第一篇：年會總結

201*年工作總結

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的201*年已經過去，充滿希望的201*年已然到來。一分耕耘，一分收獲。這一年，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為公司三十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下201*年五點重要工作：

一、公司各項經濟指標保持較快增長

公司201*年共簽訂設計合同共**余項，比上年同期增長**%；合同額****萬元，比上年同期增長**%；建筑面積**萬平方米；比上年同期增長40%；其中完成設計合同**項，實現產值***萬元，已經實現年初簽訂的生產目標。稅金**萬元，職工三金***余萬元。超額完成年初制定的生產任務要求。公司繳納三金的人員范圍已經由注冊師擴大到工程師，已經形成了一套成熟的管理規定。醫保正在申辦過程中，預計年后就可以為員工辦理。

二、提升公司形象，對外拓展新突破

201*年設計院共參加投標**次，比上年同期增長**%；中標**次，比上年同期增長**%。通過投標活動，公司參與市場的競爭力加強，提升公司形象與影響力。

三、抓精品工程，做有影響力重點項目

大家知道，現在有些重點市、縣非常重視產業的集聚，注重培育特色產業； 201*年公司按計劃做了一批有影響的大型公建及住宅項目①鄭州市二七區高砦村城中村改造項目，②舞鋼市朱蘭商貿城③金博大廣場④融創文化大廈⑤焦作孟州市皮毛生產園。下半年，公司又對中國·禹州國際汽車城和漯河市養老產業服務園區兩個重點項目商談中。

優秀公共建筑項目：開封市金明法院、檢察院業務技術用房、?？h、衛輝、淅川公安局等；、濮陽市安康苑、中牟縣新型農村社區住宅項目等。另外201*年公司在市政及室內裝修項目各承接了3項，有了突破性進展，在漯河市產業集聚區公共租賃房項目上中標4項。這些項目不僅為公司帶來了良好的經濟效益，也提高了公司在社會各界的知名度和影響力。

四、大力提高公司核心競爭能力

1、加強人才隊伍建設

按照公司原有人員配置基礎上，積極開展人才隊伍培養建設工作，一是提升高層次人才培養水平，二是由公司內部各專業總工輪流舉辦院內學術交流會及一些趣味知識競賽等活動，定期組織年輕員工外出考察學習專業技術知識，使老中青三代人在專業知識方面合理化結合，加快新進專業技術人員成長的步伐，避免出現“斷層”現象。

2、加強設計資質建設

公司近兩年在資質申報方面已經取得了重大突破，但是在生產經營過程中，隨著項目規模的不斷擴大，對設計單位的綜合性要求越來越高。今年，公司一方面積極承接了沁陽市第二污水處理廠配套管網、中牟縣新型農村社區住宅項目市政配套設施等工程項目，另一方面引進大量人才，為來年市政資質的升級做好了準備；城市規劃資質已經完成申報，正在等待省住房建設廳審核，同時完善景觀資質人員的業績資料，為明年景觀資質申報工作做好了充分準備。

3、加強公司硬件設施建設

一是隨著公司規模不斷的擴大，人員速增，今年公司又統一為各分所解決辦公室7數間，解決了辦公場所不足的燃眉之急。

二是公司規模的擴大，以往的紙質化辦公效率低，占用大量人力問題凸顯出來。為提高辦公效率，公司擴充了光纖容量并新增網絡服務器一臺，同時結合公司實際情況編制綜合集成化管理軟件，預計明年試用，從而方便公司日常管理運營。

三是公司花費約三十萬元購置了PKPM建筑以及節能計算軟件和CAD設備工程系列軟件，從根本上解決了專業軟件不能統一問題。

四是公司增加二十余萬元級商務用車一輛，方便了公司的公務出行。

五、提高企業內部管理能力

1、生產經營管理

公司從上到下都把如何提高經營工作的成效、擴展經營渠道作為工作的重中之重。每次領導班子會、生產經營會都就近期的重點項目經營情況展開討論，并結合以往項目的成功經驗或失敗教訓，集思廣益，以保證項目的成功運作。結合我公司的實際情況，制定出了“抓重點，注成效；走出去，拿回來”的經營方針。項目管理制定了《生產管理條例》，根據生產管理條例召開項目評審會，對生產進行過程控制，確保生產質量和進度。

