第一篇:供電公司群眾路線工作典型經(jīng)驗材料
供電公司群眾路線工作典型經(jīng)驗材料
安徽省XX縣地處淮北平原,人口72萬,境內(nèi)淮、澮、漴、潼、沱五水匯聚,唐代名為古虹,宋朝始稱XX,至今已九百余載。國網(wǎng)XX縣供電公司是安徽省電力公司的全資子公司,擁有員工164人,管理農(nóng)電員工302人,集體企業(yè)員工65人。供電區(qū)域1595平方公里,供電客戶20.6萬戶。
XX供電公司在開展群眾路線教育實踐活動的過程中,因地制宜建立與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致、與企業(yè)發(fā)展模式匹配、與經(jīng)營管理機(jī)制協(xié)調(diào)的“群眾路線”教育實踐體系,推出了“群眾路線一日行”系列活動,推動領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與群眾路線教育的深度融合,實現(xiàn)了從粗放管理到精細(xì)管理、從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理、從傳統(tǒng)管理到現(xiàn)代管理的初步轉(zhuǎn)變,有效推動了公司的整體發(fā)展。
一、“群眾路線一日行”載體設(shè)計與實踐的創(chuàng)造背景
開展“群眾路線一日行”活動,是改進(jìn)工作作風(fēng)的現(xiàn)實需要。黨的十八大后,中共中央制定了“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定”,作為國有企業(yè)最基層的組織單元,縣級供電企業(yè)必須進(jìn)行有效落實和發(fā)揚(yáng)。當(dāng)前,縣級供電企業(yè)的總體工作不缺乏創(chuàng)新發(fā)展的思路、對策和措施,但是部分工作卻始終徘徊在低水平、低水準(zhǔn)、低成效范圍。“上面千條線,下面一針穿”,工作僅憑會議上部署、文件上要求、工作中遙控是難以落實的,領(lǐng)導(dǎo)干部只有邁開雙腳,親臨一線,才能在復(fù)雜多變的新形勢下尋求新的發(fā)展機(jī)遇,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,才能使領(lǐng)導(dǎo)工作和決策工作更好地把握規(guī)律性、增強(qiáng)主動性、減少盲目性、克服片面性。從而形成情況到一線了解,問題到一線解決,感情到一線融洽,課題到一線調(diào)研,人才到一線培養(yǎng),工作到一線落實的工作作風(fēng)。
開展“群眾路線一日行”活動,是密切黨群關(guān)系的心靈紐帶。
“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去”,是我們黨的群眾路線和優(yōu)良傳統(tǒng),也是黨的最大政治優(yōu)勢和成功秘訣。XX年,中共中央政治局決定從下半年開始,用一年左右的時間,在全黨自上而下分批開展“黨的群眾路線教育實踐活動”。總書記強(qiáng)調(diào):“教育實踐活動的重點是領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部。”當(dāng)前我國社會正處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期和逐步完善期,也是社會復(fù)雜矛盾問題的凸現(xiàn)期,不同階層的多元利益訴求不斷顯現(xiàn),社會基層已成為社會矛盾的集聚地。同時,隨著電力體制改革的不斷深入,縣級供電企業(yè)員工在思想觀念、工作方式、行為習(xí)慣上發(fā)生較大變化,必須用與時俱進(jìn)的工作方式,開展有效地交流、互動、疏通、引導(dǎo)工作。廣大黨員干部通過“群眾路線一日行”活動,“帶著感情、帶著愛心、帶著課題”到 一線去,親身體驗基層工作特點,踐行責(zé)任和奉獻(xiàn),解決廣大基層組織和人民群眾與電有關(guān)的新情況、新問題、新矛盾,把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大群眾和基層員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,使各項工作獲得最廣泛、最可靠、最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。
開展“群眾路線一日行”活動,是提升企業(yè)管理的有效載體。
XX年,國家電網(wǎng)公司認(rèn)真落實國務(wù)院國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導(dǎo)意見》,在系統(tǒng)內(nèi)全面開展管理提升活動。當(dāng)前,縣級供電企業(yè)在企業(yè)管理中仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié),要完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、全員參與的管理格局,各級管理部門必須從“自轉(zhuǎn)”向“公轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變,從“命令型”向“互動型”轉(zhuǎn)變,從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,從“被動服務(wù)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變,以互動促提高,以服務(wù)求轉(zhuǎn)變,以管理促安全。要主動尋找規(guī)律,探索改進(jìn)辦法,提出解決思路,切實解決到位。通過“群眾路線一日行”活動,深入基層、深入班組、深入一線、深入現(xiàn)場,砥礪作風(fēng),躬身基層,把敢抓敢管固化在作風(fēng)中,把嚴(yán)抓嚴(yán)管體現(xiàn)在工作中,用成效證明一線出戰(zhàn)斗力,一線出凝聚力,一線出發(fā)展力。
開展“群眾路線一日行”活動,是增強(qiáng)干部素質(zhì)的必要手段。
黨的十八大報告指出,“堅持和發(fā)展中國特色社會主義,關(guān)鍵在于建設(shè)一支政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍”。而領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的提高和能力的增強(qiáng),不僅要通過自身的學(xué)習(xí),更重要的是要有理論聯(lián)系實際的思想,腳踏實地接受實踐檢驗的精神。基層是最大課堂,群眾是最好老師,實踐是最佳平臺,“群眾路線一日行”活動旨在將公司黨委核心與行政中心有機(jī)結(jié)合為一個整體,既相互依存,又各有側(cè)重;既獨當(dāng)一面,又缺一不可;既分工負(fù)責(zé),又團(tuán)結(jié)一心。通過“群眾路線一日行”活動,培養(yǎng)深入基層的意識,培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的舉止,培養(yǎng)親歷親為的作風(fēng);提升為民服務(wù)的能力, 提升解決問題的能力,提升促進(jìn)發(fā)展的能力。形成“重調(diào)研、講科學(xué)、慎決策”、“講真話、重實干、求實效”的工作氛圍。
