第一篇：司令部工作以及參謀的品格修養

司令部工作以及參謀的品格修養

摘 要：司令部作為軍隊必不可少的一部分，起著領導控制全局的重要作用。自古以來司令部就在不斷地完善和發展，而在現代戰爭中更是提出了新的要求，以努力適應信息化現代化戰爭。參謀人員作為司令部的成員，想要起到重要的作用，就必須提高能力與修養，不斷地適應它的新變化，從而使首長下定正確的決心，扭轉整個戰局。

關鍵詞：司令部

歷史發展 工作要求 參謀

能力修養

本學期，我們自學了司令部工作這門課程。

那么，為什么要學習這門課程呢？一是加強機關干部隊伍建設的需要。我們這些生長干部學員，畢業以后無論是分配到軍隊還是科研單位，總要走上干部崗位，處理機關工作。但是對于機關工作，我們都缺乏經驗。二是適應新形勢、新要求的需要。現今社會科技和信息發展日新月異，各個領域改革迫使各級領導機關在領導方式、工作方式方面迅速做出相應變革以適應和推動社會發展。

一、司令部

司令部是軍隊軍事工作的領導機關，一般在團級以上部隊或單位設立。在本部隊或單位首長領導下，負責作戰指揮、行政管理和軍事訓練等工作。司令部工作的成效，對部隊建設和取得作戰的勝利有著重大作用。司令部工作主要是：平時負責組織領導部隊的作戰準備、軍事訓練、行政管理和組織軍事科學研究；戰時保障首長正確定下決心和實現首長決心。

（一）歷史發展

司令部工作的歷史發展源遠流長。在中國，至遲從商朝起，就出現了輔佐最高統帥決策軍機、指揮作戰的人員，如商朝的伊尹、西周的呂尚、春秋戰國的孫武、孫臏等，就是其典型的代表。秦漢置太尉兼備皇帝顧問，具有參謀長之責。三國兩晉南北朝，置都督中外諸軍事為皇帝之下的最高統帥，以其幕府之軍師、司馬、參軍等僚屬辦理全國軍務。隋唐發兵遣將，訓練管理，行軍作戰等，則由兵部各司和十二衛府分任。宋元設樞密院，明設五軍都督府，為最高軍事領導指揮機關，其府署負責承辦軍備及作戰等一切相關事宜。清末設立軍咨府，“秉承詔命，襄贊軍謀”(《宣統政紀》)，統理全國治軍用兵諸務，具有總參謀部職能的機構及其相應的司令部工作業務由是而生。從唐代起，出現“參謀”職稱，參謀逐漸成為軍隊中固定的職務。而世界其他國家軍隊在16世紀以前，只有零散的參謀人員。17世紀初，隨著科學技術、武器裝備不斷發展，軍隊兵種增多，戰爭規模擴大和日趨復雜，歐洲有些國家的軍隊開始建立專門的參謀機關，協助指揮官進行指揮。18世紀，俄國軍隊設立了總軍務部。19世紀中葉，普魯士軍隊司令部已成為最高軍事指揮機構。進入20世紀，世界各國軍隊在團或營以上部隊普遍建立了司令部，司令部的組織指揮職能更加強化。

中國人民解放軍的司令部工作，是在長期的革命戰爭中建立和發展起來的。1927年8月1日南昌起義時，成立了軍事參謀團，由周恩來主持，劉伯承任參謀長，朱德、賀龍、葉挺、聶榮臻、賀錦齋、蔡廷鍇、張國燾為成員。以后，在紅軍團以上部隊建立了參謀處、司令部。1929年，毛澤東起草的《中國共產黨紅軍第四軍第九次代表大會決議案》(古田會議決議)中明確指出:紅軍的政治機關與軍事機關，在前委指導之下，平行地執行工作。并規定：凡給養、衛生、行軍、作戰、宿營等項，政治系統應接受軍事系統之指揮；凡政治訓練及群眾工作事項，軍事系統應接受政治系統之指揮。這就確定了軍事機關和政治機關的協作關系。1930年，中央軍事委員會制定的《中國工農紅軍編制草案》，規定了紅軍部隊各級參謀機關的編制，并要求健全其組織，提高其工作效能，參謀長和參謀機關要成為全軍的頭腦。從此，司令部建設開始走上正確的軌道。抗日戰爭時期，紅軍改為八路軍、新四軍，為適應抗日戰爭形勢發展和作戰需要，對司令部工作更加重視。朱德在《論解放區戰場》中指出：沒有健全的參謀工作，就不可能有健全的指揮機關。1940年頒布了《八路軍各級司令部(軍、師、旅、團)暫行工作條例(草案)》，規定了司令部的任務、組織、分工和各種工作制度等。解放戰爭時期，人民解放軍數量上有了很大發展，裝備也有了改善，戰爭的形式由分散的游擊戰轉為大兵團的正規戰。為適應這種變化，各野戰軍都大力加強了各級司令部建設，進一步提高了司令部工作效率。中華人民共和國建立后，隨著軍隊正規化、現代化建設的發展，對司令部工作提出了更高的要求。1952年，毛澤東指出：為了組織這種復雜的、高度機械化的、現代的戰役和戰斗，非有健全的、具有頭腦作用的、富于科學的組織和分工的司令部機關不可。1958年，中共中央軍委擴大會議《關于加強司令部工作的決議(草案)》指出：為進一步加強司令部的建設，使各級司令部成為健全的、有能力的、具有頭腦作用的，又富于科學組織和分工的司令機關，具有特別重要意義。1983年12月，總參謀部頒發《中國人民解放軍司令部工作條例》，進一步明確參謀長和司令部各部門在現代戰爭中組織指揮軍隊作戰、戰備、訓練和管理教育的地位作用及其職責、任務，規定司令部各項工作制度，統一軍用文書，使司令部工作日臻完善和正規。在長期革命戰爭和和平建設時期中，毛澤東、周恩來等國家領導人和軍委其他領導人都很注重司令部機關的建設，強調加強參謀人員的訓練，不斷提高參謀人員的軍政素質、文化素養和參謀業務能力。這對司令部在完成作戰、戰備、訓練、整編、管理教育、民兵建設等任務方面起到了重要作用。

