第一篇：二甲中醫(yī)院臺(tái)賬總目錄2013版

二甲臺(tái)賬總目錄

1.1 醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃與措施

1.2.1 年度工作計(jì)劃、指導(dǎo)思想、發(fā)揮與提高中醫(yī)特色措施 1.2.2

中醫(yī)藥人才培養(yǎng)計(jì)劃、措施及配套資金使用 1.2.3中醫(yī)藥發(fā)展問題分析與改進(jìn)

1.2.4 中醫(yī)藥特色指標(biāo)年度分析、考核與改進(jìn)

1.3.1 提高中醫(yī)藥特色與療效的激勵(lì)制度與考核制度 1.3.2★科室綜合目標(biāo)考核中的中醫(yī)藥考核指標(biāo) 1.3.3 院、科績效工資管理與中醫(yī)藥指標(biāo)落實(shí)情況 1.4.1中醫(yī)對(duì)口幫扶工作計(jì)劃與激勵(lì)措施 1.4.2中醫(yī)對(duì)口幫扶技術(shù)推廣與人員交流

2.1.1★ 年度執(zhí)業(yè)醫(yī)師類別管理與分析

2.1.2 年度人才招聘管理

2.1.3 中藥專業(yè)人員管理與分析

2.1.4 護(hù)理人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)分析 2.1.5 臨床科室建設(shè)與管理

2.1.6 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子中中醫(yī)藥人員比分析

2.1.7 科主任以上管理人員接受中醫(yī)藥知識(shí)院內(nèi)以上系統(tǒng)培訓(xùn)證件資料 2.1.8 重點(diǎn)職能部門管理人員中醫(yī)藥人員比例分析 2.1.9 臨床科室負(fù)責(zé)人中、西構(gòu)成情況分析

2.1.10 臨床科室負(fù)責(zé)人任職資格及西學(xué)中情況管理 2.2.1 中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、措施與落實(shí)

2.2.2 優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)的年度計(jì)劃與措施 2.2.3 重點(diǎn)專科帶頭人及繼承人選拔激勵(lì)機(jī)制措施落實(shí)情況 2.2.4 師承教育計(jì)劃、措施與管理 2.3.1 醫(yī)師定期考核計(jì)劃、措施及管理

2.3.2 中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃、措施及考核 2.3.3 中醫(yī)藥人員“三基”培訓(xùn)計(jì)劃、措施及考核

2.3.4 中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目及中醫(yī)藥人員繼續(xù)教育學(xué)分管理 2.3.5 西學(xué)中計(jì)劃、措施、培訓(xùn)及考核管理

2.3.6 中醫(yī)藥人員個(gè)人技術(shù)考評(píng)計(jì)劃、措施、檔案、結(jié)果管理3.1

★臨床科室設(shè)置與命名管理

3.2.1 門診、病房、急診設(shè)置與設(shè)施管理

3.2.2 臨床科室人員構(gòu)成、學(xué)術(shù)帶頭人及繼承人檔案管理

3.2.3-3.2.5 臨床科室開展中醫(yī)特色服務(wù)項(xiàng)目、考核記錄與年度分析管理 3.2.6 三級(jí)醫(yī)師專科優(yōu)勢病種繼續(xù)教育計(jì)劃、措施及考核管理 3.3.1-3.3.3★ 臨床科室中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案及實(shí)施檢查記錄 3.3.4 中醫(yī)優(yōu)勢病種年度分析評(píng)估及優(yōu)化改進(jìn)

3.3.5手術(shù)科室常見病圍術(shù)期中醫(yī)診療方案及應(yīng)用管理 3.4 常見病中醫(yī)優(yōu)勢病種臨床路徑實(shí)施管理 3.5 中醫(yī)病例及處方書寫規(guī)范與檢查記錄 3.6 辯證使用中成藥管理及檢查記錄

3.7 中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師“三基”培訓(xùn)及考核 3.8 中醫(yī)診療設(shè)備管理 3.9.1 中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目

3.9.2★非藥物中醫(yī)技術(shù)診療比例分析 3.9.3-3.9.4 中醫(yī)綜合治療平臺(tái)管理 3.10★ 院內(nèi)制劑、中藥處方比管理

4.1 中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施管理

4.2 中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、措施、優(yōu)勢病種管理 4.3 ★ 重點(diǎn)專科中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案及效果評(píng)價(jià) 4.4 重點(diǎn)專科學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳承管理 4.5 重點(diǎn)專科特色療法管理