二、“群眾路線一日行”載體設(shè)計與實踐的內(nèi)涵與特征
內(nèi)涵。
“群眾路線一日行”系列活動,是通過不斷豐富企業(yè)管理創(chuàng)新載體,不斷完善企業(yè)管理實踐手段,搭建領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮先鋒模范作用的平臺。結(jié)合形勢任務(wù)和工作需要,適時開展內(nèi)容豐富、重點突出、主題鮮明、目的明確的“群眾路線一日行”系列活動,建立一整套科學(xué)、量化、合理、有效的工作抓手體系,從而不斷改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高干部素質(zhì),不斷豐富工作載體,不斷創(chuàng)新工作方法,不斷提升管理水平。
特征。
特征一:工作布局一元化。“群眾路線一日行”系列活動,推動群眾路線教育設(shè)與企業(yè)中心工作深度融合,將群眾路線教育活動項目化、具體化,與企業(yè)中心工作同布置、同落實、同考核、同宣傳,實現(xiàn)群眾路線教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作你中有我,我中有你,緊密融合,協(xié)同作用,有效避免了“兩張皮”、“表面化”的現(xiàn)象。
特征二:工作方式多樣化。“群眾路線一日行”系列活動,既考慮必要的形式,更注重實際的效果;既涉及領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)的改進(jìn),又涵蓋能力素質(zhì)的提升;既倡導(dǎo)務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更提倡創(chuàng)新負(fù)責(zé)的精神勇氣;主題鮮明、重點突出;內(nèi)容豐富、形式多樣;保證活動不空、不虛、不偏,構(gòu)筑多元化的管理方式。
特征三:工作開展立體化。“群眾路線一日行”系列活動,以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為綱,以各專業(yè)管理提升為目;以“群眾路線一日行”為點,以推動企業(yè)精益化管理水平為面,按照“以點促面、綱舉目張”的布局,各項工作形成了以周、月、季、年等不同時段為周期的立體式節(jié)點,構(gòu)成了完整的活動體系。
特征四:工作過程示范化。“群眾路線一日行”系列活動,充分發(fā)揮活動的示范表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識和發(fā)揮自身在企業(yè)管理中的引領(lǐng)、傳播、推動作用。在潛移默化 中影響和引導(dǎo)員工形成良好的行為習(xí)慣和正確的價值取向,實現(xiàn)心往一處想,勁往一處使,上下一心,共謀發(fā)展,成為促進(jìn)企業(yè)前進(jìn)的 “沖鋒號”,實踐科學(xué)發(fā)展的“發(fā)令槍”。
特征五:工作機(jī)制長效化。“群眾路線一日行”系列活動,積極適應(yīng)時代和實踐的變化,把尋求新答案、探索新路子、試驗新辦法作為班子建設(shè)的新起點,積極推進(jìn)思想理論、工作制度和實施方法的創(chuàng)新,建立實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制,提升各部門崇尚管理創(chuàng)新,追求最佳業(yè)績,努力超越自我的進(jìn)取意識,實現(xiàn)“縮差距、提高度、增速度”的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“軟任務(wù)”得到了經(jīng)營業(yè)績的“硬支撐”。
第二篇:群眾路線工作典型經(jīng)驗
縣人大常委會黨組教育實踐活動在五個方面創(chuàng)特色在黨的群眾路線教育實踐活動中,縣人大常委會黨組緊密結(jié)合工作實際,從五個方面創(chuàng)特色,見成效。
組織學(xué)習(xí)看齊基準(zhǔn)。黨組班子及班子成員按照趙正永“要向中央基準(zhǔn)看齊”的要求,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,拓展學(xué)習(xí)的平臺,認(rèn)真組織集體學(xué)習(xí)、封閉學(xué)習(xí),收看有
關(guān)專題影片,按要求參加全市縣級領(lǐng)導(dǎo)輪訓(xùn)班,積極參加了縣委專題輔導(dǎo)培訓(xùn)和主題教育,進(jìn)行深入自學(xué),通過學(xué)習(xí)觸及靈魂,清除雜念,堅定信念,自覺為民履職盡責(zé)。
征求意見立知立改。黨組班子和班子成員結(jié)合人大視察調(diào)研工作和各種會議,廣泛走訪人大代表和群眾,征求意見,傾聽民聲,收集民意,召開鎮(zhèn)人大主席座談會面對面征求意見,力求把問題找準(zhǔn)、找深、找透。目前已收集意見建議10條,其中作風(fēng)方面的意見2條,人大工作方面的建議8條,現(xiàn)已有5條整改落實到位,其他意見建議正在整改之中。
加強(qiáng)監(jiān)督破解難題。通過廣泛征求意見,圍繞群眾關(guān)切的電力、住房、環(huán)保、文化廣電、道路交通和依法行政、公正司法等問題和熱點,選定監(jiān)督議題,加大監(jiān)督力度,及時公開監(jiān)督內(nèi)容、審議意見、監(jiān)督結(jié)果。在開展的電力工作視察中,廣泛聽取意見,認(rèn)真調(diào)研審議,著力監(jiān)督解決群眾反映強(qiáng)烈的電力服務(wù)質(zhì)量和效率低、收費不規(guī)范不透明、監(jiān)管體制和職能缺位等突出問題;聽取和審議縣法院審判工作工作情況報告,審議批準(zhǔn)2014年縣本級財政預(yù)算分配方案,突出公正司法、為民理財,嚴(yán)格預(yù)算監(jiān)督,真正使人大監(jiān)督與群眾心聲相呼應(yīng),以監(jiān)督工作實績檢驗活動成效,取信于民。
