第一篇:XX師范大學本科教學工作隨機性水平評估工作總結
XX師范大學本科教學工作隨機性水平
評估工作總結
我校是西部地區的省屬重點師范大學。XX年,國家教育部對我校進行本科教學工作隨機性水平評估,這是教育部對我校的信任,也是我校的光榮。通過教育部的評估,我們深深地體會到,評估對于我校不斷明確辦學指導思想,改善辦學條件,加強教學基本建設,提高管理水平,改進教學工作,增強學校適應教育發展和地方經濟建設的活力,提高辦學水平和教育質量,起到了很好的推動作用。
在接到教育部對我校本科教學工作評估的通知后,在自治區人民政府、教育廳的領導和關懷下,我校為迎接國家教育部的評估做了大量的準備,促進了學校的建設。現將我校的迎評準備基本情況、評建工作成效和搞好評估工作的體會總結如下:
一、迎評準備情況
在迎接教學工作評估的各項準備中,學校主要抓了以下方面的工作。
1、提高認識,不斷發動群眾。
在學校放暑假前接到教育部對我校評估的通知后,學校領導高度重視,立即召開會議,與各有關職能部門的領導學習教育部制定的評估方案和指標體系。學校領導研究認為,本科教學工作評估是促進我校建設發展的一次歷史性機遇,對我校進一步明確辦學指導思想、改善辦學條件、加強教學基礎建設、推進教學管理科學化和規范化,無疑具有重要的意義。同時認識到,無論是評估、教改、學科建設或是其它各項工作,最重要的是發動和依靠廣大教職工,群策群力。因此,學校始終把思想發動工作貫穿到迎評工作的全過程。通過召開校領導、職能部門領導及院系領導會議,學習、領會評估方案和指標體系,統一了思想,明確了評估工作的目的、意義;確立了學校教學工作評估的指導思想和工作思路,即:抓住機遇,按照“以評促改、以評促建、評建結合、重在建設”的原則,硬件、軟同時抓,力爭“硬件”合格,“軟件”優良,促進學校的建設、改革和發展;確定了教學工作評估的方針,即:廣泛發動、全員參與、切實整改,講求實效;確立了教學工作評估的日標,即:以優秀的標準為目標進行建設,力爭評估結果良好。學校在部署學期工作時,明確將本科教學工作水平評估列為學校的頭等大事,提出要對照評估指標體系,對全校的教學工作做—次全面的檢查和推動。學校多次召開教職工大會和學生大會,進行廣泛、深入的動員。并請教育部高教司劉鳳泰副司長、教育廳黃宇副廳長到校給師生作動員。同時還通過廣播、校報,宣傳評估的意義和要求。通過對迎接教育部評估的動員和宣傳,全校上下增強了做好自評工作的自覺性和主動性,使提高教學質量和管理水平、以評促改、以評促建迎接評估成為學校全體師生員工關注和行動的熱點,在全校形成了人人重視評估,人人參與評估的氛圍。
2、建立了教學工作評估的領導機構和工作機構。
學校成立了由黨委書記,校長為組長、其他校領導為副組長和各職能部門主要負責人為組員的評估工作領導小組,負責全校評估工作的組織領導,研究解決評估工作中的重大問題。領導小組下設由教務處處長為主任、各主要職能部門同志參加的評估辦公室,負責制訂評估工作實施方案,發放工作任務書和采集相應的材料,整理分析有關評估材料,撰寫自評報告。同時還成立了以資深教授組成的校內評估專家組、以及校領導牽頭的教學基礎設施建設、學風建設、教風和機關作風建沒、教學改革與教學管理建設、校園環境建設、校園網絡建設6個工作小組,分工協作,加強各個方面的建設。各院系相應地成立本單位的評估領導小組和工作班子。
3、有計劃地開展教學工作評估的各項準備工作。
學校對教學工作評估作了總體部署,制定了評估工作方案,將評估工作作為學期的重心工作進行安排,保證了教學工作評估與日常教學工作的有機結合和協調開展。
在熟悉和掌握評估指標體系和指標評價等級標準的基礎上,本著積極主動、堅持標準、嚴格要求、實事求是的精神,評估辦把指標分解到有關職能部門做準備,然后根據各職能部門提交的自評材料和背景材料,形成學校的自評報告及自評依據。自評報告及自評依據在學校領導、校內專家組、職能部門和院系領導的多次研究、修改后才定稿。
按照評估方案的要求,積極、認真地準備好教育部抽查的試卷、畢業論文等材料。在教育部派人到學校取試卷和畢業論文時,己做好了相應的準備,按時提交。
通過編印《教學評估工作簡報》,及時地向師生員工宣傳報道學校迎評工作的信息。
校內評估專家在按課表深入課堂隨機聽課、按教師和學生名冊隨機點名召開師生座談會、檢查實驗室、教學檔案、抽查試卷和畢業論文等方面做了大量工作,并及時向學校領導反饋了解到的情況,提出建設性的意見和建議。校內評估專家組充分發揮了咨詢指導作用和協助校領導決策的作用,推動了自評工作走向深入。
各教學單位和相關職能部門根據評估指標體系和評價標準,認真自查,針對存在問題及時整改。
積極配合自治區教育廳組織的區內專家組的初評,使教育廳專家組的初評工作順利進行。
為教育部評估專家進校考察準備了充分材料:編印了《廣西師范大學本科教學工作隨機性水平評估自評報告》:將教育部本科教學工作隨機性水平評估文件和學校編印的《教學評估工作簡報》第一至第七期分別匯編成冊;編印了《本科教學狀態情況匯報》和《廣西師范大學基本概況》;將所有備查材料按二級指標分類裝盒。
二、以評促改、以評促建取得的成效和收獲
迎評工作的時間雖然只有短短的4個月,但是我校認識到,教學工作評估只是一個手段,而建設是關鍵,提高教學質量才是最終目的。因此,在評估準備工作中,學校各單位通過對照評估指標體系,檢查自身工作,找差距、找弱點、找問題、找原因,貫徹“以評促改、以評促建、評建結合、重在建設”的方針,在自評過程中,在找差距的基礎上,積極創造條件,改進工作,力求各項評估指標取得好的等級,不少工作上了新臺階,工作水平也得到了較大提高,取得了比較好的成效。
1、進一步堅定了我校的辦學定位和辦學思路,教學的中心地位得到進一步確立。
學校在教學工作評估過程中,始終把端正辦學指導思想、確立教學工作的中心地位,放在十分突出的位置上。特別是用教育部教高[XX]4號文件精神指導評估工作,不斷提高對本科教學工作評估的再認識,統一全校教師的思想認識,并制定了《關于加強當前我校教學工作,提高教學質量的若干意見》,具體落實教育部4號文件,從制度上保證了本科教學工作的中心地位,為學校今后規范教學管理、提高管理水平打下了良好的基礎。同時,學校作出決定對獲得國家級、自治區級的教學成果給予重復獎勵,最高獎金可達30萬元,充分體現了學校對教學工作的傾斜。通過自評,各職能部門進一步明確了教學工作是學校的中心工作,積極配合教學管理部門共同搞好迎評工作,切實為教學單位解決存在問題和困難,為評建工作的順利開展,提供了重要的保障。可以說,通過評估,全校上下進一步確立了“堅持教學工作在全校各項工作中的中心地位”、“堅持教學改革在學校各項改革中的核心地位”、“堅持本科教學在學校各類各層次教育中的基礎地位”等“三個地位”問題,以本科教育為本的辦學定位進一步強化,大家都意識到只有抓好本科教育,只有本科教學質量提高了,學校才能進一步的發展。
2、辦學條件、教學基礎設施得到較大改善。
在自評過程中,我校對照指標體系的評價標準,查找差距和問題。由于廣西是邊遠少數民族地區,屬于西部地區經濟欠發達的省份之一,政府對高等教育的投入有限,廣西高等師范教育的學費偏低,我校在教學儀器設備、多媒體教室、微格教室、新專業的圖書資料和校園網絡建設等方面與評估指標的要求仍有一定差距。我們認識到,這些通過努力是能夠較快得到改善的,必須加快建設的步伐。因此,學校通過貸款等方式積極籌集資金,新建了20多間多媒體教室、5間微格教室;購置了200多萬元的新專業圖書資料;加快了校園網絡光纖的鋪設和網絡中心建設;新增了兩千多萬元的教學儀器設備,實驗儀器設備老化、實驗設備不足的問題得到了較大程度的解決,實驗教學條件明顯改善。對學校作出貸款決定,實施“緊急采購工程”,經過認真論證、集體決策,在不到一個月時間簽定140多份采購合同,安裝驗收5000多臺件教學儀器設備,許多老師感慨:評估對學校加快建設與發展的成效太大了,20天等于20年!
