第一篇：靜脈藥物配置中心參觀學習心得

靜脈配液中心（PIVAS）參觀學習心得

一、PIVAS建立的意義

（一）保證靜脈輸液的配置質量和用藥安全

（二）增強職業防護,保護醫療環境、促進臨床合理用藥

（三）使護士有更多的時間從事臨床整體護理,真正把護士還給患者

二、對藥劑工作帶來的意義

1、就藥品分散管理的現狀帶來了意義

2、在規范醫囑及合理用藥方面起到了很好的作用

3、是藥師參與臨床合理用藥的一個有效途徑

4、有利于臨床藥學的開展

三、PIVAS存在的問題

1、費用問題：目前相關部門還沒有沒有明確的收費制度支持投資回報，按GMP標準建立的PIVAS是一個高投入,高消耗的項目,主要包括前期的投入成本,運行維護成本、人員成本等。（排藥區,成品區的空氣潔凈度為30萬級,一更十萬級,二更1萬級,超凈臺為100級.）

2、人員素質的問題：PIVAS的建立對藥師專業知識的深度和廣度提出了更高的要求。配置中心工作人員的專業素質關系到配置中心配藥的質量,應大力培養業務水平過硬的藥劑人員，3、與臨床科室的協調問題

4、藥品配置批次問題：藥品集中配置后,如何科學合理地劃分藥品配置批次,是PIVAS工作運行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應、監控醫囑正確執行、保障臨床合理用藥的重要環節

5、缺乏統一的建設標準：盡管衛生部2002年有文件倡導醫療機構逐步建立靜脈液體配置中心(室)，但如何建、規模多大、籌建標準、潔凈度要求、需配備設備、如何監測等，都缺乏明確的統一標準，同時也缺乏統一的流程標準和人員配備標準。

6、對信息系統的要求較高

PIVAS項目在國內目前還是新興項目，其應用軟件的開發還比較滯后，同時還存在購買軟件與醫院應用軟件兼容的問題，7、配置時間對藥物穩定性及效價有一定影響

藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩定性及效價產生影響。同時增加了臨床不良反應，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運作，需要臨床、護理、藥師的有效協調、合作

臨床藥學工作參觀學習心得

一、臨床藥師逐步成長的經驗

1、政策支持

2、人員的教育培養：選定2-3名培養對象后，輪流到臨床藥師培訓基地培訓，并取得臨床藥師資格證。

3、服務理念：從臨床用藥和分析處方開始，逐步參與臨床的藥物治療，如提供藥學信息服務、開展治療藥物監測、藥物不良反應監測和藥師下臨床等工作

4、建立臨床藥師工作制度：內容包括臨床藥師工作職責、臨床藥師的工作內容、臨床藥師深入臨床工作程序、臨床藥師參與臨床工作制度及指標。

5、考核：每年組織1次對臨床藥師任職情況的考核，考核結果記入年終考評結果。

二、臨床藥師開展的實際工作

1、臨床查房和藥學查房工作;讓工作落到實處，讓相關人員真正解放出來，從參與臨床工作中一點一滴積累經驗。

2、病歷討論：通過病歷資料的收集、整理、陳述、討論、發現、分析和解決問題總結經驗。

3、藥歷書寫：從簡單的藥歷書寫開始，養成書寫習慣，逐漸積累自己的經驗。

4、處方點評

5、藥物的ADR上報和分析

6用藥教育、7藥物咨詢。

第二篇：靜脈藥物配置中心工作檢查制度

靜脈藥物配置中心工作檢查制度

責任人：

靜配中心全體工作人員 內容：

按照靜脈藥物配置中心的工作職責、制度、操作規程每月由科室工作質量檢查組對其執行情況進行全面檢查。1.檢查范圍

1.1 對審方、排藥、核對、配置、復核工作質量的檢查：在《科室各環節工作職責》的指導下，對各環節工作進行全面、仔細的檢查，突出問題及常見問題，如：

1.1.1審方是否合理； 1.1.2排藥出錯率；

1.1.3核對是否合理，核對正確率及藥物有效保護； 1.1.4 配置各項操作是否正規； 1.1.5 復核正確率；

1.1.6打包分病區是否正確無誤。

1.2 藥品管理情況：各類藥品是否按規范管理（請領、保管、使用）及賬物相符是否達到要求（特殊藥品、貴重藥品相符率應達100%，普通藥品相符率應達90%）。

1.3 人員管理：工作安排是否合理。

1.4各區衛生狀況（死角問題）：對科室內所有用物的清潔是否真正到位，尤其是各類死角，如：

1.4.1 配置間內：操作臺面、桌椅棱角、墻面、門面、地面、洗手池、洗衣間等； 1.4.2核對間、排藥間內：各墻面、地板（尤其是核對桌下面）、玻璃窗、垃圾桶、各儲物架、儲藥盒、文件柜等；

