第一篇：司令部戰(zhàn)訓(xùn)工作上半年開展情況匯報

司令部戰(zhàn)訓(xùn)工作上半年開展情況匯報

2011年上半年，司令部戰(zhàn)訓(xùn)工作在支隊黨委和部首長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持以胡錦濤總書記“三句話”總要求為統(tǒng)領(lǐng)，以“提升打贏能力、錘煉湘南鐵軍”為主題，以開展大練兵大比武活動為支撐，認(rèn)真扎實(shí)地開展了一系列工作，并取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

上半年開展的主要工作：

一、扎實(shí)開展了大練兵大比武活動。

1、冬季訓(xùn)練工作效果明顯。在收到總隊《湖南省消防部隊2010年度冬季大練兵方案》后，司令部結(jié)合支隊實(shí)際下發(fā)了《郴州市消防部隊2010年度冬季大練兵方案》，將工作重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人，有效促進(jìn)冬訓(xùn)工作的開展。3月2日至10日，支隊考核組對全市部隊的冬季訓(xùn)練工作進(jìn)行了考核驗(yàn)收，對全市部隊冬訓(xùn)開展情況進(jìn)行了一次細(xì)致全面的摸底。3月31日至4月1日，在組織參加全省消防部隊2010年冬季大練兵考核中，支隊取得了團(tuán)體第一的好成績。

2、執(zhí)勤崗位練兵活動開展有力。為做好執(zhí)勤崗位練兵活動，司令部于4月26日下發(fā)《全市公安消防部隊執(zhí)勤崗位全員練兵競賽活動實(shí)施方案》，4月28日，組織召開了全市消防部隊執(zhí)勤崗位全員練兵競賽活動動員大會。對全市崗位練兵工作進(jìn)行了部署安排。6月1日至6月4日，司令部 1 結(jié)合支隊二季度工作督察，對各大隊崗位全員練兵開展情況進(jìn)行了解，大部分單位的練兵工作都在扎實(shí)有效開展。6月13日，為進(jìn)一步推進(jìn)基層單位練兵工作開展，司令部下發(fā)了 《郴州市消防支隊2011年執(zhí)勤崗位全員練兵考核實(shí)施方案》。確定了每月進(jìn)行一次抽考，并進(jìn)行排名獎懲的方案。6月17日，為檢驗(yàn)部隊執(zhí)勤備戰(zhàn)能力，司令部組織城區(qū)部隊在北湖市場進(jìn)行了一次滅火演練，得到了副市長雷曉達(dá)同志的好評。

二、嚴(yán)格落實(shí)了戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)臺帳建設(shè)。

1、進(jìn)一步規(guī)范預(yù)案編制工作。要求各單位按照部局下發(fā)的十類災(zāi)害事故滅火救援預(yù)案模板，按照司令部下發(fā)的任務(wù)完成災(zāi)害事故滅火救援預(yù)案的制作。同時所有的重點(diǎn)單位按照不少于75%的標(biāo)準(zhǔn)錄入系統(tǒng)，并且要將資料輸入滅火指揮箱。滅火救援預(yù)案的制作完善，為部隊處臵各類災(zāi)害事故提供有效的依據(jù)和措施。

2、進(jìn)一步了完善六熟悉臺帳。在下發(fā)《全市公安消防部隊執(zhí)勤崗位全員練兵競賽活動實(shí)施方案》中，明確各大隊在6月份以前要結(jié)合轄區(qū)情況，根據(jù)省公安廳新修訂的《湖南省消防安全重點(diǎn)單位界定標(biāo)準(zhǔn)》分類確定重點(diǎn)單位，逐一完善“一卡三圖三表”。要按照重點(diǎn)單位數(shù)量的3—5倍對轄區(qū)非重點(diǎn)單位進(jìn)行“一卡三圖三表”錄入，要對轄區(qū)市政消防栓進(jìn)行一次全面的普查和維護(hù)保養(yǎng)，并按照下發(fā)的表格將普查情況上報支隊司令部。從二季度督察的情況來看，各單位都已按要求開展了工作，有效提升了部隊執(zhí)勤備戰(zhàn)軟件 2 實(shí)力。

三、認(rèn)真做好了基層業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)。

1、開展了中隊長和中隊長助理準(zhǔn)入資格考試。為切實(shí)提高基層中隊干部基本素質(zhì)，提升部隊整體戰(zhàn)斗力。5月11日至12日，司令部組織全市10名執(zhí)勤中隊長、20名中隊長助理進(jìn)行準(zhǔn)入資格考試和復(fù)考。從考試的情況來看，所有參考的中隊長都取得了合格的成績，較去年有了很大的進(jìn)步，參考的中隊長助理合格率也達(dá)到了80%。

2、確定了工作聯(lián)系點(diǎn)。司令部專門召開會議對司令部成員工作聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了明確，各聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)對聯(lián)系單位軍事工作開展情況進(jìn)行及時的跟蹤和督促，并要深入聯(lián)系單位蹲點(diǎn)具體指導(dǎo)工作開展。

四、有效開展了應(yīng)急隊伍和多種形式消防隊伍建設(shè)。

1、為政府應(yīng)急救援工作開展出謀劃策。為有效的做好應(yīng)急救援工作，司令部在政府召開專題會議研究前，專門整理了郴州市應(yīng)急救援工作情況匯報，分別從我市應(yīng)急救援工作開展情況、應(yīng)急工作面臨的主要任務(wù)、下一步工作建議和打算三個方面就應(yīng)急救援工作進(jìn)行了綜合的匯報。

2、簽訂工作責(zé)任狀促進(jìn)多種形式消防隊伍建設(shè)。在今年的工作會上，支隊與各大隊簽訂了工作責(zé)任狀，把各隊今年多種形式消防隊伍建設(shè)任務(wù)納入了工作內(nèi)容，各地也在按照責(zé)任狀的內(nèi)容積極地開展多種形式隊伍建設(shè)工作。

下半年主要工作安排：

一、繼續(xù)開展執(zhí)勤崗位全員練兵活動

1、落實(shí)練兵考核方案。要對照《執(zhí)勤崗位全員練兵考核實(shí)施方案》內(nèi)容，督促各單位扎實(shí)開展執(zhí)勤崗位全員練兵活動，并且按照計劃安排認(rèn)真組織考核。真正達(dá)到通過考核促進(jìn)練兵工作推進(jìn)的目的。

2、落實(shí)學(xué)習(xí)授課計劃。要按照《全市公安消防部隊執(zhí)勤崗位全員練兵競賽活動實(shí)施方案》的安排，落實(shí)集中授課計劃，并制定授課計劃安排表。同時要加強(qiáng)全勤指揮部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，可以接合崗位練兵授課計劃一并進(jìn)行。

3、籌備支隊崗位練兵比武競賽工作。通過對全市部隊的崗位練兵競賽活動，對全市執(zhí)勤崗位練兵情況進(jìn)行摸底，結(jié)合攻堅組人員的摸底工作，確定參加總隊執(zhí)勤崗位練兵競賽活動的人選，力爭實(shí)現(xiàn)前三名的目標(biāo)。（重點(diǎn)工作）

二、做好參加總隊企事業(yè)單位專職消防隊比武競賽工作

1、成立比武集訓(xùn)隊。按照責(zé)任狀對各隊招聘合同制人員名額的要求，組建一支20人左右的集訓(xùn)隊。抽調(diào)司令部張俊華、宜章中隊方喻、北湖中隊曾杰義擔(dān)任集訓(xùn)隊帶隊干部，在特勤中隊進(jìn)行集中強(qiáng)化培訓(xùn)。

2、落實(shí)器材裝備和經(jīng)費(fèi)保障。按照比武競賽10個項目的內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)器材裝備。與資興鯉魚江電廠A廠協(xié)商比武集訓(xùn)隊經(jīng)費(fèi)保障的事情。隊伍以電廠的名義參加比武，電廠 自身也可推薦人員加入比武集訓(xùn)隊。（重點(diǎn)工作）

三、開展“執(zhí)勤示范大（中）隊”和“執(zhí)勤示范崗位”活動。通過7月份的崗位練兵抽考、日常掌握的情況、基層大中隊的推薦確定示范單位和崗位人員。計劃于7月底在蘇仙中隊召開現(xiàn)場推進(jìn)會，通過先進(jìn)單位和個人的發(fā)言，推動執(zhí)勤工作正規(guī)化的落實(shí)。

三、做好基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作

1、鐵軍中隊試點(diǎn)工作。要按照總隊鐵軍試點(diǎn)中隊評選的要求，對蘇仙中隊的人員、裝備等工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。力爭在總隊的評選工作中順利達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、聯(lián)系點(diǎn)的工作指導(dǎo)。司令部各成員要按照聯(lián)系點(diǎn)的分工要求，深入基層單位蹲點(diǎn)對軍事工作開展進(jìn)行具體詳細(xì)的了解和指導(dǎo)。通過工作指導(dǎo)，有效促進(jìn)基層單位業(yè)務(wù)工作練兵工作、執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的全面提升。

四、做好鐵軍大（中）隊驗(yàn)收工作。參照《公安消防部隊打造公安消防鐵軍三年規(guī)劃及考核方案》內(nèi)容，制定具體的驗(yàn)收工作標(biāo)準(zhǔn)，督促各大中隊做好此項工作。（重點(diǎn)工作）

五、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急隊伍和多種形式消防隊伍建設(shè)

1、強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)動工作。下半年組織相關(guān)聯(lián)動單位在支隊召開一次聯(lián)席工作會議。組織一次聯(lián)動單位參加的石油化工系統(tǒng)滅火演練。

2、各單位應(yīng)急救援指揮平臺的建設(shè)跟蹤和推進(jìn)工作。

第二篇：戰(zhàn)訓(xùn)工作

為進(jìn)一步推動消防部隊?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作改革和發(fā)展，提高部隊滅火救援能力，日前，湖南消防總隊根據(jù)全省實(shí)際情況，結(jié)合部局新《訓(xùn)練大綱》精神要領(lǐng)，下發(fā)《關(guān)于改革和加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)工作的意見》的通知，針對全省戰(zhàn)訓(xùn)工作提出“六點(diǎn)意見”。