（二）工作要求

在和平時期，司令部工作要堅持把提高部隊戰斗力作為檢驗各項工作的根本標準，牢固樹立永遠是戰斗隊的思想，以軍事訓練為中心，以正規化建設為重點，統籌安排各項軍事工作。戰爭時期，現代戰爭戰場情況瞬息萬變，要求司令部積極主動地實施有效的組織計劃和領導工作，保障指揮員正確而迅速地定下決心和圓滿地實現其決心。現代戰爭突然性增大，戰場范圍廣闊，參戰軍種、兵種多，部隊機動性強，作戰進程快，情況變化急劇，作戰樣式轉換迅速，人力、物力損耗大，各種信息量增大，使司令部工作出現了一系列新特點，主要是組織戰役、戰斗的時間短促，工作量增大，組織指揮更加復雜。要求司令部加強建設，提高人員素質，加強組織性、計劃性、準確性、紀律性，使之成為具有頭腦作用、反應快、效能高、能組織指揮現代條件下諸軍種、兵種合同作戰的機關。

為此，司令部必須：

1.具有健全、精干的組織和科學分工，保持高度的戰備狀態，反應靈敏，能隨時應付突發事件。

2.熟知敵我雙方武器和技術裝備性能及合同作戰知識，軍種、兵種使用原則以及相關情況，掌握敵人行動規律，有計劃、有預見地進行工作。3.善于在情況不斷發展變化中，抓住對全局有決定影響的重要關節，計劃、組織部隊的作戰行動。

4.以作戰為中心，積極主動地組織協調各方面的工作。5.在計劃組織戰役、戰斗的各項工作時，要做到快、準、細。

6.簡化組織指揮程序和作戰文書，運用軍隊指揮自動化系統，提高工作效率和快速反應能力，并保持指揮的穩定和不間斷。

7.提高參謀人員的軍政素質和科學文化水平，使之精通本職業務，能在緊張困難的情況下，英勇頑強，堅定沉著，機動靈活，積極主動，能參善謀，創造性地完成任務。

二、參謀

參謀長及參謀人員，作為司令部的工作人員，實際上是首長的耳目和工具。他要為首長適時定下正確的決心準備資料，提供依據，要為實施首長的決心適時調動部隊、協助指揮等。他除了應具備一般軍事干部的軍事素質和參謀應有的業務知識外，參謀人員的品格和工作方法也很重要。首先談一下參謀工作人員應有的品格。

（一）品格修養

參謀人員要有任勞任怨的品格，這是由參謀工作性質決定了的。比如說簡單的一個野營拉練，從兵要地志的調查，地圖的準備的分發，出發前的準備，工作就有很多；出發后，隨時在圖上掌握部隊位置，組織部隊過河，防止部隊走錯路等，工作也是很多的；部隊到達宿營位置后，掌握部隊宿營配置情況、警戒派遣情況、開設指揮所以及第二天行軍路線的調查等，工作同樣很多。和平環境野營拉練如此，戰時情況和工作就更多了。作為參謀人員，凡是辛苦的亊，受抱怨的亊都必須擔當。你只有多作亊，多埋頭苦干，首長定下決心和指揮部隊就順當一些，你能把事情考慮得周密一些，你就能提出好的建議，部隊就少出差錯。

