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水泥制品廠大總結(jié)

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第一篇:水泥制品廠大總結(jié)

****廠學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué) 發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)

****廠學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求和部署,黨支部在活動(dòng)中,積極行動(dòng)、突出主題,明確目標(biāo)、破解難題,結(jié)合實(shí)際、務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步解放了思想,更新了觀念,找準(zhǔn)了問(wèn)題,看到了差距,理清了思路,明確了目標(biāo),振奮了精神,激發(fā)了干勁,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作快速良好的發(fā)展,收到了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、員工群眾得實(shí)惠”的預(yù)期效果。現(xiàn)將深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的情況總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要做法和特點(diǎn)

開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái),在我廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在草河區(qū)政府指導(dǎo)員的精心指導(dǎo)下,在全體黨員和全體干部員工的積極參與下,**廠黨支部緊緊圍繞“發(fā)展”這一主題,準(zhǔn)確把握四個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),精心組織、積極探索,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立保障機(jī)制

我廠召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,黨支部立即召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)精神,安排部署我廠的工作。一是成立以黨總支書記任組長(zhǎng)、副書記任副組長(zhǎng)、其他班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是結(jié)合我廠實(shí)際,制定了《**廠機(jī)械設(shè)備有限我廠學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》、《**廠機(jī)械設(shè)備有限我廠學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)制度》、《**廠機(jī)械設(shè)備有限我廠學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作推進(jìn)表》,對(duì)活動(dòng) 的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟做出明確規(guī)定,為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在我廠健康有序的開(kāi)展提供了制度保障。三是召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),我廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理干部及全體黨員參加會(huì)議,標(biāo)志著我廠學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)正式啟動(dòng)。

(二)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),深入調(diào)查研究

學(xué)習(xí)調(diào)研階段是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、查找影響和制約我廠科學(xué)發(fā)展突出問(wèn)題的關(guān)鍵。我廠把深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作實(shí)踐活動(dòng)的始終,把調(diào)查研究的過(guò)程變成不斷學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)的過(guò)程,變成理清思路、推動(dòng)工作的過(guò)程,為開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的思想保證。

1.在學(xué)習(xí)實(shí)踐中堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與班組學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)討論與查找問(wèn)題相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與提高能力相結(jié)合,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格考勤管理,為保證學(xué)習(xí)效果,處統(tǒng)一發(fā)放了學(xué)習(xí)筆記本,發(fā)放學(xué)習(xí)資料,制做了黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀花名冊(cè)。集中學(xué)習(xí)了2009年全國(guó)“兩會(huì)”精神、中紀(jì)委十七屆三中全會(huì)精神、《實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨員干部讀本》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等重要內(nèi)容,每位黨員干部結(jié)合崗位實(shí)際和學(xué)習(xí)收獲,撰寫了心得體會(huì)。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展心得體會(huì)交流、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,使黨員干部進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要意義和戰(zhàn)略思想,提高了黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

2.在調(diào)查研究中堅(jiān)持做到“三個(gè)突出”。堅(jiān)持突出領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,突出學(xué)習(xí)和調(diào)研相結(jié)合,突出邊調(diào)研邊整改。為了確保調(diào)研工作有序開(kāi)展,領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分管的工作,結(jié)合安全生產(chǎn)、基本建設(shè)、科學(xué)發(fā)展的實(shí)際,確定了調(diào)研課題,深入基層,深入群眾,采取召開(kāi)座談會(huì),發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查等形式,廣泛征求群眾建議和意見(jiàn),認(rèn)真查找影響和制約我廠科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,進(jìn)一步明確了方向,理清了思路。

3.在解放思想大討論中堅(jiān)持做到“四個(gè)邊”。在解放思想大討論活動(dòng)中,我廠圍繞“發(fā)展”主題,堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊整改、邊提高。推行“白加黑”的學(xué)習(xí)方法,加強(qiáng)干部職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。圍繞發(fā)展的總體思路,組織召開(kāi)了五次專題討論會(huì),撰寫心得體會(huì)文章5篇,發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查50份,收集意見(jiàn)和建議并歸納整理了10條。通過(guò)解放思想大討論活動(dòng),提高了黨員干部對(duì)我廠發(fā)展建設(shè)形勢(shì)的認(rèn)識(shí),拓寬了對(duì)我廠建設(shè)發(fā)展的思路,達(dá)成了科學(xué)發(fā)展觀的新共識(shí)。

(三)深刻分析檢查,理清發(fā)展思路

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入分析檢查階段后,黨支部準(zhǔn)確把握查找問(wèn)題、分析原因、明確思路、解決問(wèn)題“四個(gè)環(huán)節(jié)”,認(rèn)真落實(shí)組織召開(kāi)專題民主生活會(huì)、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告和組織群眾評(píng)議三個(gè)步驟,努力做到查擺問(wèn)題準(zhǔn)確,分析原因透徹,整改思路清晰。

