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安全工程專業(yè)油氣安全工程HSE與事故案例案例分析

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第一篇:安全工程專業(yè)油氣安全工程HSE與事故案例案例分析

安全工程專業(yè) 油氣安全工程HSE 與事故案例案例分析

目錄

專家講座名單..............................................................................................................錯誤!未定義書簽。1.油氣管道安全管理.....................................................................................................................................1

1.1主要內(nèi)容..........................................................................................................................................1 1.2心得體會..........................................................................................................................................1 2.重大石油化工安全事故的思考.................................................................................................................2

2.1主要內(nèi)容..........................................................................................................................................2 2.2心得體會..........................................................................................................................................3 3.石油工業(yè)主要業(yè)務(wù)介紹.............................................................................................................................3

3.1主要內(nèi)容..........................................................................................................................................3 3.2心得體會..........................................................................................................................................4 4.燃?xì)馐鹿拾咐窒?..................................................................................................................................5

4.1主要內(nèi)容..........................................................................................................................................5 4.2心得體會..........................................................................................................................................6 5.油田事故案例分析...................................................................................................................................6

5.1主要內(nèi)容..........................................................................................................................................6 5.2心得體會..........................................................................................................................................7 6.企業(yè)安全管理體系、高危行業(yè)需求........................................................................................................7

6.1主要內(nèi)容..........................................................................................................................................7 6.2心得體會..........................................................................................................................................7 7.長輸管道安全風(fēng)險及技術(shù)解決方案........................................................................................................8

7.1主要內(nèi)容..........................................................................................................................................8 7.2心得體會..........................................................................................................................................8 8.總結(jié).............................................................................................................................................................8

油氣安全工程HSE案例分析總結(jié)

經(jīng)過半個學(xué)期的時間,我們有幸聆聽了7位外聘專家關(guān)于石油石化領(lǐng)域的講座。每位老師的授課內(nèi)容都有其獨特之處,用各自領(lǐng)域的知識技能讓我們理解和學(xué)會了許多石油石化行業(yè)的知識。通過各位老師對一些典型的HSE案例進(jìn)行分析、講解。讓我們認(rèn)識到生產(chǎn)過程中安全的重要性,特別是在石油石化這樣的高風(fēng)險的行業(yè),HSE管理對于安全生產(chǎn)顯得舉足輕重。通過半個學(xué)期的學(xué)習(xí),我也進(jìn)一步系統(tǒng)掌握HSE管理知識的要求,提高了對安全工作重要性認(rèn)識,我的安全、環(huán)境與健康意識及知識水平得到了極大的提高,規(guī)范了自己的行為,增強了防范事故的能力和自我保護(hù)方面的能力。下面分別從7位老師的上課內(nèi)容來具體談?wù)勎业男牡皿w會。

1.油氣管道安全管理

1.1主要內(nèi)容

外聘專家:閆老師(中油管道科技研究中心)

閆老師給我們講得是油氣管道安全管理。老師從中國的管道的現(xiàn)狀講起。詳細(xì)地給我們講了中國目前的幾條重要的管道現(xiàn)狀。然后列舉了幾條特殊的管道。根據(jù)不同管道以及其特殊環(huán)境的要求,引入目前存在的問題,引入了安全的概念,通過對事故致因理論的介紹,讓我們加深了對事故發(fā)生過程的理解,從而對怎樣防范事故的發(fā)生有了一個概念。同時對于油氣管道安全中運行的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的講解,對于保證質(zhì)量安全積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗。

其中,老師列舉了一個高含蠟油氣管的運輸實例。在含蠟較高的原油輸送時,會存在結(jié)蠟現(xiàn)象,尤其在氣溫較低的冬季,這種事故是很容易發(fā)生的,一旦油輸管線結(jié)蠟,會導(dǎo)致油氣管道堵塞。在原油管道中,一旦發(fā)生結(jié)蠟導(dǎo)致原油管道堵塞,這種事故是極其危險,會帶來巨大的財產(chǎn)損失和生命安全。同時,會給環(huán)境帶來嚴(yán)重的污染。

解決中這種問題的關(guān)鍵就是在高含蠟的原油運輸管道會在管線沿途設(shè)置加熱站,這種加熱站通過對管道中的原油進(jìn)行加熱,從而保證其有相對較為穩(wěn)定的流動性。另外,會對管道進(jìn)行壓力、溫度以及流量進(jìn)行檢測,從而保證其安全的運行。在原油運輸中,由于原油生產(chǎn)量的不穩(wěn)定,有些原油管道在某個固定的時間段中會停運。但是由于停運會導(dǎo)致管線中的原油凝結(jié),從而導(dǎo)致管道堵塞。而一旦管道堵塞,這條管道基本就作廢了,也會造成相當(dāng)大的措施。在遇到這種問題是,我們的石油工程師用一種很聰明的辦法。將一部分原油在管道兩端之間進(jìn)行往復(fù)輸送,從而保證管道暢通。

1.2心得體會

通過閆老師的講解,大致對我國原油管道的分布有了一個大致的了解,在東北方向有漠大線、慶鐵線、鐵大線、鐵秦線、鐵撫線、秦京線等;在長慶區(qū)域有馬惠線、惠銀線、惠方線、石蘭線、中銀線、長呼線等;在西北方向有阿獨線、獨烏線、烏鄯線、鄯蘭線、蘭成線等。

同時在這一部分內(nèi)容中,閆老師以中石油的眾多管道事故案例給我們講解了不同管道質(zhì)量可能面對的不同風(fēng)險,及面對這些風(fēng)險時應(yīng)該采取的措施。通過對事故總結(jié)出的教訓(xùn)及安全做法的講解,提高我們的安全意識,讓我們認(rèn)識到我國的油氣管道的安全形勢還是非常嚴(yán)峻的。例如石油天然氣開發(fā)速度日益加快,安全生產(chǎn)壓力增大;科技自主創(chuàng)新能力較弱,安全科技支撐體系不完善;隱患仍大量存在,傷亡事故仍時有發(fā)生;長輸管線沿線地理環(huán)境復(fù)雜,地質(zhì)災(zāi)害頻繁,安全問題受到嚴(yán)峻考驗;偷盜油氣事故頻發(fā),安全意識不足等。

2.重大石油化工安全事故的思考

2.1主要內(nèi)容

外聘專家:杜老師(中國石化安監(jiān)局)

杜老師主要以石油化工方面為側(cè)重點,詳細(xì)講述了六個案例:印度博帕爾事故、北京東方化工廠“1997.6.27”火災(zāi)爆炸事故、大連石化企業(yè)系列火災(zāi)爆炸事故、黃島事故以及天津港“8.12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故。并以這些案例為基礎(chǔ),總結(jié)出石油化工安全事故的特點。

我印象比較深刻的兩個事故是印度博帕爾事故和天津港瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故。

印度博帕爾災(zāi)難是歷史上最嚴(yán)重的工業(yè)化學(xué)事故,影響巨大。1984年12月3日凌晨,印度中央邦的博帕爾市的美國聯(lián)合碳化物屬下的聯(lián)合碳化物(印度)有限公司設(shè)于貧民區(qū)附近一所農(nóng)藥廠發(fā)生氰化物泄漏,引發(fā)了嚴(yán)重的后果。造成了2.5萬人直接致死,55萬人間接致死,另外有20多萬人永久殘廢的人間慘劇。

危險是在災(zāi)難發(fā)生的前一天下午產(chǎn)生的。在例行日常保養(yǎng)的過程中,由于該公司殺蟲劑工廠維修工人的失誤,導(dǎo)致了水突然流入到裝有MIC氣體的儲藏罐內(nèi)。MIC 是一種氰化物,一旦遇水會產(chǎn)生強烈的化學(xué)反應(yīng)。這次有水滲入載有MIC的儲藏罐內(nèi),令罐內(nèi)產(chǎn)生極大的壓力,最后導(dǎo)致罐壁無法抵受壓力,罐內(nèi)的化學(xué)物質(zhì)泄漏至博帕爾市的上空。其實,儲藏罐內(nèi)的MIC氣體儲量本身就值得懷疑。而據(jù)調(diào)查,事實是,當(dāng)時公司在殺蟲劑銷售方面出現(xiàn)了一些問題,于是盡力削減安全措施方面的開支。在常規(guī)檢查的過程中出現(xiàn)險情時,殺蟲劑廠的重要安全系統(tǒng)或者發(fā)生了故障或者被關(guān)閉了。

天津港瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故:2015年8月12日22時51分46秒,位于天津市濱海新區(qū)吉運二道95號的瑞海公司危險品倉庫運抵區(qū)(“待申報裝船出口貨物運抵區(qū)”的簡

稱,屬于海關(guān)監(jiān)管場所,用金屬柵欄與外界隔離。由經(jīng)營企業(yè)申請設(shè)立,海關(guān)批準(zhǔn),主要用于出口集裝箱貨物的運抵和報關(guān)監(jiān)管)最先起火,23時34分06秒發(fā)生第一次爆炸,23時34分37秒發(fā)生第二次更劇烈的爆炸。事故現(xiàn)場形成6處大火點及數(shù)十個小火點,8月14日16時40分,現(xiàn)場明火被撲滅。