2、生產技術管理

生產管理主要分為生產行為管理和生產技術管理。設計院人員近兩年得到了快速增長，凸顯了管理力量的不足，為此公司于201*年及時擴充了管理隊伍，計劃今年上半年明確分工，加強管理，提高效率。公司委派副院長主管生產管理工作，在協助院長完成年度生產和管理目標的同時，能夠有計劃有組織地協調各生產部門的人員調配，合理分配院內的生產任務，通過一些有效措施及時發現問題，解決問題，促進生產工作順利進行。

總工室主要負責生產技術管理工作，建立健全各項生產技術管理制度，以保障設計院產品質量。同時負責設計院技術人員的培養和培訓工作，為設計院未來的發展奠定基礎。

3、生產分配管理

結合去年的分配管理辦法的運行情況，今年制定了新的《*****》管理制度，盡可能的確保每位設計人員利益，切實做到按勞分配。同時，年底公司已展開評比一些優秀項目及先進個人，并給予物質上的獎勵，激勵員工主動提高對個人素質以及設計質量的要求。

4、人力資源管理

（1）年末設計院開始實施年終績效考核制度，針對公司實際情況制定出考核績效制度，通過對全體員工的工作量、工作質量、綜合能力、團結協作精神方面進行客觀的評價考核，達到調動員工積極性，提高公司整體的工作效能。（2）根據公司資質需要的各類人才，設計院大量引進各專業注冊工程師、高級工程師、工程師共計9人，其中，注冊建筑師一名，注冊規劃師兩名，注冊結構師一名，注冊造價師一名，注冊給排水工程師一名，高級工程師三名，園林工程師一名。

5、企業文化建設

隨著人員數量逐年增長，設計院逐步壯大，推廣積極向上的企業文化，增強企業的凝聚力逐漸成為公司的一項重要任務。今年設計院首先成立了自己的網站作為企業文化傳播的第一站，隨后公司又參與了河南省土木建筑學會60周年紀念專集、集團公司60周年紀念專集的編寫；更新了在鄭州市建委展覽的公司介紹展板，公司內部也先后更新了企業文化宣傳海報、同時公司自主設計了手提袋、信封、檔案袋等一系列辦公用品，為公司形象及對外宣傳打下堅實基礎。

公司內部也按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾、勤儉節約”的原則開展企業文化建設，積極組織員工春游，開展豐富多彩的職工文體活動等，努力做到以精神倡文化、以活動促文化、以質量興文化。201*年初，院召開全體職工大會，集中表彰了一批優秀干部和員工，激發了干部員工的榮譽感，增強了集體凝聚力和向心力。

六、工作計劃方面

201*年將會很快過去，我院在全體員工的不懈努力下有了可喜的成績，各項指標均比去年同期增長很多。但我們將以此為動力，與時俱進，規劃好各項工作，為公司來年發展趨勢指明方向。

一、發展 發展是企業永恒的主題，只有發展才是硬道理，目前公司堅持自力更生為主、爭取外援為輔的方針穩步發展。201*年仍堅持這個原則方針，制定產值目標***萬。目前多加設計院采取合作加盟模式成立分院，迅速的擴大企業規模。其中也出現諸多問題，例如迅速擴大規模后導致整個企業管理水平與企業發展不平衡，制約了企業進一步持續成長。今年在這些管理基礎上細節操作有待改進，但管理模式不變。

二、適應形勢，提高公司整體素質

1、人才是公司的第一資本，是公司發展的力量之源。公司針對現有員工情況，著重從二方面著手。一是深化加強內部人才培養的根本理念，從今年人員來看，年輕設計人員也逐步成為公司中間力量，每個人在過去的一年都有可喜的成績，希望大家要有“更快、更強、更高”的自我挑戰精神，公司未來的發展屬于你們。二是合理的引進人才，從而穩固公司的人才結構框架。

2、在座的每一位同仁都要清醒意識到社會在不斷的發展，建筑行業總體呈上升趨勢，公司“以質量求生存，向規模（市場）要效益”，完善各項資質，促進公司健康發展是必然之道。只有完善各項相關資質建設，才能走向更大的市場。

