第一篇：2012-9-10日微博活動總結復盤

活動復盤總結

2012年9月10日，網絡營銷部為了協助備戰中秋宣傳星卡，發起星卡官方微博《“星”動長沙，廣電星卡有獎轉發》的活動，以下是對此次活動的準備、過程及取得效果進行復盤總結：

（一）活動準備

9月3日開部門會時，我們定下了微博的活動的主題及活動方式；9月5日，運營主管將各崗位活動所負責工作安排落實到位，提交活動設計申請；9月7日部門例會時，推廣人員把活動負責搜集的用戶郵箱、微博活動推廣渠道及報價、網站落實開始聯系相關負責人，編輯開始搜集活動設計素材及文案；28日，活動設計素材定稿，設臵活動預上架，活動預熱推廣、預估活動效果。

（二）活動進行

活動當日，部門人員在活動半小時前，到達會議室開會。8:30點活動相關負責人匯報工作準備情況，確定推廣資料、推廣對象、集中推廣點。

9月11日私信群發、微博群發、邀請相關名人與普通博主參與活動。

9月14日活動經費申請通過，財務下發經費，開始與官方微博活動同步（包括湖南大學官方微博、長沙美食團、長沙控等）。9月10日至16日推廣及編輯各自負責郵件推廣、郵件群發、QQ群、論壇廣告的活動宣傳。

9月20日開始將刷選名單公布，并電話私信通知中獎人員收集人員基本信息。

9月25日，電話聯系中獎人員，打印中獎函將獎品打包郵寄。

（三）活動效果

本次活動前與預計由初始微博粉絲1560人次增長不低于14000人次，活動轉發人數不低于5000次。實際活動粉絲后增長為15131人次，活動轉發5546次，評論4423次，7天內活動曝光量達1579195次。活動預計經費：獎品1900元整，推廣及郵寄費用4180元整，共計經費6080元整。實際花費推廣及郵寄費用1312元整，獎品1900元整，共計3212元整，須退還推廣費用：2868元整。

（四）活動后的反思

由于活動前準備不充分，導致活動經費及活動方案遲遲不能定稿，以至于后期收費官方活動未能及時同步，更是導致為了能保證活動效果與官方活動同步，先后兩次刪除已發布的活動，打擊了一小部分粉絲們的參與積極性。我們將積極吸取這次經驗教訓，在下一次活動開始時，活動規劃更清晰，時間截點更緊湊，準備更充分，爭取再創佳績。

第二篇：4月份復盤總結

4月份復盤總結

通過4月份的工作，監理單位對本月工作情況總結：

一、質量方面：

1、鋼筋加工

鋼筋料場方面：監理單位在上月對現場鋼筋料場進行了嚴格管控，做到每日一檢。對料場內鋼筋的凈長尺寸，彎鉤長度，以及箍筋內截面尺寸進行實測實量，如實填寫實測實量表格并及時上報給業主。通過上月監理對料場的嚴格管控，施工方在鋼筋安裝時減少了很多不必要的錯誤，加快了監理驗收進度，同時也控制了現場的鋼筋安裝質量。

2、鋼筋安裝

上月監理單位嚴格按照圖集及規范要求對鋼筋安裝方面進行了重點檢查，對于措施筋，墻柱鋼筋以及梁板筋進行了嚴格管控，包括鋼筋搭接錨固長度問題，保護層問題，鋼筋偏位問題，綁線滿綁及墊塊的鋪放問題等。監理單位在驗收過程中做到了過程中管控，對于現場每道施工工序做到提前驗收，并做好實測實量工作。對于現場鋼筋施工進度方面給予了最大的支持，施工方對于監理單位的要求也進行了相應的整改，但有些細節問題仍沒有完全按照首件制制度進行施工。要求施工單位在本月的施工過程中對于細節問題進行進一步的管控。

3、模板安裝

現場模板安裝方面存在的問題相應較多，包括模板標高，垂直度，定位情況，模板加固情況以及現場支模架問題。監理單位在模板安裝過程中進行了嚴格管控，并及時做好實測實量工作，對于不滿足規范要求的地方，要求其立即整改。但對于部分問題的解決有了相應的難度，例如支模架的安裝不能完全按照施工方案進行施工。要求下月在模板安裝的過程中，施工單位必須對此類問題進行進一步整改，監理單位對模板安裝加強管控。

