第一篇:重慶市國土房管局政務(wù)培訓(xùn)心得體會
提素質(zhì) 強(qiáng)能力 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促責(zé)任
第27期政務(wù)培訓(xùn)心得體會
這次政務(wù)培訓(xùn)通過聆聽專家教授關(guān)于國土資源和房地產(chǎn)形勢與任務(wù)專題報(bào)告、從責(zé)任走向優(yōu)秀、壓力與情緒管理、創(chuàng)新思維方式、廉政建設(shè)等專題講座。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我在政治理論、個人修養(yǎng)、文化素養(yǎng)和知識更新等方面都得到了提高,感觸頗深:
首先,全面提升了自身素質(zhì)。特別是通過曾教授的《從責(zé)任走向優(yōu)秀》、周教授的《情商與壓力管理》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了協(xié)調(diào)與溝通、化解矛盾的能力。
其次,全面增強(qiáng)了業(yè)務(wù)工作能力。通過檔案管理業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),感受到我們豐都縣局在檔案管理工作的差距,也為我們下一步全面改進(jìn)檔案管理特別是檔案整理工作提供了詳細(xì)的解決方案。
第三,轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念,努力提升服務(wù)水平。通過市局陳處長語重心長的開班講話,讓x 20 = 400
我深深感受到在今后的工作中,自己應(yīng)該始終堅(jiān)持把工作的落腳點(diǎn)定在為人民服務(wù)上,以服務(wù)為使命,不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,變管理為服務(wù),把服務(wù)作為推動國土房管工作的重要載體,不斷提升服務(wù)水平。
最后,全面促進(jìn)了責(zé)任意識。責(zé)任心是做好本職工作的基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)讓自己進(jìn)一步明確了一名土地征用負(fù)責(zé)人肩上的責(zé)任重大,這種責(zé)任不僅是合法、高效地推進(jìn)土地征用工作,還包括切實(shí)維護(hù)被征地群眾的合法權(quán)益。特別是了解被征地群眾訴求,摸清新情況、新問題,對已經(jīng)合法不合理的政策進(jìn)行深入調(diào)查研究,形成調(diào)研報(bào)告,為縣政府修改制定政策提供參考。比如:探索取消被征地農(nóng)民就地后靠安置方式、建立物價指數(shù)與住房安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的機(jī)制等,使土地征用工作的政策能與時俱進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)全面維護(hù)被征地群眾的正當(dāng)合理的權(quán)益的目標(biāo)。
市局這次政務(wù)培訓(xùn)工作系統(tǒng)全面,使我在心靈和思想得到了洗禮與深化。在此,我深深x 20 = 400 的感謝市局領(lǐng)導(dǎo)以及班主任老師,我將認(rèn)真總結(jié)和運(yùn)用遵循這些教誨并做好土地征用工作。x 20 = 400
第二篇:重慶市國土房管局關(guān)于規(guī)范業(yè)主委員會
重慶市國土房管局關(guān)于規(guī)范業(yè)主委員會
有關(guān)工作的指導(dǎo)意見
(征求意見稿)
為規(guī)范我市業(yè)主委員會的行為,保證業(yè)主委員會工作正常、有序的開展,維護(hù)物業(yè)管理市場秩序,促進(jìn)和諧重慶建設(shè),根據(jù)國家和市相關(guān)法律、法規(guī)和政策,結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際,制定如下指導(dǎo)意見。
一、基本原則
業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu),從事與物業(yè)管理相關(guān)的活動。業(yè)主委員會的活動應(yīng)遵守國家和市有關(guān)法律、法規(guī)和政策,在政府相關(guān)管部門和街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)的指導(dǎo)和監(jiān)督下開展工作。
市房地產(chǎn)行政主管部門是本市物業(yè)管理工作的主管部門,對本市業(yè)主委員會的活動實(shí)施政策指導(dǎo)。
區(qū)、縣房地產(chǎn)行政主管部門是物業(yè)所在地物業(yè)管理的主管部門,對本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主委員會的活動實(shí)施協(xié)調(diào)管理,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)將本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主委員會日常工作納入社區(qū)管理,進(jìn)行具體幫助、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
二、業(yè)主委員會委員的條件
一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),業(yè)主委員會委員應(yīng)當(dāng)是本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主,并符合下列條件:
(一)具有完全民事行為能力,身體健康,無重大疾病的;
(二)模范履行業(yè)主義務(wù),按期履行交納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)、物業(yè)專項(xiàng)維修資金等業(yè)主義務(wù)的;
(三)本人未在本物業(yè)管理區(qū)域的物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)工作或兼職的;
(四)具有必要的工作時間和一定組織能力,且熱心公益事業(yè),責(zé)任心強(qiáng),具有社會公信力;
(五)法律、法規(guī)和政策規(guī)定的其他條件。
業(yè)主委員會副主任或主任,原則上只在一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)擔(dān)任。
三、業(yè)主委員會的主要任務(wù)
(一)執(zhí)行業(yè)主大會作出的決議,向業(yè)主大會報(bào)告有關(guān)決議執(zhí)行的情況;
(二)為業(yè)主大會續(xù)聘、選聘、解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,經(jīng)業(yè)主大會決定和授權(quán),代表業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂、解除物業(yè)服務(wù)合同;
(三)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)合同的履行,支持物業(yè)管理企業(yè)正當(dāng)?shù)墓芾砘顒樱?/p>
(四)及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議,協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主與業(yè)主的關(guān)系,調(diào)解業(yè)主之間的糾紛,監(jiān)督業(yè)主規(guī)約的實(shí)施;
(五)督促不交納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的業(yè)主限期交納。向未按規(guī)定交納物業(yè)專項(xiàng)維修資金的業(yè)主,催交物業(yè)專項(xiàng)維修資金。逾期不交的,代表全體業(yè)主向人民法院起訴要求限期交納;
(六)配合街道辦事處、社區(qū)居民委員會做好本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的社區(qū)管理工作;
(七)完成業(yè)主大會決定的其他事項(xiàng)。
四、業(yè)主委員會工作規(guī)則
(一)業(yè)主委員會會議由業(yè)主委員會主任主持,主任因故缺席時,可委托業(yè)主委員會副主任召集并主持會議。
業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)指定專人整理會議記錄,會議記錄經(jīng)與會委員簽字后歸檔保存。
(二)業(yè)主委員會會議應(yīng)當(dāng)有2/3以上委員出席。作出的決定必須經(jīng)全體委員2/3以上同意,并書面簽署意見。
業(yè)主委員會委員不得委托他人參加業(yè)主委員會會議并行使表決權(quán)。
業(yè)主委員會召開會議時,可邀請物業(yè)所在地的社區(qū)居民委員會參加。研究解聘、選聘物業(yè)管理企業(yè)等重大事項(xiàng),還應(yīng)當(dāng)邀請區(qū)、縣物業(yè)管理行政主管部門,街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府),公安派出所的人員列席。
(三)業(yè)主委員會作出的決定,應(yīng)當(dāng)書面函告所在地的社區(qū)居民委員會,并認(rèn)真聽取社區(qū)居民委員會的意見和建議。同時,還應(yīng)當(dāng)以書面形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)及時公告,有下列情況之一的應(yīng)當(dāng)送達(dá)每一位業(yè)主:
1、關(guān)于專項(xiàng)基(資)金使用的建議;
2、關(guān)于調(diào)整物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)并提交業(yè)主大會表決的建議;
3、根據(jù)業(yè)主大會的表決及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,采取何種方式(招標(biāo)或協(xié)議方式)選聘物業(yè)管理企業(yè)的決議;
4、關(guān)于決定召開臨時業(yè)主大會會議的決議;
5、關(guān)于罷免業(yè)委會委員的建議;
6、其他涉及物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主利益的重大決議。
業(yè)主委員會不能超越職權(quán)作出決定。如果超越職權(quán)作出決定給業(yè)主造成損失的,依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
五、監(jiān)督與管理
(一)新當(dāng)選的業(yè)主委員會委員應(yīng)當(dāng)參加區(qū)、縣物業(yè)管理行政主管部門組織的培訓(xùn)。
區(qū)、縣物業(yè)管理行政主管部門應(yīng)當(dāng)采取不同形式,定期或不定期對業(yè)主委員會委員進(jìn)行物業(yè)管理有關(guān)規(guī)定和相關(guān)知識的培訓(xùn),并建立培訓(xùn)檔案。
區(qū)、縣物業(yè)管理行政主管部門應(yīng)探索建立激勵機(jī)制,樹立業(yè)主委員會先進(jìn)典型,發(fā)揮導(dǎo)向作用。
(二)業(yè)主委員會的決定應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的規(guī)定。業(yè)主委員會不得作出與物業(yè)管理無關(guān)的決定,不得從事經(jīng)營活動,不得干擾物業(yè)管理企業(yè)的正常工作,不得從事與本物業(yè)管理區(qū)域物業(yè)管理無關(guān)的活動。
業(yè)主委員會作出的決定違反法律、法規(guī)及相關(guān)政策的,街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)可以建議其改正,并將相關(guān)情況告知區(qū)、縣相關(guān)部門。拒絕改正的,街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)應(yīng)當(dāng)會同區(qū)、縣主管部門,責(zé)令其限期改正或者予以撤銷。
(三)業(yè)主委員會有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)會同區(qū)、縣主管部門責(zé)令其停止工作,由所在地的社區(qū)居民委員會依法組織該物業(yè)管理區(qū)域業(yè)主推選業(yè)主代表組織召開業(yè)主大會會議,罷免現(xiàn)任業(yè)主委員會,重新選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會:
1、業(yè)主委員會有越權(quán)、不積極履行職責(zé)、違反法律法規(guī)規(guī)定等行為,侵害多數(shù)業(yè)主合法權(quán)益,情節(jié)嚴(yán)重的;
2、業(yè)主委員會的行為嚴(yán)重影響社區(qū)安定和社會穩(wěn)定的。
(四)業(yè)主委員會成立后15日內(nèi)應(yīng)當(dāng)依法刻制業(yè)主委員會印章,并報(bào)區(qū)、縣房地產(chǎn)行政主管部門和當(dāng)?shù)亟值擂k事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)備案。業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)妥善保管并依法使用業(yè)主會印章。印章遺失的,業(yè)主委員會應(yīng)憑在我市主要新聞媒體上聲明作廢的憑證,并根據(jù)作廢的憑證重新到區(qū)、縣房地產(chǎn)行政主管部門備案。
業(yè)主委員會印章應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理。并按印章管理制度使用,用于與物業(yè)管理服務(wù)有關(guān)的活動。