3、強化了教學管理,完善了教學質量監控體系。
通過評估,我校的教學管理得到了進一步的加強。教務處根據新的情況對過去的教學管理規章制度進行了修訂,補充了許多新的教學管理規章制度,并將1996年6月以來國家和自治區有關部門及我校制定、頒布的有關教學工作的文件進行選錄,編印新的《教學管理工作手冊》發給每位教師、教學管理人員,教師、教學管理干部在工作中自覺貫徹執行;各門課程制訂了教學大綱、實驗教學大綱,并編印成冊;各專業的必修課普遍建立了題庫:教務處組織力量研制開發教務管理網上辦公系統,實現了網上排課、選課、成績管理、質量監控:學生教學管理信息員由原來的每個年級一人,擴大到每個班級一人,更加全面地加強了對教學質量的全面監控。
4、加強了校風、教風、學風建設。
以評估為契機,我校采取了有效措施,促進良好校風、教風、學風的形成。我們有計劃地舉辦了一系列的學術講座,使學術活動制度化,營造了良好的學術文化氛圍,進一步豐富了學生課外的科技學術活動;在迎評期間,以落實學校制定的《關于教學事故、差錯的認定和處理暫行辦法》為主線,組織了各級領導和教學調研員深入課堂聽課,將教學事故在網上公布,教風有了進一步好轉,教學事故得到了遏制;為了進一步促進我校的學風建設,以實際行動迎接評估,我校在已實施“學風管理規范大行動”的基礎上,印發了學風建設和文明養成教育活動月實施方案,引導和教育廣大同學從自身做起,從今天做起,從小事做起,積極投身于學風建設和文明養成教育活動中去。機關干部和各院系領導、學生工作干部在活動月中還經常到教室、宿舍、圖書館檢查學生晚自習情況。隨著學風建設和文明養成教育活動月實施方案的落實,在全校范圍內形成了良好的學風,絕大部分學生能自覺到教室上晚自習和課余到圖書館閱覽室學習。
5、促進了教學改革的深化。
利用評估的良好契機,我校大力推進教學改革的步伐。經各院系的發動和組織,申報校級教學改革立項的項目達到130多個,校內專家評審后確立了103個項目作為學校新世紀教改工程立項項目,有30個項目還被廣西教育廳確立為廣西新世紀教改工程立項項目,校內立項和獲得廣西教育廳批準立項的項目總數在廣西高校中名列前茅。此外,從迎接評估至今,廣大教師學習現代教育技術、利用多媒體教學手段上課已蔚然成風。
6、校園環境更加優美。
為營造一個整潔優美的校園,幾個月來,學校加快了校園環境的整治。如,完成生物樓、理科綜合樓、新圖書館、留學生公寓、西大門、學生東區九、十舍等周邊的景點建設,共計11000平方米;平整土地10000平方米,種植草皮5800平方米,種植花木5602株;在校園景點,主要場所、辦公樓及會議室等地點擺放鮮花10000余盆;更換了舊的標語牌和路牌,使標語牌、路牌更加規范,美觀。
7、針對存在問題,制定教學工作的整改方案。
專家組進校評估結束后,在充分肯定我校取得的工作成績的同時,針對教學工作中存在的不足之處,提出了中肯的意見和建議。專家組離校后,我校分別召開全校教師總結大會,把專家意見反饋給教師,隨后又召開學校領導班子和中層領導干部會議,認真研究專家組的意見和建議,在此基礎提出了符合學校實際情況的整改方案。我校的整改工作的指導思想是“針對問題,提出措施;統籌規劃,分步實施;突出重點,注重實效;建改結合,鞏固成果”。整改措施主要體現在以下幾方面。一是進一步加強師資隊伍建設,在數量和質量上作了具體規劃,在教學科研上制定了相應措施;二是進一步深化教學改革,在培養方案、課程建設、教學改革項目建設、教材建設以及教學內容、方法、手段等方面制定了切實可行的實施計劃;三是繼續加大對教學工作的經費投入,確保教育部“四號文件”要求的學費收入的20%投入日常教學工作;四是加強實驗和其它教學基礎設施建設,解決擴招以后帶來的教學資源不足問題;五是加強教學管理,健全教學質量監控機制;六是實施“校園數字化、信息化工程”,推進學校教育現代化進程;七是加強學科和專業建設;八是加強學風建設,促進學風的進一步好轉;九是加強學生實踐能力的培養,特別是加強計算機、外語等公共課的教學與實踐;十是重視管理創新和制度創新,培養具有創新精神和創新能力的人才,等等。
通過此次評估,我們還取得了以下三個方面的收獲:一是調動了全校師生員工的積極性,增強了學校的凝聚力,并成為今后工作的力量和源泉;二是鍛煉了干部隊伍,通過出色地完成難度大、標準高、任務重、時間緊的工作,積累了不少經驗,增強了建設好學校的信心;三是通過自評和教育部評估專家的指點,對學校辦學中存在的問題與困難,看得更清楚、更全面了,進一步明確了今后的努力方向、工作任務和重點。
三、搞好評建工作的幾點體會
教育部對我校本科教學工作隨機性評估,對我校來說是一次嚴格的考驗。幾個月來,經過準備和接受教育部評估專家組實地考察,我們深刻地體會到,要使評建工作取得好的效果,以下幾點是很重要的。
I、統一認識是先導。我校辦學70年來,這次是第一次接受國家對我校教學工作的全面檢查。能否搞好評估工作,并通過評估促進和加快學校的發展,提高辦學水平,關鍵在于師生員工的精神狀態和工作、學習狀態,在于廣大師生員工的積極性、創造性的發揮。因此,加強對師生員工的動員,把全校師生員工的認識統一到教育部對本科教學工作評估提出的“以評促改、以評促建,評建結合、重在建設”要求上來,增強全校上下的凝聚力和戰斗力,應當作為搞好迎評工作的重要措施來抓。學校通過反復多次的動員,把每個老師、每個干部、每個員工、每個學生都發動起來,以積極向上的態度和良好的精神風貌迎接評估工作。
2、領導重視是關鍵。這次評估工作意義重大,我校在這次接受評估的25所學校中,是廣西高校的代表,是西部地區師范大學的代表。對我校本科教學工作進行評估,既是對學校的全面檢查、對西部地區高等師范教育的檢查,也是對地方教育行政主管部門,甚至是對地方政府教育工作的檢查。而且,教學工作是學校的中心工作,涉及到學校的方方面面,搞好評估工作必須依靠領導的重視。我校各級領導高度重視這次評估工作,校、院系都是一把手親自掛帥抓評估工作組織領導,經常研究和解決評估工作中的問題。教育廳領導和有關部門領導多次到學校檢查指導迎評工作,使不少實際問題得以解決。
