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如何看英文文獻的方法-----總結(jié)

時間:2019-05-12 13:50:27下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何看英文文獻的方法-----總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何看英文文獻的方法-----總結(jié)》。

第一篇:如何看英文文獻的方法-----總結(jié)

(從Ph.D到現(xiàn)在工作半年,發(fā)了12 篇paper, 7 篇first author.)我現(xiàn)在每天還保持讀至少2-3 篇的文獻的習(xí)慣.讀文獻有不同的讀法.但最重要的自己總結(jié)概括這篇文獻到底說了什么,否則就是白讀,讀的時候好像什么都明白,一合上就什么都不知道,這是讀文獻的大忌,既浪費時間,最重要的是,沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,導(dǎo)致以后不愿意讀文獻.1.每次讀完文獻(不管是細讀還是粗讀), 合上文獻后,想想看,文章最重要的 take home message 是什么, 如果不知道,就從abstract,conclusion 里找, 并且從discuss 里最好確認(rèn)一下.這樣一來, 一篇文章就過關(guān)了.take home message 其實都不會很多, 基本上是一些concepts, 如果你發(fā)現(xiàn)你需要記得很多,那往往是沒有讀到重點.2.擴充知識面的讀法, 重點讀introduction, 看人家提出的問題,以及目前的進展 類似的文章, 每天讀一兩篇,一個月內(nèi)就基本上對這個領(lǐng)域的某個方向有個大概的了解.讀好的review 也行, 但這樣人容易懶惰.3.為了寫文章的讀法, 讀文章的時候, 尤其是看discussion 的時候,看到好的英文句型, 最好有意識的記一下,看一下作者是誰,哪篇文章,哪個期刊, 這樣以后照貓畫虎寫的時候,效率高些.比自己在那里半天琢磨出一個句子強的多.當(dāng)然,讀的多,寫的多,你需要記得句型就越少.其實很簡單,有意識的去總結(jié)和記億, 就不容易忘記.科研牛人二告訴研究生怎么看文獻,怎么寫論文

一、先看綜述

先讀綜述,可以更好地認(rèn)識課題,知道已經(jīng)做出什么,自己要做什么,還有什么問題沒有解決。對于國內(nèi)文獻一般批評的聲音很多.但它是你迅速了解你的研究領(lǐng)域的入口,在此之后,你再看外文文獻會比一開始直接看外文文獻理解的快得多。而國外的綜述多為本學(xué)科的資深人士撰寫,涉及范圍廣,可以讓人事半功倍。

二、有針對地選擇文獻

針對你自己的方向,找相近的論文來讀,從中理解文章中回答什么問題,通過哪些技術(shù)手段來證明,有哪些結(jié)論?從這些文章中,了解研究思路,邏輯推論,學(xué)習(xí)技術(shù)方法.1.關(guān)鍵詞、主題詞檢索:

關(guān)鍵詞、主題詞一定要選好,這樣,才能保證你所要的內(nèi)容的全面。因為,換個主題詞,可以有新的內(nèi)容出現(xiàn)。2.檢索某個學(xué)者:

查SCI,知道了某個在這個領(lǐng)域有建樹的學(xué)者,找他近期發(fā)表的文章。3.參考綜述檢索:

如果有與自己課題相關(guān)或有切入點的綜述,可以根據(jù)相應(yīng)的參考文獻找到那些原始的研究論文。

4.注意文章的參考價值: 刊物的影響因子、文章的被引次數(shù)能反映文章的參考價值。但要注意引用這篇文章的其它文章是如何評價這篇文章的

三、如何閱讀文獻

1.注重摘要:摘要可以說是一個論文的窗口。多數(shù)文章看摘要,少數(shù)文章看全文。真正有用的全文并不多,過分追求全文是浪費,不可走極端。當(dāng)然只看摘要也是不對的。多數(shù)文章題目、摘要簡單瀏覽后,直接把幾個Figure 及Title 與legend 一看,一般能掌握大部分。2.通讀全文:讀第一遍的時候一定要認(rèn)真,爭取明白每句的大意,能不查字典最好先不查字典。因為讀論文的目的并不是學(xué)英語,而是獲取信息,查了字典以后思維會非常混亂,往往讀完全文不知所謂。可以在讀的過程中將生字標(biāo)記,待通讀全文后再查找其意思。3.歸納總結(jié):較長的文章,容易遺忘。好在雖然論文的句子都長,但每段的句數(shù)并不多,可以每一段用一個詞組標(biāo)一個標(biāo)題。

4.確立句子的架構(gòu),抓住主題:讀 英文原版文獻有竅門的。我們每個單詞都認(rèn)識讀完了卻不知他在說什么,這是最大的問題。在閱讀的時候一定要看到大量的關(guān)系連詞,他們承上啟下引領(lǐng)了全文。中 國人喜歡羅列事實,給出一個觀點然后就是大量的事實,這也是中文文獻的特點,我們從小都在讀這樣的文章,很適應(yīng)。西方人的文獻注重邏輯和推理,從頭到尾是 非常嚴(yán)格的,就像GRE 里面的閱讀是一樣的,進行的是大量重復(fù)、新舊觀點的支持和反駁,有嚴(yán)格的提綱,尤其是好的雜志體現(xiàn)得越突出。讀每一段落都要找到他 的主題,往往是很容易的,大量的無用信息可以一帶而過,節(jié)約你大量的寶貴時間和精力。5.增加閱讀量:

由于剛剛接觸這一領(lǐng)域,對許多問題還沒有什么概念,讀起來十分吃力,許多內(nèi)容也讀不懂。后來隨著閱讀量的增加,最后可以融匯貫通。所以,對新手而言,應(yīng)當(dāng)重視閱讀文獻的數(shù)量,積累多了,自然就由量變發(fā)展為質(zhì)變了。四.提高閱讀的效率 1.集中時間看文獻:

看文獻的時間越分散,浪費時間越多。集中時間看更容易聯(lián)系起來,形成整體印象。2.做好記錄和標(biāo)記:

復(fù)印或打印的文獻,直接用筆標(biāo)記或批注。pdf 或html 格式的文獻,可以用編輯器標(biāo)亮或改變文字顏色。這是避免時間浪費的又一重要手段。否則等于沒看。3.閱讀順序:

根據(jù)閱讀目的選擇合適的順序。一般先看abstract、introduction,然后看discussion,最后看result 和method(結(jié)合圖表)。

五、文獻的整理

1.下載電子版文獻時(caj,pdf,html),把文章題目粘貼為文件名(文件名不能有特殊符號)

2.不同主題存入不同文件夾。文件夾的題目要簡短,如:PD,LTP,PKC,NO。3.看過的文獻歸入子文件夾,最起碼要把有用的和沒用的分開。

4.重要文獻根據(jù)重要程度在文件名前加001,002,003 編號,然后按名稱排列圖標(biāo),最重要的文獻就排在最前了。而且重要文獻要注意追蹤。運氣好,你可以得到更多的線索;運氣不好,發(fā)現(xiàn)別人搶先了。據(jù)此修正你的實驗。

六、英文文章寫作(閱讀文獻的副產(chǎn)品)

1.平時閱讀文獻,注意總結(jié)常用句型和常用短語(注意,文獻作者必須是以英文為母語者,文獻內(nèi)容要與你的專業(yè)有關(guān))。

2.找3-5 篇技術(shù)路線和統(tǒng)計方法與你的課題接近的文章,精讀。?