凡違反規(guī)定使用印章,造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良影響的,依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第三篇:國土房管局管理制度
國土房管局管理制度
一、局長辦公會制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),做到政務(wù)公開、廉潔奉公、民主決策,促進(jìn)房地產(chǎn)管理事業(yè)的健康發(fā)展,特制訂本制度。
1、每月初召開一次局長辦公會或擴(kuò)大會,總結(jié)上月研究安排當(dāng)月有關(guān)工作,不定期召開工作督辦會。局長辦公會根據(jù)需要也可隨時召開。所有會議除特殊事情外參會人員不得缺席。
2、各單位需要提交會議討論的議題,可報(bào)告分管局長提出,也可交辦公室匯總整理,統(tǒng)一提交局長審定。由局長確定會議議題和會議時間。會議形成的決議按照分工負(fù)責(zé)的原則落實(shí),辦公室負(fù)責(zé)催辦、督辦。
3、以下事項(xiàng)由局長辦公會研究決定:
(1)根據(jù)國務(wù)院、省、市文件要求以及本局業(yè)務(wù)需要草擬、制訂、修訂有關(guān)市房地產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)政策法規(guī)、辦法、制度等;
(2)全年工作目標(biāo)的確定,各項(xiàng)工作規(guī)劃、計(jì)劃的制訂與落實(shí);(3)各部門每月工作的進(jìn)度安排,工作中遇到的重大事件的解決方案;
(4)涉及本局大的糾紛、案件以及突發(fā)事件的處理;(5)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)或大額資金的計(jì)劃及使用;(6)建設(shè)工程項(xiàng)目投資;
(7)局下屬企業(yè)的立項(xiàng)、投資、經(jīng)營等重大事宜;
(8)大(中)專畢業(yè)生及軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人錄用、聘用、轉(zhuǎn)干、轉(zhuǎn)正、定級、干部任免、職工調(diào)動;
(9)大數(shù)額的規(guī)費(fèi)減免;(10)通報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況;(11)其他有關(guān)事項(xiàng)。
4、局長辦公會決定的事項(xiàng),在未正式公開宣布之前,要嚴(yán)格保密,如有違反紀(jì)律的,在局長辦公會上作檢討,造成不良后果的,追究當(dāng)事人有關(guān)行政、經(jīng)濟(jì)乃至法律責(zé)任。
5、局長辦公會研究的有關(guān)事項(xiàng),由辦公室作好記錄形成會議紀(jì)要,以便督辦落實(shí)。
二、組織工作制度
1、黨內(nèi)民主生活會制度。局黨總支民主生活會每年召開二次,分別于六月、十二月底召開,各黨支部每年召開兩次,分別于六月底、十二月召開,具體時間根據(jù)情況而定。召開民主生活會前,黨總支應(yīng)事先廣泛征求群眾意見,并進(jìn)行綜合整理,報(bào)黨總支。黨總支召開民主生活會的時間、內(nèi)容需提前15天上報(bào)市委組織部和建設(shè)局黨委,以便上級組織了解情況。各黨支部民主生活會應(yīng)提前5天上報(bào)局黨總支。召開民主生活會的情況,要有選擇性的向所屬黨員或黨外群眾通報(bào),總結(jié)成績,指出問題,提出改進(jìn)措施。黨內(nèi)民主生活會要講原則,要認(rèn)真開展批評與自我批評。
2、“三會一課”制度。即黨員大會、總支部會、支部會和黨課制度。在一般情況下,每月必須召開一次黨總支會,每半年召開一次黨員大會,分析黨員的思想狀況,討論研究總支部工作,完成上級布臵的工作任務(wù)。黨總支每季度上一次黨課。
3、黨員發(fā)展制度。發(fā)展黨員要貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),積極慎重”的方針,嚴(yán)格履行黨員發(fā)展手續(xù),各支部在年初要訂出發(fā)展培養(yǎng)計(jì)劃,列為入黨積極分子的,必須分工兩名正式黨員負(fù)責(zé)培養(yǎng),培養(yǎng)時間不得少于一年,培養(yǎng)成熟后,可列為發(fā)展對象,在發(fā)展前必須進(jìn)行系統(tǒng)的黨的基本知識培訓(xùn),沒有參加培訓(xùn)的不能發(fā)展。黨總支大會討論新黨員入黨時,必須有三分之二的黨員到會,進(jìn)行充分的討論。對發(fā)展對象要嚴(yán)格考查,黨總支要嚴(yán)格把關(guān)。預(yù)備黨員在預(yù)備期間,黨總支要堅(jiān)持考察2~3次。預(yù)備黨員每半年要向黨總支寫一份思想?yún)R報(bào),不能按《黨章》嚴(yán)格要求自己、表現(xiàn)不好的預(yù)備黨員,不能按期轉(zhuǎn)正。
4、黨總支書記會議制度。為了加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和思想政治工作,局黨總支每月召開一次黨總支書記會議,由正副書記主持。會議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)上級黨委的重要文件和會議精神,研究、布臵黨總支工作和全局的思想政治工作。
5、黨員聯(lián)系群眾制度。進(jìn)一步密切黨群關(guān)系,促進(jìn)黨的建設(shè)和全局各項(xiàng)工作的開展。建立黨員聯(lián)系群眾的制度,每個黨員每月要找一個黨外群眾談心,每個總支委員每月要找兩個以上黨內(nèi)外群眾談心,總支書記要與三個以上群眾談心。各支部要建立支部談心登記卡,每月的上旬將上一個月的登記卡由支部組織委員收集報(bào)到黨總支,作為考核黨員和支部工作依據(jù)。
三、財(cái)務(wù)管理制度
為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)制度,結(jié)合我局實(shí)際
情況,特制訂本制度。
1、實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干制。各業(yè)務(wù)單位實(shí)行財(cái)務(wù)收支兩條線,票據(jù)由局統(tǒng)一收發(fā)結(jié)算,其業(yè)務(wù)費(fèi)用(含差旅費(fèi)、辦公用品、辦公電話、招待費(fèi))等,按月結(jié)清。各單位年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行包干制超支不補(bǔ)。
2、實(shí)行預(yù)算審批制。各單位需財(cái)務(wù)開支,局辦公室或財(cái)務(wù)室提出意見,先列出預(yù)算清單(包括事由、支出金額),報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及局長同意,由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批。一定數(shù)額應(yīng)實(shí)行招標(biāo)采購制。
3、各項(xiàng)開支及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制在核定限額內(nèi)使用,報(bào)銷發(fā)票要有經(jīng)辦人、證明人、單位負(fù)責(zé)人簽字,分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核后,方可報(bào)銷入帳;會計(jì)與出納要認(rèn)真復(fù)核、記帳,不得弄虛作假,否則,將追究財(cái)會人員的責(zé)任,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、對現(xiàn)金和票據(jù)的管理要嚴(yán)格實(shí)行隔手制,局將定期或不定期突擊性對現(xiàn)金或票據(jù)進(jìn)行盤存檢查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理。個人不得借支、挪用公款,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。
5、嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
6、獨(dú)立核算企業(yè)單位要設(shè)立專帳專戶,收入、支出及時入帳,嚴(yán)禁資金體外循環(huán),坐收坐支。開發(fā)公司的帳分工地核算,每月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)室,否則在百分考核中扣分。
7、出差按財(cái)政部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得在市外宴請客人,不得打的,否則費(fèi)用自理。
8、接待工作制度。
(1)按照“熱情、規(guī)范、適度、節(jié)儉”的原則,做好接待工作。
(2)確屬與本局有工作聯(lián)系,需要招待就餐的來客實(shí)行對口接待,一律由分管領(lǐng)導(dǎo)同意報(bào)分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知局辦公室統(tǒng)一安排,開具“進(jìn)餐通知單”方可進(jìn)餐。如有先進(jìn)餐后開通知單者,一旦發(fā)現(xiàn)由局辦公室負(fù)責(zé),不予報(bào)銷(特殊情況補(bǔ)辦)。
9、電話費(fèi)、交通費(fèi)管理
(1)局班子成員(含在職副局級以上干部)每月每人補(bǔ)電話費(fèi)200元、辦公室主任補(bǔ)200元,局班子成員(不含局長)每月每人補(bǔ)交通費(fèi)350元。
(2)嚴(yán)格控制局座機(jī)話費(fèi)支出。禁止私事?lián)艽蜷L途電話,一經(jīng)查出,處以長話費(fèi)10倍的罰款。
(3)各單位負(fù)責(zé)人每月補(bǔ)交通費(fèi)100元。
10、醫(yī)藥費(fèi)管理。醫(yī)藥費(fèi)開支按醫(yī)保制度執(zhí)行。
11、撥款管理。根據(jù)局年初預(yù)算方案,財(cái)務(wù)室逐月提出撥款計(jì)劃,經(jīng)局長批準(zhǔn)后,下?lián)艿剿魉鶓?yīng)指派報(bào)帳員到局領(lǐng)款,并做到及時入帳。
12、工會會費(fèi)管理。按比例提取工會會費(fèi),做到專款專用。
四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試考核制度
為了不斷提高干部職工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、勇于開拓、樂于奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍,促進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展,特制訂本制度。
一、學(xué)習(xí)制度
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容為:⑴思想政治教育;⑵房地產(chǎn)法律、法規(guī)、政策;
⑶房地產(chǎn)管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識等;(4)各類社會科學(xué)知識。
2、學(xué)習(xí)形式多樣化。實(shí)行局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)和各單位組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式組織學(xué)習(xí)。除局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)外,其它由各單位召集學(xué)習(xí)人員集中學(xué)習(xí),作好學(xué)習(xí)記錄,記載參學(xué)人員,檢查學(xué)習(xí)筆記,并督促檢查學(xué)習(xí)心得體會,局辦公室抽查。
3、學(xué)習(xí)紀(jì)律。學(xué)習(xí)時間一律不準(zhǔn)請假,若有特殊情況不能參加者,必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意。否則按工作紀(jì)律規(guī)定處以罰款并作考核記錄。
4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核及有關(guān)事項(xiàng)由局辦公室組織實(shí)施。
5、積極搞好宣傳報(bào)道工作。干部職工在各級報(bào)刊、雜志、信息上發(fā)表文章的,憑發(fā)稿清單或用稿通知單到辦公室登記,當(dāng)月給予獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn):
⑴市級報(bào)刊、電臺、電視臺、新聞信息中心等采用每篇獎50元; ⑵《咸寧日報(bào)》或咸寧市級報(bào)刊采用每篇獎100元;
⑶被省級刊物或被《湖北日報(bào)》采用每篇獎500元,被省屬部門報(bào)刊雜志采用每篇獎200元;
⑷新華社、《人民日報(bào)》、中央電視臺采用每篇獎1000元;國家各部辦委報(bào)刊雜志采用每篇獎1000元。
所有宣傳方面的稿件,必須經(jīng)辦公室審核把關(guān)。
二、培訓(xùn)制度
1、對新進(jìn)本局的職工,崗前培訓(xùn)費(fèi)用一律由個人承擔(dān)。繳費(fèi)額度按照局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,培訓(xùn)不合格者不予聘用上崗。
2、有計(jì)劃地對在崗人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)方式包括:以會代訓(xùn),辦
培訓(xùn)班,委托培訓(xùn),自費(fèi)進(jìn)修等。培訓(xùn)費(fèi)用按其不同內(nèi)容、不同情況可分為自費(fèi)、公私各半、公費(fèi)等多種形式。
