第一篇：復(fù)盤總結(jié)及打板記錄

(一)大盤分析

各大指數(shù)放量暴跌，創(chuàng)業(yè)板跌幅最大，創(chuàng)業(yè)板成交金額1750億。尾盤銀行、中國建筑、中國交建、上海普天等護(hù)盤。創(chuàng)業(yè)板指盤中走出1F級別背馳，利用5F級別圖力度對比，力度減弱極為明顯，判別1F級別線段上漲結(jié)束即可。

(二)熱點(diǎn)板塊

暴跌、板塊全滅，尾盤銀行護(hù)盤。

(三)昨日回顧

昨日強(qiáng)勢股里面，繼續(xù)走強(qiáng)的有、潛能恒信、特力Ａ、海欣食品、報喜鳥、廈門信達(dá)； 沖高回落的有快樂購、小商品城、新時達(dá)、生意寶、安碩信息、信雅達(dá)； 走弱的有西安民生、暴風(fēng)科技、通鼎互聯(lián)、大金重工、博實(shí)股份

(四)今日關(guān)注

潛能恒信：宇宙龍頭，11連板了； 特力Ａ：6連妖板，人氣不減；

海欣食品：4板，有接替0025的潛力，猶如新股； 銀潤投資：3板；

浙江廣廈：強(qiáng)勢3板，力抗暴跌，尾盤回封，已屬不易；

梅雁吉祥：人氣積聚，承接力極強(qiáng)，尾盤被砸，但有成為妖股的潛力；

恒豐紙業(yè)：復(fù)牌補(bǔ)漲2連板，盤中因大盤暴跌而開板，但迅速回封，人氣高，尾盤集合封單加了4萬手，流通市值31億，但股性不活躍； 中鋼天源：盤子小，籌碼穩(wěn)，抗跌，可關(guān)注；

(五)游資動向

江東北路：讓人不得不服。

江東北路：昨日賣出海欣食品、大豪科技、深大通，今日賣出特力A---持股如此之久，獲利如此之豐厚，讓我等打板客驚嘆，今日繼續(xù)賣出海欣食品；今日買進(jìn)金一文化------復(fù)制025和兔寶寶、買進(jìn)潛能恒信---藝高膽大，明顯非常規(guī)邏輯，值得我等深思； 溧陽路：賣出廈門信達(dá)、買入中國中期和中超控股； 上海川東路：買了漢王科技和萬潤股份；

廈禾路：買了0025、跨境通、海欣食品；昨日賣出0025，今日又買回來；

四季路：昨日賣了兔寶寶0.5億，今日買進(jìn)1.2億，空頭變多頭，比變臉還快；反過來，多頭也隨時變空頭。當(dāng)人氣不在，再看好的股也要先賣。----------以上只有深市----------

(六)操作收益

+10%賣出廈門信達(dá)半倉，打板浙江廣夏半倉，收盤倉位半倉。我參加了再戰(zhàn)杯實(shí)盤賽，里面有我每日持倉截圖。

第二篇：4月份復(fù)盤總結(jié)

4月份復(fù)盤總結(jié)

通過4月份的工作，監(jiān)理單位對本月工作情況總結(jié)：

一、質(zhì)量方面：

1、鋼筋加工

鋼筋料場方面：監(jiān)理單位在上月對現(xiàn)場鋼筋料場進(jìn)行了嚴(yán)格管控，做到每日一檢。對料場內(nèi)鋼筋的凈長尺寸，彎鉤長度，以及箍筋內(nèi)截面尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，如實(shí)填寫實(shí)測實(shí)量表格并及時上報給業(yè)主。通過上月監(jiān)理對料場的嚴(yán)格管控，施工方在鋼筋安裝時減少了很多不必要的錯誤，加快了監(jiān)理驗(yàn)收進(jìn)度，同時也控制了現(xiàn)場的鋼筋安裝質(zhì)量。

2、鋼筋安裝

上月監(jiān)理單位嚴(yán)格按照圖集及規(guī)范要求對鋼筋安裝方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對于措施筋，墻柱鋼筋以及梁板筋進(jìn)行了嚴(yán)格管控，包括鋼筋搭接錨固長度問題，保護(hù)層問題，鋼筋偏位問題，綁線滿綁及墊塊的鋪放問題等。監(jiān)理單位在驗(yàn)收過程中做到了過程中管控，對于現(xiàn)場每道施工工序做到提前驗(yàn)收，并做好實(shí)測實(shí)量工作。對于現(xiàn)場鋼筋施工進(jìn)度方面給予了最大的支持，施工方對于監(jiān)理單位的要求也進(jìn)行了相應(yīng)的整改，但有些細(xì)節(jié)問題仍沒有完全按照首件制制度進(jìn)行施工。要求施工單位在本月的施工過程中對于細(xì)節(jié)問題進(jìn)行進(jìn)一步的管控。

