第一篇：技術管理科科創新工作總結

技術科科技創新大會工作總結

自2012年以來，技術科有公司領導下，圍繞公司生產目標任務、項目建設、科技創新、難題攻關和人才培養等方面開展工作，圓滿完成了公司的各項任務，完成了多項技術改造，組織調研和編寫了分公司十三五規化項目，從而為集團公司提供參考依據。現將其主要工作總結如下：

一、技術改造項目

2011年以來，公司針對老廠區裝置進行以下五項技術改造項目，提高了裝置運行水平和質量：

1、公司氯堿車間電槽零極距改造項目

對化工老廠離子膜二期的5#、6#、7#、8#電槽以及三期的12#電槽實行零極距改造，由原來的BiTAC電槽改造為I-BiTAC型電槽；對化工老廠一期四臺電槽極化整流器進行更換；

2、污水處理高壓配電系統綜合保護改造項目

污水處理35KV、10KV共計23面高壓柜綜保改造；兩套直流屏進行通訊改造；在值班室增加一套后臺監控系統，實現對污水高壓系統的遠程監控。提高污水處理設備安全運行能力，減少因污水電器問題造成的裝置停車或降量幾率，保證各套裝置的長周期、穩定和安全生產。

3、污水處理一期裝置改造項目

拆除原一期污水處理裝置，新建一套污水處理裝置，能夠全部處理東瑞公司廢水并改善裝置的出水水質，使公司排放污水達標排放。不但能緩解公司的外部環保壓力，還能提升公司的社會形象、環境形象，形成社會效益和環境效益的雙豐收。

4、污水處理曝氣風機系統節能改造項目

對高壓風機安裝變頻器（7臺），實現變頻控制，年可節電量約600萬kwh。

5、污水處理輸水管線工程項目

在車間東北角新建一緩沖池，收集處理好的污水，然后用泵將水通過密閉管線輸送到海里，從而實現高鹽水的外排。

新廠區新裝置在開車后各車間陸續有小型技改項目提出，不斷完善生產工藝和操作，進一步提高裝置運行水平。公司重新修定了“公司小型技改項目管理規定”，對小型技術改造進行規范管理，針對實際情況進行有針對性的修訂，增加了文件實用性的同時，增加了對小型技改項目的獎勵力度，提高車間對技術改造的積極性。2014年公司實施小型技改項目27項，涵蓋了工藝、安全、環保等各方面，為裝置的穩定運行了提供了有力保障，2015年截止8月底已經提報36項小型技改項目，各車間提報項目積極性空前高漲。

自2011年初公司就著手搬遷項目的設計，從各車間抽調精兵強將，組成項目組，參與了大部分搬遷項目的設計，以及裝置項目的施工建設、試運行等大量工作。截止到目前已建成并投產了18萬噸/年離子膜燒堿裝置（Ⅰ）、18萬噸/年離子膜燒堿裝置（Ⅱ）、8萬噸/年環氧丙烷裝置（Ⅰ）、8萬噸/年環氧丙烷裝置（Ⅱ）、10萬噸/年片堿裝置（Ⅰ）、6萬噸/年氯丙烯裝置，以及配套建設的原料與成品罐區、公用工程裝置和配電；另有10萬噸/年片堿裝置（Ⅱ）、8萬噸/年氧陰極離子膜、11000噸/年五氟乙烷以及8萬噸/年四氯乙烯裝置正在建設中或正準備投產中。

二、員工培訓

每年職代會分公司制定了針對培訓的指導性文件，對年度培訓提出指導性意見，制定公司年度培訓計劃并嚴格執行。

2012年重點組織了生產車間與服務車間進行專業間的培訓。培訓從3月22日開始，到4月20日結束，共進行了11項20次專業培訓，分公司各車間和科室近400人次參加了培訓。通過本次培訓達到了以下兩個目的：一是使生產車間的操作人員掌握電器、儀表方面的一些標準和維護保養知識，有效延長設備的運行周期，提高職工處理異常情況的應變能力；二是使服務車間和科室人員了解熟悉生產工藝，更好的開展管理和服務，為公司的安全穩定生產提供強有力的保障。

2013年公司的工作重點是搬遷項目的建設、試運行和順利開車，屆時將面臨兩個廠區同時運行的局面，人員配置非常緊張，為了使每名員工都能勝任自己的崗位工作，需要培養一批高素質的多技能員工。為達到以上目標要進行搬遷項目各套裝置的培訓工作，使得公司全體員工能夠掌握新建項目的相關知識，為項目的順利開車奠定基礎。為此在6月和7月兩個月的時間組織進行了“公司整體搬遷及綜合技術改造項目全員培訓計劃”的培訓，對搬遷后的各套裝置工藝流程等內容進行統一授課。

