第一篇：“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)工作匯報(精)

龍?zhí)镀烘?zhèn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展” 作風(fēng)建設(shè)主題活動工作情況匯報 中共桑植縣委督查室: 三月中旬以來,根據(jù)全市作風(fēng)建設(shè)會議要求,為落實市委、市政府《 2010年度張家界市“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”作風(fēng)建 設(shè)主題活動方案》及縣 2010年經(jīng)濟工作會議精神,按照《 2010年桑植縣“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動方案》 的要求和部署,龍?zhí)镀烘?zhèn)開展了 “ 轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展 ” 作風(fēng) 建設(shè)主題活動。此次作風(fēng)建設(shè)主題活動作為學(xué)習(xí)實踐活動的重要 內(nèi)容,從解決實際問題上下功夫,以解決基層意見突出的問題為 著手,從基層要求最強烈的事情做起,盡心竭力解難題,全心全 意辦實事、辦好事。活動中,各相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé),深入 調(diào)查研究,采取切實有效的措施和方法,集中力量著重解決長期 以來龍?zhí)镀烘?zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中積累的一些結(jié)構(gòu)性矛盾和突出問 題,就產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目及重點工程建設(shè)、保障和改善民生、維護社會穩(wěn)定、“三農(nóng)”問題、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、政策執(zhí)行力等方面 存在的主要問題,分別明確了牽頭負(fù)責(zé)人,層層認(rèn)真分解突破, 確保活動取得了實效。現(xiàn)就活動開展情況作以下匯報:

一、積極響應(yīng),統(tǒng)籌部署

三月上旬,按照主題活動通知精神,結(jié)合年初全縣經(jīng)濟工作 會議精神及全鎮(zhèn)年初經(jīng)濟工作會議的安排部署,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府 積極響應(yīng),統(tǒng)一規(guī)劃部署,認(rèn)真執(zhí)行,召開了關(guān)于在全鎮(zhèn)開展干

部作風(fēng)建設(shè)動員大會,成立了龍?zhí)镀烘?zhèn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā) 展”作風(fēng)建設(shè)主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了 開展這次活動的安排意見、實施方案;并結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié), 聯(lián)系各項實際工作,開展了深入調(diào)查研究,集中討論,共同商討 了主題活動的開展實施。通過學(xué)習(xí)、討論使大家充分認(rèn)識到開展 這次活動的重要意義和緊迫性,為我鎮(zhèn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā) 展”作風(fēng)建設(shè)主題活動的順利開展夯實了基礎(chǔ)。

二、全面開展,狠抓落實

動員大會后,全鎮(zhèn)上下在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及活動領(lǐng)導(dǎo)小組帶 領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行全縣經(jīng)濟工作會議精神,把主題活動融入到 全鎮(zhèn)各項工作,全面開展,真抓落實,按照全鎮(zhèn)年初經(jīng)濟工作會 議的分工部署和既定思路目標(biāo),全面開展各項工作。

(一重點工程建設(shè)取得良好開頭。農(nóng)田水利方面建設(shè)繼續(xù) 強力推進(jìn),毛埡水電站已經(jīng)開工建設(shè),銀豐、橋頭、白竹坪、趕 坪連片土地整理項目建設(shè)已經(jīng)開始實行,進(jìn)展良好;道路交通建 設(shè)取得新的突破,云頭山村 8公里村級公路已順利開工,村村通 公路目標(biāo)即將實現(xiàn);能源建設(shè)繼續(xù)跟進(jìn),沼氣整村建設(shè) 30口以上 規(guī)劃達(dá)六個村,各項相關(guān)指標(biāo)已統(tǒng)計完成并上報,農(nóng)戶多已破土 動工打井,各項準(zhǔn)備工作也在進(jìn)行;集鎮(zhèn)街道建設(shè)前期準(zhǔn)備工作 也在開展,基礎(chǔ)建設(shè)工作組在土地征用、居民協(xié)商等方面在有條 不紊的進(jìn)行,集鎮(zhèn)美化、亮化、綠化、凈化“四化工程”順利實 施,集鎮(zhèn)綜合治理進(jìn)一步完善;新農(nóng)村建設(shè)大力開展,年初申報 的竹埡市級生態(tài)文明村已成功通過驗收。