1.4.3二級庫、緩沖間、物品及藥品擺放是否整潔，垃圾清理是否及時； 1.4.4生活區內各生活用物、墻面、門窗等。休息室、洗澡間、廁所內衛生情況。1.5 工作人員的業務學習：每月進行兩次。藥理知識、臨床知識、無菌操作、衛生消毒及儀器監測、養護等。

1.6工作人員素質考核：制度執行情況、責任心、工作的主動性、紀律性、團隊精神、出差錯的次數、公共用物愛護、科室內公眾性活動的參與、日常著裝及工號佩帶等。1.7 安全工作檢查。2.檢查形式：

藥劑科工作質量督察組每月月底，對以上檢查內容列出表格逐項檢查并打分，檢查結果由科秘書寫出書面總結，重點列出需整改的問題，限期整改，作為下次檢查的重點內容。并召開小組長護士長會議，通報檢查結果，表彰先進，鞭策后進。年底評選先進小組，給予科室大會表彰及一定的物質獎勵。

第三篇：靜脈藥物配置中心的實施體會（精選）

【關鍵詞】

靜脈藥物配 實施體會

建立靜脈藥物配置中心可以保證靜脈滴注藥物的無菌性，防止微粒污染。同時，可以解決不合理用藥現象，減少藥物浪費，降低用藥成本，確保藥物相容性和穩定性，將給藥錯誤降至最低。由于空氣凈化裝置防護作用，可大大降低毒性藥物對醫護人員的職業傷害。靜脈藥物配置中心作為醫院的新部門，對合理用藥和加強藥物管理具有非常重要的意義。

靜脈藥物配置中心的準備工作

我院靜脈藥物配置中心成立于2004年11月，在國內屬中等規模，建筑面積309 m2。我院患者多，輸液量大，且多為聯合用藥，輸液品種主要為抗生素及細胞毒性和普通營養藥物。靜脈藥物配置中心設配制間、成品間、備藥間、洗衣間，藥庫、辦公區等。配制間潔凈度為10 000級，操作臺潔凈度為局部100級潔凈層流臺。配制間分抗生素及細胞毒性藥物配制間和普通營養藥物配制間。抗生素及細胞毒性藥物配制間配備6臺A/B3型生物安全柜，5臺用于配制抗生素藥物，1臺用于配制細胞毒性藥物。普通營養藥物配制間配備6臺特殊設計的水平層流臺。成品間設核對臺、藥筐、病區簽收本。排藥準備間備不銹鋼推車、配藥籃等。藥庫備冰箱。辦公區配備全套微機系統、資料柜、不干膠標簽等。在人員配置方面，我院由藥劑科主任領導，藥劑組長和護士長擔任配置中心負責人。制定各級崗位職責，領導藥護人員24名，藥師10名，護士14名，平均年齡34 歲。其中藥師為專業藥學人員組成，本科以上學歷占80%，主要從事醫囑接收、審方、定批次、排藥、核對、成品核查、包裝、藥品管理、藥學服務。護理人員由從業多年有經驗的臨床護師承擔，經技術培訓合格后上崗，主要的責任是核對藥品名稱、質量，嚴格按照操作規程、處方要求配置合格的藥物，對工作間及用具進行清潔消毒，協助藥師做好輔助工作，如貼標簽、排列輸液順序先后等。另外10名工勤人員執行拆包裝，運送藥品清潔等非技術性工作。

靜脈藥物配置中心的運行

靜脈藥物配置中心是進行靜脈用藥集中配置的場所，是在符合GMP標準、依據藥物特性設計的潔凈條件下，由受過專門培訓的藥學技術人員(包括護理人員)，嚴格按照操作程序進行全腸外營養、細胞毒性藥物和抗生素等的靜脈用藥的配置，可為臨床提供安全、有效的靜脈藥物治療服務。