3、鼓勵干部職工參加各類專業(yè)技術(shù)職稱考試。通過各類注冊資質(zhì)考試合格人員其學(xué)費(fèi)單位報(bào)銷80%,個人負(fù)擔(dān)20%。資質(zhì)證書須由局保管,五年以內(nèi)不得調(diào)出本單位,不得辦理停薪留職,否則作除名處理,并追回所報(bào)銷學(xué)費(fèi)。
三、考試、考核制度
1、考試辦法:分開卷考試和閉卷考試,即政治教育學(xué)習(xí)開卷考試;業(yè)務(wù)知識、法律、法規(guī)考試實(shí)行閉卷考試,考試結(jié)果裝入個人檔案。嚴(yán)格按有關(guān)制度規(guī)定,將培訓(xùn)考試結(jié)果作為競爭上崗以及待崗、下崗的主要依據(jù)之一。
2、考核內(nèi)容:對全局在崗人員實(shí)行德、能、勤、績?nèi)轿痪C合考核,實(shí)行個人考核跟蹤記錄制,分管局長對所管部門負(fù)責(zé)人每月作好考核記錄,部門負(fù)責(zé)人對其職工每月作好考核記錄、年終統(tǒng)一匯總。對在崗人員全年工作紀(jì)律、工作成績、考試成績記錄逐條逐項(xiàng)進(jìn)行百分制考核評分。考核由局考核小組按規(guī)定程序進(jìn)行。考核結(jié)果作為競爭上崗以及待崗、下崗的依據(jù)。
3、考核對象:全局干部職工。
五、作風(fēng)紀(jì)律管理制度
為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加強(qiáng)規(guī)范化管理,造就一支政治過硬、作風(fēng)嚴(yán)明、工作效率高的房地產(chǎn)管理隊(duì)伍,特制訂本制度:
1、實(shí)行上班簽到制度。干部職工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時間,按時上、下班,(上午8點(diǎn)到11:30分,下午2:30到5:30分)不準(zhǔn)遲到早退、簽到后過早,更不允許上班時間做私事。每天在規(guī)定的上下班時間遲到或早退10分以上的作遲到或早退處理。各部門要對本部門的出勤情況進(jìn)行登記(包括時間、地點(diǎn)、事由),由各單位月底匯總后,報(bào)局辦公室和財(cái)務(wù)室,作為月考核依據(jù)。
2、實(shí)行上班抽查制度。辦公室不定期抽查,抽查不在位的或與公差登記不付的作曠工處理,局每月將抽查結(jié)果予以公布,并在適當(dāng)時間在大會上通報(bào)。遲到、早退當(dāng)事人一次罰款50元,一個月以內(nèi)連續(xù)三次遲到早退或曠工一次扣除全年考勤獎,全年累計(jì)曠工3日,遲到早退5次者待崗一年,不發(fā)生活費(fèi),并追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。召開各項(xiàng)會議缺席,各類公益活動缺席一次罰款100元,并計(jì)作遲到次數(shù)。
3、實(shí)行請假批示制,中層以上干部請假一天的由分管副局長批準(zhǔn),請假一天以上的由局長批準(zhǔn),職工請假一天的由本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假一天以上的由分管副局長批準(zhǔn),請假一律采取書面形式批示,統(tǒng)一用辦公室的制式請假表。
4、實(shí)行清潔衛(wèi)生檢查制度。各單位應(yīng)堅(jiān)持每天上班工作前對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行徹底打掃。辦公室每周不定期對衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查通報(bào),對檢查不清潔單位一次予以100元罰款(在單位業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)中扣除)并通報(bào)批評,在當(dāng)月百分制考核中扣1分。上級部門清潔衛(wèi)生檢查不合格罰款的由衛(wèi)生轄區(qū)所屬單位全額負(fù)責(zé)。
5、干部職工要加強(qiáng)道德修養(yǎng),注意生活作風(fēng),處理好婚姻家庭關(guān)系,如因家庭不和到單位吵鬧造成影響的,責(zé)令其停工化解好家庭矛盾,經(jīng)工會、婦聯(lián)核實(shí)后準(zhǔn)予上班,在停工期間只發(fā)基本生活費(fèi)(180元/月)。
6、干部職工嚴(yán)禁利用工作時間抹牌賭博,發(fā)現(xiàn)一次處以200-500元罰款,并在全局大會上通報(bào);情節(jié)特別嚴(yán)重造成影響的給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,并進(jìn)入百分制考核記錄。
7、對在工作中以權(quán)謀私、行賄受賄,貪污、挪用,吃、拿、卡、要,徇私舞弊、弄虛作假等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當(dāng)事人按有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)給予行政處罰,并給予違紀(jì)金額兩倍罰款,視其情節(jié)輕重作半年以上待崗或下崗處理。凡在全市通報(bào)批評或受到上級查處的,單位負(fù)責(zé)人辭職,當(dāng)事人待崗一年。對舉報(bào)人按當(dāng)事人罰款額給予同等金額獎勵,并為其保密。
8、對違反上述規(guī)定的各項(xiàng)罰款,由各單位負(fù)責(zé)出具通知書交計(jì)財(cái)室,從當(dāng)月工資中扣除。
9、損害局利益(在單位訴訟過程中弄虛作假、作偽證等情況),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),先作下崗處理,再視其情節(jié)和所造成的后果,給予行政、經(jīng)濟(jì)處分,直至追究法律責(zé)任。
六、公開公示制度
第一條 為堅(jiān)持依法行政,增強(qiáng)工作的透明度,保證決策的科學(xué)性、公正性,講求實(shí)效,利于監(jiān)督,保護(hù)群眾合法權(quán)益,根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)赤壁市公用事業(yè)單位辦事公開方案的通知》精神結(jié)合本局實(shí)際,制定本制度。
第二條 政務(wù)公開公示堅(jiān)持公開、公平、公正,實(shí)事求是的原則。
公示內(nèi)容與黨和國家的政策、法律、法規(guī)相一致,不涉及黨和國家秘密。
第三條 公開的內(nèi)容:
1、單位職能權(quán)限
2、服務(wù)范圍
3、辦事程序
4、辦理各項(xiàng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)提供的資料
5、辦件時限
6、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)
7、監(jiān)督電話 第四條、公開的形式
1、局辦公樓制作公開欄公開
2、人民廣場政務(wù)公開欄公開
3、赤壁網(wǎng)公開
4、赤壁廣播電臺《行風(fēng)熱線》公開
5、制作《辦事指南》或便民卡公開 第五條、公開目標(biāo)
1、建立完善各項(xiàng)制度:聽證論證制度、協(xié)調(diào)會議制度、民主評議制度、督查考評制度、投訴反饋制度、申請答復(fù)制度、輿論監(jiān)督制度、獎懲制度、責(zé)任追究制度;
2、公開內(nèi)容進(jìn)一步具體、細(xì)化、規(guī)范;
3、公開辦事效率進(jìn)一步提高,增強(qiáng)單位活力,方便群眾辦事;
4、在行風(fēng)建設(shè)中,使得群眾對辦事公開工作滿意或基本滿意;
5、辦事公開成為我局的一項(xiàng)基本工作制度和干部職工開展工作的一項(xiàng)基本要求。
七、車輛管理制度
1、各種車輛由辦公室統(tǒng)一管理,小車要隨時保證局領(lǐng)導(dǎo)工作用車和局特殊情況用車。
2、各單位因特殊情況用車,須經(jīng)分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,由辦公室統(tǒng)一安排調(diào)用。未經(jīng)批準(zhǔn)在外借車的,一切費(fèi)用自理。到武漢等長途地方方可走京珠高速。
3、嚴(yán)格控制公車私用。干部職工因家庭特殊情況需用車,報(bào)請分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由辦公室安排,油耗費(fèi)用由用車者自理。如司機(jī)私自出車,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
4、司機(jī)必須遵守交通規(guī)則,確保行車安全。對自己駕駛的車輛應(yīng)經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng),保持車內(nèi)外清潔和車況良好。設(shè)立安全獎,全年無任何安全事故獎500元。小車司機(jī)出車補(bǔ)助200元/月,洗車70元/月,勞保300元/年,小車司機(jī)電話費(fèi)40元/月。凡出車在外因司機(jī)責(zé)任造成的行車事故,應(yīng)追究司機(jī)的責(zé)任,所造成的經(jīng)濟(jì)損失,除保險正常賠償外,剩余額由司機(jī)賠償20%-40%。
5、嚴(yán)格控制油耗。耗油按車輛出廠每百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)上浮20%,小車6、7、8三個月再上浮5%。由辦公室每月抄錄審查里程數(shù),按里程數(shù)結(jié)算。嚴(yán)禁弄虛作假。
6、車輛修理。車輛維修保養(yǎng)先由駕駛員填寫維修保養(yǎng)報(bào)告單(必
須寫清項(xiàng)目、換件名稱、所需金額、修理時間),經(jīng)辦公室作出預(yù)算并報(bào)分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和局長同意后由辦公室派人協(xié)助司機(jī)到指定的汽車修理廠家進(jìn)行維修,通過財(cái)務(wù)核算后再由其維修單位與財(cái)務(wù)結(jié)帳。外出因故障需修理的經(jīng)乘車領(lǐng)導(dǎo)同意,事后報(bào)告分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)方可報(bào)銷。
7、車輛實(shí)行專車專人駕駛,嚴(yán)禁非駕駛員操作,不準(zhǔn)借給外單位或個人使用,對未經(jīng)批準(zhǔn),擅自借車給外單位或個人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣司機(jī)當(dāng)月出車補(bǔ)助,造成的一切后果由司機(jī)承擔(dān)。車輛必須每夜入庫,特殊情況須經(jīng)分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,發(fā)現(xiàn)一次未入庫罰款50元。
八、用工管理制度
為科學(xué)化、合理化地規(guī)范人事管理行為,增強(qiáng)人事工作透明度,有效控制人員增長,建立精干、高效的干部職工隊(duì)伍,特制定本制度:
1、屬政府指令性的統(tǒng)配人員必須嚴(yán)格控制在計(jì)劃之內(nèi),不能突破。
2、實(shí)行親屬回避制度。凡直系親屬不得在同一部門工作。對直系親屬互相間的入黨、提干、轉(zhuǎn)正、工資晉級、違紀(jì)處理等事宜不得干預(yù),開會討論時必須回避,不準(zhǔn)為自己直系親屬提任何要求,違者按黨紀(jì)、政紀(jì)論處。
3、本局干部、職工原則上不辦理內(nèi)退和停薪留職,如特殊原因需辦理停薪留職的必須辦理三年以上停薪留職,且不發(fā)工資和基本生活費(fèi),醫(yī)保、養(yǎng)保等各項(xiàng)費(fèi)自繳,局不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用。
4、嚴(yán)禁各部門、二級單位擅自接收臨時工,否則誰接收誰辭退,或由局里強(qiáng)制清退,其負(fù)責(zé)人就地免職。凡興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體聘用人員,一
律不能轉(zhuǎn)為本局職工。
九、計(jì)劃生育管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)生法》、《條例》及其各項(xiàng)規(guī)定。凡在我局管轄范圍內(nèi)違反上述法、規(guī)、條例的除按市文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,另進(jìn)行以下處理:
(1)對其分管負(fù)責(zé)人、計(jì)劃生育專管員扣除當(dāng)年的績效工資;對在本局工作的當(dāng)事人責(zé)令其下崗;
(2)對戶口掛靠本局的外來人口則將其戶口下出本局;(3)對務(wù)工、經(jīng)商,租住本局房屋或門店等的流動人口遷出我局管轄區(qū),其租住押金一律予以沒收。
2、以上工作經(jīng)局總支研究同意,由局計(jì)劃生育管理人員具體實(shí)行。
十、社會綜合治理管理制度
根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的決定》,為了加強(qiáng)我局政治穩(wěn)定、社會安定,維持我局的良好風(fēng)尚,特制訂本辦法:
1、成立局社會綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本局社會綜合治理各項(xiàng)工作。
2、定期安排綜治管理員1-2名,確保安全生產(chǎn)無事故,做好防火、防盜等綜合治理工作,杜絕群體鬧事、惡性斗毆、賭、毒、黃、法輪功等嚴(yán)重事件。對我局綜治管轄區(qū)堅(jiān)持每月排查一次,并向局及時上報(bào)排查結(jié)果,把影響社會穩(wěn)定的不安定因素與苗頭化解在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定和群體性事件。
3、實(shí)行劃片管理,分時段值班。做到全局人員人人參與,人
人有責(zé)。