1.精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。召開(kāi)專題民主生活會(huì)之前,領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求和虛心聽(tīng)取了廣大干部員工的意見(jiàn)和建議。發(fā)放征求意見(jiàn)表50份,組織召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)、討論會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取大家意見(jiàn)。共收集各類問(wèn)題、意見(jiàn)和建議30條,梳理歸納后為10條,并逐項(xiàng)落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員。在廣泛征求意見(jiàn)、深入談心交流、認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱的基礎(chǔ)上,召開(kāi)了專題民主生活會(huì),會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、民主作風(fēng)等方面深入查找不足、剖析根源,使民主生活會(huì)做到了不走過(guò)場(chǎng),做到了解剖 自己不怕嚴(yán),亮出問(wèn)題不怕丑,聽(tīng)取意見(jiàn)不怕刺,觸及思想不怕痛,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體的整改措施和努力方向。

2.形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。自進(jìn)入分析檢查階段,領(lǐng)導(dǎo)班子充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研、征求意見(jiàn)、開(kāi)展解放思想大討論的成果,認(rèn)真撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。專題民主生活會(huì)召開(kāi)后,根據(jù)查找出的突出問(wèn)題,緊密結(jié)合思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際,反復(fù)征求群眾意見(jiàn)和多次修改,使領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告凝聚集體智慧,集中體現(xiàn)了我廠貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀取得的成果,形成了對(duì)科學(xué)發(fā)展的共識(shí),真實(shí)反映了我廠發(fā)展建設(shè)的實(shí)際情況,真實(shí)體現(xiàn)了群眾意愿,成為各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件,為整改落實(shí)階段的各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ),明確了方向。

3.精心組織開(kāi)展群眾評(píng)議。分析檢查報(bào)告形成后,領(lǐng)導(dǎo)班子向各黨支部印發(fā)了分析檢查報(bào)告,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、討論會(huì)、評(píng)議大會(huì)等形式,對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。同時(shí),籌建黨支部組織中層以上管理人員、部分黨員、員工代表,著重從領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)深不深、問(wèn)題查找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面,對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。在評(píng)議過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)群眾評(píng)議中提出的意見(jiàn)和建議,進(jìn)行專題研究,并充分體現(xiàn)到了修改后的分析檢查報(bào)告中。

(四)著力整改落實(shí),完善體制機(jī)制

我廠把邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊整改、邊提高貫穿始終,將取得實(shí)際效果作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要標(biāo)準(zhǔn),著力在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫,針對(duì)征求意見(jiàn)梳理出的十個(gè)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、研究,在前兩個(gè)階段已整改的問(wèn)題有五個(gè);第 三階段整改的有二個(gè);在年內(nèi)整改的有一個(gè);中長(zhǎng)期整改的有二個(gè)。

1.制定整改落實(shí)方案。在整改落實(shí)階段,我廠黨支部在分析檢查報(bào)告的基礎(chǔ)上,制定了《**廠機(jī)械設(shè)備有限我廠學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案》,按照“四明確一承諾”的要求,將整改措施具體落實(shí)到各部門、各責(zé)任人,明確期限,落實(shí)責(zé)任。

2.集中解決突出問(wèn)題。我廠黨支部解決影響科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題作為重點(diǎn),把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)問(wèn)題作為切入點(diǎn),堅(jiān)持邊學(xué)邊改,邊查邊改、以學(xué)促改。在整改過(guò)程中,充分考慮了問(wèn)題的輕重緩急和難易程度,對(duì)馬上能夠解決的問(wèn)題,集中精力予以解決;對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題,積極創(chuàng)造條件解決;對(duì)涉及多個(gè)部門的問(wèn)題,通過(guò)黨支部加強(qiáng)協(xié)調(diào),采取上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)的方式加以解決。

3.創(chuàng)新體制機(jī)制。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,黨支部緊緊圍繞加快推進(jìn)“發(fā)展”建設(shè),從實(shí)現(xiàn)我廠又好又快發(fā)展的要求上,把握體制機(jī)制創(chuàng)新的核心內(nèi)容,提出推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的具體措施。比如制定了《建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理實(shí)施辦法》,促使我廠工作向系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化發(fā)展,建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效體制。進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察工作,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理,做好了規(guī)章制度的廢、改、立等工作。