首先，臨床醫師查房后的醫囑由各病區主班護士負責，經核對后確認錄入電腦，成為電子處方，共享到靜脈藥物配置中心的電腦，我們要求醫囑必須以成組形式錄入。藥師審查處方通過后，安排藥物批次，打印不干膠輸液卡。每天分5批輸液，第1，2，3，4批分4個時間段進行集中配制，分別標識紅筐，綠筐，白筐，藍筐于8：30，10：30，12：00，15：00送達病區，第5批配制量較少，由藥師打包后16：00送往各病區，由病區護士配制。病區執行4批輸液的時間分別為8：00～10：00，10：00～12：00，12：00～15：00，16：00～次日8：00。配置中心護士在每天7：30前進入配制間進行藥物配制，確保第一批藥物在8：30前送達各病區。隨后待病區處理完醫囑，由藥師審核及排批次，安排當天第2，3，4批輸液。下午統一安排次日的長期醫囑靜脈輸液工作。

實施靜脈藥物集中配置運行的成果

3.1 保障輸液安全，提高護理質量

傳統藥物配置是護士在完全暴露的、污染或半污染的環境中進行操作，而靜脈藥物配置中心，讓配制人員在局部為百級的層流條件下進行操作，防止了空氣中的微粒、活性微生物對藥物的污染，降低了輸液反應。我院開展配置中心以來，住院部2005年—2006年上報輸液不良發應1 例。而未施行藥物集中配置的2002年上報輸液不良發應18 例，2003年為27 例，輸液不良發應發生率明顯下降。在“以病人為中心”醫療理念的推動下，將不應由護士承擔配置工作歸還理應承擔責任的藥學專業人員，從而使護士有更多的時間用于病人的治療服務，提高了護士的工作效率，具有明顯的社會效率與經濟效益。

3.2 發展臨床藥學，推廣合理用藥

靜脈藥物配置中心工作展開后，醫生開醫囑處方需經藥師審方，有特殊用藥要求的病區應事先通知。發現問題或有爭議處方時，盡快與相應護理站護士聯系，溝通屬于醫囑信息告知錯誤的部分，提出建議甚至要求退回修改，有特殊用藥要求的病區應事先通知，需經過一段時間的磨合。運行后，臨床醫師聽取配置中心的工作建議和意見，相互協調，及時調整，不斷完善，做到密切配合，確保工作順利開展。

3.3 減少藥品浪費，降低醫療成本

靜脈藥物配置中心，實行藥品集中貯存管理配置，以往病區藥品流失、變質失效和過期現象可基本消失。病區用藥按處方取藥，小劑量往大劑量靠，引起藥品浪費。而配置中心可以避免這一現象，如常規胰島素、氯化鉀等按單劑量計費，通過合理拼用，減少患者費用，降低了住院成本，這一點在兒科用藥中特別顯著。

3.4 加強職業防護

以往是在病區開放式的治療室內配置藥物，護理人員易受到某些危險藥物的傷害。其中主要包括腫瘤化療和某些細胞毒藥物。在靜脈藥物配置中心配置此類藥物時，由于采用了生物安全柜，配置人員需穿戴專門的手套、隔離衣、護目鏡及口罩，從而加強了對配置人員的防護。

運作過程中面臨的問題

鑒于配置中心的工作模式及特點，由于物流傳輸過程和輸液時間的影響，未在急診、夜間的輸液中開展靜脈藥物配置中心，如何做到及時給藥才能讓配置中心擴大配置業務量，達到全方位覆蓋，是亟待解決的問題。

建立靜脈配置中心是一個高投入的項目，除前期的投入外，還有運行后人員、設備運行費用、各種物品的消耗等等，目前，除了藥品的收入、腸外營養的配置費外，國家、省市尚無靜脈輸液費的收費標準，而依據一味求全、求大建立靜脈藥物配置中心值得認真思考。

藥醫溝通與協調性問題。由于靜脈藥物配置中心以組形式接受醫囑，使藥師有可能通過審方對存在的不合理用藥提出糾錯、修改建議，如不合理配伍、不合理的溶媒、不合理的用藥銜接和配伍禁忌等。臨床醫師已逐步接受藥師的審方意見，但溝通投入的精力較大，花費的時間較長。因此，一方面臨床醫師需進一步轉變觀念，職能部門全力支持;另一方面，藥劑科也應采取各種方法加強溝通，如建立藥學建議書面溝通制度，對審方中的不合理用藥的原則、后果及處置方法以書面形式向臨床部門反饋。

