第一篇：藝術培訓市場調研總結

藝術培訓市場調研總結

1.哪幾種培訓項目受歡迎

1.音樂樂器：很多培訓機構以鋼琴、架子鼓為宣傳點來吸引學生，學樂器很多時候是一對一的教學，對師資的要求較高，很多家長以培養孩子興趣、提升孩子個人修養為目的。

2.舞蹈：比較大眾化的一門藝術培訓課，機構眾多，參加此項學習的人員眾多。培養氣質、鍛煉協調能力、受周圍人的影響，加之收費并不像學一些西洋樂器那么高，舞蹈成為很多家長和孩子的選擇。

3.美術：各畫室的大力宣傳，各畫展的相繼推出，近年來掀起了一股學習美術熱潮，一家大的連鎖畫室一年招收1000-2000個學生已不成問題。

2.什么樣的機構受青睞

1.教學質量和師資水平是在選擇藝術培訓學校時考慮最多的因素，其中教學質量的提及率占到71.0%；

2.少年宮或藝術行業協會開辦的培訓機構是家長們最希望把孩子們送往的培訓機構； 3.在選擇培訓學校時，接送孩子是否方便成為家長考慮較多的因素，占34%的比例。這一結果表明家長對政府或行業協會開辦的藝術類培訓機構比較信任，在青少年社會藝術培訓方面也發揮出重要作用，今后需進一步創新發展，滿足廣大青少年各類藝術培訓的需求。

3.如何尋找合適的機構和教師

78.0%是通過朋友介紹，12.5%是通過宣傳單冊得知，12.5%是通過網絡宣傳獲得培訓機構的信息。這一結果表明：

1.口碑在藝術培訓機構中顯得尤為重要，選擇熟人介紹的培訓機構會比較放心。2.目前藝術培訓宣傳方面還不到位，家長對各種小傳單、小廣告的宣傳存在質疑。3.宣傳方式的不正確，家長對機構的第一印象很重要，肆意的發傳單會降低機構的身份和地位。

4.時間的選擇

1.周末上課的最多，選擇在周末上課的學生占比為78.3%，走訪的很多教育機構的課表都是周一到周五晚上有課，周末全天有課。

2.藝術很難速成，針對孩子目前所學的藝術課，47.4%的學生和家長愿意花3年以上來學習這門課，而愿意花1-3年來學習的占比28.0%。

沈陽通和明市場調研有限公司

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第二篇：市場調研總結

際市場營銷學市場調研

本次的國際市場營銷學市場調研，在老師的指導下我們在13號的下午開展了調研。我們這組一共六個人，分成了三組，在隊長的指揮下，每個組分別帶著調查問卷去了各自負責的區域，我是和小燕一組的，經過一下午的調查，我們接觸了社會上的不同的人。其中的感受頗多，先做如下總結：

1、做調查前一定要把問卷設計好，目標明確

2、和不同的人打交道禮貌是最重要的3、在填寫過程中各種小問題都會有，要有一個良好的心態，有的人直接問我們能出多少錢讓他幫忙，有人不會寫字的。有人不愿意的……

4、調查的問題不能太多，我們這次的背面的問題一般的志愿者都不會看到

5、給填問卷者發點小禮物效果可能會好點

6、其實很多時候開口后問題沒那么難的總而言之，這次市場上的調研我們不僅僅是完成一次作業，更讓我們認識了一次社會，跟不同的陌生人打交道，有時候招人白眼，跟人交談怎樣獲取，隊友之間還需要相互配合，給對方打氣加油。

第三篇：市場調研總結

市場調研總結

（一）訓練重點突出

市場調研實訓的基本目的，在于通過該課程的學習，使學生熟悉所學的市場調研等相關理論，初步掌握市場調研的操作程序、問卷的設計、訪問方法與技巧、信息資料分析手段等技能。針對學生特點，此次調研設計了調研的全部流程：包括調研主題的確定，問卷的設計，面談調查，問卷信息的統計、整理與分析，報告撰寫，最后對本次調研作經驗交流等。要求每位學生都積極參與，同時重點強調鍛煉問卷設計技術、溝通兩項技能，從整體表現觀察，此次調研效果良好。

（二）精心組織，認真做好調研實習安排

為使本次市場調研活動能順利進行，達到“以問卷設計為中心，兼顧學生協調能力的訓練”這一初定目標，整個教研室進行認真思考、討論，商定出了一個比較周詳的計劃，保證學生們在這兩周在緊張、忙碌而又不枯燥中度過。

第一周，聯系聯通公司，根據聯通公司的要求進行入戶陌生拜訪，調查聯通的市場反映。第二周，結合學生興趣，自選主題進行調研，要求完成市場調研的全部流程內容，以真正達到學以致用的程度。

在此次承擔實踐輔導任務的3名教師，在學生實踐全程，盡心盡責，彼此虛心請教、相互學習，圓滿地完成了本次教學實踐任務。

（三）實習教學取得的效果

在實習之后，學生普遍感到不僅實際操作能力得到了前http:///xuesheng/所未有的提高，絕大多數學生達到了初級營銷師的要求，更重要的是通過實踐，進一步激發了廣大同學對專業知識的興趣，并能夠做到理論與實踐相結合，為后繼課程和今后自身的就業及發展打下了扎實的基礎。