要樹立甘當無名英雄的思想。參謀工作的性質決定了你不能像指揮員一樣在前臺指揮，只能默默無聞的在后臺工作。你比起同年戰友，可能工作干得多，本亊還要大，但你進步還不如人快，你可能心里有想法。但要知道，部隊培養一個參謀人員確實不容易，你千萬不要急躁，一定要在實踐中提高鍛煉自己，要知道才德不夠，舉得越高摔得越重，百丈高樓從地起，小有才不成大器。愿當軍亊主官而不愿當參謀或參謀長，這就是要出風頭，投機取巧的心理，一有權位就一定壞亊。因此，參謀人員一定要學習炊事員任勞任怨，做出飯來大家吃的精神。所以，一個參謀工作者，一定要樹立任勞任怨不圖美名，一切是為革命的工作品格。

參謀工作是最精細的工作，比如戰斗統計的數目字，命令上的時間與地點，對于一切文件的細節等，都是不能有一點錯誤，稍不注意，哪怕一個同名村落坐標的標記，可能讓部隊多走路。這種亊在戰時還可能影響到部隊的勝敗。假如參謀不注意不報告，部隊可能遭受大的損失，所以雖然是小問題，卻埋藏著大的危機。所以參謀工作者對于小問題的觀察，應如獵犬敏感，粗枝大葉是不適宜參謀工作的。因此，參謀人員一定要周到細密，有遠大的眼光，從全盤著眼，不松放一點一滴的小問題，把大的、小的、部分的、全盤的，小到部隊中的槍支，大到國際上的時亊，都能抓到我們的手里，這就是思想方法的鍛煉，對這一點一定要苦下功夫，絕不是一朝一久能成的。

參謀工作者在工作上應有虛心而又負責的工作態度，凡亊多請問別人，多聽別人的意見。多請別人幫助，多幫助別人，不輕易講話，說出的話來要負責任，虛心與負責，兩者是既虛心而又負責的關系，否則只有虛心，便成了毫無決斷的人，只要負責而不虛心，就必然是到處指揮人家，管理人家，和人家關系弄不好，主觀主義，也就會到處碰壁而使工作沒有成績。

參謀人員還要有干一行愛一行的品質，把參謀的生活變為終身奮斗的事業，造成參謀工作的專家。部隊培養一個參謀人員不容易。只要功夫深，鐵棒磨成針，對參謀工作的態度應象科學家研究科學的精神，準備幾年到十幾年總結自己的成績，如果沒有干一行愛一行精神，三天打魚兩天曬網，這山望那山高，你是干不好參謀工作的。

（二）工作方法

參謀工作的工作法，問題很廣泛，其中一個基本而重要的問題，就是“參謀工作的關系問題”。軍隊好比一個復雜的大機器，相互間關系弄不好，各部機件就不靈活。所以，這個問題是參謀人員每時每刻都要遇到的問題。具體而言，就是要處理好三個關系： 與首長的關系——站在幫助首長的立場，健全、調整、改善相互間的關系，對首長要服從，但也要有“強就”的責任，并不是明明看到首長把問題處理錯了，你卻默不做聲，要有“強就”首長采納正確意見的責任心。你幫助首長糾正了問題，說明你盡到了參謀的責任。

與同級的關系——對同級的同亊人或同級的各機關，采取幫助的態度，因為你接近首長，對于軍隊的行動，作戰的部署，需要的物品和時間等等都先知道，根據首長的意志和企圖，以正確的預見性，幫助各部門的工作，考慮他們的困難，幫助他們解決困難，這種幫助是帶有指導性的，但并不是一把包辦，要與各部門取得密切的聯系，一點都不能忽略。

與下級的關系——應當是嚴格的督促和檢查，在工作上不講價錢，越是對下級的幫助應該越多越大，站在他們的立場上想問題，替他們想辦法，這是參謀工作人員應有的工作方法。

總之，對以上三種關系，應采取三種不同的態度，則工作關系就一定能弄好，工作就一定有成績，一定能完成任務。

三、總結

古人云：操千曲而后曉聲，觀千劍而后器。司令部工作仍需不斷完善，參謀的自我修行也需不斷提高。無論做什么事，只有堅持經常，才能發現其中規律，得其真諦。

參考文獻

[1] 張震，扈森.司令部工作.大江網 [2] 參謀人員應有的品格.百度文庫

第二篇：司令部工作職責

司令部工作職責

司令部是在支隊黨委和支隊首長領導下，負責部隊軍事業務訓練、滅火作戰和行政管理工作的領導機關。主要職責是：

（1）熟悉掌握轄區情況和部隊執勤滅火力量情況，熟悉、掌握消防水源，參與建筑工程項目的驗收工作。

（2）負責擬制和實施部隊軍事業務訓練計劃，檢查考核訓練情況，組織研究各類火災撲救對策和指揮方法，及時有效地組織好火災撲救工作。

（3）組織指導部隊執勤工作，擬制執勤方案、處置突發事件方案、搶險救援方案和滅火作戰計劃，組織部隊落實戰備制度，檢查指導執勤戰備工作，組織部隊做好滅火救援準備工作。