3、模板安裝

現(xiàn)場模板安裝方面存在的問題相應(yīng)較多，包括模板標(biāo)高，垂直度，定位情況，模板加固情況以及現(xiàn)場支模架問題。監(jiān)理單位在模板安裝過程中進(jìn)行了嚴(yán)格管控，并及時做好實(shí)測實(shí)量工作，對于不滿足規(guī)范要求的地方，要求其立即整改。但對于部分問題的解決有了相應(yīng)的難度，例如支模架的安裝不能完全按照施工方案進(jìn)行施工。要求下月在模板安裝的過程中，施工單位必須對此類問題進(jìn)行進(jìn)一步整改，監(jiān)理單位對模板安裝加強(qiáng)管控。

4、混凝土澆筑

①監(jiān)理單位對于混凝土澆筑做到了全程管控并做好旁站工作，對于現(xiàn)場混凝土澆筑過程中鋼筋修補(bǔ)問題，混凝土標(biāo)號問題，現(xiàn)場混凝土振搗問題做到了及時管控，并做好旁站記錄。同時也對混凝土澆筑完成后的養(yǎng)護(hù)及成活面問題進(jìn)行了及時跟蹤，對于不滿足規(guī)范要求問題，要求施工單位及時進(jìn)行整改。

② 對于現(xiàn)場混凝土拆模后的墻面、梁底混凝土缺陷問題進(jìn)行及

時跟蹤。并對墻身截面尺寸，垂直度，平整度問題做好實(shí)測實(shí)量工作，并及時要求施工單位對于相應(yīng)問題進(jìn)行整改。

5、實(shí)測實(shí)量工作

上月監(jiān)理單位對于實(shí)測實(shí)量工作進(jìn)行了嚴(yán)格管控，在各項(xiàng)工序驗(yàn)收的過程中對于各道工序進(jìn)行具有真實(shí)性的實(shí)測實(shí)量工作，并及時做好實(shí)測實(shí)量記錄與臺帳并要求施工單位進(jìn)行100%。實(shí)測實(shí)量，對提升施工質(zhì)量和施工速度起到了重要作用。

二、安全方面

1、外腳手架問題

上月監(jiān)理單位對現(xiàn)場外腳手架安裝問題進(jìn)行了嚴(yán)格管控，并有了相應(yīng)的改進(jìn)。但在2013年施工過程中，對于外腳手架安裝問題的遺留過多，監(jiān)理單位已經(jīng)及時發(fā)現(xiàn)并要求施工單位及時進(jìn)行整改。希望施工單位在遺留問題整改過程中能做到進(jìn)一步的管控，并加強(qiáng)管控力度。做到在最短的時間內(nèi)將上述問題整改完畢。

2、支模架問題

監(jiān)理單位在驗(yàn)收過程中，對于現(xiàn)場支模架問題進(jìn)行了嚴(yán)格管控，包括支模架掃地桿，橫桿、立桿間距，剪刀撐，U托，次龍骨間距，自由端橫桿等問題。施工單位對于支模架的安裝也有了相應(yīng)改進(jìn)，但仍有一些問題沒有完全按照施工方案進(jìn)行施工，希望施工單位在日后施工過程中能進(jìn)一步加強(qiáng)管控。同時也將此項(xiàng)工作作為今后安全管控的重點(diǎn)。

3、臨邊洞口修復(fù)問題

監(jiān)理單位在巡視過場中對于各棟號內(nèi)洞口及臨邊防護(hù)問題進(jìn)行跟蹤檢查，并且要求施工單位對于此類問題進(jìn)行及時整改。但對于拆模后樓層洞口筋臨邊的防護(hù)問題監(jiān)理單位雖然反復(fù)要求，但施工單位仍沒有整改動作。在本月監(jiān)理方重點(diǎn)加強(qiáng)這方面的管控。

