第一篇：學習職代會精神心得體會

學習職代會精神心得體會

春節(jié)前，公司召開了一屆二次職代會。作為代表之一，我全程參與了職代會各項議程，認真聆聽了蘇總的行政工作報告。并在年后多次學習中，對行政工作報告有了更深入，對公司職代會精神有了更深的領(lǐng)會。也使我對公司今年的目標任務(wù)更加明確，通過學習領(lǐng)會，我有以下幾點感想。

一、學習時刻不能放松。當前，社會形勢和公司發(fā)展都日新月異，許多新事物需要我們?nèi)W習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮稹⑷ソ鉀Q。這對我們的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發(fā)展，知識更新日益加快，所謂“學如逆水行舟，不進則退”。只有與時俱進，通過刻苦學習不斷知識水平和能力素質(zhì)，才能適應(yīng)工作的需要，才能適應(yīng)社會和公司的發(fā)展。在實際工作中，我不僅必要的政治理論知識，還要學習本職工作所必需的知識，學習反映時代進步的現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己綜合能力素質(zhì)，才能更好地干好工作。

二、要勇于開拓創(chuàng)新。因循守舊只會被時代淘汰，敢于創(chuàng)新才能適應(yīng)發(fā)展。開拓創(chuàng)新的過程也是一個與時俱進的過程。在實際工作中，我首先要解放思想、敢闖敢試，在以前工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，要敢想、勤想，大膽創(chuàng)新。其次，要克

服自滿思想。不能滿足于現(xiàn)狀，要積極進取，要站在為公司發(fā)展，為自己發(fā)展的高度，勇攀高峰，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題，不能畏懼和逃避，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概，有解決問題的決心，以堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，抓住機遇，勇敢頑強地予以克服。

三、要敢于堅持原則。尤其是在合同管理、采購管理、和審計工作中，面對壓力或誘惑，要以國家法律法規(guī)為準繩，以公司規(guī)章制度為原則，在心中建立一道拒腐防變的長城，在頭腦中有一個明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。時刻做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵。

第二篇：學習職代會精神心得體會

通過學習三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,通過凝煉的文字，回顧了XX在2010年各項工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了XX跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對XX2011年工作作了全面布署，并對XX的下一步科學發(fā)展高瞻遠

矚。特別是報告中的一些理念為XX更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學習職代會精神，結(jié)合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學習《XX文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學習效果納入業(yè)績考核，強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情XX》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

二、《XX文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務(wù)實為努力方向，進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規(guī)范成為行為習慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

三、根據(jù)公司2011年的目標任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路，堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新XX增色添彩。

第三篇：學習職代會精神心得體會

學習職代會精神心得體會

測井分園 張愛萍

2010年1月10日學習《中國石油化工集團公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國石化特色管理模式、提升員工隊伍素質(zhì)、推進公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用。

2010年總體工作思路：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署，堅持“管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的工作方針，強基固本手攢后勁，多元發(fā)展增實力，嚴細管理提效益，群策群力保安全，以人為本促和諧，充分調(diào)動各方面的積極性，堅決完成各項工作任務(wù)，推進油田公共事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業(yè)，樹立正確的教育觀、兒童觀、整體觀、服務(wù)觀。愛護兒童、堅持正面教育，做到為人師表，忠于職責。

其次，在工作中要關(guān)心幼兒的生活，注重幼兒的個體差異。教師應(yīng)指導保育員安排好幼兒的生活，陪護、照料幼兒上廁所，與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強家園溝通，每天向家長匯報幼兒在園情況，共同配合完成教育任務(wù)。對待家長熱情大方，耐心細致。

對自己還要加強業(yè)務(wù)學習，努力學習專業(yè)知識和技能，不斷提高文化和專業(yè)水平，提高幼兒教育質(zhì)量。認真學習教育教學理論，養(yǎng)成閱讀教育書報的習慣。

通過學習我深深的體會到工作就意味著責任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇。因此在以后的工作中我還將不斷強化責任意識，把責任放在心中，從認真敬業(yè)做起；把責任放在手中，從點點滴滴做起；把責任放在腳下，從講方法不找理由做起！

千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向，堅決貫徹職代會精神，公共事業(yè)處必能在市場的浪潮中激流勇進，更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。我們也決不會停止其前行的腳步，必會用勤勞的雙手，以“挑戰(zhàn)中把握機遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力開創(chuàng)一片新天地!