2014年為保障新廠區的安全穩定運行，分兩次組織了職工崗位技能培訓工作，第一次是培訓是針對人員的操作、維修、化驗技能培訓，培訓的重點是提高一線操作、維修人員的操作和維修技能；整理完善裝置異常情況處理匯編，通過培訓有效提高員工處理異常情況的能力。第二次職工崗位技能培訓，主要針對搬遷項目二期工藝流程、工藝指標、設備、電器、儀表及相關DCS和ESD、化驗、安全技能、安全知識等內容進行集中培訓，以及搬遷項目二期管線和設備打壓試漏、開停車程序等內容進行培訓。

2015年公司在裝置全部開車運行情況下，按照年初制定的培訓計劃，重點組織員工崗位培訓工作和各專項培訓，員工崗位培訓有3次考試考核，并且組織各相關車間人員及科室管理人員進行參加“精餾單元操作培訓”、“氯丙烯裝置綜合培訓”、“環氧丙烷裝置綜合培訓”、“五氟乙烷裝置綜合培訓”、“氧陰極裝置綜合培訓”，為科室及服務車間的管理及服務提供幫助。

另外針對新入廠的員工如何能快速頂崗，分公司制定了《公司“師帶徒”管理制度》，對“師帶徒”培訓從方方面面作了進一步規范，對師傅的選擇和其責任義務，以及徒弟職責都作了明確要求，并且要求師徒關系最少維持二年，簽訂目標責任書，明確雙方職責。徒弟日常操作行為和考試成績與師傅的獎金掛鉤，徒弟的日常成績和表現與定崗掛鉤。

三、難題攻關

針對新廠區裝置投運以來出現的問題，積極采取應對措施，最終解決了問題，實現產品質量突破，現將主要問題匯總如下：

1.氯丙烯裝置開車后，針對產品有顏色，色度不合格，分公司分析了各種產生的原因，并采取相對應的措施，最終圓滿地解決了顏色問題。

2.環氧丙烷一期裝置開車后，COD值舉高不小，且數值波動較大，車間經過長時間工藝參數調整及原因分析，最終找出問題所在解決了。

3.片堿車間努力提高真空泵入口壓力，降低噸堿蒸氣消耗；改進結片機冷卻水結構，提高冷卻水噴淋效果，降低片堿結片溫度。

四、“十三五”規化項目

按照集團公司職代會精神要求，分公司積極響應，從2014年底到2015年組織各單位外出調研，最終形成七個項目供集團公司參考：2萬噸/年氯化亞砜項目、氯化聚氯乙烯項目、4萬噸/年碳酸二甲酯項目、丙炔醇合成技術開發項目、偏二氯丙烯產品技術開發項目、6萬噸/年氫氧化鉀裝置改造項目。

第二篇：醫院感染管理科制度(感染科)

第二十二章 醫院感染管理科制度（感染科）一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、醫院感染管理委員會會議制度 醫院感染管理委員會工作制度 醫院感染組織機構 醫院感染管理科工作制度 醫院感染管理制度 醫院感染管理培訓制度 手衛生制度

外科洗手的細菌學定期監測制度與程序 醫務人員職業安全與標準預防制度 傳染病醫源性感染管理制度

十一、隔離預防制度

十二、消毒滅菌制度

十三、消毒滅菌效果與環境衛生學監測制度

十四、消毒與隔離多部門與科室協作管理機制

十五、醫院感染的預防與控制規章制度和工作規范

十六、醫院感染管理監測報告制度

十七、醫院感染管理暴發報告與控制制度

十八、下呼吸道感染的預防控制制度與措施

十九、手術部位感染的預防控制制度與措施

二十、導尿管相關尿路感染的預防控制制度與措施 二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、二十九、三十一、三十二、三十三、三十四、三十五、三十六、三十七、三十八、三

十九、血管導管相關血流感染的預防控制制度與措施 皮膚軟組織感染的預防控制制度與措施

醫院感染較高風險的科室與感染控制情況風險評估及針對性的控制措施 門診、綜合科感染管理制度 病房醫院感染管理制度

治療室、換藥室醫院感染管理制度 口腔科感染管理制度 靜脈配置中心感染管理制度 重癥監護科（ICU）感染管理制度 血液透析室感染管理制度 內鏡中心感染管理制度 消毒供應中心感染管理制度 檢驗科感染管理制度 輸血科感染管理制度 病理科感染管理制度 核醫學科感染管理制度