隨著全省社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，消防部隊承擔(dān)的滅火救援任務(wù)日益艱巨繁重，湖南省消防部隊與部分省（市）比較，無論在技術(shù)裝備，還是實(shí)戰(zhàn)能力上有一定的差距；全省各地在裝備、能力、素質(zhì)上也發(fā)展不平衡，應(yīng)對現(xiàn)代高技術(shù)條件下的滅火救援任務(wù)，準(zhǔn)備不足，能力不強(qiáng)。為此，總隊要求：

一、堅持與時俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)工作的緊迫感

全省消防部隊各級領(lǐng)導(dǎo)必須從傳統(tǒng)思想觀念的桎梏中解脫出來，解放思想、與時俱進(jìn)、有所作為，要樹立“大消防、大戰(zhàn)訓(xùn)”的思想，要把思想統(tǒng)一到全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)上來，統(tǒng)一到履行三大政治和社會責(zé)任上來，統(tǒng)一到提高消防部隊服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力、駕馭火災(zāi)形勢能力、處置重特大火災(zāi)和災(zāi)害事故能力和推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)能力上來，推動部隊?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作再上新臺階。

二、堅持科技強(qiáng)警，提高戰(zhàn)訓(xùn)工作的科技含量

要大力加強(qiáng)通信指揮能力建設(shè)。現(xiàn)代滅火救援現(xiàn)場，投入的警力多、裝備多、人員雜，沒有良好的通信指揮作保障，勢必導(dǎo)致戰(zhàn)斗指令不暢、戰(zhàn)斗秩序混亂和戰(zhàn)斗質(zhì)量不高。加強(qiáng)通信指揮能力建設(shè)，保障火場指揮通暢，是部隊?wèi)?zhàn)斗能力發(fā)揮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各地要認(rèn)真貫徹落實(shí)《城市消防通信指揮系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》，加強(qiáng)各級通信指揮系統(tǒng)的建設(shè)。要嚴(yán)格執(zhí)行建前報審，建后驗(yàn)收的有規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，建設(shè)要超前，確保通信指揮系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量。要加強(qiáng)總隊、支隊兩級通信指揮車的建設(shè)，擇優(yōu)選擇前端圖像傳輸系統(tǒng)，提高現(xiàn)場通信調(diào)度和決策指揮能力。建立和完善地理信息、消防力量、滅火救援專家、戰(zhàn)例、滅火藥劑等數(shù)據(jù)庫，提高滅火救援組織指揮的輔助決策能力。要規(guī)范消防通信術(shù)語和全省火場指揮頻率，推行無線通信監(jiān)控技術(shù)，提高現(xiàn)場通信指揮三級組網(wǎng)的使用效益。要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣（市）級“三臺合一”工作，逐步實(shí)現(xiàn)“集中接警，分專業(yè)處警”的目標(biāo)。

要打造科技練兵的平臺。部隊訓(xùn)練改革，必須緊跟時代步伐，以科技為依托，以創(chuàng)新為動力，推進(jìn)部隊訓(xùn)練改革的可持續(xù)發(fā)展。新《公安消防部隊滅火救援業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》的實(shí)施，對訓(xùn)練內(nèi)容進(jìn)行了改革和調(diào)整，傳統(tǒng)的拋梯、甩帶和簡單的塔式訓(xùn)練模式已不適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。各單位應(yīng)該清醒地認(rèn)識到缺乏高科技含量的訓(xùn)練，同樣經(jīng)不起現(xiàn)代火災(zāi)撲救的檢驗(yàn)。要加強(qiáng)戰(zhàn)法的學(xué)習(xí)和研究。加強(qiáng)滅火救援戰(zhàn)法研究，本身就是科技練兵的重要內(nèi)容。針對各類火災(zāi)特性，總結(jié)其規(guī)律，創(chuàng)新作戰(zhàn)理論，研究用兵之道，結(jié)合新技術(shù)、新裝備的運(yùn)用，才能提升部隊滅火救援專業(yè)化水平。

三、堅持防消結(jié)合，拓展戰(zhàn)訓(xùn)工作新領(lǐng)域

消防工作是滅火與防火相結(jié)合的有機(jī)體系，滅火與防火業(yè)務(wù)的相關(guān)性，決定了滅火、防火人員要共同了解掌握相關(guān)的信息和知識。在經(jīng)濟(jì)、科技、城市建筑、消防裝備迅速發(fā)展變化的新形勢下，要加強(qiáng)滅火與防火工作的互相結(jié)合，使戰(zhàn)訓(xùn)工作適應(yīng)形勢和任務(wù)的客觀要求。首先，堅持防火檔案與滅火救援預(yù)案相結(jié)合。這兩項基礎(chǔ)工作是做好重點(diǎn)單位火災(zāi)預(yù)防和火災(zāi)撲救的重要依據(jù)。戰(zhàn)訓(xùn)、防火人員對兩項的準(zhǔn)確性、合理性與實(shí)用性要共同負(fù)責(zé)，以便在滅火救援中能充分利用單位自身的消防設(shè)施，靈活采取相應(yīng)對策。其次，堅持重大危險源調(diào)查與重大火災(zāi)隱患排查相結(jié)合。危險源與火災(zāi)隱患密切相關(guān)，戰(zhàn)訓(xùn)部門開展重大危險源調(diào)查評估必須有防火監(jiān)督人員參加，防火監(jiān)督部門要積極為戰(zhàn)訓(xùn)部門提供必要的數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。第三，完善戰(zhàn)訓(xùn)人員參與工程項目竣工消防驗(yàn)收機(jī)制。要切實(shí)貫徹公安部《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》，重點(diǎn)工程的竣工驗(yàn)收和批準(zhǔn)投入使用必須有戰(zhàn)訓(xùn)人員參加。戰(zhàn)訓(xùn)人員在參與竣工驗(yàn)收時，既要檢查妨礙滅火救援的隱患，又要掌握建筑特點(diǎn)和室內(nèi)裝修裝飾材料的性能，增強(qiáng)訓(xùn)練的針對性和有效性。

四、堅持多策并舉，推動消防力量的新增長

隨著公安消防部隊職能的拓展，廣大人民群眾對消防部隊信賴值越來越高，消防部隊的地位凸顯。然而繁重的滅火救援任務(wù)與現(xiàn)有警力不足的矛盾日益突出，已直接影響了滅火救援工作的質(zhì)量。立足自身、依靠社會，改革消防力量的增長方式刻不容緩。要以消防特勤站建設(shè)為基礎(chǔ)，按照《湖南省人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，逐步建立社會聯(lián)動應(yīng)急救援機(jī)動隊伍，提高跨區(qū)域應(yīng)急救援能力。要加強(qiáng)與政府部門間的協(xié)調(diào)互動，整合社會搶險救援資源，逐步建立政府主導(dǎo)下的重特大火災(zāi)及特殊災(zāi)害事故應(yīng)急救援響應(yīng)機(jī)制。要加快推進(jìn)專職消防隊伍建設(shè)的步伐。要以公安部消防局即將下發(fā)的《專職消防隊伍執(zhí)勤訓(xùn)練管理暫行規(guī)定》為契機(jī)，會同省政府有關(guān)部門出臺《湖南省貫徹〈專職消防隊伍執(zhí)勤訓(xùn)練管理暫行規(guī)定〉實(shí)施辦法》，從專職消防隊伍的戰(zhàn)備工作、滅火救援戰(zhàn)斗行動、火災(zāi)預(yù)防、教育訓(xùn)練、行政管理、后勤保障等方面，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，創(chuàng)新管理機(jī)制，拓展專職消防隊伍的生存空間，增強(qiáng)其生命力和戰(zhàn)斗力。對全省目前發(fā)展空間不大、難以維持現(xiàn)狀的專職消防隊，要由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌，企業(yè)配合，公安消防部門具體組織實(shí)施，采取企事業(yè)單位出資，消防部門派員管理，社會招募隊員的方式進(jìn)行資源重組，科學(xué)整合，再生力量。要大力推動建設(shè)合同制專職消防隊伍，由政府出資建站、購置裝備，社會招聘隊員，通過簽訂勞動合同，明確專職隊與個人的工作關(guān)系，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

五、堅持管教結(jié)合，大力加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)干部隊伍建設(shè)

戰(zhàn)訓(xùn)干部是戰(zhàn)訓(xùn)工作的組織者、策劃者、實(shí)施者，戰(zhàn)訓(xùn)工作的好與壞，關(guān)鍵看戰(zhàn)訓(xùn)干部隊伍強(qiáng)不強(qiáng)。目前全省戰(zhàn)訓(xùn)干部隊伍建設(shè)的整體水平還不高，專業(yè)人才比較缺乏，干部成長渠道不多，隊伍不穩(wěn)定，基本素質(zhì)偏低等，這些問題已成為制約和困擾戰(zhàn)訓(xùn)工作改革和發(fā)展的 “瓶頸”。各單位一定要從戰(zhàn)略的高度來關(guān)注戰(zhàn)訓(xùn)干部隊伍的建設(shè)。要強(qiáng)化戰(zhàn)訓(xùn)干部的學(xué)歷培訓(xùn)。當(dāng)前，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，采取硬性措施，積極抓好基層指揮員的學(xué)歷培訓(xùn)工作；要積極組織參加院校培訓(xùn)、函授、自修等，并從制度上保證人員、時間、效率和相關(guān)政策的落實(shí)，逐步推進(jìn)戰(zhàn)訓(xùn)干部從低學(xué)歷向中高學(xué)歷跨越；要抓好基層指揮員知識更新的培訓(xùn)。要為基層指揮員提供各類業(yè)務(wù)信息服務(wù)，廣泛開展學(xué)術(shù)交流活動，尤其要發(fā)揮消防網(wǎng)站遠(yuǎn)程教學(xué)優(yōu)勢；要落實(shí)崗位培訓(xùn)。培養(yǎng)一批懂業(yè)務(wù)、會指揮、能獨(dú)擋一面的中、高級滅火救援指揮員。