7.1 中醫(yī)文化建設(shè)方案、措施及執(zhí)行管理 7.2 醫(yī)院價(jià)值觀念體系建設(shè) 7.3 職工行為規(guī)范建設(shè)

7.4 ★ 醫(yī)院中醫(yī)文化環(huán)境建設(shè)

8.1 醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，預(yù)防保健工作計(jì)劃、及落實(shí)管理 8.2.中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、中醫(yī)“治未病”管理 8.3

中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)流程、健康檔案、指導(dǎo)與干預(yù)服務(wù) 8.4 中醫(yī)預(yù)防保健技術(shù)應(yīng)用與推廣

第二篇：工程表格臺(tái)賬總目錄

工程表格臺(tái)賬總目錄

一、工程部常用表格 1.項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案報(bào)審表（GC-01）2.重大施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（GC-02）3.主體工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（GC-03）4.監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審表（GC-04）5.開工令(GC-05)

6.施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（GC-06）7.月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（GC-07）8.周施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（GC-08）9.工程委托審批表（GC-09-01~ GC-09-02）10.工程委托書（GC-10）11.工程簽證單(GC-11)

12.工程簽證原始記錄憑證（GC-12）

13.材料使用許可證（GC-13-01~GC-13-26 共26類）14.樁檢測方案報(bào)審表（GC-14）15.施工樣板驗(yàn)收審批表（GC-15）16.三層會(huì)驗(yàn)單（GC-16）17.場地移交單（GC-17）18.工序交接驗(yàn)收表（GC-18）19.工程竣工驗(yàn)收表（GC-19）20.委托工程竣工驗(yàn)收表（GC-20）21.工程交接單（GC-21）22.整改通知單（GC-22-01）整改通知單回復(fù)單（GC-22-02）

23.工程延期申請(qǐng)/批復(fù)表（GC-23)24.設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄表（GC-24-01）；

園林（裝飾）工程圖紙會(huì)審記錄表（GC-24-02）

25.監(jiān)理工程師通知單（GC-25-01）監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單（GC-25-02）

26.監(jiān)理工作聯(lián)系單（GC-26）27.合同立項(xiàng)審批表（GC-27）28.工程進(jìn)度款申請(qǐng)表（GC-28）29.工程結(jié)算申請(qǐng)表（GC-29-01）工程結(jié)算資料封面（GC-29-02）工程結(jié)算資料清單（GC-29-03）

30.施工用水、用電確認(rèn)單（GC-30）31.工程質(zhì)保金申請(qǐng)報(bào)告（GC-31）

32.項(xiàng)目監(jiān)理日?qǐng)?bào)（GC-32-01）、工程監(jiān)理月報(bào)（GC-32-02）33.竣工后施工單位履約能力評(píng)價(jià)表（GC-33）

34.每季度主要施工單位綜合評(píng)價(jià)評(píng)分明細(xì)表（GC-34-01）每季度主要施工單位綜合評(píng)價(jià)匯總表（GC-34-02）

二、工程部常用臺(tái)賬 1.收文臺(tái)賬（TZ-01）

2.發(fā)文臺(tái)賬（TZ-02）

3.工程材料驗(yàn)收臺(tái)賬(集團(tuán)甲供（TZ-03-01）、地區(qū)公司甲供（TZ-03-02）、乙供材料（TZ-03-03）、零星材料（TZ-03-04）四類)4.工程隱蔽驗(yàn)收臺(tái)賬（TZ-04）5.質(zhì)量問題及整改單發(fā)文臺(tái)賬（TZ-05）6.安全文明施工問題及整改單發(fā)文臺(tái)賬（TZ-06）7.管樁進(jìn)（退）場臺(tái)賬（TZ-07）8.預(yù)制樁旁站監(jiān)樁臺(tái)賬（TZ-08）9.沖（鉆）孔樁驗(yàn)收臺(tái)帳（TZ-09)10.攪拌樁（旋噴樁）驗(yàn)收臺(tái)帳（TZ-10）11.錨桿施工驗(yàn)收臺(tái)帳(TZ-11)12.巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理臺(tái)帳（TZ-12)13.工程簽證臺(tái)賬（TZ-13)14.工程委托臺(tái)賬（TZ-14)15.設(shè)計(jì)變更及工程變更臺(tái)賬(TZ-15)16.合同立項(xiàng)計(jì)劃及合同臺(tái)賬（TZ-16）17.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件臺(tái)賬（TZ-17)18.索賠反索賠臺(tái)賬（TZ-18）19.零星材申購臺(tái)帳（TZ-19)20.重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺(tái)賬(含混凝土結(jié)構(gòu)（TZ-20-01)、樓板厚度（TZ-20-02)、砌體砌筑（TZ-20-03)、室內(nèi)抹灰（TZ-20-04)、建筑尺寸（TZ-20-05)、室內(nèi)墻地磚（TZ-20-06)、外墻飾面（TZ-20-07)共7 個(gè)重要質(zhì)量控制點(diǎn))

