第一篇：在非公企業中開展“雙比雙爭”活動調研報告

“雙比雙爭”活動的開展，有力地激發了黨員及廣大職工的積極性和創造性，呈現出戰斗力、生產力、向心力“三力”并舉的新局面。

（一）黨員素質明顯提高。通過“雙比雙爭”活動，一大批優秀的黨員脫穎而出，成為非公有制企業的中堅力量，成為技術骨干或管理能手。他們通過參與企業決策，不僅提高了企業的經濟效益，而且倡導發展健康的企業文化、維護職工權益，成為“三個代表”的忠實實踐者。

（二）企業主黨建熱情提高。一方面，企業主受身邊黨組織和黨員的積極影響，思想上向往黨組織，行動上靠近黨組織，加快了其政治成長的步伐；另一方面，很多企業主在活動中受到了鎮黨委的肯定和表彰，倍受鼓舞，支持企業黨建工作的熱情也越來越高。

（三）企業生產力提高。“雙比雙爭”激發了黨組織、黨員、企業所有者及職工各方面的積極性和創造性，實現了職工智慧和力量向生產力的轉化，經濟效益大大提高，同時也為企業發展注入了強大的后勁。

第二篇：在非公企業中開展“雙比雙爭”活動

在非公企業中開展“雙比雙爭”活動 發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用近年來，非公有制經濟蓬勃發展，經濟總量不斷攀升，以造紙為代表的非公企業在大源鎮的工商經濟中逐步占據主導地位。與其他基層領域不同，非公企業的黨建工作集中性不夠、組織化程度低；黨員管理難度較大，真實數量難以統計；地方黨委不能通過行政命令或資產控制來限制企業負責人的行為；此外，非公黨建處于起步階段和探索時期，沒有成熟的經驗和模式可借鑒，只有依靠開拓進取與創新實踐，才能走出一條新的路子。這些特殊性決定了各級地方黨委，必須切實履行管黨職責，充分發揮主導作用，為非公企業黨建工作的開展創造良好的社會和人文環境，提供相應的政策和物質支持，使之成為基層黨建工作格局中的重要組成部分，成為鞏固執政基礎的重要陣地。為此，我鎮將“如何在保持共產黨員先進性教育活動中，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，帶領群眾共同致富，展示黨的先進性，使先進性教育活動取得實效”，作為一項新的歷史任務來抓。鎮黨委、政府在立足“三個代表”重要思想，并結合本鎮實際的基礎上，認為應當抓住黨建與農村經濟發展的最佳結合點，通過具體的、群眾易于接受的工作方式和機制，把各級黨員干部由“裁判員”變成“運動員”，把行政命令變成示范引導，使黨組織和黨員的潛在能動力變成現實生產力。基于這一認識，我們在全鎮的非公企業中開展了以“比實績，爭當先進黨組織；比貢獻，爭當優秀共產黨員”為主要內容的“雙比雙爭”活動。不僅為黨員發揮作用提供了載體，而且對各企業所有者、經營者起到了較好的教育引導作用。

一、調動一切積極因素，拓展黨務覆蓋面。早在年初，鎮黨委就專門召開了全鎮非公企業黨建工作會議，確立“服務、促進、引導”的組織管理理念以及“規范、探索、突破”的六字方針，對“雙比雙爭”活動進行了突出強調和重點部署，確保活動質量的進一步提高和影響面的不斷擴大。針對非公經濟組織發展迅猛的特點，我鎮確立“經濟建設到哪里，黨的組織就建到哪里”的黨建工作理念。隨著社會主義市場經濟的不斷發展，非公經濟組織大量涌現，黨的基層組織建設不斷產生空白點。如果不及時地做好非公經濟組織的黨建工作，就可能產生既是新的經濟增長點又是黨建工作薄弱點的矛盾。因此，大源鎮把“消除黨組織設置空白點，擴大黨的工作覆蓋面，增強黨建工作的有效性”作為非公企業黨建工作的主要目標，著力于創新基層黨組織的活動方式，鞏固黨的執政基礎。對一些多次做工作仍存在疑慮的企業主，鎮領導親自上門走訪，宣傳黨對非公經濟的方針政策。通過座談、講座等形式，與非公企業老板既談經濟效益，又談黨建工作，解釋黨組織與非公企業主在利益目標上的一致性，都是為了促進企業發展壯大，而不是設置對立面，不是添亂。從而，加深企業主對黨的方針、政策的認識和了解，消除其顧慮，達成共識；此外，還努力為企業主解決生產生活中的實際困難，通過熱情、高效、優質的服務，使他們進一步認識到建立黨組織對企業發展的重要性。經多方努力，截至目前我鎮新增非公企業黨支部7個，目前已組建的非公企業黨支部達19個，其中單獨組建13個，聯合支部6個。基本實現了黨組織對百人以上企業的覆蓋，以及50人以上企業全部擁有黨員的要求，為各項活動的開展積聚了爭先的底氣。