4、混凝土澆筑

①監理單位對于混凝土澆筑做到了全程管控并做好旁站工作，對于現場混凝土澆筑過程中鋼筋修補問題，混凝土標號問題，現場混凝土振搗問題做到了及時管控，并做好旁站記錄。同時也對混凝土澆筑完成后的養護及成活面問題進行了及時跟蹤，對于不滿足規范要求問題，要求施工單位及時進行整改。

② 對于現場混凝土拆模后的墻面、梁底混凝土缺陷問題進行及

時跟蹤。并對墻身截面尺寸，垂直度，平整度問題做好實測實量工作，并及時要求施工單位對于相應問題進行整改。

5、實測實量工作

上月監理單位對于實測實量工作進行了嚴格管控，在各項工序驗收的過程中對于各道工序進行具有真實性的實測實量工作，并及時做好實測實量記錄與臺帳并要求施工單位進行100%。實測實量，對提升施工質量和施工速度起到了重要作用。

二、安全方面

1、外腳手架問題

上月監理單位對現場外腳手架安裝問題進行了嚴格管控，并有了相應的改進。但在2013年施工過程中，對于外腳手架安裝問題的遺留過多，監理單位已經及時發現并要求施工單位及時進行整改。希望施工單位在遺留問題整改過程中能做到進一步的管控，并加強管控力度。做到在最短的時間內將上述問題整改完畢。

2、支模架問題

監理單位在驗收過程中，對于現場支模架問題進行了嚴格管控，包括支模架掃地桿，橫桿、立桿間距，剪刀撐，U托，次龍骨間距，自由端橫桿等問題。施工單位對于支模架的安裝也有了相應改進，但仍有一些問題沒有完全按照施工方案進行施工，希望施工單位在日后施工過程中能進一步加強管控。同時也將此項工作作為今后安全管控的重點。

3、臨邊洞口修復問題

監理單位在巡視過場中對于各棟號內洞口及臨邊防護問題進行跟蹤檢查，并且要求施工單位對于此類問題進行及時整改。但對于拆模后樓層洞口筋臨邊的防護問題監理單位雖然反復要求，但施工單位仍沒有整改動作。在本月監理方重點加強這方面的管控。

4、配電箱管控問題

1、對于現場配電箱電線無接地，一閘多用，巡檢記錄不完整等

問題，監理單位已明確提出并要求施工單位及時進行整改。

三、內業資料問題

1、監理工程師通知單，聯系單的下發與回復問題

監理單位對于現場各道工序發生的問題及時以監理通知單或聯系單形式及時下發到施工單位，并要求施工單位及時整改并回復。但施工單位對監理通知單的回復嚴肅性沒有高度的認識，對監理通知單的回復有敷衍現象。

2、原材料進廠管控問題

上月監理單位對于現場原材料進廠問題進行了重點控制，對于原材料外觀，直徑尺寸，合格證及爐批號進行重點驗收，做好實測實量表格及影像資料等并及時匯總，做好臺帳。如果發現原材料不符合規范要求，要求其立即退場。

3、澆筑令問題

① 混凝土澆筑前，要求施工單位將混凝土澆筑令及相應資料提前做好。所有人簽字確認后方可允許施工單位進行混凝土澆筑。

② 對于澆筑令內各項隱蔽驗收、檢驗批、測量放線、復試報告、施工單位自檢記錄(施工單位實測實量驗收表)進行檢查。合格后對與現場進行驗收，并做好實測實量記錄。

4、各類臺帳的建立、存檔問題

監理單位對所有臺帳進行建立，并及時存檔。

5、二次復試報告管控

監理單位對于現場鋼筋送樣及二次報告回復問題進行嚴控，并要求施工單位在二次復試報告問題加強管理。

6、會議紀要、監理例會等

上月監理單位對各項會議所提出的問題進行了充分的總結，并已會議紀要的形式下發給施工單位。同時監理單位也做到了問題的跟蹤與解決，并要求施工單位對于會議內容上的問題進行及時整改與回復。每周做好監理例會總結，并將監理在每周發現的問題及下周工作重點及時上報給業主。

7、銷項清單

監理單位堅持每周對現場施工進行檢查，做好記錄及影像資料。及時匯總成銷項清單形式并下發給施工單位。對于發現的問題要求施工單位及時整改并回復。

四、現場文明施工問題

現場文明施工方面：本月監理單位重點管控了現場文明施工問題，對于現場鋼筋加工區圍擋，責任人標識牌，鋼筋標識標牌，以及現場加工棚進行了嚴格檢查，施工單位也積極的配合了監理單位的工作，對現場文明施工情況進行了及時整改。但現場鋼筋料場仍有不足的地方，包括彎曲機芯軸問題，現場機械未能全部在加工棚內進行加工問題等。監理單位應對此類問題進行進一步的管控。