六、堅持標(biāo)本兼治，建立和完善戰(zhàn)訓(xùn)工作長效機(jī)制

要堅持黨委議訓(xùn)。各級黨委必須認(rèn)清形勢和任務(wù)，加強(qiáng)對戰(zhàn)訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，盡快建立和健全戰(zhàn)訓(xùn)工作的長效機(jī)制，確保戰(zhàn)訓(xùn)工作的健康有序地發(fā)展。各級軍政主官是戰(zhàn)訓(xùn)工作的主責(zé)人，要審時度勢，統(tǒng)攬全局，突出戰(zhàn)訓(xùn)工作的主導(dǎo)地位，傾注主要精力，為戰(zhàn)訓(xùn)工作把關(guān)定向、排憂解難，對戰(zhàn)訓(xùn)工作實(shí)行人才傾斜、物資傾斜、經(jīng)費(fèi)傾斜，努力實(shí)現(xiàn)黨委抓戰(zhàn)訓(xùn)工作的決心和意圖。各部門要齊抓共管、密切協(xié)同，形成抓戰(zhàn)訓(xùn)工作的合力。總隊黨委將把戰(zhàn)訓(xùn)工作作為考察各級領(lǐng)導(dǎo)班子績效以及單位評先的主要內(nèi)容之一。

要保持戰(zhàn)訓(xùn)崗位的連續(xù)性。要把戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)能力作為提拔使用干部的重要依據(jù)之一。今后，凡異地交流的中隊干部需熟悉轄區(qū)情況后方可單獨(dú)擔(dān)任戰(zhàn)備執(zhí)勤，消防部隊院校畢業(yè)學(xué)員原則上半年內(nèi)不能單獨(dú)擔(dān)任中隊?wèi)?zhàn)備執(zhí)勤，地方院校畢業(yè)學(xué)員原則上一年內(nèi)不能單獨(dú)擔(dān)任中隊?wèi)?zhàn)備執(zhí)勤，中隊主官根據(jù)需要可以適當(dāng)高配。戰(zhàn)訓(xùn)專業(yè)人才要保持相對穩(wěn)定，原則上應(yīng)保持3-5年不輪換，確因工作需要調(diào)整，要征求總隊司令部的意見。

要完善獎懲激勵機(jī)制。要把戰(zhàn)訓(xùn)工作績效與單位目標(biāo)實(shí)績考核和評先創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來，與官兵的任職資格、晉職晉銜、評功評獎、福利待遇等切身利益掛鉤，獎優(yōu)罰劣，增強(qiáng)做好戰(zhàn)訓(xùn)工作的內(nèi)在動力。對戰(zhàn)訓(xùn)工作開展不利或不落實(shí)的單位和個人，要實(shí)行責(zé)任追究和限期改正。要嚴(yán)格落實(shí)“三個必訓(xùn)”制度，今后，凡未經(jīng)訓(xùn)練（培訓(xùn)）并考核不合格的不得補(bǔ)入、任職、授銜、晉升。要實(shí)行嚴(yán)格的工作檢查督導(dǎo)，要通過經(jīng)常、有效的檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題、就地解決問題，提高指導(dǎo)工作的針對性和時效性。

要落實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各地要本著抓中心工作、保中心工作的要求，在現(xiàn)有政策下，將正常性政府財政撥款、城市三項費(fèi)用撥款、罰沒款下?lián)堋⑿姓聵I(yè)性的預(yù)算外收費(fèi)的50%用于部隊執(zhí)勤經(jīng)費(fèi)，20%用于訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)，確保部隊執(zhí)勤訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)充足，促進(jìn)部隊?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作的健康發(fā)展。

消防部隊的教育訓(xùn)練也是隨著時代的發(fā)展而發(fā)展的，在方法、手段等方面，我們不能墨守成規(guī)，一成不變。在運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)上，在適應(yīng)新情況和新特點(diǎn)上，在戰(zhàn)法研究成果的轉(zhuǎn)化上，必須進(jìn)一步深化教育訓(xùn)練改革，不斷創(chuàng)新，尋求突破。

一、更新觀念、轉(zhuǎn)變思維，思想觀念上要來一次全新的變革。

(一)牢固樹立第一時間的觀念。

一是要在第一時間調(diào)集最有效裝備和足夠的力量到達(dá)滅火救援現(xiàn)場。在救援力量編配上，應(yīng)當(dāng)突出以救人為主，救人和滅火并重的理念，在接到報警求助時，應(yīng)當(dāng)從最不利處考慮，根據(jù)火災(zāi)和災(zāi)害對象不同，盡可能地一次性調(diào)集處置行動所需的各類車輛、裝備和人員。過分地考慮力量調(diào)集數(shù)量上的“合理性”，“零打碎敲”的調(diào)集方式和觀念，只能固步自封，貽誤戰(zhàn)機(jī)，是火災(zāi)和災(zāi)害處置的大忌。

二是要在第一時間運(yùn)用最先進(jìn)的裝備和技術(shù)，采用最有效的方法，果斷救人。“欲善其事，先利其器”，是事物結(jié)果發(fā)展變化的客觀要求，對于滅火救援行動而言，就是要堅持“科技強(qiáng)警”，發(fā)揮精良裝備的作用，最大限度地提升救援行動的效率。在救援力量的功能配置上，應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)首車和第一出動力量滅火救援綜合能力。三門峽支隊近年來圍繞如何加強(qiáng)第一出動力量進(jìn)行了有益的探索。2002年一次性投入200余萬元，為所屬大中隊的首車配備了組合破拆器具、移動照明燈組、防毒保護(hù)、移動水炮等，這些裝備的配備，可以增強(qiáng)部隊?wèi)?zhàn)斗力，尤其是增強(qiáng)第一出動力量的快速展開，有效拓展滅火救援作戰(zhàn)的綜合實(shí)力，是成功處置火災(zāi)、災(zāi)害事故的物質(zhì)基礎(chǔ)和可靠保證。2008年11月28日6時50分，位于蘭州市七里河區(qū)蘭工坪路455號的蘭州塑料廠塑化車間發(fā)生火災(zāi)。這次火災(zāi)造成這家塑料廠700平方米的車間過火，燒毀3臺大型設(shè)備及車間

內(nèi)配套設(shè)施，大量的高密度聚乙烯樹脂原料也被燒毀。蘭州市消防支隊指揮中心接到報警后，第一時間先后調(diào)集7個中隊，18臺消防車，120名官兵參加滅火戰(zhàn)斗。4個小時左右，大火被基本撲滅。

三是要在第一時間建立快捷、高效的指揮體系。火災(zāi)發(fā)生后，現(xiàn)場容易形成混亂無序，一些復(fù)雜情況如人員密集場所火災(zāi)現(xiàn)場更是如此，由于其內(nèi)部易發(fā)生大量人員被困滯留，對參戰(zhàn)的指揮員、戰(zhàn)斗員的思維和心理沖擊更大。要在滅火救援行動中，以最快的速度、最高的效率拯救現(xiàn)場內(nèi)部的被困人員，撲滅火災(zāi)，除了具備強(qiáng)烈的救助意識、精良的器材裝備、嫻熟的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)和對場所內(nèi)部的情況熟悉以外，高效迅捷的現(xiàn)場組織指揮能夠使上述相對獨(dú)立的要素得以最佳整合，是滅火救援行動有序進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。近年來，不少支隊采取的將滅火救援預(yù)案隨首車攜帶，利用計算機(jī)制定、管理預(yù)案，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于預(yù)案的實(shí)時查詢和數(shù)據(jù)傳輸?shù)龋际墙⒖旖荨⒏咝У闹笓]體系的具體做法。

(二)樹立以人為本的觀念。

一是要重視對戰(zhàn)斗人員的生命保護(hù)。滅火戰(zhàn)斗中的自身防護(hù)，是指揮消防隊員到達(dá)火場后，在實(shí)施救人，滅火過程中，充分合理利用消防裝備和滅火常識進(jìn)行自我保護(hù)，安全滅火的防范措施。自身防護(hù)是滅火戰(zhàn)斗展開的前提，也是迅速撲滅火災(zāi)的重要條件。只有在滅火戰(zhàn)斗中，加強(qiáng)自身防護(hù)，才能更好有效地?fù)錅缁馂?zāi)，減少不必要的傷亡和損失，從而為滅火的最終勝利打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。2003年湖南省衡陽市“

11、3”火災(zāi)坍塌事故讓人記憶猶新，永遠(yuǎn)難忘。充分說明做好滅火戰(zhàn)斗中的自身防護(hù)的重要性。

二是要重視對被搶救人員的生命保護(hù)。積極營救火災(zāi)中的被困人員，最大限度地降低人員傷亡，保護(hù)人民生命安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保人民的安居樂業(yè)是我們消防部隊在火災(zāi)撲救中的首要任務(wù)和使命。1996年3月公安部頒布實(shí)施的新《公安消防部隊執(zhí)勤條令》對此也作了明文規(guī)定，并明確指出，消防部隊在滅火戰(zhàn)斗中必須貫徹“救人第一”這一指導(dǎo)思想。

(三)建立訓(xùn)戰(zhàn)一體化的觀念。

一是訓(xùn)練要與滅火和搶險救援任務(wù)一致，突出針對性。圍繞作戰(zhàn)的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)行現(xiàn)場偵察、內(nèi)攻與掩護(hù)、破拆、供水、救人、排煙、通信聯(lián)絡(luò)等技能訓(xùn)練，進(jìn)行熟悉掌握車輛裝備的技術(shù)訓(xùn)練，進(jìn)行實(shí)地演練、戰(zhàn)例研討等戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。把戰(zhàn)斗行動的基本單元，如單兵、小組、班、中隊分解，然后逐一把各單元分級組合，按戰(zhàn)斗行動基本要素設(shè)置內(nèi)容，按《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》列出戰(zhàn)術(shù)課題，使部隊根據(jù)實(shí)際需要，靈活組合訓(xùn)練。