3、管理是效益之本，是公司成長之基，是公司持續發展的保障。公司今年將著力從經營、財務、行政、人力資源四方面加強管理，各級主管不僅要拿出具體措施，還要起帶頭模范作用，主動當好標兵，而且要帶領整個團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執行力。

三、加強企業文化建設

企業文化就像人的神經一樣，是一個企業的魂，是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。員工應該有利用自己的知識與公司企業文化相結合，學習和理解公司的經營理念和核心價值觀，按照公司的標準、理念來要求自己，才能真正發揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值。公司今年也會出臺更多具體活動來充實每位員工業余生活。

生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風險和挑戰。讓大家過上更加幸福的生活，我們還要更加努力。

我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位同仁更有信心！公司給大家提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的事業能在201*年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創造一個更好的明天！

第二篇：年會總結

Annual盛宴—Bow—Tie之夜——

2015善林金融青島中海營業部年會圓滿落幕 馬踏祥云去-羊鋪錦繡來。

豐收的鑼鼓敲響嶄新的歲月，綻放的寒梅，書寫春天的訊息，在萬物復蘇的萌芽中，新年的腳步踏著披荊斬棘的足音迎面而來。在2月6日這天，迎著夕日的黃昏，以“Annual盛宴—Bow—Tie之夜”為主題的2015新春年會暨工作總結大會在青島啤酒博物館啤酒吧圓滿落幕。

當天下午五點半，年會正式開始。由善林金融青島中海營業部負責人梁震總經理和沈妮經理共同主持，梁總向全體員工致予新年問候，并對員工們的貢獻表達感謝。梁總向員工們做了2014年的回顧，以PPT的形式向各位展示了善林金融驕人的業績以及發展的潛力，強調服務至上、人才兼備的戰略方向，突出團隊意識與公司凝聚力的重要性，展望2015年我們將迎接挑戰、再創佳績！

隨后，沈經理請到場的各位領導上臺，善林金融副總惠松濤、田、大李先力依次做了年會賀詞，接下來由員工們向惠總提問，員工們依次問了關于2015年員工福利待遇、善林金融貸款端風險把控、以及惠總的個人事跡，惠總以自身經歷向員工們展示了他在大學畢業后經過自身努力，有了今日的成就，其中的辛酸與苦楚是如何自己默默承擔，給員工們一種無形的鼓舞，令人頗為感動，并對善林金融2015年的發展前景予以肯定，感謝員工們辛勤的付出與無私的奉獻！由此，大會順利進行到了頒獎環節，2014優秀團隊由QDA—沈妮經理團隊贏得，優秀個人為李薇蕊客戶經理，最受歡迎的行政人員為梁君?；菘?、田總、李先力為獲獎人頒發獎項，表彰他們對善林金融作出的卓越貢獻。每個人的感謝詞中都包含著對團隊凝聚力的希冀，感激之情溢于言表，打動了每一個善林的成員，家是避風的港灣，善林是我們堅強的后盾，讓我們攜手、共譜明日的輝煌！

隨著晚會的進行，現場的氣氛被領導們的一曲騎馬舞再一次點燃，領導們在舞臺上揮汗如雨，員工們在場下歡呼吶喊，歡快的氛圍使得在座的每一位善林家人為之動容。

表演期間，又有輕松的小游戲穿插其中，給年會又添上了一種俏皮的味道，每一個小游戲都蘊含著團結、和諧的精神，體現了善林金融誠信、創新、專業、共贏的核心價值觀！

年會請來了超級瑪麗樂隊，在一首優美的樂曲中結束了今天的晚會，善林金融是P2P行業中的精英，具備了雄厚的資金實力與龐大的產業規模。新的一年，新的征程；新的祝福，新的期待。我們每一位成員祝愿善林金融在新的一年里，中流擊水，乘風破浪航程順百舸爭流再創輝煌占鰲頭。