(二綜治工作有條不紊進(jìn)行。在年初全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上, 按明確分工,今年社會治安綜合治理加大了工作力度,成立了以 張?zhí)礁辨?zhèn)長主抓的工作小組,增強了人員隊伍配備。會上,各 村、鎮(zhèn)直機關(guān)簽訂了社會治安綜合治理、禁毒禁賭等相關(guān)責(zé)任狀, 層層分解,細(xì)致分化,明確了各自相關(guān)責(zé)任。3月 17日,全鎮(zhèn)召 開了社會治安綜合治理專門工作會議,進(jìn)一步部署了今年全鎮(zhèn)的 綜治工作,對各村綜治專干做了相應(yīng)調(diào)整,各項責(zé)任更加明確。在全鎮(zhèn)高度重視、工作組認(rèn)真努力下,綜治工作穩(wěn)步開展,在年 初的綜治考評中,全鎮(zhèn)的綜治工作得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的大力贊同。(三產(chǎn)業(yè)建設(shè)穩(wěn)步開展。產(chǎn)業(yè)建設(shè)是年初經(jīng)濟工作會議的 一大目標(biāo),抓好品牌建設(shè),大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是既定思路。今年, 全鎮(zhèn)繼續(xù)做強煙葉產(chǎn)業(yè),穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模,逐步推行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè) 建設(shè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的目標(biāo)。3月 3日,全鎮(zhèn)煙葉會議召開,鎮(zhèn)主 要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)煙辦、煙站和各扶助組長共同商討了今年的煙葉生產(chǎn) 大計,計劃落實煙葉 2200畝,確立了龍?zhí)镀烘?zhèn)高山特色煙葉的品 牌之路。繼續(xù)做大畜牧產(chǎn)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè),計劃發(fā)展種養(yǎng) 大戶 20戶,特色種植業(yè) 12畝。全鎮(zhèn)消費需求進(jìn)一步擴大,第三 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿妱?家電、摩托車、汽車下鄉(xiāng)和以舊換新工作活 力依舊, “萬村千鄉(xiāng)”市場工程極大刺激了農(nóng)村消費。

(四其他事關(guān)民生的各項工作態(tài)勢良好。人口計劃生育工 作作為重點工作,繼續(xù)常抓不懈,簽訂了相關(guān)責(zé)任狀,各項責(zé)任 任務(wù)已明確到人,春季計劃生育集中服務(wù)任務(wù)完滿完成;民政工 作繼續(xù)關(guān)注民生,低保調(diào)查審核工作已順利完成并上報,春荒救

助扶持工作到位;大力宣傳森林防火,防患未然,目前全鎮(zhèn)無一 例森林火災(zāi)發(fā)生;農(nóng)膜、花費、種子等各種春耕物資順利到位, 配備充裕,農(nóng)民春耕如火如荼進(jìn)行;制訂了汛期應(yīng)急預(yù)案,專門 防汛隊伍成立,體系建立,汛期預(yù)警應(yīng)急機制完善;春季防疫工 作落實到位,牲豬、禽流感、狂犬疫苗注射已于 3月 11日啟動, 到 4月初將全部完成。

三、經(jīng)驗與建議

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動開展以來, 全鎮(zhèn)上下積極認(rèn)真落實,以活動促進(jìn)各項工作開展,把活動融入 到各項工作,取得良好效果。通過活動實踐,也總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)。(一 政策執(zhí)行力有待加強, 政府職能有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。活動開 展中,許多以前積累的結(jié)構(gòu)性矛盾和突出問題得到了有效解決, 這是作風(fēng)建設(shè)的良好反應(yīng)。可以看出,許多問題都是政策執(zhí)行的 問題,都是政府職能轉(zhuǎn)變的問題,因此,在以后的工作中,政策 的執(zhí)行力有待加強,許多政策都是好的,落實到位、認(rèn)真執(zhí)行后, 方可取得預(yù)期應(yīng)有效果;政府的職能有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,只有以更 好的服務(wù)者姿態(tài)、管理者姿態(tài),才能很好地為民辦事、為民謀利, 才能更好地在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更加重要重用。

(二農(nóng)村發(fā)展,要大膽革新,長遠(yuǎn)規(guī)劃,注重項目建設(shè)的長 期性、穩(wěn)定性、持續(xù)性。現(xiàn)在,許多地方搞建設(shè)、促發(fā)展,思想 禁錮,眼界狹窄,思想不夠開放,只是著眼于眼前利益,目光短 淺,因此許多建設(shè)上缺乏長期性、穩(wěn)定性、連續(xù)性,呈現(xiàn)“一屆 領(lǐng)導(dǎo)一個花樣”的現(xiàn)象,這很不利于農(nóng)村經(jīng)濟的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

因此,在當(dāng)前的建設(shè)中,不要武斷冒進(jìn)、不顧后路,要未雨綢繆、長期規(guī)劃,要堅持科學(xué)可持續(xù)發(fā)展,要造福后代,造福未來。

四、接下來的工作思路

活動開展以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政 府刻苦努力、精心策劃、細(xì)心準(zhǔn)備,主題活動開展順利,各項工 作都在扎實推進(jìn)。下一步,我們將繼續(xù)按照活動方案的部署和要 求,認(rèn)真總結(jié),銳意進(jìn)取,爭取擴大延續(xù)活動的影響力,以此為 契機,進(jìn)一步深化創(chuàng)建龍?zhí)镀烘?zhèn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、和諧型、廉潔 型 “ 四型 ” 政府;聯(lián)系實際,不斷強化機關(guān)干部學(xué)習(xí)意識、效率意 識、服務(wù)意識和廉潔意識,打造作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的組工干部 隊伍,樹立干部良好形象,確保圓滿完成 2010年的各項工作,推 進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟全面發(fā)展。