4、對違反《社會治安綜合治理管理?xiàng)l例》的當(dāng)事人視情節(jié)輕重按有關(guān)處罰規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款或移交所轄公安部門處理;對本局在崗人員的按局有關(guān)制度進(jìn)行處罰;另因綜治管理員沒認(rèn)真履行工作職責(zé)而造成安全事故的對其當(dāng)事人、分管領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)輕重,經(jīng)局總支研究予以處理。
十一、精神文明管理制度
1、成立精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本局精神文明創(chuàng)建各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。形成加強(qiáng)學(xué)習(xí),政令暢通,文明守紀(jì),愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍和廉潔自律,依法行政的工作作風(fēng)。
3、文明服務(wù),公正得體。使用“請、您好、對不起”等文明用語,嚴(yán)禁使用損害他人形象的服務(wù)禁語。
4、不準(zhǔn)以任何方式和借口怠慢、頂撞、刁難來客,更不得與來客發(fā)生爭吵,不準(zhǔn)利用職權(quán)吃、拿、卡、要。
5、對創(chuàng)造具有廣泛推廣價值的工作方法和經(jīng)驗(yàn),以及以單位名義參加社會活動為局爭得榮譽(yù)的按規(guī)定給予獎勵。
6、嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),堅(jiān)決杜絕三亂,嚴(yán)格按照市委、市政府的有關(guān)規(guī)定服務(wù)改制企業(yè)。
7、加大創(chuàng)建力度,爭創(chuàng)省級文明單位。
十二、信訪工作制度
1、成立局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定一名局領(lǐng)導(dǎo)分管信訪工作,加強(qiáng)對全局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)。
2、信訪事項(xiàng)。
(1)一般的來信來訪,按本程序規(guī)定處理;
(2)凡屬對違反《城市房地產(chǎn)管理法》或其它房地產(chǎn)政策法規(guī)的行為進(jìn)行舉報(bào)的信訪事項(xiàng),轉(zhuǎn)開發(fā)、拆遷和房安辦公室處理;
(3)凡屬紀(jì)檢監(jiān)察的信訪的事項(xiàng),轉(zhuǎn)紀(jì)檢監(jiān)察室按有關(guān)規(guī)定處理。
3、來信處理。
(1)處理群眾來信的程序?yàn)椋旱怯洝ㄖ卮髥栴}匯報(bào))→轉(zhuǎn)遞→承辦→催辦→反饋→歸檔。
(2)登記后2個工作日內(nèi)交局分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,3個工作日內(nèi)按分管領(lǐng)導(dǎo)批示意見轉(zhuǎn)送有關(guān)單位處理。涉及重大問題的,向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后視情處理,做到急事急辦。轉(zhuǎn)送外單位的,將轉(zhuǎn)送何部門處理函告來信者。
(3)局承辦單位從接受之日起,30個工作日內(nèi)向來信者和辦公室反饋辦理結(jié)果,給來信人的復(fù)函交辦公室加蓋“群眾來信專用章”。因情況比較復(fù)雜等原因未辦結(jié)的,應(yīng)及時告知有關(guān)情況。
4、來訪接待
(1)對來訪者應(yīng)耐心熱情接待,了解情況時可請有關(guān)人員參加。
(2)對來訪者所提的問題能答復(fù)的,當(dāng)即予以答復(fù)。
(3)對來訪者所提的問題不能當(dāng)場答復(fù)的,做好來訪記錄后,5個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)有關(guān)單位處理。涉及重大問題的,向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,再作處理。處理程序和時限要求與來信處理相同。
十三、工會工作制度
為了加強(qiáng)工會工作的管理,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會職能作用,促進(jìn)我局民主建設(shè),特制訂本制度。
1、在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)工會工作崗位責(zé)任制,認(rèn)真履行工會工作職能,全心全意為職工服務(wù),做領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的橋梁。
2、搞好民主管理,維護(hù)職工的合法權(quán)益,組織職工參與民主管理。
3、認(rèn)真抓好工會組織建設(shè),完善工會組織,發(fā)揮工會小組長的作用,并定期舉辦業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)班,提高工會工作人員素質(zhì)。
4、搞好工會經(jīng)費(fèi)管理、物資采購、發(fā)放,實(shí)行公開制度,接受群眾監(jiān)督。
5、組織全局職工搞好勞動競賽,并搞好年終的總結(jié)、評比、表彰獎勵。
6、認(rèn)真抓好全局女職工工作,依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益。
7、組織搞好全局職工的文體活動,豐富職工業(yè)務(wù)生活,抓好全民健身運(yùn)動的開展。
8、密切聯(lián)系群眾,了解職工困難,關(guān)心職工生活。
9、完成局黨總支和上級工會交辦的工作任務(wù),定期向局黨總支和上級工會匯報(bào)工作。
十四、駐村管理制度
1、簽訂駐村責(zé)任狀,按市委、市政府、建設(shè)局的要求完成駐村任務(wù)。
2、駐村工作以落實(shí)“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”有關(guān)規(guī)定事宜為主,重點(diǎn)辦實(shí)事,同時要負(fù)責(zé)抓好村基層建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育、綜合治理、防汛抗旱、基地建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)等工作。
3、駐村人員必須遵章守紀(jì),深入基層,踏實(shí)工作,與村民同吃同住,打成一片。
4、駐村人員駐村時由所駐村出具工作考勤證明,回單位后由行政辦公室安排工作。
5、駐村工作人員或所駐村被評為先進(jìn)的,局給予獎勵。
6、駐村工作人員伙食、交通補(bǔ)貼視駐村的遠(yuǎn)近、時間按規(guī)定核發(fā)。
十五、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定 為了深入開展反腐敗斗爭,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)、廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),根據(jù)市紀(jì)委和建設(shè)局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神,結(jié)合本局實(shí)際,特制訂以下若干規(guī)定:
1、責(zé)任范圍:
(1)局黨總支書記負(fù)責(zé)黨總支全面工作。
(2)局黨總支負(fù)責(zé)全局黨風(fēng)、廉政建設(shè),重點(diǎn)抓好黨總支成員自身的作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮黨員干部的表率作用。
(3)局總支副書記要帶頭協(xié)助黨總支抓黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)和健全黨風(fēng)監(jiān)督,及時分析、研究本局黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,切實(shí)解決黨風(fēng)、黨紀(jì)方面存在的問題,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。
(4)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)抓好分管部門和單位的黨風(fēng)、廉政建設(shè)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè),定期向黨總支匯報(bào),以便分析情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)工作。
(5)黨風(fēng)廉政建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)黨風(fēng)、廉政和作風(fēng)建設(shè)的日
常工作,督促檢查黨風(fēng)廉政責(zé)任制、民主集中制和組織生活會等制度的落實(shí),協(xié)同抓好黨風(fēng)、黨性、黨紀(jì)教育。定期檢查總結(jié)、匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,抓黨風(fēng)、帶行風(fēng),嚴(yán)肅查處黨員、干部違紀(jì)案件,并要及時報(bào)告黨總支和上級紀(jì)委。
(6)黨總支結(jié)合黨的中心工作,負(fù)責(zé)督促檢查干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況,以及本局黨風(fēng)、廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況,負(fù)責(zé)抓好黨員教育加強(qiáng)對黨員干部的管理、考核工作。
(7)總支委員對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。對容易發(fā)生問題的部分要加強(qiáng)管理,制訂防范措施,并管好下面“一條線”。一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時匯報(bào),積極配合調(diào)查處理。
(8)總支委員和黨支部書記,要結(jié)合“兩個文明”建設(shè),把黨風(fēng)、廉政、行風(fēng)建設(shè)的具體內(nèi)容責(zé)任到人,落實(shí)到崗位,管好自己的“一片”。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不留隱患。
(9)黨總支負(fù)責(zé)人和單位行政領(lǐng)導(dǎo),要以身作則,率先垂范,對黨員、干部和職工要加強(qiáng)教育,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。要把關(guān)心職工生活,解決職工實(shí)際問題,作為端正行業(yè)作風(fēng)的具體措施來抓,防患于未然。
2、措施要求:
(1)黨總支要充分認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,必要性、艱巨性和長期性,把這項(xiàng)工作納入重要議事日程,在研究、總結(jié)、匯報(bào)工作時,要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,統(tǒng)一布臵、檢查和考核。
(2)認(rèn)真實(shí)行黨內(nèi)監(jiān)督。全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要自覺
接受黨組織和群眾的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持過好組織生活。黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員民主生活會須在會前二天通知上級紀(jì)檢、組織部門派人參加,形成一種監(jiān)督機(jī)制。
(3)切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。鞏固健全行業(yè)內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持局長接待日、走訪用戶、開座談會,深入實(shí)際調(diào)查、回訪制度等、認(rèn)真搞好來信來訪接待。對群眾反映的問題要及時調(diào)查研究處理,凡屬以權(quán)謀私的行為要堅(jiān)持制止,發(fā)生違紀(jì)案件要嚴(yán)肅查處。
(4)總支副書記和總支成員,要經(jīng)常檢查分析分管單位和部門的黨風(fēng)、行風(fēng)狀況,及時表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn)。黨支部對本單位“兩風(fēng)”建設(shè)情況,每年要自查兩次,并將自查情況以書面形式報(bào)局黨總支。
(5)堅(jiān)持貫徹落實(shí)上級精神,按照有關(guān)要求,強(qiáng)化紀(jì)檢部門的職能作用,搞好黨內(nèi)監(jiān)督和同級監(jiān)督,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”,把反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做得更扎實(shí)、更深入、更有效。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律:
(1)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺悟,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行中央、省市委及建設(shè)局的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
(2)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正黨風(fēng),樹立大局觀念,不準(zhǔn)陽奉陰違,搞上有政策,下有對策;不準(zhǔn)以為集體謀利益為借口違法經(jīng)營或違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
