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關于開展爭當“五事”干部主題教育的實施方案(推薦)

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第一篇:關于開展爭當“五事”干部主題教育的實施方案(推薦)

關于開展爭當“五事”干部主題教育的實施方案

為扎實推進創先爭優活動深入開展,進一步加強全縣干部隊伍建設,縣委決定,在全縣干部隊伍中開展爭當?五事?干部主題教育,努力打造?想干事、善謀事、會干事、干成事、不出事?的?五事?型干部隊伍。

一、充分認識開展爭當“五事”干部主題教育的重要性

近年來,通過先進性教育、學習實踐科學發展觀、創先爭優等主題活動,我縣干部隊伍的整體素質得到了進一步提升。但是,隨著全縣經濟社會發展的深入推進,新的形勢任務對各級干部隊伍提出了新的要求。爭當?五事?干部,是新形勢下加強和改進黨的建設,保障全縣經濟社會發展的需要;是建立健全學習實踐科學發展觀長效機制,進一步激發和引導各級干部深入踐行科學發展觀的需要;是解決我縣干部隊伍中存在的突出問題,打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾中有公認的干部隊伍的迫切需要。全縣各級各部門一定要站在戰略和全局的高度,充分認識開展此項活動的重要意義,以強烈的責任感和使命感,按照縣委的要求扎實推進,確保活動取得實效。

二、指導思想和總體目標

堅持以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真學習黨的十七大和十七屆五中全會精神,結合休寧實際,圍繞爭當?五事?干部這一主題,進一步加強干部的教育、管理,引導各級干部解放思想、提振精神,爭當想干事的表率;勤奮學習、團結協作,爭當善謀事的表率;開拓進取、創新作為,爭當會干事的表率;強化落實、攻堅克難,爭當干成事的表率;廉潔自律、干凈干事,爭當不出事的表率,為?一都一城四化?建設和?十二五?強勢開局提供堅強的組織和人才保障。

三、活動內容安排

活動對象主要為縣、鄉鎮、村三級干部,時間從2011年1月開始,到2011年12月結束。活動分調研準備、整體推進、深化提高三個階段。

(一)調研準備階段(2011年1月-4月)

1、學習調研,找準問題。深入學習中央和省、市、縣委關于加強干部管理的一系列決策部署。結合理清2011年工作思路、落實黨的建設和干部隊伍建設各項工作措施,開展各個層面的走訪座談,聽取對開展爭當?五事?干部活動的意見和建議,查實找準干部隊伍中存在的突出問題。在此基礎上,各單位認真撰寫匯報材料,深入分析本鄉鎮、本單位干部隊伍的現狀、存在的問題及原因,并提出對策建議。

2、主題討論,剖析原因。圍繞爭當‘五事’干部主題,著眼如何解決干部隊伍中存在的突出問題,如何有效發揮各級干部在加快推進全縣發展中的作用,通過?‘五事’干部大家談?、?我為‘一都一城四化’獻一計?等形式,組織開展?爭當‘五事’干部?主題大討論,剖析問題原因,進一步征求對策措施。

3、提煉標準,宣傳引導。在找準問題、剖析原因的基礎上,提煉?五事?干部的具體標準和要求,總結休寧?五事?干部的精神實質。充分運用各級宣傳陣地,采取各種宣傳形式,廣泛宣傳?五事?干部的標準要求,營造大家爭評?五事?干部、人人爭當?五事?干部的輿論氛圍,使?五事?的觀念深入人心。

(二)整體推進階段(2011年5月-9月)

整體推進階段突出創先爭優,重點以?圍繞‘五事’,提升‘五力’?為抓手來開展和推進,讓想干事的人有機會,善謀事的有機遇,會干事的人有平臺,干成事的有地位,不出事的人有保障。

1、圍繞?想干事?,強化勵志關愛舉措,提升干部源動力。

(1)加強宗旨教育,提高思想覺悟。突出社會主義核心價值觀、黨性黨風等學習內容,組織開展?老黨員談信念、老干部講傳統?活動;領導干部要在本單位或下基層作一次干部理想信念主題宣講;各機關單位要邀請離退休老干部、優秀村老干部進機關上一堂革命傳統課;其他干部要撰寫一篇心得體會、參與一次學習交流活動,進一步堅定理想信念、增強黨性修養、牢記優良傳統。