2.2心得體會

這些血淋淋的事故讓我深刻的意識到以后工作中應(yīng)該注意的幾個方面:

第一、檢修作業(yè)必須嚴(yán)格按照公司下發(fā)的檢修票證管理制度去執(zhí)行,不能有一點松懈。如果,博帕爾的這次檢修按照制訂好的檢修措施將盲板上好再去進(jìn)行作業(yè),也就不會有水進(jìn)入儲槽發(fā)生這么大的事故。

第二、牢固樹立“隱患就是事故”的安全理念,及時排查和消 除隱患。這起事故用血的代價證實了這一安全理念。如果儀表是正常的、如果洗滌塔的正常設(shè)計量達(dá)到要求、如果燃燒爐管道無斷裂安裝好的、如果噴淋裝置是好的等等,那么也就不會出現(xiàn)這樣的事故。

第三、我認(rèn)為最重要的就是事故的應(yīng)急演練,什么事都會有出錯的時候,那么我們在發(fā)生事故后能不能有效的控制事故的發(fā)展,正確的處理。

總之,對于化工危險行業(yè)來說,安全歷來是工作的重中之 重。“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”一直是我公司安全生產(chǎn) 強化管理的重要原則和永恒的主題。許多安全事故的發(fā)生,并不 在于制度的缺失,而是在于責(zé)任意識的淡薄,在于管理安全工作 的不到位,將責(zé)任落實工作作為安全工作的重點,預(yù)防事故的發(fā) 生是安全工作的目的。

3.石油工業(yè)主要業(yè)務(wù)介紹

3.1主要內(nèi)容

外聘專家:儲老師(中石油安環(huán)院)

儲老師對石油工業(yè)的上游、中游和下游主要業(yè)務(wù)進(jìn)行了介紹:主要包括地質(zhì)勘探、石油鉆井、采油工程、石油儲運、煉油化工和銷售的一系列過程,上下游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系非常的密切,具有非常鮮明的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈信息傳遞效應(yīng)。其中,上游從事的業(yè)務(wù)包括原油、天然氣的勘探、開發(fā),中游主要是油氣的存儲與運輸,下游則涵蓋煉油、化工、天然氣加工等流程型業(yè)務(wù)及加油站零售等產(chǎn)品配送、銷售型業(yè)務(wù)。通常情況下,將以石油和天然氣為原料生產(chǎn)石油產(chǎn)品和石油化工產(chǎn)品的加工工業(yè)稱為石油化學(xué)工業(yè)(簡稱石化工業(yè)),而其余統(tǒng)稱為石油工業(yè)。

(1)油氣勘探是石油企業(yè)的主業(yè)之一,就是通過采用不同的技術(shù)手段采集各種野外原始地質(zhì)資料,并經(jīng)處理、解釋形成成果資料,進(jìn)而采用各種科學(xué)方法進(jìn)行盆地評價、圈閉評價和油氣藏評

價,開展勘探規(guī)劃部署、井位設(shè)計和地質(zhì)綜合研究工作,完成勘探科研和生產(chǎn)任務(wù)。

(2)油氣田開發(fā)的主要活動包括油藏管理、采油工程、地面工程、油田監(jiān)測、油田開發(fā)生產(chǎn)管理。油藏管理就是制定開發(fā)規(guī)劃,編制產(chǎn)能方案,然后進(jìn)行新區(qū)建設(shè)、老區(qū)改造、三次采油,最后由采油廠組織綜合調(diào)整。其它幾項活動圍繞著油藏管理進(jìn)行。

(3)油氣藏描述就是對油氣藏各種特征進(jìn)行三維空間的定量描述和表征以至預(yù)測,其成果是建立反映油氣藏圈閉幾何形態(tài)及其邊界條件、儲集特征和滲流特征、流體性質(zhì)及分布特征的三維或四維油氣藏地質(zhì)模型。

(4)油氣鉆井是油氣田勘探與開發(fā)的重要手段,鉆井工程在油田生產(chǎn)中占有十分重要的地位,每年鉆井工程的投入占油田總投入的50%以上。

(5)井下作業(yè)是根據(jù)油(水)井的不同需要進(jìn)行不同內(nèi)容的作業(yè)施工,現(xiàn)行井下作業(yè)工程一般可分為試油(氣)作業(yè)、新井投產(chǎn)投注、措施作業(yè)、維護(hù)作業(yè)等。

(6)儲運銷售負(fù)責(zé)油田采油廠的原油收油與計量,并負(fù)責(zé)向中國石油管道公司及直供煉廠外輸外運原油的管理、儲運銷售安全生產(chǎn)與輔助決策、油田內(nèi)部成品油收發(fā)存管理、原油成品油市場價格預(yù)測及分析等工作。

生產(chǎn)和成本計劃銷售任務(wù)完成情況勘探預(yù)探階段包括發(fā)現(xiàn)大區(qū)域、盆地、區(qū)帶和圈閉,提交預(yù)測和控制儲量。詳探詳探評價階段包括勘探油氣藏評價,提交探明儲量和編制產(chǎn)能方案。開發(fā)油氣藏評價、開發(fā)規(guī)劃和新區(qū)建設(shè)和綜合調(diào)整方案以及開發(fā)生產(chǎn)管理。儲運銷售原油的計量、存儲與外輸管理工作,負(fù)責(zé)成品油的銷售、價格市場分析及預(yù)測。圖3.1 油田主要生產(chǎn)經(jīng)營管理活動

3.2心得體會

石油生產(chǎn)具有生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多、生產(chǎn)技術(shù)密集、石油產(chǎn)品危險程度高、一線職工工作環(huán)境惡劣的特點。從石油生產(chǎn)領(lǐng)域的生產(chǎn)設(shè)備來看,石油生產(chǎn)設(shè)備的大型化、自動化和集成化因素的存在讓機器設(shè)備有著嚴(yán)格的使用要求和保養(yǎng)眼球,這就讓設(shè)備故障成為了石油安全生產(chǎn)事故的誘發(fā)因素;從管理因素來看,安全管理的漏洞、缺乏科學(xué)性的管理措施也是石油安全事故的誘發(fā)因素;從一線石

油職工的工作環(huán)境來看,職工超負(fù)荷工作現(xiàn)象的存在、鉆井修井過程中的失誤、個別生產(chǎn)單位之間存在的矛盾以及員工未按照操作規(guī)程進(jìn)行的違章作業(yè)會導(dǎo)致石油安全事故的產(chǎn)生。

4.燃?xì)馐鹿拾咐窒?/p>

4.1主要內(nèi)容

外聘專家:郭老師(中石油昆侖燃?xì)庥邢薰旧a(chǎn)運行處)

郭老師主要講了近三年燃?xì)馐鹿拾咐鐫?jì)南市章丘明珠幼兒園食堂發(fā)生燃?xì)獗ㄊ鹿省⒐枮I市平房區(qū)發(fā)生燃?xì)獗ā⒁夯瘹庹颈ㄊ鹿省⑸虾G嗥謪^(qū)燃?xì)獗ǖ取某鞘腥細(xì)夤艿来嬖诘牟话踩蛩睾统鞘腥細(xì)夤艿腊踩芾硗緩浇榻B了城市燃?xì)獯嬖诘膯栴}與管理。我國的燃?xì)獗ㄊ鹿试蛑饕ǖ谌狡茐摹⑹┕と毕荨⒏g和地面運動等等,如圖4.1所示。

圖4.1 2016年我國城市燃?xì)獗ㄊ鹿试蛘急葓D

城市燃?xì)夤艿赖陌踩\行,是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,安全管理問題存在于城市燃?xì)廨斔瓦^程的每一個環(huán)節(jié)中,從上游產(chǎn)采氣環(huán)節(jié)、中游輸送環(huán)節(jié)乃至下游用戶使用燃?xì)猸h(huán)節(jié)等,都可能存在安全管理風(fēng)險。一旦管理失控,就易發(fā)生各種安全事故。

(1)燃?xì)廨斔铜h(huán)節(jié)。管道輸氣方式相較于其他的方式雖然安全性較高,卻并不意味著沒有安全隱患,同樣存在著發(fā)生重大事故的風(fēng)險因素。城市煤氣管網(wǎng)已運行10多年以上,管線腐蝕、泄漏等故障已逐漸顯露出來。

(2)燃?xì)饨邮照经h(huán)節(jié)。燃?xì)饨邮照局饕?fù)責(zé)城市燃?xì)飧髡{(diào)控管理節(jié)點的接收、調(diào)壓、輸送等工作內(nèi)容,這個環(huán)節(jié)也同樣存在著安全風(fēng)險。煤氣調(diào)壓設(shè)施的主要安全風(fēng)險是,設(shè)備是否安全使用、安全管理,工作人員是否按章作業(yè)等。

(3)用戶使用環(huán)節(jié)。用戶包括有工商業(yè)用戶和居民用戶,雖然工商業(yè)用戶使用燃?xì)饬看螅且蚱浒踩胧┑榷急容^齊全,一般很少發(fā)生安全事故。反觀居民用戶,雖然燃?xì)庥昧坎皇呛艽螅怯捎谒麄儗θ細(xì)獾牟徽_使用,反而容易發(fā)生安全事故。