牛人三

本 人英語基礎(chǔ)不好,沒過六級,所以在碩士的時候基本上看的外文文獻很少,現(xiàn)在想想很后悔,2 年的時間少學(xué)了很多東西。上了博士,自己給自己的定位也高一些 了,開始打算硬著頭皮咬著牙很不情愿的也要多看些外文文獻,一開始看比較慢,有些很難理解,到現(xiàn)在大約仔細閱讀了100 篇外文文獻,泛讀了100 篇外文文 章,受益匪淺,現(xiàn)在基本不怎么看中文的了,確實也覺得外文的質(zhì)量就是高(也有湊數(shù)的爛文章),現(xiàn)在自己寫外文的也很順手了。談幾點自己的體會。我是材料專 業(yè)的。

1.先找5 篇跟自己論文最相關(guān)的外文文章,花一個月的時間認(rèn)認(rèn)真真的看,反復(fù)看,要求全部讀懂,不懂的地方可以和同學(xué)和老師交流一下。一個月以后你已經(jīng)上路了。2.如何讀標(biāo)題:不要忽視一篇論文的標(biāo)題,看完標(biāo)題以后想想要是讓你寫你怎么用一句話來表達這個標(biāo)題,根據(jù)標(biāo)題推測一下作者論文可能是什么內(nèi)容。有時候一句比較長的標(biāo)題讓你寫,你可能還不會表達。下次你寫的時候就可以借鑒了

3.如何讀摘要:快速瀏覽一遍,這里主要介紹這篇文章做了些什么。也許初看起來不好理解,看不懂,這時候不要氣餒,不管它往下看,等你看完這篇文章的時候也許 你都明白了。因為摘要寫的很簡潔,省略了很多前提和條件,在你第一眼看到摘要而不明白作者意圖的時候看不懂是正常的。

4.如何讀引言(前言):當(dāng)你了解了你的研究領(lǐng)域的一些情況,看引言應(yīng)該是一件很容易的事情了,都是介紹性的東西,寫的應(yīng)該都差不多,所以看文獻多了以后看這部分的內(nèi)容就很快了,一掃而過。有些老外寫得很經(jīng)典得句子要記下了,下次你寫就可以用了。

5.如何讀材料及試驗:當(dāng)你文獻看多了以后,這部分內(nèi)容也很簡單了,無非就是介紹試驗方法,自己怎么做試驗的。很快就能把它看完了吧

6.如何看試驗結(jié)果:看結(jié)果這部分一定要結(jié)合結(jié)果中的圖和表看,這樣看的快。主要看懂試驗的結(jié)果,體會作者的表達方法(例如作者用不同的句子結(jié)構(gòu)描述一些數(shù)字的結(jié)果)。有時看完以后再想想:就這么一點結(jié)果,別人居然可以大篇幅的寫這么多,要是我可能半頁就說完了?

7.如何看分析與討論:這是一篇文章的重點,也是最花時間的。我一般把前面部分看完以后不急于看分析討論。我會想要是我做出來這些結(jié)果我會怎么來寫這部分分析 與討論呢?然后慢慢看作者的分析與討論,仔細體會作者觀點,為我所用。當(dāng)然有時候別人的觀點比較新,分析比較深刻,偶爾看不懂也是情理之中。當(dāng)你看的多 了,你肯定會看的越來越懂,自己的idea 越來越多

8.如何看結(jié)論:這個時候看結(jié)論就一目了然了,作后再反過去看看摘要,其實差不多

9.把下載的論文打印出來,根據(jù)與自己課題的相關(guān)性分三類,一類要精讀,二類要泛讀,三類要選擇性的讀。分別裝訂在一起

10.看完的文獻千萬不要丟在一邊不管,3-4 個月一定要溫習(xí)一遍,可以根據(jù)需要,對比自己的試驗結(jié)果來看

11.學(xué)會記筆記,重要的結(jié)論,經(jīng)典的句子,精巧的試驗方案一定要記下來,供參考和學(xué)習(xí)12.有些試驗方法相同,結(jié)論不同的文獻,可以批判性的閱讀。我想要是你自己做試驗多的話,你應(yīng)該有這個能力判斷誰的更對一點。出現(xiàn)試驗方法相同,結(jié)論不同的原因有下:試驗方法描述不詳細,可能方法有差別;試驗條件不一樣;某些作者夸大結(jié)果,瞎編數(shù)據(jù)

13.有時間還是多看點文獻吧,最好定個目標(biāo):在學(xué)術(shù)上超過自己的老板。因為老板一般不看文獻,他們都是憑經(jīng)驗做事,很多新東西他們都不知道,慢慢的你老板會覺得你很厲害。反正我覺得多讀了,讀起來就快了,而且也會慢慢喜歡上看外文文獻,收獲自然也就多了。算起來從05 年讀研開始到現(xiàn)在也快三年的時間了。在這段時間里,實驗做得不是很多,文獻倒是讀了不少。原因呢,可能是老板也發(fā)現(xiàn)了我這個人屬于那種眼高手低的人,干脆就讓我做個文獻閱讀器了。從研一到現(xiàn)在每當(dāng)老板腦子里出來一個想法,出來幾個關(guān)鍵詞,好了,下一步的工作就是交給我查閱和整理文獻了。大家有空可以看看我發(fā)在論壇里的幾個ppt,關(guān)于光催化、無鉛壓電陶瓷,微波介質(zhì)陶瓷,納米ZnO,此外關(guān)于Raman 光譜、多鐵性材料。。算起來前前后后看過——當(dāng)然只能說看過,因為大部分都只是走馬觀花,沒有精讀——的文獻應(yīng)該不下三四百篇了。我估計每個方向單拿出來寫個中文綜述都差不多夠了,可惜中文要版面費,想來老板也不會給出說了這么多廢話,進入正題吧。有人也許會問,你是怎么看文獻的,特別是一個以前沒有接觸的陌生領(lǐng)域。我的方法是,先看中文綜述,然后是中文博士論文,而后是英文綜述,最后是英文期刊文獻。這樣做的好處是,通過中文綜述,你可以首先了解這行的基本名詞,基本參量和常用的制備、表征方法。我覺得這點很重要,因為如果直接英文上手的話,一些基本名詞如果簡單的想當(dāng)然的翻譯,往往會將你引入誤區(qū)或造成歧義。同時中文綜述里要包含了大量的英文參考文獻,這就為后續(xù)的查找文獻打下一個基礎(chǔ)。中文博士論文,特別是最近幾年的,其第一章前言或是緒論所包含的信息量往往大于一篇綜述的。因為它會更加詳細的介紹該領(lǐng)域的背景以及相關(guān)理論知識,同時里面往往會提到國內(nèi)外在本領(lǐng)域做得比較好的幾個科研小組的相關(guān)研究方向。通過閱讀就可以更清楚理清一個脈絡(luò)。

英文綜述,特別是那種invited paper 或是發(fā)表在高if 期刊上的,往往都是本領(lǐng)域的牛人們寫的。對此要精讀,要分析其文章的構(gòu)架,特別要關(guān)于作者對各個方向的優(yōu)缺點的評價以及對缺點的改進和展望。通過精讀一篇好的英文綜述,所獲得的不只是對本領(lǐng)域現(xiàn)在發(fā)展?fàn)顩r的了解,同時也可以學(xué)會很多地道的英文表達。最后就是針對自己的課題查找閱讀相關(guān)英文文獻了。現(xiàn)在各大學(xué)圖書館里面的數(shù)據(jù)庫都比較全,即使沒有也可以通過網(wǎng)絡(luò)上多種手段獲取文獻了。所以說文獻的獲取不是問題,問題在于查什么樣的文獻和怎么具體閱讀整理文獻。根據(jù)我的體會,我覺得有以下四類英文文獻是我們所需要的:

1.本領(lǐng)域核心期刊的文獻。不同的研究方向有不同的核心期刊,這里也不能一概唯if 論了。比如說陶瓷類的核心期刊美陶的IF 也不過1.5 幾,但上面的文章特別是feature artical 還是值得仔細閱讀的。當(dāng)然,首先你要了解所研究的核心期刊有哪些,這個就要靠學(xué)長、老板或者網(wǎng)上戰(zhàn)友的互相幫助了。