二、存在的問題與建議

此次實習，由于受到系領導的高度重視以及各位同仁的通力合作，總體來說取得圓滿成功，但也發現了一些問題：

（一）存在的問題

1.學生在實習期間的管理是個難題

學生在學校得到了專業方面的訓練，但其他方面需要加強。如待人接物和心態調整方面需要加強，對社會、企業與如何擇業方面缺少了解，可以多開展這方面的講座。

2.進行分組的時候，未能考慮個性的搭配、組合部分小組的學生憂郁個性差異迥然，結果在一起做事時候矛盾不斷，導致效率大大降低，這是之前未能考慮周到的。

（二）建議

1.因為組織時間短，有些工作還需在完善。指導老師對聯系的企業和具體的實習情況不了解，在前期無法給學生有效的指導。以后的實習應該盡早和實習單位進行溝通協調。

2.在實習過程中，指導老師應主動加強對學生實習表現的關注度，及時進行雙向協調，避免導致學生的不作為、搭便車的行為。

3.安全教育工作。學生對該方面意識較弱，老師的口頭教育作用不明顯，以后應由學校制定切實措施進行加強。

第四篇：市場調研總結

南京終端診所調研小結

經過近2周時間共調研南京市秦淮區、鼓樓區、建鄴區診所數近20家，現將終端市場情況反饋如下：

1.南京市內診所總面積小于200平米的診所不能刷醫保卡（會影響患者是否選擇去診所看?。?/p>

2.主要配送終端商業有九州通、江蘇亞邦醫藥物流中心、嘉恒醫藥（江蘇）有限公司、國藥控股。每個商業都有自己的采購平臺，終端診所會直接上去詢價進行采購

3.終端診所各區域集中度不一，前期開發要結合商業渠道更快了解市場

4.當地人看病首選大醫院或社區衛生院，外地人選擇個人診所的比例較大

從公司現有89個產品中選出了39個價格相對較低的產品進行市場調研，調研結果普遍能接受的有4-5個產品，分別是（用量大一批）鹽酸氨溴索注射液（低價藥）藿香正氣口服液（用量大二批）急支糖漿

（用量大二批）注射用鹽酸克林霉素（凍干）（用量大二批）活血止痛片（薄膜衣）

其中這五個產品中我公司獨家產品是藿香正氣口服液10ml*6支，而10ml*5支和10ml*10支在九州通和亞邦上也有，其他34個產品市場普遍反映用量小而且價格相對要高（市場上賣不上價），目前來看適合終端操作的產品相對較少。

2018年7月11日星期三

終端產品調研小結

從走訪診所反饋來看，目前選出來的4個終端產品中藿香正氣口服，氨溴索，克林霉素，活血止痛片終端都有，其中氨溴索的用量較大，但是市場競爭也很激烈（辰欣的大概在一塊多），克林霉素我們的劑型為凍干粉，而終端用的大多為注射液相對價格要優惠一些，藿香正氣口服液為季節性用藥，夏季腸胃感冒會用，活血止痛片市場反饋用量少，因此從上述調研情況來看，終端現在可操作的產品氨溴索還可以，但是利潤應該較低，其他幾個產品競爭優勢小

第五篇：市場調研總結

物業市場調研總結

用了一周多的時間，對二十三家小區物業進行了調查走訪，特作如下總結：

一、調研情況

1、其中新小區（即2016年開盤的小區）占34%，老小區（2000年以后開盤的小區）占65%。

2、21%的小區（多為老舊小區）只有部分設備設施好用，出問題比較高的設備是門禁對講和停車道閘。

3、95%以上的小區都有專門的設備維保部門，簡單的維修和安裝工作自己都能解決，嚴重的則需要向廠家購買設備或者配件，或者去電子城購買，回來后維修人員就能處理。最難解決的問題就是由于時間久，設備線路老化，人為破壞嚴重，且找不到廠家或是該型號設備已經停產的設備。

4、在填寫的調研表中，選擇需要物業巡檢、維保服務的物業多是還在保修期的客戶，希望維保期到后多一項選擇。

5、多數小區每年設備維修成本費用在萬元左右，僅占整個物業維修成本非常小的一部分，維修成本的大項是消防維保和電梯維保，都有專門的公司負責。

6、物業公司設備維保外包服務形式有駐場服務，隨叫隨到服務（24小時響應），基本沒有限定次數的服務。已合作的服務單位多為地產商或者物業公司的關系戶。

7、多數稍大的物業公司（項目面積大、物業從業人員多、項目分散）在選擇新的外包服務合作企業時會通過招標的形式。

8、萬科旗下的樓盤物業都是由萬科物業自己負責，維保基本不外包。

9、奧邦致和、萬景、金廣、萬象美等物業負責人不看好我們提供的服務內容：（1）認為我們能做的事他們自己的維修人員都能解決，他們解決不了的維保項目我們也解決不了（消防、電梯）。（2）在配件購買方面，認為中間商賺取差價是空手套白狼，也觸碰了一些想要獲取灰色收入人的利益。（3）沒有技術門檻（4）高檔小區通常非常重視業主體驗，限定次數的維保服務保證不了服務的及時性。（5）物業管理行業普遍都虧損，維修基金提取流程僵化漫長，多數物業公司很難拿出較大的費用去做設備改造。

二、部分客戶需求

1、星海人家、金色陽光家園

兩個小區都是十幾年的老小區，門禁設備年頭多，設備老化，找不生產廠家或該型號產品已經停產，市面找不到相關的維修配件和產品。重新改造成本巨大，主要是涉及到單元入戶設備的更換，業主不支持。

希望我們可以通過技術手段維修單元門禁系統的主板，破解軟件，實現只更換單元門主板就能解決問題的效果。希望我們派人去現場查看設備、提出解決方案、評估價格。

2、正源物業

由于物業管理的盤子開發時間不一樣，每個盤子使用的停車道閘品牌不同，且時間久，部分廠家已經找不到，備件停產等因素，導致物業維修困難。維修中心考慮通過工程改造，更換新設備來解決這個問題，需求已經提交給集團招標中心，正在等集團審批，希望我們參與投標。物業維保希望統一外包給工程商。