第一篇：我國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的必要性與可行性

我國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的必要性與可行性

內(nèi)容摘要：清朝歷史的慘痛教訓(xùn)早已告訴世人，閉關(guān)鎖國政策必將導(dǎo)致一個(gè)國家無法適應(yīng)世界潮流，處處挨打，最終失去生存空間。20世紀(jì)70年代的改革開放，給中國營造了一個(gè)具有無限潛力的發(fā)展空間，加快了我國企業(yè)發(fā)展的腳步，不斷具備國際競爭力，國內(nèi)市場早已無法滿足企業(yè)的需求，實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，才是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的硬道理。

關(guān)鍵詞：國際競爭力

必經(jīng)之路

經(jīng)濟(jì)全球化

對外貿(mào)易

一、實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的背景

（一）國內(nèi)背景分析

清朝時(shí)期，當(dāng)局政府實(shí)施了“閉關(guān)鎖國”政策，雖說其目的是對內(nèi)加固自身的統(tǒng)治，對外進(jìn)行民族“自衛(wèi)”，但隨著西方資本主義的不斷發(fā)展，其弊端日益顯露。它使中國長期處在與世隔絕的狀態(tài)中，嚴(yán)重阻礙著國內(nèi)商品經(jīng)濟(jì)和資本主義萌芽的發(fā)展。使經(jīng)濟(jì)、科技、文化等方面日益落后于西方。這種“作繭自縛”的做法，不僅不利于中華民族同世界各民族的正常交往，更不利于中國人民了解世界、走向世界、學(xué)習(xí)世界各民族優(yōu)秀的思想文化和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，從而導(dǎo)致了近代中國的被動(dòng)挨打。

在新中國成立初期，雖說我國打破了閉關(guān)鎖國，但是嚴(yán)峻的國際形勢和國內(nèi)私企國有化的進(jìn)程，任然阻礙著中國企業(yè)的發(fā)展。直到1978年，鄧小平同志作出“改革開放”的偉大決策后，我國企業(yè)才真正進(jìn)入了輝煌的發(fā)展時(shí)期。

在改革開放后到2000年前，“引進(jìn)來”戰(zhàn)略是過去我國對外開放的側(cè)重點(diǎn)，在貫徹對外開放的基本國策的基礎(chǔ)上，我國不斷引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，加快我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造與升級，并通過自身不斷的學(xué)習(xí)模仿，使相當(dāng)一部分企業(yè)已初步具備了一定的國際競爭力，在國內(nèi)外市場上都站穩(wěn)了腳跟。企業(yè)不斷的發(fā)展使得國內(nèi)相對飽和的市場無法滿足它們的需求。通過實(shí)施“引進(jìn)來”的策略，我們不斷獲得世界先進(jìn)一流的內(nèi)容，不斷加快國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級，我們也從中學(xué)到了很多的知識，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，為我國邁向國際市場奠定了基礎(chǔ)。

（二）國際背景分析

隨著各國之間不斷的交流，不斷的往來，20世紀(jì)80年代中期，經(jīng)濟(jì)全球化的概念首次展現(xiàn)在世界面前。簡單的說就是社會在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各種資本形態(tài)的運(yùn)動(dòng)超出國界，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行的過程。隨著全球化的不斷發(fā)展，其已顯示出強(qiáng)大的生命力，并對世界各國經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、社會、文化等所有方面，甚至包括思維方式等，都造成了巨大的沖擊。這是一場深刻的革命，任何國家也無法回避，唯一的選擇就是去適應(yīng)它，積極參與經(jīng)濟(jì)全球化，在歷史大潮中不斷成長。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，世界也慢慢形成了以知識為基礎(chǔ)，以金融活動(dòng)為中心，以信息技術(shù)為載體，以跨國公司為依托的新格局。到1998年為止，全球有六萬多家跨國公司，它們在國外有五十多萬個(gè)分支機(jī)構(gòu)，總共占全球產(chǎn)值的25%。隨著入世談判的進(jìn)展，中國開放的大門進(jìn)一步加快了開啟的速度。國界對國際競爭的屏蔽作用越來越小，國內(nèi)企業(yè)不僅面臨著發(fā)展空間受到擠壓的危險(xiǎn)，還面臨著喪失本土生存空間的可能。同時(shí)就業(yè)的壓力、資源保障以及生態(tài)環(huán)境的制約比以往更為嚴(yán)重地影響著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由此可見，跨國公司在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，這都在提醒著我國企業(yè)應(yīng)打開國門，把企業(yè)發(fā)展到國外去。

二、實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的必要性

（一）實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略是發(fā)展我國外向型經(jīng)濟(jì)的必經(jīng)之路

外向型經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)國家和地區(qū)為推動(dòng)本國和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以國際市場需求為導(dǎo)向，以擴(kuò)大出口為中心，根據(jù)比較利益原則，積極參加國際分工和國際競爭所建立的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系的總稱。中國經(jīng)濟(jì)的重中之重就是結(jié)構(gòu)調(diào)整，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。并且把促進(jìn)出口和推動(dòng)國際貿(mào)易平衡作為一項(xiàng)主要任務(wù)，加速推進(jìn)外貿(mào)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，盡快使我國從貿(mào)易大國走向貿(mào)易強(qiáng)國。

（二）實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略是中國參與經(jīng)濟(jì)全球化的重要條件

經(jīng)濟(jì)全球化是指世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)超越國界，通過對外貿(mào)易、資本流動(dòng)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、提供服務(wù)、相互依存、相互聯(lián)系而形成的全球范圍的有機(jī)經(jīng)濟(jì)整體。簡單的說也就是世界經(jīng)濟(jì)日益成為緊密聯(lián)系的一個(gè)整體。經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)的重要特征之一，也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢。我國實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，能夠?qū)⑽覈髽I(yè)置身于世界市場之中，在激烈的世界競爭潮流中，不斷發(fā)現(xiàn)不足，彌補(bǔ)不足，以此來不斷提升企業(yè)的競爭力，過大企業(yè)的規(guī)模，達(dá)到企業(yè)發(fā)展的興盛。

（三）實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略有利于我國加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

在中國成為“世界工廠”，對外貿(mào)易依存度超過70％的情況下，國家必須考慮通過提高引進(jìn)外資質(zhì)量和擴(kuò)大對外投資兩個(gè)輪子，主動(dòng)地在更廣闊的空間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化資源配置。在保持制造業(yè)優(yōu)勢的同時(shí)，向產(chǎn)業(yè)鏈高增值環(huán)節(jié)邁進(jìn)，提升中國在國際分工中扮演的角色。中國企業(yè)有必要通過國際化經(jīng)營向境外轉(zhuǎn)移過剩生產(chǎn)能力，從而可以使國內(nèi)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力向國外延伸，為國內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供更大的發(fā)展空間來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。

（四）實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略是企業(yè)擴(kuò)大出口，培育新的出口增長點(diǎn)的需要。目前的中國市場，通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，如果只是發(fā)展國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)只停留于國內(nèi)，那么中國的發(fā)展將出現(xiàn)停滯狀態(tài)，所以中國需要發(fā)展對外經(jīng)濟(jì)。但是如果只是一味的擴(kuò)大出口，那在國際市場上的生存空間也是有限的，也難以長久地占領(lǐng)已有的市場并擴(kuò)大市場份額。因此在國外投資辦廠是一個(gè)使其持續(xù)經(jīng)營的重要策略。在國外投資辦廠，開展境外加工貿(mào)易，帶動(dòng)國內(nèi)產(chǎn)品和原材料的出口。由于境外加工貿(mào)易的內(nèi)在特征，利用得好，就有可能成為我國擴(kuò)大出口貿(mào)易的一個(gè)新的增長點(diǎn)。