(3)不準(zhǔn)違反規(guī)定領(lǐng)取兼職職務(wù)工資、獎金;不準(zhǔn)在經(jīng)營管理活動中收受回扣、中介費(fèi)、禮金和貴重物品等,對難以謝絕而接受的應(yīng)交
給有關(guān)部門按規(guī)定處理。
(4)不準(zhǔn)利用職權(quán)為家屬及親友經(jīng)商辦企業(yè)提供各種便利條件,從中漁利。
(5)不準(zhǔn)向下屬單位和用戶吃拿卡要或報(bào)銷應(yīng)由個人支付的各種費(fèi)用;不準(zhǔn)接受可能對公正執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請;不準(zhǔn)參加用公款支付的歌舞廳、夜總會和其它高消費(fèi)娛樂活動。
(6)不準(zhǔn)公車私用或用公款支付私用車輛的費(fèi)用;不準(zhǔn)用公車學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)。
(7)不準(zhǔn)參加賣淫嫖娼、抹牌賭博和帶有邪教宗族、封建色彩的活動;不準(zhǔn)在賓館、酒樓、浴室、美容廳等場所接受異性按摩。
(8)不準(zhǔn)侵犯群眾、集體利益、用公款、公車釣魚、狩獵等。(9)干部、職工操辦個人及家庭事宜,嚴(yán)禁講排場,擺闊氣,除婚喪嫁娶可允許宴請部分客人外,不論是什么人的生日、參軍、升學(xué)等,嚴(yán)禁宴請和收受賀禮。否則,將按照市紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定給予罰款,情節(jié)嚴(yán)重的給予必要的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
(10)嚴(yán)禁把個人操辦費(fèi)用直接或以變相形式在本單位或其它單位報(bào)銷,嚴(yán)禁用公款送禮。同時對在查處違紀(jì)操辦問題過程中,隱瞞事實(shí),包庇袒護(hù)或干擾查處工作的個人,視情節(jié)輕重,追究其紀(jì)律責(zé)任。
十六、百分考核制度
為了強(qiáng)化全局干部職工崗位責(zé)任制,不斷提高管理水平,促進(jìn)全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照“獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣”的原則,根據(jù)局各項(xiàng)管理制度要求,對全局工作實(shí)行“目標(biāo)責(zé)任、量化管理,百分考核”辦
法。
1、百分考核
各單位全年工作按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、本職工作、綜合工作、其它工作劃分為四塊,累計(jì)100分進(jìn)行百分考核。其中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和本職工作占60分,綜合工作30分,其它工作10分。每項(xiàng)工作分不同的單位進(jìn)行分解定責(zé)任分,考核扣分以責(zé)任分為最高限,扣完不加扣。
2、考核標(biāo)準(zhǔn)
(1)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):各單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由局長辦公會根據(jù)全年收支預(yù)算分解落實(shí)情況決定另行文。
(2)本職工作:
局辦公室本職工作:⑴帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)工作制度,認(rèn)真執(zhí)行、傳遞局黨總支決定、決議,維護(hù)局總支的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,按照局黨總支的工作思路和要求組織督促落實(shí),積極開展工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,未按要求落實(shí)一次扣1分。⑵加強(qiáng)窗口辦公規(guī)范管理,嚴(yán)格按操作程序辦事,按業(yè)務(wù)分類及時交送有關(guān)單位辦理。未按程序操作、未及時轉(zhuǎn)交一次扣1分;監(jiān)督管理中徇私舞弊一次扣2分;資料遺失扣1分。⑶搞好文秘、接待、來信來訪和日常事務(wù)工作。未及時起草、報(bào)送、下發(fā)局有關(guān)文件和材料、未及時分發(fā)報(bào)刊、信件、文件傳閱和登記一次扣1分。⑷抓好宣傳報(bào)道和信息工作,對好的典型經(jīng)驗(yàn)未及時宣傳報(bào)道,一次扣1分;未完成調(diào)研任務(wù)每差一項(xiàng)扣1分。⑸帶頭抓好爭創(chuàng)文明單位的創(chuàng)建活動,加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作秩序、環(huán)境、安全管理。搞好考勤簽到、查崗、公榜,未公布一次扣1分;公布情況不真實(shí)一次扣1分;環(huán)境衛(wèi)生
(包括市政府劃分的街道衛(wèi)生區(qū))臟、亂、差,受到有關(guān)部門通報(bào)批評一次扣1分;(6)抓好干部職工崗位教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考試。未按培訓(xùn)計(jì)劃組織落實(shí)扣1分。(7)加強(qiáng)文印管理,提供快速服務(wù)。未經(jīng)辦公室同意擅自外打印一次扣1分;非工作人員擅自上機(jī)操作一次扣2分;人為造成微機(jī)損壞扣2分。(8)加強(qiáng)小車管理。未按規(guī)定安排用車一次扣1分;未及時搞好保養(yǎng)維修,造成小車嚴(yán)重?fù)p壞扣3分;司機(jī)擅自將車借出,一次扣2分;出行車事故一次扣2分。(9)加強(qiáng)與上級對口單位和有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,爭取支持配合,爭取或協(xié)調(diào)不夠扣1分。
產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股主要職責(zé):房屋產(chǎn)籍檔案資料的收集、交接、登記和管理,按照收費(fèi)呈報(bào)表審批的金額收費(fèi),在規(guī)定或承諾的期限內(nèi)繕發(fā)《房屋所有權(quán)證》、《房屋他項(xiàng)權(quán)證》不能按期發(fā)放證件影響其他部門業(yè)務(wù)開展的,按每證每日10元罰款。外單位查閱檔案需經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。內(nèi)部調(diào)用檔案需辦理檔案調(diào)用手續(xù),因不能及時調(diào)出檔案,影響其他部門業(yè)務(wù)開展,在百分考核時扣1分,造成檔案資料遺失或毀損的,追究當(dāng)事人責(zé)任,擅自涂改檔案弄虛作假的一經(jīng)查出就地下崗。編制單位財(cái)務(wù)預(yù)決算,月結(jié)算,收支情況分析,管好財(cái),理好財(cái),為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。搞好各部門承包責(zé)任結(jié)算兌現(xiàn),月工資考核發(fā)放。對各部門按期統(tǒng)計(jì)、審計(jì),管好賬目、現(xiàn)金、票證、印鑒等。
安排專人完成產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案微機(jī)輸入,建立、規(guī)范產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍信息管理系統(tǒng)。
各業(yè)務(wù)單位與產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股業(yè)務(wù)銜接辦法:產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股負(fù)責(zé)
繕證、編號、收費(fèi)、發(fā)證,資料收取、檔案管理工作,各單位在發(fā)證前需完成所需資料證件收集,繪制正規(guī)的房屋平面圖一式二份,填寫申請審批表、資料收件表、收費(fèi)呈報(bào)表,由雙方資料管理員在對方登記簿上相互簽收,注明簽收時間和發(fā)證時間,由業(yè)務(wù)單位在規(guī)定的時間來局交費(fèi)領(lǐng)證。
⑴按照收費(fèi)呈報(bào)表審批的金額收費(fèi),擅自減少收費(fèi)的一次扣3分;在規(guī)定或承諾的期限內(nèi)繕發(fā)各證,不能按期發(fā)證的每次扣1分;對手續(xù)不全擅自發(fā)證的一次扣3分;對發(fā)證證號重復(fù)的一次扣2分。對亂開票、開錯票的一次扣1分。⑵對房屋產(chǎn)籍檔案資料要及時、準(zhǔn)確、完整地收集、交接、登記和管理,出現(xiàn)任一差錯造成檔案資料不全或遺失、不能歸檔的一次扣2分。⑶外單位查閱檔案未經(jīng)批準(zhǔn)擅自借閱的一次扣2分,內(nèi)部調(diào)用檔案未辦調(diào)用手續(xù)的扣1分;不能及時調(diào)出影響業(yè)務(wù)開展的扣1分;造成檔案資料遺失或毀損的一份扣2分并追究當(dāng)事人責(zé)任;擅自涂改檔案弄虛作假的一次扣2分。⑷受到客戶投訴的一次扣1分。
財(cái)務(wù)室:⑴嚴(yán)格按照《會計(jì)法》辦事,帶頭執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,不斷提高財(cái)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象扣2分;帳務(wù)處理不當(dāng),一筆扣1分;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自下?lián)芙?jīng)費(fèi),一筆扣2分;對超越審批權(quán)限的開支支付入帳一筆扣2分。⑵加強(qiáng)全局各單位財(cái)務(wù)工作的管理,抓好預(yù)算外收入全額進(jìn)籠,保障全局綜合財(cái)政預(yù)算和經(jīng)費(fèi)包干方案的執(zhí)行。有借支挪用現(xiàn)象,一筆扣2分;包干經(jīng)費(fèi)和計(jì)劃預(yù)算開支經(jīng)費(fèi)控制不力超支,一筆扣1分。⑶真實(shí)、準(zhǔn)確、及時報(bào)告財(cái)務(wù)收支掛靠情況。帳目混亂扣1分;未真實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)情況一次扣1分。⑷加強(qiáng)
有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和關(guān)系協(xié)調(diào)。審計(jì)、“三查”、物價部門檢查出問題,一次扣當(dāng)事人3分,責(zé)任人2分。
住房保障辦公室主要職責(zé):
1、保障性住房申報(bào)家庭材料審核。
2、住房保障申請審核信息系統(tǒng)管理。
3、申報(bào)家庭信息的二次公示。
4、住房保障政策宣傳。
5、人員培訓(xùn)、指導(dǎo)鎮(zhèn)街開展住房保障工作。
6、研究制定赤壁市住房保障管理辦法。
7、保障性住房建設(shè)與收購及后期管理工作。
8、發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼。
9、繼續(xù)抓好房改房管理,辦理房改房上市準(zhǔn)入手續(xù),審批住房貨幣補(bǔ)貼,做好城鎮(zhèn)廉租住房等相關(guān)工作。
(1)抓好房改房管理,搞好房改政策宣傳,政策業(yè)務(wù)咨詢受客戶投訴一次扣1分;(2)搞好住房保障工作,廉租住房補(bǔ)貼足額發(fā)放并做到公開、公正、公平,受服務(wù)對象投訴一次扣2分。(3)發(fā)放準(zhǔn)確每錯漏一次扣2分。(4)檔案資料齊全管理正規(guī),出現(xiàn)錯漏一次扣1分。
開發(fā)辦主要職責(zé):對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)審核和資質(zhì)年檢,對開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)的工程進(jìn)度、預(yù)售銷售情況定期檢查,根據(jù)工程進(jìn)度和售房合同核發(fā)預(yù)售許可證,組織參與開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收。對市政府引進(jìn)的重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。對全市物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審批、管理;履行查處違反房地產(chǎn)政策法律法規(guī)行為職能。
⑴超額完成或未完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)按超(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分,未按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擅自核減稅費(fèi)一筆扣3分。⑵對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不進(jìn)行資質(zhì)審核和資質(zhì)年檢造成開發(fā)企業(yè)無證開發(fā)受到上級部門批評的一次扣2分;對開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)的工程進(jìn)度、預(yù)售銷售情況未定期檢查,未按程序擅自核發(fā)預(yù)售許可證的,一次扣3分。(3)
審核物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審批,每錯漏辦一次扣1分;(4)物業(yè)糾紛處理及時,出現(xiàn)物業(yè)糾紛上訪造成不良影響的一次扣2分。(5)執(zhí)法過程中沒有按法規(guī)程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行亂執(zhí)法,影響執(zhí)法人員形象的一次扣2分。
