第一篇：工會學習貫徹職代會精神心得體會

學習報告體會深

學以致用應(yīng)認真

——工會學習貫徹職代會精神心得體會

我院第三屆一次職代會勝利閉幕后，全院各科室都在深入學習領(lǐng)會黨委書記、院長*****同志在大會上所作的《****》的工作報告和閉幕式上的重要講話精神。院工會也以多種形式、多種學習范圍、多次對其進行了學習和討論，大家一致覺得郝院長所作的工作報告立意高遠、思想深刻、內(nèi)涵豐富，符合醫(yī)院實際，是一個求真務(wù)實、振奮人心的報告。大家有信心和決心，積極行動起來，抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，做好工會各項工作，為*****醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)和復興貢獻自己的全部力量！

《報告》首先以客觀、公正、務(wù)實的態(tài)度，認真總結(jié)了2010年醫(yī)院的各項工作，這是對2010年工作和經(jīng)驗體會的總結(jié)，是指導做好工作的理念，對指導全院工作和科室工作具有十分重要的意義。2010年，工會在院黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞醫(yī)院中心工作，突出重點，講求實效，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，在推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展等方面做出了應(yīng)有的貢獻。在以后的工作中我們將深入落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，堅持公平、公正、公開、陽光的執(zhí)政理念，解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，“求是、求實、求新、求和”已經(jīng)成為我們科室每一位職工共同認同的核心價值觀。

《報告》透徹地分析了工作中存在的困難和問題，查找了問題存在的根源并提出了克服困難和解決問題的方法措施。我們在學習中對醫(yī)院當前存在的十一項問題進行了認真的分析、認真的思考和認真的討論，并勇于作自我批評、自我剖析，查找科室和自身存在的問題，努力尋找解決問題的方法，開拓工作思路，尋找下一步工作的努力方向。我們也清醒地認識到工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：一是工會干部的創(chuàng)新意識還有待于加強；二是工會工作的前瞻性、主動性不夠；三是工會干部的執(zhí)行力、學習力與創(chuàng)新能力還有待提升；四是工會干部的勇于奉獻精神還不夠；五是工會干部的文字寫作水平和表達能力有待提高；六是工作上滿足現(xiàn)狀，沒有進取心，缺乏工作熱情；七是工會干部組織各種活動的能力有待提升；八是工會干部的工作效率有待提升；九是工會干部掌握的知識面還不夠廣泛，綜合素質(zhì)要不斷提高，不然就不能適應(yīng)工作的需要；十是在工作中對自身要求不夠嚴格，工作標準不高，在以后的工作中要高標準嚴要求。

《報告》還明確提出了“十二五”期間，醫(yī)院發(fā)展的指導思想和目標任務(wù)，提出了實現(xiàn)醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)和全面復興的宏偉目標，同時對2011年的各項工作進行了重點部署，目標明確，符合醫(yī)院客觀實際，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的理念，體現(xiàn)了全院干部職工積極投身醫(yī)院改革發(fā)展偉大實踐的迫切需求。學完這個篇章，我們科室的每一位同志都很激動和感動，郝院長為我們繪就了********醫(yī)院光明燦爛的美好藍圖，我們?yōu)樽约菏?*****醫(yī)院的一員而感到驕傲！2011年是實施醫(yī)院“十二五”規(guī)劃的開局之年，工會將認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面貫徹落實黨委書記、院長郝義彬同志所做的工作報告精神，堅持科學發(fā)展觀，堅持黨的領(lǐng)導，堅持民主管理和依法治院的有機統(tǒng)一，在提升職工素質(zhì)、參政議政能力、維護醫(yī)院和職工根本利益、關(guān)注職工生活等方面，圍繞醫(yī)院工作大局，依法行使職權(quán)，全力推進醫(yī)院的科學發(fā)展，不斷提高工會自身的建設(shè)水平和工作效能，為促進醫(yī)院科學、民主、規(guī)范管理建言獻策，充分發(fā)揮工會的民主管理作用。

《報告》感染人、振奮人、激勵人，是指導醫(yī)院各項工作和未來發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。通過這段時間的學習討論活動，工會的同志們進一步統(tǒng)一了思想，明確了目標，堅定了信心，以實際行動發(fā)揚“勵精圖治”精神，全力以赴做好2011年的各項工作，努力開創(chuàng)***********醫(yī)院美好燦爛的明天！