2.本領(lǐng)域牛人或者主要課題組的文獻。每個領(lǐng)域都有幾個所謂的領(lǐng)軍人物,他們所從事的方向往往代表目前的發(fā)展主流。因此閱讀這些組里的文獻就可以把握目前的研究重點。這里有人可能要問,我怎么知道誰是牛人呢?這里我個人有兩個小方法。第一是在ISI 檢索本領(lǐng)域的關(guān)鍵詞,不要太多,這樣你會查到很多文獻,而后利用ISI 的refine 功能,就可以看到哪位作者發(fā)表的論文數(shù)量比較多,原則上一般發(fā)表論文數(shù)量較多的人和課題組就是這行里比較主要的了。還有一個方法,就是首先要了解本領(lǐng)域有哪些比較規(guī)模大型的國際會議,而后登陸會議主辦者的網(wǎng)站一般都能看到關(guān)于會議的invited speaker的名字,做為邀請報告的報告人一般來說都是在該行有頭有臉的人物了,呵呵

3.高引用次數(shù)的文章。一般來說高引用次數(shù)(如果不是靠自引堆上去的話)文章都是比較經(jīng)典的文章,要么思路比較好,要么材料性能比較好,同時其文筆應(yīng)該也不賴的話。多讀這樣的文章,體會作者對文章結(jié)構(gòu)的把握和圖表分析的處理,相信可以從中領(lǐng)悟很多東西的。4.最后就是當(dāng)你有了一定背景知識,開始做實驗并準(zhǔn)備寫論文的時候需要看的文獻了。我個人的經(jīng)驗是,首先要明確一點,你所做的實驗想解決什么問題?是對原有材料的改進還是創(chuàng)造一種新的材料或者是新的制備方法,還是采用新的表征手段或是計算方法。明確這一點后,就可以有的放矢查找你需要的文獻了。而且往往當(dāng)你找到一篇與你研究方向相近的文章后,通過ISI 的反查,你可以找到引用它的文獻和它引用的文獻,從而建立一個文獻樹,更多的獲取信息量。

此外,我想提到的一點就是關(guān)于文獻的整理。很多時候大家下文獻都是很盲目,抱著一種先下來再說的思想。往往下來的文獻不少,但只是空占者磁盤空間。不經(jīng)過整理歸類的文獻就不是自己的文獻,那根據(jù)什么來分類呢?

我有一個比較簡單實用的方法,適用于那些擁有大量未讀文獻的。就是只關(guān)心三點:文章的前言的最后一部分(一般這部分都是提出作者為什么要進行這項工作,依據(jù)和方法),文章中的圖表(提出采用的表征方法以及性能變化)和結(jié)論(是否實現(xiàn)了既定目標(biāo)以及是否需要改進)。當(dāng)然,如果全部精讀相信工作量也不小。我的看法是盡可能用50 個字左右來歸納文章,說白了就是文章的目的(如改進某個性能或提出某種方法)+表征手段(如XRD,IR,TEM 等)+主要結(jié)論(如產(chǎn)物的性能)。當(dāng)你按照這個方法歸納整理幾十篇文獻后,自然會有一個大致的了解,而后再根據(jù)你的筆記將文獻分類整理,當(dāng)你在寫論文需要解釋引用時再回頭精讀,我覺得這樣會提高效率不少。

第二篇:如何看國外文獻的方法總結(jié)

如何看國外文獻的方法總結(jié)

(從Ph.D到現(xiàn)在工作半年,發(fā)了12 篇paper, 7 篇first author.)我現(xiàn)在每天還保持讀至少2-3 篇的文獻的習(xí)慣.讀文獻有不同的讀法.但最重要的自己總結(jié)概括這篇文獻到底說了什么,否則就是白讀,讀的時候好像什么都明白,一合上就什么都不知道,這是讀文獻的大忌,既浪費時間,最重要的是,沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,導(dǎo)致以后不愿意讀文獻.1.每次讀完文獻(不管是細讀還是粗讀), 合上文獻后,想想看,文章最重要的 take home message 是什么, 如果不知道,就從abstract,conclusion 里找, 并且從discuss 里最好確認(rèn)一下.這樣一來, 一篇文章就過關(guān)了.take home message 其實都不會很多, 基本上是一些concepts, 如果你發(fā)現(xiàn)你需要記得很多,那往往是沒有讀到重點.2.擴充知識面的讀法, 重點讀introduction, 看人家提出的問題,以及目前的進展 類似的文章, 每天讀一兩篇,一個月內(nèi)就基本上對這個領(lǐng)域的某個方向有個大概的了解.讀好的review 也行, 但這樣人容易懶惰.3.為了寫文章的讀法, 讀文章的時候, 尤其是看discussion 的時候,看到好的英文句型, 最好有意識的記一下,看一下作者是誰,哪篇文章,哪個期刊, 這樣以后照貓畫虎寫的時候,效率高些.比自己在那里半天琢磨出一個句子強的多.當(dāng)然,讀的多,寫的多,你需要記得句型就越少.其實很簡單,有意識的去總結(jié)和記億, 就不容易忘記.科研牛人二告訴研究生怎么看文獻,怎么寫論文

一、先看綜述

先讀綜述,可以更好地認(rèn)識課題,知道已經(jīng)做出什么,自己要做什么,還有什么問題沒有解決。對于國內(nèi)文獻一般批評的聲音很多.但它是你迅速了解你的研究領(lǐng)域的入口,在此之后,你再看外文文獻會比一開始直接看外文文獻理解的快得多。而國外的綜述多為本學(xué)科的資深人士撰寫,涉及范圍廣,可以讓人事半功倍。

二、有針對地選擇文獻

針對你自己的方向,找相近的論文來讀,從中理解文章中回答什么問題,通過哪些技術(shù)手段來證明,有哪些結(jié)論?從這些文章中,了解研究思路,邏輯推論,學(xué)習(xí)技術(shù)方法.1.關(guān)鍵詞、主題詞檢索:

關(guān)鍵詞、主題詞一定要選好,這樣,才能保證你所要的內(nèi)容的全面。因為,換個主題詞,可以有新的內(nèi)容出現(xiàn)。2.檢索某個學(xué)者:

查SCI,知道了某個在這個領(lǐng)域有建樹的學(xué)者,找他近期發(fā)表的文章。3.參考綜述檢索:

如果有與自己課題相關(guān)或有切入點的綜述,可以根據(jù)相應(yīng)的參考文獻找到那些原始的研究論文。4.注意文章的參考價值:

刊物的影響因子、文章的被引次數(shù)能反映文章的參考價值。但要注意引用這篇文章的其它文章是如何評價這篇文章的

三、如何閱讀文獻

1.注重摘要:摘要可以說是一個論文的窗口。多數(shù)文章看摘要,少數(shù)文章看全文。真正有用的全文并不多,過分追求全文是浪費,不可走極端。當(dāng)然只看摘要也是不對的。多數(shù)文章題目、摘要簡單瀏覽后,直接把幾個Figure 及Title 與legend 一看,一般能掌握大部分。2.通讀全文:讀第一遍的時候一定要認(rèn)真,爭取明白每句的大意,能不查字典最好先不查字典。因為讀論文的目的并不是學(xué)英語,而是獲取信息,查了字典以后思維會非常混亂,往往讀完全文不知所謂。可以在讀的過程中將生字標(biāo)記,待通讀全文后再查找其意思。3.歸納總結(jié):較長的文章,容易遺忘。好在雖然論文的句子都長,但每段的句數(shù)并不多,可以每一段用一個詞組標(biāo)一個標(biāo)題。