3、健全組織是保障。要把評估準備的各項工作落到實處,建立強有力的組織機構是至關重要的。在這次迎評促建過程中,學校成立了評估領導小組、迎評辦公室、校內評估專家組和6個建設工作組,各教學單位也成立了相應的組織機構,保證了各項工作有條不紊地進行。學校的各級各類評估組織,都為這次評估工作的順利進行作出了應有的貢獻。特別是學校成立的由在教學、管理、評估等方面有豐富經驗的專家組成的校內評估專家組,3個多月來,他們不辭辛苦,深入到各教學單位隨機聽課70多節,抽查了試卷、教案、畢業論文,檢查了實驗室,召開師生座談會19次,悉心指導教學單位整理教學檔案和完善規章制度,幫助修改學校自評報告,為學校制定整改方案獻技獻策,充分發揮了決策參謀、督促檢查和指導的作用。
4、認真自評是基礎。自評是評估工作最基本的工作階段。自評材料是專家評價的基礎,一定程度上也是學校管理工作水平的體現。我校十分重視自評工作,做到背景材料實事求是,材料客觀、翔實可靠;盡量提供原始材料供專家查閱;自評報告經過多次的研究和征求意見。由于我校在自評階段工作嚴格、認真、實事求是,為教育部專家組進校考察、開展評估奠定了良好的基礎。
5、加大投入是重點。教育部要求開展本科教學工作隨機性水平評估的學校,從始至終貫徹落實“以評促改、以評促建、評建結合、重在建設”的原則。加強學校建設,重要的是要加大經費的投入。為了落實教育部提出的評估原則,我校在年初預算的基礎上,加大投入,以超常規的工作方式更新教學儀器設備和改善教學條件,師生反映,教學條件的改善是這次評估最顯著的成效之一。教育部專家對我校的做法也給予了充分的肯定和高度評價。
教育部對我校本科教學工作隨機性評估工作結束了。但是此次教學工作評估對我校的改革和發展具有深遠的影響,我校將以這次教學工作評估為新的起點,按照專家們提出的意見和建議,切實地抓好整改工作。學校和各教學單位都制定了整改方案,目前正逐一地實施。我們將全面貫徹落實教育部頒布的《關于加強高等學校本科教學工作提高教學質量的若干意見》文件精神,引導師生員工繼續發揚艱苦奮斗、開拓進取的精神,以改革為動力,扎扎實實、高質量地加強學校各方面的建設與管理,努力培養優秀人才,為廣西基礎教育、為地方經濟、為國家現代化建設多作貢獻。
第二篇:廣西師范大學本科教學工作隨機性水平評估工作總結
我校是西部地區的省屬重點師范大學。2002年,國家教育部對我校進行本科教學工作隨機性水平評估,這是教育部對我校的信任,也是我校的光榮。通過教育部的評估,我們深深地體會到,評估對于我校不斷明確辦學指導思想,改善辦學條件,加強教學基本建設,提高管理水平,改進教學工作,增強學校適應教育發展和地方經濟建設的活力,提高辦學水平和教育質量,起到了很好的推動作用。
在接到教育部對我校本科教學工作評估的通知后,在自治區人民政府、教育廳的領導和關懷下,我校為迎接國家教育部的評估做了大量的準備,促進了學校的建設。現將我校的迎評準備基本情況、評建工作成效和搞好評估工作的體會總結如下:
一、迎評準備情況
在迎接教學工作評估的各項準備中,學校主要抓了以下方面的工作。
1、提高認識,不斷發動群眾。
在學校放暑假前接到教育部對我校評估的通知后,學校領導高度重視,立即召開會議,與各有關職能部門的領導學習教育部制定的評估方案和指標體系。學校領導研究認為,本科教學工作評估是促進我校建設發展的一次歷史性機遇,對我校進一步明確辦學指導思想、改善辦學條件、加強教學基礎建設、推進教學管理科學化和規范化,無疑具有重要的意義。同時認識到,無論是評估、教改、學科建設或是其它各項工作,最重要的是發動和依靠廣大教職工,群策群力。因此,學校始終把思想發動工作貫穿到迎評工作的全過程。通過召開校領導、職能部門領導及院系領導會議,學習、領會評估方案和指標體系,統一了思想,明確了評估工作的目的、意義;確立了學校教學工作評估的指導思想和工作思路,即:抓住機遇,按照“以評促改、以評促建、評建結合、重在建設”的原則,硬件、軟同時抓,力爭“硬件”合格,“軟件”優良,促進學校的建設、改革和發展;確定了教學工作評估的方針,即:廣泛發動、全員參與、切實整改,講求實效;確立了教學工作評估的日標,即:以優秀的標準為目標進行建設,力爭評估結果良好。學校在部署學期工作時,明確將本科教學工作水平評估列為學校的頭等大事,提出要對照評估指標體系,對全校的教學工作做—次全面的檢查和推動。學校多次召開教職工大會和學生大會,進行廣泛、深入的動員。并請教育部高教司劉鳳泰副司長、教育廳黃宇副廳長到校給師生作動員。同時還通過廣播、校報,宣傳評估的意義和要求。通過對迎接教育部評估的動員和宣傳,全校上下增強了做好自評工作的自覺性和主動性,使提高教學質量和管理水平、以評促改、以評促建迎接評估成為學校全體師生員工關注和行動的熱點,在全校形成了人人重視評估,人人參與評估的氛圍。
2、建立了教學工作評估的領導機構和工作機構。
學校成立了由黨委書記,校長為組長、其他校領導為副組長和各職能部門主要負責人為組員的評估工作領導小組,負責全校評估工作的組織領導,研究解決評估工作中的重大問題。領導小組下設由教務處處長為主任、各主要職能部門同志參加的評估辦公室,負責制訂評估工作實施方案,發放工作任務書和采集相應的材料,整理分析有關評估材料,撰寫自評報告。同時還成立了以資深教授組成的校內評估專家組、以及校領導牽頭的教學基礎設施建設、學風建設、教風和機關作風建沒、教學改革與教學管理建設、校園環境建設、校園網絡建設6個工作小組,分工協作,加強各個方面的建設。各院系相應地成立本單位的評估領導小組和工作班子。
3、有計劃地開展教學工作評估的各項準備工作。
(1)學校對教學工作評估作了總體部署,制定了評估工作方案,將評估工作作為學期的重心工作進行安排,保證了教學工作評估與日常教學工作的有機結合和協調開展。
(2)在熟悉和掌握評估指標體系和指標評價等級標準的基礎上,本著積極主動、堅持標準、嚴格要求、實事求是的精神,評估辦把指標分解到有關職能部門做準備,然后根據各職能部門提交的自評材料和背景材料,形成學校的自評報告及自評依據。自評報告及自評依據在學校領導、校內專家組、職能部門和院系領導的多次研究、修改后才定稿。
(3)按照評估方案的要求,積極、認真地準備好教育部抽查的試卷、畢業論文等材料。在教育部派人到學校取試卷和畢業論文時,己做好了相應的準備,按時提交。
(4)通過編印《教學評估工作簡報》,及時地向師生員工宣傳報道學校迎評工作的信息。
(5)校內評估專家在按課表深入課堂隨機聽課、按教師和學生名冊隨機點名召開師生座談會、檢查實驗室、教學檔案、抽查試卷和畢業論文等方面做了大量工作,并及時向學校領導反饋了解到的情況,提出建設性的意見和建議。校內評估專家組充分發揮了咨詢指導作用和協助校領導決策的作用,推動了自評工作走向深入。