(2)開展創業回顧,提振工作信心。結合建黨90周年,認真總結和回顧近年來我縣各項工作取得的成效、經驗和典型,組織開展全縣科學發展成果展,進行正面宣傳引導,鼓舞人心、提振信心。

(3)關心關愛干部,激發創業熱情。進一步建立健全黨內激勵、關懷、保障機制,完善村干部報酬?三位一體?保障和激勵辦法,堅持談心談話制度,注重從基層一線培養選拔干部,切實解決干部工作生活中的實際困難。

2、圍繞?善謀事?,錘煉干部作風,提升干部凝聚力。(4)深入調查研究。堅持深入基層、深入群眾,了解一線情況,掌握一手資料;維護群眾利益,堅持群眾路線,不圖虛名、情系百姓;支持群眾參與,廣開言路、匯集民智。

(5)強化民主團結。嚴格執行民主集中制各項規定,完善各級領導班子議事規則和決策程序。進一步拓寬黨內民主的實現渠道,健全重大事務和重大決策征求意見制度,完善民主懇談會、聽證會,繼續推行黨員議事會、民情交流日等制度,不斷豐富各級黨員干部參與黨內事務和社會事務的途徑。

(6)加強作風建設。健全落實各級領導班子成員聯系村、企業、項目等制度,推廣?雙述雙評?、?創建群眾滿意基層站所和辦事窗口?等活動,進一步密切干群關系。深化落實重大矛盾糾紛領導包案、鎮村聯動接訪等工作機制,切實發揮各級干部在促進社會和諧穩定中的作用,確保把各類矛盾化解在基層。

3、圍繞?會干事?,加大培訓鍛煉力度,提升干部創新力。

(7)建設學習型組織和學習型干部。開展?讀書月?活動,把五月定為全縣黨組織和黨員干部?讀書月?,通過個人自學、集體研討、專題調研、座談討論等形式,加強黨員干部學習,提升黨員干部素質。繼續組織開展?五個一?學習活動,通過知識競賽等活動,檢驗各級干部的學習成效。

(8)推進干部教育培訓。充分發揮清華大學遠程教育平臺作用,繼續辦好?海陽課堂?,推進干部在線學習,進一步開闊干部視野。各單位結合部門實際,組織開展干部業務技能?大比武?活動,進一步檢驗干部學習成效。(9)重視干部培養鍛煉。堅持干部?在一線鍛煉、在一線培養、在一線選拔?導向,鼓勵后備干部和年輕干部到復雜環境和艱苦崗位鍛煉,注重把優質干部資源向全縣重點工程、中心工作和矛盾調處一線集聚。強化一般干部輪崗交流,中層干部跨部門(鄉鎮)競爭上崗、鄉鎮和部門領導干部交流任職的力度,增加干部崗位經歷,提高干部統籌謀事的能力。

4、圍繞?干成事?,完善實干創新機制,提升干部執行力。

(10)開展?治庸治懶?活動。重點查看各級各部門是否存在與跨越式發展的工作要求不適應的問題;是否存在規章制度不健全,有章不循、監管不力、管理混亂、違規辦事、效率低下等工作不規范的問題;是否存在執行不力、精神不振、干勁不足、作風漂浮、不抓落實,不注重解決實際問題的作風不實問題;是否存在干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題。對存在的問題要依照有關規定,追究領導和當事人的責任。

(11)開展?提速增效?活動。圍繞2011年全縣經濟社會發展目標任務和各單位重點任務,按照項目化管理的辦法,建立重點工作項目負責制,逐一細化,督辦落實。結合前期?五事?干部大討論梳理的問題和工作難題,每名領導干部領銜破解1—2個難題,每名干部至少參與1個難題的破解,并建立破難檔案,記錄創新破難的實績,列入干部考核要點,督促干部勇于直面難題。