4、配電箱管控問題

1、對于現(xiàn)場配電箱電線無接地，一閘多用，巡檢記錄不完整等

問題，監(jiān)理單位已明確提出并要求施工單位及時進(jìn)行整改。

三、內(nèi)業(yè)資料問題

1、監(jiān)理工程師通知單，聯(lián)系單的下發(fā)與回復(fù)問題

監(jiān)理單位對于現(xiàn)場各道工序發(fā)生的問題及時以監(jiān)理通知單或聯(lián)系單形式及時下發(fā)到施工單位，并要求施工單位及時整改并回復(fù)。但施工單位對監(jiān)理通知單的回復(fù)嚴(yán)肅性沒有高度的認(rèn)識，對監(jiān)理通知單的回復(fù)有敷衍現(xiàn)象。

2、原材料進(jìn)廠管控問題

上月監(jiān)理單位對于現(xiàn)場原材料進(jìn)廠問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，對于原材料外觀，直徑尺寸，合格證及爐批號進(jìn)行重點(diǎn)驗(yàn)收，做好實(shí)測實(shí)量表格及影像資料等并及時匯總，做好臺帳。如果發(fā)現(xiàn)原材料不符合規(guī)范要求，要求其立即退場。

3、澆筑令問題

① 混凝土澆筑前，要求施工單位將混凝土澆筑令及相應(yīng)資料提前做好。所有人簽字確認(rèn)后方可允許施工單位進(jìn)行混凝土澆筑。

② 對于澆筑令內(nèi)各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批、測量放線、復(fù)試報告、施工單位自檢記錄(施工單位實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收表)進(jìn)行檢查。合格后對與現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，并做好實(shí)測實(shí)量記錄。

4、各類臺帳的建立、存檔問題

監(jiān)理單位對所有臺帳進(jìn)行建立，并及時存檔。

5、二次復(fù)試報告管控

監(jiān)理單位對于現(xiàn)場鋼筋送樣及二次報告回復(fù)問題進(jìn)行嚴(yán)控，并要求施工單位在二次復(fù)試報告問題加強(qiáng)管理。

6、會議紀(jì)要、監(jiān)理例會等

上月監(jiān)理單位對各項(xiàng)會議所提出的問題進(jìn)行了充分的總結(jié)，并已會議紀(jì)要的形式下發(fā)給施工單位。同時監(jiān)理單位也做到了問題的跟蹤與解決，并要求施工單位對于會議內(nèi)容上的問題進(jìn)行及時整改與回復(fù)。每周做好監(jiān)理例會總結(jié)，并將監(jiān)理在每周發(fā)現(xiàn)的問題及下周工作重點(diǎn)及時上報給業(yè)主。

7、銷項(xiàng)清單

監(jiān)理單位堅持每周對現(xiàn)場施工進(jìn)行檢查，做好記錄及影像資料。及時匯總成銷項(xiàng)清單形式并下發(fā)給施工單位。對于發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時整改并回復(fù)。

四、現(xiàn)場文明施工問題

現(xiàn)場文明施工方面：本月監(jiān)理單位重點(diǎn)管控了現(xiàn)場文明施工問題，對于現(xiàn)場鋼筋加工區(qū)圍擋，責(zé)任人標(biāo)識牌，鋼筋標(biāo)識標(biāo)牌，以及現(xiàn)場加工棚進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，施工單位也積極的配合了監(jiān)理單位的工作，對現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行了及時整改。但現(xiàn)場鋼筋料場仍有不足的地方，包括彎曲機(jī)芯軸問題，現(xiàn)場機(jī)械未能全部在加工棚內(nèi)進(jìn)行加工問題等。監(jiān)理單位應(yīng)對此類問題進(jìn)行進(jìn)一步的管控。

通過上月各棟號首件制制度的落實(shí)，施工單位對于各道工序的質(zhì)量方面有了明顯的改進(jìn)。但仍有一些問題沒有完全按照首件制制度執(zhí)

行，希望施工單位在日后的施工過程中能完全按照首件制制度執(zhí)行。監(jiān)理單位對于日后的施工工作加強(qiáng)管控，同時也希望業(yè)主對監(jiān)理單位的工作給予支持。