聯(lián)系群眾真抓實干。常委會領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系指導(dǎo)2-3個鎮(zhèn)人大工作;黨組班子成員分片走訪一線基層人大代表,每人聯(lián)系黨代表、人大代表、離退休干部10名以上,聯(lián)系基層群眾10人,定期召開聯(lián)系座談會,廣泛收集民意,解決民憂;每名人大代表聯(lián)系10名群眾,聽取群眾呼聲和意見。機(jī)關(guān)干部深入開展以聯(lián)系和服務(wù)群眾工作,結(jié)合 “三五”扶貧攻堅機(jī)關(guān)包村、干部包貧困戶和貧困學(xué)生,為群眾辦實事,解難題,讓黨員干部在教育實踐活動中接地氣、受教育,基層群眾得實惠、增信賴。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)弘揚(yáng)正氣。審議通過了《石泉縣預(yù)防職務(wù)犯罪工作辦法》推動全縣國家工作人員勤勉履職,廉潔從政。黨組班子成員和機(jī)關(guān)黨員干部嚴(yán)格按照“八項規(guī)定”和反對“四風(fēng)”的要求辦事,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律,嚴(yán)格公車管理。通過立說立行轉(zhuǎn)作風(fēng),杜絕機(jī)關(guān)干部遲到早退、上班不在狀態(tài)等現(xiàn)象,讓教育實踐活動呈新風(fēng)、揚(yáng)正氣。
第三篇:已---永益公司群眾路線典型經(jīng)驗材料
永益公司教育實踐活動典型經(jīng)驗材料
為全面查找、有效解決“四風(fēng)”方面的突出問題和影響制約公司科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問題,體現(xiàn)邊學(xué)邊查邊改實踐特色,確保教育實踐活動不虛不空、取得實效,有關(guān)事宜如下。
一、查改事項
1、“四風(fēng)”方面:突出解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部執(zhí)行力不強(qiáng),不深入基層一線,值班帶班作用發(fā)揮不好等問題;突出解決搞形象工程、政績工程,管理粗放、效率不高,克扣套取工資、不關(guān)心維護(hù)員工利益等問題;突出解決文山會海、檢查評比過多、公款吃喝、超標(biāo)配車、超面積辦公用房等問題。
2、改革發(fā)展方面:突出解決安全生產(chǎn)思想不扎根和措施執(zhí)行不到位、“三大工程”質(zhì)量不高、安全隱患整治不徹底、安全責(zé)任不落實、安全培訓(xùn)不實、違章指揮等問題;突出解決發(fā)展思路不明晰、市場觀念不強(qiáng)、只顧當(dāng)前不管長遠(yuǎn)等問題;突出解決經(jīng)營管理體制機(jī)制不活、倒逼機(jī)制落實不到位、成本居高不下、等靠要思想嚴(yán)重等問題。
3、員工利益方面:突出解決為員工群眾服務(wù)意識和服務(wù)能力不強(qiáng)、企務(wù)公開不深入、員工訴求不處置等問題;突出解決工程設(shè)計失誤、現(xiàn)場管理不嚴(yán),設(shè)備材料購置、資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)大手大腳、鋪張浪費、損公肥私等問題;集中解決員工群眾生產(chǎn)生活條件艱苦、工資分配不合理、克扣截留員工工資,以罰代管等問題。
二、工作措施
1、邊學(xué)邊查。要重點圍繞公司職代會、黨委工作會確定的目標(biāo)任務(wù),對照查改事項,緊密結(jié)合本單位實際和部門職責(zé),通過專題學(xué)習(xí)討論、設(shè)立意見箱、問卷調(diào)查、座談會、深入一線調(diào)研 等方式,認(rèn)真查找影響制約企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題,明確下步重點工作任務(wù),確立重點整改事項。使學(xué)習(xí)教育聽取意見環(huán)節(jié)“不走過場”,立見成效。
2、制定措施。對征求到的意見建議、查找出的問題和下步重點推進(jìn)的工作,進(jìn)行梳理分類,班子集體研究,落實責(zé)任,制定具體的整改措施。
3、立行立改。要區(qū)分情況,邊查邊改,對能夠立即解決的,馬上整改,并實行銷號備案;暫時解決不了的,或需要長期解決的,要列出整改時間計劃,分步推進(jìn),把邊學(xué)邊查邊改貫穿工作始終。
三、有關(guān)要求
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。各單位班子成員要帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研,帶頭征求意見,帶頭研究制定措施,帶頭抓整改,從自己做起,從員工群眾感受最直接、反映最強(qiáng)烈的問題改起,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,帶動教育實踐活動深入開展。
2、督促檢查。督導(dǎo)組通過召開座談會、談心談話、專題調(diào)研等方式幫助督導(dǎo)單位查找問題,制定措施,并挖掘上報先進(jìn)典型,總結(jié)工作,推動邊查邊改。公司教育實踐活動辦公室將建立完善整改落實督促檢查制度和責(zé)任追究制度,采取掛牌督辦、整改銷號等辦法,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),抓好整改落實。
3、定期反饋。對確立的整改事項,本單位、部室主要負(fù)責(zé)人要審核簽字,每月上報公司督導(dǎo)組,同時,對整改事項定期向員工公開承諾,接受員工群眾監(jiān)督,讓員工看見成效,感受變化。
4、整章建制。要注重從制度和機(jī)制上整改,及時開展規(guī)章制度的修廢立工作,對于已不適應(yīng)工作需要的予以廢止,對于需要完善的制度進(jìn)行修訂,不斷構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,增強(qiáng)實踐活動的實效性。
第四篇:貫徹黨的群眾路線典型經(jīng)驗材料
俯下身子,轉(zhuǎn)變作風(fēng),甩開膀子,服務(wù)群眾
——XX縣“深入基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”典型材料
近年來,XX縣委、縣政府始終堅持“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去”的群眾工作路線,時刻做到發(fā)展為了群眾、工作依靠群眾、成果惠及群眾,走出了一條為群眾謀福利、靠群眾促發(fā)展的新路子,推動了經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。今年以來,我們努力克服XX的不利影響,在全力以赴維護(hù)社會穩(wěn)定的同時,狠抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作,保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,多項工作走在全市的前列。