三、國家標(biāo)準(zhǔn)表格

（一）A類表格 1.A1工程開工報(bào)審表 2.A2.1工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 3.A2.2延長工期報(bào)審表

4.A3.1施工組織設(shè)計(jì)、方案報(bào)審表5.A3.2材料、設(shè)備進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單6.A3.3工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單(通用)7.A3.3工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 8.A3.4分包單位資格報(bào)審表 9.A3.5施工測量報(bào)審單 10.A3.6混凝土澆灌報(bào)審表 11.A4.1工程計(jì)量報(bào)審表 12.A4.2工程費(fèi)用索賠申報(bào)表 13.A4.3工程付款申請(qǐng)表 14.A5監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 15.A6工程復(fù)工申請(qǐng)表 16.A7工程竣工報(bào)驗(yàn)單 17.A8施工單位通用報(bào)審表 18.A9 工程變更單

（二）B類表格

1.B1工程暫停令 2.B2監(jiān)理工程師通知單 3.B3監(jiān)理工程師聯(lián)系單 4.B4監(jiān)理工程師備忘錄 5.B5監(jiān)理月報(bào) 6.B6____會(huì)議紀(jì)要 7.B7監(jiān)理日記 8.B8工程款支付證書 9.B9工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告10.B10工程監(jiān)理總結(jié) 11.B11旁站記錄 12.B12監(jiān)理規(guī)劃 13.B13監(jiān)理細(xì)則

（三）C類表格 1.c1建設(shè)單位工程通知單 2.c2建設(shè)單位工程聯(lián)系單.

第三篇：創(chuàng)建二甲中醫(yī)院

二甲中醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)施方案***醫(yī)院為扎實(shí)開展新一輪“二甲”評(píng)審工作，使我院該項(xiàng)工作順利通過國家評(píng)審，做到責(zé)任到組，責(zé)任到科，責(zé)任到人，全員發(fā)動(dòng)、人人參與，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以突出特色、提高療效、促進(jìn)發(fā)展、深化改革、加強(qiáng)管理為指導(dǎo)，圍繞以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵的工作方針，全面提高中醫(yī)特色、中醫(yī)療效、質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理的工作理念，切實(shí)達(dá)到體現(xiàn)以病人為中心的工作目標(biāo)。

二、時(shí)間安排

三、第一階段：工作部署與動(dòng)員時(shí)間：****-**-**至****為全面部署動(dòng)員時(shí)間。方 式：分別院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、院辦公會(huì)成員會(huì)議、科主任以上干部會(huì)、職工大會(huì)及各科室為單位會(huì)議。各會(huì)議以學(xué)習(xí)上級(jí)文件、“二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、專家檢查手冊(cè)為主要任務(wù)。

四、第二階段：全面實(shí)施****至****完成材料收集、整理、完備二甲臺(tái)賬，其中：

五、（1）、XX月XX日以前完成標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、任務(wù)分解。

六、（2）XX月XX日以前組織院、股、科到XX中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，完成材料收集整理。（七、3）XX月XX日以前整理臺(tái)賬。

八、（4）XX月XX日以前院、科臺(tái)賬基本完成，邀請(qǐng)XX級(jí)專家初查、指導(dǎo)。

九、（5）XX月XX日以前完成臺(tái)賬充實(shí)、再整理、再完善，自查、自評(píng)，第二次邀請(qǐng)XX級(jí)專家初評(píng)指導(dǎo)。

十、（6）XX月XX日以前全面完成臺(tái)賬，完成迎接評(píng)審各項(xiàng)工作。

十一、第三階段：根據(jù)上級(jí)工作安排完成評(píng)審工作。十二、三、任務(wù)分配及責(zé)任人：

（一）小組分工： 中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師考試：實(shí)踐技能考試二神經(jīng)檢查-椎體束...戴無菌手套

十三、2第一部分中醫(yī)藥服務(wù)功能 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容責(zé)任人