4.2心得體會

我國城市燃?xì)夤艿朗У闹饕驗楦g、外部影響和材料缺陷。管道從投產(chǎn)至終結(jié)其事故率一般遵循浴盆曲線,隨著管道不斷向高等級、厚管壁方向發(fā)展,同時采用優(yōu)良的防腐材料、先進(jìn)的施工技術(shù)和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、完整的管理體系和HSE管理體系,我國管道事故都將會趨于減少。必須從提高設(shè)計質(zhì)量、加大施工管理力度和強化運行管理等方面著手,建立全國范圍內(nèi)的管道數(shù)據(jù)庫,對“管道事故”需要有明確統(tǒng)一的定義,包括事故內(nèi)容、分類等;對事故統(tǒng)計的內(nèi)容也應(yīng)分類明確說明,以此建立管道運行管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

5.油田事故案例分析

5.1主要內(nèi)容

外聘專家:羅老師(中石油安環(huán)院)

羅老師介紹了12·23重慶開縣的特大井噴事故和大港油田王15-33井井噴事故。其中我對重慶開縣的特大井噴事故印象極為深刻。2003年12月23日21時55分,四川石油管理局川東鉆探公司川鉆12隊對該氣井起鉆時,突然發(fā)生井噴,來勢特別猛烈,富含硫化氫的氣體從鉆具水眼噴涌達(dá)30米高程,硫化氫濃度達(dá)到100ppm以上,預(yù)計無阻流量為400萬-1000萬立方米/天。失控的有毒氣體(硫化氫)隨空氣迅速擴(kuò)散,導(dǎo)致在短時間內(nèi)發(fā)生大面積災(zāi)害,人民群眾的生命財產(chǎn)遭受了巨大損失。

事故原因分析 :

(1)在渝企業(yè)突發(fā)事故災(zāi)難的報告程序不完善,嚴(yán)重貽誤應(yīng)急救援時間。因此,打破條塊關(guān)系,理順管理體制,完善工作程序已成了提高工作效率、減少災(zāi)害損失的當(dāng)務(wù)之急。

(2)企業(yè)員工不負(fù)責(zé)任和違章操作是造成事故的直接原因。現(xiàn)場作業(yè)人員的違章違規(guī)是導(dǎo)致事故的重要的直接原因。在各自的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)一連串的麻痹,甚至一連串的失誤,共同導(dǎo)致了如此嚴(yán)重的后果。因此,實行責(zé)任追究和落實首問責(zé)任制是減少企業(yè)生產(chǎn)災(zāi)害損失的重要環(huán)節(jié)。

(3)企業(yè)安全生產(chǎn)管理力度不夠,埋下了重大安全隱患源。羅家16H井這樣的天然氣井附近1公里之內(nèi)不應(yīng)有常住居民,但事實卻是兩個村的2419人絕大多數(shù)都居住在距礦井1公里范圍內(nèi)。

(4)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案未建立,缺乏應(yīng)急處理措施,使人民群眾生命財產(chǎn)得不到及時挽回。因此,強化企業(yè)安全主體責(zé)任,加強安全隱患排查和事故必要演練是維護(hù)群眾生命財產(chǎn)安全的可靠保證。

(5)政府突發(fā)事件應(yīng)急救援機制還不夠健全,難以最大限度減少各類災(zāi)難損失。在事故應(yīng)急救援的過程中,事故災(zāi)難應(yīng)急指揮的科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范、高效有待提高。

5.2心得體會

應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)識高含硫地區(qū)鉆井井控問題的特殊性和復(fù)雜性,針對高含硫地區(qū)水平井鉆井,補充和完善相關(guān)的操作規(guī)程和管理制度,針對單井制定詳細(xì)的井控安全預(yù)案。在管理上深入查找漏洞,建立高效的運行機制和管理體系;對危及安全生產(chǎn)的重大環(huán)節(jié)不但用制度約束,而且在安全檢查中必須作為重點,給予認(rèn)真監(jiān)督落實;要進(jìn)一步健全和完善井控管理規(guī)章制度,重點要針對井噴及井噴失控時的放噴點火問題制定應(yīng)急預(yù)案,明確職責(zé),加強預(yù)控,確保井控安全管理工作不留漏洞。

6.企業(yè)安全管理體系、高危行業(yè)需求

6.1主要內(nèi)容

外聘專家:劉老師(中油管道安全處)

本次講座劉老師給我們介紹了QSHE管理相關(guān)的內(nèi)容。QHSE管理體系是指實施質(zhì)量、環(huán)境、健康與安全管理的組織機構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等構(gòu)成的系統(tǒng)。從其功能上講,它是一種事前進(jìn)行風(fēng)險分析,確定其自身活動可能發(fā)生的風(fēng)險和后果,從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故發(fā)生,以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。它突出強調(diào)了事前預(yù)防和持續(xù)改進(jìn),具有自我約束、自我完善、自我激勵機制。對于風(fēng)險,劉鍇老師分析了風(fēng)險管理和風(fēng)險評估(預(yù)估)兩個方面:

(1)風(fēng)險管理:風(fēng)險管理是QHSE體系的核心內(nèi)容,對于石油行業(yè)來說,強化風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制是安全生產(chǎn)的重要保證,制定控制措施是風(fēng)險管理的目的。風(fēng)險管理貫穿于管理的各個領(lǐng)域,是一個系統(tǒng)的工程,其要求所有領(lǐng)域、環(huán)節(jié)的所有風(fēng)險管理均應(yīng)執(zhí)行評估、管理。

(2)風(fēng)險評估:劉鍇老師強調(diào),風(fēng)險評估一定要貫穿全生命周期,其核心是設(shè)計,達(dá)到需求安全和應(yīng)急安全。第二個重點就是要學(xué)好方法學(xué),比如kent法、安全檢查表法、事故樹法等,這是重中之重,只有學(xué)習(xí)好這些基本的方法,才能靈活的運用于實際中去。

6.2心得體會

導(dǎo)致事故的根本原因通常都是安全管理體系的缺欠,但在實際工作中安全管理體系及體系標(biāo)準(zhǔn)的實踐效果卻不盡人意。安全管理體系在我國生產(chǎn)實踐中不適用的原因在于自主管理機制不充分、實踐基礎(chǔ)薄弱以及全員參與程度不足。安全管理體系的起源與背景,確定了安全管理體系是自主管理模式的必然產(chǎn)物。可隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,在工作中,難免還會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的不斷總結(jié)、研究,對發(fā)現(xiàn)的隱患和預(yù)見的問題進(jìn)行及時整改和制定預(yù)防措

施,對這些措施和方法經(jīng)總結(jié)、提煉形成標(biāo)準(zhǔn),來規(guī)范員工的作業(yè)活動,這樣的標(biāo)準(zhǔn)化活動為防范企業(yè)中的安全事故起了重要的作用。

7.長輸管道安全風(fēng)險及技術(shù)解決方案

7.1主要內(nèi)容

外聘專家:陳老師(中石油管道完整性管理中心)

陳老師講了長輸管道的概念,把油氣礦場收集、處理后的原油、天然氣輸送給用戶的管道設(shè)施,稱為油氣長輸管道。油田集輸生產(chǎn)中,一般把直徑大于150mm,油、氣輸送距離大于100km的管道稱為油氣長輸管道。管道風(fēng)險分析包括第三方破壞、腐蝕、誤操作、材料缺陷等。

針對這些風(fēng)險提出了一些安全預(yù)防措施:(1)管網(wǎng)設(shè)計、安裝、驗收技術(shù)資料齊全;(2)管道無嚴(yán)重腐蝕泄漏,防靜電積聚措施可靠;

(3)管道安全防護(hù)符合要求;

(4)管道穿越符合規(guī)范要求,防止產(chǎn)生相互影響;(5)加強管線保溫防凍措施減少外力影響風(fēng)險。

關(guān)于管道的安全預(yù)警技術(shù),陳老師也為我們講解了幾個方面:光柵光纖地質(zhì)滑坡預(yù)警技術(shù)、聲音振動式光纖傳感器管道安全預(yù)警技術(shù)、分布式光纖管道安全預(yù)警技術(shù)等。

7.2心得體會

通過老師關(guān)于油氣管道安全管理事故案例的講解,我了解到目前我國油氣管道安全管理主要存在以下幾個問題:(1)油氣管道監(jiān)管體制、責(zé)任需要進(jìn)一步完備和明確;(2)油氣管道法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)需要提升技術(shù)水平和可操作性;(3)管道應(yīng)急基礎(chǔ)信息共享缺失,公眾及相關(guān)部門應(yīng)急意識有待提升;(4)油氣管道事故調(diào)查分析技術(shù)和機制落后,管道行業(yè)的安全管理有待改善提高。

8.總結(jié)