二是訓(xùn)練要與滅火和搶險救援環(huán)境一致，縮短訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的距離。要摒棄過去那些觀賞性強(qiáng)、操場味濃的訓(xùn)練內(nèi)容，充實(shí)實(shí)戰(zhàn)性內(nèi)容。如單個消防戰(zhàn)士訓(xùn)練，應(yīng)著眼其在滅火及搶險救援行動中具備的知、動、防、滅、救等知識和能力，增加相應(yīng)的訓(xùn)練內(nèi)容，并通過模擬訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行適應(yīng)性訓(xùn)練，使訓(xùn)練貼近實(shí)戰(zhàn)。

三是加大訓(xùn)練內(nèi)容的高科技含量。對每一層次、每個對象的訓(xùn)練內(nèi)容加大高科技含量。戰(zhàn)士應(yīng)構(gòu)建智能、技能、體能“三能合一”的訓(xùn)練內(nèi)容體系，強(qiáng)化貼近實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用性和適應(yīng)性訓(xùn)練，提高戰(zhàn)斗人員的熟練作業(yè)能力和個人防護(hù)能力；干部突出作戰(zhàn)指揮訓(xùn)練，充實(shí)新知識、新技能、新裝備、新戰(zhàn)法等內(nèi)容，提高基層指揮員的獨(dú)立作戰(zhàn)能力和臨機(jī)處置能力、中高層指揮員的指揮決策能力和綜合協(xié)調(diào)能力；部隊?wèi)?yīng)突出快速反應(yīng)、攻堅作戰(zhàn)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和綜合保障等訓(xùn)練，加強(qiáng)聯(lián)合作戰(zhàn)、新裝備訓(xùn)練，提高消防部隊整體作戰(zhàn)能力。

(四)樹立科學(xué)技術(shù)是第一戰(zhàn)斗力的觀念，大力推進(jìn)科技強(qiáng)警。

一是要加強(qiáng)指戰(zhàn)員個人防護(hù)裝備，為完成搶險救援任務(wù)提供安全保障。

二是要加強(qiáng)特種消防車輛和特勤器材裝備，盡可能購買一些先進(jìn)的消防搶險救援裝備，保證指戰(zhàn)員手中武器先進(jìn)、好用。

三是建立健全消防裝備維修保養(yǎng)機(jī)制，完善消防裝備供、運(yùn)、修“一條龍”服務(wù)，避免車輛和裝備損壞影響正常使用。

四是要建設(shè)先進(jìn)的作戰(zhàn)指揮調(diào)度系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，便于統(tǒng)一指揮和調(diào)度，確保在不確切原因和具體情況下發(fā)生事故，救援工作做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度和快速反應(yīng)。

五是要加強(qiáng)裝備管理，支隊、大隊、中隊?wèi)?yīng)建立詳細(xì)的裝備檔案，對器材裝備的型號、產(chǎn)地、性能、購置時間、使用情況、損壞情況等數(shù)據(jù)及時輸入計算機(jī)，實(shí)行微機(jī)化管理，提高裝備使用的綜合效益。

六是突出官兵對各種新裝備、新技術(shù)的掌握和運(yùn)用訓(xùn)練，對于新配備的裝備器材做到了“五知一熟練”，即知器材名稱、保養(yǎng)方法、功能用途、技術(shù)參數(shù)、操作程序，事故現(xiàn)場能熟練操作。

二、強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)，以信息化為手段整合提升部隊?wèi)?zhàn)斗力。

(一)建立一支既懂業(yè)務(wù)又懂計算機(jī)的相對穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)隊伍。有計劃、有步驟地引進(jìn)一定數(shù)量的計算機(jī)專業(yè)人才補(bǔ)充到消防專業(yè)技術(shù)隊伍中來，并將一批文化基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志輸送到地方院校進(jìn)行計算機(jī)專業(yè)知識培訓(xùn)。同時，還應(yīng)選配好各級管理人員和數(shù)據(jù)采集錄入人員，確保整個系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)根據(jù)消防部隊滅火作戰(zhàn)特點(diǎn)，建立運(yùn)行高效、使用方便、網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。轄區(qū)消防信息和重點(diǎn)單位滅火作戰(zhàn)計劃應(yīng)分類輸入微機(jī)，建成了戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，建立火災(zāi)、爆炸、危險品泄漏、建筑物倒塌等災(zāi)害事故處置的相關(guān)基礎(chǔ)資料和特種滅火救援裝備器材管理以及滅火劑供應(yīng)數(shù)據(jù)庫，在總隊、支隊、大隊、中隊范圍內(nèi)對裝備器材和滅火劑實(shí)施統(tǒng)一的動態(tài)化管理。

(三)開發(fā)和應(yīng)用滅火救援軟件。結(jié)合實(shí)際，制作轄區(qū)消防情況熟悉、滅火救援預(yù)案、業(yè)務(wù)理論知識、戰(zhàn)法研究等多媒體教學(xué)課件。并在滅火救援實(shí)戰(zhàn)中積極推廣應(yīng)用公安部消防局開發(fā)的化學(xué)危險品災(zāi)害處置系統(tǒng)。

(四)開展網(wǎng)上練兵。利用局域網(wǎng)的功能優(yōu)勢，將所有作戰(zhàn)對象錄入計算機(jī)，組織理論教學(xué)、網(wǎng)上研討、案例評析、問題解析、模擬指揮，著力提高(中)隊警官的指揮技能、滅火能力估算、滅火救援計算機(jī)制圖的能力和水平。

(五)研討開發(fā)滅火戰(zhàn)術(shù)演練系統(tǒng)，建立數(shù)字化的指揮平臺，提升指揮的手段的層次。

三、加強(qiáng)搶險救援的訓(xùn)練，適應(yīng)消防部隊任務(wù)的轉(zhuǎn)變。

(一)要加強(qiáng)特勤隊伍建設(shè)。特勤隊伍必須具備六種能力，指揮員必須熟知和運(yùn)用這六種能力。即能堵能釋、能進(jìn)能出、能上能下、能啟能斷、能測能識、能綜合協(xié)同作戰(zhàn)“六種能力”。

1、能堵能釋是指堵截易燃可燃、有毒、腐蝕、高低溫等氣體、液體的泄漏處置方法，實(shí)施“堵”“釋”能力。

2、能進(jìn)能出是指消防特勤隊員能否深入現(xiàn)場內(nèi)部進(jìn)行救人處置的能力，如在濃煙、黑暗、遂道、火焰、高溫、毒氣、爆炸性物品等惡劣環(huán)境下的進(jìn)出救人排險實(shí)戰(zhàn)能力。

3、能上能下是指上到高層建筑，下到地下、水下、礦井進(jìn)行滅火搶險救援的能力。

4、能啟能斷是指消防特勤隊員根據(jù)災(zāi)害事故現(xiàn)場破拆任務(wù)的需要而熟練使用啟門器、剪斷器、鏈據(jù)、切割機(jī)、起重氣墊等破拆裝備進(jìn)行啟斷作業(yè)的能力。

5、能測能識主要是針對易燃可燃或有毒氣體的泄漏，用儀器設(shè)備測出氣體的濃度和空氣中的含毒量，根據(jù)掌握的毒化品有關(guān)知識，各類氣體的顏色，嗅覺敏感度，與周圍物質(zhì)的反應(yīng)程度等，識別是何種氣體，從而采取相應(yīng)的戰(zhàn)斗措施的能力。

6、能綜合協(xié)同作戰(zhàn)主要應(yīng)提高班組、中隊、支隊及各警種之間的4種協(xié)同作戰(zhàn)能力。

這樣，指揮員在復(fù)雜的災(zāi)情面前，就會臨陣不亂，運(yùn)籌帷幄，正確有效地實(shí)施救人排險處置任務(wù)。

(二)要加強(qiáng)特勤裝備建設(shè)。按“六種能力”的需要，從種類、數(shù)量、質(zhì)量、科技含量綜合考慮，應(yīng)配備以下裝備。

1、堵漏用的堵漏槍、內(nèi)(外)封式堵漏袋、捆綁式堵漏帶、堵漏密封膠、木楔，法蘭夾具、金屬封漏套管、帶壓堵漏裝備等堵漏專用器劑。多功能抽吸器、吸附墊等疏導(dǎo)輸轉(zhuǎn)裝備。

2、進(jìn)出災(zāi)場用的防化物、避火服、防毒衣、潛水衣、空氣呼吸器、電絕緣(防高溫、防割)手套、消防呼救器、方位指示燈、導(dǎo)向繩等防護(hù)裝備。

3、配備登高消防車、照明、排煙、防化及搶險專用消防車，登高用的拉梯、掛鉤梯、軟梯、射繩槍等各種攀登工具，潛水用的自攜式潛水服和專用工具。

4、破拆用的切割機(jī)、雙用剪、開門器、無齒鋸、鏈鋸等切斷器具及牽引起重用的起重軟墊、擴(kuò)張力器、液壓撐桿、牽引機(jī)等器材。

5、偵檢用的有毒氣體探測儀、測爆儀，核放射偵檢儀、生命探測儀，煙霧視像儀、漏電探測儀、智能型水質(zhì)分折儀等偵檢裝備。

6、另外還應(yīng)配備警戒用的警戒標(biāo)志桿、燈、牌；救生用的救生氣墊、緩降器、救生衣、沖鋒舟等救生設(shè)備；洗消設(shè)備；聯(lián)絡(luò)指揮用的通信器材；隨著社會的發(fā)展不斷更新新的科技裝備如消防機(jī)器人以及納米技術(shù)在消防的應(yīng)用等等。