1、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施 XXX2、2、隊(duì)伍建設(shè) XXX3、3、臨床科室建設(shè) XXX4、4、重點(diǎn)專科建設(shè) XXX5、5、中藥藥事管理 XXX6、6、中醫(yī)護(hù)理 XXX7、7、文化建設(shè) XXX8、8、預(yù)防保健 XXX

第二部分綜合服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容責(zé)任人

1、基本要求和醫(yī)院服務(wù) XXX

2、患者安全 XXX

3、醫(yī)療質(zhì)量 XXX

4、藥事管理 XXX

5、護(hù)理質(zhì)量 XXX

6、醫(yī)院管理 XXX

7、科教科 XXX 迎評(píng)辦 XXX

（二）院領(lǐng)導(dǎo)分工：負(fù)責(zé)具體科室二甲全部工作的督促、督導(dǎo)、督查和推進(jìn)臺(tái)賬 完成進(jìn)度，督查科室工作質(zhì)量：包括醫(yī)療文件書寫，中醫(yī)病例書寫、中醫(yī)特色及中醫(yī)技術(shù)應(yīng)用情況，臨床路徑及使用，檢查科室人員中醫(yī)基本知識(shí)掌握情況，二甲檢查現(xiàn)場準(zhǔn)備和接受訪談人員準(zhǔn)備：（1）驢大（院長）二甲迎評(píng)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)二甲評(píng)審全面工作。（2）馬二（副院長）負(fù)責(zé)各手術(shù)科室二甲業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)工作（協(xié)助人員：XXXXXX）3（3）牛三（副院長）負(fù)責(zé)大內(nèi)科二甲業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)工作。（協(xié)助人員：XXXXXX）（4）羊四（副院長）負(fù)責(zé)兒科業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)工作。（協(xié)助人員：XXXXXX）（5）豬五（副院長）負(fù)責(zé)后勤科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)工作。（協(xié)助人員：XXXXXX）

四、獎(jiǎng)懲措施（1）應(yīng)得分評(píng)估由二甲迎評(píng)辦協(xié)同各責(zé)任小組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際評(píng)估，其中 軟件材料能夠通過努力達(dá)到的不得扣分，硬件及材料通過努力也不能達(dá)到的則根據(jù)實(shí)際扣

除。（2）實(shí)際得分/應(yīng)得評(píng)估分=得分比，各小組得分比不得小于95%，得分比每高 出1%獎(jiǎng)勵(lì)小組現(xiàn)金1500元（得分比乘以），每下降1%（得分比乘以）扣罰小組成員一個(gè)月績效工資。得分比低于90%，擔(dān)任科主任以上職務(wù)的則勸責(zé)任人辭職并扣罰半年績效工資，其他人員扣罰半年績效工資。（3）責(zé)任院領(lǐng)導(dǎo)因工資不力造成所管科室任意一個(gè)科室失分在5分以上的，則 扣罰半年領(lǐng)導(dǎo)津貼和績效工資系數(shù)。成績較好者獎(jiǎng)勵(lì)由院部研究決定。（4）科主任、護(hù)士長積極組織科室人員完成二甲各項(xiàng)工作，特別是醫(yī)療文書 書寫。對(duì)完成工作較好的科室負(fù)責(zé)人每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元，因工作不力造成丟失5分以上的免去職務(wù)，并處6個(gè)月不參加績效工資核算。（5）醫(yī)生因醫(yī)療文書、考試、現(xiàn)場訪談丟分的，每丟1分罰款500元，逃避 考核、訪談則罰款2000元。每人累計(jì)丟分達(dá)5分以上者除罰款外并處停處方權(quán)3個(gè)月處罰。現(xiàn)場訪談丟分在2分以內(nèi)和（或）考試成績90分以上每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元。（6）其他人員考試、現(xiàn)場訪談丟分的，每丟1分罰款500元，逃避考核、訪 談則罰款2000元。每人累計(jì)丟分達(dá)5分以上者除罰款外并處當(dāng)年不得申報(bào)晉級(jí)材料處罰。現(xiàn)場訪談丟分在2分以內(nèi)和（或）考試成績90分以上每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元。（7）逃避考核、考試、現(xiàn)場訪談人員加倍處罰。相關(guān)課程

第四篇：2.安全管理臺(tái)賬--總目錄[模版]