首先感謝段老師組織邀請了七位外聘專家,其次感謝外聘專家運用他們的工作經(jīng)驗,結(jié)合近幾年發(fā)生的典型安全事故,為我們講述了“油氣安全工程HSE管理”,讓我們對油氣生產(chǎn)過程中的安全管理有了更全面深刻的理解,同時也讓我學(xué)習(xí)到了工作中非常重要的經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過七次課程的學(xué)習(xí),我的感悟如下:

強化企業(yè)的安全管理,建立現(xiàn)代化企業(yè)的安全管理模式。安全管理的模式是多樣化的,各國安全管理的模式是與其國情和體制分不開的。我們要結(jié)合中國的國情,學(xué)習(xí)國外安全管理辦法,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。抓安全要注重安全教育。安全教育不是一勞永逸,必須不斷的經(jīng)常進(jìn)行。日

常的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)狀況都是不斷發(fā)展前進(jìn)的,不斷會出一些新的安全技術(shù)、新的安全知識,這些都是需要我們不斷學(xué)習(xí)掌握的。而且以前的一些安全知識、技能,如果不經(jīng)常培訓(xùn)使用,就會慢慢的忘記,安全意識也會逐漸變淡。石油企業(yè)事故頻發(fā),很多都是在不斷重復(fù)以前的錯誤。因此要不斷的進(jìn)行安全教育培訓(xùn),時刻提醒要繃緊安全這根弦,把安全當(dāng)成一種習(xí)慣,這樣才能真正做到預(yù)防為主。

吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn),必須從領(lǐng)導(dǎo)到基層樹立統(tǒng)一的“安全第一”的生產(chǎn)理念,嚴(yán)格按照規(guī)范操作和施工,避免出現(xiàn)僥幸心理,對可能引發(fā)事故的風(fēng)險因素要及時處理,從根本上預(yù)防事故的發(fā)生。

第二篇:HSE高空墜落事故案例及分析

“5.26”高處墜落事故案例

一、事故來源

關(guān)于中國石油川慶鉆探工程公司塔里木第二勘探公司70016鉆井隊“5.26”高處墜落事故的處理決定。

二、事故經(jīng)過

中國石油川慶鉆探工程公司塔里木第二勘探公司:

2008年5月26日16時02分,中國石油川慶鉆探工程公司塔里木第二勘探公司(簡稱塔二堪)70016鉆井隊在哈得22井進(jìn)行二層平臺指梁蓋板拆除維修作業(yè)時,發(fā)生一起高處墜落事故,造成一人死亡。

三、事故分析處理

(一)楊忠英,70016鉆井隊場地工。未經(jīng)培訓(xùn)取證從事登高作業(yè),安全意識淡薄,思想麻痹,對拆卸指梁蓋板后可能發(fā)生的危險因素認(rèn)識不夠,違反操作規(guī)程和登高作業(yè)的相關(guān)規(guī)定,對這起事故負(fù)有直接責(zé)任,因在事故中死亡,故不予追究責(zé)任。

(二)尤劍威,70016鉆井隊外鉗工。未經(jīng)培訓(xùn)取證從事登高作業(yè),安全意識淡薄,思想麻痹,帶領(lǐng)場地工楊忠英從事登高作業(yè),對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不嚴(yán),對施工場所存在的危險因素估計不足,沒有按隱患“四定”原則進(jìn)行隱患整改,對這起事故負(fù)有直接責(zé)任。決定按照企業(yè)內(nèi)部管理辦法,由70016鉆井隊對尤劍威進(jìn)行內(nèi)部處理。

(三)羅秋明,70016鉆井隊當(dāng)班司鉆。未經(jīng)培訓(xùn)取證從事司鉆作業(yè);作為當(dāng)班班組負(fù)責(zé)人,沒有認(rèn)真履行安全管理職責(zé),違反規(guī)定擅自安排場地工楊忠英從事登高作業(yè),對施工現(xiàn)場安全管理不嚴(yán),存在違章指揮現(xiàn)象;對在施工過程中的“三違”現(xiàn)象處理不嚴(yán),對施工場所存在的危險因素估計不足,沒有按隱患“四定”原則進(jìn)行隱患整改,對這起事故負(fù)有直接責(zé)任。決定按照企業(yè)內(nèi)部管理辦法,由70016鉆井隊對羅秋明進(jìn)行內(nèi)部處理。

(四)劉明剛,70016鉆井隊平臺經(jīng)理。作為井隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,無安全資格證,沒有認(rèn)真履行安全職責(zé),對鉆井隊的作業(yè)人員管理不嚴(yán),監(jiān)督不力,檢查不夠,未嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,對作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育不到位,對這起事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。決定按照企業(yè)內(nèi)部管理辦法,由塔二勘對劉明剛進(jìn)行內(nèi)部處理。

(五)賈文杰,塔二勘質(zhì)量安全環(huán)保部部長。作為塔二勘安全生產(chǎn)工作的部門負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識不足,安全意識不強,沒有認(rèn)真履行安全監(jiān)督管理職能,沒有認(rèn)真開展隱患排查治理活動,對70016鉆井隊存在的安全隱患及問題沒有及時采取有效措施,沒有認(rèn)真協(xié)調(diào)組織開展企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)考核工作,對本起事故的發(fā)生負(fù)有一定責(zé)任。決定按照企業(yè)內(nèi)部管理辦法,由塔二勘對賈文杰進(jìn)行內(nèi)部處理。

(六)龍平,塔二勘安全副總監(jiān)。作為塔二勘安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理人員,對安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識不足,安全意識不強,沒有認(rèn)真履行安全監(jiān)督管理職能,沒有認(rèn)真開展隱患排查治理活動,對70016鉆井隊存在的安全隱患及問題沒有及時采取有效措施,沒有及時協(xié)調(diào)組織開展企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)考核工作,對本起事故的發(fā)生負(fù)有一定責(zé)任。決定按照企業(yè)內(nèi)部管理辦法,由塔二勘對龍平進(jìn)行內(nèi)部處理。

(七)陳平,塔二勘公司副經(jīng)理、安全總監(jiān)。作為塔二勘負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)之一,對安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識不足,安全意識不強,沒有認(rèn)真履行安全監(jiān)督管理職能,沒有認(rèn)真開展隱患排查治理活動,對70016鉆井隊存在的安全隱患及問題沒有采取有效措施,沒有及時組織開展企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)考核工作,對本起事故的發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。決定按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三十八條第一款規(guī)定,處上一年年收入40000*30%=12000元的罰款(依據(jù)塔二勘提供的工資表核算)。

(八)買買提江〃依明,塔二勘公司副經(jīng)理。作為塔二勘分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),對安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識不足,安全意識不強,沒有認(rèn)真履行安全監(jiān)督管理職能,沒有認(rèn)真開展隱患排查治理活動,對70016鉆井隊存在的安全隱患及問題沒有采取有效措施,沒有及時組織開展企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)考核工作,對本起事故的發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。決定按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三十八條第一款規(guī)定,處上一年年收入43000*30%=12900元的罰款(依據(jù)塔二勘提供的工資表核算)。

(九)羅明偉,塔二勘公司黨委書記、副經(jīng)理,分管黨務(wù)及部分行政管理工作,原塔二勘經(jīng)理。作為塔二勘公司的主要負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識不清,安全意識不強,沒有認(rèn)真履行安全監(jiān)督管理職能,沒有及時組織開展企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)考核工作,未保證基層安全組織機構(gòu)的健全,部分崗位作業(yè)人員嚴(yán)重不足,對本起事故的發(fā)生負(fù)有一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。決定按照企業(yè)內(nèi)部管理辦法,由中國石油川慶鉆探工程公司對羅明偉進(jìn)行內(nèi)部處理。

(十)梁生榮,塔二勘公司黨委副書記、經(jīng)理。作為公司安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),安全投入不足,安全責(zé)任制不落實,安全管理機構(gòu)不健全,各崗位人員嚴(yán)重不足,部分規(guī)章制度和操作規(guī)程不完善,部分人員無證上崗,隱患查處不夠,安全管理不嚴(yán),對本起事故的發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。決定按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三十八條第一款規(guī)定,處上一年年收入50000*30%=15000元的罰款(依據(jù)塔二勘提供的工資表核算)。

(十一)中國石油川慶鉆探工程公司塔里木第二勘探公司,忽視安全生產(chǎn)管理,未認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;對日常安全監(jiān)督檢查工作不細(xì)不實,安全管理人員及特種工無證上崗;未認(rèn)真開展日常安全教育及崗前培訓(xùn);部分規(guī)章制度和操作規(guī)程不完善,安全投入不足,違反了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條、第十九條、第二十條、第二十一條、第二十三條、第三十九條、第四十三條之規(guī)定,依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三十七條第一款規(guī)定,決定給予中國石油川慶鉆探工程公司塔里木第二勘探公司10萬元人民幣的經(jīng)濟(jì)處罰。

四、經(jīng)驗和教訓(xùn)

為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),確保安全生產(chǎn),針對這起事故暴露出的問題,對中國石油川慶鉆探工程公司塔里木第二勘探公司提出以下整改要求:

1、加強安全生產(chǎn)管理,配足配齊專職安全員。明確崗位職責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,將目標(biāo)責(zé)任層層落實到人。