（4）組織指導部隊器材裝備的相關管理工作。

（5）負責部隊的行政管理工作，組織部隊貫徹落實條令條例和各項規章制度，建立正規的戰備、訓練、工作和生活秩序。

（6）管理部隊機構、人員編制和軍事實力，負責兵員、保密、檔案工作。

（7）檢查督促部隊落實安全防事故工作制度，預防各種事故。

（8）加強司令部自身建設，提高官兵業務素質和工作效率。

（9）做好多種形式消防隊的業務指導工作。

（一）參謀長工作職責

參謀長隸屬于支隊長和政治委員，是部隊的首長之一，是司令部的直接首長，對司令部的工作負主要責任。主要職責是：

（1）了解和掌握全支隊的戰訓和行管工作情況，組織擬制工作計劃，適時向首長提出報告和建議，并組織實施。

（2）組織制定滅火作戰計劃，指導部隊落實各項戰備措施，做好滅火、執勤、訓練過程中裝備使用工作。

（3）傳達首長決定，組織指揮公安消防隊、多種形式消防隊及其他參戰力量的協同作戰、通訊聯絡和戰斗保障，完成火災撲救任務。

（4）組織擬定全支隊的軍事、訓練計劃，指導、檢查和考核全支隊教育、訓練工作，保證教育、訓練任務的完成。

（5）組織全支隊的行政管理工作，檢查部隊執行條令條例和各項規章制度的情況，做好安全、保密工作，預防各類事故。

（6）掌管全支隊的編制和實力，執行兵員使用管理規定。

（7）總結交流軍事業務工作經驗。

（二）副參謀長工作職責

副參謀長隸屬于參謀長，協助參謀長工作。在參謀長臨時離開工作崗位時，根據上級領導或參謀長指定代行參謀長職責。

（三）辦公室主任（秘書科科長）工作職責

（1）承辦日常公文、函件、材料和領導交辦的事宜。（2）負責支隊辦公會議的準備和記錄工作，掌握機關各部門、基層各單位貫徹落實支隊會議情況。

（3）了解掌握機關各部門、基層各單位工作進展情況，定期向上級反饋信息。

（4）負責各類會議材料的撰寫。

（5）負責支隊級辦公自動化系統的使用、維護。

（6）負責支隊擬發文件的核稿。

（7）負責支隊印章、介紹信的使用、管理工作。（8）負責對市委、市政府、市公安局的信息上報。（9）完成領導交辦的工作任務。

（四）秘書工作職責

（1）了解掌握本地區消防工作情況，起草綜合性文件材料。

（2）負責首長的秘書工作，負責有關會議的會務工作和記錄工作，了解會議貫徹情況，并及時向領導報告。

（3）積極參與支隊重點、中心工作調查研究，做好信息的收集、處理、上報工作，書面編印支隊工作動態。

（4）負責文件的收發、分辦、歸檔和機要保密工作。（5）掌管支隊印章。

（6）完成領導交辦的工作任務。

（五）警訓科科長工作職責

（1）帶領科內人員認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規，自覺遵守條令條例和各項規章制度，努力提高科內人員的政治覺悟和思想修養，增強對消防工作的事業心和責任心。

（2）組織好科內人員的業務理論學習，熟悉戰訓工作的內容、程序和方法，精通本職業務。

（3）負責擬制戰訓工作計劃，組織指導部隊的執勤備戰、教育訓練和滅火作戰工作，負責檢查、指導、考核和總結部隊的戰訓工作，組織部隊對各單位和建筑物內的滅火系統和水源情況進行監督檢查，掌握建筑物內部固定滅火系統情況。

（4）負責搜集、整理、研究部隊執勤、訓練、滅火作戰等方面的情況和資料，及時向首長提出報告和建議，進行技戰術研究、戰評總結、經驗的交流與推廣。

（5）負責協助首長做好搶險救援和重特大火災撲救力量的調動和組織指揮，組織擬制戰斗文書，檢查貫徹落實情況。

（6）負責執勤、訓練、滅火技術裝備、油料、通訊器材等方面的工作。

（7）傳達首長的命令，及時向首長請示、匯報工作。（8）了解掌握科內人員的思想、工作情況。

（9）監督、檢查部隊條令條例和規章制度執行情況。（10）負責部隊的管理教育，預防各類事故的發生。（11）組織制定本科工作計劃和工作總結。（12）完成領導交辦的工作任務。