（五）實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略有利于促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)與其他國家的關(guān)系 中國企業(yè)跨國投資，不僅可以發(fā)展國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)的國際競爭力，還可以對東道國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出相應(yīng)貢獻(xiàn)。因?yàn)橹袊髽I(yè)投資向東道國輸入資本和的技術(shù)，能夠增強(qiáng)其國內(nèi)企業(yè)的市場競爭力，并且可以增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和稅收。另外，中國企業(yè)也可以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└S富的產(chǎn)品。因此企業(yè)對外投資能對世界經(jīng)濟(jì)增長做出貢獻(xiàn)。中國企業(yè)對外投資還可以增加兩國的貿(mào)易來往，促進(jìn)文化交流，增進(jìn)兩國人民的感情，進(jìn)而加強(qiáng)兩國間的關(guān)系。

（六）實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略能夠減少我國因出口而引起的貿(mào)易摩擦

隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢不斷加強(qiáng)，我國在世界中所處地位越來越高。據(jù)數(shù)據(jù)表明，中國近幾年的出口總額排名很是考前，2011年世界排名第二，這就說明中國在世界中出口趨勢很強(qiáng)，這就會引起其他進(jìn)口國的高度警惕。為了保護(hù)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)口國肯定會設(shè)立重重貿(mào)易壁壘，進(jìn)而有可能增加與中國的貿(mào)易摩擦。比如美國就多次對中國進(jìn)行了反傾銷調(diào)查，增加對中貨物的進(jìn)口關(guān)稅。但如果我們實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，直接設(shè)立跨國公司，結(jié)果將大大不同。跨國公司在國際貿(mào)易平衡表中表現(xiàn)為直接投資。通過對外直接投資的方式在東道國生產(chǎn)并銷售，能夠繞過貿(mào)易壁壘，提高了其產(chǎn)品的競爭力，同時(shí)也能直接利用東道國的資源，易于獲得商業(yè)情報(bào)信息。

三、實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的可能性

（一）國家政策的支持

2000年初，江澤民總書記在向中央政治局通報(bào)“三講”情況的講話中，在全面總結(jié)我國對外開放經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，首次把“走出去”戰(zhàn)略上升到“關(guān)系我國發(fā)展全局和前途的重大戰(zhàn)略之舉”的高度。2002年，在黨的第十六大報(bào)告中，江澤民同志提出：“堅(jiān)持‘走出去’與‘引進(jìn)來’相結(jié)合的方針，全面提高對外開放水平。2007年，黨的十七大報(bào)告明確指出：“堅(jiān)持對外開放的基本國策，把‘引進(jìn)來’和‘走出去’更好地結(jié)合起來，擴(kuò)大開放領(lǐng)域，優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)，提高開放質(zhì)量，完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，互利共贏、安全高效的開放型經(jīng)濟(jì)體系，形成經(jīng)濟(jì)全球化條件下參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭的新優(yōu)勢。”在今年剛剛結(jié)束的十八大中，又提出要“全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平，加快走出去步伐，實(shí)行更加積極主動(dòng)的開放戰(zhàn)略”。十八大之后，中國將會相應(yīng)調(diào)整對外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，更利于中國企業(yè)融入世界經(jīng)濟(jì)?？v觀最近的全國人代會，都高度關(guān)注“走出去”戰(zhàn)略，因此，這一戰(zhàn)略是可行的。

（二）我國充足的外匯儲備和人民幣升值壓力的推動(dòng)

我國是一個(gè)人口大國，擁有者眾多的廉價(jià)勞動(dòng)力，因此在國際貿(mào)易中我國為我國提供了較低的成本，這也就使我國出口的勞務(wù)、商品都具有很強(qiáng)的競爭力。近年來，我國對外貿(mào)易連年順差，每年吸收的外匯超過美國，居全球第一。因此外貿(mào)順差和外資的流入使我國外匯儲備迅速增加。這將成為我國企業(yè)走出國門的有力保障。另一方面，常年的貿(mào)易順差是我的人民幣趨于上升趨勢，這將影響我國的出口貿(mào)易。但與此同時(shí)，外國的資金價(jià)值較人民幣來說就變得相對便宜，這將促進(jìn)我國對外直接投資，尤其是海外并購的發(fā)展。

（三）加入世貿(mào)組織為“走出去”戰(zhàn)略推波助瀾

2001年，我國加入了世界貿(mào)易組織，加入世貿(mào)組織將會直接和全面地影響我國的對外開放事業(yè)。加入世界貿(mào)易組織后，我國有步驟地?cái)U(kuò)大商品和服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的對外開放，在新的條件下更好地實(shí)施“引進(jìn)來”和“走出去”同時(shí)并舉、相互促進(jìn)的開放戰(zhàn)略，努力在“走出去”方面取得明顯進(jìn)展。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，是把對外開放推向新階段的重大舉措，是更好地利用國內(nèi)外兩個(gè)市場、兩種資源的必然選擇，是逐步形成我們自己的大型企業(yè)和跨國公司的重要途徑。

四、總結(jié)

實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，對于我國調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)移過剩的生產(chǎn)能力，獲取境外自然資源和先進(jìn)技術(shù)，突破貿(mào)易壁壘等方面具有重要的意義。企業(yè)的對外投資活動(dòng)需要選擇科學(xué)的戰(zhàn)略模式。企業(yè)應(yīng)根據(jù)東道國的風(fēng)險(xiǎn)與成本狀況、國內(nèi)外市場的供求狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)自身的國際競爭力狀況等綜合因素，選擇各種適合自己的“走出去”模式。對于“走出去”過程中遇到的各種國際、國內(nèi)障礙，需要政府、企業(yè)從各自不同的角度，相互配合，共同克服。只有這樣，越來越多的中國企業(yè)通才能通過實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，不斷發(fā)展壯大，進(jìn)而才能不斷發(fā)展我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，是中國走向強(qiáng)盛。

第二篇：我國企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略

我國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的必要性和可行性

內(nèi)容摘要 ：改革開放二十多年中，在貫徹對外開放的基本國策方面，我國通過大膽引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，加快了我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造與升級。并且相當(dāng)一部分產(chǎn)業(yè)，企業(yè)已初步具備了一定的國際競爭力，在國內(nèi)外市場上站穩(wěn)了腳跟，國內(nèi)相對飽和的市場已不再滿足它們的需求?！白叱鋈ァ睉?zhàn)略的實(shí)施，是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢和世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加快重組的新形勢，因?yàn)橹挥袑?shí)施“走出去”戰(zhàn)略才能適應(yīng)我國加入世界貿(mào)易組織的要求，在更大范圍和更高層次上發(fā)展開放經(jīng)濟(jì)。

關(guān)鍵詞：對外投資國際競爭力國內(nèi)市場 戰(zhàn)略實(shí)施

一．發(fā)現(xiàn)問題：

實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的背景

㈠． 國際背景分析

從國際上看，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢加速發(fā)展，已形成了以知識為基礎(chǔ)，以金融活動(dòng)為中心，以信息技術(shù)為載體，以跨國公司為依托的新格局。到1998年為止，全球只有六萬多家的跨國公司，它們在國外的五十多萬個(gè)分支機(jī)構(gòu)，總共占全球產(chǎn)值的25%。90年代中期以來，我國和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了影響深遠(yuǎn)的重大變化。一是經(jīng)濟(jì)全球化使世界經(jīng)濟(jì)格局重新“洗牌”，所有的國家都感受到了由此而帶來的深遠(yuǎn)影響和巨大壓力。各國政府不得不重新估量自己在新的世界大格局中的地位，認(rèn)真思考如何在一個(gè)更加開放、更加相互依存、更加市場化的世界中生存發(fā)展。各國政府面臨著一個(gè)共同的課題：調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，變革體制，奪取新的戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。二是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，短缺經(jīng)濟(jì)的結(jié)束引發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了普遍的過剩，開拓國內(nèi)外市場，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，提高國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著入世談判的進(jìn)展，中國開放的大門進(jìn)一步加快了開啟的速度。國界對國際競爭的屏蔽作用越來越小，國內(nèi)企業(yè)不僅面臨著發(fā)展空間受到擠壓的危險(xiǎn)，還面臨著喪失本土生存空間的可能。同時(shí)，就業(yè)的壓力、資源保障以及生態(tài)環(huán)境的制約比以往更為嚴(yán)重地影響著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由此可見，跨國公司在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，則都在提醒著我國企業(yè)應(yīng)打開國門，做出去投資。