建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料 目 錄

第一冊(cè)、安全管理基礎(chǔ)資料

一、基本內(nèi)容 1-

1、工程概況表 1-

2、管理人員登記表 1-

3、特種作業(yè)人員名冊(cè) 1-

4、分包單位登記表 1-

5、分包單位資質(zhì)審查表 1-

6、總包與分包單位安全協(xié)議 相關(guān)附件材料

1、資質(zhì)證書副本、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件

2、項(xiàng)目經(jīng)理注冊(cè)證書復(fù)印件（變更的需提供手續(xù)）

2、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書復(fù)印件

3、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書復(fù)印件

4、中標(biāo)通知書復(fù)印件

6、安全監(jiān)督備案手續(xù)

6、施工許可證復(fù)印件

7、意外傷害保險(xiǎn)憑證復(fù)印件

8、施工現(xiàn)場總平面布置圖

9、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志總平面布置圖

10、施工進(jìn)度計(jì)劃表

11、安全文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃

二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理

1、專職安全員公司委派證明材料

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 2-

1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 2-

2、項(xiàng)目文明施工（平安）管理網(wǎng)絡(luò) 2-

3、項(xiàng)目消防安全管理網(wǎng)絡(luò) 2-

4、事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò) 2-

5、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖

5、安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法

6、違章處理登記表

三、應(yīng)急救援預(yù)案與事故調(diào)查處理 3-

1、施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫說明 3-

2、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織人員名冊(cè) 3-

3、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表 3-

4、事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表 3-

5、事故登記表

6、工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故快報(bào)表單 3-

8、工程項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故（月、年）統(tǒng)計(jì)報(bào)表

第二冊(cè)、管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程

一、施工安全生產(chǎn)管理制度

1、安全生產(chǎn)資金保障制度

2、專項(xiàng)施工方案編審制度

3、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度

4、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

5、安全生產(chǎn)檢查制度

6、班組安全活動(dòng)制度

7、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

8、危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理制度

9、應(yīng)急救援制度

10、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

11、臨建設(shè)施安全管理制度

12、有害作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)制度

13、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理制度

14、特種作業(yè)人員管理制度

15、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度

16、分包單位安全管理制度

17、文明施工管理制度

18、衛(wèi)生管理制度

19、環(huán)境保護(hù)管理制度 20、消防防火制度

21、治安保衛(wèi)制度

22、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校管理制度

23、施工車輛管理制度

24、安全隱患排查制度

25、施工用電管理制度

26、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則

27、綠色施工管理制度

二、施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2、項(xiàng)目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

3、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

4、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

5、材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

6、設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

7、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

8、預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

9、資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

10、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

11、后勤管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

12、門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

13、炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

14、衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

15、施工臨時(shí)用電電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

三、施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程

1、施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定

2、普通工安全技術(shù)操作規(guī)程

3、架子工安全技術(shù)操作規(guī)程

4、瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程

5、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程

6、木工安全技術(shù)操作規(guī)程

7、大模板和大板施工安全技術(shù)操作規(guī)程

8、鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程

9、混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程

10、防水工安全技術(shù)操作規(guī)程

11、電工安全技術(shù)操作規(guī)程

12、通風(fēng)工安全技術(shù)操作規(guī)程

13、電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程

14、氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程

15、起重安裝工安全技術(shù)操作規(guī)程

16、起重司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

17、起重指揮工安全技術(shù)操作規(guī)程

18、起重司索工安全技術(shù)操作規(guī)程

19、打樁工安全技術(shù)操作規(guī)程 20、機(jī)械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程

21、中小型機(jī)械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程

22、保溫工安全技術(shù)操作規(guī)程

23、管工安全技術(shù)操作規(guī)程

24、鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程

25、油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程

26、廠（場）內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

27、裝卸工安全技術(shù)操作規(guī)程

第三冊(cè)、安全防護(hù)用品（具）管理

1、須知

2、安全防護(hù)用品（具）購置使用計(jì)劃

3、安全防護(hù)用品（具）進(jìn)場驗(yàn)收登記表

4、安全防護(hù)用品（具）驗(yàn)收單

5、安全防護(hù)用品（具）生產(chǎn)許可證、合格證、安全認(rèn)證、評(píng)估報(bào)告、推薦證標(biāo)志

6、安全防護(hù)用品（具）送檢檢驗(yàn)報(bào)告

7、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄

8、安全防護(hù)用具、材料領(lǐng)用記錄

第四冊(cè)、安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)

一、安全教育培訓(xùn)

1、填寫說明

2、項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃表

3、項(xiàng)目部作業(yè)人員花名冊(cè)