2、塔二勘及70016鉆井隊要及時整改安全管理方面存在的問題,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),加強員工的崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范培訓(xùn)教育,不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識。

3、塔二勘及70016鉆井隊要進(jìn)一步強化現(xiàn)場安全檢查工作,對危險作業(yè)要加強事故防范措施,加大對施工現(xiàn)場的全過程、全方位的安全監(jiān)督檢查和管理力度。

4、塔二勘要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),做好所屬單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,配足配齊各崗位操作人員,加大事故隱患排查力度,及時消除各類事故隱患。

5、中國石油塔里木油田分公司作為甲方單位,應(yīng)加強對乙方單位安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,甲方現(xiàn)場監(jiān)督要履行HSE體系安全監(jiān)督的作用,在抓產(chǎn)量的同時更要注重安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督管理。

中國石油川慶鉆探工程公司塔里木第二勘探公司要向全體職工公布調(diào)查處理結(jié)果,并認(rèn)真落實事故調(diào)查組提出的防范措施和整改意見,對事故單位和相關(guān)人員的罰款按照法律程序按時交至巴州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,對由公司內(nèi)部人員的處理情況和防范措施落實情況,公司完成后及時上報州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

第三篇:HSE未遂事故案例

加油站典型未遂事故案例

7月24日晚23:47分,貴州坪東加油站內(nèi)加油車輛很少,一輛車號為閩A52473的皮卡車駛?cè)朐撜炯佑停緳C把車直接開到3#柴油機旁,未等加油員來服務(wù),下車就順手把加油IC卡放入卡槽里準(zhǔn)備加油。坪東加油站站長憑借多年的經(jīng)驗,從車輛的外觀和發(fā)動機聲音發(fā)現(xiàn)這輛車是汽油發(fā)動機,不能加注柴油。站長立即上前詢問司機該車是汽油車還是柴油車,該駕駛員說車是向朋友借的,為了趕時間,希望能快些給他加油,否則就會誤了他的事了,還沒有意識到自己的車是汽油車不能加柴油的問題。在站長耐心的解釋下,經(jīng)過和車主聯(lián)系才確認(rèn)了該車為汽油車,避免了一起錯加油品事故。

案例分析:

這是一起因駕駛員對車輛不熟悉引發(fā)的油品質(zhì)量未遂事故。而由于加油站在平時的工作中注重基本功的訓(xùn)練,沒有因為駕駛員的馬虎和粗心帶來更大的麻煩,也避免了一起質(zhì)量事故,嬴得了客戶的信賴。作為中石化的服務(wù)窗口,不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,練好服務(wù)基本功,也是提高服務(wù)質(zhì)量、贏得客戶的有效方法。

工作要求:

在為顧客服務(wù)的過程中,細(xì)心細(xì)致,是我們搞好服務(wù)的必要前提,基本功的訓(xùn)練是提升服務(wù)水平的保證,只有在平時強化基本功的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),注重知識的積累,處理問題才能充滿自信,迎刃而解,才能避免因為“馬虎”、“粗心”造成事故。

2.未遂事故之油站火情

案例經(jīng)過:09年2月23日9點40分,貴F36066號柴油車進(jìn)入甘棠加油站加油。在駛進(jìn)4號加油島5米處突然起火燃燒(系該車燃油管磨穿所致)。當(dāng)班班長梁先發(fā)、加油員趙光祥發(fā)現(xiàn)火情后,立即關(guān)閉加油機,停止加油,攔住著火車輛,并大聲呼救。同時,梁先發(fā)、趙光祥、劉貴建、張建等在站員工在站長的帶領(lǐng)下立即趕赴現(xiàn)場,使用3#、4#滅火器進(jìn)行滅火。高玉仙、張敏兩人關(guān)閉站內(nèi)電源后,立即對站內(nèi)加油車輛及人員進(jìn)行疏散,展開現(xiàn)場警戒。由于加油站平時預(yù)案演練到位,在短短幾分鐘內(nèi),即9點45分,著火車輛火災(zāi)被撲

滅,加油站撲滅火災(zāi)后對現(xiàn)場進(jìn)行拍照并清理現(xiàn)場,站長劉顯軍電話報告片區(qū)ME。

危害分析:1.如果當(dāng)班員工安全意識不強,不能及時發(fā)現(xiàn)車輛著火險情。那么,著火車輛駛到4號加油島時發(fā)生爆燃,將引燃4號加油機,將導(dǎo)致加油站發(fā)生更為嚴(yán)重的火災(zāi)爆炸事故;2.如果員工沒有進(jìn)行滅火作戰(zhàn)的演練,在突發(fā)火情面前驚慌失措,束手無策,延誤滅火的有利時機,致使初期火災(zāi)擴(kuò)大,后果不堪設(shè)想。

經(jīng)驗教訓(xùn):一是加油站員工要具備高度責(zé)任心和強烈的安全意識,隨時關(guān)注站內(nèi)外發(fā)生的情況,及時匯報、及時采取措施正確處置;二是要加強日常培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練,只有平日多用功,應(yīng)急狀態(tài)下才能熟練、正確的處置突發(fā)事件;三是加強日常檢查,確保消防器材、設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),應(yīng)急情況下能派上用場。3.加油站卸油閃火未遂事故

事件發(fā)生經(jīng)過:

2009年7月24日9時45分,某加油站站長卸油監(jiān)護(hù)時發(fā)現(xiàn),所進(jìn)14000升93號汽油已卸油40分鐘尚未卸完,卸油管線油品流速很慢并伴有油氣回流罐車現(xiàn)象,認(rèn)為儲油罐內(nèi)油氣壓力大,造成卸油慢,為使油品盡快卸盡,于是便打開一次油氣回收快速接口悶蓋,這時急速的油氣從快速接口處噴出并出現(xiàn)閃火,站長和計量員立即用石棉被進(jìn)行覆蓋,事態(tài)沒有進(jìn)一步擴(kuò)大,整個過程無人員傷亡及財產(chǎn)損失。

事件原因分析:

該加油站于2009年5月份新形象改造營業(yè),并試點安裝了OPW一次、二次、三次油氣回收系統(tǒng),因運油罐車沒有改造接收油氣,致使一次油氣回系統(tǒng)未啟用。當(dāng)天運油罐車卸油時,加之二次、三次油氣回收系統(tǒng)真空泵損壞停用,加油站油罐壓力真空閥的通氣量無法滿足卸油時產(chǎn)生的大量油氣排除,致使油氣在加油站儲油罐內(nèi)積聚形成一定正壓,這是造成事件的根本原因;卸油監(jiān)護(hù)人員接卸油過程中打開一次油氣回收管線快速接口悶蓋是造成事件的直接原因;設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)及安裝部門,對一次油氣回收系統(tǒng)不能正常使用現(xiàn)狀技術(shù)交底不夠,并且加油站員工未得到油氣回收系統(tǒng)操作培訓(xùn)是造成事件的主要原因。

經(jīng)驗教訓(xùn):

此次事件反映出,設(shè)計施工單位技術(shù)交底不夠,在生產(chǎn)工藝存在缺陷時,使用部門沒有制定相應(yīng)安全措施。加油站開業(yè)前未按規(guī)定開展人員培訓(xùn),使用人員對新工藝新設(shè)備了解和掌握不足。同時反映出各級管理人員對基層上報的問題,沒有認(rèn)真及時研究解決。

整改防范措施:

一是對運油罐車進(jìn)行改造,啟用加油站一次油氣回系統(tǒng);二是根據(jù)油罐車改裝后實施的卸油工藝,修改加油站卸油操作規(guī)程;三是對一次油氣回收系統(tǒng)快速接口前加裝快速球閥;四是組織員工開展油氣回收系統(tǒng)知識及操作培訓(xùn)。

第四篇:事故案例分析

第一大題為客觀題(包括單選題和多選題)1根據(jù)以下場景,回答1-7問題(共14分,每小題2分,1~3題為單選題,4~7題為多選題):

某儲運公司倉儲區(qū)占地面積為300m×300m,共有8個庫房,原用于存放一般貨物。3年前,該儲運公司未經(jīng)任何技術(shù)改造和審批,擅自將1號、4號和6號庫房改存危險化學(xué)品。2008年3月14日12時18分,倉儲區(qū)4號庫房內(nèi)首先發(fā)生爆炸,12min后,6號庫房也發(fā)生了爆炸,爆炸引發(fā)了火災(zāi),火勢越來越大,之后相繼發(fā)生了幾次小規(guī)模爆炸。消防隊到達(dá)現(xiàn)場后,發(fā)現(xiàn)消火栓不出水,消防蓄水池沒有水,隨后在1km外找到取水點,并立即展開滅火搶險救援行動。事故發(fā)生前,1號庫房存放雙氧水5t;4號庫房存放硫化鈉10t、過硫酸銨40t、高錳酸鉀1t、硝酸銨130t、洗衣粉50t;6號庫房存放硫黃15t、甲苯4t、甲酸乙酯10t。事故導(dǎo)致15人死亡、36人重傷、近萬人疏散,燒損、炸毀建筑物39000m2和大量化學(xué)物品等,直接經(jīng)濟(jì)損失 1.2億元。