房安鑒定所、拆遷公司主要職責(zé):負(fù)責(zé)全市房屋安全鑒定工作;開展拆遷業(yè)務(wù);⑴超額完成或未完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)按超(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分,未按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擅自核減稅費(fèi)一筆扣3分。(2)對受理的房屋安全鑒定工作要出具科學(xué)、準(zhǔn)確、公正的鑒定報(bào)告書,因鑒定失實(shí)而發(fā)生的責(zé)任問題由部門和當(dāng)事人負(fù)責(zé)處理,并扣3分。(4)拆遷出現(xiàn)安全事故的一次扣5分。
白蟻防治所主要職責(zé):對新建、改建的房屋進(jìn)行白蟻防治和對其它房屋的白蟻滅治,辦理外地白蟻防治單位的準(zhǔn)入審批手續(xù)。
所有新建房屋要求必須簽訂防治合同,進(jìn)行打藥處理。收費(fèi)實(shí)行呈報(bào)制,必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取。凡已建房屋必須做好白蟻防治,并簽訂防治合同(合同必須與施工方相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂)。對白蟻防治手續(xù)不全的各所不得辦理房屋所有權(quán)證。白蟻防治費(fèi)由白蟻所按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取不得隨意減免,特殊原因需減免的須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意。
(1)超額完成或未完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)按超(欠)數(shù)比例每10%獎(扣)2分。(2)對新建和改建的房屋進(jìn)行白蟻防治合同簽訂率達(dá)到100%。每少一萬平方米扣1分。(3)對其它房屋進(jìn)行白蟻滅治。未滅治扣0.5分。(4)辦理外地白蟻防治單位的準(zhǔn)入審批手續(xù),每少(漏、錯)辦一次扣1分。
物業(yè)服務(wù)公司主要職責(zé):按市《物業(yè)管理實(shí)施辦法》規(guī)定,負(fù)責(zé)服
務(wù)范圍內(nèi)小區(qū)規(guī)范化管理,爭取創(chuàng)建省級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)一個;對在建和新建的小區(qū)要求按市物業(yè)管理實(shí)施辦法積極搶占市場份額,搞好服務(wù)。開發(fā)辦及辦理產(chǎn)權(quán)證等環(huán)節(jié)要把好關(guān),把物業(yè)管理的落實(shí)作為前臵條件。
由局里發(fā)全年90%工資(包括獎金、津貼補(bǔ)助等),必須按考勤上班人員發(fā)放到人,其10%創(chuàng)收部分由內(nèi)部考評發(fā)放。人員養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險、住房公積金等保險金由局承擔(dān)。
(1)超額完成或未完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)按超(欠)數(shù)比例每10%獎(扣)2分。(3)財(cái)務(wù)管理不實(shí)行收支兩條線扣2分。各服務(wù)小區(qū)物業(yè)管理有投訴屬實(shí)每次視情節(jié)扣1—5分;(4)小區(qū)物業(yè)管理達(dá)不到目標(biāo)扣2分。
房地產(chǎn)開發(fā)公司主要職責(zé):實(shí)行全額承包,自收自支,自負(fù)盈虧。(1)實(shí)行承包制,獨(dú)立核算。按承包協(xié)議獎罰。超額完成或未完成任務(wù)按超(欠)數(shù)比例每10%獎(扣)2分。(2)財(cái)務(wù)管理混亂,帳目不清發(fā)現(xiàn)每筆扣2分。(3)嚴(yán)格落實(shí)安全管理,出現(xiàn)一次安全事故扣3分。
經(jīng)濟(jì)住宅開發(fā)公司主要職責(zé):實(shí)行全額承包,自收自支,自負(fù)盈虧。(1)實(shí)行承包制,獨(dú)立核算。按承包協(xié)議獎罰。超額完成或未完成任務(wù)按超(欠)數(shù)比例每10%獎(扣)2分。(2)財(cái)務(wù)管理混亂,帳目不清發(fā)現(xiàn)每筆扣2分。(3)嚴(yán)格落實(shí)安全管理,出現(xiàn)一次安全事故扣3分。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)股主要職責(zé):負(fù)責(zé)全市建制鎮(zhèn)、場、區(qū)、工礦區(qū)(不含蒲圻辦事處、赤馬港辦事處、陸水湖風(fēng)景區(qū)和蒲紡區(qū)域)的房地產(chǎn)權(quán)屬登記、驗(yàn)換證、轉(zhuǎn)讓及租賃備案登記、房地產(chǎn)中介等服務(wù)。
每宗業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)單位辦妥繕證前的一切工作程序,并填寫資料收集表到局辦理資料交接手續(xù),交產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)繕證、編號、發(fā)證。填寫收費(fèi)呈報(bào)表經(jīng)審批后交費(fèi)。凡未辦理開發(fā)、白蟻防治等相關(guān)手續(xù)的,不得辦理手續(xù),產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股不得繕證。
⑴完成局分配的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),超額完成或未完成任務(wù)按超(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分(獎分最高不超過10分),未按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擅自核減稅費(fèi)一筆扣3分。⑵主要職責(zé)管理(10分)不按管理程序和規(guī)定操作的一項(xiàng)扣1分;對報(bào)送資料不符合要求的一次扣1分,弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)的一次扣2分;對改建、擴(kuò)建、改變用途的,未進(jìn)行房地產(chǎn)評估一宗扣1分;因工作失誤造成房屋權(quán)屬糾紛一起扣2分;未及時調(diào)處造成后果的扣2分。對客戶未在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)給予辦理房地產(chǎn)登記、驗(yàn)換證、轉(zhuǎn)讓、評估、抵押等一次扣1分。客戶投訴一次扣1分。(3)檔案資料齊全管理正規(guī),出現(xiàn)錯漏一次扣1分。(4)收件要有回執(zhí),出現(xiàn)一次未給回執(zhí)的扣1分。(5)在規(guī)定時間未辦結(jié)的一次扣1分。
拆遷辦主要職責(zé):實(shí)施國務(wù)院《房屋拆遷管理?xiàng)l例》和市政府的城市改造房屋拆遷方案,核發(fā)房屋拆遷許可證;受理房屋拆遷裁決;負(fù)責(zé)本區(qū)房屋拆遷委托合同的備案;依法查處違反房屋拆遷管理有關(guān)規(guī)定的行為。
(1)未按《房屋拆遷管理?xiàng)l例》和市政府的城市改造房屋拆遷方案擅自核發(fā)房屋拆遷許可證的一次扣2分。(2)執(zhí)法過程中沒有按法規(guī)程
序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行亂執(zhí)法,影響執(zhí)法人員形象的一次扣2分。(3)受到群眾設(shè)訴的一次扣1分。(4)法律文書資料管理正規(guī),出現(xiàn)錯漏一次扣3分。
荊泉所主要職責(zé):負(fù)責(zé)陸水湖風(fēng)景區(qū)及蒲紡區(qū)域內(nèi)的權(quán)屬登記、驗(yàn)換證、轉(zhuǎn)讓及房地產(chǎn)租賃備案登記等服務(wù)。
每宗業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)單位辦妥繕證前的一切工作程序,并填寫資料收集表到局辦理資料交接手續(xù),交產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)繕證、編號、發(fā)證。填寫收費(fèi)呈報(bào)表經(jīng)審批后交費(fèi)。凡未辦理開發(fā)、白蟻防治等相關(guān)手續(xù)的,不得辦理手續(xù),產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股不得繕證。
⑴完成局分配的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),超額完成或未完成任務(wù)按超(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分(獎分最高不超過10分),未按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擅自核減稅費(fèi)一筆扣3分。⑵主要職責(zé)管理(10分)不按管理程序和規(guī)定操作的一項(xiàng)扣1分;對報(bào)送資料不符合要求的一次扣1分,弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)的一次扣2分;對改建、擴(kuò)建、改變用途的,未進(jìn)行房地產(chǎn)評估一宗扣1分;因工作失誤造成房屋權(quán)屬糾紛一起扣2分;未及時調(diào)處造成后果的扣2分。對客戶未在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)給予辦理房地產(chǎn)登記、驗(yàn)換證、轉(zhuǎn)讓、評估、抵押等一次扣1分。客戶投訴一次扣1分。(3)檔案資料齊全管理正規(guī),出現(xiàn)錯漏一次扣1分。(4)收件要有回執(zhí),出現(xiàn)一次未給回執(zhí)的扣1分。(5)在規(guī)定時間未辦結(jié)的一次扣1分。
城南所主要職責(zé):負(fù)責(zé)陸水河以南蒲圻辦事處行政區(qū)域內(nèi)的權(quán)屬登記、驗(yàn)換證、轉(zhuǎn)讓及房地產(chǎn)租賃備案登記等服務(wù)。
每宗業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)單位辦妥繕證前的一切工作程序,并填寫資料收集表到局辦理資料交接手續(xù),交產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)繕證、編號、發(fā)證。填寫收費(fèi)呈報(bào)表經(jīng)審批后交費(fèi)。凡未辦理開發(fā)、白蟻防治等相關(guān)手續(xù)的,不得辦理手續(xù),產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股不得繕證。
⑴完成局分配的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),超額完成或未完成任務(wù)按超(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分(獎分最高不超過10分),未按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擅自核減稅費(fèi)一筆扣3分。⑵主要職責(zé)管理(10分)不按管理程序和規(guī)定操作的一項(xiàng)扣1分;對報(bào)送資料不符合要求的一次扣1分,弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)的一次扣2分;對改建、擴(kuò)建、改變用途的,未進(jìn)行房地產(chǎn)評估一宗扣1分;因工作失誤造成房屋權(quán)屬糾紛一起扣2分;未及時調(diào)處造成后果的扣2分。對客戶未在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)給予辦理房地產(chǎn)登記、驗(yàn)換證、轉(zhuǎn)讓、評估、抵押等一次扣1分。客戶投訴一次扣1分。(3)檔案資料齊全管理正規(guī),出現(xiàn)錯漏一次扣1分。(4)收件要有回執(zhí),出現(xiàn)一次未給回執(zhí)的扣1分。(5)在規(guī)定時間未辦結(jié)的一次扣1分。
城北所主要職責(zé):負(fù)責(zé)陸水河以北,赤馬港辦事處行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
每宗業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)單位辦妥繕證前的一切工作程序,并填寫資料收集表到局辦理資料交接手續(xù),交產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)繕證、編號、發(fā)證。填寫收費(fèi)呈報(bào)表經(jīng)審批后交費(fèi)。凡未辦理開發(fā)、白蟻防治等相關(guān)手續(xù)的,不得辦理手續(xù),產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股不得繕證。
⑴完成局分配的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),超額完成或未完成任務(wù)按超