中共龍?zhí)镀何瘑T會 龍?zhí)镀烘?zhèn)人民政府 二○一○年三月二十八日

第二篇：“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)工作匯報

龍?zhí)镀烘?zhèn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”

作風(fēng)建設(shè)主題活動工作情況匯報

中共桑植縣委督查室：

三月中旬以來，根據(jù)全市作風(fēng)建設(shè)會議要求，為落實市委、市政府《2010張家界市“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動方案》及縣2010年經(jīng)濟工作會議精神，按照《2010年桑植縣“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動方案》的要求和部署，龍?zhí)镀烘?zhèn)開展了“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動。此次作風(fēng)建設(shè)主題活動作為學(xué)習(xí)實踐活動的重要內(nèi)容，從解決實際問題上下功夫，以解決基層意見突出的問題為著手，從基層要求最強烈的事情做起，盡心竭力解難題，全心全意辦實事、辦好事。活動中，各相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，深入調(diào)查研究，采取切實有效的措施和方法，集中力量著重解決長期以來龍?zhí)镀烘?zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中積累的一些結(jié)構(gòu)性矛盾和突出問題，就產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目及重點工程建設(shè)、保障和改善民生、維護社會穩(wěn)定、“三農(nóng)”問題、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、政策執(zhí)行力等方面存在的主要問題，分別明確了牽頭負(fù)責(zé)人，層層認(rèn)真分解突破，確保活動取得了實效。現(xiàn)就活動開展情況作以下匯報：

一、積極響應(yīng)，統(tǒng)籌部署

三月上旬，按照主題活動通知精神，結(jié)合年初全縣經(jīng)濟工作會議精神及全鎮(zhèn)年初經(jīng)濟工作會議的安排部署，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府積極響應(yīng)，統(tǒng)一規(guī)劃部署，認(rèn)真執(zhí)行，召開了關(guān)于在全鎮(zhèn)開展干

部作風(fēng)建設(shè)動員大會，成立了龍?zhí)镀烘?zhèn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了開展這次活動的安排意見、實施方案；并結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)，聯(lián)系各項實際工作，開展了深入調(diào)查研究，集中討論，共同商討了主題活動的開展實施。通過學(xué)習(xí)、討論使大家充分認(rèn)識到開展這次活動的重要意義和緊迫性，為我鎮(zhèn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動的順利開展夯實了基礎(chǔ)。

二、全面開展，狠抓落實

動員大會后，全鎮(zhèn)上下在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及活動領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行全縣經(jīng)濟工作會議精神，把主題活動融入到全鎮(zhèn)各項工作，全面開展，真抓落實，按照全鎮(zhèn)年初經(jīng)濟工作會議的分工部署和既定思路目標(biāo)，全面開展各項工作。

（一）重點工程建設(shè)取得良好開頭。農(nóng)田水利方面建設(shè)繼續(xù)強力推進(jìn)，毛埡水電站已經(jīng)開工建設(shè)，銀豐、橋頭、白竹坪、趕坪連片土地整理項目建設(shè)已經(jīng)開始實行，進(jìn)展良好；道路交通建設(shè)取得新的突破，云頭山村8公里村級公路已順利開工，村村通公路目標(biāo)即將實現(xiàn)；能源建設(shè)繼續(xù)跟進(jìn)，沼氣整村建設(shè)30口以上規(guī)劃達(dá)六個村，各項相關(guān)指標(biāo)已統(tǒng)計完成并上報，農(nóng)戶多已破土動工打井，各項準(zhǔn)備工作也在進(jìn)行；集鎮(zhèn)街道建設(shè)前期準(zhǔn)備工作也在開展，基礎(chǔ)建設(shè)工作組在土地征用、居民協(xié)商等方面在有條不紊的進(jìn)行，集鎮(zhèn)美化、亮化、綠化、凈化“四化工程”順利實施，集鎮(zhèn)綜合治理進(jìn)一步完善；新農(nóng)村建設(shè)大力開展，年初申報的竹埡市級生態(tài)文明村已成功通過驗收。

（二）綜治工作有條不紊進(jìn)行。在年初全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上，按明確分工，今年社會治安綜合治理加大了工作力度，成立了以張?zhí)礁辨?zhèn)長主抓的工作小組，增強了人員隊伍配備。會上，各村、鎮(zhèn)直機關(guān)簽訂了社會治安綜合治理、禁毒禁賭等相關(guān)責(zé)任狀，層層分解，細(xì)致分化，明確了各自相關(guān)責(zé)任。3月17日，全鎮(zhèn)召開了社會治安綜合治理專門工作會議，進(jìn)一步部署了今年全鎮(zhèn)的綜治工作，對各村綜治專干做了相應(yīng)調(diào)整，各項責(zé)任更加明確。在全鎮(zhèn)高度重視、工作組認(rèn)真努力下，綜治工作穩(wěn)步開展，在年初的綜治考評中，全鎮(zhèn)的綜治工作得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的大力贊同。