一、多措并舉,深挖渠道,拓寬人民群眾的“致富路”。讓群眾過上富裕日子,始終是我們堅持發(fā)展第一要務(wù),我們緊緊圍繞地委關(guān)于打造全市新型工業(yè)化發(fā)展的“創(chuàng)業(yè)版”、旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“升級版”、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的“精品版”的戰(zhàn)略思路,加快推進(jìn)XX縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐。今年1—9月,完成工業(yè)增加值XX億元,同比增長XX%,完成固定資產(chǎn)投資XX億元,同比增長XX,完成財政收入XX億元,增長XX%,其中公共財政預(yù)算收入XX億元,同比增長XX%。縣域經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng),人民群眾收入不斷增加,奠定了美麗鄉(xiāng)村、幸福XX建設(shè)的堅實物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是深入開展設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效活動,推進(jìn)棚權(quán)制度改革,大力推行“三三三制”種植結(jié)構(gòu),積極探索蔬菜復(fù)合型
種植模式。完善支持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施,探索以獎代補(bǔ)機(jī)制,提高農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性。二是大力發(fā)展雙語教育,啟動XX等一批“雙語”幼兒園建設(shè)。三是實施擴(kuò)大就業(yè)工程,積極開展以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)活動。投元,完成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。四是抓好農(nóng)村青年富余勞動力技能培訓(xùn),開辦了職業(yè)高中,并實施了免學(xué)費、住宿費和生活、交通補(bǔ)助等優(yōu)惠政策。目前有XX人入學(xué)參加培訓(xùn)。五是啟動居民收入倍增計劃,建立調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度,健全職工工資正常增長機(jī)制。六是投資XX億元重建縣人民醫(yī)院門診樓,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設(shè)和內(nèi)部規(guī)范化管理,鞏固完善城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新農(nóng)合制度,提升縣級醫(yī)院診療水平,完善鄉(xiāng)村醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),真正實現(xiàn)了小病不出村、大病不出縣。七是積極實施保障性住房建設(shè)及富民安居工程,累計建成保障性住房XX套,抗震安居房XX套,改善了近XX萬名城鄉(xiāng)困難群眾的住房條件。
二、點面結(jié)合,服務(wù)基層,助推便民服務(wù)的“直通車”。“樂民之樂者,民亦樂其樂;憂民之憂者,民亦憂其憂。”只有最大限度地謀民利、解民憂,才能得到人民群眾的支持和擁護(hù)。近年來,XX縣把便民服務(wù)為群眾工作的重要抓手,通過開展“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”、“大反思、大討論、大整改”等主題教育,加強(qiáng)制度建設(shè)等途徑,持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,不斷增強(qiáng)黨員干部群眾觀念,提高服務(wù)
能力,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境,提升了干部形象。一是在編在崗的干部職工中開展以“XX”為主題的黨的群眾路線實踐教育入戶交友活動,XX名干部職工與XX戶農(nóng)戶結(jié)成幫扶對子,每月深入村民家中開展入戶走訪1—2次。截至目前,共集中開展入戶交友活動2次,為農(nóng)戶送去價值XX余萬元的慰問品,向農(nóng)戶發(fā)放宣傳資料XX萬余份。二是落實重要工作、重點項目督查督辦制度。以定期督查、專項督查、聯(lián)合督查等形式,促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促工作任務(wù)落實,有效治理干部職工中存在的“庸、懶、散、軟”等上班病,提高了服務(wù)效率,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。扎實開展效能建設(shè),縣績效辦不定時對各單位進(jìn)行暗訪檢查,對發(fā)現(xiàn)問題的單位,全縣通報批評,負(fù)責(zé)人予以誡勉談話,全縣行政工作效率進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
三、上下結(jié)合,聯(lián)系群眾,架起豐富文化生活的“連心橋”。
我縣積極探索文化產(chǎn)品“政府買單、群眾享受”的普惠文化傳播模式,重點抓好市民文化設(shè)施建設(shè),加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村(社區(qū))文化建設(shè),農(nóng)家書屋、村村通、文化站等公共文化設(shè)施建設(shè)逐步完善,市民文化活動中心免費向群眾開放。推進(jìn)XX歌舞團(tuán)體制改革,創(chuàng)作編排了《寶地-XX》、《XX舞》等作品并在自治區(qū)展演中獲獎,整理和表演的國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),在2012年全國電視作品評選活動中榮獲金獎。
精心編排了一批反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、符合大眾文化需求的鄉(xiāng)土文化節(jié)目到鄉(xiāng)村巡演,在鄉(xiāng)村大力開展家庭廚藝比賽、時裝秀等活動,引領(lǐng)現(xiàn)代文化,豐富了群眾文化生活。
四、千方百計,強(qiáng)基固本,夯實基層組織建設(shè)的“大堡壘”