(6)各教學單位和相關職能部門根據評估指標體系和評價標準,認真自查,針對存在問題及時整改。
(7)積極配合自治區教育廳組織的區內專家組的初評,使教育廳專家組的初評工作順利進行。
(8)為教育部評估專家進校考察準備了充分材料:編印了《廣西師范大學本科教學工作隨機性水平評估自評報告》:將教育部本科教學工作隨機性水平評估文件和學校編印的《教學評估工作簡報》第一至第七期分別匯編成冊;編印了《本科教學狀態情況匯報》和《廣西師范大學基本概況》;將所有備查材料按二級指標分類裝盒。
二、以評促改、以評促建取得的成效和收獲
迎評工作的時間雖然只有短短的4個月,但是我校認識到,教學工作評估只是一個手段,而建設是關鍵,提高教學質量才是最終目的。因此,在評估準備工作中,學校各單位通過對照評估指標體系,檢查自身工作,找差距、找弱點、找問題、找原因,貫徹“以評促改、以評促建、評建結合、重在建設”的方針,在自評過程中,在找差距的基礎上,積極創造條件,改進工作,力求各項評估指標取得好的等級,不少工作上了新臺階,工作水平也得到了較大提高,取得了比較好的成效。
1、進一步堅定了我校的辦學定位和辦學思路,教學的中心地位得到進一步確立。
學校在教學工作評估過程中,始終把端正辦學指導思想、確立教學工作的中心地位,放在十分突出的位置上。特別是用教育部教高[2002]4號文件精神指導評估工作,不斷提高對本科教學工作評估的再認識,統一全校教師的思想認識,并制定了《關于加強當前我校教學工作,提高教學質量的若干意見》,具體落實教育部4號文件,從制度上保證了本科教學工作的中心地位,為學校今后規范教學管理、提高管理水平打下了良好的基礎。同時,學校作出決定對獲得國家級、自治區級的教學成果給予重復獎勵,最高獎金可達30萬元,充分體現了學校對教學工作的傾斜。通過自評,各職能部門進一步明確了教學工作是學校的中心工作,積極配合教學管理部門共同搞好迎評工作,切實為教學單位解決存在問題和困難,為評建工作的順利開展,提供了重要的保障。可以說,通過評估,全校上下進一步確立了“堅持教學工作在全校各項工作中的中心地位”、“堅持教學改革在學校各項改革中的核心地位”、“堅持本科教學在學校各類各層次教育中的基礎地位”等“三個地位”問題,以本科教育為本的辦學定位進一步強化,大家都意識到只有抓好本科教育,只有本科教學質量提高了,學校才能進一步的發展。
2、辦學條件、教學基礎設施得到較大改善。
3、強化了教學管理,完善了教學質量監控體系。
通過評估,我校的教學管理得到了進一步的加強。教務處根據新的情況對過去的教學管理規章制度進行了修訂,補充了許多新的教學管理規章制度,并將1996年6月以來國家和自治區有關部門及我校制定、頒布的有關教學工作的文件進行選錄,編印新的《教學管理工作手冊》發給每位教師、教學管理人員,教師、教學管理干部在工作中自覺貫徹執行;各門課程制(修)訂了教學大綱、實驗教學大綱,并編印成冊;各專業的必修課普遍建立了題庫:教務處組織力量研制開發教務管理網上辦公系統,實現了網上排課、選課、成績管理、質量監控:學生教學管理信息員由原來的每個年級一人,擴大到每個班級一人,更加全面地加強了對教學質量的全面監控。
4、加強了校風、教風、學風建設。
以評估為契機,我校采取了有效措施,促進良好校風、教風、學風的形成。我們有計劃地舉辦了一系列的學術講座,使學術活動制度化,營造了良好的學術文化氛圍,進一步豐富了學生課外的科技學術活動;在迎評期間,以落實學校制定的《關于教學事故、差錯的認定和處理暫行辦法》為主線,組織了各級領導和教學調研員深入課堂聽課,將教學事故在網上公布,教風有了進一步好轉,教學事故得到了遏制;為了進一步促進我校的學風建設,以實際行動迎接評估,我校在已實施“學風管理規范大行動”的基礎上,印發了學風建設和文明養成教育活動月實施方案,引導和教育廣大同學從自身做起,從今天做起,從小事做起,積極投身于學風建設和文明養成教育活動中去。機關干部和各院系領導、學生工作干部在活動月中還經常到教室、宿舍、圖書館檢查學生晚自習情況。隨著學風建設和文明養成教育活動月實施方案的落實,在全校范圍內形成了良好的學風,絕大部分學生能自覺到教室上晚自習和課余到圖書館閱覽室學習。
5、促進了教學改革的深化。
利用評估的良好契機,我校大力推進教學改革的步伐。經各院系的發動和組織,申報校級教學改革立項的項目達到130多個,校內專家評審后確立了103個項目作為學校新世紀教改工程立項項目,有30個項目還被廣西教育廳確立為廣西新世紀教改工程立項項目,校內立項和獲得廣西教育廳批準立項的項目總數在廣西高校中名列前茅。此外,從迎接評估至今,廣大教師學習現代教育技術、利用多媒體教學手段上課已蔚然成風。
6、校園環境更加優美。
7、針對存在問題,制定教學工作的整改方案。
專家組進校評估結束后,在充分肯定我校取得的工作成績的同時,針對教學工作中存在的不足之處,提出了中肯的意見和建議。專家組離校后,我校分別召開全校教師總結大會,把專家意見反饋給教師,隨后又召開學校領導班子和中層領導干部會議,認真研究專家組的意見和建議,在此基礎提出了符合學校實際情況的整改方案。我校的整改工作的指導思想是“針對問題,提出措施;統籌規劃,分步實施;突出重點,注重實效;建改結合,鞏固成果”。整改措施主要體現在以下幾方面。一是進一步加強師資隊伍建設,在數量和質量上作了具體規劃,在教學科研上制定了相應措施;二是進一步深化教學改革,在培養方案、課程建設、教學改革項目建設、教材建設以及教學內容、方法、手段等方面制定了切實可行的實施計劃;三是繼續加大對教學工作的經費投入,確保教育部“四號文件”要求的學費收入的20%投入日常教學工作;四是加強實驗和其它教學基礎設施建設,解決擴招以后帶來的教學資源不足問題;五是加強教學管理,健全教學質量監控機制;六是實施“校園數字化、信息化工程”,推進學校教育現代化進程;七是加強學科和專業建設;八是加強學風建設,促進學風的進一步好轉;九是加強學生實踐能力的培養,特別是加強計算機、外語等公共課的教學與實踐;十是重視管理創新和制度創新,培養具有創新精神和創新能力的人才,等等。