（六）戰訓參謀工作職責（1）了解和掌握部隊滅火執勤、訓練工作以及市區消防水源狀況，收集執勤有關資料，研究新情況、新問題，擬制訓練指示、計劃。

（2）組織部隊實施訓練，檢查、督促訓練“四落實”情況，檢查和督促部隊貫徹落實《公安消防部隊執勤條令》、《裝備器材管理規定》情況，對轄區消防水源管理、檢查和保養，做好戰斗勤務，確保執勤戰斗任務的完成。

（3）協助領導組織指揮火災撲救；搞好重、特大火災撲救情況的戰評分析，做好報告、總結、編寫戰例等工作。

（4）組織訓練機關參謀人員、中隊干部和預提班長；開展教學研究，提高帶兵干部和骨干的“四會”水平；開展訓練學術、經驗交流和各項軍事業務訓練的競賽、評比、會操等活動，并承辦組織實施保障工作。

（5）檢查和督促部隊節假日執勤戰備工作，協助領導做好應付突發事件的組織指揮、演練、裝備器材保障等工作。

（6）承辦有關執勤文件的上傳下達，撰寫執勤日記、指導和審定部隊重點單位作戰方案。統計執勤數據，開展部隊執勤學術、經驗交流等活動。

（7）參與城市消防站（點）的規劃和消防設施的規劃、建設和維護。

（8）指導多種形式消防隊的基礎課目和滅火技術、戰術的訓練工作。組織開展訓練交流活動。

（9）完成領導交辦的工作任務。

（七）警務參謀工作職責（1）負責部隊的管理教育工作，制定有關制度、規定，檢查指導部隊貫徹執行條令條例和規章制度的情況。

（2）熟悉、掌握本單位的編制（包括建制單位編制和人員編制），承辦建制單位的組建、撤銷、調整、增編等工作。

（3）負責軍事實力和行政責任事故統計，掌握部隊實力變動情況，負責兵員調動、請銷假等工作，做好兵員工作。

（4）負責士官和義務兵的培訓、考核、選取、晉升、退役等工作。

（5）依據上級機關有關精神，擬制本單位補兵、退伍計劃，負責補兵、退伍工作。

（6）掌管部隊印章, 做好部隊印章、證件的制發。

（7）接待、處理部隊內部的來信來訪。（8）組織實施警容風紀糾察，督察工作。

（9）負責部隊的紀律建設和安全防事故工作（案件由政治處紀檢督查科辦理）。

（10）完成領導交辦的工作任務。

（八）作戰指揮中心主任工作職責

（1）加強本部門建設，按照隊伍管理長效機制的要求，建立以崗位目標責任制為核心的各項規章制度，以制度管人，以制度管事。

（2）嚴格接處警工作的管理，指導處置重大、疑難、復雜警情，建立接處警工作的日常管理與考核機制。

（3）圍繞接處警工作開展調研，逐步建立起各類警情的處置細則，使接處警工作制度化、規范化、程序化。（4）完成領導交辦的工作任務。

（九）作戰指揮中心參謀工作職責

（1）做好接處警工作，妥善處置接到的警情，要將重大、復雜警情及時上報相關領導，做好本崗位工作。

（2）落實指揮中心工作，做好值班相關工作。（3）完成領導交辦的工作任務。

（十）信通科科長職責

（1）負責帶領科室人員完成支隊的通信保障任務。（2）負責有線、無線通信、計算機和電視監控等技術系統的建設和維護管理工作。

（3）歸口管理全市消防部隊計算機，協助相關部門開展計算機培訓工作。

（4）負責組織開展上級單位要求開展的各類通訊演練工作。

（5）完成上級交給的其它工作任務。

（十一）信通參謀職責

（1）熟練掌握通訊設施的使用技術，熟悉城市的交通道路，收集掌握火場通訊方面的有關資料，負責火場指揮部的通訊聯絡工作。

（2）設置編排好有線、無線等通訊設施的呼號、聯絡方法，制定出使用規定和要求，保證火場通訊暢通。

（3）指導督促所屬部隊定期檢查、維護、保養各類通訊設施，發現問題及時排除。

（4）負責所屬部隊通信人員的選拔，組織通信人員的培訓、考核。協助各級首長進行火情偵察，組織通訊聯絡。

（5）完成好首長交給的其他工作任務。

（十二）火場總指揮職責

（1）領導部隊貫徹落實上級的有關規定、指示，研究制定改進和加強執勤戰斗工作的措施，督促各級、各部門在戰備工作中發揮職能作用。

（2）發生重特大災害事故，及時趕赴事故現場，了解情況、分析災情，確定總體作戰方案。部署作戰任務，根據現場情況的變化，及時調整力量部署。

（3）確定事故現場供水方案，利用臨近建筑物及其相關設施，切斷現場及其周邊區域內的電力和可燃氣體、液體輸送，限制用火用電等。劃定警戒區，做出拆除或者破拆毗連（鄰）建筑物、構筑物的決定。