(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分(獎分最高不超過10分),未按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擅自核減稅費(fèi)一筆扣3分。⑵主要職責(zé)管理(10分)不按管理程序和規(guī)定操作的一項(xiàng)扣1分;對報(bào)送資料不符合要求的一次扣1分,弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)的一次扣2分;對改建、擴(kuò)建、改變用途的,未進(jìn)行房地產(chǎn)評估一宗扣1分;因工作失誤造成房屋權(quán)屬糾紛一起扣2分;未及時調(diào)處造成后果的扣2分。對客戶未在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)給予辦理房地產(chǎn)登記、驗(yàn)換證、轉(zhuǎn)讓、評估、抵押等一次扣1分。客戶投訴一次扣1分。(3)檔案資料齊全管理正規(guī),出現(xiàn)錯漏一次扣1分。(4)收件要有回執(zhí),出現(xiàn)一次未給回執(zhí)的扣1分。(5)在規(guī)定時間未辦結(jié)的一次扣1分。
測繪公司主要職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行《測繪法》、《房產(chǎn)測繪管理辦法》和《房產(chǎn)測量規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,并按規(guī)定做好房產(chǎn)測繪和測繪繪圖工作。負(fù)責(zé)保管和利用有關(guān)技術(shù)圖紙,整理和保管測量草圖,并及時歸檔。
⑴完成局分配的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),超額完成或未完成任務(wù)按超(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分(獎分最高不超過10分),未按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擅自核減規(guī)費(fèi)一筆扣3分。(2)精確測算、誠信服務(wù)出現(xiàn)一次投訴扣2分。(3)、繪圖準(zhǔn)確出現(xiàn)一次錯誤扣2分。(4)、資料保管齊全,按程序辦理出現(xiàn)不按規(guī)定辦理的一次扣2分。
豐樂商城主要職責(zé):豐樂商城門店、公房租金的收繳、舊公房的銷售、欠款清收,三國商城物業(yè)管理、負(fù)責(zé)單位南院子、辦公樓的管理等工作。
(1)全年完成經(jīng)濟(jì)承包任務(wù),按協(xié)議獎罰,超額完成或未完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)按超(欠)數(shù)比例每10%獎(扣)2分。(2)財(cái)務(wù)管理混亂,帳目不清發(fā)現(xiàn)每筆扣2分。(3)三國城物業(yè)管理有投訴屬實(shí)每次視情節(jié)扣1-5分。(4)公房租金收繳率不到98%的扣1分。(5)未辦理公房資料建檔建卡扣1分。(6)門衛(wèi)、門店、餐館、旅社招租、經(jīng)營管理出現(xiàn)問題的扣1分。(7)出現(xiàn)被盜事件扣1分。(8)房產(chǎn)宿舍區(qū)物業(yè)管理未達(dá)標(biāo)的扣2分。
監(jiān)察隊(duì)主要職責(zé):執(zhí)行國家、省、市有關(guān)房地產(chǎn)等方面的法律法規(guī),維護(hù)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定;對房地產(chǎn)市場進(jìn)行監(jiān)察;加強(qiáng)房產(chǎn)法律法規(guī)宣傳。
⑴完成局分配的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),超額完成或未完成任務(wù)按超(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分(獎分最高不超過10分)。(2)執(zhí)法過程中沒有按法規(guī)程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行亂執(zhí)法,影響執(zhí)法人員形象的一次扣2分。(3)受到群眾設(shè)訴的一次扣1分。(4)法律文書資料管理正規(guī),出現(xiàn)錯漏一次扣3分。(5)對各業(yè)務(wù)部門報(bào)來的房地產(chǎn)違法違規(guī)案件不及時立案和按程序定期結(jié)案的一次扣3分。
(三)綜合工作
1、學(xué)習(xí)、考試。學(xué)習(xí)必須有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得,每 缺一項(xiàng)扣1分,全員考試成績未達(dá)到80分每次扣1分,未達(dá)標(biāo)一個扣2分,未及格人數(shù)達(dá)到2人以上部門不得分。
2、廉政建設(shè),作風(fēng)紀(jì)律。對違反房地產(chǎn)管理法律規(guī)定,在辦證過程中弄虛作假造成一定影響或后果的,發(fā)生一次扣2分;對違反《服務(wù)公示制》規(guī)定,有吃、拿、卡、要現(xiàn)象,發(fā)生一次扣2分;對違反局黨 31
總支的有關(guān)規(guī)定和局各項(xiàng)管理制度,一次扣1分;其中無故不參加或躲避市局組織的各種活動和集體勞動一次扣2分;對遲到、早退者每3人/次扣1分;對無故不參加學(xué)習(xí)、會議或曠工者一次扣1分;清潔衛(wèi)生一次不清潔扣1分。
3、服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量。對客戶無禮貌,言行不文明,故意刁難,態(tài) 度惡劣,發(fā)生一次扣2分;在窗口服務(wù)過程中,辦事效率低,超過規(guī)定辦事時限,可能辦好而未辦,造成積壓拖辦,一次扣1分。未掛牌上崗,每人每次扣1分。服務(wù)咨詢崗缺崗一次扣1分。
4、房產(chǎn)管理調(diào)查研究、信息工作。調(diào)查報(bào)告、新聞報(bào)道稿件被報(bào) 刊或廣播電視臺采用的按下列標(biāo)準(zhǔn)獎分。市縣級每篇獎0.5分;地、市級每篇獎1分,省級每篇獎勵2分,國家級每篇獎3分(獎分最高不超過10分)。少完成一個調(diào)研課題扣1分,未開展不得分。
5、檔案管理。凡歸檔文書、資料,業(yè)務(wù)股、室、所必須收集齊全,整理立卷,交本單位檔案室統(tǒng)一管理,對隔年文書未歸檔者扣2分;對即將歸檔的或借閱的檔案人為造成損壞每卷扣1分;遺失每卷扣2分,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自查閱或復(fù)制一次扣2分。
(四)其它工作
1、對違反計(jì)劃生育規(guī)定,扣計(jì)劃生育對象所在單位2分,取消單位和單位負(fù)責(zé)人評先資格,扣除當(dāng)事人全年考評工資,并按計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定處理。
2、未按時完成市委、市政府和上級主管部門及當(dāng)?shù)卣途植寂Z的中心工作任務(wù)的部門一次扣2分,不執(zhí)行總支決定或執(zhí)行不力的扣2
分,受到批評一次扣2分。單位受到省部級表彰的獎5分,地廳級表彰的獎4分,處縣級表彰的獎3分,科局級表彰的獎1分。
3、不服從局統(tǒng)一安排和人員調(diào)動、集體活動的每出現(xiàn)一次扣2分。
(五)考核辦法
1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人牽頭,辦公室組織,各單位負(fù)責(zé)人、報(bào)帳員及局財(cái)務(wù)有關(guān)人員參加分組考核。
2、按形象進(jìn)度和局長辦公會的要求每月月底進(jìn)行一次考核,年終再進(jìn)行一次匯考。各單位考核得分與負(fù)責(zé)人的崗位津貼掛鉤,按得分比例按月計(jì)發(fā)。考核結(jié)果由局辦公室記錄在案,作為各單位和職工年終評先及今后競爭上崗的重要依據(jù)。
第四篇:重慶市國土房管局關(guān)于房屋面積測算仍執(zhí)行
重慶市國土房管局關(guān)于房屋面積測算仍執(zhí)行《房產(chǎn)測量規(guī)范》和《重慶市房屋面積測算實(shí)施細(xì)則》的通知
(渝國土房管發(fā)〔2006〕152號)
各區(qū)縣(自治縣、市)國土房管局、房管局、市房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理所、市房屋勘測院、局各直屬房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理所:
建設(shè)部于二○○五年四月二十五日發(fā)布了編號為GB/T50353-2005的《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》的國家標(biāo)準(zhǔn)。其中部分內(nèi)容與《房產(chǎn)測量規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定不一致,導(dǎo)致不少開發(fā)企業(yè)與房屋買受人到我局咨詢甚至強(qiáng)行我局在進(jìn)行房屋產(chǎn)權(quán)面積測算時按《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
為此,我局請示建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)司該如何處理兩個國家標(biāo)準(zhǔn)不一致的問題,建設(shè)部的回答十分明確:
一、《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》適用于新建、擴(kuò)建、改建的工業(yè)與民用建筑工程預(yù)算工程量及工程造價核算的建筑面積計(jì)算;
二、房屋預(yù)售及房屋設(shè)定登記時的房屋面積測算,仍遵照《房產(chǎn)測量規(guī)范》及各省級房管部門根據(jù)《房產(chǎn)測量規(guī)范》編發(fā)的《房屋面積測算實(shí)施細(xì)則》或《技術(shù)規(guī)則》等的規(guī)定進(jìn)行。
根據(jù)建設(shè)部的答復(fù)內(nèi)容,本市在房屋預(yù)售及房屋設(shè)定登記時的房屋面積測算,仍執(zhí)行《房產(chǎn)測量規(guī)范》和《重慶市房屋面積測算實(shí)施細(xì)則》。
二○○六年四月二十八日
發(fā)布部門:重慶市其他機(jī)構(gòu) 發(fā)布日期:2006年04月28日 實(shí)施日期:2006年04月28日(地方法規(guī))
第五篇:國土房管局民主評議工作報(bào)告
國土房管局民主評議工作報(bào)告
國土房管局民主評議工作報(bào)告
根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的部署,按照區(qū)政府、糾風(fēng)辦《關(guān)于天河區(qū)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》的要求,現(xiàn)將我局開展政風(fēng)行風(fēng)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,全面增強(qiáng)行評工作責(zé)任感
為加強(qiáng)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書記、局長王月珍同志任組長,班子其他領(lǐng)導(dǎo)任小組成員;下設(shè)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作辦公室,由紀(jì)檢組長潘錦星同志兼任主任,各黨支部書記和局辦公室、組織人事科等人組成,負(fù)責(zé)承辦行評的日常工
作。
局黨組要求12個被評議的重點(diǎn)單位,要切實(shí)重視行評工作,科所長要親自抓,認(rèn)真結(jié)合本單位實(shí)際,進(jìn)行全面安排部署,強(qiáng)調(diào)落實(shí)行評五項(xiàng)工作制:一是強(qiáng)調(diào)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。明確各單位主要負(fù)責(zé)人為行評工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)對分管崗位和分管業(yè)務(wù)的政風(fēng)行風(fēng)評議工作各負(fù)其責(zé),形成了局行評領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室具體統(tǒng)籌抓,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各單位領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作格局;二是強(qiáng)調(diào)落實(shí)服務(wù)承諾制。堅(jiān)持把以群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),面向社會和行業(yè)作出了提高行政效率改進(jìn)工作作風(fēng)的10項(xiàng)措施:即從縮短辦理時限、精簡審批環(huán)節(jié)、推進(jìn)信息共享、加快事權(quán)下放、開展關(guān)愛服務(wù)、強(qiáng)化主動協(xié)調(diào)、解決遺留問題、加強(qiáng)政務(wù)公開、加強(qiáng)政民溝通、嚴(yán)格監(jiān)督管理等10個方面、提出提高效率、改進(jìn)作風(fēng)具體承諾;三是強(qiáng)調(diào)落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。要求各單位、各崗位切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,著力解決態(tài)度不熱情、服務(wù)不到位、溝通不得力、反饋不及時等問題;特別強(qiáng)調(diào)在行評期間,對服務(wù)對象的要求,嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制。首問負(fù)責(zé)人對于職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的,及時辦理或者告知有關(guān)事項(xiàng);如不在首問責(zé)任人職責(zé)范圍之內(nèi),也要求首問責(zé)任人熱情接待,耐心解釋,并給予指引和幫助;四是強(qiáng)調(diào)落實(shí)監(jiān)督檢查和跟蹤督辦制。行評工作重在監(jiān)督、重在落實(shí),局領(lǐng)導(dǎo)和局行評辦要求各單位完善明查暗訪制度,把督促檢查貫穿行評工作的全過程,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓好督促、檢查和指導(dǎo)工作。行評工作活動啟動后,局黨組書記、局長王月珍、局紀(jì)檢組長潘錦星,調(diào)研員王羽光,分別多次到登記交易中心等重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位,找主要主要領(lǐng)導(dǎo)座談,把工作部署與督促檢查同步推進(jìn)、有機(jī)集合,及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、解決問題。同時,要求各單位對自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題和社會群眾提出的意見,及時進(jìn)行整理歸類,明確責(zé)任人,實(shí)行限時督辦制,做到整改工作有跟蹤落實(shí)、能解決問題;五是強(qiáng)調(diào)落實(shí)責(zé)任追究制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任制管理,與評優(yōu)評先、責(zé)任獎懲等掛鉤,對行評工作中出現(xiàn)問題的單位實(shí)行評先評優(yōu)一票否決,對行評工作中反映出來的問題絕不護(hù)短,堅(jiān)決糾正;對問題涉及到的責(zé)任人絕不遷就,堅(jiān)決處理。