人員編制的緊缺。藥師與護士在一起工作是一種全新的方式，工作的協調、配合性要求較高，處理是否得當直接影響到配置中心服務的效率。而配置中心對人員素質和體質要求較高，所受的職業風險相對更大，人員編制的緊缺使工作人員超負荷工作，使得拓展的科室因人員短缺而受到影響。因此，如何在培養高素質人員進入配置中心的同時，切實關心和提高工作人員的勞保、福利待遇以提高工作人員積極性，是值得醫院和領導認真思考的問題。醫院靜脈藥物集中配置業務的開展，擴展了醫院藥學服務的內涵，保證了質量，提高了醫院藥學服務水平，提高了全院的合理用藥水平，有利于控制藥品使用費用，減輕患者負擔。靜脈藥物配置中心順應了醫療衛生改革的要求，為醫院藥師隊伍建設和臨床藥學服務的深入開展，開辟了新的領域，為醫院醫療結構的良性發展提供了幫助

第四篇：靜脈藥物配置中心的人員管理

靜脈藥物配置中心的人員管理

第一節 人員配備

一、人員組成

靜脈藥物配置中心由藥劑人員、護理人員、工勤人員組成。

1．藥劑人員

根據《藥品管理法》和《醫療機構藥事管理暫行規定》“非藥學技術人員不得直接從事藥荊技術工作”的規定，配置中心工作中對醫師醫囑或處方用藥合理性的藥學審核、藥品管理等應由具有扎實的藥學基礎知識和臨床用藥知識的藥師以上人員負責。藥師負責監督、管理靜脈藥物配置中心，并運用其專業知識檢查處方藥物的配伍禁忌、相互作用及穩定性等。

從事工作內容：醫囑接收、審方、定批次、排藥、校對、成品核查、包裝、藥品管理、藥學服務。

2．護理人員

長期以來，我國醫療機構的各種臨床靜脈用藥混合配置工作都是由護士在病區操作完成的，放護士具有熟練的藥物配置技術，在靜脈藥物配置中心建立初期，護理人員經藥學培訓合格后，掌握無菌制藥基本常識且熟悉醫院各類藥物的基本理化特性和藥理作用，能嚴格遵守無菌操作技術，以負責加藥配置操作。

從事工作內容：可在藥師的指導下進行排藥、核對、配置、拆包、加藥、工作間及用具的清潔消毒等。

3．工勤人員

執行清潔、包裝、運送等非技術工作。

二、管理模式

由于靜脈藥物配置中心在國內是新生事物，各家醫院根據各自情況配置人員進行管理，一般由藥劑科領導，護理部也同時參與管理。

1．委托型——藥劑科單獨管理

由藥劑科全權統籌安排人員和管理。特點是：工作和諧統一，整體感、全局觀強。學科發展有前瞻性規劃，但往往忽略護理人員業務的提高問題。此種模式較適用于小型靜脈藥物配置中心。

2．藥護分管型——藥劑科和護理部共同管理

藥劑科、護理部分別安排各自的人員和工作。特點是：易與臨床護理組溝通協調。但由于藥劑科、護理部沿襲的工作方式、方法不同，看問題的角度不一致，工作中就難免產生較大的分歧，這就要求領導有較高的協調能力。