4.確立句子的架構(gòu),抓住主題:讀 英文原版文獻有竅門的。我們每個單詞都認(rèn)識讀完了卻不知他在說什么,這是最大的問題。在閱讀的時候一定要看到大量的關(guān)系連詞,他們承上啟下引領(lǐng)了全文。中 國人喜歡羅列事實,給出一個觀點然后就是大量的事實,這也是中文文獻的特點,我們從小都在讀這樣的文章,很適應(yīng)。西方人的文獻注重邏輯和推理,從頭到尾是 非常嚴(yán)格的,就像GRE 里面的閱讀是一樣的,進行的是大量重復(fù)、新舊觀點的支持和反駁,有嚴(yán)格的提綱,尤其是好的雜志體現(xiàn)得越突出。讀每一段落都要找到他 的主題,往往是很容易的,大量的無用信息可以一帶而過,節(jié)約你大量的寶貴時間和精力。5.增加閱讀量:

由于剛剛接觸這一領(lǐng)域,對許多問題還沒有什么概念,讀起來十分吃

力,許多內(nèi)容也讀不懂。后來隨著閱讀量的增加,最后可以融匯貫通。所以,對新手而言,應(yīng)當(dāng)重視閱讀文獻的數(shù)量,積累多了,自然就由量變發(fā)展為質(zhì)變了。四.提高閱讀的效率 1.集中時間看文獻:

看文獻的時間越分散,浪費時間越多。集中時間看更容易聯(lián)系起來,形成整體印象。2.做好記錄和標(biāo)記:

復(fù)印或打印的文獻,直接用筆標(biāo)記或批注。pdf 或html 格式的文獻,可以用編輯器標(biāo)亮或改變文字顏色。這是避免時間浪費的又一重要手段。否則等于沒看。3.閱讀順序:

根據(jù)閱讀目的選擇合適的順序。一般先看abstract、introduction,然后看discussion,最后看result 和method(結(jié)合圖表)。

五、文獻的整理

1.下載電子版文獻時(caj,pdf,html),把文章題目粘貼為文件名(文件名不能有特殊符號)

2.不同主題存入不同文件夾。文件夾的題目要簡短,如:PD,LTP,PKC,NO。

3.看過的文獻歸入子文件夾,最起碼要把有用的和沒用的分開。4.重要文獻根據(jù)重要程度在文件名前加001,002,003 編號,然后按名稱排列圖標(biāo),最重要的文獻就排在最前了。而且重要文獻要注意追

蹤。運氣好,你可以得到更多的線索;運氣不好,發(fā)現(xiàn)別人搶先了。據(jù)此修正你的實驗。

六、英文文章寫作(閱讀文獻的副產(chǎn)品)

1.平時閱讀文獻,注意總結(jié)常用句型和常用短語(注意,文獻作者必須是以英文為母語者,文獻內(nèi)容要與你的專業(yè)有關(guān))。

2.找3-5 篇技術(shù)路線和統(tǒng)計方法與你的課題接近的文章,精讀。? 牛人三

本 人英語基礎(chǔ)不好,沒過六級,所以在碩士的時候基本上看的外文文獻很少,現(xiàn)在想想很后悔,2 年的時間少學(xué)了很多東西。上了博士,自己給自己的定位也高一些 了,開始打算硬著頭皮咬著牙很不情愿的也要多看些外文文獻,一開始看比較慢,有些很難理解,到現(xiàn)在大約仔細閱讀了100 篇外文文獻,泛讀了100 篇外文文 章,受益匪淺,現(xiàn)在基本不怎么看中文的了,確實也覺得外文的質(zhì)量就是高(也有湊數(shù)的爛文章),現(xiàn)在自己寫外文的也很順手了。談幾點自己的體會。我是材料專 業(yè)的。

1.先找5 篇跟自己論文最相關(guān)的外文文章,花一個月的時間認(rèn)認(rèn)真真的看,反復(fù)看,要求全部讀懂,不懂的地方可以和同學(xué)和老師交流一下。一個月以后你已經(jīng)上路了。

2.如何讀標(biāo)題:不要忽視一篇論文的標(biāo)題,看完標(biāo)題以后想想要是讓你寫你怎么用一句話來表達這個標(biāo)題,根據(jù)標(biāo)題推測一下作者論文可能是什么內(nèi)容。有時候一句比較長的標(biāo)題讓你寫,你可能還不會表達。

下次你寫的時候就可以借鑒了

3.如何讀摘要:快速瀏覽一遍,這里主要介紹這篇文章做了些什么。也許初看起來不好理解,看不懂,這時候不要氣餒,不管它往下看,等你看完這篇文章的時候也許 你都明白了。因為摘要寫的很簡潔,省略了很多前提和條件,在你第一眼看到摘要而不明白作者意圖的時候看不懂是正常的。

4.如何讀引言(前言):當(dāng)你了解了你的研究領(lǐng)域的一些情況,看引言應(yīng)該是一件很容易的事情了,都是介紹性的東西,寫的應(yīng)該都差不多,所以看文獻多了以后看這部分的內(nèi)容就很快了,一掃而過。有些老外寫得很經(jīng)典得句子要記下了,下次你寫就可以用了。

5.如何讀材料及試驗:當(dāng)你文獻看多了以后,這部分內(nèi)容也很簡單了,無非就是介紹試驗方法,自己怎么做試驗的。很快就能把它看完了吧 6.如何看試驗結(jié)果:看結(jié)果這部分一定要結(jié)合結(jié)果中的圖和表看,這樣看的快。主要看懂試驗的結(jié)果,體會作者的表達方法(例如作者用不同的句子結(jié)構(gòu)描述一些數(shù)字的結(jié)果)。有時看完以后再想想:就這么一點結(jié)果,別人居然可以大篇幅的寫這么多,要是我可能半頁就說完了?

7.如何看分析與討論:這是一篇文章的重點,也是最花時間的。我一般把前面部分看完以后不急于看分析討論。我會想要是我做出來這些結(jié)果我會怎么來寫這部分分析 與討論呢?然后慢慢看作者的分析與討論,仔細體會作者觀點,為我所用。當(dāng)然有時候別人的觀點比較新,分析比較深刻,偶爾看不懂也是情理之中。當(dāng)你看的多 了,你

肯定會看的越來越懂,自己的idea 越來越多

8.如何看結(jié)論:這個時候看結(jié)論就一目了然了,作后再反過去看看摘要,其實差不多

9.把下載的論文打印出來,根據(jù)與自己課題的相關(guān)性分三類,一類要精讀,二類要泛讀,三類要選擇性的讀。分別裝訂在一起

10.看完的文獻千萬不要丟在一邊不管,3-4 個月一定要溫習(xí)一遍,可以根據(jù)需要,對比自己的試驗結(jié)果來看

11.學(xué)會記筆記,重要的結(jié)論,經(jīng)典的句子,精巧的試驗方案一定要記下來,供參考和學(xué)習(xí)

12.有些試驗方法相同,結(jié)論不同的文獻,可以批判性的閱讀。我想要是你自己做試驗多的話,你應(yīng)該有這個能力判斷誰的更對一點。出現(xiàn)試驗方法相同,結(jié)論不同的原因有下:試驗方法描述不詳細,可能方法有差別;試驗條件不一樣;某些作者夸大結(jié)果,瞎編數(shù)據(jù) 13.有時間還是多看點文獻吧,最好定個目標(biāo):在學(xué)術(shù)上超過自己的老板。因為老板一般不看文獻,他們都是憑經(jīng)驗做事,很多新東西他們都不知道,慢慢的你老板會覺得你很厲害。反正我覺得多讀了,讀起來就快了,而且也會慢慢喜歡上看外文文獻,收獲自然也就多了。