基層基礎(chǔ)工作事關(guān)群眾的生產(chǎn)生活,是群眾最關(guān)心、最期盼的工作,我們著力推進(jìn)基層組織建設(shè)。一是加強(qiáng)基層黨組織自身建設(shè)。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨建綜合目標(biāo)考核和季度工作業(yè)績綜合考核,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、站所干部業(yè)績考核獎勵制度和基層補(bǔ)貼政策,進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性;二是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。新建村級陣地XX個,對XX個供暖設(shè)施老化的村級陣地進(jìn)行維修,為XX個密封效果不好的村級陣地村更換了門窗;實施“暖冬工程”,確保全縣XX個村(隊)全部通暖。三是加強(qiáng)村級組織集中整治。實施村級黨組織“堡壘工程”,對19個基層黨組織軟弱渙散、矛盾糾紛較多的行政村進(jìn)行了集中整治,推進(jìn)基層黨組織分類定級、晉位升級活動,先后對XX履行職責(zé)不到位、工作能力弱的村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)格配備,選派XX名優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部擔(dān)任后進(jìn)村“第一書記”,下派XX余機(jī)關(guān)干部到集中整頓村、“堡壘工程”試點村任職。
第五篇:碭山縣電商發(fā)展經(jīng)驗典型材料
國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范的“碭山模式”
地處皖北地區(qū)的安徽省碭山縣,近年來積極搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)遇,大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),探索了一條政府積極作為、草根踴躍創(chuàng)業(yè)、企業(yè)自愿轉(zhuǎn)型的農(nóng)產(chǎn)品上行電商模式,促進(jìn)了大眾創(chuàng)業(yè)、企業(yè)增效、農(nóng)民增收,打造了經(jīng)濟(jì)增長“新引擎”,探索了精準(zhǔn)扶貧新路子,形成了電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的“碭山模式”。截至2016年11月份,全縣電子商務(wù)交易額達(dá)31.8億元,其中農(nóng)產(chǎn)品上行銷售額達(dá)27.2億元。
一、碭山概況
碭山縣位于安徽省最北部,是四省七縣(市)交界之地,下轄13個鎮(zhèn),3個園區(qū),素有“中國梨都”“水果之鄉(xiāng)”的美譽(yù),森林覆蓋率達(dá)70%以上,擁有100萬畝果園,年產(chǎn)各類水果170萬噸,現(xiàn)有規(guī)模以上水果加工企業(yè)30家,海升、熙可、匯源、科技等全國十強(qiáng)果蔬加工企業(yè)半數(shù)落戶碭山,水果加工能力達(dá)120萬噸,年產(chǎn)各類罐頭50萬噸,飲料5萬噸,是全國水果生產(chǎn)、加工、銷售大縣。豐富的水果資源為電商進(jìn)農(nóng)村提供了廣闊平臺,縣委、縣政府審時度勢,提出“立足水果產(chǎn)業(yè)、發(fā)展電子商務(wù)、促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)扶貧開發(fā)”理念,積極推動電子商務(wù)發(fā)展,營造了良好發(fā)展氛圍,提供了堅實的組織保障和政策支撐。
二、主要做法
(一)積極推進(jìn)電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)。碭山縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心位于縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地21000平方米,是全縣電商運營核心,為電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村提供服務(wù)支撐,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動力。該中心建設(shè)有電子商務(wù)人才培訓(xùn)中心,電子商務(wù)企業(yè)孵化中心,農(nóng)特產(chǎn)展銷中心,京東、蘇寧易購碭山特色館運營中心,物流調(diào)度中心等。對入駐企業(yè)實行“三免六服務(wù)”政策,即:免費裝修房屋、免費組織培訓(xùn)、免除兩年房租;提供全程電子商務(wù)代運、產(chǎn)品包裝營銷策劃、信貸融資、企業(yè)轉(zhuǎn)型、管理咨詢、倉儲物流服務(wù)。目前已入駐58家電商企業(yè),初步形成電商產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢,實現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上推廣、營銷、物流配送等“一條龍”服務(wù)。
(二)精心打造營銷特色館。碭山縣農(nóng)產(chǎn)品特色館面積400多平方米,線下展館設(shè)計新穎、明亮合理,依托我縣地方特色產(chǎn)業(yè)資源,直接對接農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、合作社、協(xié)會、農(nóng)村電商服務(wù)點及農(nóng)戶,整合生產(chǎn)商、品牌商、網(wǎng)商資源,集聚縣域內(nèi)所有名、優(yōu)、特產(chǎn)品,挑選170多種單品進(jìn)行線下展示。線上建成蘇寧中華特色館·碭山館和京東中國特產(chǎn)·碭山館,銷售碭山酥梨、黃桃罐頭、梨罐頭、梨汁、梨膏等多種農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品。把本地特色產(chǎn)品對接到第三方平臺,將人氣、流量引至本地交易平臺,促進(jìn)本地農(nóng)特產(chǎn)品銷往全國各地,帶動本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和供給側(cè)改革。
(三)著力抓好電子商務(wù)村級服務(wù)站(點)建設(shè)。全縣共有140個行政村(含農(nóng)村社區(qū)),已實現(xiàn)電子商務(wù)村級服務(wù)站(點)全覆蓋。其中“壹度易購”村級服務(wù)站(點)103家,年交易總額達(dá)到870萬元。