(五)構(gòu)建實(shí)踐平臺(tái),黨員人人參與

黨支部為充分發(fā)揮黨員的主體作用,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處,積極搭建實(shí)踐平臺(tái),通過(guò)具有特色的各類實(shí)踐活動(dòng),鼓勵(lì)廣大黨員以主人翁的姿態(tài)積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。為增強(qiáng)黨員干部員工勇于面對(duì)困難、破解難題的勇氣和信心,開(kāi)展了教育活動(dòng);為提高各級(jí)管理人員的思想 認(rèn)識(shí)水平和工作執(zhí)行力,開(kāi)展了實(shí)踐活動(dòng),不斷推進(jìn)我廠工作健康平穩(wěn)有效向前發(fā)展;開(kāi)展“向王瑛同志學(xué)習(xí),爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng),凈化員工思想,提高工作作風(fēng),強(qiáng)化了工作執(zhí)行力度;積極開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),確保經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。通過(guò)各種培訓(xùn)和崗位練兵,切實(shí)提高了員工素質(zhì)和崗位操作能力。

(六)突出實(shí)踐特色,著力解決問(wèn)題

在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,制定了《黨組加強(qiáng)自身建設(shè)的決定》,提高黨員干部工作效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);為加強(qiáng)我廠的和諧穩(wěn)定,與草河簽訂治安綜合治理維穩(wěn)信訪;縮短調(diào)度會(huì)議時(shí)間,及時(shí)解決調(diào)研階段中出現(xiàn)的問(wèn)題。分析檢查階段,對(duì)我廠設(shè)備進(jìn)行維修改造,提高了設(shè)備能力;整改落實(shí)階段,領(lǐng)導(dǎo)班子制定了整改方案,集中解決查找出的突出問(wèn)題,落實(shí)了一批實(shí)事,切實(shí)讓干部員工感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的新變化,真正做到取信于民,讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

(七)注重統(tǒng)籌兼顧,實(shí)現(xiàn)兩相促進(jìn)

為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果,保證學(xué)習(xí)時(shí)間和質(zhì)量,黨支部把學(xué)習(xí)活動(dòng)同其他工作緊密結(jié)合起來(lái),在黨員、干部工作時(shí)間不一樣,難以集中的情況下,采取“三集中”和“四落實(shí)”方式組織學(xué)習(xí),確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與完成全年工作任務(wù)“兩不誤、兩促進(jìn)”。并同保持我廠平穩(wěn)發(fā)展結(jié)合起來(lái),同推動(dòng)廣大黨員干部講黨性、重品行、作表率結(jié)合起來(lái),以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新發(fā)展、新進(jìn)步。

(八)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營(yíng)造輿論氛圍

黨支部非常重視學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的輿論宣傳引導(dǎo)工作,通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、設(shè)立板報(bào)、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等形式,積極宣傳學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),及時(shí)報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況,推廣好的做法、經(jīng) 驗(yàn)和成效,對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳報(bào)道。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)宣傳引導(dǎo),使黨員干部都積極投身到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,為活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍,使廣大黨員群眾真切感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的新認(rèn)識(shí)、新行動(dòng)、新氣象。

二、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要成效

在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我廠始終把發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐和工作實(shí)際相結(jié)合,努力把開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的熱情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我廠科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,突出實(shí)踐特色,務(wù)求取得實(shí)效。

(一)通過(guò)深化理論學(xué)習(xí),增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性

黨支部牢牢把握“黨員干部受教育”的總體要求,把理論學(xué)習(xí)貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終,通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀深厚的理論內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解,進(jìn)一步增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)新合力,開(kāi)創(chuàng)了我廠新局面,使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深化了對(duì)我廠形勢(shì)的認(rèn)識(shí),在“發(fā)展”的問(wèn)題上形成了共識(shí)。在發(fā)展理念上,要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終同黨保持思想上、政治上、行動(dòng)上的高度一致。在發(fā)展戰(zhàn)略上,要堅(jiān)定不移地把我廠的發(fā)展建設(shè)建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、持續(xù)改善、員工生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在發(fā)展要求上,為全面完成我廠的目標(biāo)任務(wù),要堅(jiān)定不移地抓好以下工作:健全機(jī)制、狠抓落實(shí),全面推進(jìn)我廠建設(shè);夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,努力實(shí)現(xiàn)既定安全工作目標(biāo);雙增雙節(jié)、精細(xì)管理,大力提升經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量和水平;抓住機(jī)遇、加快進(jìn)度,再創(chuàng)發(fā)展建設(shè)新業(yè) 績(jī);科學(xué)組織、強(qiáng)化管理,全面提高單產(chǎn)單進(jìn)水平;圍繞中心、服務(wù)大局,創(chuàng)造性地抓好黨的建設(shè);心系群眾、關(guān)注民生,將涉及員工切身利益的事情辦實(shí)辦好。