（三）產(chǎn)業(yè)建設(shè)穩(wěn)步開展。產(chǎn)業(yè)建設(shè)是年初經(jīng)濟工作會議的一大目標(biāo)，抓好品牌建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是既定思路。今年，全鎮(zhèn)繼續(xù)做強煙葉產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模，逐步推行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的目標(biāo)。3月3日，全鎮(zhèn)煙葉會議召開，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)煙辦、煙站和各扶助組長共同商討了今年的煙葉生產(chǎn)大計，計劃落實煙葉2200畝，確立了龍?zhí)镀烘?zhèn)高山特色煙葉的品牌之路。繼續(xù)做大畜牧產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，計劃發(fā)展種養(yǎng)大戶20戶，特色種植業(yè)12畝。全鎮(zhèn)消費需求進(jìn)一步擴大，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿妱牛译姟⒛ν熊嚒⑵囅锣l(xiāng)和以舊換新工作活力依舊，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程極大刺激了農(nóng)村消費。

（四）其他事關(guān)民生的各項工作態(tài)勢良好。人口計劃生育工作作為重點工作，繼續(xù)常抓不懈，簽訂了相關(guān)責(zé)任狀，各項責(zé)任任務(wù)已明確到人，春季計劃生育集中服務(wù)任務(wù)完滿完成；民政工作繼續(xù)關(guān)注民生，低保調(diào)查審核工作已順利完成并上報，春荒救

助扶持工作到位；大力宣傳森林防火，防患未然，目前全鎮(zhèn)無一例森林火災(zāi)發(fā)生；農(nóng)膜、花費、種子等各種春耕物資順利到位，配備充裕，農(nóng)民春耕如火如荼進(jìn)行；制訂了汛期應(yīng)急預(yù)案，專門防汛隊伍成立，體系建立，汛期預(yù)警應(yīng)急機制完善；春季防疫工作落實到位，牲豬、禽流感、狂犬疫苗注射已于3月11日啟動，到4月初將全部完成。

三、經(jīng)驗與建議

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動開展以來，全鎮(zhèn)上下積極認(rèn)真落實，以活動促進(jìn)各項工作開展，把活動融入到各項工作，取得良好效果。通過活動實踐，也總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)。

(一)政策執(zhí)行力有待加強，政府職能有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。活動開展中，許多以前積累的結(jié)構(gòu)性矛盾和突出問題得到了有效解決，這是作風(fēng)建設(shè)的良好反應(yīng)。可以看出，許多問題都是政策執(zhí)行的問題，都是政府職能轉(zhuǎn)變的問題，因此，在以后的工作中，政策的執(zhí)行力有待加強，許多政策都是好的，落實到位、認(rèn)真執(zhí)行后，方可取得預(yù)期應(yīng)有效果；政府的職能有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，只有以更好的服務(wù)者姿態(tài)、管理者姿態(tài)，才能很好地為民辦事、為民謀利，才能更好地在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更加重要重用。

（二）農(nóng)村發(fā)展，要大膽革新，長遠(yuǎn)規(guī)劃，注重項目建設(shè)的長期性、穩(wěn)定性、持續(xù)性。現(xiàn)在，許多地方搞建設(shè)、促發(fā)展，思想禁錮，眼界狹窄，思想不夠開放，只是著眼于眼前利益，目光短淺，因此許多建設(shè)上缺乏長期性、穩(wěn)定性、連續(xù)性，呈現(xiàn)“一屆領(lǐng)導(dǎo)一個花樣”的現(xiàn)象，這很不利于農(nóng)村經(jīng)濟的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

因此，在當(dāng)前的建設(shè)中，不要武斷冒進(jìn)、不顧后路，要未雨綢繆、長期規(guī)劃，要堅持科學(xué)可持續(xù)發(fā)展，要造福后代，造福未來。

四、接下來的工作思路

活動開展以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府刻苦努力、精心策劃、細(xì)心準(zhǔn)備，主題活動開展順利，各項工作都在扎實推進(jìn)。下一步，我們將繼續(xù)按照活動方案的部署和要求，認(rèn)真總結(jié)，銳意進(jìn)取，爭取擴大延續(xù)活動的影響力，以此為契機，進(jìn)一步深化創(chuàng)建龍?zhí)镀烘?zhèn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型“四型”政府；聯(lián)系實際，不斷強化機關(guān)干部學(xué)習(xí)意識、效率意識、服務(wù)意識和廉潔意識，打造作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的組工干部隊伍，樹立干部良好形象，確保圓滿完成2010年的各項工作，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟全面發(fā)展。

中共龍?zhí)镀何瘑T會

龍?zhí)镀烘?zhèn)人民政府

二○一○年三月二十八日

第三篇：轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作總結(jié)

轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作總結(jié)