(三)要強(qiáng)化特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練。

1、身體素質(zhì)訓(xùn)練。主要包括力量、耐力、靈敏性、爆發(fā)力、柔韌性、協(xié)調(diào)性和恢復(fù)訓(xùn)練等。

2、技術(shù)訓(xùn)練。按“六種能力”需要和現(xiàn)有的裝備開展操作運(yùn)用訓(xùn)練，如防護(hù)裝備佩帶訓(xùn)練、破拆訓(xùn)練、堵漏訓(xùn)練、潛水訓(xùn)練等。這里我們注重的是一個人技術(shù)訓(xùn)練、熟練操作手中裝備，做到人與裝備最佳組合。

3、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。主要包括專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)、特定對象和環(huán)境下的組織指揮和應(yīng)變能力的訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)研討、案例剖析及想定作業(yè)、轄區(qū)重點(diǎn)單位(部位)搶險救援實(shí)地演練及搶險救援演習(xí)。

四、改革訓(xùn)練方法，貼近實(shí)戰(zhàn)需要。

(一)立足于火場職責(zé)，強(qiáng)化官兵分訓(xùn)。干部練兵要把主要精力和時間放在研究滅火對象尤其是現(xiàn)代火災(zāi)的特點(diǎn)、戰(zhàn)術(shù)方法、滅火措施、組織指揮和各方力量協(xié)同上。結(jié)合轄區(qū)重點(diǎn)單位情況、新型裝備的配備和使用、現(xiàn)代火災(zāi)事故特點(diǎn)，深入研究滅火救援戰(zhàn)法，增強(qiáng)訓(xùn)練針對性。尤其要組織干部對高層、地下、石油、化工、公眾聚集場所火災(zāi)以及建筑倒塌、有毒氣體泄露等災(zāi)害事故的處置，進(jìn)行認(rèn)真研究，分類制定出處置戰(zhàn)法、滅火操法、多隊協(xié)同作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)，并深入開展學(xué)習(xí)訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用，提高各級指揮員的滅火救援指揮能力。士兵主要開展體能、技能達(dá)標(biāo)訓(xùn)練，轄區(qū)重點(diǎn)單位“四掌握，六熟悉”活動，基本滅火理論學(xué)習(xí)，裝備器材性能的熟練掌握及操作使用，班戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，重點(diǎn)單位滅火演練等。

(二)立足于兵員配置結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化士官組訓(xùn)。在練兵中，我們應(yīng)分別為各級各類士官確定練兵崗位，規(guī)定士官訓(xùn)練的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考核方式，把滅火理論相關(guān)專業(yè)知識、體能訓(xùn)練、轄區(qū)熟悉、基本戰(zhàn)術(shù)方法做為共同訓(xùn)練內(nèi)容；把熟知轄區(qū)水源情況和火場供水、轄區(qū)地理和道路概況、化學(xué)危險品的理化性質(zhì)和處置對策、先進(jìn)的滅火救援裝備的操作方法做為分業(yè)訓(xùn)練內(nèi)容，采取崗位自學(xué)、集中培訓(xùn)、分類指導(dǎo)的方法，真正把士官培養(yǎng)成滅火救援工作中的“水源通”、“地理通”、“化救通”和“裝備通”。同時，要把士官大膽地推到組訓(xùn)一線上來，強(qiáng)化職責(zé)意識，幫助轉(zhuǎn)換角色，明確工作目標(biāo)，讓士官以管理者的身份負(fù)責(zé)起訓(xùn)練的組織、管理和教學(xué)任務(wù)，擔(dān)當(dāng)訓(xùn)練教員，突出抓好士官的“四會”能力訓(xùn)練，達(dá)到會講解、會操作、會示范、會做思想工作。

(三)立足于執(zhí)勤崗位，強(qiáng)化機(jī)關(guān)全員參訓(xùn)。支隊機(jī)關(guān)做為“一線指揮部”，應(yīng)注重把機(jī)關(guān)訓(xùn)練作為崗位練兵的“重頭戲”來抓，做到以崗定責(zé)，以責(zé)定標(biāo)，以標(biāo)考核。在支隊級指揮員中開展“四個掌握”活動(即掌握部隊作戰(zhàn)實(shí)力，掌握重點(diǎn)單位數(shù)量變化情況，掌握滅火組織指揮程序和掌握基本戰(zhàn)術(shù)方法)；司令部門要在達(dá)到“四通”(即通滅火相關(guān)理論，通滅火救援處置對策，通重點(diǎn)單位基本情況，通部隊組訓(xùn)方法)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收“三個職能”；政工部門要制定相應(yīng)的《滅火救援政治保證預(yù)案》，達(dá)到“三會”(即會思想動員、會宣傳典型、會組織群眾疏散)；后勤部門要制定《大型火場和搶險救援現(xiàn)場后勤保障預(yù)案》，形成具有飲食服裝供應(yīng)、醫(yī)療保障、防化器材、滅火劑供應(yīng)等功能的后勤綜合保障網(wǎng)絡(luò)；防火部門要以執(zhí)法工作為基礎(chǔ)，強(qiáng)化專業(yè)理論學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)化，下達(dá)消防法律文書微機(jī)化，消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化，并為滅火救援提供專業(yè)技術(shù)資料和重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)的基本情況。

(四)立足于四級指揮，強(qiáng)化各級組織指揮訓(xùn)練。按照《公安消防部隊執(zhí)勤條令(試行)》規(guī)定，公安消防部隊現(xiàn)場組織指揮通常分為總隊、支隊、大隊、中隊、班五個層次。但由于除直轄市和省會城市外，其它省轄市所轄地區(qū)發(fā)生火災(zāi)，非特殊情況下，都有支隊級以下組織指揮。因此，在全面抓好支隊級組織指揮訓(xùn)練的同時，要狠抓大隊、中隊、班級組織指揮訓(xùn)練。對于大隊級，做到“一個健全、三個強(qiáng)化”，即健全大隊級組織指揮程序和調(diào)集程序，明確大隊所轄中隊和防火人員在滅火救援中的工作職責(zé)；強(qiáng)化滅火理論知識學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)火場指揮程序和滅火基本戰(zhàn)術(shù)等內(nèi)容，提高大隊級指揮員的業(yè)務(wù)理論水平；強(qiáng)化實(shí)地想定作業(yè)訓(xùn)練，根據(jù)重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)情況，分別設(shè)定不同的想定作業(yè)內(nèi)容，每月開展一次綜合訓(xùn)練；強(qiáng)化滅火指揮訓(xùn)練考核，堅持每季度以理論測試和現(xiàn)場指揮的形式，對大隊級指揮員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和指揮能力的考核。

對于中隊級，主要抓住第一出動面臨搶救人命、撲滅火點(diǎn)、控制火勢(險情)、搶救重要物資、保護(hù)重點(diǎn)部位等任務(wù)，設(shè)立訓(xùn)練科目，培養(yǎng)戰(zhàn)術(shù)意識,著力解決第一到場力量混亂的現(xiàn)象。為解決撲救復(fù)雜火災(zāi)的難點(diǎn)問題，針對現(xiàn)代火災(zāi)燃燒猛烈、蔓延迅速、伴有毒氣、爆炸、人員被困，易造成群死群傷的惡性災(zāi)害事故的實(shí)際，結(jié)合城市的火災(zāi)特點(diǎn)，制定有針對性的建筑倒塌、化學(xué)危險品泄漏等搶險救援預(yù)案，編排科學(xué)適用的第一出動、裝備器材和各類戰(zhàn)斗編成，要重點(diǎn)編制救人的戰(zhàn)斗編成，明確火場救人和自救的方法，實(shí)現(xiàn)人員、裝備、戰(zhàn)術(shù)的最佳結(jié)合，達(dá)到進(jìn)得去、出得來、打得贏。

對于班一級訓(xùn)練，要針對在滅火救援中現(xiàn)場偵察、復(fù)雜情況下救人、火場供水(泡沫)、內(nèi)攻掩護(hù)、破拆、排煙、通信聯(lián)絡(luò)和利用建筑內(nèi)部消防設(shè)施滅火等基本手段存在薄弱環(huán)節(jié)的問題，開展利用自然條件、自制道具的仿真訓(xùn)練和以計算機(jī)為依托的網(wǎng)上訓(xùn)練，制定防毒、防爆、堵漏、救人等各類班操法，加大訓(xùn)練力度，以提高班長的臨機(jī)處置能力和戰(zhàn)斗員的心理適應(yīng)能力。

五、加大對對象火災(zāi)撲救的研究，做到心中有數(shù)。

針對現(xiàn)代火災(zāi)和特種災(zāi)害事故呈現(xiàn)的復(fù)雜性和殘酷性，要把主要精力和時間放在研究現(xiàn)代火災(zāi)的特點(diǎn)，尤其是戰(zhàn)術(shù)方法、滅火措施、組織指揮和各方力量協(xié)同上。結(jié)合轄區(qū)重點(diǎn)單位情況、新型裝備的配備和使用、現(xiàn)代火災(zāi)事故特點(diǎn)，深入研究滅火救援戰(zhàn)法，增強(qiáng)訓(xùn)練針對性。重點(diǎn)組織干部對高層、地下、石油、化工、公眾聚集場所火災(zāi)以及建筑倒塌、有毒氣體泄漏等災(zāi)害事故處置的基本程序和戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真研究，分類制定出了處置戰(zhàn)法、滅火操法、多隊協(xié)同作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)等訓(xùn)練方案，并深入開展學(xué)習(xí)訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用，進(jìn)一步提高各級指揮員的滅火救援組織指揮能力。

戰(zhàn)訓(xùn)工作室消防部隊一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性中心工作，是戰(zhàn)斗力生成的重要因子。近年來，消防部隊多樣化作戰(zhàn)任務(wù)成倍增加，在以搶救人員生命為主的各類災(zāi)害事故搶險救援中發(fā)揮了主力軍作用。