4、項(xiàng)目部施工機(jī)具操作人員花名冊(cè) 5-

1、項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)記錄匯總表

2、項(xiàng)目部管理人員企業(yè)安全繼續(xù)教育情況登記表 5-

3、日常安全教育記錄 附、職工三級(jí)教育卡片

二、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校管理臺(tái)帳

三、安全活動(dòng)記錄

第五冊(cè)、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底

1、施工組織設(shè)計(jì)編制要求

2、專項(xiàng)施工方案編制要求

3、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單

4、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案審批表

5、專項(xiàng)施工方案專家論證意見書

6、季節(jié)性施工安全技術(shù)措施

7、安全技術(shù)措施修改記錄

8、安全技術(shù)交底編寫要求

9、安全技術(shù)交底記錄匯總表

10、安全技術(shù)交底單

第六冊(cè)、安全檢查及隱患整改

1、填寫說明

2、相關(guān)部門安全檢查

1、相關(guān)部門安全檢查記錄匯總表 2-

2、相關(guān)部門提出的隱患整改記錄

3、項(xiàng)目部檢查

1、項(xiàng)目部隱患排查記錄匯總表 3-

2、隱患排查記錄 3-

3、安全檢查記錄 3-

4、安全檢查隱患整改單

4、安全動(dòng)態(tài)管理

1、安全動(dòng)態(tài)管理“日檢表”填寫說明 4-

2、安全動(dòng)態(tài)管理日檢表

5、安全獎(jiǎng)罰記錄及附件 附件

建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表 建筑施工各項(xiàng)安全檢查評(píng)分表

第七冊(cè) 安全驗(yàn)收

一、各類設(shè)施驗(yàn)收登記記錄

二、臨建設(shè)施

1、施工現(xiàn)場圍檔驗(yàn)收表

2、裝配式活動(dòng)板房驗(yàn)收表

三、分部分項(xiàng)工程

1、基坑支護(hù)安全驗(yàn)收表

2、土方開挖安全驗(yàn)收表

3、模板工程安全驗(yàn)收表

4、腳手架及附屬設(shè)施

4-1落地式鋼管扣件腳手架搭設(shè)驗(yàn)收表 4-2懸挑式腳手架驗(yàn)收表 4-3門型腳手架驗(yàn)收表 4-4懸挑式卸料平臺(tái)驗(yàn)收表 4-5落地式卸料平臺(tái)驗(yàn)收表

四、防護(hù)設(shè)施

1、臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收表

2、安全防護(hù)搭設(shè)棚驗(yàn)收表

3、攀登作業(yè)設(shè)施驗(yàn)收表

五、腳手架、安全防護(hù)設(shè)施臨時(shí)拆除申請(qǐng)表

第八冊(cè)、起重機(jī)械設(shè)備、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電

一、建筑施工起重機(jī)械管理

1．建筑施工起重機(jī)械安全技術(shù)管理說明 2.建筑施工起重機(jī)械設(shè)備登記表 3.建筑施工起重機(jī)械管理目錄 4.建筑施工起重機(jī)械安裝（拆卸）告知單

5.建筑施工起重機(jī)械安裝（拆卸）工程相關(guān)資料審核表 6.建筑施工起重機(jī)械安裝（拆卸）專項(xiàng)方案報(bào)審表 7.建筑施工起重機(jī)械安裝（拆卸）專項(xiàng)方案審核表 8.建筑施工起重機(jī)械安裝（拆卸）專項(xiàng)方案分包單位審核表

9.建筑施工起重機(jī)械安裝、使用驗(yàn)收檢查資料 9.1建筑施工起重機(jī)械基礎(chǔ)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 9.2建筑施工起重機(jī)械安裝前檢查表 9.3建筑施工起重機(jī)械安裝自檢表 9.4建筑施工起重機(jī)械安裝檢測報(bào)告 9.5建筑施工起重機(jī)械安裝驗(yàn)收記錄表 9.6建筑施工起重機(jī)械使用登記證 10.建筑施工起重機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及交接班記錄 11.建筑施工起重機(jī)械故障修理及驗(yàn)收記錄

12.建筑施工起重機(jī)械日常維護(hù)保養(yǎng)表 13.建筑施工起重機(jī)械定期維護(hù)保養(yǎng)表 14.施工升降機(jī)定期墜落試驗(yàn)記錄表 15.建筑施工起重吊裝機(jī)具驗(yàn)收表