(12)推進干部人事制度改革。在縣、鄉、村黨組織換屆中,擴大民主,尊重民意,真正落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權。充分運用好民主推薦、民主測評、民主評議結果,認真執行差額考察、考察預告、任前公示等制度。完善選拔任用干部的民主決策制度,逐步建立健全干部推薦、考察、任命各個環節的責任制和責任追究制度等。

5、圍繞?不出事?,筑牢源頭拒腐防線,提升干部免疫力。

(13)堅持思想教育在前,使干部不想腐敗。建立健全領導干部反腐倡廉學習培訓制度、查辦案件警示通報制度,認真開展新任科級干部?接受一次廉政談話、簽定一份廉政承諾書、讀一本黨員領導干部廉潔從政手冊、看一部警示教育片?的?四個一?活動。深入開展廉政法規學習活動,經常組織正反典型警示教育,廣泛開展廉政文化創建活動,抓好權力觀、利益觀、榮辱觀和政績觀教育,不斷引導各級干部始終牢記?兩個務必?、?八個堅持、八個反對?,筑牢拒腐防變的根基。

(14)堅持制度約束在前,使干部不能腐敗。以規范權力運行為重點,突出重要部門、關鍵環節深入抓好領導干部述職述廉、有關事項報告、勤廉公示制度的落實,扎實推進干部人事制度、財政管理體制和行政審批制度?三項改革?,不斷完善建設工程招投標、經營性土地出讓、產權交易和政府采購?四項制度?,做到讓管錢、管人、管事的權力在?陽光?下運行,以制度促公正、促效率、促廉政。

(15)堅持嚴格監督在前,使干部不敢腐敗。堅持關口前移,抓好事前預防和監督管理。堅持黨內監督、司法監督、審計監督、民主監督、社會監督等有機結合,繼續推行領導干部?一崗雙責?、村級干部?雙述雙評?、誡勉談話等制度,不斷深化黨務、政務、村務公開,加快建立健全教育、制度、監督并重的懲治腐敗體系,切實做到干部的權力行使到哪里、活動延伸到哪里,監督就跟蹤到哪里,確保權力行使不越界、不離規、不失查,切實營造黨風正、政風清、民風好的氛圍。

(三)深化提高階段(2011年10月-12月)

1、認真總結,整改提高。各單位對活動開展情況進行認真總結,對其中好的做法及活動中取得的成效,要及時總結提煉和上報,為全縣干部隊伍建設提供借鑒,并及時鞏固活動成果。對存在的問題和不足,要及時制定整改計劃,落實整改責任和措施,抓緊完善提高。

2、評選先進,表彰宣傳。組織開展優秀?五事?干部、?十佳村官?推薦評選活動,樹立一批素質高、能力強、作風好、群眾公認的優秀干部典型。充分運用各種宣傳資源,全方位、多層次地宣傳先進典型,引導全縣各級黨員干部以先進典型為榜樣,大力弘揚?五事?精神。

3、立足長效,建章立制。重點落實縣委《休寧縣進一步加強干部管理工作試行辦法》,建立符合科學發展觀要求的干部考核評價體系,制定黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法,完善各級干部教育、管理、監督等一系列工作機制。

四、工作要求

1、加強領導,提高認識。爭當?五事?干部主題教育是開展創先優活動的重要載體。各單位都應成立相應的領導小組,單位主要負責人擔任組長。要按照縣委部署和要求,加強領導、明確責任、落實分工,確保活動開展思想到位、措施到位、工作到位。

2、精心組織,認真實施。各單位要按照縣委的要求制定年度活動計劃,明確目標、明確任務、明確措施。要聯系本單位實際和干部隊伍能力作風情況,有重點、有針對性地解決有關問題,確保能力作風建設與干部隊伍素質提升、工作發展相互促進、相輔相成。縣委創先爭優活動領導小組辦公室將定期開展督查,定期通報有關情況。

3、注重實效,統籌推進。各單位要把爭當?五事?干部活動與其他各項工作結合起來,正確處理好開展活動與抓好當前工作特別是中心工作的關系,統籌協調,合理安排,把握好進度和節奏,以促進各項工作的有效落實來檢驗活動的實際效果,真正做到?兩不誤、兩促進?。