第二篇：學習職代會精神心得體會

通過學習三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,通過凝煉的文字，回顧了XX在2010年各項工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了XX跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對XX2011年工作作了全面布署，并對XX的下一步科學發(fā)展高瞻遠

矚。特別是報告中的一些理念為XX更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學習職代會精神，結(jié)合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學習《XX文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學習效果納入業(yè)績考核，強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情XX》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

二、《XX文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務(wù)實為努力方向，進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規(guī)范成為行為習慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

三、根據(jù)公司2011年的目標任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路，堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新XX增色添彩。

第三篇：學習職代會精神心得體會

學習職代會精神心得體會

測井分園 張愛萍

2010年1月10日學習《中國石油化工集團公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國石化特色管理模式、提升員工隊伍素質(zhì)、推進公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用。

2010年總體工作思路：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署，堅持“管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的工作方針，強基固本手攢后勁，多元發(fā)展增實力，嚴細管理提效益，群策群力保安全，以人為本促和諧，充分調(diào)動各方面的積極性，堅決完成各項工作任務(wù)，推進油田公共事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業(yè)，樹立正確的教育觀、兒童觀、整體觀、服務(wù)觀。愛護兒童、堅持正面教育，做到為人師表，忠于職責。

其次，在工作中要關(guān)心幼兒的生活，注重幼兒的個體差異。教師應(yīng)指導保育員安排好幼兒的生活，陪護、照料幼兒上廁所，與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強家園溝通，每天向家長匯報幼兒在園情況，共同配合完成教育任務(wù)。對待家長熱情大方，耐心細致。

對自己還要加強業(yè)務(wù)學習，努力學習專業(yè)知識和技能，不斷提高文化和專業(yè)水平，提高幼兒教育質(zhì)量。認真學習教育教學理論，養(yǎng)成閱讀教育書報的習慣。

通過學習我深深的體會到工作就意味著責任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇。因此在以后的工作中我還將不斷強化責任意識，把責任放在心中，從認真敬業(yè)做起；把責任放在手中，從點點滴滴做起；把責任放在腳下，從講方法不找理由做起！

千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向，堅決貫徹職代會精神，公共事業(yè)處必能在市場的浪潮中激流勇進，更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。我們也決不會停止其前行的腳步，必會用勤勞的雙手，以“挑戰(zhàn)中把握機遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力開創(chuàng)一片新天地!

第四篇：學習貫徹工會十六大精神

學習貫徹工會十六大會議精神

中國工會第十六次全國代表大會于2013年10月18-22日在北京召開。這是在我國進入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的會議。大會高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指揮。深入貫徹黨的十八大精神和總書記講系列任務(wù)講話精神，全面回顧了過去五年的工作成績和十年的主要經(jīng)驗，鮮明提出了為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而奮斗，這個當代我國工人運動的時代主題，對新形勢下工會團結(jié)動員廣大員工為推進中國特色社會主義事業(yè)貢獻智慧和力量做了全面部署。工會干部要把學習貫徹工會十六大精神作為推動工作的重要機遇和強大動力，立足新起點，謀劃新思路，體現(xiàn)新作風，展出新風貌，要有新的作為，切實把工會十六大精神貫徹工會各項工作中去，為公司“安全高效、科學發(fā)展、強企富民”做出貢獻。

第五篇：加工裝配車間學習貫徹職代會精神匯報

加工裝配車間貫徹學習職代會精神匯報

2013年公司職代會閉幕以來，車間各級員工深受鼓舞，車間黨支部、團支部積極開展各項活動，深入貫徹公司四屆三次職代會會議精神，全面細致的為員工解讀公司“優(yōu)勢打造年”各項工作部署，充分結(jié)合車間目前存在的各項實際情況與班組長、員工們‘走起來’、‘坐下來’，討論制定了一些措施，并進行了有效落實。下面結(jié)合車間的實際工作，進行匯報。

一、職代會精神宣傳貫徹學習情況

一是車間職工代表、班組長及管理人員參加公司的形勢任務(wù)宣講會，重點學習了趙國總經(jīng)理在渤海裝備公司一屆五次職代會暨2013年工作會工作報告，了解了公司2013年面臨的形勢和任務(wù)，“優(yōu)勢打造年”工作思路和具體舉措。回到車間后通過口口相傳，將公司統(tǒng)一思想、凝心聚力的思想和一些涉及職工切身實際的舉措進行了傳遞，為車間順利完成2013年工作任務(wù)和目標打下基礎(chǔ)。