算起來從05 年讀研開始到現(xiàn)在也快三年的時間了。在這段時間里,實驗做得不是很多,文獻倒是讀了不少。原因呢,可能是老板也發(fā)現(xiàn)了我這個人屬于那種眼高手低的人,干脆就讓我做個文獻閱讀器了。從研一到現(xiàn)在每當(dāng)老板腦子里出來一個想法,出來幾個關(guān)鍵詞,好了,下一步的工作就是交給我查閱和整理文獻了。大家有空可以看

看我發(fā)在論壇里的幾個ppt,關(guān)于光催化、無鉛壓電陶瓷,微波介質(zhì)陶瓷,納米ZnO,此外關(guān)于Raman 光譜、多鐵性材料。。算起來前前后后看過——當(dāng)然只能說看過,因為大部分都只是走馬觀花,沒有精讀——的文獻應(yīng)該不下三四百篇了。我估計每個方向單拿出來寫個中文綜述都差不多夠了,可惜中文要版面費,想來老板也不會給出說了這么多廢話,進入正題吧。有人也許會問,你是怎么看文獻的,特別是一個以前沒有接觸的陌生領(lǐng)域。我的方法是,先看中文綜述,然后是中文博士論文,而后是英文綜述,最后是英文期刊文獻。這樣做的好處是,通過中文綜述,你可以首先了解這行的基本名詞,基本參量和常用的制備、表征方法。

我覺得這點很重要,因為如果直接英文上手的話,一些基本名詞如果簡單的想當(dāng)然的翻譯,往往會將你引入誤區(qū)或造成歧義。同時中文綜述里要包含了大量的英文參考文獻,這就為后續(xù)的查找文獻打下一個基礎(chǔ)。

中文博士論文,特別是最近幾年的,其第一章前言或是緒論所包含的信息量往往大于一篇綜述的。因為它會更加詳細的介紹該領(lǐng)域的背景以及相關(guān)理論知識,同時里面往往會提到國內(nèi)外在本領(lǐng)域做得比較好的幾個科研小組的相關(guān)研究方向。通過閱讀就可以更清楚理清一個脈絡(luò)。

英文綜述,特別是那種invited paper 或是發(fā)表在高if 期刊上的,往往都是本領(lǐng)域的牛人們寫的。對此要精讀,要分析其文章的構(gòu)架,特別要關(guān)于作者對各個方向的優(yōu)缺點的評價以及對缺點的改進和展望。

通過精讀一篇好的英文綜述,所獲得的不只是對本領(lǐng)域現(xiàn)在發(fā)展?fàn)顩r的了解,同時也可以學(xué)會很多地道的英文表達。最后就是針對自己的課題查找閱讀相關(guān)英文文獻了。現(xiàn)在各大學(xué)圖書館里面的數(shù)據(jù)庫都比較全,即使沒有也可以通過網(wǎng)絡(luò)上多種手段獲取文獻了。所以說文獻的獲取不是問題,問題在于查什么樣的文獻和怎么具體閱讀整理文獻。根據(jù)我的體會,我覺得有以下四類英文文獻是我們所需要的: 1.本領(lǐng)域核心期刊的文獻。不同的研究方向有不同的核心期刊,這里也不能一概唯if 論了。比如說陶瓷類的核心期刊美陶的IF 也不過1.5 幾,但上面的文章特別是feature artical 還是值得仔細閱讀的。當(dāng)然,首先你要了解所研究的核心期刊有哪些,這個就要靠學(xué)長、老板或者網(wǎng)上戰(zhàn)友的互相幫助了。

2.本領(lǐng)域牛人或者主要課題組的文獻。每個領(lǐng)域都有幾個所謂的領(lǐng)軍人物,他們所從事的方向往往代表目前的發(fā)展主流。因此閱讀這些組里的文獻就可以把握目前的研究重點。這里有人可能要問,我怎么知道誰是牛人呢?這里我個人有兩個小方法。第一是在ISI 檢索本領(lǐng)域的關(guān)鍵詞,不要太多,這樣你會查到很多文獻,而后利用ISI 的refine 功能,就可以看到哪位作者發(fā)表的論文數(shù)量比較多,原則上一般發(fā)表論文數(shù)量較多的人和課題組就是這行里比較主要的了。還有一個方法,就是首先要了解本領(lǐng)域有哪些比較規(guī)模大型的國際會議,而后登陸會議主辦者的網(wǎng)站一般都能看到關(guān)于會議的invited speaker的名字,做為邀請報告的報告人一般來說都是在該行有頭有臉的人物了,呵呵

3.高引用次數(shù)的文章。一般來說高引用次數(shù)(如果不是靠自引堆上去的話)文章都是比較經(jīng)典的文章,要么思路比較好,要么材料性能比較好,同時其文筆應(yīng)該也不賴的話。多讀這樣的文章,體會作者對文章結(jié)構(gòu)的把握和圖表分析的處理,相信可以從中領(lǐng)悟很多東西的。4.最后就是當(dāng)你有了一定背景知識,開始做實驗并準(zhǔn)備寫論文的時候需要看的文獻了。我個人的經(jīng)驗是,首先要明確一點,你所做的實驗想解決什么問題?是對原有材料的改進還是創(chuàng)造一種新的材料或者是新的制備方法,還是采用新的表征手段或是計算方法。明確這一點后,就可以有的放矢查找你需要的文獻了。而且往往當(dāng)你找到一篇與你研究方向相近的文章后,通過ISI 的反查,你可以找到引用它的文獻和它引用的文獻,從而建立一個文獻樹,更多的獲取信息量。此外,我想提到的一點就是關(guān)于文獻的整理。很多時候大家下文獻都是很盲目,抱著一種先下來再說的思想。往往下來的文獻不少,但只是空占者磁盤空間。不經(jīng)過整理歸類的文獻就不是自己的文獻,那根據(jù)什么來分類呢?

我有一個比較簡單實用的方法,適用于那些擁有大量未讀文獻的。就是只關(guān)心三點:文章的前言的最后一部分(一般這部分都是提出作者為什么要進行這項工作,依據(jù)和方法),文章中的圖表(提出采用的表征方法以及性能變化)和結(jié)論(是否實現(xiàn)了既定目標(biāo)以及是否需要改進)。當(dāng)然,如果全部精讀相信工作量也不小。我的看法是盡可能用50 個字左右來歸納文章,說白了就是文章的目的(如改進某個性能或提出某種方法)+表征手段(如XRD,IR,TEM 等)+主要結(jié)

論(如產(chǎn)物的性能)。當(dāng)你按照這個方法歸納整理幾十篇文獻后,自然會有一個大致的了解,而后再根據(jù)你的筆記將文獻分類整理,當(dāng)你在寫論文需要解釋引用時再回頭精讀,我覺得這樣會提高效率不少。

第三篇:英文文獻

民營企業(yè)文化建設(shè)研究

本文轉(zhuǎn)自淺論天下

民營企業(yè)是我國經(jīng)濟建設(shè)中的重要力量。但許多民營企業(yè)經(jīng)營管理上存在一個共同的問題,即忽視企業(yè)文化建設(shè),缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化。21世紀(jì)的企業(yè)競爭將突出地體現(xiàn)在企業(yè)文化力的競爭上,企業(yè)文化管理將是繼經(jīng)驗管理和科學(xué)管理之后的一種新的管理方式。在文化管理日益受到重視的今天,民營企業(yè)必須加強企業(yè)文化建設(shè),以此改善經(jīng)營管理,為企業(yè)的發(fā)展提供持久的內(nèi)在動力。民營企業(yè)文化的發(fā)展有一個歷史的過程,形成了民營企業(yè)文化多樣的特征。本文總結(jié)了民營企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀,對目前民營企業(yè)文化建設(shè)存在的誤區(qū)進行了詳細分析。在此基礎(chǔ)上,本文提出了民營企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)原則、方向、方法和相應(yīng)措施,并對如何培育有特色的民營企業(yè)文化提出了相應(yīng)的對策。最后,以正泰集團為例,進行了民營企業(yè)文化建設(shè)的案例分析。