第二篇:關于開展爭當五事干部活動實施方案

各科室、下屬單位:

為認真貫徹黨的十七大精神,切實加強我局干部隊伍建設,努力打造“肯干事、會干事、干成事、能共事、不出事”(簡稱“五事”,下同)的高素質干部隊伍,經我局黨組研究,決定在全局干部隊伍中開展以“踐行科學發展、爭當‘五事’干部”為主題的活動,現提出如下意見:

一、目的意義

近年來,我局立足自身實際,扎實開展了機關效能建設、保持共產黨員先進性教育、作風建設、“樹新形象、創新業績”等活動,我局干部隊伍素質得到了進一步提升。為更好地適應新形勢新任務的要求,進一步轉變工作作風,改進服務態度,提高服務效率,加強工作主動性,全面增強黨員干部的主人翁意識、責任意識、團隊意識、實干意識,有必要在全局黨員干部中開展爭當“五事”干部活動。這是適應干部隊伍知識、素質結構新變化,加強干部隊伍建設的必然要求;是回應人民群眾新期待,樹立干部隊伍新形象的重要舉措;是順應科學發展新要求,推進我市經濟社會平穩較快發展的現實需要。全體干部職工要從全局和戰略高度,充分認識開展活動的重要性和緊迫性,以強烈的責任感和使命感,積極參與這項活動,并通過活動的開展,成為讓黨放心、讓人民滿意的“五事”干部。

二、指導思想和目標任務

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞“踐行科學發展、爭當‘五事’干部”活動主題,教育和引導我局全體黨員干部爭做刻苦學習、爭先創優的表率,服務群眾、干凈干事的表率,團結協作、合力謀事的表率,崇尚實干、狠抓落實的表率,不斷提升廣大黨員干部駕馭全局、科學發展、開拓創新、執行落實、溝通協調能力,著力打造一支“肯干事、會干事、干成事、能共事、不出事”的高素質干部隊伍,為我市經濟社會平穩較快發展提供堅強的組織保證。通過活動開展,使全局干部隊伍整體素質有新提升;工作作風有新轉變;求真務實、真抓實干的自覺性和立黨為公、執政為民的群眾觀念有新增強;領導科學發展、促進社會和諧的能力有新提高;干部工作機制有新發展。

三、活動安排

此項活動安排二年左右時間,從11月開始,到2011年10月告一段落。分凝聚共識、素質提升、總結深化三個階段。

(一)凝聚共識階段(11月—2010年4月)

1、組織學習。結合深入學習實踐科學發展觀活動,通過專題報告會、專家講座、個人自學等多種形式,組織全體干部職工認真學習黨的十七大、十七屆四中全會精神,學習關于近期中央、省委、金華市委和我市關于黨的建設和干部隊伍建設一系列重要會議和文件精神。

2、開展討論。通過“干部論壇”、“‘五事’干部大家談”等形式,組織開展“爭當‘五事’干部”大討論。

3、廣泛宣傳。充分運用報刊、廣播、電視、互聯網以及黑板報等各種方式,宣傳我局生態環保工作和干部隊伍建設的做法和成效,宣傳工作中的先進典型,營造良好的輿論氛圍。

4、概括提煉。分層次概括提煉“五事”黨員領導干部、“五事”中層干部、“五事”工作人員的具體標準和要求。

5、形成共識。對照“五事”干部標準,切實解決干部隊伍中存在的不符合“五事”要求的突出問題。同時,把好的生態環保工作經驗和創新思路通過制度形式固定下來,使干部隊伍建設更加持久長效,使“五事”的觀念深入人心。

(二)素質提升階段(2010年5月—2011年2月)

素質提升階段重點以“三推進”為抓手開展活動。

1、推進作風轉變。堅持局主要領導干部接待群眾和下訪制度、基層聯系點制度、干部群眾交心交流制度。扎實開展“一戶一策一干部”活動。認真遵守“九個服務”、“十個嚴禁”等規定,按照“萬人百企評機關”活動的規定要求,進一步細化日常作風考評細則,重視聽取服務對象、重點企業的意見,將服務職能履行到全市的生態環保工作之中,推動我局在“萬人百企評機關”活動中上一個新的臺階。