(二)通過(guò)不斷解放思想,進(jìn)一步理清了我廠科學(xué)發(fā)展的正確思路,健全了有利于我廠科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制

黨支部牢牢把握“科學(xué)發(fā)展上水平”這個(gè)核心,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),自覺(jué)把科學(xué)發(fā)展觀的要求,轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的工作措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)踐能力,努力在我廠形成謀科學(xué)發(fā)展之策、干科學(xué)發(fā)展之事、成科學(xué)發(fā)展之業(yè)的良好氛圍。

1.明確了我廠科學(xué)發(fā)展的總體思路:緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀對(duì)我廠發(fā)展建設(shè)的要求,在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了我廠科學(xué)發(fā)展的總體思路。即建設(shè)一個(gè)貫徹黨的路線、方針、政策和不折不扣地執(zhí)行集團(tuán)我廠有關(guān)決策,善經(jīng)營(yíng),會(huì)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔公正,開(kāi)拓進(jìn)取,得到職工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子;建設(shè)一支能夠經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),在科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮重要作用的人才隊(duì)伍;建設(shè)一種能夠激發(fā)黨員干部職工共同奮斗的集體榮譽(yù)感,能夠凝聚強(qiáng)大的精神合力,推動(dòng)我廠全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的文化氛圍;建設(shè)一套加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)解決自身存在的矛盾和問(wèn)題,不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作制度。

2.提高了領(lǐng)導(dǎo)干部促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間,緊緊圍繞影響和制約科學(xué)發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)整改,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。通過(guò)深入學(xué)習(xí)和專題調(diào)研,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,提高了駕馭全局、把握機(jī)遇的能力;在工作中認(rèn)真遵循科學(xué)發(fā)展的規(guī)律,結(jié)合建設(shè)實(shí)際,提高了科學(xué)決策、科學(xué)管理的能力;在發(fā)展建設(shè)中以人為本,解決廣大員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,提高了凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力。

(三)通過(guò)查找突出問(wèn)題,破解發(fā)展難題,大膽創(chuàng)新,有力促進(jìn)了我廠建設(shè)。

通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),找準(zhǔn)了問(wèn)題,破解了難題。改善了職工工作環(huán)境,提高了職工的生活質(zhì)量;,為我廠又穩(wěn)又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)充分體現(xiàn)“以人為本”思想,著力解決了員工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題

黨支部把“員工群眾得實(shí)惠”作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的最終目的,努力解決廣大員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,真正讓廣大員工切實(shí)感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的新氣象、新變化。及時(shí)對(duì)我廠情況進(jìn)行了解,對(duì)食堂飯菜的衛(wèi)生、質(zhì)量、品種、價(jià)格加強(qiáng)了管理,提高了服務(wù)質(zhì)量,降低了飯菜價(jià)格,職工得到了實(shí)惠;進(jìn)一步規(guī)范、發(fā)放、使用勞動(dòng)保護(hù)用品,有效的防止職業(yè)病危害因素對(duì)員工身體的傷害;對(duì)工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助做到了按時(shí)發(fā)放,實(shí)施員工帶薪年休假計(jì)劃;對(duì)員工2009年社保繳費(fèi)基數(shù)及基本信息工作的統(tǒng)計(jì)核定進(jìn)行了申報(bào);實(shí)施“溫暖工程”,設(shè)立了“愛(ài)心服務(wù)站”,持續(xù)開(kāi)展“井下送溫暖、促工期”活動(dòng),堅(jiān)持每周二、四開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、傳真情、保安全”愛(ài)心服務(wù)活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要體會(huì)

回顧總結(jié)我廠的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),主要有四個(gè)方面的體會(huì):

(一)必須把科學(xué)發(fā)展觀作為我廠發(fā)展建設(shè)的行動(dòng)指南 科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果,是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),也是指導(dǎo)我廠科學(xué)發(fā)展的 強(qiáng)大思想武器。新的時(shí)期,新的形勢(shì),對(duì)我廠各項(xiàng)工作提出了更高要求,我們只有堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,貫徹落實(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展要求,才能促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道,不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

(二)必須把解放思想作為推動(dòng)我廠科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力

解放思想是破解發(fā)展難題的有力武器,每一次大發(fā)展都離不開(kāi)思想大解放,每一次思想大解放又都推動(dòng)了大發(fā)展。我們只有進(jìn)一步解放思想,才能清醒認(rèn)識(shí)發(fā)展建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足,才能自覺(jué)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的觀念和思路,以思想的解放帶來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工潛力的釋放,以觀念的更新帶來(lái)工作機(jī)制的創(chuàng)新,以精神的振奮帶來(lái)工作效率的提升,從而推動(dòng)我廠發(fā)展建設(shè)在科學(xué)發(fā)展的道路上越走越寬。