Private-owned enterprises are very important force in our country“s economic construction.However, there is a common issue existing in many private-owned enterprises in their business administration that is they neglect the enterprise culture construction and lack of excellent enterprise culture.The competitions of enterprise in 21st century will highlight in competition of culture strength.The enterprise culture management will become a new management way after the management way of experience and science.The private-owned enterprises must strengthen culture construction so as to improve business administration and provide permanent internal impetus for the development of enterprises.The development of the private-owned enterprise”s culture has a historical process and forms a diversiform character.The article sums up the actuality of the Private-owned enterprise“s culture construction and provides detailed analysis for mistakes in the private-owned enterprise”s culture construction at present.On the basis of it, the article put forwards the instructional principia, direction, method and corresponding measure for the private-owned enterprise“s culture construction and provides the corresponding suggestion for how to develop the private-owned enterprise”s culture that has distinguished features.According to the case of Zhengtai Company, this article also gives empirical analysis of the enterprise culture construction.本文轉(zhuǎn)自淺論天下

第四篇:閱讀文獻方法總結(jié)

根據(jù)課題研究方向,檢索到了大量的文獻后,如何閱讀是一個問題,在大量看文獻前,需要不斷總結(jié)一些好的文獻閱讀方法。結(jié)合一些論壇總結(jié)的經(jīng)驗和自己閱讀文獻實踐,對文獻閱讀方法進行整理總結(jié)。

一、文獻閱讀的順序:找到相關(guān)文獻后,一般先看文獻的摘要,看看摘要是否跟自己的研究課題方向相關(guān);接著看參考文獻,如果參考文獻中80%以上不是最近3-5年的文章,該文獻的參考價值就不大了(閱讀經(jīng)典文獻除外);然后再看引言,注意引言中是怎么闡述其研究思路的,是怎么得出要做所做研究的想法的。如果這三個方面都跟自己的研究方向相關(guān),就可以仔細的閱讀全文了。

二、泛讀與精讀相結(jié)合:如果一篇文獻看完摘要后感覺對自己的研究思路幫助不大,僅僅能夠幫助了解別人研究進展,讀完摘要即存檔不再繼續(xù)讀下去,這種文獻閱讀叫“略讀”;除了讀完摘要,還仔細看完參考文獻和引言的文獻閱讀叫“概讀”;將全文看完,并結(jié)合自己的研究思路進行分析,這種文獻閱讀叫做“詳讀”;詳讀了一篇論文后發(fā)現(xiàn)有很多的啟發(fā)和思路,并且根據(jù)自己在讀這篇文獻時的問題和想法,展開來查看其他的相關(guān)文獻和書籍,以便弄懂相關(guān)概念和問題,這樣對一篇文獻進行閱讀叫“精讀”。在展開文獻閱讀時,需要將這些閱讀方法結(jié)合使用,我的經(jīng)驗是“略讀”、“概讀”的文獻占總閱讀量的70%,“詳讀”的文獻占總閱讀量的20%,“精讀”的文獻占總閱讀量的10%。

三、堅持記筆記和反復(fù)閱讀:總結(jié)一套適合自己記筆記的方法,重要的結(jié)論,經(jīng)典的句子,精巧的試驗方案一定要記下來,供以后參考、引用和學(xué)習(xí);看完的文獻千萬不要丟在一邊不管,幾個月后一定要重新溫習(xí)一遍,可以根據(jù)需要,對比自己的試驗結(jié)果來看,在以后看文獻過程中遇到相似的文獻,可以把以前閱讀過的論文和筆記拿出來對照閱讀。

四、電子文獻與紙質(zhì)文獻結(jié)合看:對于“略讀”、“概讀”的文獻可以直接看電子版,但“詳讀”,特別是“精讀”的文獻一定要找紙質(zhì)文檔來看,可以找期刊或論文集原本,也可以打印出來讀,我大部分打印出經(jīng)典的或重要的文獻進行“精讀”。

五、抓住主要文獻的主要內(nèi)容進行總結(jié)和評述:閱讀完一篇文獻后,特別是“精讀”過的文獻,不能一句一字的讀完了就萬事大吉了,需要對文獻進行總結(jié)和評述,這樣才能使閱讀過的文獻對自己寫論文真正有幫助。可以從以下幾個方面進行評述:(1)該論文的主題、目的;(2)該論文的前期工作的分析;(3)該文獻本身的研究方法、結(jié)果;(4)該文獻本身的創(chuàng)新之處;(5)該文獻可能進行改進的地方,對本人研究課題的啟發(fā);(6)通過該論文,提出自己可能的新思路。

第五篇:畢業(yè)論文英文文獻總結(jié)《品牌》

畢業(yè)論文中英翻譯

Brand

05051

1班

20051235 Concepts Some people distinguish the psychological aspect of a brand from the experiential aspect.The experiential aspect consists of the sum of all points of contact with the brand and is known as the brand experience.The psychological aspect, sometimes referred to as the brand image, is a symbolic construct created within the minds of people and consists of all the information and expectations associated with a product or service.People engaged in branding seek to develop or align the expectations behind the brand experience(see also brand promise), creating the impression that a brand associated with a product or service has certain qualities or characteristics that make it special or unique.A brand is therefore one of the most valuable elements in an advertising theme, as it demonstrates what the brand owner is able to offer in the marketplace.The art of creating and maintaining a brand is called brand management.Careful brand management, supported by a cleverly crafted advertising campaign, can be highly successful in convincing consumers to pay remarkably high prices for products which are inherently extremely cheap to make.This concept, known as creating value, essentially consists of manipulating the projected image of the product so that that the consumer sees the product as being worth the amount that the advertiser wants him/her to see, rather than a more logical valuation that comprises an aggregate of the cost of raw materials, plus the cost of manufacture, plus the cost of distribution.Modern value-creation branding-and-advertising campaigns are highly successful at inducing consumers to pay, for example, 50 dollars for a T-shirt that cost a mere 50 cents to make, or 5 dollars for a box of breakfast cereal that contains a few cents' worth of wheat.A brand which is widely known in the marketplace acquires brand recognition.When brand recognition builds up to a point where a brand enjoys a critical mass of positive sentiment in the marketplace, it is said to have achieved brand franchise.One goal in brand recognition is the identification of a brand without the name of the company present.For example, Disney has been successful at branding with their particular script font(originally created for Walt Disney's “signature” logo), which it used in the logo for go.com.Consumers may look on branding as an important value added aspect of products or services, as it often serves to denote a certain attractive quality or characteristic(see also brand promise).From the perspective of brand owners, branded products or services also command higher prices.Where two products resemble each other, but one of the products has no associated branding(such as a generic, store-branded product), people may often select the more expensive branded product on the basis of the quality of the brand or the reputation of the brand owner.Brand name The brand name is often used interchangeably within “brand”, although it is more correctly used to specifically denote written or spoken linguistic elements of any product.In this context a “brand name” constitutes a type of trademark, if the brand name exclusively identifies the brand owner as the commercial source of products or services.A brand owner may seek to protect proprietary rights in relation to a brand name through trademark registration.Advertising spokespersons have also become part of some brands, for example: Mr.Whipple of Charmin toilet tissue and Tony the Tiger of Kellogg's.The act of associating a product or service with a brand has become part of pop culture.Most products have some kind of brand identity, from common table salt to designer jeans.A brandnomer is a brand name that has colloquially become a generic term for a product or service, such as Band-Aid or Kleenex, which are often used to describe any kind of adhesive bandage or any kind of facial tissue respectively.Brand identity How the brand owner wants the consumer to perceive the brandHoward Schultz(president, ceo and chairman of Starbucks “No-brand” branding Recently a number of companies have successfully pursued “No-Brand” strategies, examples include the Japanese company Muji, which means “No label, quality goods” in English.Although there is a distinct Muji brand, Muji products are not branded.This no-brand strategy means that little is spent on advertisement or classical marketing and Muji's success is attributed to the word-of-mouth, a simple shopping experience and the anti-brand movement.Another brand which is thought to follow a no-brand strategy is American Apparel, which like Muji, does not brand its products.[3] [4] [5]