2、推進團結協作。建立民主生活會測評制度,切實提高民主生活會質量。對民主生活會中征求的意見、查擺的問題、整改的措施等情況進行測評。強化我局主要領導抓班子、帶隊伍的責任意識和解決班子自身問題的能力,按照“分工明確、權責對等、密切配合、運行高效”的原則,進一步規范和明確班子成員分工負責機制。開展多層次的談心談話活動,局主要領導與中層干部、班子成員之間、分管領導同分管對象之間至少進行一次談心談話,溝通思想,促進工作,形成團結協作、善于共事創業的工作格局,為全市生態環保工作多出新點子、金點子和亮點子。

6、推進廉政建設。開展黨風廉政教育,推進廉政文化建設,增強干部的廉潔意識和拒腐防變能力。完善黨風廉政建設責任制檢查考核辦法,定期開展黨風廉政教育座談會,對黨員干部執行黨風廉政建設責任制情況進行全面檢查,切實解決干部廉潔從政方面存在的突出問題。

(三)總結深化階段(2011年3月—10月)

1、認真進行總結。各科室、下屬單位對活動開展情況進行認真總結,通過總結發現本科室和單位干部中存在的主要問題,并根據實際,提出針對性建議。同時,對一些好的做法以及活動中取得的成效進行認真地提煉,為全局干部隊伍建設提供借鑒。

2、完善考評體系。根據上級要求,研究制定我局領導干部綜合考核評價實施細則,綜合運用民主推薦、民主測評、民意調查、個別談話、實績分析、綜合評價等方法,對領導班子和領導干部能力作風現狀、履行職責情況和群眾公認程度加強考核,建立符合科學發展觀要求的干部考核評價體系。

3、加強監督管理。完善領導干部經濟責任審計綜合評價、個人重大事項報告、述職述廉等制度;加大對領導干部人、財、物權的監督力度。強化信訪舉報的監督作用。同時要注意把加強對干部的監督同信任干部、保護干部、激勵干部統一起來,充分調動廣大干部的積極性、主動性、創造性。

4、評選先進典型。組織開展“優秀‘五事’干部”評選活動,精心選樹一批素質高、能力強、作風好、群眾公認的優秀干部典型。充分運用各種宣傳資源,構建立體式宣傳網絡,大陣容、全方位、多層次地宣傳先進典型。引導全局各級黨員干部以先進典型為榜樣,大力弘揚創業、創新、創優的時代精神。

四、活動要求

1、加強領導,提高認識。成立東陽市環境保護局爭當“五事”干部活動領導小組,徐文金同志擔任組長,俞中強、黃其明、王進文、史建華、盧正冠同志任副組長,局機關各科室和下屬單位全體干部職工為成員,領導小組下設辦公室,盧正冠同志任辦公室主任,具體負責領導小組常務事務。各科室和下屬單位要充分認識開展活動的重要意義,切實提高思想認識。要按照市委部署和要求,加強領導、明確責任、落實分工,確保活動開展思想到位、措施到位、工作到位。

2、精心組織,認真實施。各科室、下屬單位要按照局要求制定活動規劃和活動計劃,做到總分結合、長短結合。無論是規劃還是計劃,都要明確目標、明確任務、明確措施。要聯系本單位實際和干部隊伍能力作風情況,有重點、有針對性地解決有關問題,確保能力作風建設與干部隊伍素質提升、工作發展相互促進、相輔相成。

3、注重實效,統籌推進。要把爭當“五事”干部活動與深入學習實踐科學發展觀活動結合起來,正確處理好開展活動與抓好其他工作特別是生態環保工作中的關系,統籌協調,合理安排,把握好進度和節奏,以促進各項工作的有效落實來檢驗活動的實際效果,真正做到“兩不誤、兩促進”。