1.依據(jù)《危險貨物品名表》的規(guī)定,下列物質(zhì)中,屬于氧化劑的是()。

A.硫化鈉

B.高錳酸鉀

C.甲酸乙酯

D.硫黃

E.甲苯

2依據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(GB l8218--2009)的規(guī)定,關(guān)于該倉儲區(qū)重大危險源的辨識結(jié)果,下列說法中,正確的是()。

A.1號庫房構(gòu)成重大危險源

B.4號庫房構(gòu)成重大危險源 C.6號庫房構(gòu)成重大危險源

D.倉儲區(qū)構(gòu)成重大危險源 E.倉儲區(qū)不構(gòu)成重大危險源

3本案中,第一次爆炸最可能的直接原因是()。

A.氧化劑與還原劑混存發(fā)生反應(yīng)

B.庫房之間安全距離不夠 C.硝酸銨存儲量達(dá)130t D.高錳酸鉀存儲量達(dá)10t E.庫房管理混亂

4甲苯揮發(fā)蒸氣爆炸的基本要素包括()。

A.甲苯蒸氣與空氣混合濃度達(dá)到爆炸極限B.環(huán)境相對濕度超過50%

C.開放空間

D.點火源

E.受限空間

5根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,下列物質(zhì)中,目前在我國屬于危險化學(xué)品的有()。

A.高錳酸鉀 B.硝酸銨

C.甲苯

D.洗衣粉

E.甲酸乙酯

6該倉儲區(qū)應(yīng)采取的安全技術(shù)措施包括()。

A.安裝可燃?xì)怏w監(jiān)測報警裝置B.倉庫內(nèi)使用防爆電器

C.安全巡檢措施 D.防爆、隔爆、泄爆措施E.違章處理措施

7根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),下列應(yīng)計入該起事故直接經(jīng)濟(jì)損失的包括()。

A.火災(zāi)爆炸中毀損的財產(chǎn)

B.消防搶險費用 C.傷員救治費用

D.周邊河流因事故污染治理費用 E.庫房員工因工傷歇工工資

第二大題為客觀題(包括單選題和多選題)8根據(jù)以上場景,回答8-15問題(共16分,每小題2分,1~3題為單選題,4~8題為多選題):

某商廈2003年10月竣工投入使用。商廈共6層,其中地下2層、地上4層,耐火等級為二級,占地面積3200m2,建筑面積7900m2,高 20.4m。商廈地下2層是家具商場和貨物倉庫。家具商場主要經(jīng)營紅木家具、沙發(fā)、席夢思床墊、辦公桌椅等。地下1層主要經(jīng)營副食品、百貨等。地上1層主要經(jīng)營小五金、小家電、文體用品、服裝、日用品等;2層主要經(jīng)營服裝;3層僅有一些貨架攤位;4層?xùn)|側(cè)和南側(cè)為辦公區(qū),北側(cè)有一間會議室,西側(cè)為某歌舞廳 KTV包間,中部為某歌舞廳大廳。火災(zāi)當(dāng)晚歌舞廳內(nèi)有400余人。

2012年12月25日20時許,員工王某在地下1層中部進(jìn)行焊接操作時,電焊火花順著鋼板上的孔洞掉落到地下2層中部,引起樓梯上的沙發(fā)塑料泡沫等物品起火。王某等人發(fā)現(xiàn)起火后,用室內(nèi)消火栓通過孔洞向1層澆水撲救,但火勢沒有得到有效控制,反而越來越大,他就同其他職工一起逃離現(xiàn)場。

21時35分公安消防支隊接到報警后,相繼調(diào)集31輛消防車、200多名消防人員趕赴火場,隨后又請調(diào)公安、武警等單位協(xié)同作戰(zhàn)。由于這次火災(zāi)起火部位在該商廈的最底層,東北和西北兩個樓梯間上下貫通,著火后形成煙囪效應(yīng),在風(fēng)壓的作用下,大量有毒煙霧很快擴(kuò)散到整個大樓。火災(zāi)發(fā)生后,該商廈有關(guān)人員盲目采取了全樓斷電措施,樓內(nèi)又未設(shè)置消防急照明燈,致使全樓漆黑一片,給撲救火災(zāi)和人員營救帶來了極大的困難。公安消防部隊在火災(zāi)撲救中,共營救遇險人員106人。22時50分將火控制,26日0時37分將火徹底撲滅。這起火災(zāi)事故造成309人死亡、7人受傷,直接財產(chǎn)損失275.3萬元。

根據(jù)《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號),該起事故屬于()。

A.特別重大事故 B.重大事故

C.較大事故 D.一般事故

E.輕微事故

9該起事故應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織調(diào)查。

A.公安部門 B.設(shè)區(qū)的市級人民政府 C.縣級人民政府

D.省級人民政府

E.國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門

10商廈員工王某在進(jìn)行焊接操作時,按規(guī)定應(yīng)辦理()。

A.高處作業(yè)證

B.危險作業(yè)許可證 C.臨時用電作業(yè)證

D.動火安全作業(yè)證 E.受限空間作業(yè)證

11利用建筑物內(nèi)已有的設(shè)施進(jìn)行逃生的正確做法是()。

A.利用消防電梯進(jìn)行疏散逃生

B.利用室內(nèi)的防煙樓梯、普通樓梯、封閉樓梯進(jìn)行逃生

C.利用建筑物的陽臺、通廊、避難層和室內(nèi)設(shè)置的緩降器、救生袋、安全繩等進(jìn)行逃生

D.利用普通電梯或觀光電梯避難逃生 E.利用墻邊落水管進(jìn)行逃生

12火災(zāi)逃生時的正確做法是()。

A.進(jìn)入高層建筑后應(yīng)注意通道、警鈴、滅火器位置,一旦火災(zāi)發(fā)生,要立即按警鈴或打電話

B.低樓層發(fā)生火災(zāi)后,上層的人應(yīng)往下跑,以便及時得到救援

C.起火后,如果發(fā)現(xiàn)通道被阻,則應(yīng)關(guān)好房門,打開窗戶,設(shè)法逃生

D.當(dāng)被大火困在房內(nèi)無法脫身時,要用濕毛巾捂住鼻子,阻擋煙氣侵襲,耐心等待救援,并想方設(shè)法報警呼救

E.不能乘普通電梯逃生。高樓起火后容易斷電,這時候乘普通電梯就有“卡殼”的可能,使逃生失敗

13下列對疏散指示標(biāo)志設(shè)置要求,描述正確的有()。

A.應(yīng)急照明燈和燈光疏散指示標(biāo)志應(yīng)在其外面加設(shè)玻璃或其他不燃燒透明材料制成的保護(hù)罩

B.疏散通道出口處的疏散指示標(biāo)志應(yīng)設(shè)在門框邊緣或門的上部

C.疏散通道中,疏散指示標(biāo)志(包括燈光式)宜設(shè)在通道兩側(cè)及拐彎處的墻面上。標(biāo)志牌的上邊緣距地面應(yīng)不大于2.00m

D.如天花板的高度較小,疏散指示標(biāo)志也可在疏散門的兩側(cè)墻上設(shè)置,標(biāo)志的中心點距地面高度應(yīng)在1.30~1.50m之間

E.懸掛在室內(nèi)大廳或走道處的疏散指示標(biāo)志的下邊緣距地面的高度不應(yīng)小于2.00m

14針對該起事故,在火災(zāi)初期階段,可以減少人員傷亡的措施有()。

A.有組織的疏散人員 B.先通知不利于疏散區(qū)域的人員

C.為人們指明各種疏散通道

D.首先通知出口附近的人員先疏散出去

E.打開所有門窗

15針對該起事故,調(diào)查組的人員應(yīng)包括()人員。

A.勞動保障部門 B.人民檢察院 C.社區(qū)人民政府

D.有關(guān)專家 E.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

第三大題為主觀題

16D煤礦采用井工開采方式,設(shè)計生產(chǎn)能力450萬t/年,服務(wù)年限35年,基建施工年限5年,2009年1月1日開始建設(shè)。該煤礦基建工程分別由兩家施工企業(yè)承擔(dān),井下有5個基建工作面。礦井開采的煤層上部巖層中有2個含水層,開采煤層周邊有采空區(qū)和廢棄井巷,并已探明采空區(qū)充水。

2010年4月25日13時,當(dāng)班工人在井下第3基建工作面作業(yè)時,發(fā)現(xiàn)巷道局部有“冒汗”、滲水等透水現(xiàn)象,班長甲立即向調(diào)度室報告,但當(dāng)班調(diào)度員接報后未采取任何處置措施。15時10分,第3基建工作面發(fā)生重大透水事故。事發(fā)時,井下有作業(yè)人員185人,緊急升井101人。經(jīng)3d奮力救援,59人獲救。事故導(dǎo)致21人死亡,4人失蹤。