（4）根據火場情況調動供水、供電、燃氣、電信、衛生、環保等有關單位，調集公安機關相關警種警力、駐軍和武警部隊力量參加滅火救援的意見，報總指揮部審批并組織實施。

（5）完成信息審核報送和新聞發布的相關內容等。

（十三）指揮長職責

指揮長在總指揮的領導下開展工作，戰時擔任滅火救援現場指揮部副總指揮，（1）掌握公安消防部隊和其他各類專職消防隊執勤力量的分布，督促部隊保持規定的戰備狀態。（2）掌握轄區情況和各種作戰預案。

（3）督促檢查指揮、通信調度系統，使其處于良好的戰備狀態。

（4）負責收集、整理滅火救援文字和音像資料，搞好戰評總結，開展戰例研討，創新戰法研究。

（5）一旦發生災害事故，按照統一指揮和分級響應的原則，根據總指揮授權，負責火災或其他災害事故現場滅火救援的綜合協調和組織指揮工作，并將災害事故現場的情況隨時向總指揮匯報。

（6）接受上級的命令、指示和下級的請示、報告，并及時妥善處理。

（十四）指揮助理職責

（1）掌握轄區各類火災和災害事故的撲救處置對策，掌握滅火救援類別預案，熟悉重點單位滅火救援預案以及轄區基本情況。

（2）一旦發生災害事故，隨指揮長趕赴現場，協助指揮長實施組織指揮，并負責火場通信聯絡，保證有線、無線、網絡和視頻傳輸暢通。

（3）按照指揮長的命令，隨時了解和掌握火災或其他災害事故現場動態，及時向值班指揮長報告情況，并負責詢問情況、現場勘查和取證、火災原因調查等工作。

（4）根據現場情況和實際需要，擬制現場保障方案，負責器材裝備、各類滅火劑和作戰人員伙食等物資供給。

（5）起草和繪制各種作戰命令、通知、方案等文件，并負責現場攝錄像、信息上報和上傳下達等工作。

第三篇：淺談信息化戰爭中司令部參謀所必備的幾點素質要求

題目：淺談信息化戰爭中司令部參謀所必備的幾點素質要求

摘 要

參謀人員的信息素質，是指參謀人員在社會生活和軍事生活中，通過教育、培養和自我修養所形成的對信息進行識別、加工、利用、創新和管理的知識、能力等各方面品質的總和。在未來信息化戰爭中，信息將成為戰斗力核心資源和決定作戰勝負的主導因素。

關鍵詞

信息化戰爭

司令部參謀

素質

目前，以美國為首的發達國家正在軍事領域掀起一場新的軍事革命，其核心就是信息戰。以微電子技術、光電子技術、遙感技術、自動控制技術、通信技術、計算機技術、人工智能技術為主要內容的信息技術的迅速發展，導致了人類運用無線電通信、雷達、衛星、電子戰設備、計算機、C4ISR系統、導彈等現代信息技術在信息領域展開的激烈對抗。

新形勢新情況對軍人尤其是參謀人員提出了新的要求。

那么，如何做好一名參謀人員呢？結合搜集到的一名老參謀的自白我來簡單談談我的幾點看法。

進入現代社會后，人們每時每刻都與信息的不同存在形式打交道，人們要不斷地傳輸信息和處理信息。信息已被公認為是一種資源。信息素質就是獲取、評估以及使用信息資源的能力，它既是一種能力素質，更是一種基礎素質。信息素質的核心是信息能力，特別指檢索、評價和利用信息的能力，它是新時代的學習能力中最重要的能力。表現為能夠有效地、高效地獲取信息；熟練地、批判性地評價信息和精確地、創造性地使用信息。而參謀人員的信息素質，是指參謀人員在社會生活和軍事生活中，通過教育、培養和自我修養所形成的對信息進行識別、加工、利用、創新和管理的知識、能力等各方面品質的總和。在未來信息化戰爭中，信息將成為戰斗力核心資源和決定作戰勝負的主導因素。因此，要適應打贏信息化戰爭需要，提高司令機關作戰指揮效能，必須培養和造就具有過硬信息素質的參謀人才群體。

一、參謀人員的心態和素質

參謀人員做好本職工作所必須具備的基本條件，是參謀人員工作能力和工作作風的基礎。

（一）高尚的思想品德，任勞任怨的心態

他除了應具備一般軍事干部的軍事素質和參謀應有的業務知識外，參謀人員的品格和工作方法也很重要。首先談一下參謀工作人員應有的品格。參謀人員要有仼勞仼怨，甘當無名英雄的品格。我軍參謀人員所應具備的思想品德是：第一，對黨忠誠。第二，任勞任怨。第三，敢于幫助首長做出正確的選擇。第四，責任心強。第五，謙虛謹慎。第六，沒有私心。