二、以“雙比雙爭”為載體，因企制宜抓落實。隨著各大工業功能區的相繼落成，如今的產業布局逐漸呈現出非公企業向工業功能區集聚、產業相對集中的發展趨勢。面對新的形勢，大源鎮黨委提出實行非公有制企業黨組織活動社區化的工作思路，實行黨組織活動集中化、社區化管理，以便充分發揮企業社區黨組織的整合優勢。并進行了有益的償試，成立大源工業功能區黨總支，從而為非公有制企業黨組織發揮作用構筑了新的平臺。根據非公企業的新情況、新特點，在黨建目標上，我鎮提出“目標趨同，揚長補短”的理念，通過組織優勢和政治優勢的發揮，群眾工作優良傳統的發揚，較好地成為了企業發展的促進者，文化建設和文明建設的組織者以及勞資關系的協調者。(一)、在組織活動內上和形式上。提出以企業生產經營為中心，探索出了“業余、小型、分散、務實”的活動方式方法，穩妥而又慎重地推進黨建工作，有效解決了黨組織活動經費、場地等障礙，確保黨支部各項學習制度、活動制度的正常進行。

（二）、在發揮黨員的先鋒模范作用方面。針對非公企業黨員員工與企業隸屬關系的特點，提出“以做好‘經濟人’為前提，充分發揮‘政治人’作用”的黨員先進性理念，認真貫徹執行黨的方針政策，模范地完成黨交給的任務。“支部進園區”的新理念有效解決了單獨企業黨組織活動所存在的各種問題；豐富了黨組織活動的內容和載體；提高了企業黨員參與活動的積極性和主動性；增強了黨組織活動的有效性。與此同時，針對有些非公有制企業黨組織由于組建時間短、黨員人數少、基礎薄弱，在各個方面還不夠規范，黨組織難以發揮作用的實際。大源鎮黨委經研究決定建立黨建工作聯絡員制度，并專門從所有機關干部中選派了45名素質高、能力強、有一定黨務工作經驗的同志，到非公有制經濟組織中擔任黨建工作聯絡員，指導和幫助企業搞好組織建設和黨員發展工作。還定期深入到非公企業的黨組織中了解情況，發揮黨的政治優勢和組織優勢，宣傳黨和國家的方針政策，做好職工的思想政治工作，塑造積極向上的企業文化；加強企業精神文明建設，幫助特困職工；建言獻策，幫助企業解決實際問題，支持和促進企業發展，從而有力促進了企業黨建工作的順利開展。為保證“雙比雙爭”活動落到實處，我鎮按照企業特點確定活動內容和形式，開展了“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”等一系列活動，發動和帶領黨員在企業的各項工作中發揮先鋒模范作用，團結職工群眾完成各項生產經營任務。并將創建黨員示范崗作為整個活動的中心環節，以黨員示范崗創建促樣板黨組織創建，以抓黨建的實際效果教育引導企業主；用“雙比”帶“雙爭”，以“雙爭”促“雙比”，營造企業黨建工作、經濟工作互相促進的良好局面，從而有力地推動了非公企業黨建工作的進行。&n

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三、注重實效常抓不懈，實現黨企齊發展。“雙比雙爭”活動的開展，有力地激發了黨員及廣大職工的積極性和創造性，呈現出戰斗力、生產力、向心力“三力”并舉的新局面。