1、部隊管理訓(xùn)練手段滯后

一是創(chuàng)新思想不強(qiáng)，重技術(shù)，輕戰(zhàn)術(shù)，在眾多的滅火救援現(xiàn)場，通常可以看到只會凌亂、戰(zhàn)術(shù)措施不合理、裝備功能得不到有效發(fā)揮等情況，導(dǎo)致滅火救援效率不高。原因，一方面是部分單位仍停留在重消防基本功、操場體能和技能訓(xùn)練等單一的常規(guī)訓(xùn)練上，沒有形成體能技能、理論教學(xué)和搶險救援施展演練相結(jié)合的全方位訓(xùn)練模式，忽視了對戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練和研究；另一方面沒有把技術(shù)訓(xùn)練的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)揮和挖掘裝備功能上，造成了部隊滅火基礎(chǔ)訓(xùn)練開展的較多，其他

第三篇：司令部工作職責(zé)

司令部工作職責(zé)

司令部是在支隊黨委和支隊首長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)部隊軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、滅火作戰(zhàn)和行政管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。主要職責(zé)是：

（1）熟悉掌握轄區(qū)情況和部隊執(zhí)勤滅火力量情況，熟悉、掌握消防水源，參與建筑工程項目的驗(yàn)收工作。

（2）負(fù)責(zé)擬制和實(shí)施部隊軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練計劃，檢查考核訓(xùn)練情況，組織研究各類火災(zāi)撲救對策和指揮方法，及時有效地組織好火災(zāi)撲救工作。

（3）組織指導(dǎo)部隊執(zhí)勤工作，擬制執(zhí)勤方案、處置突發(fā)事件方案、搶險救援方案和滅火作戰(zhàn)計劃，組織部隊落實(shí)戰(zhàn)備制度，檢查指導(dǎo)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，組織部隊做好滅火救援準(zhǔn)備工作。

（4）組織指導(dǎo)部隊器材裝備的相關(guān)管理工作。

（5）負(fù)責(zé)部隊的行政管理工作，組織部隊貫徹落實(shí)條令條例和各項規(guī)章制度，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序。

（6）管理部隊機(jī)構(gòu)、人員編制和軍事實(shí)力，負(fù)責(zé)兵員、保密、檔案工作。

（7）檢查督促部隊落實(shí)安全防事故工作制度，預(yù)防各種事故。

（8）加強(qiáng)司令部自身建設(shè)，提高官兵業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率。

（9）做好多種形式消防隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

（一）參謀長工作職責(zé)

參謀長隸屬于支隊長和政治委員，是部隊的首長之一，是司令部的直接首長，對司令部的工作負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是：

（1）了解和掌握全支隊的戰(zhàn)訓(xùn)和行管工作情況，組織擬制工作計劃，適時向首長提出報告和建議，并組織實(shí)施。

（2）組織制定滅火作戰(zhàn)計劃，指導(dǎo)部隊落實(shí)各項戰(zhàn)備措施，做好滅火、執(zhí)勤、訓(xùn)練過程中裝備使用工作。

（3）傳達(dá)首長決定，組織指揮公安消防隊、多種形式消防隊及其他參戰(zhàn)力量的協(xié)同作戰(zhàn)、通訊聯(lián)絡(luò)和戰(zhàn)斗保障，完成火災(zāi)撲救任務(wù)。

（4）組織擬定全支隊的軍事、訓(xùn)練計劃，指導(dǎo)、檢查和考核全支隊教育、訓(xùn)練工作，保證教育、訓(xùn)練任務(wù)的完成。

（5）組織全支隊的行政管理工作，檢查部隊執(zhí)行條令條例和各項規(guī)章制度的情況，做好安全、保密工作，預(yù)防各類事故。

（6）掌管全支隊的編制和實(shí)力，執(zhí)行兵員使用管理規(guī)定。

（7）總結(jié)交流軍事業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。

（二）副參謀長工作職責(zé)

副參謀長隸屬于參謀長，協(xié)助參謀長工作。在參謀長臨時離開工作崗位時，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)或參謀長指定代行參謀長職責(zé)。

（三）辦公室主任（秘書科科長）工作職責(zé)

（1）承辦日常公文、函件、材料和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。（2）負(fù)責(zé)支隊辦公會議的準(zhǔn)備和記錄工作，掌握機(jī)關(guān)各部門、基層各單位貫徹落實(shí)支隊會議情況。

（3）了解掌握機(jī)關(guān)各部門、基層各單位工作進(jìn)展情況，定期向上級反饋信息。

（4）負(fù)責(zé)各類會議材料的撰寫。

（5）負(fù)責(zé)支隊級辦公自動化系統(tǒng)的使用、維護(hù)。

（6）負(fù)責(zé)支隊擬發(fā)文件的核稿。

（7）負(fù)責(zé)支隊印章、介紹信的使用、管理工作。（8）負(fù)責(zé)對市委、市政府、市公安局的信息上報。（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

（四）秘書工作職責(zé)

（1）了解掌握本地區(qū)消防工作情況，起草綜合性文件材料。

（2）負(fù)責(zé)首長的秘書工作，負(fù)責(zé)有關(guān)會議的會務(wù)工作和記錄工作，了解會議貫徹情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

（3）積極參與支隊重點(diǎn)、中心工作調(diào)查研究，做好信息的收集、處理、上報工作，書面編印支隊工作動態(tài)。

（4）負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、分辦、歸檔和機(jī)要保密工作。（5）掌管支隊印章。

（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

（五）警訓(xùn)科科長工作職責(zé)

（1）帶領(lǐng)科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，自覺遵守條令條例和各項規(guī)章制度，努力提高科內(nèi)人員的政治覺悟和思想修養(yǎng)，增強(qiáng)對消防工作的事業(yè)心和責(zé)任心。

（2）組織好科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，熟悉戰(zhàn)訓(xùn)工作的內(nèi)容、程序和方法，精通本職業(yè)務(wù)。

（3）負(fù)責(zé)擬制戰(zhàn)訓(xùn)工作計劃，組織指導(dǎo)部隊的執(zhí)勤備戰(zhàn)、教育訓(xùn)練和滅火作戰(zhàn)工作，負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、考核和總結(jié)部隊的戰(zhàn)訓(xùn)工作，組織部隊對各單位和建筑物內(nèi)的滅火系統(tǒng)和水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，掌握建筑物內(nèi)部固定滅火系統(tǒng)情況。

（4）負(fù)責(zé)搜集、整理、研究部隊執(zhí)勤、訓(xùn)練、滅火作戰(zhàn)等方面的情況和資料，及時向首長提出報告和建議，進(jìn)行技戰(zhàn)術(shù)研究、戰(zhàn)評總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)的交流與推廣。

（5）負(fù)責(zé)協(xié)助首長做好搶險救援和重特大火災(zāi)撲救力量的調(diào)動和組織指揮，組織擬制戰(zhàn)斗文書，檢查貫徹落實(shí)情況。

（6）負(fù)責(zé)執(zhí)勤、訓(xùn)練、滅火技術(shù)裝備、油料、通訊器材等方面的工作。

（7）傳達(dá)首長的命令，及時向首長請示、匯報工作。（8）了解掌握科內(nèi)人員的思想、工作情況。

（9）監(jiān)督、檢查部隊條令條例和規(guī)章制度執(zhí)行情況。（10）負(fù)責(zé)部隊的管理教育，預(yù)防各類事故的發(fā)生。（11）組織制定本科工作計劃和工作總結(jié)。（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

（六）戰(zhàn)訓(xùn)參謀工作職責(zé)（1）了解和掌握部隊滅火執(zhí)勤、訓(xùn)練工作以及市區(qū)消防水源狀況，收集執(zhí)勤有關(guān)資料，研究新情況、新問題，擬制訓(xùn)練指示、計劃。

（2）組織部隊實(shí)施訓(xùn)練，檢查、督促訓(xùn)練“四落實(shí)”情況，檢查和督促部隊貫徹落實(shí)《公安消防部隊執(zhí)勤條令》、《裝備器材管理規(guī)定》情況，對轄區(qū)消防水源管理、檢查和保養(yǎng)，做好戰(zhàn)斗勤務(wù)，確保執(zhí)勤戰(zhàn)斗任務(wù)的完成。

（3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織指揮火災(zāi)撲救；搞好重、特大火災(zāi)撲救情況的戰(zhàn)評分析，做好報告、總結(jié)、編寫戰(zhàn)例等工作。

（4）組織訓(xùn)練機(jī)關(guān)參謀人員、中隊干部和預(yù)提班長；開展教學(xué)研究，提高帶兵干部和骨干的“四會”水平；開展訓(xùn)練學(xué)術(shù)、經(jīng)驗(yàn)交流和各項軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練的競賽、評比、會操等活動，并承辦組織實(shí)施保障工作。

（5）檢查和督促部隊節(jié)假日執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好應(yīng)付突發(fā)事件的組織指揮、演練、裝備器材保障等工作。

（6）承辦有關(guān)執(zhí)勤文件的上傳下達(dá)，撰寫執(zhí)勤日記、指導(dǎo)和審定部隊重點(diǎn)單位作戰(zhàn)方案。統(tǒng)計執(zhí)勤數(shù)據(jù)，開展部隊執(zhí)勤學(xué)術(shù)、經(jīng)驗(yàn)交流等活動。

（7）參與城市消防站（點(diǎn)）的規(guī)劃和消防設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)。

（8）指導(dǎo)多種形式消防隊的基礎(chǔ)課目和滅火技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練工作。組織開展訓(xùn)練交流活動。

（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

（七）警務(wù)參謀工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)部隊的管理教育工作，制定有關(guān)制度、規(guī)定，檢查指導(dǎo)部隊貫徹執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度的情況。

（2）熟悉、掌握本單位的編制（包括建制單位編制和人員編制），承辦建制單位的組建、撤銷、調(diào)整、增編等工作。

（3）負(fù)責(zé)軍事實(shí)力和行政責(zé)任事故統(tǒng)計，掌握部隊實(shí)力變動情況，負(fù)責(zé)兵員調(diào)動、請銷假等工作，做好兵員工作。

