第一篇：學(xué)習(xí)三屆二次職代會精神的心得體會

學(xué)習(xí)三屆二次職代會精神的心得體會

在認真學(xué)習(xí)了集團公司劉董事長在第三屆二次職代會上發(fā)表的“再接再厲，乘勝追擊，精心組織，狠抓落實，為超額完成全年各項任務(wù)目標而奮斗“的重要講話后，使我萌生了無限企業(yè)自豪感，也為劉董事長過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆，作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物能在牢牢把握全局工作的同時，以服務(wù)廣大職工為核心目標，更加彰顯領(lǐng)導(dǎo)以身作則，體貼為民的精神。

2010年上半年，我集團公司生產(chǎn)經(jīng)營指標全線飄紅，原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價、銷售收入、利潤、職工收入等多項指標創(chuàng)出歷史同期最好水平，為實現(xiàn)全年煤炭產(chǎn)量1000萬噸，銷售收入120億元打下堅實基礎(chǔ)。回憶多年來，我企業(yè)走過的坎坷歲月，在市場經(jīng)濟面前，經(jīng)歷了幾次大起大落，所以面對今天取得的成績，我們更要保持清醒頭腦，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局好，為實現(xiàn)冀中能源集團提出的“實現(xiàn)原煤產(chǎn)量6000萬噸，銷售收入1000億元”的宏偉目標做出我們貢獻。

企業(yè)要想有好的發(fā)展，必須站穩(wěn)腳跟，必須肅清多年來工作中遺留下來的不良習(xí)慣，以及積極改善當(dāng)前工作中的不足，在劉董事長的講話中提到了幾個方面，我們來一起學(xué)習(xí)下：

一、提高認識，嚴防死守，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全為天，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性，經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。“4.27”事故就說明我們現(xiàn)場管理還有漏洞，基礎(chǔ)工作還不牢靠。

二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還 需進一步加強。

我們是擁有19000在冊職工的大型國有企業(yè)，全公司以煤為主、非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成，我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個機構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。

三、專業(yè)技術(shù)隊伍力量薄弱，專業(yè)人才缺乏，不能滿足企業(yè)快速 發(fā)展的形式需要。

要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進特殊激勵政策，加快落實200名專業(yè)技術(shù)人才招聘計劃，兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等待遇。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來，繼續(xù)對參見高考的職工之子，提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機會，畢業(yè)后充實到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”，鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺，建立起人才接替的良性機制，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù)

企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進工作規(guī)劃，建立專業(yè)技術(shù)人才庫，形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，還有對人才個體的重視，以及職代會上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū)改造，都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到：“陽春小區(qū)22棟住宅樓相繼開工，箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補充勘探，正在抓緊進行施工圖設(shè)計和相關(guān)企業(yè)的拆遷補償。”相信不久的將來，大家搬進寬敞舒適明亮的樓房時，企業(yè)榮譽感將再一次大大提升。

今年以來，集團公司上下認真貫徹落實冀中能源集團和邯礦集團兩級職代會精神，緊緊圍繞“3321”戰(zhàn)略規(guī)劃第一步目標。我們要以這次職代會為契機，團結(jié)一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實，為實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻。

第二篇：學(xué)習(xí)職代會精神心得體會

通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,通過凝煉的文字，回顧了XX在2010年各項工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了XX跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對XX2011年工作作了全面布署，并對XX的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠

矚。特別是報告中的一些理念為XX更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神，結(jié)合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《XX文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核，強化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情XX》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

二、《XX文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學(xué)、務(wù)實為努力方向，進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

三、根據(jù)公司2011年的目標任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路，堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新XX增色添彩。

第三篇：學(xué)習(xí)職代會精神心得體會

學(xué)習(xí)職代會精神心得體會

測井分園 張愛萍

2010年1月10日學(xué)習(xí)《中國石油化工集團公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國石化特色管理模式、提升員工隊伍素質(zhì)、推進公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用。

2010年總體工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署，堅持“管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的工作方針，強基固本手攢后勁，多元發(fā)展增實力，嚴細管理提效益，群策群力保安全，以人為本促和諧，充分調(diào)動各方面的積極性，堅決完成各項工作任務(wù)，推進油田公共事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業(yè)，樹立正確的教育觀、兒童觀、整體觀、服務(wù)觀。愛護兒童、堅持正面教育，做到為人師表，忠于職責(zé)。

其次，在工作中要關(guān)心幼兒的生活，注重幼兒的個體差異。教師應(yīng)指導(dǎo)保育員安排好幼兒的生活，陪護、照料幼兒上廁所，與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強家園溝通，每天向家長匯報幼兒在園情況，共同配合完成教育任務(wù)。對待家長熱情大方，耐心細致。

對自己還要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，不斷提高文化和專業(yè)水平，提高幼兒教育質(zhì)量。認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，養(yǎng)成閱讀教育書報的習(xí)慣。

通過學(xué)習(xí)我深深的體會到工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇。因此在以后的工作中我還將不斷強化責(zé)任意識，把責(zé)任放在心中，從認真敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點點滴滴做起；把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起！

千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向，堅決貫徹職代會精神，公共事業(yè)處必能在市場的浪潮中激流勇進，更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。我們也決不會停止其前行的腳步，必會用勤勞的雙手，以“挑戰(zhàn)中把握機遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力開創(chuàng)一片新天地!