㈡． 國內(nèi)背景分析

改革開放二十多年中，在貫徹對外開放的基本國策方面，我國通過大膽引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，加快了我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造與升級。并且相當(dāng)一部分產(chǎn)業(yè)，企業(yè)已初步具備了一定的國際競爭力，在國內(nèi)外市場上站穩(wěn)了腳跟，國內(nèi)相對飽和的市場已不再滿足它們的需求。在過去較長的一段時(shí)間來，我國在國際收支和外匯儲備方面有較大盈余，為對外直接投資提供了基本保證。過去的20年我國對外開放更多的是倚重“引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過實(shí)施“引進(jìn)來”戰(zhàn)略，獲得了國外的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、資金和管理經(jīng)驗(yàn)，加快了國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級，從中我們學(xué)到了相關(guān)的知識，積累了經(jīng)驗(yàn)，為我國邁向國際市場奠定了基礎(chǔ)。

一． 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的必要性

㈠． 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開展對外投資是我國國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需

要

目前，我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入了以結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級為特征的新時(shí)期。對于輕紡、家電等產(chǎn)業(yè)的進(jìn)口替代，這類產(chǎn)業(yè)中的許多企業(yè)及其產(chǎn)品在激烈的國內(nèi)市場和國際市場競爭中不斷成長壯大，規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力也增強(qiáng)了。因此，在國內(nèi)市場相對飽和的情況下，政府有必要引導(dǎo)和推動(dòng)這類產(chǎn)業(yè)和企業(yè)面向國際市場，積極參與國際市場競爭，增強(qiáng)自身的能力。

㈡． 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開展對外投資是企業(yè)充分利用國外資源的需要

㈢． 我國是一個(gè)幅員遼闊的大國，但人均資源占有量較低，許多資源面臨著需求量日益增長的進(jìn)口壓力。如果僅單純依賴一般進(jìn)口貿(mào)易，則易受到國際初級產(chǎn)品市場價(jià)格波動(dòng)影響，而主動(dòng)出擊，走出國門，進(jìn)行資源開發(fā)型投資，將可以使我們能在一定程度上掌握主權(quán)。在利用國外技術(shù)方面亦如此，可以通過在發(fā)達(dá)國家設(shè)立開發(fā)中心，及時(shí)掌握最新科技動(dòng)向并開發(fā)出適應(yīng)國際市場趨勢的高新技術(shù)產(chǎn)品。

㈣． 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開展對外投資是我國企業(yè)國際化經(jīng)營，參與國際競爭的需要。從企業(yè)發(fā)展的角度看，走境外加工貿(mào)易之路是企業(yè)國際化經(jīng)營，進(jìn)而發(fā)展成為真正意義上的跨國公司必經(jīng)之路。我國目前已有一些頗有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)，如海爾，也以這種方式“走出去”，開始其漫長的國際化，跨國化的征程。自從我國加入WTO后，國內(nèi)市場上國內(nèi)外企業(yè)的競爭將日趨激烈，國際市場上也必將有國內(nèi)外企業(yè)的競爭，只有在國際競爭中不斷拓展自身的發(fā)展空間，提高國際市場的占有率才是國內(nèi)企業(yè)順應(yīng)當(dāng)今世界發(fā)展潮流的正確戰(zhàn)略選擇。

㈤． 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開展對外投資是企業(yè)擴(kuò)大出口，培育新的出口增長點(diǎn)的需要。

對于一些在國內(nèi)市場達(dá)到相對飽和的企業(yè)來說，在國外投資辦廠，是使其持續(xù)經(jīng)營的一個(gè)重要策略。一味的擴(kuò)大出口，其實(shí)在國際市場上的生存空間是有限，也難以長久地占領(lǐng)已有的市場并擴(kuò)大市場份額。在國外投資辦廠，開展境外加工貿(mào)易，帶動(dòng)國內(nèi)產(chǎn)品和原材料的出口。由于境外加工貿(mào)易的內(nèi)在特征，利用得好，就有可能成為我國擴(kuò)大出口貿(mào)易的一個(gè)新的增長點(diǎn)。

㈤．實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開展對外投資有利于促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)與其他國家的關(guān)系

中國企業(yè)跨國投資可以對東道國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出相應(yīng)貢獻(xiàn)。因?yàn)橹袊髽I(yè)投資，向東道國輸入資本和先進(jìn)的技術(shù)，能夠增強(qiáng)其國內(nèi)企業(yè)的市場競爭力，并且可以增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和稅收。另外，中國企業(yè)也可以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└S富的產(chǎn)品。聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)會議指出：跨國公司投資在東道國每獲得1美元利潤，就會給東道國帶來3美元的流入以彌補(bǔ)。因此，企業(yè)對外投資能對世界經(jīng)濟(jì)增長做出貢獻(xiàn)。中國企業(yè)對外投資，還可以增加兩國的貿(mào)易來往，促進(jìn)文化交流，增進(jìn)兩國人民的感情，進(jìn)而加強(qiáng)兩國間的關(guān)系。

三．實(shí)施“走出去”的可行性

㈠．中國是世界貿(mào)易組織成員，可享有諸多投資方面上的優(yōu)惠

中國加入WTO以來，外貿(mào)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，如根據(jù)WTO的貿(mào)易自由化基本原則，所有世貿(mào)組織成員將限制和取消關(guān)稅壁壘，取消歧視待遇，提高本國市場準(zhǔn)入程度。境外投資環(huán)境的改善，有利于我國企業(yè)跨國投資，使得我國企業(yè)對外投資地域不斷擴(kuò)大，市場不斷擴(kuò)大，所參與國際競爭也將得到比之前更

公平的待遇。

㈡．過剩生產(chǎn)能力及貿(mào)易保護(hù)要求國內(nèi)發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)“走出去”

改革開放二十多年來，中國在輕工、機(jī)電等在國內(nèi)競爭非常激烈，利潤微薄，在國際市場上有較強(qiáng)的競爭力，而通過出口擴(kuò)大市場常常遇到貿(mào)易保護(hù)主義的壓力。因此，對這類企業(yè)完全可通過“走出去”的方式轉(zhuǎn)移部分過剩的生產(chǎn)能力。目前，中國已被聯(lián)合國評為新興的海外投資國。有數(shù)家公司被聯(lián)合國列入來自發(fā)展中國家最大的50家跨國公司行列。中國，有一批優(yōu)秀企業(yè)，如海爾集團(tuán)、上海廣電、格蘭仕、森達(dá)等，都已不同程度地走向跨國經(jīng)營。

重溫江澤民主席于1998年在中共十五屆二中全會上的講話，“在積極擴(kuò)大出口的同時(shí)，要有領(lǐng)導(dǎo)有步驟地組織和支持一批有實(shí)力有優(yōu)勢的國有企業(yè)走出去，到國外，主要是到非洲、中亞、中東、中歐、南美等地投資辦廠。從事境外加工貿(mào)易，擴(kuò)大出口，實(shí)現(xiàn)成熟產(chǎn)業(yè)的國際轉(zhuǎn)移。”可以進(jìn)一步堅(jiān)定實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”的決心，為我國具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)開拓國際市場，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，培育中國本土跨國公司具有重要意義。