二是車間組織召開了員工大會，學習了公司四屆三次職代會工作報告暨2013年工作會工作報告，重點研究了優(yōu)勢打造年工作重點，結(jié)合車間實際，就如何落實公司工作部署和采取的措施，進行詳細的分析和積極的討論。對每個班組細致的提出不同的問題，并就解決這些問題以及提高車間各項管理工作的表現(xiàn)水平提出了切實可行的工作方案，為車間2013年工作計劃的制定提供了有力的支撐。

三是大力宣傳，在黨政辦公室的支持下，利用車間黑板報、宣傳欄等形勢，積極宣傳職代會會議召開情況和會議精神，營造“了解形

勢、打造優(yōu)勢”的工作氛圍。

二、圍繞職代會精神制定措施情況。

經(jīng)過車間大會的討論，結(jié)合公司“優(yōu)勢打造年”工作部署，2013年，加工裝配車間重點做好以下幾項工作。

一是全力支持新產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)，打造公司科技競爭優(yōu)勢。車間安排專人負責新產(chǎn)品的生產(chǎn)、試驗、質(zhì)量控制等工作，積極配合公司相關(guān)部門做好新產(chǎn)品研發(fā)工作。對新產(chǎn)品的相關(guān)工作進行全過程監(jiān)督，確保每一個加工件都達到技術(shù)標準和質(zhì)量標準，每一臺電機安全合格出廠。

二是不斷完善車間各級管理程序，通過正負激勵方式不斷提升效益。合理組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率為公司創(chuàng)造效益，我車間將全面提前與生產(chǎn)安全科、市場營銷科以及各車間積極溝通，通過分析公司生產(chǎn)計劃、車間生產(chǎn)能力、各車間配套供給等情況，合理制定每周、每月、每季度工作計劃，積極落實協(xié)調(diào)工作，并且我們將積極推進計件工資制度，拉大員工收入差距，激發(fā)員工的勞動積極性，初步實現(xiàn)“按勞分配、多勞多得、多效多得”的原則。我們將持續(xù)強化安全管理，確保HSE管理體系平穩(wěn)運行，實現(xiàn)零事故的目標。其一持續(xù)推進HSE體系建設(shè)，借鑒先進工作經(jīng)驗和典型做法，不斷提高HSE管理水平；其二強化現(xiàn)場管理，落實屬地管理，有效實施定置管理，及時排除現(xiàn)場管理死角。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，實施評比獎懲，促進員工養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習慣，不斷提高車間現(xiàn)場表現(xiàn)水平。其三強化培訓管理，提高人員操作水平的安全能力，不斷提高員工的安全意思，使安

全工作從全員參與轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳擞胸煟瑢崿F(xiàn)車間安全工作的進一步提高。我們將結(jié)合車間工作持續(xù)推進和鼓勵小改小革活動，制定合理激勵制度，鼓勵員工在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場管理等方面進行革新，提高管理水平，提高工作效率，切實為公司帶來效益。我們將繼續(xù)實施降本增效舉措，從節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約物料等多方面進行分析，制定可行的措施，不斷為公司創(chuàng)造效益。

三是抓好人員梯隊建設(shè)，實現(xiàn)技術(shù)員工的可持續(xù)發(fā)展。為新晉員工與青年員工尋找技術(shù)過硬的老師傅為師，全面學習各項機加工專項操作技能，旨在培養(yǎng)新一代有知識有認識有技術(shù)的青年員工，為公司未來更好的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，為員工技能鑒定、技師評定做好服務(wù)工作，創(chuàng)造良好條件，鼓勵員工學技術(shù)、練本領(lǐng)，增加技師、高級工的比例，優(yōu)化一線員工隊伍結(jié)構(gòu)。抓好班組長的培訓與管理，切實發(fā)揮班組長“兵頭將尾”的作用，促進班組建設(shè)上水平。抓好員工培訓，提高他們的操作技能和協(xié)作能力，打造一支技術(shù)過硬的團隊。

三、職代會以來工作開展情況。

目前，車間積極按照公司的部署，采取多項措施，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，1~2月完成包裝發(fā)貨電機，控制箱。強化精細管理工作，各項節(jié)能措施得到了有效落實，電能消耗和新鮮水用量都完成在可控范圍內(nèi)，沒有超過公司制定的單臺用量。完成了HSE工作計劃的編制，責任狀承諾書的簽訂，并在進行今年的危害因素辨識工作。