（4）負(fù)責(zé)士官和義務(wù)兵的培訓(xùn)、考核、選取、晉升、退役等工作。

（5）依據(jù)上級機(jī)關(guān)有關(guān)精神，擬制本單位補(bǔ)兵、退伍計劃，負(fù)責(zé)補(bǔ)兵、退伍工作。

（6）掌管部隊印章, 做好部隊印章、證件的制發(fā)。

（7）接待、處理部隊內(nèi)部的來信來訪。（8）組織實(shí)施警容風(fēng)紀(jì)糾察，督察工作。

（9）負(fù)責(zé)部隊的紀(jì)律建設(shè)和安全防事故工作（案件由政治處紀(jì)檢督查科辦理）。

（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

（八）作戰(zhàn)指揮中心主任工作職責(zé)

（1）加強(qiáng)本部門建設(shè)，按照隊伍管理長效機(jī)制的要求，建立以崗位目標(biāo)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，以制度管人，以制度管事。

（2）嚴(yán)格接處警工作的管理，指導(dǎo)處置重大、疑難、復(fù)雜警情，建立接處警工作的日常管理與考核機(jī)制。

（3）圍繞接處警工作開展調(diào)研，逐步建立起各類警情的處置細(xì)則，使接處警工作制度化、規(guī)范化、程序化。（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

（九）作戰(zhàn)指揮中心參謀工作職責(zé)

（1）做好接處警工作，妥善處置接到的警情，要將重大、復(fù)雜警情及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好本崗位工作。

（2）落實(shí)指揮中心工作，做好值班相關(guān)工作。（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

（十）信通科科長職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)科室人員完成支隊的通信保障任務(wù)。（2）負(fù)責(zé)有線、無線通信、計算機(jī)和電視監(jiān)控等技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)管理工作。

（3）歸口管理全市消防部隊計算機(jī)，協(xié)助相關(guān)部門開展計算機(jī)培訓(xùn)工作。

（4）負(fù)責(zé)組織開展上級單位要求開展的各類通訊演練工作。

（5）完成上級交給的其它工作任務(wù)。

（十一）信通參謀職責(zé)

（1）熟練掌握通訊設(shè)施的使用技術(shù)，熟悉城市的交通道路，收集掌握火場通訊方面的有關(guān)資料，負(fù)責(zé)火場指揮部的通訊聯(lián)絡(luò)工作。

（2）設(shè)置編排好有線、無線等通訊設(shè)施的呼號、聯(lián)絡(luò)方法，制定出使用規(guī)定和要求，保證火場通訊暢通。

（3）指導(dǎo)督促所屬部隊定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)各類通訊設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

（4）負(fù)責(zé)所屬部隊通信人員的選拔，組織通信人員的培訓(xùn)、考核。協(xié)助各級首長進(jìn)行火情偵察，組織通訊聯(lián)絡(luò)。

（5）完成好首長交給的其他工作任務(wù)。

（十二）火場總指揮職責(zé)

（1）領(lǐng)導(dǎo)部隊貫徹落實(shí)上級的有關(guān)規(guī)定、指示，研究制定改進(jìn)和加強(qiáng)執(zhí)勤戰(zhàn)斗工作的措施，督促各級、各部門在戰(zhàn)備工作中發(fā)揮職能作用。

（2）發(fā)生重特大災(zāi)害事故，及時趕赴事故現(xiàn)場，了解情況、分析災(zāi)情，確定總體作戰(zhàn)方案。部署作戰(zhàn)任務(wù)，根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整力量部署。

（3）確定事故現(xiàn)場供水方案，利用臨近建筑物及其相關(guān)設(shè)施，切斷現(xiàn)場及其周邊區(qū)域內(nèi)的電力和可燃?xì)怏w、液體輸送，限制用火用電等。劃定警戒區(qū)，做出拆除或者破拆毗連（鄰）建筑物、構(gòu)筑物的決定。

（4）根據(jù)火場情況調(diào)動供水、供電、燃?xì)狻㈦娦拧⑿l(wèi)生、環(huán)保等有關(guān)單位，調(diào)集公安機(jī)關(guān)相關(guān)警種警力、駐軍和武警部隊力量參加滅火救援的意見，報總指揮部審批并組織實(shí)施。

（5）完成信息審核報送和新聞發(fā)布的相關(guān)內(nèi)容等。

（十三）指揮長職責(zé)

指揮長在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，戰(zhàn)時擔(dān)任滅火救援現(xiàn)場指揮部副總指揮，（1）掌握公安消防部隊和其他各類專職消防隊執(zhí)勤力量的分布，督促部隊保持規(guī)定的戰(zhàn)備狀態(tài)。（2）掌握轄區(qū)情況和各種作戰(zhàn)預(yù)案。

（3）督促檢查指揮、通信調(diào)度系統(tǒng)，使其處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

（4）負(fù)責(zé)收集、整理滅火救援文字和音像資料，搞好戰(zhàn)評總結(jié)，開展戰(zhàn)例研討，創(chuàng)新戰(zhàn)法研究。

（5）一旦發(fā)生災(zāi)害事故，按照統(tǒng)一指揮和分級響應(yīng)的原則，根據(jù)總指揮授權(quán)，負(fù)責(zé)火災(zāi)或其他災(zāi)害事故現(xiàn)場滅火救援的綜合協(xié)調(diào)和組織指揮工作，并將災(zāi)害事故現(xiàn)場的情況隨時向總指揮匯報。

（6）接受上級的命令、指示和下級的請示、報告，并及時妥善處理。

（十四）指揮助理職責(zé)

（1）掌握轄區(qū)各類火災(zāi)和災(zāi)害事故的撲救處置對策，掌握滅火救援類別預(yù)案，熟悉重點(diǎn)單位滅火救援預(yù)案以及轄區(qū)基本情況。

（2）一旦發(fā)生災(zāi)害事故，隨指揮長趕赴現(xiàn)場，協(xié)助指揮長實(shí)施組織指揮，并負(fù)責(zé)火場通信聯(lián)絡(luò)，保證有線、無線、網(wǎng)絡(luò)和視頻傳輸暢通。

（3）按照指揮長的命令，隨時了解和掌握火災(zāi)或其他災(zāi)害事故現(xiàn)場動態(tài)，及時向值班指揮長報告情況，并負(fù)責(zé)詢問情況、現(xiàn)場勘查和取證、火災(zāi)原因調(diào)查等工作。

（4）根據(jù)現(xiàn)場情況和實(shí)際需要，擬制現(xiàn)場保障方案，負(fù)責(zé)器材裝備、各類滅火劑和作戰(zhàn)人員伙食等物資供給。

（5）起草和繪制各種作戰(zhàn)命令、通知、方案等文件，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場攝錄像、信息上報和上傳下達(dá)等工作。

第四篇：戰(zhàn)訓(xùn)工作部署材料

在支隊黨委擴(kuò)大會上發(fā)言材料

2011年1月XX日

同志們，根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我將司令部2011年主要

工作報告如下:

2011年，我部將在支隊黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“警心為本、固強(qiáng)補(bǔ)弱、全面創(chuàng)優(yōu)”為基本思路，全力打造鐵軍、強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)、狠抓精細(xì)化管理、積極服務(wù)機(jī)關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力更強(qiáng)、管理更精和部隊更穩(wěn)的目標(biāo)。為此，將重點(diǎn)做好以下工作：

一是抓實(shí)打造鐵軍提升攻堅克難能力。深入推行“月考核、季比武”練兵模式，開展“鐵軍大（中）隊”評比和“我是標(biāo)兵”爭創(chuàng)活動，強(qiáng)化梯次掩護(hù)等應(yīng)用技能訓(xùn)練，堅持全員練兵、全員提高；舉辦戰(zhàn)訓(xùn)理論月講壇，試行大隊軍事主管每月輪流視頻授課，每季度舉辦一期戰(zhàn)例研討班，舉辦攻堅組隊員“尖刀”培訓(xùn)班，積極向總隊輸送全國鐵軍比武隊員，開展入警2年內(nèi)的大學(xué)生干部綜合培訓(xùn)，夯實(shí)官兵理論水平和攻堅克難能力；強(qiáng)化車輛裝備“人機(jī)結(jié)合”訓(xùn)練，完善遂行作戰(zhàn)指揮制度，自下而上編制完成十類災(zāi)害事故預(yù)案，開展戰(zhàn)例研討及預(yù)案評比活動，提高消防部隊職業(yè)化水平；常態(tài)化“六熟悉”活動，集中開展石油化工滅火實(shí)戰(zhàn)測試訓(xùn)練，著眼于最大、最險、最難撲救，深化“一隊一類型”重點(diǎn)演練活動，原則上中隊每周、大隊每半月、支隊每月組

1織實(shí)戰(zhàn)演練或跨區(qū)域拉動演練，年內(nèi)霍邱大隊著重開展廠礦建筑、廠礦地下部分滅火救援戰(zhàn)法研究和演練；開發(fā)區(qū)大隊重點(diǎn)進(jìn)行大跨度大空間建筑、倉儲類火災(zāi)撲救戰(zhàn)法研究和演練；金安大隊側(cè)重人員密集場所、高層建筑、地下建筑、大型商（市）場火災(zāi)撲救戰(zhàn)法研究和演練；金寨、霍山大隊重點(diǎn)開展鐵（公）路橋、隧道和山岳救援戰(zhàn)法研究和演練；壽縣大隊著重進(jìn)行文物古建筑火災(zāi)撲救戰(zhàn)法研究和演練；舒城大隊探索水上救援和森林火災(zāi)撲救戰(zhàn)法研究，提升滅火救援針對性。