第三篇：2015年會總結

2015年年會總結

春天是人們所向往的季節，春天的到來，讓小樹發出了新芽。踩在她松軟的泥土上，才知道生命的溫床可以如此地平實。春天的解凍讓我們的現場生活拉開了新的篇章，風一吹，吹醒大地的同時，我們也在這個季節里做好了自己的計劃。俗話說：“一年之計在于春，一天之計在于晨?！彼嬖V我們：一年的愿望應該在春天計劃好，一天之中最重的時間是早晨。

鳥兒有的站在高樹上，辛勤工作的人們踩在堅實的土地上。正是這樣，我們迎來的新一年的工作，迎來了XXXX2015的年會，干成事、高質量。通過年會是順利召開讓我在目標上有了明確的方向，春天一切都熱鬧起來了，我們再一次熱血沸騰的投入了新的工作，XX公司加油！

2015年X月XX日，公司在沈陽XXXX酒店召開了XXXXXXX公司的年會。通過這次年會也讓我明確的看到了公司的發展方向和發展趨勢，在會議之初還有一個關于合同的簽訂和審查的法律培訓講座，讓我受益匪淺：法律能為企業保駕護航，增強企業競爭力，促進企業的發展。原以為施工企業的我們接觸法律較少，但是通過律師講的案例分析讓我明白了，法律合同中工程簽證是一項集政策性、技術性、經濟性、法律性的工作，國家、省市等相關部門均有不斷更新的政策措施，建筑施工、設計、預決算又有相當的技術性，而有關定額計價、工程量清單等又要求有一定的造價管理知識。是綜合運用其法律知識、經濟知識和實務技巧，結合企業的經營模式、市場影響、行業特點等具體情況，透徹地分析和預防法律風險，權衡多種法律解決方案的優劣利弊，以企業利益最大化為出發點，在法律風險萌芽狀態，進行有效地識別、規避和化解，大大降低了法律風險和糾紛處理的成本，有力地保障公司企業穩健、快速地發展。知識是環環相扣，作為一個優秀的工程技術人員，就要不斷學習，不斷創新，活學活用，了解到的知識 越多，力量才能越強大，遇到事情才能沉著應變。學習了一些法律知識后對日后的工作也會更加謹慎仔細，給日后的工作打下的堅實的基礎，有效地避免因法律意識不強而遭受經濟損失。

通過聽總經理XXX 2014工作總結，首先對2014經營工作完成情況的概述，產值完成情況的描述。讓我這樣一名員工，了解到公司在以往的一年時間的輝煌成就?？偨浝硪渤浞挚隙嗽?014年XXX公司的XX項目的成績，項目至今能夠得以順利地實施，充分體現分公司貫徹、執行二級管理體系公司的項目組織機構合理配置、項目管理班子管理素質高和組建業務能力強的優勢。

會后，公司的員工歡聚一堂，聯歡會中會場氣氛很熱烈，看到了同事們賣力的精彩表演，其中小品《XX》讓我們看到了工程人員的為了工作，積極上進，為家，孝敬父母的表率?！禭XX》演出了真情實感，下臺后演出的同事和我說，其實我們這些普通人也能演出電視里演員的風采，是啊，我們也能演出像明星一樣的感覺，因為我們貼近工作，觀察生活，所以才能在演出之后真情流露之時，讓我們臺下掌聲一片，不斷響起。中途還有多次抽獎，豐厚的獎品，將晚會演出氣氛逐步推向高潮，年會的圓滿成功，也預示這公司的明天會更美好。

人們之所以喜歡春天了，因為這美麗的春天，給人以新的開始，新的收獲，新的生命，新的希望。我將努力提升專業知識，使工作效率提升，發揮優勢，不斷的完善自己，使自己全面進入一個新的高度，為公司做出更大貢獻。相信公司的明天一定更輝煌！

XXX公司：XXX 2015年X月X日

第四篇：年會總結

年前工作總結與年后工作計劃

不知不覺來到足下已經有2個多月了，在任總的管理中經歷了酸甜苦辣，也 認識了很多良師益友，獲得了很多的經驗教訓。同時也得感謝任總給了我這個發揮的平臺與成長的空間。再就是感謝同事的支持，給以勇氣與信心?；仡欉@2個多月，現將年前工作總結和年后工作計劃總結如下：