第三篇:爭當五事干部心得體會

爭當五事干部心得體會

爭當五事干部心得體會

學習貫徹市委《關于開展爭當“五事”干部活動的實施意見》的精神,并召開爭當“五事”干部動員大會、多次組織全體干部職工學習“五事”精神,努力打造“肯干事、會干事、干成事、能共事、不出事”的高素質文博隊伍。

在學習過程中我也有深刻的認識,以下是我對如何做好一個“五事”干部的感 想。

想干事是一種態度,更是一份激情,只要想干事,就會有施展才華的機會。作為一名文博事業工作者,首先要有一種強烈的責任感與主人翁意識,在工作上態度要積極,化被動為主動,充分發揮主觀能動性,把單一的工作轉變為畢生的事業與追求,在文博的崗位上釋放自己的青春與激情,貢獻一份自己的力量。會干事是一種技能,更是一份才華,只要會干事,就會有實現理想的舞臺。干文博工作必須要有真才實學,扎實的文化基礎、過硬的專業技能、優質的服務理念都

需要我們不斷加強學習、與時俱進。向書本學、向經驗學、在實踐中學,積極思考、不斷探索、善于累積和運用,從全局著眼,從細處入手,不斷改進工作方法,提高工作效率、服務效率,把工作做到更圓滿、更扎實,只有這樣才能使自己成為一名“會干事”的文博工作者。干成事是一種目標,更是一份使命,只有干成事,才能為社會作出一份貢獻。我們不僅要加快推進文化建設,為人民群眾提供優質的文化大餐,更肩負著保護祖國文化、弘揚民族精神的歷史使命,在大力普及文保知識的同時,提高全民文化素質。在日常的工作中進一步優化服務理念、加強管理、發展創新,實實在在地為人民群眾提供優質的服務與積極向上的文化理念。

能共事是一種修養,更是一份胸襟,只有能共事,工作才能得心應手。在日常工作中,要善于處理好人系關系,創造和諧的工作環境、互幫互助的工作氛圍。首先以尊重為基礎,服從領導、協助同事、團結一致,牢固樹立大局意識,要善于向他人學習,集思廣益,誠以待人,全面提升全體干部職工的凝聚力,齊心協力朝著共同的目標去奮斗。

不出事是一種底線,更是一份責任,只有不出事,才能提高政府公信力。一名基層文博工作者,就好比籬笆上的樁,只有每個樁都扎實才能使整個籬笆牢固,決不能因一個“樁”的腐爛而影響整個“籬笆”在人民群眾心中的影響力,所以我們的業務素質、思想道德修養、法律意識都直接關系著基層文化建設,要時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨。從我省奉化教師張祖恒盜掘古墓葬案到山西省浮山縣博物館庫管員賈生杰監守自盜案,一個個令人痛心的案例擺在我們面前,也時刻警示著我們文博人要加強法紀觀念,抵制不良風氣,做到自重、自律、自警,始終保持浩然正氣、克己奉公。

通過開展爭當“五事”干部活動,我館全體干部職工進一步轉變工作作風,改進服務態度,提高服務效率,加強工作主動性,全面增強主人翁意識、責任意識、團隊意識、實干意識,憑著韌勁,更好地推動東陽文博事業更好更快發展。

第四篇:鄉鎮領導爭當五事干部心得體會

鄉鎮領導爭當五事干部心得體會

“全力加快經濟發展,全面改善發展環境”、各項工作舉措的“落實到位”關鍵在人。抓人促事,著力打造“五事”干部隊伍,既是最根本的領導方法和工作方法,更是全面提升干部執行力,搶抓機遇、乘勢而上,推進東陽平穩較快發展的現實需要。

要喊響“向我看齊”做標桿。這既是對自身的要求,也是對每個班子

成員的要求。強班子帶隊伍就是這個道理。

要善于抓住人“心”。抓住了心,就抓住了根本。要充分利用開會培訓、考評講評、交心談心等形式,對全體黨員干部進行愛崗敬業、思想道德、團結協作、勤政廉政等方面的教育,不斷增強全體黨員干部“講黨性、重品行、做表率”的自覺性。