3．藥劑科為主，護理部協助型

由藥劑科負責日常工作管理，護理部負責護理人員的人事管理與分配。此種模式介于前兩種管理模式之間，是向全方位管理模式轉換前的過渡形式。

上海第二醫科大學下屬六家醫院，它們分別為瑞金醫院、仁濟醫院、新華醫院、第九人民醫院、上海兒童醫學中心和寶鋼醫院。

①寶鋼醫院、上海兒童醫學中心的護理人員業務由護理部負責，其余由藥劑科統籌協調和管理。

②仁濟醫院護理人員編制、管理屬于護理部，獎金由藥劑科負責。

③瑞金醫院的護理人員編制、獎金和業務由護理部負責，配置中心的日常工作管理和協調由藥劑科負責。

第二節

崗位職責

一、靜脈藥物配置中心負責人崗位職責

1．工作職責

在科主任領導下，負責靜脈藥物配置中心的業務和行政管理工作。組織制定標準操作規程、管理制度等并組織實施，對靜脈藥物的配置質量負責。

2．具體職能

(1)根據配置中心的工作任務、要求和特點，進行科學分工，合理安排好配置中心藥師、護士、工勤人員的日常工作，督促工作人員執行各項規章制度和操作規程。

(2)及時傳達和貫徹院部及科主任布置的各項工作，并及時匯報配置中心內部執行情況。

(3)及時協調配置中心和各科室之間的工作關系，征求意見，不斷完善工作；化解各類矛盾，有特殊情況及時向科主任匯報。

(4)加強藥品管理，定期檢查貴重藥品及其他藥品的使用、管理情況，發現問題及時處理。

(5)了解用藥情況，介紹新藥，不斷改進藥品供應工作。

(6)加強自在，規范及完備各項工作，檢查靜脈藥物配置過程中的環節質量，嚴禁靜脈藥物配置差錯的發生。一旦有差錯事故，做出相應處理，并加以分析、總結，提出有效防范措施。

(7)協調好藥師與護理人員的工作關系。

(8)定期考核配置中心工作人員的工作質量；組織討論工作中出現的問題，便于及時解決和杜絕。

(9)制定中心內技術人員、進修生、實習生培訓計劃和要求，不斷提高技術人員思想素質和業務素質。

(I0)負責檢查和督促各類物品、器材、設備的保管、保養、維修，確保配置中心工作的正常進行。負責檢查一次性物品處理情況等。

3．職位要求

靜脈藥物配置中心負責人應具有大專以上藥學或相關專業學歷，主管藥師以上或相應的藥學技術職稱，敬業愛崗，具有良好的職業道德，并有相應管理的實踐經驗，有對工作中出現問題做出正確判斷和處理的能力。

二、配置中心護士長崗位職責

1．工作職責

負責管理輸液配置中心的護理人員的工作，對輸液的配制質量嚴格把關。協助藥師對輸液的核對、排藥、包裝質量進行檢查。

2．具體職能

(l)負責配置中心護理人員的工作安排。

(2)檢查輸液配制過程中的環節質量，嚴禁輸液配制的差錯發生。

(3)帶領護士執行各項規章制度，督促護士嚴格遵守無菌操作技術進行靜脈藥物配

3．運行工作中及時與病區溝通、協調

經過一段時問運行后，聽取對配置中心工作的建議和意見，相互了解，及時調整，不斷完善，做到密切配合、優質服務，確保工作順利開展。如病人轉床、設立信箱，滿足特殊病人退藥等。

4．醫生、病區護士傳統的工作習慣與配置中心工作沖突

臨床上沿用習慣方法為醫生開醫囑處方，藥品由藥師在病區藥房匯總發藥，護士加藥

配制；而臨床醫生、護士缺乏必要的輸液配伍知識和藥理專業知識，故開處方和沖配輸液均較隨意。配置中心工作開展后，醫生開醫囑處方需經藥師審方，對醫生用藥規范提出了要求，對不合理用藥提出建議和修改，有的醫生不一定能接受，需經過一定時間磨合。

二、中心內部工作人員

1．工作配合性要求較高

特別是在工作人員的組合上，藥師和護理人員在一起工作，這是一個新的工作方式，要緊密配合、互相協調，才能很好地把工作順利開展起來。業務的細化、責任分工的磨合、待遇的管理和享受等都給工作帶來一定的影響。

2．藥師的工作責任強度增加

由單純的進藥、管藥、匯總發藥，細化到給病人的個體化給藥、審核，原來護士在病區輸液用藥時的責任現落到藥劑人員身上，藥師除了檢查藥物配伍外，還要仔細查看用藥的劑量，檢查錄入的錯誤等，可多方面防止錯誤和失誤。藥劑人員心理負擔重，給人員調動造成一定難度。

3.人員編制的緊缺使工作人員超負荷工作

隨著工作面的拓寬，工作量的增加，需要配置中心相應增加藥劑和護理人員，又因配置中心工作要求高、難度較大（需眼靈手快、責任心強），對進入配置中心的人員素質和體質也有較高的要求。