放射科(或放療技術科)感染管理制度 介入治療室感染管理制度 三

十、手術室感染管理制度

四

十、靜脈置管室感染管理制度 四十一、四十二、四十三、四十四、四十五、四十六、四十七、四十八、四十九、五十一、五十二、五十三、五十四、五十五、五十六、五十七、五十八、五

十九、六

十一、營養室感染管理制度 被服室感染管理制度

多重耐藥菌醫院感染管理聯席會議制度 多重耐藥菌醫院感染預防與控制制度

預防多重耐藥菌感染措施的培訓制度、培訓計劃及落實措施 多重耐藥菌感染患者或定植高危患者細菌耐藥性監測報告 多重耐藥菌管理的協作機制與具體方案 細菌耐藥監測和預警管理制度 多部門對細菌耐藥情況聯合干預措施 特殊使用級抗菌藥物臨床應用管理流程 抗菌藥物臨床應用監督管理機制 圍手術期抗菌藥物預防性應用管理制度

多部門對圍術期抗菌藥物預防性使用聯合干預措施 非手術情況抗菌藥物預防性應用管理制度 抗菌藥物臨床應用評估與持續改進管理制度 抗菌藥物信息化管理措施 院感科標本監管流程 消毒藥械管理制度

醫療廢物管理（污水處理）制度 五

十、抗菌藥物合理使用和分級管理制度

六十、一次性無菌物品管理制度

第三篇：公證律師管理科(法律援助工作科)工作總結

公證律師管理科(法律援助工作科)工

作總結

公證律師管理科(法律援助工作科)工作總結

本科室根據上級主管部門以及本局的工作部署，緊緊圍繞“創安”工作目標，積極開展了律師、公證管理和法律援助工作，取得了一定成效。

一、律師公證管理方面

(一)、認真抓好律師事務所和公證處規范化建設，提升隊伍整體形象。

年初，專門制定和下發了“2004年律師事務所目標管理考核責任狀”和“2004年公證目標管理考核狀”，并結合2004年律師教育整頓工作，對各律師事務所和律師存在的問題進行自查自糾和集中查處，建立和完善了內部各項管理

制度，繼續加強業務公開透明機制，按要求將律師事務所服務內容上墻公示，做到律師事務所執業許可公開，律師基本情況公開，收費標準和收費規則公開，職業道德和執業紀律公開，投訴渠道公開，公示率達100%。在教育整頓活動中，我們通過組織律師學習討論、召開座談會、發放調查問卷、組織測評考試、舉辦律師演講和征文比賽等多種形式，切實做到計劃、人員、內容、時間和效果“五落實”，保證了我區律師教育整頓的順利進行。公證方面，也按要求完善了公證業務上墻公示內容，對照標準，進一步強化窗口單位規范化建設。

（二）、加強律師事務所和公證處的誠信建設，提高律師和公證的服務質量和社會信譽度。

一是建立公證處及公證員誠信檔案和完善了律師事務所和律師誠信檔案，做到了建檔率100%。我局首家建立了律師事務所和律師誠信檔案，把各個律師事務所基本情況、變更記錄、投訴

處理結果以及每位律師的情況分門別類輸入電腦，為律師誠信內容上網公布做好準備。

二是加大投訴查處力度。對群眾投訴律師及公證員的問題有專門的投訴處理登記表，有工作制度，建立了違紀違規查處機制。今年共查處對律師的投訴10件，對公證員的投訴1件，基本做到件件有記錄、件件有調查、件件有回復，因服務到位，查處及時，當事人較滿意。

（三）、圍繞中心積極主動服務重點、熱（請登陸政法秘書網）]點和難點

為充分發揮政府顧問團(組)的作用,今年，組織政府法律顧問團成員主動參與區領導信訪接待，積極服務于公車改革、機關評議，為全區村級集體股份合作制改革獻計獻策，各基層政府法律顧問組也積極服務于當地政府拆遷安置，招商引資等工作，全力推進我區社會經濟協調持續發展。