二、建筑施工工具式腳手架管理

1.建筑施工工具式腳手架登記表 2.建筑施工工具式腳手架管理目錄

3.建筑施工工具式腳手架安裝（拆卸）告知單

4.建筑施工工具式腳手架安裝（拆卸）專項(xiàng)方案報(bào)審表 5.建筑施工工具式腳手架安裝（拆卸）專項(xiàng)方案審核表 6.建筑施工工具式腳手架安裝(拆卸)分包單位審核表 7.建筑施工工具式腳手架安裝、使用驗(yàn)收檢查資料 7.1附著式升降腳手架首次安裝后自檢表 7.2建筑施工工具式腳手架安裝檢測報(bào)告 7.3附著式升降腳手架安裝驗(yàn)收表 7.4高處作業(yè)吊籃安裝驗(yàn)收表

7.5建筑施工工具式腳手架使用登記證

7.6附著式升降腳手架提升、下降作業(yè)前檢查表 7.7附著式升降腳手架日常維護(hù)檢查表 7.8高處作業(yè)吊籃日常維護(hù)檢查表

三、建筑施工廠（場）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛及樁工機(jī)械管理

1.建筑施工廠（場）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛及樁工機(jī)械登記表 2.建筑施工廠（場）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛及樁工機(jī)械安裝、使用驗(yàn)收檢查資料

2.1建筑施工廠（場）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛及樁工機(jī)械檢測報(bào)告 2.2建筑施工廠（場）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛驗(yàn)收表 2.3建筑施工樁工機(jī)械驗(yàn)收表

四、建筑施工中、小型施工機(jī)具管理

1.建筑施工中、小型施工機(jī)具檢查驗(yàn)收登記表 2.建筑施工中、小型施工機(jī)具驗(yàn)收記錄表 3.建筑施工機(jī)具（氣瓶）驗(yàn)收記錄表

五、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理

1、建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理要求

2、建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備明細(xì)表

3、建筑施工現(xiàn)場電器成套產(chǎn)品質(zhì)量證明文件（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證）

4、建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電驗(yàn)收表

5、建筑施工現(xiàn)場外電防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收表

6、建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備調(diào)試記錄

7、建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電接地電阻測試記錄

8、建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電絕緣電阻測試記錄

9、建筑施工現(xiàn)場漏電保護(hù)器試跳記錄

10、建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄（由臨時(shí)用電電工單獨(dú)記錄成冊(cè)）

第十冊(cè)、文明施工與環(huán)境衛(wèi)生管理、消防安全管理

一、文明施工與環(huán)境衛(wèi)生管理

1、填寫說明

2、文明施工與環(huán)境衛(wèi)生管理方案

1、文明施工與環(huán)境衛(wèi)生管理方案編制要求 2-

2、文明施工與環(huán)境衛(wèi)生管理方案報(bào)審表 2-

3、文明施工與環(huán)境衛(wèi)生管理方案

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場外來人員登記表

4、施工現(xiàn)場疾病情況登記表

5、施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔責(zé)任表

6、施工現(xiàn)場衛(wèi)生檢查評(píng)分表

7、施工現(xiàn)場衛(wèi)生檢查記錄表

8、工地食堂食品安全檢查表

9、流行病發(fā)病季節(jié)人員監(jiān)控表

二、消防安全管理

1、填寫說明

2、施工現(xiàn)場防火制度和措施

3、施工現(xiàn)場消防重點(diǎn)部位登記表

4、義務(wù)消防人員登記表

5、施工現(xiàn)場消防設(shè)施檢查驗(yàn)收表

6、滅火器材更新登記表

7、動(dòng)火許可證

8、施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置圖

第十一冊(cè)、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)

第十二冊(cè)、工程竣工安全評(píng)估報(bào)告

日期：2011年4月27日至28日16時(shí)

第五篇：陽城中醫(yī)院.二甲獎(jiǎng)懲制度

陽城中醫(yī)院 二甲創(chuàng)建工作獎(jiǎng)懲辦法

為使醫(yī)院“二甲”評(píng)審各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位，確保醫(yī)院“二甲”評(píng)審順利通過，經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定，特制定本辦法。

一、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1、如我院順利通過此次二甲評(píng)審，要重獎(jiǎng)全院在崗職工。

2、如我院順利通過此次二甲評(píng)審，醫(yī)院將評(píng)出創(chuàng)建先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)科室給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)被抽檢參加三基訓(xùn)練、技術(shù)操作、教學(xué)查房的人員，在考核中成績達(dá)標(biāo)的，給予相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)，全院通報(bào)表揚(yáng)。