㈢． 充足外匯儲備和人民幣匯率升值進(jìn)一步促進(jìn)中國企業(yè)“走出去” 我國企業(yè)能大量對外投資的一個(gè)重要條件就是國家的足夠的外匯儲備。近年來，我國外貿(mào)連年順差，年吸收的外匯超過美國，居全球第一。外貿(mào)順差和外資的流入使我國外匯儲備迅速增加，并出現(xiàn)了人民幣升值的壓力，這不僅為中國企業(yè)大量進(jìn)行海外投資提供了資源基礎(chǔ)，同時(shí)也解決了人民幣升值壓力較好手段。

外匯儲備的不斷增長不僅使我國實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略有了資金保證，同時(shí)不斷增長的經(jīng)常賬戶和資本賬戶的又順差使得人民幣匯率不斷出現(xiàn)升值的預(yù)期和壓力使得我國在匯率政策上面面臨嚴(yán)峻兩難境地。在人民幣匯率升值的情況下，國外資產(chǎn)變得相對便宜，則可進(jìn)一步促進(jìn)對外直接投資的發(fā)展，尤其是海外并購的發(fā)展，日本1985年日元升值后的表現(xiàn)就可以充分說明這一點(diǎn)。

㈣． 政策性金融支持

實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是一項(xiàng)難度很大的系統(tǒng)工程，需要有關(guān)方面密切配合。目前，我國公司與發(fā)達(dá)國家跨國公司相比。在資產(chǎn)規(guī)模，資金實(shí)力，創(chuàng)新實(shí)力等方面還存在先天不足，企業(yè)往往沒有良好的外部環(huán)境和條件，很難“走出去”。為此2003年，國家發(fā)展改革委，中國進(jìn)出口銀行聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于對國家鼓勵(lì)的境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目給予信貸支持有關(guān)問題的通知》為國內(nèi)企業(yè)對外投資提供了信貸支持，有效地鼓勵(lì)和促進(jìn)了企業(yè)“走出去”，取得了良好結(jié)果。一是專門開辦境外加工貿(mào)易貸款，海外投資貸款，對外承包工程項(xiàng)目貸款等業(yè)務(wù)品種，利用出口信貸等條件優(yōu)惠的政策性資金支持我國企業(yè)“走出去”，幫助一部分企業(yè)解決了“走出去”所需德 資金問題。二是把對外援助與“走出去”結(jié)合起來，利用我國政府對外優(yōu)惠貸款支持國內(nèi)企業(yè)在受援助國投資建廠，承包工程，合作開發(fā)資源，為我國企業(yè)“走出去”開辟了渠道，擴(kuò)大了市場。三是根據(jù)雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展的需要，對某些國家提供了條件優(yōu)惠的出口買方信貸業(yè)務(wù)，有力地推動(dòng)了國內(nèi)企業(yè)“走出去”的項(xiàng)目的實(shí)施。

四、實(shí)例分析——海爾與TCL海外投資戰(zhàn)略模式的比較

海爾實(shí)行國際化戰(zhàn)略延續(xù)的是著名品牌戰(zhàn)略的思路，根據(jù)這個(gè)思路選擇的是“先難后易”的國際化途徑，集中精力攻發(fā)達(dá)國家的市場，先在發(fā)達(dá)國家創(chuàng)牌子，然后再以高屋建瓴之勢在發(fā)展中國家銷售產(chǎn)品。與之相反，TCL集團(tuán)把越南作為推進(jìn)國際市場的第一站，企業(yè)經(jīng)營管理之全過程、全方位都由TCL自身主導(dǎo)，越南市場具有投資不大、運(yùn)作成本低、風(fēng)險(xiǎn)小等特點(diǎn)，同時(shí)像越南這樣一

個(gè)人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)形態(tài)的國家，極有可能是在今后的國際化進(jìn)程中所要面對的主流目標(biāo)市場。

企業(yè)選擇“先難后易”思路進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場后，通過與強(qiáng)手競爭，容易提升自己的技藝水平，積累發(fā)達(dá)國家的市場經(jīng)驗(yàn)，如果能在國際市場上占到一定的市場份額，其銷售業(yè)績會相當(dāng)客觀。企業(yè)選擇“先后難”戰(zhàn)略首先進(jìn)入發(fā)展中國家的市場，也具有明顯的優(yōu)勢。例如，本地競爭對手弱，其他的跨國公司在本了也未必具有競爭優(yōu)勢，投入少，風(fēng)險(xiǎn)也比較小。空間在跨國經(jīng)營時(shí)采用何種戰(zhàn)略，一般取決于公司的實(shí)力和目標(biāo)。

總之，對外投資對促進(jìn)，帶動(dòng)出口貿(mào)易發(fā)展具有十分重要的作用。我國是長期處于社會主義初級階段的發(fā)展中國家，雖然目前還不具備進(jìn)行大規(guī)模對外投資的能力，但今后的一段時(shí)間內(nèi)，以境外加工貿(mào)易及資源型對外投資作為重點(diǎn)是切實(shí)可行的選擇?！白叱鋈ァ睉?zhàn)略的實(shí)施，是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢和世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加快重組的新形勢，因?yàn)橹挥袑?shí)施“走出去”戰(zhàn)略才能適應(yīng)我國加入世界貿(mào)易組織的要求，在更大范圍和更高層次上發(fā)展開放經(jīng)濟(jì)。

參考文獻(xiàn):

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[2] 袁靖波 劉明霞 ：中國企業(yè)國際化的路徑和模式探索，企業(yè)活力，2006年第9期

[3] 霍慶生 趙乾峰：中國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的幾點(diǎn)思考，商場現(xiàn)代化，2006年3月總第461期

第三篇：我國實(shí)施走出去戰(zhàn)略的重要性

我國實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的重要性

1．“走出去”是發(fā)展我國外向型經(jīng)濟(jì)的必由之路

2．“走出去”是中國參與經(jīng)濟(jì)全球化的重要條件

3．“走出去”是我國企業(yè)參與國際市場競爭的重要條件

4．“走出去”是我國企業(yè)發(fā)展壯大后國際擴(kuò)張的必然選擇

“走出去”則是以中國的公司為主導(dǎo)，服務(wù)于中國公司戰(zhàn)略的一種跨國整合模式，我們從中可以獲得更多的利益。當(dāng)前，無論從開拓市場空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，獲取經(jīng)濟(jì)資源，爭取技術(shù)來源，還是突破貿(mào)易保護(hù)壁壘，培育中國具有國際競爭力的大型跨國公司，“走出去”都是一種必然選擇，也是中國對外開放提高到一個(gè)新水平的重要標(biāo)志。

走出去”的戰(zhàn)略意義在于

第一，在更加市場化、更加開放、更加相互依存的世界，國家必須考慮，通過具有宏觀影響力和國家長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略意義的對外投資，提高國家在全球經(jīng)濟(jì)中的地位，在國際資源分配中爭取一個(gè)更加有利的形勢并改善與相關(guān)國家和地區(qū)的關(guān)系。

第二，在中國成為“世界工廠”，對外貿(mào)易依存度超過70％的情況下，國家必須考慮通過提高引進(jìn)外資質(zhì)量和擴(kuò)大對外投資兩個(gè)輪子，主動(dòng)地在更廣闊的空間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化資源配置。在保持制造業(yè)優(yōu)勢的同時(shí)，向產(chǎn)業(yè)鏈高增值環(huán)節(jié)邁進(jìn)，提升中國在國際分工中扮演的角色。

第三，無論從中國為全球制造產(chǎn)品，還是自身工業(yè)化、現(xiàn)代化的需要，都必須考慮如何通過對外投資主動(dòng)地從全球獲取資金、技術(shù)、市場、戰(zhàn)略資源。