通過上月各棟號首件制制度的落實，施工單位對于各道工序的質量方面有了明顯的改進。但仍有一些問題沒有完全按照首件制制度執

行，希望施工單位在日后的施工過程中能完全按照首件制制度執行。監理單位對于日后的施工工作加強管控，同時也希望業主對監理單位的工作給予支持。

第三篇：足球比賽復盤總結（范文）

虛幻迷境

威廉 2.20 3.30 3.30（初盤）

西甲8場 德甲2場 法甲3場 英超3場 主勝 9場平5場 主負2場 分析：當兩隊實力基本相當，近況相似時開次賠率或者主隊近期戰績不樂觀但是對近期狀態不錯的主隊對陣歷史占有優勢。專家思維方式：

例：2013年11月9日西甲第13輪

奧薩蘇納VS阿爾梅里亞（0:1）威廉先開盤

威廉：初盤 2.20 3.30 3.30 終盤 2.05 3.40 3.60 立博：初盤 2.20 3.30 3.30 終盤 2.15 3.30 3.40

雙方都處在降級區域，,近三場聯賽 奧薩蘇納主場勝1，客負2，阿爾梅里亞近三場主勝1場，客1勝1負，聯賽兩場勝利，奧薩蘇納狀態起伏不定，阿爾梅里亞狀態走勢良好，初盤認為比較合理。

威廉采取降低勝賠，抬高平負賠率向左傾斜，抬高梯度，閑家對客勝投注遇到阻力，立博采取 降低勝賠，抬高負賠，平賠平衡過渡，誘導閑家投注勝平結果。

格蘭納達VS萊萬特（1:1）威廉先開盤

威廉：初盤 2.20 3.30 3.30 終盤 1.95 3.30 4.00 立博：初盤 2.25 3.25 3.20 終盤 1.83 3.30 4.50

雙方最近狀態都很差，萊萬特平局比較多，格蘭納達也在上輪聯賽出現平局，交鋒歷史三場都是主勝。

威廉降低勝賠，抬高負賠 向左傾斜，誘導閑家投注勝平結果，根據盤面投注主勝會比較多，同時因為萊萬特受閑家青睞，一些閑家追求高負賠，達到兩邊分流的結果。立博拉低勝賠，抬高平賠和負賠，0.05和0.5的幅度完成了閑家投注對勝平的分流。

西班牙人VS皇家貝蒂斯（1:0）威廉先開盤

威廉：初盤 2.20 3.30 3.30 終盤 2.20 3.20 3.40 立博：初盤 2.20 3.30 3.20 終盤 2.00 3.30 3.75

西班牙人狀態良好，主場4連勝，皇家貝蒂斯狀態一直不好，好幾輪未嘗勝績，雙方交鋒西班牙人主場占據優勢。

威廉拉低平賠，抬高負賠，主勝平庸，這樣最起碼會起到勝平兩處的分流，同時閑家可能會認為皇家貝蒂斯狀態復蘇，0.10的梯度不是太大，肯定會有閑家去追求高負賠，立博降低勝賠，平賠過渡，抬高負賠，適宜對平局還有防范，也同樣起到在勝平兩面的分流。

第四篇：公司銷售部復盤總結

第五篇：社群營銷復盤總結

社群推廣復盤總結

主要經營QQ群，微信群。

一、推廣目的：

吸粉，資源整合，成員交流學習。

二、實操問題

1發文，發內容，發資源。引導用戶進群。

發文貼吧，因為帶有廣告性質太明顯，被刪帖封號。貼吧頂帖，發QQ號不行，發圖片。

2.蹭熱點文章。

今天頭條蹭熱點評論太頻繁，被禁言。微博蹭熱，容易沉下去。

3.社群營銷。

大家都進了很多先關類型的群，然后發郵件，發信息，效果很差。進群難，群活躍比較低，難找到高質量的群。群主禁止跟群內成員私聊。QQ興趣部落推廣QQ群號違規。附近的人引導小部分。

三、解決辦法

主戰場轉至微信群，通過轉發朋友圈，微信群上宣傳引流達到吸粉目的。