(三)必須把員工群眾滿意不滿意作為我廠科學(xué)發(fā)展的落腳點(diǎn)

我們深深知道:我廠的發(fā)展建設(shè),離不開(kāi)員工的支持;我們更知道:發(fā)展為了員工,發(fā)展依靠員工,發(fā)展成果由員工共享。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),我廠充分發(fā)揚(yáng)民主,擴(kuò)大員工參與,突出解決問(wèn)題,得到了基層員工群眾的支持和認(rèn)可。我們必須繼續(xù)把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工群眾的根本利益作為我廠科學(xué)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)把改善員工工作和生活環(huán)境放在首位,著力解決員工群眾最關(guān)心的突出問(wèn)題,為我廠又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(四)必須把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)作為我廠科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵

任何工作、任何活動(dòng)的有效開(kāi)展都離不開(kāi)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),黨支部成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo) 小組,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并始終保持與草河區(qū)政府學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室及指導(dǎo)員的聯(lián)系與溝通,在指導(dǎo)員的精心指導(dǎo)下,籌建處整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各階段進(jìn)展順利,取得了良好效果。

四、進(jìn)一步鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果

為了進(jìn)一步鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果,在集中學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)束后,我廠將建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)抓好后期工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施,長(zhǎng)期做好鞏固和擴(kuò)大科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)所帶來(lái)的成果。當(dāng)前和今后一段時(shí)間,要在以下四個(gè)方面下功夫,并切實(shí)抓出成效。

(一)堅(jiān)持不懈地推進(jìn)思想大解放

思想解放的程度決定開(kāi)拓創(chuàng)新的力度和發(fā)展建設(shè)的速度。我們要在廣大黨員干部中繼續(xù)深入開(kāi)展解放思想大討論,引導(dǎo)黨員干部著力破除形式主義、官僚主義、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、黨性修養(yǎng)不夠等影響和制約我廠發(fā)展的意識(shí)形態(tài)問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的意識(shí),堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)事、重實(shí)效,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

(二)堅(jiān)持不懈地抓好整改落實(shí)

鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果,關(guān)鍵就是要把整改方案落到實(shí)處。一要高度重視,明確責(zé)任。各項(xiàng)整改內(nèi)容的負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)整改方案。二要統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn)。堅(jiān)持把近期整改與中長(zhǎng)期整改結(jié)合起來(lái),對(duì)具備整改條件的,要立即整改;對(duì)經(jīng)過(guò)努力能夠解決的,要限期整改;對(duì)一時(shí)解決不了的問(wèn)題,要分步整改。三要實(shí)事求是,務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)抓整改、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展。

(三)堅(jiān)持不懈地建立完善長(zhǎng)效機(jī)制

建立完善長(zhǎng)效機(jī)制,是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)重要目標(biāo)。

我們要把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀融入到黨員干部的日常工作之中,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)上升為理性認(rèn)識(shí),好做法轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范,建立健全貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)。

(四)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

我廠發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中的每一項(xiàng)工作的落實(shí),關(guān)鍵靠人、靠班子、靠隊(duì)伍。我們要以增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)為重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè),以提高黨員干部的能力和素質(zhì)為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè),以狠抓落實(shí)、增強(qiáng)執(zhí)行力為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以健全民主集中制為重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè),以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),努力建設(shè)一支適應(yīng)籌建處發(fā)展需要、務(wù)實(shí)清廉的黨員干部隊(duì)伍。用更多的人文關(guān)懷來(lái)保護(hù)干部的積極性,用領(lǐng)導(dǎo)班子的示范表率來(lái)帶動(dòng)干部的積極性,切實(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍的整體活力。

總之,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期的歷史任務(wù),在今后的工作中,我們將以此為契機(jī),用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐。以與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作作風(fēng),以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神為我廠新的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出積極的貢獻(xiàn)。

第二篇:水泥制品廠簡(jiǎn)介

水泥制品廠創(chuàng)業(yè)基地基本情況簡(jiǎn)介

金鑫水泥制品有限責(zé)任公司位于***,由返鄉(xiāng)農(nóng)民工***創(chuàng)辦。2009年9月份本企業(yè)被認(rèn)定為全民創(chuàng)業(yè)基地,2010年***被評(píng)為2009“創(chuàng)業(yè)之星”,受到了縣上的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