1：編寫完成了《關(guān)于加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的意見》。深入企業(yè)、街道等部門調(diào)查研究，編制完成了《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的意見》，通過實施“園區(qū)帶動、創(chuàng)新驅(qū)動、開放拉動和城鄉(xiāng)聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略，著力優(yōu)化發(fā)展空間和環(huán)境，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，著力改善和保障民生，走出一條具有XX特色的經(jīng)濟高端化、產(chǎn)業(yè)集群化、城鄉(xiāng)一體化、生態(tài)宜居化的發(fā)展新路子，推動XX科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。

2：編寫完成了《關(guān)于加快工業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的意見》。在充分調(diào)研并借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，編寫完成了《關(guān)于加快工業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的意見》，以優(yōu)勢骨干企業(yè)為支撐，以招商引資和“雙退雙進(jìn)”為手段，集中人力、物力和財力，規(guī)劃建設(shè)一批經(jīng)濟效益好、集約程度高、產(chǎn)業(yè)特色明顯的工業(yè)產(chǎn)業(yè)園，加快全區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。3：制定完成了《2010街道轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作考核內(nèi)容和辦法》。在充分論證科學(xué)性、合理性和可操作性的基礎(chǔ)上，借鑒先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗，研究制定了《2010街道轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作考核內(nèi)容和辦法》，引導(dǎo)街道注重項目質(zhì)量和效益，增強服務(wù)意識，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展。

4：制定了《關(guān)于“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”電視臺、廣播電臺專題宣傳工作的方案》。圍繞全區(qū)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，重點宣傳報道全區(qū)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化園區(qū)布局、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快城市化建設(shè)、完善社會保障體系和大力發(fā)展文化教育事業(yè)等方面工作，為全區(qū) “轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”工作深入開展?fàn)I造良好的社會氛圍。

5：責(zé)任分解了《關(guān)于加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的意見》。匯總了69項工作任務(wù)的具體實施辦法和配套措施，并將部分操作性強、可分解、可量化、可督查的2010年工作任務(wù)，納入0A系統(tǒng)實行統(tǒng)一管理，及時掌握轉(zhuǎn)調(diào)工作的進(jìn)展情況。

6：建立項目儲備庫，并納入全區(qū)全過程控制政務(wù)管理平臺，實行“紅、橙、綠”牌管理，及時掌握項目動態(tài)。實現(xiàn)信息資源共享，提高各類項目生成、儲備、策劃和項目動態(tài)維護等工作效率，發(fā)揮儲備項目的載體和支撐作用，提高儲備項目在招商引資等工作方面的社會效益。

第四篇：轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)報告

云南世博花園酒店有限公司

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作落實情況報告

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”是省委、省政府和省國資委關(guān)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我酒店“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作在有序、有力、有效的開展。

一、盯緊主業(yè)不放松，使“轉(zhuǎn)、調(diào)”工作落實到具體工作中

從今年第一季度情況看，酒店營收構(gòu)成比重為餐飲56%，客房27%，其他17%，在實際經(jīng)營中，酒店客戶市場主要以會議為載體。在落實“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作時，我們立足現(xiàn)實，力爭把此項工作落實到具體工作之中。

首先是做好對會議的營銷，會議是酒店較為成熟的營銷產(chǎn)品，客戶群穩(wěn)定、市場認(rèn)同度高，其對酒店客房、餐飲、娛樂等形成的綜合消費，是其他產(chǎn)品難以企及的。據(jù)初步分析，酒店50%以上的營收來自會議接待。為此，酒店非常注重對會議的營銷。比如在經(jīng)營場地沖突的情況下，都優(yōu)先以會議為主安排。今年會議較去年增加了5起，說明營銷部門“轉(zhuǎn)”、“調(diào)”工作是有成效的。

二是繼續(xù)打好“餐飲牌”，在鞏固現(xiàn)有餐飲經(jīng)營的基礎(chǔ)之上，重點推出“云南傳統(tǒng)風(fēng)味滇菜”、“養(yǎng)生及健康系列菜肴”、“精品面點”。堅持走“走出去、請進(jìn)來”的路子，學(xué)習(xí)和借鑒省外成熟經(jīng)營管理經(jīng)驗，為我所用，繼續(xù)做好餐飲專項營銷，不斷提升婚宴品質(zhì)檔次，提高消費標(biāo)準(zhǔn)，處理好婚宴與會議接待在場地使用方面的矛盾。根據(jù)經(jīng)營情況，建立餐飲開發(fā)和人才培養(yǎng)基金，即每月按餐飲收入的2%左右，提取用于做強和做大餐飲的專項基金，目前基金余額已達(dá)24.8萬元。三是合理組合客房在不同時期內(nèi)的營銷策略，有效提高住房率。今年春節(jié)期間，銷售部根據(jù)情況，增加了對高端團隊住房的營銷，住房率較去年增加12%，就是一次成功營銷。在客觀分析酒店位置偏，離市區(qū)遠(yuǎn)的不利條件后，我們轉(zhuǎn)變工作思路，將網(wǎng)絡(luò)、會議及公司訂房納為主推對象，同時對上門散客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年一季度散客開房率較去年提高近5%，凈增近千間。我們的策略是會議、商務(wù)用房為主，保持散客入住率穩(wěn)中有升，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況，增加高端團隊用房，提高住房率。