第四篇：學習分公司職代會精神心得體會

學習分公司職代會精神心得體會

3月21日上午，我作為職工代表參加了分公司一屆四次職代會。

此次職代會的主要任務(wù)是：學習貫徹黨的十八大精神，全面落實油田公司和物資公司工作會議要求，客觀審視形勢，明確工作思路，安排部署2013年工作，努力推進“五型”倉庫建設(shè)進程。

報告中提到了，我們即將建成“智能型、高效型、文化型、園林型、幸福型”的現(xiàn)代文明庫區(qū)。

在2013年我要提升自身道德修養(yǎng)，以“好工人”樸鳳元師傅為榜樣，多向老師傅學習，多看別人長處，多想別人好處，多幫別人難處，開拓視野，增長見識，對自己嚴格要求，常思己過，對同事平等友好，與人為善，與同事間營造良好的團結(jié)關(guān)系。

總之，聽了李經(jīng)理的報告，我深深的感覺到讓庫未來前景的美好，我要為建設(shè)新型現(xiàn)代幸福和諧的物資企業(yè)貢獻自己的一份力量。

第五篇：職代會精神心得體會

學習渤海裝備公司一屆四次職代會精神及

第一機械廠九屆四次職代會報告心得體會

在認真學習了渤海裝備公司一屆四次職代會精神及張仁奎廠長在第九屆四次職代會上發(fā)表的“科技創(chuàng)新推動品質(zhì)提升 優(yōu)化管理再創(chuàng)輝煌業(yè)績”的工作報告后，使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,通過精煉的文字，回顧了我廠在2011年各項工作所取得的成績。從市場拓展到自主創(chuàng)新；從服務(wù)生產(chǎn)到精細管理；從優(yōu)化結(jié)構(gòu)到抓好“三基”；從科學管理、以人為本、便民惠民到黨建工團創(chuàng)先爭優(yōu), 詳盡的解釋了各項經(jīng)營指標完成情況。報告還對我廠2012年工作作了全面布署，深刻解釋了我廠在當前大環(huán)境中面臨的形勢與任務(wù)，并對下一步更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學習職代會精神，結(jié)合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，全力推動企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)當前的形勢和公司實際，今年被確定為公司的“品質(zhì)提升年”。品質(zhì)雖說是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中綜合表現(xiàn)，但實際上就是企業(yè)員工的品德、品行、口碑的本質(zhì)體現(xiàn)，由此可公司員工在我們公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中所占據(jù)的重要地位。公司員工的素質(zhì)直接決定著公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所展現(xiàn)出的品質(zhì)，公司員工的思想認識決定著公司在發(fā)展的道路上能夠前進多遠。由此可見要實現(xiàn)公司的“品質(zhì)提升年”就要從員工的思想入手，在把握員工的思想動態(tài)上下功夫，統(tǒng)一思想，提高認識。

統(tǒng)一思想，提高認識，就是要將個人的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大思想上，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，才能保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。因此要注重加強宣傳工作的思想導引，牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，從落實企業(yè)經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任的高度，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，確保思想導向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強公司員工的使命感和責任感；要將公司員工思想的轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У穆鋵崍?zhí)行，激勵員工以企業(yè)發(fā)展為己任，提升自身素質(zhì)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，不斷推動企業(yè)實現(xiàn)既定的發(fā)展目標。

二，科學發(fā)展，與時俱進，全力打造“科技創(chuàng)新年”

基于公司“品質(zhì)提升年”的總體要求，2012年被確定為工廠的“科技創(chuàng)新年”。科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。看一個企業(yè)能不能長遠和健康發(fā)展，關(guān)鍵是看他有沒有科技創(chuàng)新的核心競爭能力。如果不能堅持科技創(chuàng)新，即使有一時的效益，有較大的規(guī)模，甚至是高速的增長，企業(yè)也不可能持續(xù)發(fā)展和生存。因此，科技創(chuàng)新不僅是企業(yè)長遠健康發(fā)展的需要，更是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大問題。企業(yè)要想在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越。

首先，做為基層的領(lǐng)導要建立起科技創(chuàng)新的強烈意識，真正把科技創(chuàng)新當作企業(yè)的第一生產(chǎn)力抓緊抓好。為科技人才提供發(fā)展平臺，組織技術(shù)人員參加專業(yè)技術(shù)培訓和資格認證，培養(yǎng)和建設(shè)一支過硬的人才隊伍。在這個過程中對我們干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導能力和知識水平也都提出了新的更高的要求。學習不僅是對技術(shù)人才的要求，更對基層領(lǐng)導的要求。時代在前進，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，正是“學如逆水行舟，不進則退”。

做到，因此我們要努力提高自己各方面的綜合素質(zhì)，把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種生活方式，以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時代的需要，在學習中提升實現(xiàn)自我超越，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為指導實踐，推動工作的實際能力。