通過此次評估,我們還取得了以下三個方面的收獲:一是調動了全校師生員工的積極性,增強了學校的凝聚力,并成為今后工作的力量和源泉;二是鍛煉了干部隊伍,通過出色地完成難度大、標準高、任務重、時間緊的工作,積累了不少經驗,增強了建設好學校的信心;三是通過自評和教育部評估專家的指點,對學校辦學中存在的問題與困難,看得更清楚、更全面了,進一步明確了今后的努力方向、工作任務和重點。
三、搞好評建工作的幾點體會
教育部對我校本科教學工作隨機性評估,對我校來說是一次嚴格的考驗。幾個月來,經過準備和接受教育部評估專家組實地考察,我們深刻地體會到,要使評建工作取得好的效果,以下幾點是很重要的。
i、統一認識是先導。我校辦學70年來,這次是第一次接受國家對我校教學工作的全面檢查。能否搞好評估工作,并通過評估促進和加快學校的發展,提高辦學水平,關鍵在于師生員工的精神狀態和工作、學習狀態,在于廣大師生員工的積極性、創造性的發揮。因此,加強對師生員工的動員,把全校師生員工的認識統一到教育部對本科教學工作評估提出的“以評促改、以評促建,評建結合、重在建設”要求上來,增強全校上下的凝聚力和戰斗力,應當作為搞好迎評工作的重要措施來抓。學校通過反復多次的動員,把每個老師、每個干部、每個員工、每個學生都發動起來,以積極向上的態度和良好的精神風貌迎接評估工作。
2、領導重視是關鍵。這次評估工作意義重大,我校在這次接受評估的25所學校中,是廣西高校的代表,是西部地區師范大學的代表。對我校本科教學工作進行評估,既是對學校的全面檢查、對西部地區高等師范教育的檢查,也是對地方教育行政主管部門,甚至是對地方政府教育工作的檢查。而且,教學工作是學校的中心工作,涉及到學校的方方面面,搞好評估工作必須依靠領導的重視。我校各級領導高度重視這次評估工作,校、院系都是一把手親自掛帥抓評估工作組織領導,經常研究和解決評估工作中的問題。教育廳領導和有關部門領導多次到學校檢查指導迎評工作,使不少實際問題得以解決。
4、認真自評是基礎。自評是評估工作最基本的工作階段。自評材料是專家評價的基礎,一定程度上也是學校管理工作水平的體現。我校十分重視自評工作,做到背景材料實事求是,材料客觀、翔實可靠;盡量提供原始材料供專家查閱;自評報告經過多次的研究和征求意見。由于我校在自評階段工作嚴格、認真、實事求是,為教育部專家組進校考察、開展評估奠定了良好的基礎。
5、加大投入是重點。教育部要求開展本科教學工作隨機性水平評估的學校,從始至終貫徹落實“以評促改、以評促建、評建結合、重在建設”的原則。加強學校建設,重要的是要加大經費的投入。為了落實教育部提出的評估原則,我校在年初預算的基礎上,加大投入,以超常規的工作方式更新教學儀器設備和改善教學條件,師生反映,教學條件的改善是這次評估最顯著的成效之一。教育部專家對我校的做法也給予了充分的肯定和高度評價。
教育部對我校本科教學工作隨機性評估工作結束了。但是此次教學工作評估對我校的改革和發展具有深遠的影響,我校將以這次教學工作評估為新的起點,按照專家們提出的意見和建議,切實地抓好整改工作。學校和各教學單位都制定了整改方案,目前正逐一地實施。我們將全面貫徹落實教育部頒布的《關于加強高等學校本科教學工作提高教學質量的若干意見》文件精神,引導師生員工繼續發揚艱苦奮斗、開拓進取的精神,以改革為動力,扎扎實實、高質量地加強學校各方面的建設與管理,努力培養優秀人才,為廣西基礎教育、為地方經濟、為國家現代化建設多作貢獻。
第三篇:河南師范大學本科教學工作審核評估工作方案
河南師范大學文件
校字?2017?119號
關于印發《河南師范大學本科教學工作審核評估
工作方案》的通知
校內各單位:
《河南師范大學本科教學工作審核評估工作方案》已經學校研究通過,現予以印發,請認真貫徹實施。
河南師范大學
2017年10月25日
河南師范大學本科教學工作審核評估
工作方案
根據教育部《關于開展普通高等學校本科教學工作審核評估的通知》(教高?2013?10號)和《河南省教育廳轉發教育部關于開展普通高等學校本科教學工作審核評估的通知》(教高?2013?1115號)文件精神,我校將于2018年10月底接受教育部組織的普通高等學校本科教學工作審核評估。為著力提高學校人才培養質量,確保審核評估順利開展,特制定本工作方案。
一、本科教學工作審核評估的意義與目的
審核評估是在我國高等教育新形勢下,教育部總結已有評估經驗,借鑒國外先進評估思想的基礎上提出的新型評估模式,核心是對學校人才培養目標與培養效果的實現狀況進行評價。人才培養是高等學校的根本任務,提高人才培養質量的重點是提高教學質量。教學評估是評價、監督、保障和提高教學質量的重要舉措,是我國高等教育質量保障體系的重要組成部分。為此,教育部決定于2014年至2018年開展普通高等學校本科教學工作審核評估,旨在推進人才培養多樣化,強調尊重學校辦學自主權,體現學校在人才培養質量中的主體地位。通過審核評估加強政府對高等學校的宏觀管理和分類指導,引導高等學校合理定位、全面落實人才培養中心地位,健全質量保障體系,辦出水平、辦出特色,切實提高人才培養質量。
根據安排,2018年教育部將對我校進行本科教學工作審核評估,這是對我校教育教學工作的全面檢查。自2006年教育部對我校進行本科教學工作水平評估以來,學校不斷加強本科教學工作的中心地位,加大教學經費投入,切實改善教學條件,全面樹立素質教育理念,優化專業結構,加強專業內涵建設,不斷深化課程體系和教學內容改革,積極推進教學手段、教學方法改革,規范教學管理,建立健全教學質量保障體系,人才培養質量不斷提高。經過十多年努力與探索,需要我們進行認真地反思和總結,以便進一步提高人才培養質量。
審核評估的目的是引導學校建立自律機制,強化自我改進,提升辦學質量和教育質量。
本科教學工作審核評估主要圍繞學校的定位與目標、師資隊伍、教學資源、培養過程、學生發展、質量保障以及學校自選特色等七個方面進行評價。對于我校來說,其主要目的是通過全面總結2006年本科教學工作水平評估以來學校在本科教學方面所取得的經驗,認真查擺本科教學工作中存在的問題和不足,并切實整改。重點對學校教學工作“五個度”進行審核,即:培養效果與培養目標的達成度,辦學定位和人才培養目標對社會需求的適應度,教師和教學資源的保障度,教學與質量保障體系運行的有效度,學生和社會用人單位的滿意度,從而對學校人才培養工作和教育質量做出全面的判斷。
二、指導思想與基本原則