第四，在外資企業(yè)大舉進(jìn)入中國、分享中國市場的情況下，中國經(jīng)濟(jì)必須考慮新的發(fā)展空間。在外資企業(yè)走進(jìn)來的同時(shí)，中國有實(shí)力的企業(yè)“走出去”，各自發(fā)揮優(yōu)勢，“你打你的，我打我的”，這將是一種必然的現(xiàn)實(shí)。

第五，在跨國公司利用自己實(shí)力，重組中國優(yōu)勢的同時(shí)，中國有實(shí)力的企業(yè)也應(yīng)利用跨國公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會，以自己的比較優(yōu)勢重組他國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，主動(dòng)參與國際合作與競爭，以獲得市場份額和技術(shù)開發(fā)能力。在這過程中，壯大自己，培育與經(jīng)濟(jì)大國相匹配的跨國公司。

第四篇：我國企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略存在的問題及應(yīng)對策略

我國企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略存在的問題及應(yīng)對策略[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略取得了顯著的成就，但從目前進(jìn)展情況來看，無論在政府層面還是在企業(yè)層面還存在著一些突出的問題。本文在分析中國企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略現(xiàn)狀和問題的基礎(chǔ)上，并提出了積極的應(yīng)對策略。

[關(guān)鍵字]走出去戰(zhàn)略 問題 應(yīng)對策略 一 我國企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略存在的主要問題 [一)投資地區(qū)結(jié)構(gòu)不合理

從地區(qū)分布來看，中國企業(yè)的跨國經(jīng)營主要集中于美國、歐盟、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，其中貿(mào)易型投資占了60％以上，而生產(chǎn)型、資源開發(fā)型投資的企業(yè)加起來僅占投資總額的30％左右，對發(fā)展中國家的對外投資明顯偏少。（我國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略存在的問題

我國企業(yè)目前在企業(yè)自身努力及國家各方面的扶植下，已經(jīng)漸漸的步入正軌，但是由于各個(gè)地區(qū)的文化、經(jīng)濟(jì)等多種因素的影響仍然存在著一些問題，這也嚴(yán)重制約著我國企業(yè)在外的發(fā)展。4.1 我國對外投資立法不健全我國海外投資立法存在很多的問題，這些問題的存在正是部分海外投資企業(yè)舉步維艱的癥結(jié)所在。其中最主要的問題就是國立法嚴(yán)重滯后，企業(yè)缺乏法律保障。海外投資是一種涉及因素多、管理幅度大、技術(shù)要求高、宏觀調(diào)控性強(qiáng)的復(fù)雜 的高層次的投資經(jīng)營活動(dòng)，具有跨國性、實(shí)體性、控制性和高風(fēng)險(xiǎn)性。海外投資管理法制化是其自身特點(diǎn)的基本要求?？v觀世界新興發(fā)展中國家和一部分發(fā)達(dá)國家的海外投資立法，大多從海外投資的審批監(jiān)管、海外投資的保證、海外投資的金融稅收和海外投資鼓勵(lì)與支持等方面加以立法，構(gòu)成一個(gè)完整的海外投資法律體系。而我國目前尚未形成一部統(tǒng)一的海外投資管理法典，多為國務(wù)院部委發(fā)布的行政法規(guī)以及政府有關(guān)主管部門的內(nèi)部政策。海外投資的各個(gè)過程不能得到法律的充分保障，甚至有些法律法規(guī)在相同的投資過程中還存在相互抵觸的現(xiàn)象，我國對外投資立法缺乏系統(tǒng)性和穩(wěn)定性。這些都不利于我國進(jìn)行海外投資的投資者把握和遵循，也不利于國家的監(jiān)管和保護(hù)。我國現(xiàn)階段關(guān)于海外投資立法的滯后和現(xiàn)存法律的不足，使得我國企業(yè)缺乏法律保障，這就制約了我國企業(yè)海外投資的發(fā)展。4.2勞資關(guān)系處理不當(dāng)

4.2.1相關(guān)法律法規(guī)不清，勞資糾紛不斷近年來，我國對外投資經(jīng)營企業(yè)正在面臨越來越多的勞資糾紛，主要表現(xiàn)為員工要求加薪和企業(yè)辭退員工。工人一般每隔兩年或三年就要求提高工資，增加福利，資方如果不同意就罷工。例如，首鋼秘魯鐵礦公司因工薪問題而多次發(fā)生集體罷工事件，每次都給企業(yè)帶來高達(dá)幾百萬美元的直接經(jīng)濟(jì)損失。這樣的罷工已經(jīng)令首鋼秘鐵高管們憂心忡忡。很明顯，極少的中國企業(yè)對此有足夠的心理準(zhǔn)備和知識準(zhǔn)備。曾經(jīng)在美國本土企業(yè)當(dāng)過廠長的大連遠(yuǎn)東集團(tuán)負(fù)責(zé)人齊樹民就強(qiáng)調(diào)，由于文化背景、國情的不同以及法律等問題，勞資糾紛成為了關(guān)系到我國企業(yè)走出去成敗的關(guān)鍵所在。

4.2.2當(dāng)?shù)毓饔梅浅４?，勞資關(guān)系處理十分困難

很多西方國家的工會組織都有非常復(fù)雜的社會背景，企業(yè)工會組織歷經(jīng)100多 8 年的演變，已經(jīng)上升到政府強(qiáng)制性的法律保護(hù)層面。在任何一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)國家或者是我尚不熟悉的、但市場開放度較高的國家，都有嚴(yán)格的勞工權(quán)益保障機(jī)制。在大多數(shù)西方國家的《企業(yè)法》中都含工會在企業(yè)法范圍內(nèi)的權(quán)利。香港富豪李嘉誠在收購加拿大航空公司一中敗走麥城，就是一樁典型的受阻加航勞工組織的案例。剛剛進(jìn)入南非時(shí)，由于對當(dāng)?shù)貏诠し闪私獠粔?，對企業(yè)雇員要求組織工會持消極態(tài)度，致使工人罷工、企業(yè)停產(chǎn)事端不斷。但我國企業(yè)卻還使用國內(nèi)的一些方式方法對待和解決這方面事情，結(jié)果釀成罷工、示威和流血沖突的事件。事實(shí)上，我國工會由于國情的需要被我國企業(yè)看成是用來“保持企業(yè)和諧”和“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的，因此，就出現(xiàn)了北京某機(jī)床廠在并購德國的一家名叫瓦爾德里希機(jī)床廠時(shí)，廠長仍然教育當(dāng)?shù)氐墓と恕肮m然代表著員工的利益，但是也必須首先符合工廠 的利益”，結(jié)果使得工人們都好像看外星人一樣看著中國新老板，所以帶著這種概念走出去的我國企業(yè)，在勢力強(qiáng)大的國外工會面前，必然會遭遇一系列的教訓(xùn)。4.2.3暴力事件頻頻出現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)和安全問題日益突出 由于中國產(chǎn)品和勞務(wù)工對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)市場形成沖擊，加上種族歧視以及對外經(jīng)企業(yè)在處理勞資關(guān)系問題上的不當(dāng)?shù)纫蛩兀瑖馄髽I(yè)針對我國企業(yè)以及員工的暴力事件不斷發(fā)生，我國企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全受到了嚴(yán)重威脅，尤其在金融危機(jī)條件下，這種現(xiàn)象尤為突出。據(jù)報(bào)道，南太平洋島國巴布亞新幾內(nèi)亞境內(nèi)的一個(gè)中資鎳礦項(xiàng)目2009年5月8日發(fā)生了大規(guī)模暴力事件，當(dāng)?shù)毓と藳_進(jìn)了工廠，并與中國工人發(fā)生肢體沖突，最終造成了至少5名中國人在沖突中受傷，工廠設(shè)備遭到嚴(yán)重毀壞。另外，隨著中國的迅速崛起，世界上許多國家對我們存在一定的敵視。最近所謂的中國威脅論又有所抬頭，這對我國企業(yè)對外經(jīng)營有著很不好的影響。在馬來西亞和印尼，當(dāng)?shù)厝A人的地位問題自然就影響了中國企業(yè)的形象和經(jīng)營。4.2.4 勞資關(guān)系越來越成為我國企業(yè)對外投資和國外撤資的棘手問題 我國對外經(jīng)營企業(yè)或許沒有想過，對外投資辦廠所面對的將是高昂的人力成本以及巨大的工會壓力。的確，投資歐美等地區(qū)的主要風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在生產(chǎn)成本較高。當(dāng)?shù)毓蛦T工資普遍較高，福利也特別，成本費(fèi)用水平自然就提高。此外，各國對員工社會福利保障措施、雇員比例等的法律制度非常嚴(yán)格，與國內(nèi)法律相去甚遠(yuǎn)。在當(dāng)?shù)亻_辦鋼鐵廠的建龍鋼鐵集團(tuán)計(jì)劃在印度考察后對當(dāng)?shù)氐挠霉ぶ贫染秃軗?dān)憂：“印度工會可以隨時(shí)組織工人罷工，這對投資辦廠來講非常不利?！睘榇?，他放棄了在印度的投資計(jì)劃。由此可見，勞動(dòng)力成本和勞資關(guān)系越來越成為企業(yè)走出去所面臨的最棘手的問題。隨著我國對外經(jīng)營企業(yè)遭遇的罷工事件越來越多，考核投資地的勞工情況已成為海外投資前的重要一課。4.3 企業(yè)自身實(shí)力不強(qiáng)，國際競爭力差中國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，可以在更大范圍及更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競爭，充分開拓和利用國際國內(nèi)市場，使企業(yè)自身得到發(fā)展，促進(jìn)局部經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，但是目前來說，我國企業(yè)自身的核心競爭力還不夠，與外國企業(yè)相比還存在著很大的差距。這就需要我們的企業(yè)通過提高自身的經(jīng)營能力、員工素質(zhì)等等來爭取成功。近年來我國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略還存在著很明顯的企業(yè)競爭力不夠