（二）知識面廣，責任心強

參謀人員要努力使自己成為本行本業的活字典，成為專家。這是比較高的標準。達到這樣的標準，不是每一個參謀人員在短時間里很容易能夠全面做到的，但也不是高不可攀的，只要經過長期的刻苦努力學習，是可以做到的。為此，必須加強司令部的訓練，除了有計劃地選送參謀人員入有關院校培養和在部隊組織短期參謀集訓以外，大量的是加強在工作中學習，加強自修，缺什么補什么，并有計劃地下部隊鍛煉。

（三）要能隨機應變，出事不驚

善于思考，既要善于形象思維，又要善于抽象思維，要善于把握事物的本質。有預見性，判斷情況、提出決心建議、制定行動方案，離不開對事物發展的正確預見。這就要求參謀人員善于通過自己掌握情況的綜合分析、判斷、把握規律，從而科學地預見事物發展的過程。獨創精神，工作中要有勇于創新的精神，同時也要善于創新的智力，要善于在正確分析、科學預見的基礎上，解脫思維定勢的束縛，提出有創新的見解，富于創造性地展開工作。

二、要善于處理上下級關系

與首長的關系一一站在幫助首長的立場，健全、調整、改善相互間的關系，對首長要服從，但也要有“強就”的責任，并不是明明看到首長把問題處理錯了，你也不作聲，要有“強就”首長采納正確意見的責仼心。你幫助首長糾正了問題，說明你盡到了參謀的責仼。

對同級的關系一一對同級的同亊人或同級的各機關，采取幫助的態度，因為你接近首長，對于軍隊的行動，作戰的部署，需要的物品和時間等等都先知道，根據首長的意志和企圖，以正確的預見性，幫助各部門的工作，考慮他們的困難，幫助他們解決困難，這種幫助是帶有指導性的，但并不是一把包辦，要與各部門取得密切的聯系，一點都不能忽略。我記得有個老首長講過一個真實的故事。抗日戰爭時，有一支部隊在敵掃蕩、部隊轉移時，沒有通知衛生機關，結果被敵人俘虜，這就是血的教訓。也說明了我們后勤機關戰勤部門參謀人員的大意和疏忽。

對下級的關系一一應當是嚴格的督促和檢查，對工作不講價錢，越是對下級的幫助應越多越大，站在他們的立場上想問題，替他們想辦法，這是參謀工作人員應有的工作方法?？傊瑢σ陨先N關系，應采取三種不同的態度，則工作關系就一定能弄好，工作就一定有成績，一定能完成仼務。

三、提高信息化條件下參謀人員的信息獲取能力

（一）強化獲取信息的主動意識

參謀人員的信息獲取能力主要包括對自身信息需求的認識能力，對信息的敏銳感受能力，對信息價值的準確判斷能力等方面，同時還要掌握獲取信息的各種手段方法。增強信息獲取的自覺性、主動性，能夠從中篩選有用的信息，是提高參謀人員信息獲取能力的關鍵環節。

（二）掌握搜集信息的方法

搜集信息即從多方面、多渠道獲取信息的過程，參謀人員在搜集信息時應注意多種途徑方法相結合，提高搜集信息的效果。

調查研究法 通過調查研究獲取信息的重要方法，涵蓋咨詢與考察兩種。通過調查研究獲取的信息可靠新較強，但必須對獲取的信息資料進行加工處理來使用。會議搜集法 參謀人員的經常性工作之一即會務工作，同時也是獲取信息的重要手段。通過首長的講話、下級的匯報情況及討論研究確定的問題及時進行記錄，以備使用。通過這一途徑搜集的信息，具有較高的價值，部分信息代表了與會單位和首長的意圖和對于下一步工作的打算，對于參謀人員展開相關工作具有一定的指導意義和參考價值。

結合工作，及時整理 機關工作圍繞部隊的工作情況展開、具有很強的針對性、時效性和規律性。因此，及時將工作中的文件、資料、計劃、方案、行動等進行整理保存，對于下一進行同類工作具有非常重要的參考價值，可以節省很多時間和精力。

閱讀資料，隨時摘錄 通常我們閱讀相關書籍、報刊雜志和文電時，將需要的內容摘記在資料本或錄入到電腦中，重要信息也可以進行剪報。通過這一途徑，可以收集到黨和軍隊的宏觀政策、發展動態等信息?，F代社會由于圖書資料種類繁多，閱讀已成為收集信息的重要手段。在研究世界各國軍情方面重要的權威機構所說，“全國資料都是來自公開信息，沒有任何秘密”。他的工作人員每天翻閱200種出版物，從普通報紙到專業雜志，把所有信息都制成卡片或輸入計算機。加強聯系，不斷索取 在日常生活工作中，要注意維護單位內外的良好人際關系，這樣在需要資料是還可以通過這方面獲取。