以黨的十八大、十八屆歷次全會精神和總書記系列重要講話精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020)》,堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針,著力于人才培養這一根本任務,以本科教學工作審核評估為契機,突出內涵建設與特色彰顯,進一步強化人才培養中心地位,強化辦學合理定位,完善人才培養質量保障體系建設,不斷提高學校本科教學水平和人才培養質量,為把我校建設成為“國內知名、區域引領、特色鮮明的高水平大學”奠定堅實基礎。
本科教學工作審核評估以《中華人民共和國高等教育法》和教育部《普通高等學校本科教學工作審核評估方案》為依據,堅持主體性、目標性、多樣性、發展性和實證性五個基本原則,實行目標導向,問題引導,事實判斷的評估方法,核心是對學校人才培養目標與培養效果的現實狀況做出客觀、準確評價。
三、組織機構與主要職責
本科教學工作審核評估是涉及全校的系統工程,為保障審核評估工作有序推進和優質完成,學校成立本科教學工作審核評估工作組織機構,機構組成人員和主要職責如下:
(一)審核評估工作領導小組 組 長:趙國祥 常俊標
副組長:臧振春 陳廣文 李雪山 馬治軍 張尚字 岳杰勇 成 員(按姓氏筆畫排序):
馬玉棟 王記錄 王宏偉 王 健 王淑婷 孔國慶 白鑫剛 呂玉廣 朱命祺 朱遵略 喬玉華 劉 鎮 劉玉芳 劉懷光 閆留義 許天心 孫玉珍 孫冬青 蘇全有 杜曉田 李慶廣 李建坡 宋魯偉 張 偉 張向戰 張進江 張順利 張銀付 武軍會 卓克壘 周建國 周營軍 趙 揚 趙紅杰 趙啟才 趙榮栓 趙新生 皇甫艷玲 秦法躍 聶立清 徐久成 高宏卿 郭宗明 郭海明 黃進才 曹書文 彭富旗 韓占良 魏海琴 各學院書記、院長
主要職責:領導、指導、研究、部署和協調審核評估的總體工作;分析研究審核評估中的政策措施,研究決定評估工作中的重要事項;審定學校評估工作方案、階段任務和學校自評報告、教學基本狀態數據等。
為高質量高效率做好審核評估工作,審核評估工作領導小組組長、副組長還要負責分管單位和聯系學院的評估工作:
1.全面了解分管單位和聯系學院評估的基本情況; 2.指導、督促分管單位和聯系學院做好迎評和建設工作; 3.通暢評估領導小組與分管單位、聯系學院評估信息的溝通渠道;
4.每月至少聽課一次,并做好聽課記錄。
(二)評估工作辦公室
評估工作領導小組下設評估工作辦公室(簡稱評估辦),評估工作辦公室設在教務處,其組成人員和主要職責如下:
主 任:馬治軍 副主任:孔國慶 白鑫剛 徐久成 成 員(按姓氏筆畫排序):
王宏偉 張順利 張銀付 周營軍 聶立清 曹書文
主要職責:
1.貫徹落實學校評估工作領導小組的工作部署,負責審核評估日常綜合行政事務,協調各專門工作組及職能部門之間的工作;
2.制定評估工作方案及工作計劃,分解評估任務、落實目標責任、細化工作安排,督辦各種材料的撰寫、整理、建檔等工作;
3.布置、檢查各學院、各部門的評估工作,組織開展校內專項評估、自評自建及整改評估工作;
4.及時匯總、匯報評估情況,研究和協調解決評估過程中發現的各種問題;
5.負責學校自評報告、校長報告等相關材料的督查指導工作; 6.及時了解評估動態,主動向上級教育主管部門以及教育部和河南省評估組織機構匯報學校評估工作進展情況,加強與其他院校的工作聯系;
7.負責審核評估評建工作期間的專業評估、預評估、正式評估專家的聯絡工作。
為便于開展工作,根據審核評估范圍、內容及工作需要,辦公室下設 “宣傳”“材料”“辦學定位與目標”“師資隊伍”“教學資源”“培養過程”“學生發展”“質量保障”“特色項目”“基本狀態數據”“迎評接待”等11個專項工作組和“學院評估工作領導小組”。具體人員組成和主要職責如下:
1.宣傳工作組 分管校領導:岳杰勇 組 長:聶立清 副 組 長:屈會超 張喜平成 員(按姓氏筆畫排序):
豐國林 王 允 左紅亮 馮 峰 劉從軍 劉海濤 李志前 李 津 佘德峰 張 合 羅紅艷 金 峰 秦法躍 康海軍 梁存良 瞿洪明
主要職責:負責評估網站(內部)建設與管理;評估宣 傳工作(內部);組織學習動員、對外交流等工作,編輯印發《評估工作簡報》。
2.材料工作組 分管校領導:張尚字 組 長:張順利
副 組 長:秦法躍 李志前 羅紅艷 成 員(按姓氏筆畫排序):
豐國林 王 允 左紅亮 馮 峰 劉從軍 劉海濤 李景原 張 合 張喜平金 峰 屈會超 姜 良 康海軍 梁存良 瞿洪明 主要職責:負責評估材料的收集整理、匯總工作;自評報告、校長報告的撰寫。
3.“辦學定位與目標”工作組 分管校領導:臧振春 組 長:張銀付
副 組 長:秦法躍 李志前 羅紅艷 成 員(按姓氏筆畫排序):
王 允 華 鋒 李景原 梁書斌
主要職責:負責學校辦學方向、辦學定位及確定依據,辦學定位在學校發展規劃中的體現;學校人才培養總目標及確定依據,專業培養目標、標準及確定依據;落實學校人才培養中心地位的政策與措施,人才培養中心地位的體現與效果,學校領導對本科教學的重視情況。
4.“師資隊伍”工作組 分管校領導:馬治軍 組 長:曹書文 副 組 長:李 津 姜 良 成 員(按姓氏筆畫排序):
田小勇 華 鋒 劉 科 李景原 張國榮 秦法躍
主要職責:負責教師隊伍的數量與結構,教師隊伍建設規劃及發展態勢;專任教師的教學水平與教學能力,學校師德師風建設措施與效果;教授、副教授為本科生上課情況,教師開展教學研究、參與教學改革與建設情況;提升教師教學能力和專業水平的政策措施,服務教師職業生涯發展的政策措施。
5.“教學資源”工作組 分管校領導:馬治軍 組 長:周營軍
副 組 長:李景原 劉從軍 左紅亮 豐國林 梁存良 金 峰 成 員(按姓氏筆畫排序):
孔祥會 白新勤 劉 科 劉海濤 張喜平陳伯平孟 超
主要職責:負責教學經費投入及保障機制,教學經費變化情況,教學經費分配方式、比例及使用效益;教學設施滿足教學需要情況,教學科研設施的開放程度及利用情況,教學信息化條件及資源建設;專業規劃與執行,專業設置與結構調整、優勢專業與新專業建設,培養方案的制定、執行與調整;課程規劃與執行,課程數量、結構及優質課程資源建設,教材建設與選用;合作辦學、合作育人的措施與效果,共建教學資源情況,社會捐贈情況。