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第五篇：靜脈藥物配置中心不適宜用藥情況分析

XXX市醫院靜脈用藥調配中心不合理用藥醫囑

為更好的與臨床科室溝通，配合臨床提高用藥的安全性，有效減少不合理用藥，靜脈用藥調配中心根據近來發現的不合理用藥醫囑總結如下：

1.溶媒選擇不當：溶媒的選擇應嚴格按說明書規定的品種，盡量避免溶媒選擇不當，影響藥物的穩定性。

（1）0.9NS+注射用水溶性維生素；復方氯化鈉+注射用水溶性維生素；GNS+注射用水溶性維生素；注射用水溶性維生素為復方制劑，成份復雜，穩定性易受外界因素的影響，說明書規定滴注用的溶媒為脂肪乳注射液，無電解質的葡萄糖注射液，強電解質的加入可降低水溶性維生素的溶解度，析出不溶性的物質，因此，不可使用含電解質的注射液為溶媒，以避免用藥風險的提高。

（2）5%GS+燈盞細辛注射液，燈盞細辛注射液在酸性條件下可游離析出，說明書中要求用0.9%NS注射液稀釋。

2.給藥濃度不當：有些藥物的使用有最高濃度的規定，正確的給藥濃度是用藥安全有效的保證

（1）醫囑：0.9%NS100ml+注射用克林霉素磷酸酯1.2g。說明書中要求0.6g加入不少于100ml輸液中，靜脈給藥速度不宜過快，以減少不良反應的發生

（2）醫囑：0.9%NS100ml+鹽酸林可霉素1.2g。說明書中要求每0.6g溶于不少于100ml的溶液中，滴注時間不少1小時

（3）醫囑：5%GS250ml+利巴韋林注射液500mg。利巴韋林注射液說明書用法用量為稀釋成每1ml含1mg的溶液后緩慢滴注

(4)醫囑：多種微量元素注射液4ml+5%GS100ml。多種微量元素說明書中注意事項指出，經外周靜脈輸注時，每100ml復方氨基酸注射液或葡萄糖注射液最多可以加入2ml多種微量元素注射液

(5)醫囑：0.9%NS100ml+注射用馬來酸阿奇霉素0.5g,0.9%NS+注射用阿奇霉素0.5g。阿奇霉素配成輸液的最終濃度要求為1.0---2.0mg/ml（6）醫囑：0.9%NS250ml+苦碟子注射液40ml。說明書中特別指出：每10ml藥液應用不少于100ml的葡萄糖或氯化鈉注射液稀釋后使用，滴速以每分鐘40-60滴為宜。3.超劑量用藥

（1）醫囑：注射用七葉皂苷30mg,qd。注射用七葉皂苷鈉說明書要求一日總量不超過20mg,馬丁代爾大藥典推薦成人靜脈使用七葉皂苷鈉最大日劑量為20mg,如使用更大劑量則可能出現急性腎功能衰竭。

(2)醫囑：注射用頭孢曲松鈉5g,qd。說明書中頭孢曲松鈉一日總量不超過4g(3)醫囑：注射用頭孢曲松鈉2.5g,bid,原因同3（2）

(4)醫囑：血塞通注射液500mg,qd。血塞通注射液說明書靜脈注射用法用量為一次200mg--400mg,一日一次，注意事項也明確指出應嚴格按說明書規定的劑量范圍使用(5)醫囑：酚磺乙胺注射液3g,qd。酚磺乙胺注射液說明中用法用量為一次0.25--0.75g,一日2--3次

(6)醫囑：丹參川芎嗪注射液，20ml,qd。說明書用法用量為5-10ml(7)醫囑：黃芪注射液，40ml,qd。說明書用法用量為10-20ml 4.配伍不當

（1）5%GS+注射用水溶性維生素+KCl,原因同1（1）

（2）維生素C+維生素K1，維生素C是一個酸性多羥基化合物，有強的還原性，與醌類藥物維生素K1混合后致使維生素K1藥效下降

5合并用藥不當

（1）注射用頭孢曲松鈉和復方氯化鈉（2）注射用頭孢曲松鈉和葡萄糖酸鈣注射液，復方氯化鈉為含鈣溶液，頭孢曲松鈉說明書中有警示語：和含鈣制劑和含鈣產品合并使用有可能導致致死性不良事件的結局。

2015年10月

以上內容僅供參考