Derived brands In this case the supplier of a key component, used by a number of suppliers of the end-product, may wish to guarantee its own position by promoting that component as a brand in its own right.The most frequently quoted example is Intel, which secures its position in the PC market with the slogan “Intel Inside”.Brand extension The existing strong brand name can be used as a vehicle for new or modified products;for example, many fashion and designer companies extended brands into fragrances, shoes and accessories, home textile, home decor, luggage,(sun-)glasses, furniture, hotels, etc.Mars extended its brand to ice cream, Caterpillar to shoes and watches, Michelin to a restaurant guide, Adidas and Puma to personal hygiene.Dunlop extended its brand from tires to other rubber products such as shoes, golf balls, tennis racquets and adhesives.There is a difference between brand extension and line extension.When Coca-Cola launched “Diet Coke” and “Cherry Coke” they stayed within the originating product category: non-alcoholic carbonated beverages.Procter & Gamble(P&G)did likewise extending its strong lines(such as Fairy Soap)into neighboring products(Fairy Liquid and Fairy Automatic)within the same category, dish washing detergents.Multi-brands Alternatively, in a market that is fragmented amongst a number of brands a supplier can choose deliberately to launch totally new brands in apparent competition with its own existing strong brand(and often with identical product characteristics);simply to soak up some of the share of the market which will in any case go to minor brands.The rationale is that having 3 out of 12 brands in such a market will give a greater overall share than having 1 out of 10(even if much of the share of these new brands is taken from the existing one).In its most extreme manifestation, a supplier pioneering a new market which it believes will be particularly attractive may choose immediately to launch a second brand in competition with its first, in order to pre-empt others entering the market.Individual brand names naturally allow greater flexibility by permitting a variety of different products, of differing quality, to be sold without confusing the consumer's perception of what business the company is in or diluting higher quality products.Once again, Procter & Gamble is a leading exponent of this philosophy, running as many as ten detergent brands in the US market.This also increases the total number of “facings” it receives on supermarket shelves.Sara Lee, on the other hand, uses it to keep the very different parts of the business separate — from Sara Lee cakes through Kiwi polishes to L'Eggs pantyhose.In the hotel business, Marriott uses the name Fairfield Inns for its budget chain(and Ramada uses Rodeway for its own cheaper hotels).Cannibalization is a particular problem of a “multibrand” approach, in which the new brand takes business away from an established one which the organization also owns.This may be acceptable(indeed to be expected)if there is a net gain overall.Alternatively, it may be the price the organization is willing to pay for shifting its position in the market;the new product being one stage in this process

畢業(yè)論文英文翻譯

050511

20051235

一、概念

(一)、概念

一些人區(qū)別一種品牌的心理是來自經(jīng)驗方面。經(jīng)驗方面包括來自其它本身已知的各種品牌經(jīng)驗的總和。在心理方面,一些如涉及到商標(biāo)圖像,就是一種在人的頭腦內(nèi)被創(chuàng)造和形成的包括所有由符號、信息、期望以及產(chǎn)品服務(wù)等的關(guān)于一種符號的修建。

人們參與品牌化目的是為尋求開發(fā)或者排列在品牌經(jīng)驗之后的期望(參見品牌諾言)。創(chuàng)造這樣一種印象,一個品牌的產(chǎn)品或服務(wù)以及相關(guān)的某些質(zhì)量或特征可以使品牌具有特別或獨特的印象。因此品牌是其中一個在一個廣告的題材中最可貴的元素,同時它又是一個品牌擁有者在市場中所要展示的重要元素。創(chuàng)造和維護品牌的藝術(shù)稱為“單項產(chǎn)品管理”。

詳細的“單項產(chǎn)品管理”是由非常聰明并且成功的廣告戰(zhàn)略所支持。而這種廣告戰(zhàn)略就是在產(chǎn)品極其高的價格和極端低廉的產(chǎn)品成本中使消費者信服產(chǎn)品的本質(zhì)。這個概念,叫做“創(chuàng)造價值”,本質(zhì)上包括操作產(chǎn)品的投影圖象以便消費者所看見的商品是廣告商希望他或者她所期望的購買價格。而不是包括各種材料的費用,加上制造的費用,再加上推銷成本等更加邏輯的估價。現(xiàn)代價值創(chuàng)作,品牌化和廣告化的競爭是非常成功在誘導(dǎo)消費者消費,例如,市場價值是50美元的T恤杉,而它的制作成本僅僅只有50美分;由麥子制成的谷物早餐,它的售價在5美元左右,而它的制作成本僅僅只有幾美分而已。

一種品牌成功是通過市場的廣泛熟知來獲得市場的公認(rèn)的。當(dāng)品牌公認(rèn)加強了這個品牌在市場上享受正面情緒臨界質(zhì)量的這一點時,這時就可以說達到了“品牌特權(quán)”。品牌公認(rèn)的一個目標(biāo)是目前在即使沒有公司名字的情況下也可以使品牌得到證明。例如,迪斯尼就曾成功的品牌化了他們的特殊劇本字體(最初創(chuàng)造為華特.迪斯尼的“署名”商標(biāo)),它在商標(biāo)上使用為“go.com”。

消費者也許把品牌化看作為產(chǎn)品或服務(wù)的一個重要增值方面,因為它經(jīng)常表示代表某一種具有吸引力的質(zhì)量或特征的服務(wù)(也參見品牌諾言)。從品牌所有者的角度上說,被品牌化的產(chǎn)品或服務(wù)也控制在更高的價格上。這就相當(dāng)于倆個可替代產(chǎn)品,但其中一個產(chǎn)品沒有伴生品牌化(例如普通,年代久遠的商品)。人們也許經(jīng)常會根據(jù)品牌的質(zhì)量或品牌所有者的信譽選擇高價品種的產(chǎn)品。

(二)、品牌的名稱

品牌的名稱經(jīng)常被用在可交換的“品牌”中,雖然它恰當(dāng)?shù)乇挥糜诿鞔_地表示所有產(chǎn)品的書面或講話的語言元素中。在上下文中,如果品牌的名稱可以用來完全辨認(rèn)品牌所有者作為產(chǎn)品或服務(wù)的商業(yè)來源的話,那么 “品牌的名稱”也就構(gòu)成了商標(biāo)的類型。品牌的所有者可以通過商標(biāo)注冊來尋求保護關(guān)于品牌名稱的所有權(quán)。為某些品牌做廣告代言的人也可以成為品牌名稱的一部分,例如:“Charmin衛(wèi)生紙”的Whipple先生、“凱洛格的老虎”的托尼先生。

同一種產(chǎn)品或服務(wù)的組合銷售可以使一個品牌變成流行文化的一部分。大多數(shù)產(chǎn)品都有某種品牌的身份。例如普通的食用鹽到服裝設(shè)計師設(shè)計的牛仔褲。口語化的品牌的名稱成為了一般的術(shù)語從而代表了某一項產(chǎn)品或者服務(wù)。例如:“護創(chuàng)膠布”(商標(biāo)名)或者“克里內(nèi)克斯”紙巾(商標(biāo)名),分別常用來描述任何黏著性繃帶或任何面巾紙。