4.3.1企業(yè)決策機(jī)制和內(nèi)部管理機(jī)制不健全

目前我國一些國內(nèi)投資主體對其境外企業(yè)或境外投資項(xiàng)目監(jiān)管力度不夠，缺乏科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，造成效益不高的問題。據(jù)調(diào)查，目前海外的中資企業(yè)只有大約1/3發(fā)展較好，1/3處于基本處于勉強(qiáng)維持狀況，然而另外的1/3則陷入虧損或停業(yè)狀態(tài)。由于激勵(lì)不足，利益分配體制不合理，造成許多優(yōu)秀的企業(yè)海外代理人跳槽流失。并且有的企業(yè)好大喜功，有限的資金用于多個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展，不能制定明確的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，致使海外企業(yè)數(shù)目的增長快于投資規(guī)模的增長，但是由于制度的不健全，導(dǎo)致本來增長的企業(yè)最終走向了滅亡。4.3.2國際化復(fù)合型人才匱乏目前全球經(jīng)濟(jì)一體化正在穩(wěn)步的前進(jìn)，這就要求我們一定要有足夠的國際化復(fù)合型人才，各個(gè)企業(yè)之間的競爭最終還得歸結(jié)到人才的競爭，人才不足是我國企業(yè) 擴(kuò)大國際化經(jīng)營規(guī)模、提高國際化管理水平的主要制約因素。發(fā)展國際化經(jīng)營管理必須擁有相應(yīng)的人才，不僅要金融、法律、財(cái)務(wù)、營銷等方面精通，更需要有戰(zhàn)略性思想。在目前我國比較缺乏這方面人才，我國企業(yè)對外直接投資設(shè)廠，因?yàn)椴涣私猱?dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情及法律法規(guī)導(dǎo)致的悲劇每年都有，所以在這種情況下我們可以首先通過考察，以及去當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的人才，另一方面也可以直接聘用優(yōu)秀的國際人才來彌補(bǔ)自身的不足。5 完善我國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的對策建議

5.1政府的對策和建議

按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，建立和完善“走出去”的各項(xiàng)法律、政策及改革管理體制。5.1.1 建立完善的對外投資法律體系

我國企業(yè)對外投資的相關(guān)法律法規(guī)一直由多個(gè)零散的有關(guān)部門規(guī)定，還沒有形成一套完備有效科學(xué)合理的法律體系。因此建立完善的對外投資法律體系已成當(dāng)務(wù)之急。我國政府應(yīng)該參照世界上發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我國國情，制定出適合我國企業(yè)發(fā)展的完備的法律體系，在對外投資的基本體制、市場準(zhǔn)入、政府和企業(yè)權(quán)利義務(wù)關(guān)系以及各項(xiàng)財(cái)政稅收政策間的協(xié)調(diào)上建立相應(yīng)的符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的法律體系。首先應(yīng)積極推進(jìn)同有關(guān)國家商談并簽訂投資保護(hù)協(xié)定。簽訂投資保護(hù)協(xié)定的目的在于保護(hù)我國對外投資者，使其免受因發(fā)生戰(zhàn)爭、沒收、匯款限制等非常風(fēng)險(xiǎn)而帶來的損失，促進(jìn)同締約國之間互利的投資合作。其次應(yīng)積極推進(jìn)同有關(guān)國家商簽避免雙重征稅協(xié)定。為了簡化對外投資的國際稅收處理問題，減輕我國 對外投資企業(yè)的負(fù)擔(dān)，應(yīng)把同有關(guān)國家簽訂避免雙重征稅協(xié)定作為對外工作重點(diǎn)來抓。最后利用多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)公約的有關(guān)條款保護(hù)我國對外投資企業(yè)的利益。中國是多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)公約的締約國，我國不僅要承擔(dān)義務(wù)，也要享受權(quán)力。我國政府有關(guān)部門應(yīng)積極引導(dǎo)海外投資企業(yè)有效利用這個(gè)機(jī)構(gòu)及其條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

5.1.2 完善勞資關(guān)系制衡機(jī)制

勞資問題一直是制約企業(yè)“走出去”發(fā)展的問題，并且由于公司中的勞資關(guān)系處理不當(dāng)，公司的人力資源得不到充分的利用的情況也是比比皆是。針對勞資關(guān)系的問題，我國政府的有關(guān)部門應(yīng)該給予高度的重視，并制定和完善相關(guān)的法律法規(guī)。由此可見, 對外經(jīng)營企業(yè)到了不得不認(rèn)真面對企業(yè)勞資關(guān)系問題的時(shí)候了。企業(yè)的勞資關(guān)系好壞對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著重大影響，處理不好就會使企業(yè)受損甚至威脅到企業(yè)的生存。當(dāng)然，我國對外經(jīng)營企業(yè)的和諧勞資關(guān)系需要我國和東道國的政府、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會、工會和員工等等相關(guān)利益群體共同努力，首先增強(qiáng)法律法規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)國外投資可行性調(diào)研由于各國投資政策和環(huán)境迥異，加上我國企業(yè)在經(jīng)營模式、處事方式、文化背景方面存在巨大差異，企業(yè)在走出去過程中必 須要深入了解東道國法律法規(guī)以及風(fēng)土人情，能夠運(yùn)用法律武器保護(hù)自己。其次強(qiáng)化企業(yè)勞資關(guān)系管理，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。我國企業(yè)與國際上的跨國公司相比，差距主要表現(xiàn)在內(nèi)部治理不完善等問題上。對外經(jīng)營企業(yè)勞資矛盾問題的成因在很大程度上也是我們企業(yè)內(nèi)部治理的問題。因此從根本上解決勞資矛盾應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部著手。其中主要表現(xiàn)在：第一，企業(yè)要建立起一種合作式的勞資關(guān)系。第