截止11月底，全區律師共代理案件758件，其中刑事案件86件，民事訴

訟代理300件，經濟訴訟代理247件，行政訴訟代理5件，非訴訟法律事務119件，解答法律咨詢2983人次，擔任法律顧問307家，避免挽回經濟損失億元。公證處全年辦理公證5606件，其中國內經濟4092件，民內692件，涉外805件，港澳臺17件，業務收費萬。

二、法律援助工作方面

（一）、積極實施《條例》，法律援助規范化建設和文明服務齊頭并進。

2004年，我們在認真組織實施國務院《條例》的前提下，按照江蘇省法律援助機構規范化建設的標準，積極開展了規范化創建活動，一是狠抓硬件建設。在局領導的支持下，重新制作了法律援助中心的牌子和法律援助公示欄，并擺放在顯著位置。法律援助中心辦公用房增至四間，設有專門的接待室、檔案資料室等，使用面積達60平米以上。同時還添置了空調、電腦、打印機、數碼相機、電話、傳真機、文件柜、辦公桌等，使中心的硬件達到了較高水平，為開展法律援助工作創造了較好的條件。二是狠抓軟件建設。我們學習借鑒一些先進單位的經驗和做法，同時結合我區實際，建立健全了各項工作制度，上墻公布了法律援助的受理程序、工作紀律等，完善法律援助各類工作臺帳，制作和印發了100000張法律援助聯系卡；公開五項承諾，為體弱多病且失去行動能力的殘疾人、老年人開辟綠色服務通道，利用律師參與政府信訪接待，為困難群眾現場提供咨詢、代書等法律援助服務。建立了每日值班接待制度，實行窗口文明用語，規范服務，做到來有迎聲，問有答聲、走有送聲，通過一張笑臉、一杯茶、一張椅子、一席話，使來訪群眾感到舒心、放心，使他們抱著希望來，帶著滿意走。到目前為止，窗口服務群眾滿意率達100%，實現了零投訴。

（二）、嚴格遵守法律援助規范和辦案程序，圓滿完成市局下達的目標任務。

一是確立目標任務、完善實施措施

年初，在總結去年工作的基礎上，我們對如何圓滿完成2004法律援助為民辦實事項目任務進行分析研究，完善了實施措施，加強了工作力度。一是認真制定了2004年法律援助為民辦實事項目的實施方案，將法律援助目標任務進行分解，明確了責任人，通過簽訂法律援助目標任務分解書，將具體的目標和任務落實到各基層工作站，并納入年底目標管理考核項目；二是繼續將法律援助作為今年司法行政工作的重點，建立了局領導法律援助的咨詢接待日制度，招聘專門人員負責法律援助的咨詢接待工作，推行六項便民服務措施；三是根據國務院《法律援助條例》的規定，修訂和調整了法律服務人員承辦法律援助工作的義務工作量及辦案補貼標準，充分調動了法律服務人員的積極性。

二是積極開展法律援助辦案質量年活動

2004年法律援助繼續被市委、市

政府列為為民辦實事項目之一，為提高法律援助辦案質量，圓滿完成目標任務，我們從四個方面積極開展法律援助辦案質量年活動：一是結合實際建立健全法律援助各項制度，如接待咨詢、受理、審批、案件登記等一系列制度；二是加強法律援助辦案流程監督，從程序和實體上規范法律援助的申請、受理、指派、結案、歸檔等環節，提高工作效率，確保結案率；三是建立法律援助服務標準，即辦理法律援助案件類別要以困難群眾的民事案件為主，辦理法律援助案件形式要以訴訟代理為主，辦理法律援助案件代理人要以律師、基層法律服務人員為主，其中民事案件占70%，訴訟代理案件占80%，律師、基層法律服務人員代理的案件占90%；四是加大法律援助質量檢查。局專門組織人員對鄉鎮、街道的法律援助工作進行了檢查、指導，從臺帳登記、報表統計、案卷歸檔、建立公示欄等方面進一步規范基層法律援助工作，力爭達到“接待咨詢規范化，操

作流程規范化，結案歸檔規范化”。各工作站也結合自身特點，加強了人員配備，并建立公示制度，將法律援助辦事程序公示上墻，內容規范，極大方便了群眾。

（三）、加強網絡建設，積極拓展法律援助工作領域

按照年初的計劃目標，我們圍繞擴大法律保障覆蓋面努力開展法律援助工作，加強法律援助橫向和縱向網絡建設。為維護特殊群體權益，在原有的工會和老年人法律援助工作站的基礎上又建立了一家專門的法律援助工作站。