4、對(duì)在檢查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)彌補(bǔ)、相互協(xié)作，為檢查創(chuàng)造便利條件的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)二甲評(píng)審活動(dòng)中的好人好事、工作帶頭、積極肯干的科室和個(gè)人年終要進(jìn)行表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。

二、處罰規(guī)定

1、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。在創(chuàng)建和評(píng)審過程中，除重大特殊事件外，原則上全院職工一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，請(qǐng)假三天以上者必須經(jīng)分管院長同意，各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、各臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人必須保證24小時(shí)通訊暢通，離開區(qū)域須告知專業(yè)組負(fù)責(zé)人，對(duì)無故不參加科室創(chuàng)建工作者（含醫(yī)院創(chuàng)建工作會(huì)議、科室會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)等）第一次扣款100元，第二次扣款200元，三次以上者，罰全年獎(jiǎng)金，并通報(bào)批評(píng)。

2、對(duì)不及時(shí)參加和傳達(dá)院二甲創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)組的各種會(huì)議，不及時(shí)落實(shí)工作任務(wù)的科室，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任科室當(dāng)月獎(jiǎng)金；兩次扣罰責(zé)任科室3-6月獎(jiǎng)金；兩次以上者，科室負(fù)責(zé)人免職。

3、對(duì)未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成評(píng)審所需材料，扣罰責(zé)任科室當(dāng)月獎(jiǎng)金，科室負(fù)責(zé)人全院通報(bào)批評(píng)。

4、對(duì)不配合醫(yī)院各專業(yè)組工作人員開展工作的科室，扣罰責(zé)任科室當(dāng)月獎(jiǎng)金；并對(duì)具體責(zé)任人和科室負(fù)責(zé)人各扣罰200元；科室負(fù)責(zé)人全院通報(bào)批評(píng)。

5、對(duì)參加三基考試、技術(shù)操作的人員，在考核中不及格者扣罰當(dāng)事人200元。

6、對(duì)不重視創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建工作中因?yàn)槿藶橐蛩兀瑢?dǎo)致資料不全、制度執(zhí)行不利、相關(guān)記錄不完整、資料內(nèi)容缺項(xiàng)而被扣分的科室，扣罰全科1個(gè)月獎(jiǎng)金；同時(shí)扣罰責(zé)任科室主任200元、科副主任、護(hù)士長100元。

7、對(duì)在創(chuàng)建期間違反醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度（包括：著裝不整、遲到早退、不服從分配等因素）給醫(yī)院帶來不良影響的當(dāng)事人，扣罰當(dāng)事人100元；對(duì)影響極壞的當(dāng)事人扣罰一個(gè)月獎(jiǎng)金。

8、對(duì)在創(chuàng)建過程中各職能科室相互推諉、不團(tuán)結(jié)協(xié)作，給醫(yī)院造成不良影響的科室，扣罰200元獎(jiǎng)金。

9、對(duì)在創(chuàng)建檢查過程中，各職能科室（包括：醫(yī)藥護(hù)技、行政管理、保衛(wèi)、總務(wù)、財(cái)務(wù)等部門）由于工作組織不利、管理缺陷造成隱患事故發(fā)生的，扣罰責(zé)任科室1個(gè)月獎(jiǎng)金，扣罰科室負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人各200元。造成重大損失的給予嚴(yán)肅處理并按損失金額賠償。

10、對(duì)在創(chuàng)建檢查時(shí)，丟失病歷，每份罰責(zé)任人1000元。出現(xiàn)嚴(yán)重病歷缺陷，或出現(xiàn)丙級(jí)病歷的相關(guān)科室，每份罰相關(guān)人500元。

11、對(duì)在創(chuàng)建期間，受檢的科室和班組隱瞞檢查中出現(xiàn)的問題，虛假匯報(bào)成績，推卸責(zé)任，報(bào)喜不報(bào)憂，甚至借創(chuàng)建之機(jī)惡意詆毀醫(yī)院名譽(yù)，給醫(yī)院造成惡劣影響的，對(duì)在創(chuàng)建檢查期間散布謠言、態(tài)度消極、不尊重評(píng)審專家的相關(guān)當(dāng)事人，一經(jīng)查實(shí)，責(zé)任人員停止工作，只發(fā)基本生活費(fèi)；情節(jié)嚴(yán)重者下崗待聘。

12、本辦法解釋權(quán)在創(chuàng)建工作辦公室。

13、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

二〇一三年三月二十四日