一：工作教訓

1.種的條理性不夠清晰，要分清主次與輕重緩急。

2.工作不夠精細化。

3.工作方式不夠靈活。

4.缺少平時工作的知識總結。

5.做事不夠果斷，言語《溝通》技巧欠佳。

二：工作心得

在這2個多月中我參與了許多集體完成的工作，大家互相提醒和補充，提高了工作效率。所有的工作中溝通是最重要的。要把問題處理得及時/有效與清晰在這個過程中我學到了：最珍貴也是最重要的團隊意識，在信任自己與他人的基礎上，行動統一一致。精《精神》氣《氣質》神《神韻》做到位。工作中的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的影響下，這樣的團隊一定會功無不克。戰無不勝！要經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少？個人得失要模糊計算，團隊的口碑利益要精確算計〈大河有水小河才有得流〉，出了問題有要勇于擔當。與同事的相處要緊密與和睦，合作要更加的默契。相互間要懂得質量成本進度的意識。我一定會與他們組成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

三：年后工作計劃

1：年后的工作總結一句話就是“給自己一個重點。一個明確的目標”。重點就是從培訓讓自己頭腦的東西更加豐富，目標就是駐點任務20人。

2：培訓上課的過程中注重實效與結果，思維要圍繞著目標來完成3：培訓期間空余時間，把握一切機會組織小團隊（助理）進行專業技能培訓A：管理工作經驗。

B：了解其性格及素質.內涵.禮節.溝通協調與應變能力。

C：加強團隊合作。

D: 吸取平時和往年經驗來提高整個團隊對于駐點的任務劃分。

E： 把整個團隊各個成員之間對于整個駐點招生的戰略方法匯總，然后總結一套行之有效的招生方案。

4：提高工作的主動性，做事干脆果斷

5：要提高大局觀，讓團隊的工作更順暢來作為衡量工作的尺標

四：自己努力的方向

1：必須進行角色（辦公室人員轉變為駐點主管）技術轉變

2：要創新招生理念，不能安于現狀，要加強責任感發揚吃苦耐勞的精神。增強開拓創新意識，踏踏實實做好每一項工作，處理好每一個細節

3：要多看多聽多想多做多溝通豐富專業技能

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，養成良好的工作習慣，成長為公司優秀的職業化人才。無論在什么樣的環境下，我都相信這兩點： ⑴ 人行必有我師。

⑵天道酬勤。

第五篇：2012年會總結

南華大學校友會衡陽分會2011-2012

工作報告

（2012年1月13日）

尊敬的何會長，各位理事,各位校友：

下午好。我代表衡陽校友會第二屆理事會向各位報告工作，請大家審議！

一、上一主要工作及成績

2011-2012年，是衡陽校友會建設發展的一年。在何會長的帶領下，在各位校友會領導、理事和全體校友的共同努力下，遵循章程宗旨，積極地開展了各項工作，取得了預期的成果。

一是積極加強組織建設，使校友會組織更加具有生命力。

完善理事會校友服務團隊建設，創建各類活動興趣小組，加強校友會行政會務實質工作建設，創建校友會文化陣地。

二是積極開展校友活動，加強了校友會與校友之間的聯系。

規范了校友聚會活動，積極開展各興趣小組成員活動，定期開展戶外活動。三是積極開展對外交流活動，擴大了衡陽校友會的影響力。

積極與兄弟校友會開展聯誼，通過各種交流平臺展開溝通，相互參與對方活動。除在校友間開展對外交流活動，同時與社會各單位團體積極開展交流合作，擴大了衡陽校友會的影響力。

四是積極創建校友交流平臺，提升了校友會服務能力。

既衡陽校友會ｑｑ總群、衡陽校友理事會ｑｑ群建立后，我們又相繼建立了衡陽校友微信群，與多家網建立了鏈接。通過校友交流平臺發布相關消息，幫助解決校友生活、工作中的問題，介紹工作等進一步加強校友服務的實質性工作開展。

五是積極深化校友合作，豐富了校友合作模式和內涵。

深化校友合作，多家校友單位間開展了合作以及校友單位與非校友單位展開合作，豐富了校友合作模式和內涵。

六是積極加大宣傳校友會和服務校友的力度，積極籌辦年會。