總之，爭取多接會議，全面提高會議的綜合消費，做強做大餐飲，確保住房率穩(wěn)中有升，仍是2011年酒店經(jīng)營工作的主要目標(biāo)和工作重點。這是我們在學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”中的深刻體會。

二、明確重點，下移“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作，讓員工成為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”主體和實踐者

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”不是口號，而是行動；不能是管理者的一般號召，而是要成為廣大員工的實際行動。如何把此項工作落實到具體人，我們的做法主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1、經(jīng)營方面

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”首先是對市場定位思路的“轉(zhuǎn)”和“調(diào)”，其效果就是使市場競爭力和優(yōu)勢顯著增強。在深入學(xué)習(xí)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”內(nèi)涵的基礎(chǔ)上。酒店在市場營銷方面的主要工作是：

第一，確定營銷在酒店中的龍頭地位，把營銷作為酒店經(jīng)營管理工作之首，作為安排各項工作的起點，在人、財、物等方面全力支持營銷，確保其在酒店經(jīng)營中的重要位置。酒店每月召開兩次經(jīng)濟運行分析會，重點是對上半月的營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對下半月的營銷工作作出安排，并提出下半月的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。此會議對酒店營銷工作具有極其重要的意義，實行幾年以來效果較好，僅今年1至3月，通過“經(jīng)分會”提出的營銷措施達(dá)上百條，有力的保證了酒店經(jīng)營工作。

第二，提高全員營銷意識。酒店歷來倡導(dǎo)“全員營銷，惠及全員”的理念。只要完成經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，員工都有提成。去年中秋月餅銷售425萬元，員工提成80多萬元，今年1至3月僅自助餐一項，一優(yōu)秀銷售員工營銷提成就達(dá)2.5萬元。我們的理解是，僅喊“全員營銷”，會變成一句空話，所以我們加了一句：“惠及全員”。其目的就是通過廣大員工的努力工作，實現(xiàn)酒店與員工的共贏。現(xiàn)“端午節(jié)”已近，酒店已在組織開展“粽子”專項營銷，相信也會取得不錯效果。

第三，提前謀劃全年的營銷工作計劃。首先對酒店執(zhí)行的價格體系進(jìn)行整理、規(guī)范，并根據(jù)2011年的市場預(yù)測對酒店的會議、協(xié)議單位、政府單位、會員等價格進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，同時規(guī)范了酒店所有經(jīng)營項目的價格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保在用工成本上升的同時，保持酒店盈利能力。其次，根據(jù)不同客戶群的特點，制定個性化的營銷思路及政策，確保銷售人員有清晰的工作目標(biāo)和思路。再次，結(jié)合酒店的特點和市場狀況，制定了異地促銷工作計劃。按照計劃，目前已經(jīng)進(jìn)行了省內(nèi)市場曲靖地區(qū)、省外市場北京地區(qū)的2次促銷工作，這兩次異地促銷工作在客戶市場拓展及訂單的獲取方面取得了一定的成績。二季度已排定對成都、重慶、上海、貴州等地的會議及散客市場進(jìn)行促銷。三季度則結(jié)合酒店的月餅專銷工作安排了玉溪、個舊、開遠(yuǎn)、蒙自等地區(qū)的省內(nèi)異地促銷。力爭通過異地促銷，擴大酒店的知名度，搶占一些市場份額。

2、管理方面

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”在管理方面的要求，就是要轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新管理手段，取得管理實效。今年以來的主要工作有。

一是將2011年確定為酒店的“創(chuàng)新年”，采取切實有效措施，通過產(chǎn)品、管理、服務(wù)等方面的全面創(chuàng)新，全力提升酒店經(jīng)營績效。在工作實施中，建立有利于創(chuàng)新的激勵機制，完善薪酬分配制度，加強人才的培訓(xùn)和教育，不斷增強員工的素質(zhì)和能力，不斷健全有利于創(chuàng)新的用人機制，完善人才的選聘和評價機制。

二是全面推行“4M”管理，把戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略計劃管理、全面預(yù)算管理、管理信息管理落實到日常經(jīng)營管理活動中。酒店已于2月16日啟動了此項管理活動。

三是嚴(yán)格執(zhí)行績效經(jīng)營業(yè)績考核機制，努力提升預(yù)算管理水平，加強對經(jīng)營成本的控制。如從原材料采購、工程建設(shè)等方面嚴(yán)格貨比三家，進(jìn)行招投標(biāo)以求將成本降至最低。建立收入、成本、利潤相結(jié)合的財務(wù)考核體系及經(jīng)營業(yè)績考核機制。