(四)突出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測與追溯管理平臺建設(shè)。縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心,擁有氣相色譜分析儀、液相色譜儀、原子吸收光譜分析儀、原子熒光儀等檢測儀器設(shè)備,為全縣農(nóng)產(chǎn)品提供快速檢驗、檢測、指導(dǎo)服務(wù)。為實現(xiàn)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,構(gòu)建了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理信息平臺。同時,大力實施“數(shù)字果園”創(chuàng)新工程,縣、鎮(zhèn)、生產(chǎn)基地監(jiān)管數(shù)據(jù)共享,逐級上報,實時監(jiān)控管理,實現(xiàn)監(jiān)管數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。目前全縣已建成梨樹王、鰲頭觀海、園藝場精品農(nóng)業(yè)示范園等18個“數(shù)字果園”示范點,100家合作社及家庭農(nóng)場實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。示范點內(nèi)水果的生長、采摘、加工、運輸全程都以溯源碼控制。掃描二維碼可以看到產(chǎn)品的詳細(xì)信息,完成了農(nóng)產(chǎn)品“生產(chǎn)有記錄、信息可查詢、流向可追蹤、責(zé)任可追究”的目標(biāo),對提升我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌形象、提升產(chǎn)品附加值、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力具有十分重要的意義。
(五)大力扶持地方農(nóng)特產(chǎn)品品牌建設(shè)。我縣積極順應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展趨勢,挖掘地方農(nóng)特產(chǎn)品,對產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊、創(chuàng)意設(shè)計、品牌包裝等,打造網(wǎng)絡(luò)知名品牌,提升碭山農(nóng)特產(chǎn)品品牌價值。目前全縣共打造“背個果果”、“桃如意”、“帶澳飛”、“蜜果戀”等15個知名電商品牌,開創(chuàng)了品牌營銷新局面。
(六)全力加快物流配送體系建設(shè)。我縣積極引進(jìn)百世云倉、安能物流、德邦物流、郵政速遞、宅急送等眾多知名物流快遞企業(yè)入駐縣電商產(chǎn)業(yè)園;整合現(xiàn)有商業(yè)、倉儲和配送車輛等資源,建成全縣物流調(diào)撥中心。采取分區(qū)分片、定時定線配送的辦法,把全縣分為東、南、西、北4條線路,明確專車、專人、專線,配送周期不超過48小時。初步形成了“快遞到鎮(zhèn)、配送到村、服務(wù)到戶”的物流配送網(wǎng)絡(luò),打通了物流“最后一公里”,有效解決了農(nóng)產(chǎn)品運輸問題。
(七)扎實做好水果分揀中心建設(shè)。為規(guī)范和管控水果上市前的最后一道環(huán)節(jié),做好水果上市前的篩選和分類包裝,我縣積極推動水果分揀中心建設(shè)。目前已在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成6000平米的廠房和3000噸的冷庫,利用快速檢測分揀技術(shù)、透視技術(shù)和全自動光電分選系統(tǒng),實現(xiàn)水果分級、包裝、預(yù)冷等商品化處理和冷藏儲存,提高產(chǎn)品精致度和附加值。
(八)強(qiáng)化電商人才培訓(xùn)力度。縣政府牽頭組織并制定培訓(xùn)計劃,由電商產(chǎn)業(yè)園公共服務(wù)中心承接,采取走出去、請進(jìn)來等方式,加強(qiáng)電商教育與培訓(xùn),積極培養(yǎng)電子商務(wù)人才。針對創(chuàng)業(yè)青年、農(nóng)民、殘疾人等不同群體,分層次、分崗位開展電子商務(wù)人才培訓(xùn)工作,進(jìn)行電商基礎(chǔ)知識普及、電商專業(yè)技能、企業(yè)電商孵化轉(zhuǎn)型、微商營銷等課程培訓(xùn),共開辦電子商務(wù)培訓(xùn)班192場,培訓(xùn)人員2.1萬人次。設(shè)立創(chuàng)客空間,定期舉辦電商沙龍活動;開展一年一度的電子商務(wù)“創(chuàng)業(yè)之星”評選,極大激發(fā)了年輕人干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
(九)深入推進(jìn)線上線下(O2O)融合發(fā)展。項目承辦企業(yè)安徽億度電子商務(wù)有限公司規(guī)劃整合線下壹度便利、壹度易購等門店資源,新建壹度易購O2O電子商務(wù)平臺,打通線上線下,實現(xiàn)線上交易線下服務(wù),統(tǒng)一會員管理、統(tǒng)一配送管理、統(tǒng)一銷售管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,提升品牌的市場價值,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的便民服務(wù)。
(十)積極打造電子商務(wù)示范鎮(zhèn)。通過開展電子商務(wù)示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,利用各鎮(zhèn)優(yōu)勢資源,搭建特色互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系,創(chuàng)建電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村新模式,目前已成功打造良梨鎮(zhèn)“創(chuàng)夢空間”、李莊鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園、唐寨鎮(zhèn)電商一條街、葛集鎮(zhèn)電商聚集區(qū)等一批大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的示范區(qū)。
(十一)大力實施“微商村”建設(shè)。全縣基層黨組織充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,帶動群眾了解電商、走進(jìn)電商、運用電商,激發(fā)群眾“觸網(wǎng)”熱情。“農(nóng)村版”微商作為一種新型的社會化銷售模式,已經(jīng)成為碭山縣農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的新特色,推動著電商快速規(guī)模化發(fā)展,成為促進(jìn)農(nóng)民增收的新引擎,在全縣涌現(xiàn)出良梨村、三壩集村、高寨村、山寨村、海升新村等一批“微商村”。