二，加強(qiáng)企業(yè)勞資關(guān)系管理溝通機(jī)制和渠道建設(shè)以及高效的反饋系統(tǒng)第三，實(shí)施感恩教育，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系。第四，探索企業(yè)人力資源管理與勞資關(guān)系的整合。再次應(yīng)重視工會作用，雙方和睦相處。工會似乎成了我國企業(yè)走出去的攔路虎。但既然企業(yè)要走出去，就必須面對它，處理好相互之間的關(guān)系，盡量將工會勞資糾紛的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。為此，企業(yè)可以避實(shí)就虛，在可能的情況下走出去最好先收購或成立沒有工會的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。例如美國密歇根州有著根深蒂固的工會文化，但在遠(yuǎn)離這些北方區(qū)域的南方設(shè)廠，沒有工會就是常見的事。像豐田、本田等日系車企在美國的工廠就都沒有工會。而且對各國強(qiáng)弱不同的工會要做到知己知彼。在歐洲，法國、德國的工會都很有影響力。韓國工會作用更大。而在墨西哥，就有可能選擇一家相對容易溝通的工會。另外，企業(yè)應(yīng)該能夠根據(jù)屆時(shí)的內(nèi)外環(huán)境審時(shí)度勢、識時(shí)通變。經(jīng)濟(jì)狀況好時(shí)，工會的作用往往非常大，但經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，工會的影響力就會打折扣。例如，通用重組時(shí)，美國最強(qiáng)大的汽車工會就做出了巨大的讓步。還有很重要 的一點(diǎn)，就是我國對外經(jīng)營企業(yè)必須學(xué)會跟工會相處。企業(yè)與工會的關(guān)系不是單一 的，而是復(fù)雜的、多面的。國外企業(yè)勞資糾紛問題產(chǎn)生原因盡管有著不盡相同的背

景，但我們對現(xiàn)代工人權(quán)益的任何疏忽都有可能“意外”失掉經(jīng)濟(jì)機(jī)會。實(shí)事求是

地講，我國很多把目光投向世界的企業(yè)家們，對這一切還很陌生，鮮有非常成功的

經(jīng)驗(yàn)，甚至低估國外企業(yè)工會組織的作用，總以為無非搞些破財(cái)免災(zāi)、小恩小惠之

舉或請當(dāng)?shù)卣雒婢湍芮枚āＫ晕艺J(rèn)為我國對外經(jīng)營企業(yè)必須按照國際慣例和

當(dāng)?shù)胤煽蚣苡喠⒑脛谫Y雙方認(rèn)可的規(guī)則，保持勞資雙方良好的互動(dòng)關(guān)系。平時(shí)積

極與工會和工會領(lǐng)導(dǎo)人溝通，了解他們最新思想動(dòng)向，以便及時(shí)做工作，解決矛盾

和糾紛。5.2

企業(yè)的對策建議

5.2.1

全面提升企業(yè)的核心競爭力

全面提升企業(yè)的核心競爭力主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理能力優(yōu)

勢、營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢等。要全面提升企業(yè)核心競爭力首先可以用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升品牌

形象，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是消費(fèi)者購買產(chǎn)品并且獲得滿足的根本保障，世界上任何一個(gè)優(yōu)

秀的品牌和公司，都是通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到消費(fèi)者認(rèn)可而成長起來的，這是企業(yè)

發(fā)展和品牌成長的重要法則。服務(wù)包括服務(wù)人員與服務(wù)過程。服務(wù)人員應(yīng)具備良好 的形象和職業(yè)素養(yǎng)，以專業(yè)的角度站在消費(fèi)者的立場考慮問題，為客戶提供最佳解

決方案。服務(wù)人員是品牌和消費(fèi)者溝通的橋梁，代表了品牌的形象，因此，必須注

重終端服務(wù)人員的培訓(xùn)工作 ，不斷提升服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技巧。服務(wù)過程

就是你為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的過程，在服務(wù)的過程中，我們必須清楚得了解消費(fèi)者的

需求是什么，在此基礎(chǔ)上向消費(fèi)者陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠?yàn)樗麕砟男﹥r(jià)值，并

且是有別于競爭對手的獨(dú)特價(jià)值，這樣才能從根本上打動(dòng)客戶。目前一些強(qiáng)勢品牌

在終端的服務(wù)在不斷的加強(qiáng)，如瓷磚品牌提供免費(fèi)咨詢設(shè)計(jì)、免費(fèi)送貨、鋪貼指導(dǎo)、拋光打蠟等服務(wù)，就幫消費(fèi)者解決了不少煩惱，提升了客戶滿意度。服務(wù)是提升品

牌形象和口碑的最佳手段，因此，服務(wù)沒有最好，只有更好。那就是始終要比競爭

對手領(lǐng)先一步。其次以信息化為動(dòng)力，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，可以強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管

理，促進(jìn)管理創(chuàng)新，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。目前國內(nèi)外許多企業(yè)通過實(shí)施信

息化戰(zhàn)略取得了快速的發(fā)展和成功。然而企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)信息化呢？信息化涉及的環(huán)

節(jié)很多，但最主要和最關(guān)鍵的有兩項(xiàng)：一是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和主導(dǎo)流程的信息化，二是人的信息化。非計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，應(yīng)學(xué)習(xí)掌握計(jì)算機(jī)和信息化知識，最終成為

行家里手；計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，也要學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識使自己適應(yīng)市場競爭的需

要。5.2.2

建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)必須建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制來留住和吸引人才。建立人才激勵(lì)機(jī)制時(shí)我

們要著眼于以下幾點(diǎn)：不能局限于普通員工，也要考慮對企業(yè)高層人員的激勵(lì)；不

能局限于具體的激勵(lì)方式和方法的研究，要注重從系統(tǒng)角度出發(fā)，在建立良好大環(huán)

境下實(shí)現(xiàn)人才的最優(yōu)配置；

不能只知對員工已有資源的利用，要注重對人才的培訓(xùn)，激發(fā)人才的最大潛能。所以首先要建立合理、科學(xué)的人才評價(jià)體系。要確立以能力

為導(dǎo)向的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在借鑒西方國家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上把能力、業(yè)績、品德、知識等要

素結(jié)合起來，確定我們自己的人才評價(jià)指標(biāo)體系。同時(shí)，人才評價(jià)過程要充分體現(xiàn)

“公平、公正、公開”的原則。其次要完善分配激勵(lì)機(jī)制。分配激勵(lì)機(jī)制是人才隊(duì)

伍建設(shè)和人才激勵(lì)機(jī)制的重要內(nèi)容。要根據(jù)不同人才對象實(shí)行不同的分配激勵(lì)政

策。對于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，主要是完善公務(wù)員工資管理，建立公務(wù)員工資與國民經(jīng)濟(jì)

發(fā)展相協(xié)調(diào)、與物價(jià)指數(shù)變動(dòng)相適應(yīng)的工資水平?jīng)Q定機(jī)制。這就需要進(jìn)行收支兩條

線的改革，拉平部門之間的收入差距，推行陽光工資。實(shí)行公務(wù)員收入拉平獎(jiǎng)金統(tǒng)一發(fā)放的政策。對企業(yè)經(jīng)營管理人員，主要是將他們的收入與企業(yè)業(yè)績相聯(lián)系，與

企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、效益、資產(chǎn)保值增值相聯(lián)系，并通過年薪制、股權(quán)、期權(quán)等多種方

式進(jìn)行分配。對高層次人才和特殊人才的工資收入分配應(yīng)逐步引入市場機(jī)制；對重

點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)研究人才、高科技人才和尖端技術(shù)研究等特殊人才，要實(shí)行待遇優(yōu)惠

政策；對到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊崗位工作的人員在工資政策上給予適當(dāng)?shù)膬A斜。最

后要健全人才獎(jiǎng)勵(lì)制度。對在不同崗位上做出貢獻(xiàn)的各類人才，都應(yīng)該給以重獎(jiǎng)，這要形成一種制度.