如“六一”節前，經過積極籌備，我局與區未成年保護委員會辦公室、區團委共同組建的“無錫市濱湖區法律援助中心青少年工作站”正式成立，并成功舉行了授牌儀式。同時，柯蘭律師事務所、普信律師事務所還分別與產山社區和大丁村小學簽訂了法律援助服務協議。青少年法律援助工作站的成立為律師、基層法律服務工作者和青少年之間搭起了一個愛心援助服務平臺，也使我區的法

律援助工作在區域上向社區和學校進一步延伸。健全了以區法律援助中心為主導，以鎮、街道法律援助工作站為基礎，以社會法律援助組織為補充的三級法律援助網絡。形成了上下貫通、橫向聯動的一體化法律援助工作格局。

據統計，今年1——11月，我區共受理各類法律援助案件109件，完成全年考核任務的109%，其中，刑事案件28件，民事案件81件，非訴訟12件，占11%，訴訟97件，占89%，結案88件，結案率80%。接待法律咨詢811件，完成全年任務的123%。組織義務法律咨詢宣傳活動6次，征訂《法律援助條例宣傳掛圖》37套，法律援助得到了市局領導的肯定。

三、存在的問題

1、對律師事務所和公證處的監管力度還需加強；

2、基層法律援助工作發展不平衡。

四、明年的工作思路

1、認真貫徹落實《律師法》和國

務院《法律援助條例》，加強我區律師事務所的專業化、規模化建設，繼續完善律師公證和法律援助各項制度，加強律師公證和法律援助機構的規范化建設，爭創江蘇省規范化法律援助中心。

2、嚴格依據國家法律法規，加大律師公證法律服務市場的監管力度，進一步加強投訴處理工作，加強對律師、公證服務質量的監督，推進我區律師、公證業務向改革改制的各個領域，向市場經濟的各個環節、向社會生活各方面拓展。充分發揮律師、公證在社會管理、經濟活動中的功能作用。建立健全法律援助質量監督機制和經費保障機制，加強對弱勢群體的法律援助。

3、繼續強化律師、公證隊伍的職業道德和執業紀律教育，推行律師、公證人員信譽等級制，完善公示制，增強律師、公證人員的誠信意識、法紀意識和服務質量意識，全面提高其綜合素質，推動我區法律服務業的健康發展。

第四篇：技術質量科2010年工作總結

技術質量科2010年工作總結

2010年即將過去，回過頭來想想在過去一年里科室全體人員在公司黨委及分管領導的正確領導下，根據公司總的項目與科室年初制定的技術質量工作安排來進行指導工作，通過一年的努力工作，對公司所屬的大小20多個項目工程在技術質量上采取了蹲點巡視等方法，進行技術質量的指導與質量檢查工作，起到了職能部門應盡的責任，取得了一些收效，得到了各項目部及甲方、監理的認同，為在施工程在質量方面能圓滿順利竣工驗收打下了堅實的基礎，為公司創造良好的社會信譽，做出了積極的努力，下面把2010年里我們所做的工作進行盤點總結如下：

一、完善制度，增強技術質量觀念

完善各項目技術質量方面的管理制度，履行部門職能作用和職責，科室人員在里對各項目工地質量檢查中主動熱情、盡心盡責、實事求是、真實反映在施工工程質量方面的實際面貌和現狀，本著“用戶至上”及“創精品工程”的理念，認真熱情為施工一線服務，加強工程質量意識感，提高工程質量技術水平，消除和控制質量通病隱患，達到設計及規范驗收標準，順利一次性竣工驗收，做好積極努力的基礎工作。

二、立足本職、盡職盡責

在一年的工作方面，科室全體人員積極主動服從分配，任勞任怨，認真履行自己的職責，發揮職能部門技術質量檢查作用，參與新工程的圖紙會審及單位工程的基礎、主體和竣工驗收工作，今年工程驗收的有：山水佳苑六棟住宅、市黨校1#~4#公寓住宅、科泰辦公樓、棋盤井五萬平米住宅及二層商店、校安工程有黃河路小學、郊區沙河五小、蒙古族小學等工程的驗收項目，以上工程為一次性驗收，其質量合格率為100%，分項檢查質量優良率90%（注：磚砌體、抹灰、混凝土結構）。