(十二)創(chuàng)新電商扶貧模式。碭山縣作為國家級貧困縣,在限時打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中,縣委、縣政府結(jié)合實際,創(chuàng)新思路,探索出了一條電商脫貧新路。一是提升電商扶貧精準(zhǔn)度。創(chuàng)新實施“產(chǎn)業(yè)園+電商企業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品+貧困戶”的電商扶貧新模式,借助電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力發(fā)展電商上下游產(chǎn)業(yè),有效帶動貧困人口創(chuàng)業(yè)、就業(yè),走上脫貧致富路,為精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧注入新的活力。二是開展電商協(xié)會扶貧。2015年6月,成立縣電子商務(wù)協(xié)會,有會員單位98家。協(xié)會積極引導(dǎo)電商企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)對幫扶,每個會員企業(yè)重點結(jié)對幫扶貧困戶不少于10戶,幫助他們脫貧致富。三是電商平臺扶貧。2016年,蘇寧易購和京東積極參與碭山電商扶貧,碭山成為全國為數(shù)不多的2大電商平臺扶貧縣之一。四是村辦電商公司扶貧。鼓勵貧困村創(chuàng)辦村級電子商務(wù)公司,為貧困戶提供就業(yè)崗位,幫助他們銷售農(nóng)特產(chǎn)品。對網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)30萬元以上的貧困村,縣財政給予一次性補(bǔ)助3萬元。五是龍頭電商企業(yè)扶貧。龍頭電商企業(yè)通過公益眾籌的方式籌集資金,幫助貧困戶提升水果品質(zhì)、水果價格,增加收入。
(十三)加大電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的宣傳力度。縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園自去年9月建成以來,共接待全國各地各級領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者及企業(yè)參觀考察312批次,累計超過5000人;涌現(xiàn)了罐頭網(wǎng)紅姬冰純、酥梨網(wǎng)紅許靜、電商勵志典型殘疾人網(wǎng)紅李娟等一批典型人物;今年12月5日縣電商協(xié)會會長繩惠展榮獲中國青年電商新銳獎,團(tuán)中央第一書記秦宜智親自頒獎;90后電商姜躍代表安徽省入選共青團(tuán)中央“彩虹人生——奮斗的青春最美麗”全國分享團(tuán);在國家、省、市級媒體有關(guān)碭山電商發(fā)展的報道100多篇,提高了碭山農(nóng)村電商發(fā)展的氛圍,激發(fā)了電商小伙伴的創(chuàng)業(yè)熱情。
三、發(fā)展經(jīng)驗
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府始終重視電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將其作為加速一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略性工程抓實抓好,成立了碭山縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請了中國社科院信息化研究中心主任汪向東、中國縣域電商聯(lián)盟秘書長王盛兩位國內(nèi)知名電商專家,作為我縣電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展高級顧問,完善精準(zhǔn)幫扶措施,著力解決共性問題,鼓勵支持電商企業(yè)健康發(fā)展、做大做強(qiáng)。
(二)成立農(nóng)村電子商務(wù)研究中心。為了更好地適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展電商化、品牌化和組織化的需要,縣人民政府聯(lián)合合肥師范學(xué)院發(fā)起成立了農(nóng)村電子商務(wù)研究中心。作為我縣首家專門研究農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的機(jī)構(gòu),為促進(jìn)我縣電商產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型模式等方面發(fā)揮了重要作用。
(三)創(chuàng)新電商融資模式。一是創(chuàng)新政府財政投入方式,推動電子商務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,著力破解當(dāng)前電子商務(wù)經(jīng)營主體融資難的問題,我縣出臺了《碭山縣設(shè)立電商融資風(fēng)險補(bǔ)償基金支持電商企業(yè)發(fā)展試點工作實施方案》,設(shè)立基金管理委員會,由縣財政首期安排試點風(fēng)險補(bǔ)償基金500萬元,縣農(nóng)行貸款擔(dān)保放大至2500萬元,用于支持電商經(jīng)營企業(yè)或個人訂購產(chǎn)品,利率定價方面執(zhí)行同類貸款最優(yōu)惠利率。二是宿州市徽商銀行對我縣授信5000萬元,為境內(nèi)的電商從業(yè)人員提供“徽農(nóng)貸”業(yè)務(wù),最大限度的支持電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(四)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)+相結(jié)合,實現(xiàn)碭山“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)體系建設(shè),依托碭山特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,整合旅游、農(nóng)業(yè)、觀光、養(yǎng)生、金融、物流等上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源為一體,統(tǒng)一組織、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一行動推動我縣整體城市品牌塑造和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升碭山產(chǎn)品的知名度和附加值,將碭山“互聯(lián)網(wǎng)+”打造成新經(jīng)濟(jì)形勢下的一張閃亮名片。