第五篇：中央企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略的思考

中央企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略的思考

一、中央企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的基本途徑

實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是黨中央在我國對外開放新階段提出的重大舉措。中央企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央精神，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，已取得初步效果。截至2004年底，中央境外企業(yè)和中央企業(yè)所屬二級以上境外子企業(yè)達(dá)693戶，中央企業(yè)境外單位資產(chǎn)總額6299億元，凈資產(chǎn)2870億元，所有者權(quán)益2264億元，職工人數(shù)21萬人。商務(wù)部國際合作司對“走出去”的定義是，“通過投資合作的方式，進(jìn)行生產(chǎn)合作的過程?！睂献鞣绞蕉x為：境外投資設(shè)廠進(jìn)行加工裝配；境外資源合作開發(fā)；對外承包工程；設(shè)立境外研發(fā)中心；對外勞務(wù)合作；農(nóng)業(yè)合作；咨詢服務(wù)；對外股權(quán)轉(zhuǎn)換等九種類型?？偨Y(jié)中央企業(yè)“走出去”的基本途徑如下：

一是對外承包工程。中央企業(yè)在對外工程承包業(yè)務(wù)中，獲得工程合同的主要方式是國際公開競標(biāo)，同時(shí)在探索以BOT（建設(shè)—運(yùn)行—移交）為主的新項(xiàng)目融資中也取得進(jìn)展。二是合資成立資源開發(fā)企業(yè)。從戰(zhàn)略高度謀劃中央企業(yè)的投資行為，在境外建立一批戰(zhàn)略性資源開發(fā)生產(chǎn)供應(yīng)基地，是我國應(yīng)對全球范圍內(nèi)自然資源爭奪戰(zhàn)的必然選擇。近年來，中央企業(yè)從維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全的高度，積極到境外投資開發(fā)資源，建立多元、穩(wěn)定、可靠的境外資源供應(yīng)基地。

三是合資成立生產(chǎn)企業(yè)。即中央企業(yè)利用自己的優(yōu)勢與海外企業(yè)合資成立生產(chǎn)企業(yè)，分享海外市場資源。

四是海外收購企業(yè)?？鐕①弴獾闹行∑髽I(yè)，對中央企業(yè)進(jìn)入國際市場十分有益。通過并購，能夠拓展經(jīng)營領(lǐng)域，以較小的代價(jià)獲得對方的市場份額，了解目標(biāo)企業(yè)國家的情況。五是舉辦展會。在海外舉辦產(chǎn)品展銷會，向海外消費(fèi)者展示中國產(chǎn)品，有助于擴(kuò)大中國產(chǎn)品的國際影響，促使企業(yè)從事海外經(jīng)營。

二、中央企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)

（一）缺乏核心技術(shù)

盡管我國在鋼材、水泥、玻璃、洗衣機(jī)、電冰箱、電視機(jī)等基礎(chǔ)原材料及各類消費(fèi)品中，無論是生產(chǎn)能力、還是產(chǎn)量雖然都處在世界前列，但缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，特別是缺乏對擁有世界級的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的控制能力，主要表現(xiàn)在按照國際規(guī)范劃分的39個(gè)工業(yè)行業(yè)中，普遍缺乏具有國際競爭力的產(chǎn)品。

就中央企業(yè)而言，由于缺乏核心技術(shù)，目前從事的海外業(yè)務(wù)中，仍以工程承包和資源開發(fā)為主，真正利用核心技術(shù)在海外投資設(shè)廠的情況極其少見。這嚴(yán)重影響了海外業(yè)務(wù)的盈利能力。

（二）抵御海外投資風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)

走出國門后，中央企業(yè)由過去僅承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌袚?dān)復(fù)雜的國際競爭風(fēng)險(xiǎn)。具體包括所在國的政策法規(guī)改變的風(fēng)險(xiǎn)、與企業(yè)母國的外交關(guān)系變化的風(fēng)險(xiǎn)、國際市場行情變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)以及匯率和融資的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）在跨國收購中存在一定的政治風(fēng)險(xiǎn)

政治風(fēng)險(xiǎn)是東道國發(fā)生的政治事件或東道國與其他國家的政治關(guān)系發(fā)生的變化對跨國公司造成不利影響的可能性。政治風(fēng)險(xiǎn)之所以發(fā)生是由于東道國政府和跨國公司的目標(biāo)之間有沖突。東道國政府考慮的是國家和民族的利益，可能擔(dān)心跨國公司在本國的投資經(jīng)營活動(dòng)會影響本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會侵犯國家主權(quán)，會控制國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)等等。而從跨國公司的角度來看，東道國的經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化和意識形態(tài)都可成為影響跨國公司經(jīng)營活動(dòng)的因素，沖突的結(jié)果會導(dǎo)致東道國政府采取法律和行政手段以限制跨國公司在本國的投資活

動(dòng)。由于意識形態(tài)方面存在的分歧，在中央企業(yè)收購海外企業(yè)時(shí)，還會遭遇種種歧視性障礙。

三、促進(jìn)中央企業(yè)“走出去”應(yīng)采取的對策

一是創(chuàng)新“走出去”模式。對外承攬工程、輸出勞務(wù)的階段應(yīng)該是中央企業(yè)走出國門的初級階段。中央企業(yè)要想在世界上真正占有一席之地，還應(yīng)該積極開展到海外的投資，占領(lǐng)海外的市場，創(chuàng)建中國的全球化公司。此外，在現(xiàn)階段，還應(yīng)該把“中國制造”和“中國創(chuàng)造”作為走出去的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其原材料的供應(yīng)、零部件的采購、產(chǎn)品的研發(fā)、營銷等都要服從于國際競爭的要求。

二是建立起“走出去”產(chǎn)業(yè)扶持與發(fā)展基金。在建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度時(shí)，建議建立“走出去”產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展基金，提供中央企業(yè)“走出去”的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)擔(dān)保，幫助企業(yè)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，以支持海外業(yè)務(wù)的持續(xù)有效快速發(fā)展；對高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的海外戰(zhàn)略投資項(xiàng)目，實(shí)行投資保護(hù)措施。

三是加大技術(shù)創(chuàng)新。進(jìn)一步提高技術(shù)創(chuàng)新能力，盡快掌握核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)成為中央企業(yè)提高市場競爭力、參與國際競爭的必然選擇。中央企業(yè)應(yīng)善于運(yùn)用跨國經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，不是只靠國內(nèi)公司自己加強(qiáng)研究開發(fā)，還應(yīng)開展國際性的研究開發(fā)活動(dòng)，或與國外一流的高技術(shù)企業(yè)建立競爭與合作關(guān)系，創(chuàng)辦海外科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)等。

四是注重品牌戰(zhàn)略。品牌是產(chǎn)品的靈魂。中央企業(yè)要進(jìn)行海外并購，參與國際品牌競爭，必須要注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，要注重世界馳名品牌的塑造。品牌的塑造可以是創(chuàng)立，也可以是并購借“牌”?？傊家笃髽I(yè)創(chuàng)造出巨大的品牌價(jià)值來。通過品牌戰(zhàn)略，建立健全自己的國際營銷網(wǎng)絡(luò)，是提高中央企業(yè)海外發(fā)展能力的關(guān)鍵所在。品牌樹立起來后，最重要的問題就是要對品牌加強(qiáng)保護(hù)，更加擴(kuò)大品牌的價(jià)值，走正反饋的發(fā)展之路。

五是加強(qiáng)對境外投資的監(jiān)督管理。黨的十六屆三中全會提出，健全對境外投資企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制。國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)針對海外投資企業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)不同于國內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管手段和方式，特別要重視運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)對海外投資的監(jiān)管，增強(qiáng)海外投資的安全性。