第四篇：杜鐘海書記三屆二次職代會講話學(xué)習(xí)

堅定必勝信心 凝聚職工力量

為推動企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保證學(xué)習(xí)報告

2月23日大西鐵路客專第三項目部全體干部職工，對濟鐵公司三屆二次職代會會議精神集中進行了學(xué)習(xí)，在會議上我們認真貫徹學(xué)習(xí)了杜鐘海書記題為《堅定必勝信心 凝聚職工力量 為推動企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保證》的重要講話。

在學(xué)習(xí)中，我們了解到在過去的2011年里，公司黨建思想政治工作在集團公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各級黨組織的共同努力下，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線廣泛開展宣傳教育和思想政治工作，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、項目黨建和“三工”建設(shè)，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為實現(xiàn)公司目標提供了有力的政治保障。

大西三部黨支部在總結(jié)過去一年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今后要繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化教育監(jiān)督，加強黨員干部培養(yǎng)教育，大力推行標準化制度，力爭使創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得更高成效，項目黨建工作得到新加強。要突出能力建設(shè)，突出工作重點，堅持以人為本，力爭使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)開拓新思路，為企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出新局面，和諧企業(yè)建設(shè)跨上新臺階而努力。

總結(jié)了杜書記在會議講話上所提出的2012年黨建思想政治工作意見，制定部署了大西鐵路客專第三項目部2012年目標任務(wù)、重點工作和主要措施。深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，隆重迎接和熱烈慶祝黨的十八大勝利召開。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實提高黨員干部素質(zhì)能力。推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力提高黨員服務(wù)水平。加強基層黨建，著力推進項目黨建工作規(guī)范化。加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)樹立企業(yè)良好社會形象。

通過這次學(xué)習(xí)，大西三部全體干部職工進一步認清形勢，明確任務(wù)，堅信在集團公司黨委和公司各級黨組織的共同正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們就一定能夠戰(zhàn)勝前進中的各種困難，確保公司今年各項奮斗目標順利實現(xiàn)！

大西第三項目部黨工委

鄭林存

2012年2月23日

第五篇：職代會精神學(xué)習(xí)心得體會

職代會精神學(xué)習(xí)心得體會

2020年對中國人民來說是極不尋常的一年，面對突如其來的新冠疫情，全國人民同心協(xié)力共度難關(guān)，面對疫情帶來的沉重市場沖擊，處響應(yīng)國家號召，積極應(yīng)對疫情防控，主動擔(dān)當(dāng)央企的社會責(zé)任，堅定不移堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的決定，全體干部職工團結(jié)拼搏，開拓奮進，抗疫穩(wěn)產(chǎn)兩手抓、兩手硬、兩不誤，復(fù)工復(fù)產(chǎn)走在同行業(yè)前列，迅速實現(xiàn)扭虧為贏。

面對“十三五”末期釋放的一批高產(chǎn)高效xx建設(shè)重大發(fā)展機遇，處戰(zhàn)略布局科學(xué)，目標定位準確，發(fā)展思路清晰，舉措細化合理，不斷深化體制機制改革，搶占高精尖市場，為處高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。立井施工、生產(chǎn)運營、特殊施工“三大板塊”優(yōu)勢互補，“凍掘安”一體化特色鮮明，非煤xx采礦和綠色充填走在公司前列，服務(wù)鏈條更加完善，為業(yè)主提供增值服務(wù)，提高了企業(yè)品牌影響力。生產(chǎn)經(jīng)營良性循環(huán)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更趨合理，走出了一條適合自己的轉(zhuǎn)型升級道路。45年砥礪拼搏，積淀了深厚的企業(yè)文化，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，干部勇于擔(dān)當(dāng)作為，選人用人風(fēng)清氣正。通過改進績效考核辦法和分配機制，不斷提高職工收入，職工的幸福感、獲得感日益增強。

xx加大科技創(chuàng)新獎勵力度，科技創(chuàng)新成果豐碩，科技成果轉(zhuǎn)化助推施工能力顯著提升，增強市場競爭優(yōu)勢。新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，實現(xiàn)減人增效，安全保障力不斷提高。主動淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備，積極投入節(jié)能、環(huán)保、先進設(shè)備，機械化作業(yè)線不斷完善，先進裝備效能在施工中得到體現(xiàn)。

處壓實安全責(zé)任，嚴守安全紅線，始終保持安全管理高壓態(tài)勢，根據(jù)項目環(huán)境分析內(nèi)外部風(fēng)險機遇，抓關(guān)鍵、防風(fēng)險、強治理，通過安全生產(chǎn)標準監(jiān)督檢查常態(tài)化，運用提高人員素質(zhì)、升級裝備等手段，提高風(fēng)險控制能力，保障安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。

新時代開啟新征程，新時代呼喚新作為，作為一名xx職工，我感到驕傲和自傲，我將以更加堅定的信心，立足崗位，不斷學(xué)習(xí)，以求真務(wù)實的態(tài)度，知行合一的作風(fēng)，自覺踐行初心使命，為實現(xiàn)處三年規(guī)劃，為打造以立井施工為核心主業(yè)的一流xx服務(wù)商貢獻自己的力量。