(五)草根創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)升級相結(jié)合。通過電商產(chǎn)業(yè)的帶動,全縣大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新熱情持續(xù)高漲。姬冰純、王博、許靜等一批本地大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工,從做化妝品微商起步,轉(zhuǎn)向農(nóng)特產(chǎn)品微商。為高效對接市場,各家電商比著想點子、出主意,好創(chuàng)意層出不窮,通過營銷策劃、品牌打造,極大地促進(jìn)了銷售水平的提升。傳統(tǒng)水果加工企業(yè)順應(yīng)電商發(fā)展趨勢,紛紛“觸電上網(wǎng)”,積極擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,更加注重產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品研發(fā),滿足新需求,培育新動力。碭山縣興達(dá)罐業(yè)食品有限公司已成為全網(wǎng)平臺罐頭銷量第一的罐頭加工企業(yè)。網(wǎng)絡(luò)銷售成為當(dāng)前碭山傳統(tǒng)企業(yè)新的銷售途徑。
(六)發(fā)展新型農(nóng)業(yè)商業(yè)模式。通過對“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式探索,目前在我縣已經(jīng)產(chǎn)生了F2C、B2B、B2C、C2C和家庭農(nóng)場等多種新型農(nóng)業(yè)商業(yè)模式,逐漸將廣闊農(nóng)村向集生態(tài)、文化、科技、休閑與旅游的多功能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地轉(zhuǎn)變。
四、今后發(fā)展計劃
(一)做好戰(zhàn)略規(guī)劃,注重頂層設(shè)計。以“五大發(fā)展理念”指導(dǎo)我縣電商戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計,進(jìn)一步明確我縣農(nóng)村電商發(fā)展的行動方向、目標(biāo)、任務(wù)、步驟和措施,由政府主導(dǎo),多方參與,對我縣電商發(fā)展的重大問題進(jìn)行謀劃和部署。
(二)加大資金投入,強(qiáng)化政策扶持。設(shè)立電子商務(wù)發(fā)展專項資金,且每年有一定幅度的增長,對電商企業(yè)在稅收、融資等方面予以政策支持。加大對電商協(xié)會的扶持力度,可根據(jù)協(xié)會作出的貢獻(xiàn)給予資金補(bǔ)助和獎勵。加快建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二期工程,切實解決電商企業(yè)和配套服務(wù)企業(yè)的發(fā)展空間問題。
(三)堅持培育龍頭,突出集群發(fā)展。大力培育龍頭企業(yè),結(jié)合招商引資工作,選擇電子商務(wù)領(lǐng)域的大型企業(yè)入駐,同時對本地電商企業(yè),通過多種措施進(jìn)行培育、壯大。在做大電商個體的基礎(chǔ)上,充分利用我縣資源,引導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行有效對接,引領(lǐng)其做大做強(qiáng)。
(四)規(guī)范管理監(jiān)管,力促健康發(fā)展。建立健全管理制度,加快培育我縣電子商務(wù)示范企業(yè),完善電子商務(wù)統(tǒng)計體系,引導(dǎo)電子商務(wù)規(guī)范有序發(fā)展。發(fā)揮公安、市場監(jiān)管、稅務(wù)、商務(wù)、文化等部門在電子商務(wù)活動中的監(jiān)管職能,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)交易主體守法經(jīng)營,大力打擊網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙等違法行為,完善電子商務(wù)消費者權(quán)益保護(hù)機(jī)制。
(五)完善物流體系,筑牢基礎(chǔ)保障。加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),建設(shè)完善縣、鎮(zhèn)、村三級物流網(wǎng)絡(luò),解決農(nóng)村電子商務(wù)“最后一公里”物流瓶頸問題。同時加快構(gòu)筑現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,加速推進(jìn)高速出口物流園和通用機(jī)場項目建設(shè)。
(六)注重人才引育,提供智力支持。定期組織電商企業(yè)赴專業(yè)的大專院校和人才集聚地進(jìn)行推介、招聘,并加快探索人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,培養(yǎng)更多電子商務(wù)人才。同時,利用現(xiàn)有資源搭建電商創(chuàng)業(yè)孵化基地,出臺優(yōu)惠政策,吸引更多年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
(七)加快品牌培育,推進(jìn)品牌建設(shè)。按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則,結(jié)合我縣實際,以質(zhì)量為核心,采取綜合措施,著力培育壯大一批起點高、規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的大型骨干龍頭企業(yè),作為品牌培育載體。從我縣資源條件、特點出發(fā),結(jié)合自身農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,統(tǒng)籌規(guī)劃,使農(nóng)產(chǎn)品品牌培育工作健康、有序地開展。積極主動加強(qiáng)與新聞媒體等部門的協(xié)調(diào)配合,采取多種形式宣傳推介我縣品牌農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)品和品牌企業(yè)。積極主動地幫助和指導(dǎo)企業(yè)做好品牌宣傳策劃,組織參加各地舉辦的農(nóng)產(chǎn)品博覽會、推介會等活動,擴(kuò)大碭山農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度和影響力。