6.“培養過程”工作組 分管校領導:馬治軍 組 長:徐久成
副 組 長:王君健 康海軍 張 合 左紅亮 豐國林
梁存良 劉海濤
成 員:各學院教學副院長 主要職責:負責教學改革的總體思路及政策措施,人才培養模式改革,人才培養體制、機制改革,教學及管理信息化;教學大綱的制訂與執行,教學內容對人才培養目標的體現、科研轉化教學,教師教學方法、學生學習方式,考試考核的方式方法及管理;實踐教學體系建設,實驗教學與實驗室開放情況,實習實訓、社會實踐、畢業設計(論文)的落實及效果;第二課堂育人體系建設與保障措施,社團建設與校園文化、科技活動及育人效果,學生國內外交流學習情況。
7.“學生發展”工作組 分管校領導:李雪山 組 長:王宏偉
副 組 長:康海軍 張 合 瞿洪明 馮 峰 張新文 成 員:各學院副書記
主要職責:負責學校總體生源狀況,各專業生源數量及特征;學生指導與服務的內容、效果、組織與條件保障,學生對指導與服務的評價;學風建設的措施與效果,學生學業成績及綜合素質表現,學生對自我學習與成長的滿意度;畢業生就業率與職業發展情況,用人單位對畢業生評價。
8.“質量保障”工作組 分管校領導:馬治軍 組 長:徐久成
副 組 長:佘德峰 羅紅艷 姜 良 成 員(按姓氏筆畫排序): 馬二杰 王瑞珍 張 合 張曉敏 孟 超 趙紅杰 夏 亮 梁存良 各學院教學副院長
主要職責:負責質量標準建設,學校質量保障模式及體系結構,質量保障體系的組織、制度建設,教學質量管理隊伍建設;自我評估及質量監控的內容與方式、實施效果;校內教學基本狀態數據庫建設情況,質量信息統計、分析、反饋機制,質量信息公開及質量報告;質量改進的途徑、方法、效果與評價。
9.“特色項目”工作組 分管校領導:陳廣文 組 長:張銀付
副 組 長:秦法躍 李志前 羅紅艷 王允 成 員(按姓氏筆畫排序):
孔祥會 華 鋒 李景原 崔宗超 薛萬新
主要職責:負責學校本科教育教學特色項目的凝練,討論、提煉、撰寫特色項目自評報告,并收集、整理相關實證材料及目錄。
10.“基本狀態數據”工作組 分管校領導:張尚字 組 長:張銀付 副 組 長:羅紅艷
成 員(按姓氏筆畫排序):
王志宏 孔祥會 左紅亮 白新勤 馮 峰 許天心 劉從軍 劉 科 劉海濤 張 合
張喜平孟 超 趙紅杰 姜 良 原瑞琴 梁書斌 薛萬新 瞿洪明
主要職責:負責教育部高等學校教學基本狀態數據庫的填報和分析,為各工作組提供評估相關數據資料。
11.“迎評接待”工作組 分管校領導:岳杰勇 組 長:孔國慶 白鑫剛 副 組 長:王 寧 張向東
成 員(按姓氏筆畫排序):王志宏 呂玉廣 楊海山 主要職責:做好預評估和正式評估的迎評接待工作(具體方案另定)。
12.學院評估工作領導小組 分管校領導:聯系學院校領導 組 長:書記 院長 副 組 長:副書記 副院長 成 員:學院相關科級干部 主要職責:
1.貫徹落實學校評估工作方案和部署,制定本學院評估工作方案及階段工作計劃、落實措施,及時檢查評估任務落實情況;
2.負責本學院教學基本建設、各教學環節規范和評估工作的開展,及時向評估領導小組辦公室反饋各類評建信息; 3.負責本學院教學檔案及評估材料(含支撐材料)的匯集、整理及學院自評報告的撰寫等工作,向學校提供所需資料;
4.負責組織本學院教育教學研究與改革、學科專業建設特色與亮點的培育與凝練工作。
四、工作進程與主要任務
為做到重點突出、任務明確、推進有序,評估工作分為宣傳發動、自評自建、迎評、整改四個階段,各階段按照“圍繞關鍵點、找準切入點”的思路,針對以下主要任務開展評估工作:
(一)宣傳發動階段(2017年9月—2017年10月)1.召開學校審核評估工作動員會,部署學校評估工作。組織學習《普通高等學校本科教學工作審核評估方案》等審核評估文件,深入理解和領會評估方案指標體系的內容、要求和評估指標內涵。
2.組織編寫河南師范大學本科教學工作審核評估學習材料。舉辦各教學單位和有關處室人員培訓會,為自評做好準備。
3.組織有關人員到省內外已通過評估的院校考察、學習和調研;邀請2-3位校外專家來校作輔導報告。
4.加強宣傳網站(內部網)建設,編輯印發《評估工作簡報》。
(二)自評自建階段(2017年11月—2018年9月)1.準備、自查(2017年11月—2018年1月)
各專項工作組應完成的工作:(1)對照評估方案,完成第一輪數據采集;(2)對照指標體系,收集支撐材料;(3)各學院開展專業自評工作,2017年12月學校組織校內外專家組成專家組到各學院進行現場評估,給出評估結論,提出整改意見和建議;(4)聘請專家對各項工作進行診斷評估,制定診斷與改進工作方案;(5)完成學院專業自評報告的撰寫。
2.自評整改(2018年2月—2018年4月)
根據各工作組自評中發現的問題和整改方案,落實改進。(1)補充完善支撐材料的收集、整理工作;(2)修正、完善數據庫及基本狀態數據分析報告;(3)各單位完成整改任務;(4)完成學校自評報告的撰寫;(5)做好預評估的各項準備工作。
3.預評估與內部整改工作(2018年5月-2018年9月)2018年5月,按照正式審核評估的標準邀請省內外評估專家來我校進行預評估。各單位根據預評估專家給出的意見和建議進行整改:(1)進一步整改、完善自評報告;(2)整理、健全支撐材料;(3)完善數據庫及基本狀態數據分析報告;(4)各工作組根據預評估專家的意見完成整改工作;(5)制訂迎接教育部評估專家組工作方案,做好接待、服務與配合的準備工作。
(三)正式評估階段(2018年10月下旬)
接受教育部審核評估專家組進校評估,認真做好專家組實地評估和意見反饋會等各項工作。(正式評估階段工作細則另定)
(四)整改提高階段(2018年11月—2019年11月)根據審核評估專家提出的意見和建議,提出審核評估整改方案,制定整改措施,落實整改任務;組織整改工作的檢查驗收,撰寫整改工作總結并及時上報。總結評估工作,對在評估工作中做出突出貢獻的單位和個人進行表彰。
五、工作要求
1.高度重視,充分認識審核評估的重要性。審核評估是教育部對我校本科人才培養效果與質量實際狀況的一次全面評判。全校師生員工必須高度重視,充分認識評估工作的目的、意義和作用,牢固樹立以人才培養為中心的思想,要提高認識、主動學習、廣泛宣傳、領導帶頭、全員參與,做好迎評促建的各項工作。