第三篇：足球比賽復(fù)盤總結(jié)（范文）

虛幻迷境

威廉 2.20 3.30 3.30（初盤）

西甲8場 德甲2場 法甲3場 英超3場 主勝 9場平5場 主負(fù)2場 分析：當(dāng)兩隊(duì)實(shí)力基本相當(dāng)，近況相似時開次賠率或者主隊(duì)近期戰(zhàn)績不樂觀但是對近期狀態(tài)不錯的主隊(duì)對陣歷史占有優(yōu)勢。專家思維方式：

例：2013年11月9日西甲第13輪

奧薩蘇納VS阿爾梅里亞（0:1）威廉先開盤

威廉：初盤 2.20 3.30 3.30 終盤 2.05 3.40 3.60 立博：初盤 2.20 3.30 3.30 終盤 2.15 3.30 3.40

雙方都處在降級區(qū)域，,近三場聯(lián)賽 奧薩蘇納主場勝1，客負(fù)2，阿爾梅里亞近三場主勝1場，客1勝1負(fù)，聯(lián)賽兩場勝利，奧薩蘇納狀態(tài)起伏不定，阿爾梅里亞狀態(tài)走勢良好，初盤認(rèn)為比較合理。

威廉采取降低勝賠，抬高平負(fù)賠率向左傾斜，抬高梯度，閑家對客勝投注遇到阻力，立博采取 降低勝賠，抬高負(fù)賠，平賠平衡過渡，誘導(dǎo)閑家投注勝平結(jié)果。

格蘭納達(dá)VS萊萬特（1:1）威廉先開盤

威廉：初盤 2.20 3.30 3.30 終盤 1.95 3.30 4.00 立博：初盤 2.25 3.25 3.20 終盤 1.83 3.30 4.50

雙方最近狀態(tài)都很差，萊萬特平局比較多，格蘭納達(dá)也在上輪聯(lián)賽出現(xiàn)平局，交鋒歷史三場都是主勝。

威廉降低勝賠，抬高負(fù)賠 向左傾斜，誘導(dǎo)閑家投注勝平結(jié)果，根據(jù)盤面投注主勝會比較多，同時因?yàn)槿R萬特受閑家青睞，一些閑家追求高負(fù)賠，達(dá)到兩邊分流的結(jié)果。立博拉低勝賠，抬高平賠和負(fù)賠，0.05和0.5的幅度完成了閑家投注對勝平的分流。

西班牙人VS皇家貝蒂斯（1:0）威廉先開盤

威廉：初盤 2.20 3.30 3.30 終盤 2.20 3.20 3.40 立博：初盤 2.20 3.30 3.20 終盤 2.00 3.30 3.75

西班牙人狀態(tài)良好，主場4連勝，皇家貝蒂斯?fàn)顟B(tài)一直不好，好幾輪未嘗勝績，雙方交鋒西班牙人主場占據(jù)優(yōu)勢。

威廉拉低平賠，抬高負(fù)賠，主勝平庸，這樣最起碼會起到勝平兩處的分流，同時閑家可能會認(rèn)為皇家貝蒂斯?fàn)顟B(tài)復(fù)蘇，0.10的梯度不是太大，肯定會有閑家去追求高負(fù)賠，立博降低勝賠，平賠過渡，抬高負(fù)賠，適宜對平局還有防范，也同樣起到在勝平兩面的分流。

第四篇：公司銷售部復(fù)盤總結(jié)

第五篇：社群營銷復(fù)盤總結(jié)

社群推廣復(fù)盤總結(jié)

主要經(jīng)營QQ群，微信群。

一、推廣目的：

吸粉，資源整合，成員交流學(xué)習(xí)。

二、實(shí)操問題

1發(fā)文，發(fā)內(nèi)容，發(fā)資源。引導(dǎo)用戶進(jìn)群。

發(fā)文貼吧，因?yàn)閹в袕V告性質(zhì)太明顯，被刪帖封號。貼吧頂帖，發(fā)QQ號不行，發(fā)圖片。

2.蹭熱點(diǎn)文章。

今天頭條蹭熱點(diǎn)評論太頻繁，被禁言。微博蹭熱，容易沉下去。

3.社群營銷。

大家都進(jìn)了很多先關(guān)類型的群，然后發(fā)郵件，發(fā)信息，效果很差。進(jìn)群難，群活躍比較低，難找到高質(zhì)量的群。群主禁止跟群內(nèi)成員私聊。QQ興趣部落推廣QQ群號違規(guī)。附近的人引導(dǎo)小部分。

三、解決辦法

主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)至微信群，通過轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，微信群上宣傳引流達(dá)到吸粉目的。