(三）培養運用先進手段獲取信息的能力

參謀人員提高信息獲取能力，還必須借助一定的手段，也就是要學會使用現代化的信息處理手段?，F代化的信息手段，主要包括先進偵查手段、通信手段、和指揮自動化處理手段。參謀人員要熟悉手中的偵察通信設備器材，學會使用多中工具處理和傳遞信息，熟練掌握參謀“六會”新技能。

同時在互聯網技術廣泛普及的時代，還必須掌握通過網絡獲取信息的方法。最重要的就是學會使用網上搜索引擎。主要是可以節省搜集信息所需時間，其次可以獲得最新的信息。而且，網上的地圖軟件，可以幫助我們迅速了解道路機動情況，適時科學規劃行軍路線。

信息化條件下，參謀人員的素質能力等各方面要求更顯突出，提高司令部參謀隊伍的綜合素質，對提高司令部工作決策水平意義更加重大凸顯。

參考文獻：

[1]李獻 信息化條件下參謀六能六會。海潮出版社，2009年3月 [2]焦文敏 信息化戰場司令部工作新概念國防科技 2003年第9期 [3]趙宏巖 信息素養教育的目標構成及其運作 情報科學 [4]一個老參謀寫給年輕參謀的建議

百度文庫 [5] 參謀人員應有的品格

百度文庫

第四篇：企業文化管理品格修養的標語

企業文化管理品格修養的標語

1、高調做人,低調做事

2、空杯心態：只有空杯子才能盛下最多的東西，只有虛心的人才能學到最多的東西。

3、舍得：舍而不求得時反可得 舍而求得時反不得 不舍得時更不得

4、心安靜則無躁，心干凈則無憂

5、生活10守則

待人處世，熱情些

言行舉止，端正些

表明態度，和睦些

工作繁忙，細心些

了解情況，全面些

遇到困難，冷靜些

處理困難，慎重些

受到委屈，克制些

遇到諷刺，忍耐些

碰到挫折，堅強些

6、順境，逆境

在順境時，應該存感恩心而不該放縱自己

在逆境時，應該存反省心而不該放棄自己

7、責任心，邁入成功大門的門票

8、包容——你要包容那些意見跟你不同的人，這樣日子比較好過，如果你一直想改變你就會很痛苦，要學會怎樣包容他才是。

9、用快樂，剪掉痛苦和悲傷

10、傲慢——不要在你的智慧中夾雜著傲慢 不要使你的謙虛心缺乏智慧

11、不寬恕眾生 不原諒眾生 是實為苦了自己而已。

12、醫生難醫命終之人，佛陀難渡無緣的眾生

13、逆境:你要永遠感謝給你逆境的眾生

14、恕與樂

你永遠要寬恕眾生，不論他有多壞甚至他傷害過你，你一定要放下才能得到真正的快樂。

15、心聲：心中裝滿著自己的看法與想法的人永遠聽不見別人的心聲。

16、錯誤:人之所以痛苦是在乎于追求了錯誤的東西

17、有朋友，不寂寞

18、誠實：當你對自己誠實的時候 世界上沒有人能夠欺騙得了你

19、忌妒

人生的所得和成就就像這堆石頭一樣，忌妒不會增加自己成就的石頭，也不會搬走別人成就的石頭。若想有所成就，就必須靠自己的雙手而不是徒勞的忌妒

20、諒解：要學會諒解，諒解他人就是諒解自己。

第五篇：人生品位注重品格的修養

人生品位注重品格的修養

專注于品格的修養，名望則會自然建立大部分的人或多或少都曾被身邊相當重要的人所誤解。他們認定，我們所采取的一些令他們不悅的事是別有用心的，事實上，我們絲毫沒有這種念頭。這種誤解通常能隨時間而扭轉。在品格與名譽上的誤解也一樣，如果你的名譽因某些原因而受損，這些誤會也會因著別人發現你實際上是個怎么樣的人，而得以澄清。如果你的基礎夠堅固，就無需在意這些誤解，別人很 快就能明白你是個怎么樣的人。應把時間和精力用在自省和自我提升之上，建立堅定的品格，這么一來，你就不必為他人的想法而憂心。最偉大的成就是由奮斗中得來的愛默生曾經說過：“當我們真正感到困惑、受傷，甚至痛苦時，我們會從弱點里產生力量，喚起威力不可預知的憤慨之情?！备偁幣c掙扎鼓舞我們克服逆境，并將我們推上成功的高峰。把苦難中的掙扎當成個人成長的機會，以建立品格特質，因為它只是其中的奮斗，并非最終的結果。當你認為你所做的是正確的，就算全世界的人似乎都反對你，認識你的人都質疑你 的判斷，也無需改變心意。只要堅持，終有成功的一日，那時，別人就會來告訴你，他們一直相信你辦得到。