事故發(fā)生后,D煤礦深感事故應(yīng)急救援工作的重要性。D煤礦針對可能發(fā)生的事故,編制了安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括:應(yīng)急處置基本原則、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急物資與裝備保障。應(yīng)急組織機構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、逃生路線、標(biāo)識和圖樣以及相關(guān)文件附在預(yù)案之后。專項應(yīng)急預(yù)案經(jīng)企業(yè)內(nèi)部評審后印發(fā),并報當(dāng)?shù)厝嗣裾畟浒浮V螅珼煤礦組織開展了透水事故專項應(yīng)急救援演練。

1.說明D煤礦安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)補充的內(nèi)容。

2.指出D煤礦專項應(yīng)急預(yù)案管理中存在的問題。

3.說明調(diào)度員乙在接到甲報告后應(yīng)采取的應(yīng)對措施。

4.針對透水事故的一級救援演練,編制全面演練方案。

第五大題為主觀題

18E招標(biāo)項目為20km管道鋪設(shè)施工項目。項目作業(yè)內(nèi)容主要有:挖溝、布管和焊接;主要作業(yè)程序是:挖溝、地面管道焊接、吊管入溝、溝內(nèi)對管焊接、填埋。施工期為6月1日至8月31日,屬于雨季。施工地點位于江淮丘陵地帶,施工現(xiàn)場地表最大坡度達(dá)22o管溝開挖尺寸為:深2.6m、上部寬 2.5m、底部寬2.1m。管道規(guī)格為:直徑1016mm、壁厚17.5mm,長12.3m,重量為5.3t。

F公司計劃參與該項目的投標(biāo)。該公司主要設(shè)備有:挖掘機10臺,焊接工程車20臺,40t吊管機20臺;該公司有員工140人,其中:挖掘機駕駛員15人、焊接工程車駕駛員25人、吊管機駕駛員25人、焊工60人、管理和技術(shù)人員15人。該公司有類似工程施工經(jīng)驗,曾經(jīng)完成過300km類似管道工程的施工,沒有發(fā)生傷亡事故,有良好的安全、質(zhì)量業(yè)績。

在制作項目投標(biāo)書時,需要分析該項目施工過程中的危險有害因素并進(jìn)行風(fēng)險評估,依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果制訂安全防范措施,計算安全生產(chǎn)投入。

1.參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB 6441--1986),分析該項目施工過程中存在的危險有害因素類型及起因物。

2.指出F公司主要工程設(shè)備中的特種設(shè)備,并說明該類設(shè)備安全技術(shù)檔案的內(nèi)容。

3.指出該項目施工過程中應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。

4.說明該項目安全生產(chǎn)投入應(yīng)包括哪幾方面費用。

參考答案:B

參考答案:D

參考答案:A

參考答案:A,D

參考答案:A,B,C,E

參考答案:A,B,D

參考答案:A,B,C,E

參考答案:A

參考答案:E

參考答案:D

參考答案:A,B,C,E

考答案:A,C,D,E

參考答案:A,B,D,E

參考答案:A,B,C,D 參考答案:B,D,E

解析1.D煤礦安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)補充的內(nèi)容:危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、預(yù)防措施、應(yīng)急策劃、現(xiàn)場恢復(fù)、預(yù)案管理與評審改進(jìn)等內(nèi)容。

2.D煤礦專項應(yīng)急預(yù)案管理中存在的問題:

(1)D煤礦的專項應(yīng)急預(yù)案沒有制訂明確的救援程序和具體的應(yīng)急措施;

(2)D煤礦的專項預(yù)案應(yīng)在綜合預(yù)案的基礎(chǔ)上,充分考慮透水事故的特點,對應(yīng)急的形勢、組織機構(gòu)、應(yīng)急活動等進(jìn)行更具體的闡述;

(3)專項應(yīng)急預(yù)案不能經(jīng)企業(yè)內(nèi)部評審后印發(fā),應(yīng)當(dāng)組織專家對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審,評審應(yīng)當(dāng)形成書面紀(jì)要并附有專家名單。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審后,由煤礦主要負(fù)責(zé)人簽署公布;

(4)專項應(yīng)急預(yù)案報當(dāng)?shù)厝嗣裾畟浒覆煌祝瑧?yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

3.調(diào)度員乙在接到甲報告后應(yīng)采取的應(yīng)對措施:下達(dá)立即停止生產(chǎn),撤離作業(yè)人員的調(diào)度指令,讓職工在第一時間得知信息。然后再根據(jù)規(guī)定向值班礦領(lǐng)導(dǎo)和礦長以及上級有關(guān)部門匯報,啟動相應(yīng)的應(yīng)急措施。

4.針對透水事故的一級救援演練,編制全面演練方案:

(1)報警。工作面發(fā)生發(fā)生透水后立即向礦調(diào)度室報告,調(diào)度員立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(2)應(yīng)急響應(yīng)。礦領(lǐng)導(dǎo)接到報警后,根據(jù)透水情況啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,成立救援指揮部。

(3)應(yīng)急處置。救援指揮部指揮下井人員撤離透水工作面升井,同時通過偵測人員掌握透水情況,制訂救援方案,調(diào)集救援人員和救援設(shè)備實施救援。

(4)應(yīng)急恢復(fù)。

(5)應(yīng)急結(jié)束。第五題答案

解析1.該項目施工工程中存在的危險有害因素類型及起因物如下:

(1)坍塌:起因物是挖溝作業(yè)。

(2)起重傷害:起因物是吊管機。

(3)車輛傷害:起因物是挖掘機和工程車。

(4)高處墜落:起因物是大地。

2.F公司主要工程設(shè)備中的特種設(shè)備是吊管機。該類設(shè)備安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(1)吊管機的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

(2)吊管機的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

(3)吊管機的日常使用狀況記錄。

(4)吊管機及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

(5)吊管機運行故障和事故記錄。

(6)能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。

3.該項目施工過程中應(yīng)采取的安全技術(shù)措施有:

(1)為防止管溝塌方,應(yīng)嚴(yán)格按要求坡度放邊坡,雨期施工應(yīng)有邊坡加固措施、排水措施。

(2)為防止起重傷害,應(yīng)按要求對吊管機定期檢驗,吊管機司機必須有特種作業(yè)人員操作證。

(3)為防止高處墜落,施工時管溝邊上應(yīng)有護(hù)欄,施工人員應(yīng)戴安全帽。

4.該項目安全生產(chǎn)投入應(yīng)包括的費用:

(1)安全活動、安全培訓(xùn)教育費用。

(2)為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品費用。

(3)安全設(shè)施費用。

(4)保證安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理費用。

(5)安全檢查、安全評價和職業(yè)衛(wèi)生評價所需費用。

(6)保證安全生產(chǎn)科技研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)推廣費用。

(7)建立應(yīng)急救援隊伍、開展應(yīng)急救援演練費用。

(8)為從業(yè)人員繳納工傷保險和職業(yè)病預(yù)防健康體檢費用。

(9)消防器材設(shè)施購置、維護(hù)費用。

(10)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置、維護(hù)更換費用。

(11)治安保衛(wèi)費用。

(12)應(yīng)急救援物資費用。

(13)其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費用。

第五篇:事故案例分析(推薦)

王家口采石場起重機倒塌事故

(一)事故概況

2001年4月3日10時,威海乳山市王家口采石場的起重機倒塌,造成2人死亡,1人重傷,1人輕傷。

當(dāng)時,采石場使用桅桿式起重機吊約2ma重6t左右的石料時,吊桿朝西南方向,吊桿角度約45℃,當(dāng)石料起升約2m高時,起重機慢慢朝西南方向倒塌,設(shè)備報廢。

(二)事故原因分析

1.直接原因是3號錨固定不牢。在起吊過程中,3號錨突然受力破壞抽出,導(dǎo)致2號、4號風(fēng)纜鼻斷裂,5號錨抽出,1號風(fēng)纜鼻單面斷裂,起重機朝西南方倒塌。

2.起重機風(fēng)纜鼻使用材質(zhì)不符合設(shè)計要求,使用中碳鋼,且焊接成形差,易產(chǎn)生裂紋。

(三)預(yù)防同類事故的措施

1.建立健全各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2.加強職工安全教育和進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

3.加強起重機械監(jiān)督管理,對此類起重機實行制造安裝許可,保證安全質(zhì)量鋼絲繩斷裂吊蘭墜落致人傷

1995年8月10日上午,某高層工地項目施工員廖某違章指揮張某無證啟

動大型吊籃上五層墻面擦馬賽克,因提升器鋼絲繩突然卡住,經(jīng)張某用扳手打開安全鎖后吊籃下降到地面。

到了下午,廖某又違章指揮劉某、崔某等四人乘坐無證開動的該吊籃去十八層運鋼管。

由于該吊籃在上午曾因不能下降時鋼絲繩已受壓變形,因此當(dāng)該吊籃再升到原受壓變形處,已受壓變形的鋼絲繩在經(jīng)過提升器內(nèi)二只齒輪交叉旋轉(zhuǎn)后,突然斷裂,吊籃內(nèi)北面兩人隨即墜落地面,劉某因傷勢過重,搶救無效死亡,崔某胸椎等多處骨折。

2、分析意見

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定:

