是著力黨建，提高隊伍素質。通過創先爭優活動的開展，著力加強全系統黨組織建設和黨風廉政建設，突出提高干部隊伍素質和為農服務能力，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，為實現五華農業和農村經濟又好又快發展提供有力保障。

四、加強制度建設，規范窗口服務

我局把政務服務中心農業窗口建設作為確保制度落實、轉變機關作風、優化發展環境、推進勤政廉政建設、構建服務型單位的一項重要工作，納入議事日程，認真研究，精心組織，全力推進。一是建立健全主要領導要親自抓，分管領導具體抓，相關科室站所領導配合抓的領導協調機制，及時解決運行中的各種問題，努力把政務服務中心的農業窗口建設成為服務社會、服務群眾的窗口和平臺。二是健全內部管理機構，配強配齊工作人員，做到職能明確、機構落實、授權充分、人員到位，確保政務服務中心農業窗口的有效運行，所有審批環節均在中心完成。三是推行?一站式?、?一條龍?和?一個窗口?辦公等服務方式，真正做到提高行政效率，實惠服務對象。四是加強對該局進入政務服務中心工作人員的管理。針對政務服務中心作為政府直接服務群眾、服務社會的重要窗口和平臺，崗位特殊，責任重大。我局將進一步完善考勤、考核、評比、培訓、學習等各項規章制度，建立高效、穩定的管理機制，及時掌握窗口工作情況及存在的問題，督促整改，及時更換不合格人員，圍繞辦事企業和群眾的需求，整合服務項目，完善服務功能，不斷提高工作效率和服務質量。同時，嚴格監督管理，對窗口工作人員推諉扯皮，吃、拿、卡、要以及對項目受理、收費和實施行政審批過程中的違規違紀等問題進行嚴肅處理。

五、加強政策落實，惠農政策落到實處

我局認真貫徹落實上級的部署和要求，不折不扣地落實各項強農惠農政策。一是認真做好惠農政策各項工作落實和資金撥付工作。加大宣傳力度，充分利用**電視臺、《**農業》專欄、**農業信息網等宣傳媒體，加大對種糧補貼、農資綜合直補、農村戶用沼氣建池補貼、農機具購置補貼、漁船柴油補貼及生態公益林補助等政策的宣傳，使廣大農民群眾了解補貼對象、范圍、補貼標準等，規范補貼程序，以村為單位公開公布，補貼資金統一由財政部門直接將存入農戶存折，實現?一卡通?，確保了各項惠農政策落實到位。2010年共發放種糧補貼、農資綜合直補、農機具購置補貼等各種補助資金5251.2萬元，其中種糧直補323.7萬元、農資綜合直補資金3580.3萬元，中央良種補貼資金949.4萬元，省級良種補貼30萬元，晚造水稻增肥防病補助資金137.8萬元，農機具購置補貼資金223.7萬元，漁船柴油補貼6.8萬元。二是農業科技培訓進一步加強。全年共舉辦各種農業科技培訓班23場次，組織科技下鄉18場次，發放各種農科書籍及技術資料1.8萬份。其中舉辦陽光工程培訓1360人；組織舉辦沼氣建設技工培訓班，培訓25名建池技工，發放職業資格證25個；組織舉辦沼氣技術培訓班8期2024人次，發放沼氣資

料4084份；舉辦農業科技下鄉活動13場次，發放各種技術資料9700多份；印發病蟲情報7期、病蟲警報2期共7500多份，發送農民技術員病蟲害防治短信5000多條。三是扶貧?雙到?有新舉措。為確保扶貧工作落到實處，領導班子成員劃分四個工作組，經常深入掛扶的龍村鎮塘湖村，局機關黨員干部與貧困戶實行?一對一?結對幫扶，積極統籌扶貧開發與城鄉黨建工作，幫助村?兩委?理清發展思路，明確幫扶任務，落實幫扶措施及資金，積極幫助爭取早日實現脫貧目標。投入資金近50萬元，修建?三面光?圳道2895米，修筑機耕路670米，有效地改善了300多畝農田的灌溉條件。扶持貧困戶發展種養業，已發展養牛3頭以上或養豬5頭以上農戶有21戶，合計養豬115頭、養牛31頭，發放生產補助資金3.15萬元。三是加強基礎設施建設。幫扶資金8萬元，擴建村委辦公樓150平方米，改善了村委會的辦公條件，投入資金12萬元，建設洋石嶂3.5公里硬底化村道，各項?雙到?工作扎實推進。