創(chuàng)業(yè)之初缺乏技術(shù),他就和縣金鑫水泥制品有限責(zé)任公司聯(lián)系,得到了積極支持和大力協(xié)助,辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,取得資質(zhì)證書;沒(méi)有場(chǎng)地,多次與鎮(zhèn)政府、村委會(huì)聯(lián)系,利用村上的河灘邊角地建廠;缺乏資金,拿出家庭所有積蓄10多萬(wàn)元,同時(shí)申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款8萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)四處奔波求援,共籌集資金44萬(wàn)元,解決了辦廠資金問(wèn)題。購(gòu)回生產(chǎn)所必須的攪拌機(jī)、內(nèi)振膜、張拉機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備,于2009年4月成功的創(chuàng)辦起金鑫水泥制品第二分公司,樓板加工產(chǎn)業(yè)順利投產(chǎn)。

信譽(yù)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,公司高薪聘請(qǐng)了一名技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),嚴(yán)格按照水泥樓板規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),主動(dòng)向當(dāng)?shù)貜氖陆ㄖ某邪恕⒓夹g(shù)人員和能工巧匠請(qǐng)教,多方征求用戶的建議和意見(jiàn),深入到建筑工地、農(nóng)民家中宣傳、推介自己的產(chǎn)品,聯(lián)系買主,憑著過(guò)硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)贏得了顧客,占領(lǐng)了本地市場(chǎng)。

公司目前占地5畝,廠房5間120平方米,共計(jì)投資141萬(wàn)元,擁有攪拌機(jī)、內(nèi)振膜、拖拉機(jī)、張拉機(jī)和小吊車等生產(chǎn)設(shè)備。全年生產(chǎn)水泥樓板10000塊,年產(chǎn)值80多萬(wàn)元,利潤(rùn)達(dá)到10萬(wàn)元以上,產(chǎn)品主要銷于全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及****等地區(qū)。2012年后半年公司將進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展,準(zhǔn)備生產(chǎn)炕面、馬路道沿、馬路磚等產(chǎn)品,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將

達(dá)到180萬(wàn)元。

創(chuàng)業(yè),不僅使***實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想,而且還帶動(dòng)本村富余勞動(dòng)力10余人轉(zhuǎn)移就業(yè),人均月薪1600元,全年共支付務(wù)工人員工資10多萬(wàn)元,使本地出不了遠(yuǎn)門的農(nóng)村富余勞動(dòng)力,在自己的家門口實(shí)現(xiàn)了就業(yè)愿望。而且還帶動(dòng)本村3個(gè)汽車、拖拉機(jī)運(yùn)輸專業(yè)戶,常年運(yùn)送沙石、樓板,為家庭帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。

第三篇:水泥制品廠廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

水泥制品廠廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本廠的全面工作,負(fù)責(zé)本廠員工的考核,全面完成本廠職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)和政治素質(zhì)。

3、貫徹落實(shí)本處崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),周密安排生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)施工工藝和流程的制定和監(jiān)督,量化各種原材料的配比標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格每道工序的操作規(guī)范,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證產(chǎn)品合格率為99%以上。密切配合相關(guān)科室、部門的工作,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)材料請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃,嚴(yán)格管理,厲行節(jié)約,監(jiān)督施工使用材料的質(zhì)量和數(shù)量,嚴(yán)格手續(xù),遵守油料、材料的管理與使用制度,對(duì)沙、石料、水泥等物料要認(rèn)真核實(shí),杜絕舞弊現(xiàn)象發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)全廠落實(shí)安全生產(chǎn),每周集中工人分析和通報(bào)一周內(nèi)的不安全問(wèn)題,介紹和分析有關(guān)安全生產(chǎn)情況,每日向工人說(shuō)明當(dāng)天任務(wù)的特點(diǎn)、危險(xiǎn)作業(yè)的部位和作業(yè)時(shí)的安全要求。

6、樹(shù)立“安全第一”的觀念,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)范。負(fù)責(zé)督導(dǎo)全廠人員合理使用設(shè)備,嚴(yán)格操作規(guī)程,確保設(shè)備正確運(yùn)轉(zhuǎn),不出現(xiàn)任何責(zé)任事故,不因故障耽誤生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)將各種設(shè)備、工具落實(shí)到個(gè)人。負(fù)責(zé)監(jiān)督駕駛員遵守車輛設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修制度,杜絕設(shè)備的非正常損壞。

8、每天下班前,組織人員做到工完場(chǎng)清,清點(diǎn)工具,機(jī)械和制成品按規(guī)定擺放整齊。

9、負(fù)責(zé)填寫工作日志和各類工作報(bào)表。

第四篇:徐州市九里區(qū)遠(yuǎn)林水泥制品廠質(zhì)量保證書告

質(zhì)量保證書

QUALITYCERTIFICATION

產(chǎn)品名稱:樹(shù)脂檢查井蓋

Product Name

規(guī)格型號(hào):Φ700(重型)