“勞動者在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程”、“勞動者對用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行”、“用人單位強令勞動者違章冒險作業(yè),發(fā)生重大傷亡事故,造成嚴(yán)重后果的,對責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任”。

該事故責(zé)任人廖某,一天中連續(xù)兩次違章指揮無證人員啟動大型高處作業(yè)吊籃,尤其是在上午吊籃提升器鋼絲繩受壓變形后又未及時組織認(rèn)真檢查,維修,致使下午再次違章開機時發(fā)生了這起重大傷亡事故。

廖某對這起事故負(fù)有直接責(zé)任。

3、處理結(jié)果

(1)項目施工員廖某因?qū)@起事故負(fù)直接責(zé)任,由司法部門處理;

(2)勞動安全監(jiān)察部門建議該公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),舉一反三,并根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧颖Wo(hù)監(jiān)察暫行條例規(guī)定對該公司罰款一萬五千元。

4、經(jīng)驗教訓(xùn)

這起事故反映的問題除了主要由責(zé)任人員違章指揮外,上吊籃作業(yè)人員未按高處作業(yè)吊籃使用管理辦法規(guī)定每天兩次對吊籃易污部分清除污物,致使吊籃正常升降受阻,而且劉某,崔某等違反操作規(guī)程穿著拖鞋、未系安全帶、未戴安全帽上吊籃作業(yè)。電動起重機不停機維修觸電死亡事故

一、事故過程簡述

1992年某月某日,某縣物資中轉(zhuǎn)站機修班長S某帶領(lǐng)機修工C某、F某二人準(zhǔn)備為碼頭8t電動輪胎起重機鋪設(shè)新的電纜線時,S一人進(jìn)入正在運行作業(yè)的八噸電動輪胎起重機底部實施電纜線捆扎整理工作。由于S未對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行事前檢查,不知道該起重機底部機架在起重機運行時產(chǎn)生漏電,卻盲目進(jìn)行危險區(qū)域,當(dāng)將其準(zhǔn)備把捆扎整理好的電纜線用鐵絲吊在起重機底部機架上時,即遭觸電。當(dāng)時與其一起工作的另一名機修工F某將S從機架下面拉出,現(xiàn)場有關(guān)人員對沈進(jìn)行了人工呼吸,并急送醫(yī)院,經(jīng)搶救無效死亡。

二、事故原因分析

(1)S某事前未對機架進(jìn)行驗電測試檢查,未發(fā)現(xiàn)起重機底部機架在起重機運行時產(chǎn)生漏電,盲目進(jìn)行危險區(qū)域;同時,亦未按安全規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,是事故發(fā)生的主要原因。

(2)該起重機沒有按安全要求安狀有效的漏電保護(hù)器,其用電未有接地接零保護(hù),導(dǎo)致受害者觸電時,得不到有效保護(hù)。

三、事故應(yīng)汲取的教訓(xùn)

這是一起不停機維修電動輪胎式起重機,起重機漏電致維修人員觸電死亡事故。從事故中應(yīng)汲取以下教訓(xùn):

該起重機為室外工作的移動用電設(shè)備,電氣設(shè)備因絕緣損壞發(fā)生漏電的機會較多,為此,該種起重機必須安裝有效的漏電保護(hù)器,同時還應(yīng)采取接零保護(hù),這樣設(shè)備發(fā)生漏電時能夠切斷故障電源,避免觸電事故的發(fā)生。作為機修班長,受害者S某應(yīng)該清楚該起重機可能存在漏電現(xiàn)象,若在作業(yè)前對機架進(jìn)行驗電測試或按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,該觸電事故就不會發(fā)生。事故的發(fā)生也從另一個側(cè)面說明:起重機械操作、安裝、維修、檢驗“四個隊伍”人員都必須加強培訓(xùn)和管理,尤其是安全知識和技能。

四、反事故措施與預(yù)防

(1)起重機使用單位必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定,為所使用的電力驅(qū)動的起重機安裝總斷路等短路保護(hù)裝置,控制起重機機構(gòu)運動的所有電氣按制器,必須設(shè)有零位和接地保護(hù)。

(2)起重機械使用單位必須根據(jù)所用起重機械的種類、復(fù)雜程度以及使用的具體情況,建立必要的檢修制度,制度的建立必須依據(jù)國家、部門相關(guān)法令、法規(guī),力求完善、合理。檢修人員必須是有經(jīng)驗的專業(yè)人員,懂必須經(jīng)正規(guī)培訓(xùn),考試合格后持證上網(wǎng),熟悉起重機械操作規(guī)程和各機構(gòu)的構(gòu)造、技術(shù)性能、電氣系統(tǒng)等專業(yè)知識,具備一定的維修技能,并接受安全知識培訓(xùn),具有較強的責(zé)任感和安全意識。

(3)凡是涉及用外接電源作為動力的起重機械,在檢修時,檢修人員必須按照規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,并對相應(yīng)部位進(jìn)行驗電測試后,證明不漏電后,方可進(jìn)行檢修工作;對于外部裸露電線或電氣元件,必須進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)破損馬上采取絕緣措施或立即更換。

五、違反何種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程及其條款

本事故是由于違反如下條款而造成:

(1)《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)—起重機械安全規(guī)程》(GB 6067—8

5)之

5.2.2 使用單位應(yīng)根據(jù)所用起重機械的種類、復(fù)雜程度以及使用的具體情況,建立必要的規(guī)章制度。如:交接班制度、安全技術(shù)要求細(xì)則、操作規(guī)程細(xì)則、綁掛指揮規(guī)程、檢修制度、培訓(xùn)制度、設(shè)備檔案制度等。

5.3.2.4 維修時,應(yīng)符合下述要求:c.切斷主電源、加鎖或懸掛標(biāo)志牌。

3.2.3 起重機上宜設(shè)總斷路器,短路時應(yīng)有分段該電路的功能。

(2)《中華人民共和國機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——汽車起重機和輪胎起重機安全規(guī)程》(JB8716—1998)之

8.5控制起重機機構(gòu)運動的所有電氣控制器,均應(yīng)有零位和接地保護(hù)。

(3)《中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(DL 5009.1—2002)之

10.2.1總則:(13)電動起重機的補充規(guī)定;(3)電氣裝置在接通電源后不得進(jìn)行檢修和保養(yǎng)河南洛陽一工地巨型鋼筋網(wǎng)倒塌 兩工人重傷

8月9日上午9時許,在河南洛陽市王城大道與九都路交叉口附近一建筑工地,正在施工中的一張約300平方米的鋼筋澆注網(wǎng)轟然倒塌,兩名工人被壓在雙層鋼筋網(wǎng)之下。經(jīng)過消防員緊急救援,兩名重傷工人被成功救出。

上午9時許,記者接報趕至王城大道與九都路交叉口的東方廣場建筑工地,此時,消防支隊西工二中隊人員已經(jīng)趕到現(xiàn)場,正在進(jìn)行救援。經(jīng)過緊急搶救,一名處于邊緣的被壓工人先被救出。此時,還有一位工人被壓在巨大的鋼筋澆注網(wǎng)中央,一時救不出。

指揮員果斷作出破網(wǎng)決定。很快,接到命令的消防支隊西工一中隊也趕到現(xiàn)場,帶來的液壓鉗要剪比指頭粗的螺紋鋼顯得力不從心,進(jìn)展很緩慢。隨后,接到命令的消防支隊特勤中隊的戰(zhàn)士們帶著切割機、扛著氧氣瓶趕到現(xiàn)場,為防止氣割產(chǎn)生的火星燙傷被困人員,救援人員找來衣服蓋在被困人員身上,并用頭盔盛來水將其衣服澆濕。

一根根、一層層,一個小時過去了。被困人員上方的雙層鋼筋網(wǎng)終于被消防員切割出一個方洞,人們小心翼翼將被困人員一點點挪移,救出“牢籠”抬上擔(dān)架,送上救護(hù)車。

據(jù)了解,兩名傷者分別是58歲的趙某、37歲的張某。在市中心醫(yī)院,口

腔科一位姓許的大夫介紹,趙某的下唇撕裂傷,面部骨折,目前生命體征不穩(wěn)定,醫(yī)院正在全力搶救。骨科大夫介紹,張某的左髖關(guān)節(jié)骨折合并脫位,醫(yī)院已為他做過復(fù)位。雖然目前生命體征比較穩(wěn)定,但不排除有后遺癥的可能。施工方表示,施工是經(jīng)過上級批準(zhǔn)的。隨后,記者來到負(fù)責(zé)建筑工程管理的市建委施工處了解情況,工作人員表示,該工程沒有在這里備案。他補充道,如果該工程是重點建設(shè)項目,則只需在市發(fā)改委重點建設(shè)辦公室辦理開工報告即可。

隨后,記者又從市發(fā)改委重點建設(shè)辦公室了解到,東方廣場工程并未在此備過案,工作人員表示,不管是不是市重點建設(shè)項目,都必須到市建委安監(jiān)站備案。記者又來到市建委安監(jiān)站,該站工作人員表示,該工程也沒有在這里備案。走訪中,記者從市建委執(zhí)法辦獲悉,該工程曾因手續(xù)不全被勒令停工。

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