四是以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，進(jìn)一步做好工會、共青團工作，關(guān)心員工的工作和生活，提高酒店的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。切實加強企業(yè)文化建設(shè)，努力通過文化建設(shè)使企業(yè)的價值理念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則為全體員工所認(rèn)同和接受，成為全體員工的自覺行為，不斷增強員工的敬業(yè)精神，激發(fā)員工的工作熱情，為酒店的經(jīng)營發(fā)展提供了可靠的隊伍基礎(chǔ)和人才保障。

3、餐飲方面

一般而言，大多數(shù)酒店盈利模式都以客房為主，我酒店則是走以餐飲帶動客房、帶動其他項目盈利的模式，今年1至3月餐飲收入凈增220萬元，收入占比達(dá)56%，更證明了這一點。因此，“成也餐飲，敗也餐飲”已成為酒店近幾年生存和發(fā)展的共識。

在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)機構(gòu)”實踐活動中，首先是解決餐飲定位問題。經(jīng)過認(rèn)真分析和總結(jié)，我們把酒店菜品主題定為“生態(tài)、營養(yǎng)、健康、時尚”。即通過獲取生態(tài)食材，進(jìn)行合理營養(yǎng)搭配，精心烹制，達(dá)到食后健康目的，再輔之以時尚理念和元素，共同構(gòu)成酒店菜品主題和經(jīng)營理念。

其次，引導(dǎo)員工主動“轉(zhuǎn)”、“調(diào)”，激發(fā)他們想象力和創(chuàng)造力。例如:員工自行設(shè)計的高端宴會擺臺裝飾，取代傳統(tǒng)鮮花材料，既能重復(fù)使用降低成本，又給人耳目一新之感，此案獲得省總工會職工創(chuàng)新成果二等獎。餐飲員工自學(xué)的糖噴手工藝，已在餐桌上擺放，在品嘗美味的同時，飽覽“糖噴”工藝的眼福，體現(xiàn)了員工對餐飲文化的追求。以上兩項已在今年集團開展的建黨90周年廚藝比賽中展示，獲得好評。

三是嚴(yán)格把住食品衛(wèi)生關(guān)。近年以來，食品安全問題已到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都關(guān)注和揪心的地步。在這方面酒店歷來都極為重視，把其視為生命。酒店食品無論是初加工還是再加工，都自行完成，沒有外購的半成品或成品。在加工過程中，盡量不加入食品添加劑，即使國家許可加入的添加劑也是盡量少用或不用。例如油條，傳統(tǒng)做法需添加明礬，我酒店則不添加，而是采用面團自然發(fā)酵的傳統(tǒng)工藝制作，既確保了食品安全和營養(yǎng)，又保留了傳統(tǒng)食品的風(fēng)貌。酒店通過長期尋找，目前已在大理建立野生菌、稀有食材生產(chǎn)基地。基地按照歐盟、日本的標(biāo)準(zhǔn)要求提供食材，從而使酒店食品安全從源頭上把好了質(zhì)量關(guān)。

三、加強硬件建設(shè)，使“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”取得實質(zhì)性成果。

在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作中，集團與酒店都清楚的認(rèn)識到，經(jīng)過多年運轉(zhuǎn)，酒店硬件設(shè)施陳舊，與經(jīng)營不配套問題日顯突出。為此集團公司決定投資8000萬元，將股份公司辦公樓，風(fēng)味美食廣場及酒店兩棟客房一起進(jìn)行提升改造，建成一座“環(huán)境優(yōu)美、檔次較高、功能齊全”，能獨立式經(jīng)營的酒店。

世博花園酒店二號院前身是世博會接待中心，于2003年由原世博集團交世博花園酒店統(tǒng)一經(jīng)營管理。現(xiàn)有各類客房114間、大小會議室5個、餐廳1個。因使用時間較長及歷史原因?qū)е露栐阂巡蛔阋詰?yīng)對當(dāng)前的經(jīng)營需要。基于集團整合資源開發(fā)世博新區(qū)的需要，集團確定二號院工程改造項目委托酒店代為實施。目前此項目概念性設(shè)計方案已初步完成，待完善可研報告并立項后，進(jìn)行實施性設(shè)計方案招投標(biāo)。全部工程預(yù)計明年5月前建成投入使用。

以上，是我酒店落實“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作的情況匯報。“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”、不斷提高經(jīng)營管理水平，是企業(yè)長期的工作任務(wù)。在今后的工作中，我們將堅決按照集團公司的工作部署，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”統(tǒng)領(lǐng)酒店戰(zhàn)略取向和發(fā)展思路，把管理水平提升落實到全年經(jīng)營管理工作中，為完成酒店全年各項工作任務(wù)而努力。

云南世博花園酒店有限公司

二O一一年四月二十九日

第五篇：轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)情況匯報

曹縣發(fā)展和改革局

關(guān)于加快經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查的情況匯報

根據(jù)曹縣加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排，我局對貫徹落實中央、省市縣“十二五”經(jīng)濟發(fā)展指導(dǎo)思想、總體思路和重大措施情況、管理通脹預(yù)期有關(guān)工作落實情況、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項投資項目的實施情況進(jìn)行專門檢查。情況如下：