Specification

產(chǎn)品編號(hào):JTG-D-700-Z

Product ID

產(chǎn)品數(shù)量:200套

Product number

生產(chǎn)批號(hào):YL-2011(1052)

Production batch

合格證編號(hào):YL-20110821

Certificate number

用戶單位:江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司 User units

檢驗(yàn)依據(jù):CJ/T 211-2005《聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋》 Test based on

檢驗(yàn)結(jié)論:本產(chǎn)品按CJ/T 211-2005《聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋》 TestConclusions標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格,準(zhǔn)予出廠。

徐州市九里區(qū)遠(yuǎn)林水泥制品廠

Xuzhou Guri District Yuanlin Cement Manufacture Factory 地址:徐州市九里區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)

電話:0516-85771197

質(zhì)量保證書

QUALITYCERTIFICATION

產(chǎn)品名稱:樹(shù)脂水箅子

Product Name

規(guī)格型號(hào):400×600

Specification

產(chǎn)品編號(hào):——

Product ID

產(chǎn)品數(shù)量:300套

Product number

生產(chǎn)批號(hào):YL-2011(0936)

Production batch

合格證編號(hào):YL-20110855

Certificate number

用戶單位:江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司 User units

檢驗(yàn)依據(jù):CJ/T 211-2005《聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋》 Test based on

檢驗(yàn)結(jié)論:本產(chǎn)品按CJ/T 211-2005《聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋》 TestConclusions標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格,準(zhǔn)予出廠。

徐州市九里區(qū)遠(yuǎn)林水泥制品廠

Xuzhou Guri District Yuanlin Cement Manufacture Factory 地址:徐州市九里區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)

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第五篇:橡膠制品廠如何管理

橡膠制品廠如何管理

一、注重公司企業(yè)文化的推行。一個(gè)國(guó)家,有著其他國(guó)家沒(méi)有的國(guó)粹;一個(gè)民族,具備其他民族所不同的民族精神;就是個(gè)人,也有其與眾不同的精神支柱!如此,國(guó)家才能繁榮昌盛,民族才能長(zhǎng)久不衰,個(gè)人才能堅(jiān)韌不拔。作為一個(gè)企業(yè),其精神支柱、其靈魂就是“企業(yè)文化”。縱觀世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),無(wú)不非常重視和積極推行公司的企業(yè)文化。

要想做好生產(chǎn)車間管理,作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)車間管理者,首要工作就是要積極推行公司的企業(yè)文化,用企業(yè)文化來(lái)熏陶員工、激勵(lì)員工。通過(guò)推行企業(yè)文化,讓員工了解公司的發(fā)展史,增強(qiáng)其對(duì)公司的信任度,使其熱愛(ài)公司;通過(guò)推行企業(yè)文化,讓員工清楚公司的目標(biāo)、愿景、發(fā)展趨勢(shì),提高員工對(duì)公司的信心,從而堅(jiān)定他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度,甘于奉獻(xiàn);通過(guò)推行企業(yè)文化,讓員工了解公司的各項(xiàng)制度,使其清晰個(gè)人的發(fā)展目標(biāo),樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),從而推動(dòng)公司的生產(chǎn)發(fā)展。要善于利用各種時(shí)機(jī)、各種場(chǎng)合,積極推行企業(yè)文化,使企業(yè)文化無(wú)處不在、無(wú)孔不入。

二、制定和實(shí)施合理的管理制度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。任何一個(gè)集體,失去了紀(jì)律的約束,勢(shì)必如一盤散沙,毫無(wú)戰(zhàn)斗力可言。作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)車間管理者,不僅要熟悉和推行公司已有的管理制度,更要逐步建立完善車間的管理制度體系,制定出員工的行為規(guī)范,起草文件注重可操作性,盡量使每一項(xiàng)行動(dòng)都有明確的規(guī)定,并根據(jù)使用反饋情況及時(shí)更新,變無(wú)規(guī)定可依為有規(guī)定可依,從各個(gè)方面規(guī)范員工的行為。并通過(guò)日常的檢查督促,逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,鼓勵(lì)員工自覺(jué)按規(guī)程去做,固化良好行為,改正錯(cuò)誤行為,為車間管理的正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、安全生產(chǎn)是企業(yè)、社會(huì)發(fā)展最根本的保障。不同的工種在不同的地點(diǎn)、不同的時(shí)間,都要求有不同的安全措施,生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)措施、法則,可歸納為對(duì)“人、機(jī)、料、境、法”五大要素的管理和規(guī)范。