二、明確目標(biāo),點(diǎn)面結(jié)合,提高行評工作質(zhì)量
一是搞好行評工作的計(jì)劃安排。認(rèn)真研究制定了《廣州市國土資源和房屋管理局天河區(qū)分局關(guān)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》,明確我局行評工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、評議對象、評議內(nèi)容、評議工作的方法步驟和基本要求;二是明確行評工作的目標(biāo)要求。明確提出通過這次行風(fēng)評議工作,實(shí)現(xiàn)在解決損害群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和防治不正之風(fēng)上取得新成效,在提升服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)效能建設(shè)、增強(qiáng)廉潔意識、切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)上取得新突破,在建
立健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制上取得新進(jìn)展,全面促進(jìn)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的服務(wù)型政府上取得新進(jìn)程;三是細(xì)化行評工作重點(diǎn)解決的問題。這些重點(diǎn)問題主要包括六個方面,即在建立和落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制方面,重點(diǎn)要健全完善并堅(jiān)持以評促糾、以評促建、糾建并舉的糾風(fēng)工作機(jī)制;在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面,重點(diǎn)要深化行政審批制度改革,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立公開、公正、高效、便民的行政服務(wù)體系;在加強(qiáng)對行政權(quán)力的監(jiān)督方面,要公開辦事程序、崗位職責(zé)、辦事要求、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;在維護(hù)人民群眾利益方面,重點(diǎn)要開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立健全便民、利民服務(wù)措施,認(rèn)真接待、及時受理并妥善處理人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和舉報(bào)投訴問題;在增強(qiáng)工作執(zhí)行力和履行職責(zé)方面,重點(diǎn)要堅(jiān)持依法行政,建立健全并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任及相關(guān)工作責(zé)任制;在加強(qiáng)自身建設(shè)方面,重點(diǎn)要加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和
職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任教育,健全監(jiān)督體系和責(zé)任制度體系,增強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定等;四是堅(jiān)持“五個結(jié)合”切實(shí)增強(qiáng)行評工作的實(shí)際效果。即,將行評工作與區(qū)委、市局黨委的中心工作相結(jié)合,確保目標(biāo)任務(wù)的完成;與“機(jī)關(guān)服務(wù)年活動”相結(jié)合,進(jìn)一步樹立行業(yè)新風(fēng)正氣;與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改工作相結(jié)合,進(jìn)一步查找剖析問題,制定好整改措施;與市局向社會承諾的提高行政效率改進(jìn)工作作風(fēng)的10項(xiàng)措施相結(jié)合,進(jìn)一步提高創(chuàng)新意識,制定創(chuàng)新舉措;與提高執(zhí)行力建設(shè)活動相結(jié)合,進(jìn)一步提高管理效能。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和行評工作“兩手抓、兩不誤”。
三、做好動員部署,廣泛宣傳發(fā)動,著力營造行評氛圍
5月31日,我局召開了行風(fēng)評議動員大會,紀(jì)檢組長潘錦星同志部署了我局開展行評工作,黨組書記、局長王月珍同志作了動員講話,區(qū)行評團(tuán)二組組長、區(qū)人大城建工委主任李寶綠同志、區(qū)紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長連平華同志先后在會上講了話;6月4日,組織召開了被評議重點(diǎn)業(yè)務(wù)科、所、重點(diǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人工作會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)市、區(qū)開展行評工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,就如何搞好行評工作局領(lǐng)導(dǎo)又進(jìn)行了部署,提出了更為細(xì)化的工作要求和責(zé)任分工,使各級領(lǐng)導(dǎo)和干部職工進(jìn)一步明確了行評工作的目的、意義、指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、方法步驟通過各種方式宣傳貫徹到每個職工,做到人人知曉,人人參與。
同時,全局上下通力合作多種形式大力開展行評宣傳工作,如,局行評辦及時編制了行評墻報(bào),結(jié)合機(jī)關(guān)服務(wù)年和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,先后出了6期墻報(bào),局辦公室網(wǎng)站增設(shè)了政風(fēng)行風(fēng)評議網(wǎng)頁,把有關(guān)政風(fēng)行風(fēng)評議的學(xué)習(xí)內(nèi)容、文件、評議要求、步驟、簡報(bào)等在網(wǎng)上公布,提供學(xué)習(xí)的平臺;公布了投訴電話、電子郵箱、設(shè)置了投訴信箱,實(shí)行開門評議,接受群眾監(jiān)督,擴(kuò)大宣
傳效果,及時向社會傳遞我們的行業(yè)動態(tài)。
四、突出特色,務(wù)求實(shí)效,全面開展自查自糾工作
行評工作第二階段即自查自糾階段的工作,我們按照“自我剖析不怕嚴(yán)、聽取意見不怕刺、查擺問題不怕丑、觸及矛盾不怕疼”的態(tài)度,通過多渠道、全方位征求各方意見。一是在單位內(nèi)部深入開展自查自糾,找出問題和癥結(jié)。自己的問題是什么?既要領(lǐng)導(dǎo)評,更要群眾評,而沒有自我批評的精神,根本的問題是解決不了的,為此,我們要求每個科、所,每個干部逐一進(jìn)行深刻的自我剖析,撰寫自查報(bào)告,全面、科學(xué)地查找問題、認(rèn)真分析問題的原因、研究解決問題的思路等。二是面向行業(yè)內(nèi)外和社會各界,廣泛征求意見。我們以信函向各有關(guān)單位征求意見,利用窗口單位向社會發(fā)放征求意見表,針對前來辦事的服務(wù)對象我們設(shè)立了征求意見箱,公布了行評舉報(bào)電話,等等,暢通各類
渠道,收集、匯總方方面面的意見,共發(fā)出征求意見表1400多份,收回1289份,滿意率為%。三是召開座談會向服務(wù)單位企業(yè)征求意見。6月16日,我們先后召開兩個座談會,一是服務(wù)對象座談會,廣泛征求村社、街道和企業(yè)等服務(wù)對象意見;二是召開局內(nèi)部工作人員座談會,查找內(nèi)部在政風(fēng)行風(fēng)上存在的主要問題。四是深入服務(wù)對象查找問題。根據(jù)土地管理、住房保障和產(chǎn)權(quán)登記交易等國土房管的三大工作任務(wù),組成三個調(diào)研組,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入服務(wù)對象單位進(jìn)行調(diào)研,主動深入基層,認(rèn)真查找工作中存在的問題。
五、明確自查自糾內(nèi)容,找準(zhǔn)存在問題,堅(jiān)持邊查邊改
1、明確自查自糾內(nèi)容。自查自糾工作堅(jiān)持以“保護(hù)資源、保障發(fā)展、改善民生、服務(wù)群眾”為主線,重點(diǎn)突出“六查六看”,即:一查糾風(fēng)工作責(zé)任制的執(zhí)行情況,看是否認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府及市局黨委部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和
糾風(fēng)工作目標(biāo)任務(wù),是否落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,是否健全完善并堅(jiān)持以評促糾、以評促建、糾建并舉的糾風(fēng)工作機(jī)制。二查工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況,看是否規(guī)范工作人員行為,改進(jìn)工作作風(fēng):是否大力推進(jìn)行政審批制度改革,建立公開、公正、高效、便民的行政服務(wù)體系;是否存在不認(rèn)真履行法定職責(zé)、行政慢作為、行政不作為、行政亂作為、“中梗阻”等問題。三查政務(wù)公開情況,看是否公開辦事程序、崗位職責(zé)、辦事要求和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);是否按規(guī)定公開群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題。四查執(zhí)政為民,維護(hù)人民利益的情況,看是否建立健全便民利民措施;是否暢通信訪投訴渠道,及時處理群眾的投訴舉報(bào);是否采取措施帶動好、引導(dǎo)好行業(yè)的發(fā)展。五查履行職責(zé)和增強(qiáng)工作執(zhí)行力的情況,看是否依法行政,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制;是否認(rèn)真履行職責(zé),及時完成各項(xiàng)工作任務(wù);是否積極改革創(chuàng)新,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。六查自身
建設(shè)情況,看是否落實(shí)教育監(jiān)督各項(xiàng)工作;是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;是否開展崗位風(fēng)險分析和防范工作,全面推進(jìn)廉政建設(shè)。
2、抓好自評,找準(zhǔn)存在的突出問題。堅(jiān)持把集中查擺與重點(diǎn)突破相結(jié)合、自我查擺與開門納諫相結(jié)合、查擺問題與整改相結(jié)合、落實(shí)整改與解決問題相結(jié)合、開展評議與促進(jìn)工作相結(jié)合,通過自查自糾,著重從思想認(rèn)識上深挖根源,堅(jiān)持有什么問題應(yīng)查擺什么問題、什么問題突出就解決什么問題的原則,找準(zhǔn)政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題,并結(jié)合工作實(shí)際找準(zhǔn)解決對策,真正使民主評議的過程,成為廣大干部職工正確認(rèn)識自已、自我教育提高的過程。在自查自糾工作階段,局行評辦多次進(jìn)行明查暗訪,深入窗口單位和被評議的重點(diǎn)部門進(jìn)行檢查評議,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促指導(dǎo)整改。
3、立足解決問題,堅(jiān)持邊查邊改。7月17日,《南方日報(bào)》、《廣州日報(bào)》、南方電視、廣東電視新聞等新聞媒體報(bào)道了我們天河區(qū)房地產(chǎn)登記交易中心。主要提到兩個方面的問題:一是近期有群眾炒號的問題。二是交易大廳人多比較忙亂的問題。對此,我們舉一反三,認(rèn)真核實(shí),積極整改。
關(guān)于近期有群眾炒號的問題。一直以來,我們一貫派發(fā)號紙采取“一證一號”的做法,就是服1 2 下一頁