2.認真落實,準確把握審核評估的范圍和內涵。審核評估范圍包括學校本科人才培養的6個項目(另加1個特色項目)、24個要素、64個要點;審核評估包括學校自評(專業評估、預評估)、正式評估、整改提高等階段。各學院、各部門要服從學校統一安排,要認真對照評估方案,嚴格落實,責任到人,做好每一階段的工作;要深入搞好自評工作,對發現、存在的問題要切實整改落實,確保本科人才培養效果達到學校確立的人才培養目標。
3.互相配合,確保審核評估工作高質量完成。評估工作任務量大,要求高,內容涉及到全校各單位,各學院、各部門之間要樹立全校一盤棋的思想,加強協作,互相支持,密切配合,互相補臺,共同促進審核評估的順利完成。
河南師范大學校長辦公室
2017年10月26日印發
第四篇:北京大學本科教學工作審核評估工作方案
北京大學本科教學工作審核評估工作方案 2016-05-09丨 瀏覽次數: 26
根據教育部《關于開展普通高等學校本科教學工作審核評估的通知》(教高﹝2013﹞10號)精神,我校預計于2016年11月6日-9日進行審核評估。為做好審核評估工作,促進學校教育教學改革和發展,進一步提高人才培養質量,特制訂我校本科教學工作審核評估工作方案。
一、本科教學工作審核評估的意義、指導思想和原則
審核評估的意義:人才培養是高等學校的根本任務,提高人才培養質量的重點是提高教學質量。教學評估是評價、監督、保障和提高教學質量的重要舉措,是我國高等教育質量保障體系的重要組成部分。自2007年教育部對我校進行本科教學工作水平評估以來,學校不斷加強本科教學工作的中心地位,加大教學經費投入,切實改善教學條件,建立健全教學質量保障體系,不斷提高人才培養質量。2016年教育部將對我校進行本科教學工作審核評估,是對學校教育教學改革所取得的成功經驗和成績的全面總結和展示,與北大正在開展的本科教育綜合改革理念具有高度一致性。我們必須結合學校本科教育綜合改革,加強本科教學管理和質量建設,保障本科教學工作審核評估的順利進行,推進學校建設世界最好的本科教育。
指導思想:以黨的十八大精神和教育規劃綱要為指導,堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針;結合本科教育綜合改革,以學生發展為中心,強調通識教育和專業教育相結合;突出內涵建設,突出特色發展;強化辦學合理定位,強化人才培養中心地位,強化質量保障體系建設,不斷提高人才培養質量。
評估原則:本科教學工作審核評估以《中華人民共和國高等教育法》和教育部《普通高等學校本科教學工作審核評估方案》為依據,堅持主體性、目標性、多樣性、發展性和實證性五項基本原則,實行目標導向,問題引導,事實判斷的評估方法。主體性原則注重以學校自我評估、自我檢驗、自我改進為主,體現學校在人才培養質量中的主體地位;目標性原則注重以學校辦學定位和人才培養目標為導向,關注學校目標的確定與實現;多樣性原則注重學校辦學和人才培養的多樣化,尊重學校辦學自主權和自身特色;發展性原則注重學校內部質量標準和質量保障體系及其長效機制的建立,關注內涵的提升和質量的持續提高;實證性原則注重依據事實作出審核判斷,以數據為依據、以事實來證明。
二、評估目標
按照教育部《普通高等學校本科教學工作審核評估方案》要求,通過評估和建設進一步鞏固教學工作的中心地位,以學生發展為中心,建立多樣化人才培養體系,促進通識教育和專業教育的融通,提升人才培養質量,努力實現世界最好的本科教育之一的愿景。
三、組織機構和主要職責
審核性評估是全校性系統性工程,按照上級文件要求,成立審核評估領導小組、工作小組和院系工作組。
(一)審核評估領導小組
組長:朱善璐 林建華
成員:學校校級領導
主要職責:
領導全校評建工作,審定評建工作重要文件和主要材料;
定期召開工作會議,指導、監督和檢查評建工作的全過程,決策評建工作的重大事項;
落實評建工作的經費,為評建工作提供必要的支持條件。
(二)審核評估工作小組
組長:高松
成員:相關部門領導
主要職責:
負責本科教學水平審核評估工作的部署、檢查與監督;
起草審核評估文件與方案,整理材料,組織撰寫自評報告;
組織實施審核評估各階段的工作任務,督促檢查工作完成情況并提出整改和建設意見;
負責審核評估網站建設和審核評估簡報編發工作;
負責校內外評估專家組的組織工作。
(三)院系工作組
在學校成立領導小組及相應工作小組的基礎上,各院系成立審核評估工作組,院系工作組組長由各院系行政一把手擔任,設專門聯絡員負責審核評估聯絡工作。
四、時間安排
第一階段:準備及全校動員階段(2016年4月-2016年5月)。
調研及制訂審核評估總體工作方案
組建審核評估領導小組和工作小組,明確責任單位及責任人。
召開全校審核評估工作大會。建立審核評估專題網站。
組織相關部門撰寫審核評估分報告,填報審核評估質量狀態數據。
組織各院系根據審核評估要求,總結本科教學工作,整理檔案資料。
第二階段:學校自評(2016年6月)。
學校自評專家進行院系檢查,重點檢查院系本科教學工作、檔案材料。
學校自評專家進行部門檢查,重點檢查審核評估分報告及數據材料。
組織部門和相關院系填寫審核評估質量狀態數據。
第三階段:全面整改及學校自評報告完善(2016年7月~8月)。
院系和部門根據學校自評專家意見進行整改。
根據審核評估分報告內容,完成審核評估報告初稿。
完成審核評估質量狀態數據的填報。
第四階段:檢查整改方案落實效果(2016年9月~10月)
學校自評專家組逐項檢查整改方案落實情況;
審定學校自評報告,匯總和整理自評材料及其附件;
撰寫學校匯報材料(包括多媒體演示);
學校評估領導小組全面檢查評估工作完成情況;
第五階段:迎接教育部評估中心專家組評估(2016年11月)
審定學校匯報材料;
確定迎接專家組實地考察方案和日程安排;
以上安排結合學校本科教學教育改革方案的實施,并根據審核評估工作的具體部署和指示進行動態調整,在執行過程中,進一步完善方案,推進工作。
第五篇:安徽理工大學本科教學工作審核評估學習手冊
安徽理工大學
本科教學工作審核評估
學習手 冊
二〇一七年十一月
目 錄
一、14個審核評估知識問答......................................................................................................