(三)、品牌身份

品牌的所有者必須要知道怎么引領(lǐng)消費者察覺該品牌和該品牌化的公司、組織、產(chǎn)品或者服務(wù)。品牌所有者將尋求縮小商標(biāo)圖象和品牌身份之間的差距。品牌的身份對于消費者的公認(rèn)和區(qū)別競爭者的不同的商標(biāo)是根本的也是必須的。

二、品牌化的方法

(一)、公司的名稱

通常,尤其是在工業(yè)部門,這樣的公司名稱是需要被宣傳的(舉一個最具說明力的例子說明,當(dāng)IBM公司走下坡路時,它們的宣傳標(biāo)語就是“沒人會因為買IBM的產(chǎn)品而被解雇”)。

在這種情況下一個非常強勢的品牌名稱(或者公司名字)被用做一定范圍內(nèi)產(chǎn)品的宣傳工具(例如,“梅塞德斯-奔馳”或者美國最大的電工工具大廠“Black & Decker”)或者是一系列品牌的輔助工具(比如美國的“吉百利牛奶”、“吉百利玉米片”、“吉百利手套”)。

(二)、單一品牌策略

每一品牌有一個單獨的名字(比如,美國百事公司的“七喜”、德國拜爾斯道夫公司的“妮維雅防曬霜”),對于同一個公司甚至還會有相互競爭的不同品牌的同類產(chǎn)品(比如,聯(lián)合利華的“寶絲”洗衣粉、“奧妙”、“Surf”和“Lynx”)。

(三)、品牌化的態(tài)度

消費者對品牌化的態(tài)度是代表了對一種更好感覺的選擇,尤其是當(dāng)產(chǎn)品或者產(chǎn)品用量之間沒有必然聯(lián)系的時候。品牌化的態(tài)度營銷包括:美國的“耐克”、“星巴克”、英國的“美體小鋪”、澳大利亞的“safeway”超市、美國的“蘋果電腦”。在2000本關(guān)于營銷的書籍中沒有商標(biāo)品牌的品牌化態(tài)度營銷被描述為“迷信戰(zhàn)略”。

“一個偉大品牌的延伸,使它變的更加巨大、更具有目的性、吸收著更多的經(jīng)驗,它是否在挑戰(zhàn)你的健康,又或者在影響你對一杯咖啡的態(tài)度呢?”霍華德·舒爾茨(美國星巴克創(chuàng)始人)。

(四)、沒有品牌的品牌化策略

最近很多家公司成功地使用了“無品牌”戰(zhàn)略,其中的例子包括日本的“無印良品”集團,它們的產(chǎn)品就沒有標(biāo)簽甚至是關(guān)于產(chǎn)品的質(zhì)量保證。雖然在產(chǎn)品上有一個標(biāo)有“無印良品”集團的標(biāo)簽,但是“無印良品”集團的產(chǎn)品仍然是沒有任何品牌宣傳的。這種“無品牌戰(zhàn)略”意味著在廣告方面或者傳統(tǒng)營銷方面的花費幾乎為零并且“無印良品”集團的成功僅僅歸因于口頭表達,簡單的說就是通過消費者的一種簡單的購物經(jīng)驗和反品牌運動來實現(xiàn)成功的。另一個也同樣采用“無品牌”戰(zhàn)略的公司是美國的“American Apparel”服裝公司,它同日本的“無印良品”集團一樣,同樣在自己產(chǎn)品上不加任何商標(biāo)和品牌化宣傳。

(五)、品牌的獲得

在這種情形下,一個關(guān)鍵部件的供應(yīng)商為了制造完整商品使用了多個其它供應(yīng)商的部件,供應(yīng)商可能希望產(chǎn)品因為使用了自己的核心部件而確保自己作為品牌的位置。最常見的例子就要屬英特爾公司了,在個人電腦的市場上“英特爾”電腦常常被稱為“電腦里面的英特爾”。品牌延伸

現(xiàn)有強勢的品牌名稱可以被用來作為一件新產(chǎn)品或者改進后產(chǎn)品的宣傳工具,例如,許多追隨流行時尚的服裝設(shè)計公司將自己的品牌擴展到香水、鞋、女士用品、家用紡織品、家用裝飾品、行李包、太陽眼鏡、家具、賓館用具、帽子等等。英國的“火星”公司也擴大了它對冰淇凌的品牌,還有美國“卡特彼勒”集團的手表和鞋子、“米其林”集團的飯店旅游指南、“阿迪達斯”公司和“標(biāo)馬”公司的個人保健學(xué)等等。英國的“鄧祿普”體育用品公司對它旗下的產(chǎn)品的品牌也同樣擴大到了其他橡膠產(chǎn)品上,比如鞋、高爾夫球、網(wǎng)球球拍和球拍膠粘劑等。

品牌的延伸也存在橫向和縱向的延伸。當(dāng)可口可樂公司推出了“特殊飲食碳酸”飲料和“櫻桃碳酸”飲料時,在橫向同類產(chǎn)品上又推出了“非酒精碳酸化合”飲料。“寶潔”公司做了同樣推出了橫向品牌延伸的產(chǎn)品(比如“花仙子”香皂),還有其他同類產(chǎn)品(“花仙子”洗滌液、“花 仙子”洗衣粉)。

(六)、多品牌策略

在二者選一情況下,在被分割的市場的一定數(shù)量的品牌之中,生產(chǎn)商為了讓自己的產(chǎn)品品牌在市場上更有利銷售,故意推出多種同類產(chǎn)品品牌在市場上相互競爭(并且經(jīng)常與自己旗下?lián)碛泄餐卣髌渌放频漠a(chǎn)品進行競爭),目的是為了占有更多的市場份額。這種多品牌策略的基礎(chǔ)可以解釋為在某個市場上12個品牌商品的競爭中生產(chǎn)商占有3個品牌比生產(chǎn)商在某個市場上10個品牌商品的競爭中生產(chǎn)商占有1個品牌商品更能多的占有市場份額(即使采用的多品牌在市場中僅僅只有一個能被市場接納)。在最極端的說明下,一個生產(chǎn)商可能為了能在新產(chǎn)品市場下占有更多的市場份額而推出第一種新產(chǎn)品后馬上就會推出第二種同類新產(chǎn)品進入市場。

各自品牌的名稱可以更靈活使用在不同種類、不同質(zhì)量的商品上。可以銷售給對產(chǎn)品需求有針對性的消費者。

再次,“寶潔”公司就是這種多品牌策略的典型代表,在美國“寶潔”公司有多達十幾種品牌的洗滌用品活躍在市場上。這也增加“寶潔”公司在超級市場的售貨架上接受“飾面的”的總數(shù)。美國的“莎莉”集團,在其他方面,運用多品牌策略在自己旗下的各種產(chǎn)品上,如在賓館住宿業(yè)的“莎莉”集團的蛋糕,到L'Eggs的褲襪。“萬豪”國際集團命名了“Fairfield”這樣一個連鎖賓館(“萬豪”國際集團并且還擁有對消費者消費更加便宜的“Ramada”連鎖旅店)。

“自損”是“大型多品牌通路”方法中一個特殊問題。一個新品牌的確立需要遠離已經(jīng)確定品牌市場規(guī)則和企業(yè)運作模式的品牌方式從而重新建立一套屬于自己的新規(guī)則和新運作模式。這是可接受的(而且也是可期望的),如果對整體有利,二者擇一的,“自損”也可以是企業(yè)愿意支付轉(zhuǎn)移它在市場上的位置所需的費用。這是一種新產(chǎn)品推出時所必須經(jīng)歷的階段。

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