三、以質量監督檢查創質量信譽工程

1)以技術質量及“質量管理辦法”來指導施工，以質量求信譽，加強在施工程的各項質量檢查力度，里積極參與公司組織的各項綜合大檢查工作，分別在6月、8月、10月為期五天至一周的拉網式質量檢查工作，其檢查的工程有：棋盤井五萬平米住宅及二層商店、東勝華研物流住宅42#樓、呼市青城美墅2#住宅，包頭黨校1#~4#公寓住宅、醫學院教工5#、6#住宅、土右、固陽污水處理廠土建部分、包頭山水佳苑19#~24#六棟住宅樓及四項校安加固工程等。檢查的主要內容是分部分項包括地基基礎、主體砌筑結構、樓梯地面、外散水與水暖、照明安裝等多項的質量全面檢查。根據各項目的進度，對現場的不同部位進行了實際測量、宏觀檢查，并做好認真的實測記錄，對實測出的記錄綜合評定合格率百分百，個別局部超值部分下達整改通知書限期整改，對于一般的質量通病和可避免超差的局部質量問題進行口頭交代與項目經理及質檢員加以改進并提出注意事項。通過整改工程質量達到設計及規范驗收要求，完工后達到驗收條件順利交工。質量檢查出的實測與宏觀做出評定結果，合格率為80%并形成文字

總結上報公司。

2)對公司所屬重點工程如金融廣場、新桃源二期、黨校、醫學院、警苑小區等工程科室設專人蹲點跟蹤協調工程上的技術質量工作，其它單一項目工程采取每周巡視的方法進行質量檢查，本著保重點帶一般的原則實行全面的技術質量管理，以此得到了各項目及甲方、監理的認可和贊同，全年大小工程項目在質量方面未出現質量事故，也使科室的質量目標安排得以完成。

3)通過大的綜合檢查和平時現場巡查時表現好的工程質量有：市黨校磚混樓、金融廣場框（剪）樓、呼市青城美墅2#住宅、醫學院教工樓，但發現個別項目部存在不足的地方：比如（1）項目質量組織機構體系質檢員有名無實，不能隨時檢查到施工過程影響質量的通病，沒有自檢制度，只是形成事實時進行改正，造成不必要的損失。（2）個別工程甲方沒有辦理前期相關手續，導致項目部竣工無法審報優良及“金鹿杯”工程獎，造成工程在質量獎項實行空白，使企業在社會同行中顯得落伍。（3）多數項目工程基礎、主體結構完成的不錯，在裝飾抹灰、外墻涂料等細部工序做的不到位，影響宏觀感覺，這也是對整體工程美中不足的表現，提倡各項目應對工程質量有個創精品的意識感。

以上是技術質量科2010所做的一些工作，通過全體科室人員齊心努力，在公司；領導的大力支持下，盡職盡責、任勞任怨，一年四季奮戰在施工一線上，為公司在工程質量方面取得到精品工程付出了辛勤的汗水，也是應盡的責任。2010年即將過去，回想過去、總結經驗、再接再勵，在新的2011年里，按照新的工作安排，結合公司各項目工程實際情況把技術質量工作做好。

公司技術質量科

2010年12月17日

第五篇：質量管理科工作總結

08教學質量管理科工作總結

本學期在領導的帶領下、在同事們的幫助下，我科室始終圍繞教學質量為中心來開展的，在領導的帶領下不斷探索、創新，以飽滿的工作熱情，完成了本學年的各項任務，達到了以檢查推進教學，以督導規范教學，以成果展示教學的目的。現將本從事的工作向大家作如下匯報：

1、每學期開學初的第一周組織開展為期一周的開學教學檢查活動。

2、每學期組織開展由院領導、系部主任、學院督導、以及教務處參加的期中教學檢查活動。

3、組織開展全院教師教學競賽活動以及東昌學院教學名師評選活動。

4、做好對學院督導的日常服務工作，并及時將督導在巡查中發現的問題及時上報給相關領導。

5、積極開展了學生信息員信息統計工作：信息員每一個月上報一次教師上課情況，對于問題突出者及時上報領導，并及時與系部溝通。

6、為配合我院提出的“規范建設年”活動，組織開展了“教學質量月”活動。

7、協助孔副處長起草編寫我院學生實習和畢業論文設計相關文件規定。

8、做好領導交辦的其他工作，協同其他科室做好教務處的其他相關工作。

總之，盡管做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足之處，要在今后的工作中要更加努力地學習和工作，制訂出詳細而科學的工作計劃，學習和使用科學的工作方法，提高工作效率和工作質量，爭取把各項工作做得更好。

教學質量管理科

2008年12月29日