①“人”,即人的管理。安全管理歸根結(jié)底是對(duì)人的管理。生產(chǎn)車間崗位的人員需求程序應(yīng)是非常規(guī)范的。車間新需求的員工,根據(jù)公司所薦人員的詳細(xì)材料,先形成定崗的初步意向,然后到輔助崗位進(jìn)行一段時(shí)間的磨合。在這段磨合期中,車間以責(zé)任感強(qiáng)弱為該員工最基本的評(píng)價(jià)基準(zhǔn),然后根據(jù)該員工的操作技能水平、熟練程度等情況進(jìn)行總評(píng),形成書面資料,反饋給公司,以落實(shí)定崗。對(duì)初評(píng)不能擔(dān)當(dāng)本崗位者,車間通過(guò)以培訓(xùn)、再教育等途徑來(lái)提升該員工的綜合能力,以達(dá)到勝任的目的。如再不能勝任的員工,則謝絕錄用。

在日常生產(chǎn)中,車間管理者要注重與員工進(jìn)行溝通,通過(guò)表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)、獎(jiǎng)賞等激勵(lì)方法增加員工的工作信心和激情。

②“機(jī)”,即機(jī)器設(shè)備的管理。機(jī)器設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)條件,是進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要保障。作為一名生產(chǎn)車間管理者,應(yīng)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的復(fù)雜性,對(duì)每臺(tái)設(shè)備定制 “設(shè)備責(zé)任牌”,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。公司不定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理檢查,并建立相配套的獎(jiǎng)罰制度,使每個(gè)設(shè)備責(zé)任人形成自覺(jué)保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣。員工在交接班的時(shí)候,必須有機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況的交接記錄,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行異常便可及時(shí)報(bào)告、及時(shí)維護(hù)。此外,還應(yīng)定期組織安排機(jī)器設(shè)備操作培訓(xùn)或理論培訓(xùn),以達(dá)到安全操作的目的。

③“料”,即物料的管理。物料管理是安全生產(chǎn)中的基本因素,由于化學(xué)物料的特殊性,物料性能的轉(zhuǎn)換相當(dāng)快,也就是說(shuō),從低溫到高溫,從低壓到高壓,由稀變稠等一系列反應(yīng),伴著一種物料的加入,只在瞬間便可完成。車間從領(lǐng)料人員開(kāi)始著手,應(yīng)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),使他們熟悉工藝流程,通曉每種物料的化學(xué)性質(zhì)、物理性質(zhì),對(duì)一天所需物料能做到計(jì)算精確。對(duì)于不適存放的物料,嚴(yán)禁在車間停留,做到現(xiàn)領(lǐng)現(xiàn)用。領(lǐng)料人員必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)原料進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn),嚴(yán)禁將不合格原料領(lǐng)進(jìn)車間。為此,車間還應(yīng)建立專門的考核制度,培養(yǎng)員工認(rèn)真、仔細(xì)的工作作風(fēng)。)

④“境”,即環(huán)境的管理。環(huán)境可直接影響到安全生產(chǎn),也是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提。作為一名生產(chǎn)車間管理者,應(yīng)結(jié)合“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)” 的5S管理思想,以現(xiàn)場(chǎng)管理為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展自查與互查的方式,結(jié)合車間實(shí)際制定相應(yīng)細(xì)則。車間各種用品、工具的擺放應(yīng)當(dāng)規(guī)范,并成為一種習(xí)慣。生產(chǎn)車間管理者應(yīng)鼓勵(lì)員工積極參加“合理化建議”活動(dòng),發(fā)現(xiàn)、探索各類提高現(xiàn)場(chǎng)管理的有效建議,并對(duì)相關(guān)建議進(jìn)行分析,完善,付諸實(shí)施,以達(dá)到不斷改進(jìn)的目的。

⑤“法”,即操作法,指導(dǎo)書。操作法是引導(dǎo)操作的路線,在操作過(guò)程中路線不能變。有的操作工特別是新員工對(duì)操作法常有疑惑,作為生產(chǎn)車間管理者,除了解釋,還應(yīng)派出經(jīng)驗(yàn)豐富的老操作工進(jìn)行手把手教導(dǎo),直到他們完全理解和掌握。為了減少安全隱患,車間還應(yīng)根據(jù)原始記錄、顯示記錄儀,不定期地進(jìn)行檢查,提醒操作人員時(shí)刻保持警惕,做到操作與規(guī)定完全一致。針對(duì)每個(gè)不同崗位,車間還應(yīng)制定各崗位的職能考核細(xì)則,一周一小評(píng),一月一大評(píng),獎(jiǎng)罰根據(jù)考核細(xì)則所規(guī)定的條例進(jìn)行,進(jìn)一步提高操作工在操作工序中的細(xì)心程度。

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