一、2011年以來監(jiān)督檢查工作開展情況

（一）貫徹落實“十二五”規(guī)劃情況

我縣2011年制定的2012年各項經(jīng)濟地區(qū)生產(chǎn)總值為200億元，同比增幅21%，高于菏澤市的13%、山東省的9.5%、全國的7.5%；“十二五”地區(qū)總產(chǎn)值縣增幅為19.4%，高于菏澤市的14%、山東省9%、全國的7%，符合曹縣經(jīng)濟發(fā)展的實際和實現(xiàn)跨越發(fā)展，在“十二五”未達(dá)到山東省中等發(fā)展水平、菏澤市第二大城市的要求，也全面貫徹落實了“六個堅持”的基本要求，與國家、省市縣“十二五”發(fā)展的目標(biāo)緊密銜接、協(xié)調(diào)一致。“十二五”期間我縣將全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力發(fā)揚“愛縣、忠誠、包容、厚德”的曹縣精神，緊緊圍繞“爭先進(jìn)位、跨越趕超”為目標(biāo)。以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以“強工業(yè)、興三產(chǎn)、保民生”為重點，堅持城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三化互動、良性循環(huán)。繼續(xù)加快推進(jìn)“富裕曹縣、幸福曹縣、和諧曹縣”建設(shè)。在2011年基礎(chǔ)上，通過五年努力，確保“一年大提速、兩 1

年大變化、三年大配套、四年大提升、五年大發(fā)展”，成為魯、蘇、豫、皖交界地區(qū)科學(xué)發(fā)展高地重要區(qū)域。整體目標(biāo)明確，措施得力，在執(zhí)行財政政策、投資政策、產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策等方面符合國家和省市縣“十二五”規(guī)劃的要求。

（二）管理通脹預(yù)期有關(guān)工作落實情況

1、“米袋子”和“菜籃子”工程實行了行政首長負(fù)責(zé)制。

2、主要農(nóng)產(chǎn)品、基本生活必需品、重要生產(chǎn)資料生產(chǎn)供應(yīng)保障充分。其中小麥今年預(yù)計總產(chǎn)71.3萬噸，比去年增產(chǎn)2.3萬噸；蔬菜總產(chǎn)預(yù)計115萬噸，比去年增加5萬噸；化肥農(nóng)藥供應(yīng)20萬噸，其中縣生產(chǎn)資料配送中心配送7萬噸;糧油肉蛋魚價格平穩(wěn)，市場供應(yīng)充足。

3、農(nóng)副產(chǎn)品運輸綠色通道暢通，實行了農(nóng)副產(chǎn)品運輸車 輛通行費免收政策。規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場攤位費，強化了成品價格和交通運輸收費監(jiān)督。

4、嚴(yán)肅查處價格不法行為。加強日常監(jiān)督檢查，重點加 強民生價格監(jiān)督，重點實施種子價格與涉農(nóng)收費、醫(yī)藥價格、商 品房明碼標(biāo)價、教育收費等專項檢查，重點整治出租車市場秩序，規(guī)范商場、賓館、藥店、旅游等行業(yè)價格行為，著力打造“12358” 價格舉報品牌，做到有報必查、有查必果。

（三）、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項投資項目實施情況

2011年以來，縣發(fā)改部門爭取國家技術(shù)改造專項投資項目一個，為菏澤斯遞爾化工有限公司2.4.6技改項目，爭取國家資

金120萬元。現(xiàn)資金計劃已下達(dá)。

二、存在的問題

1、落地工業(yè)項目結(jié)構(gòu)不合理，給調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式造成較大壓力，高科技含量低，高附加值低、節(jié)能環(huán)保項目少，企業(yè)自主創(chuàng)新能力低，研發(fā)資金投入不足。

2、食用油儲備體系沒能建立，有價格人為操作的風(fēng)險。

三、問題整改情況

1、嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)口。縣發(fā)改局、經(jīng)信局組織業(yè)務(wù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄（2011年本）》，對新目錄產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)方向有了正確的認(rèn)識，聯(lián)手對節(jié)能報告進(jìn)行審查。縣發(fā)改部門搜集整理了一批國家限制的產(chǎn)業(yè)申報程序，下發(fā)到各招商單位、職能部門，從項目準(zhǔn)入關(guān)口限制高耗能高污染項目進(jìn)入。

2、縣糧食局正在籌備縣食用油儲備庫建設(shè)，以降低需平抑食用油人為控制價格的風(fēng)險。

四、措施和建議

1、縣招商部門對各招商單位和人員進(jìn)行國家產(chǎn)業(yè)政策培訓(xùn)，按照國家產(chǎn)業(yè)政策招商。

2、物價、財辦、農(nóng)業(yè)、縣社等部門根據(jù)各自職能，對流通渠道的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)把關(guān)口。

3、認(rèn)真把好國家產(chǎn)業(yè)振興、技術(shù)改造專項資金項目的申報、資金管理、進(jìn)度管理工作，使國家資金用足、用好。