二是抓實(shí)應(yīng)急體系提升綜合救援能力。力爭完成特勤中隊建設(shè)任務(wù)，落實(shí)人員、裝備，開展處置特種災(zāi)害事故訓(xùn)練，擔(dān)負(fù)執(zhí)勤任務(wù)，發(fā)揮滅火救援尖刀作用；積極推動各級政府加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮、力量、裝備、保障和訓(xùn)練“五大體系”建設(shè)，抓好與社會相關(guān)應(yīng)急力量的協(xié)同配合，完善各應(yīng)急救援力量之間的事故分級響應(yīng)和應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，加快市、縣兩級應(yīng)急救援指揮中心建設(shè)工作；在抓好隊伍建設(shè)的同時，逐步配齊應(yīng)急救援裝備、訓(xùn)練設(shè)施，確保市、縣兩級應(yīng)急救援體系建設(shè)有實(shí)質(zhì)性突破；倡導(dǎo)消防大安全，繼續(xù)推行“鎮(zhèn)有隊、村有組、社區(qū)企業(yè)有義務(wù)”建設(shè)模式，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)消防力量全覆蓋，擬提請政府制定多種形式消防隊聯(lián)勤制度，常態(tài)化多種形式消防隊拉動演練，提高聯(lián)動反應(yīng)和初期火災(zāi)控制能力。爭取政府支持，開展多部門應(yīng)急救援聯(lián)動演練，力求支隊級演練一年一次，大隊級每半年一次，提高協(xié)同作戰(zhàn)能

力。

三是抓實(shí)精細(xì)品牌提升正規(guī)建警能力。以深入貫徹新條令為載體，規(guī)范“四個秩序”，提升正規(guī)化建設(shè)水平；加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)，突出士官骨干地位，明確士官骨干作用，將士官隊伍推到隊伍管理和執(zhí)勤備戰(zhàn)的一線；加強(qiáng)義務(wù)兵管理，抓好部隊生力軍建設(shè)，夯實(shí)部隊根據(jù)；堅持《士官量化考評制度》，建立《義務(wù)兵量化考評制度》，量化士兵日常表現(xiàn)，實(shí)行同入黨、學(xué)技術(shù)、考學(xué)等有機(jī)結(jié)合；按照“精益求精、細(xì)致入微”的精細(xì)化管理思路，以舒城大隊為紅色部隊精細(xì)化管理試點(diǎn)單位，力爭3月份召開全市消防部隊精細(xì)化管理試點(diǎn)會議，逐步由點(diǎn)到面推廣精細(xì)化管理，利用一年時間摸索研究一套新時期部隊管理新模式、新路子，叫響皖西紅色消防部隊，打造紅色精細(xì)化管理品牌，力爭召開全省消防部隊精細(xì)化管理現(xiàn)場會。

四是抓實(shí)制度落實(shí)提升安全保障能力。繼續(xù)推行安全工作“100-1=0”理念，已部隊安全穩(wěn)定和持續(xù)和諧發(fā)展為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全“五無”創(chuàng)建和“條令條例”學(xué)習(xí)月活動，發(fā)揮行政車輛GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)作用，抓好安全防事故重點(diǎn)預(yù)防；突出滅火救援現(xiàn)場安全，做好作戰(zhàn)一線安全預(yù)防；設(shè)立安全“安全365”警示牌，突出安全預(yù)防“滲透”作用，完善安全工作“六項機(jī)制”，推行安全工作“一票否決”和“風(fēng)險保證金”制度，將安全觸角延伸到各個角落，確保部隊安全穩(wěn)定。

五是抓實(shí)信息建設(shè)提升警務(wù)高效能力。以抓好全勤指揮部值班備勤為牽引，提高滅火救援通信指揮保障能力。進(jìn)一步規(guī)范通信保障機(jī)制，加大基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極配合總隊建設(shè)滅火救援指揮系統(tǒng)、部隊管理系統(tǒng)等應(yīng)用平臺；推進(jìn)信息化綜合集成建設(shè)，積極組建支隊?wèi)?yīng)急通信保障分隊

（班），加大配備裝備器材力度，確保重大滅火救援行動遂行通信暢通，為最快速度救人、最大限度減少損失提供信息保障；加強(qiáng)視頻會議系統(tǒng)等系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)，保證通信“零故障”；強(qiáng)化“三臺”配備，實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)現(xiàn)場通信“零盲區(qū)”；按規(guī)定報送各類信息，確保信息報送“零遲誤”；積極構(gòu)建信息系統(tǒng)安全防御體系，實(shí)現(xiàn)信息安全“零泄密”，拓展服務(wù)功能，以信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，全力打造公開、透明、高效的服務(wù)平臺。

2011年的支隊?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作和信息化建設(shè)任務(wù)十分艱巨，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。各單位要千方百計、不打折扣高質(zhì)量完成，提高滅火救援能力，擦亮紅色部隊精細(xì)化管理品牌，提升正規(guī)化建設(shè)水平，推動支隊全面建、整體上，爭先進(jìn)位。

我的發(fā)言完畢!

第五篇：戰(zhàn)訓(xùn)心得

戰(zhàn)訓(xùn)心得

作為合巢經(jīng)開區(qū)城市管理局的一員，我有幸參加了10月31號到11月5號為期一周的戰(zhàn)訓(xùn)活動。在合肥市市委黨校，通過幾天的隊列訓(xùn)練和法侓法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，我對城市基層執(zhí)法工作有了新的認(rèn)識，現(xiàn)就幾天的具體學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱囊恍└惺埽?/p>

第一，為期兩天的軍姿、隊列訓(xùn)練，讓我感受到了作為新城管人應(yīng)該具備的素質(zhì)。隊列整齊、動作規(guī)范、士氣高昂、姿態(tài)端正的隊列訓(xùn)練強(qiáng)化了我們的組織紀(jì)律觀念、時間觀念、集體觀念，培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，對于更好地做好當(dāng)前的城市管理執(zhí)法工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用。

第二，對于城市管理相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身從事的市容方面的基層執(zhí)法活動，有了一些新的認(rèn)識。

（一）、強(qiáng)化依法執(zhí)法意識。法治理念第一項內(nèi)容和要求就是依法治國，城市管理工作的具體行為就是要依法行政，依法行政的主體是城管執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員，無論是城管執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員，都要樹立法律至高無上的觀念。當(dāng)然我們區(qū)在城市管理工作中有自己的特殊性，但這并不與依法執(zhí)政相悖，相反正正因?yàn)槲覀儏^(qū)城市化建設(shè)加快過程中產(chǎn)生的種種矛盾，才更要求我們以堅定的依法執(zhí)政理念，創(chuàng)新的執(zhí)法手段，來更好的為合巢經(jīng)開區(qū)的大發(fā)展、大繁榮服務(wù)。

（二）強(qiáng)化文明執(zhí)法意識，依法維護(hù)群眾權(quán)益。要做到文明執(zhí)法，必須堅持依法管理城市，正確維護(hù)群眾的權(quán)益。一方面要違法當(dāng)事人強(qiáng)制依法履行義務(wù)，另一方面又要依法保障違法當(dāng)事人的法定權(quán)利，二者均不能偏頗。為此，城管執(zhí)法人員要牢固樹立執(zhí)法和守法觀念，切實(shí)依法維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

（三）強(qiáng)化處罰公正意識，樹立公平、公開的理念。作為一名新城管人對于我們的執(zhí)法工作提出了更高要求，一是要求城管執(zhí)法人員的一切執(zhí)法活動必須客觀、適度，體現(xiàn)公平、合理。二是要求城管執(zhí)法工作程序必須規(guī)范，做到實(shí)體公正與程序公正并重，糾正只重視執(zhí)法處罰，忽視執(zhí)法程序的傾向。三是要求城管執(zhí)法必須做到公正與效率并重。

（四）強(qiáng)化服務(wù)理念。城管執(zhí)法工作必須堅持依法行政理念關(guān)于“服務(wù)大局”的要求，樹立為社會服務(wù)的大局觀念，明確城市管理工作是為人民管理好城市的性質(zhì)和職能，每位城管執(zhí)法人員都應(yīng)感到肩負(fù)的責(zé)任艱巨而光榮。以高度責(zé)任感作好本職工作，全面提高城管執(zhí)法質(zhì)量，維護(hù)城市市容市貌的干凈整潔。

第三，一天的拓展訓(xùn)練時間雖短，收獲卻很大。回顧在訓(xùn)練中承受的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。這次訓(xùn)練，不僅僅是一種簡單的訓(xùn)練，而是團(tuán)隊合作精神的完美體現(xiàn).經(jīng)過這次培訓(xùn)讓我明白了很多。

一個人無論做什么事，往往能力不是最終的決定因素，更重要的是你有沒有勇往直前的勇氣，有沒有與你共同拼搏的戰(zhàn)友.如果你具備了這些,相信你做什么事都會是成功多于失敗。我們的實(shí)際工作，也是如此。一支隊伍成員之間的能力和特長應(yīng)該是能夠取長補(bǔ)短的，只有這樣，整支隊伍才能健康向前發(fā)展。顯而易見的是，城管隊伍不是個別突出而拔尖的隊伍，而是高度互動、高度合作的組織，沒有一個協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的團(tuán)隊是不可能取得城市管理工作進(jìn)步的。相信大家都會從拓展中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運(yùn)用到生活的困難當(dāng)中，還需要一個更長的磨練時間。在今后的工作中也要時刻給自己一個明確的目標(biāo)，為自己的目標(biāo)而努力，讓自己能真正的融入我們的城市管理工作中去。

最后，通過一周來的培訓(xùn)并結(jié)合自身工作中的實(shí)踐，充分認(rèn)識到城市管理的服務(wù)性，復(fù)雜性，瑣碎性和重要性，認(rèn)識到城管工作在與社會發(fā)展相結(jié)合，通過科學(xué)的長效管理來維護(hù)城市市容整潔，提高人民素質(zhì)，提升城市形象和人民生活水平等方面所起到的積極重要作用。也通過此次培訓(xùn)作為自身素質(zhì)提高的重要契機(jī)，為在今后更好的從事這份職業(yè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

張云鋒