要設計有效載體,使爭當“五事”干部有舞臺。要通過各種競賽,比一比看誰認真履職干成事、看誰工作效率高執行速度快、看誰工作方法好不出問題、看誰品德修養好能做到“大事講黨性、小事講品行”,能做到大氣包容能共事。

建立正確用人導向機制,使真正肯干事的人有機會、會干事的人有舞臺、干成事的人有地位。

要健全工作機制,加大管理、教育、監督、考核力度,不斷提升黨員干部的精神狀態,促進提能增效,推動各項工作舉措“落實到位”。

第五篇:國土局爭當五事干部心得體會

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國土局爭當五事干部心得體會

根據市委的統一部署和要求,我們國土局信息中心認真組織開展了“爭當五事干部”大討論,充分理解爭當“五事”干部的重要意義,結合自身實際工作,為國土事業做出更大的貢獻。

為了進一步加強機關干部自身素質建設,必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發

展觀,圍繞“踐行科學發展、爭當五事干部”活動主題,教育和引導廣大黨員干部爭做刻苦學習、爭先創優的表率,服務群眾、干凈干事的表率,團結協作、合力謀事的表率,崇尚實干、狠抓落實的表率,不斷提升廣大黨員干部駕馭全局、科學發展、開拓創新、執行落實、溝通協調能力,著力打造一支“肯干事、會干事、干成事、能共事、不出事”的高素質干部隊伍。

首先,我們必須理解什么是“五事干部”。

肯干事就是要愛崗敬業。每一個干部職工都要熱愛自己的崗位,熱愛自己的事業,只有我們在自己的工作崗位上認真負責,盡心盡力,工作才會成功,事業才會發展;會干事就是要精通業務。一個好干部、好職工要從業務知識入手,堅持在干中學,在學中干,從身邊小事做起,向身邊同事請教,在實踐中增長才干,增長技能,只有這樣才能把自己的工作做好;干成事就是要辦成實事。我們做任何事,不僅要有效率,更要有效果,要把事做到點子上,做出有利于黨和人民群眾的好事,做有益于社會發展的實事;能共事就是要團結協作。一個人的能力是有限的,但是集體的力量是無窮的,眾人拾柴火焰高,只有團結協作才能做大事,成大事;不出事就是要清正廉潔。要進一步強化自律意識,發揚清正廉潔的作風,自覺遵守黨的紀律和各項法律法規,防微杜漸,廉潔做事,干凈做人。

其次,就是結合本職工作,爭當“五事”干部。

局信息中心作為國土局的一個重要職能科室,其地位和作用隨著信息化工作的推進,得到更加強化;為了能夠使局各個信息系統更加快速、正常的運行,完善上級部門交辦的各項工作,我們將“五事干部”的核心思想貫徹到平時的工作中。

在國土系統信息化工作中,我們先要清楚的認識到自己所處的崗位、所要做的工作,理清思路,積極認真的做好每一件事情。比如說平時硬件的維護與更換工作,我們要快速解決問題,并把每次維護登記在冊,形成一本賬本。還有我們的機房值班制度。完全靠責任心和事業心在履行義務。這都是一種“肯干事”的表現。信息中心接觸到的業務很廣,包括信息專業技術和國土業務知識,這對我們專業知識的掌握與不斷學習的能力,都是一種考驗。因此我們要在平時的工作中加強自己學習信息技術的自覺性,不斷的學習新的東西,提高辦事能力。“會干事”就是這么要求的。“干成事”對我們的工作提出了更進一步的要求,比如在全國縣級國土系統網上政務信息公開執行情況檢查中,我局的信息公開工作一直走在全國前列,辦公透明化,有利于老百姓的查詢,提升辦事的效率。“能共事,不出事”要求我們團結協作、廉潔自律。在日常工作中,積極做好領導交辦的事情,并在每個辦事的階段及時匯報。違背紀律和各項法律法規的事情,我們不干。

最后我們將發揚“爭當五事干部”精神,按照“五事”干部的要求,不斷提升自身的素質,為國土系統信息工作作出更大的貢獻。

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