其次要認清形勢，明確目標，立足當前，放眼長遠，找準位置，制訂完善發(fā)展規(guī)劃，特別是科技創(chuàng)新的定位、產(chǎn)品、技術(shù)、和人才等才能在科技創(chuàng)新中找到方向，在企業(yè)發(fā)展中找到向?qū)В蛊髽I(yè)立于不敗之地。著眼于當前，就是要結(jié)合本單位的實際，勇于提出新的工作思路，要做到與時俱進、開拓創(chuàng)新。要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項工作，一定不能滿足于已有的成績，要以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。克服畏難情緒，在面對困難時，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)時，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。因為在困難、問題和挑戰(zhàn)中，往往就蘊涵著出路和機遇。只要我們能迎難而上就可能找到出路，抓住機遇，否則只能坐失良機，一事無成。如今，我們已迎來了嶄新的知識經(jīng)濟時代，科技作為知識經(jīng)濟的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn)，在新的征途上，我們要不斷開拓思路，下大氣力，繼續(xù)堅持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務(wù)的方針，為實現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗。

三、堅定信心，理清思路，堅決落實各項工作。

一個企業(yè)的成功涉及方方面面，從政治經(jīng)濟到社會責任一個不能缺一個不能少，各項工作要都要齊抓共管，齊頭并進。要做到工作思路清晰，工作重點突出，工作責任明確，以保證各項任務(wù)能夠有效的落實和完成。

極為信奉的一句話。失去安全一切都無從談起，但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性，經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學習。堅決把安全工作當作生產(chǎn)運營的底線和前提基礎(chǔ)，實實在在用有力的安全政策和措施為生產(chǎn)提供堅實的安全后盾，通過安全條件的改善為職工生產(chǎn)積極性的提高增強動力，通過安全環(huán)境的優(yōu)化為生產(chǎn)創(chuàng)造條件，促進企業(yè)效益的穩(wěn)步提高。

轉(zhuǎn)變觀念，全員參與，提升產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心。質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的盈利，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展；只有高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能讓我們搶占制高點，立于不敗之地。在新形勢下，我們要樹立全員質(zhì)量觀念，引導廣大員工理解、踐行產(chǎn)品質(zhì)量理念，在質(zhì)量工作中做到思想上有新解放、觀念上有新轉(zhuǎn)變、工作上有新突破。通過開展學習培訓，提高員工自身的工作素質(zhì)，科學合理的安排員工的工作任務(wù)，做到人盡其才，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工的心中。全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)生存和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

完善基礎(chǔ)，精細管理，全面提升管理水平。在生產(chǎn)管理中，通常管理工作的隨意性比較大，容易造成管理漏洞，因此要通過精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核、完善制度等方面建立科學管理模式，來減少管理的隨意性，把生產(chǎn)過程管理與經(jīng)營目標統(tǒng)一起來，逐步形成精細化體系。同時，還要通過基礎(chǔ)工作質(zhì)量的提高和基礎(chǔ)管理水平的提高，來全面提升企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平。

廉潔自律，恪盡職守，盡好領(lǐng)導的職責。廉潔自律是對黨員領(lǐng)導干部的基本要求，也是在當前生產(chǎn)經(jīng)營活動中領(lǐng)導必備的先決條件。要想讓員工群眾信服，就必須在廉潔自律方面以身作則，嚴于律己，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，切實把黨風廉政建設(shè)各項目責任落實到工作和生活的各個方面，同時把目光放在基層，密切聯(lián)系群眾，時刻把員工群眾的冷暖安危放在心上、落實在行動上；通過經(jīng)常性教育，規(guī)范化管理，努力使自己牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，維護大局、與時俱進、不斷開拓、團結(jié)務(wù)實，盡心盡力抓好本職工作。

好的規(guī)劃只是一篇樂章的大綱，只有心領(lǐng)神會，不折不扣的執(zhí)行，才能譜寫出天籟之音。今年以來，我中心上下認真貫徹落實渤海裝備公司和第一機械廠兩級職代會精神，進一步解放思想、創(chuàng)新思路、開拓進取、努力提高自身素質(zhì)，提高工作水平，緊緊圍繞“1-3477”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅決落實各項工作任務(wù)。我們要以此次職代會為契機，既要團結(jié)班子成員科學決策、精心謀劃，更要帶領(lǐng)中心全體職工把中心的科學發(fā)展、和諧發(fā)展落實好，團結(jié)一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實，為實現(xiàn)“科技創(chuàng)新年”各項任務(wù)目標做出自己的貢獻。