（一）黨員素質明顯提高。通過“雙比雙爭”活動，一大批優秀的黨員脫穎而出，成為非公有制企業的中堅力量，成為技術骨干或管理能手。他們通過參與企業決策，不僅提高了企業的經濟效益，而且倡導發展健康的企業文化、維護職工權益，成為“三個代表”的忠實實踐者。

（二）企業主黨建熱情提高。一方面，企業主受身邊黨組織和黨員的積極影響，思想上向往黨組織，行動上靠近黨組織，加快了其政治成長的步伐；另一方面，很多企業主在活動中受到了鎮黨委的肯定和表彰，倍受鼓舞，支持企業黨建工作的熱情也越來越高。

（三）企業生產力提高。“雙比雙爭”激發了黨組織、黨員、企業所有者及職工各方面的積極性和創造性，實現了職工智慧和力量向生產力的轉化，經濟效益大大提高，同時也為企業發展注入了強大的后勁。

第三篇：在非公企業中開展“雙比雙爭”活動

在非公企業中開展“雙比雙爭”活動

在非公企業中開展“雙比雙爭”活動發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用近年來，非公有制經濟蓬勃發展，經濟總量不斷攀升，以造紙為代表的非公企業在大源鎮的工商經濟中逐步占據主導地位。與其他基層領域不同，非公企業的黨建工作集中性不夠、組織化程度低；黨員管理難度較大，真實數量難以統計；地方黨委不能通過行政命令或資產控制來限制企業負責人的行為；此外，非公黨建處于起步階段和探索時期，沒有成熟的經驗和模式可借鑒，只有依靠開拓進取與創新實踐，才能走出一條新的路子。這些特殊性決定了各級地方黨委，必須切實履行管黨職責，充分發揮主導作用，為非公企業黨建工作的開展創造良好的社會和人文環境，提供相應的政策和物質支持，使之成為基層黨建工作格局中的重要組成部分，成為鞏固執政基礎的重要陣地。為此，我鎮將“如何在保持共產黨員先進性教育活動中，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，帶領群眾共同致富，展示黨的先進性，使先進性教育活動取得實效”，作為一項新的歷史任務來抓。鎮黨委、政府在立足“三個代表”重要思想，并結合本鎮實際的基礎上，認為應當抓住黨建與農村經濟發展的最佳結合點，通過具體的、群眾易于接受的工作方式和機制，把各級黨員干部由“裁判員”變成“運動員”，把行政命令變成示范引導，使黨組織和黨員的潛在能動力變成現實生產力。基于這一認識，我們在全鎮的非公企業中開展了以“比實績，爭當先進黨組織；比貢獻，爭當優秀共產黨員”為主要內容的“雙比雙爭”活動。不僅為黨員發揮作用提供了載體，而且對各企業所有者、經營者起到了較好的教育引導作用。

一、調動一切

積極因素，拓展黨務覆蓋面。早在年初，鎮黨委就專門召開了全鎮非公企業黨建工作會議，確立“服務、促進、引導”的組織管理理念以及“規范、探索、突破”的六字方針，對“雙比雙爭”活動進行了突出強調和重點部署，確保活動質量的進一步提高和影響面的不斷擴大。針對非公經濟組織發展迅猛的特點，我鎮確立“經濟建設到哪里，黨的組織就建到哪里”的黨建工作理念。隨著社會主義市場經濟的不斷發展，非公經濟組織大量涌現，黨的基層組織建設不斷產生空白點。如果不及時地做好非公經濟組織的黨建工作，就可能產生既是新的經濟增長點又是黨建工作薄弱點的矛盾。因此，大源鎮把“消除黨組織設置空白點，擴大黨的工作覆蓋面，增強黨建工作的有效性”作為非公企業黨建工作的主要目標，著力于創新基層黨組織的活動方式，鞏固黨的執政基礎。對一些多次做工作仍存在疑慮的企業主，鎮領導親自上門走訪，宣傳黨對非公經濟的方針政策。通過座

談、講座等形式，與非公企業老板既談經濟效益，又談黨建工作，解釋黨組織與非公企業主在利益目標上的一致性，都是為了促進企業發展壯大，而不是設置對立面，不是添亂。從而，加深企業主對黨的方針、政策的認識和了解，消除其顧慮，達成共識；此外，還努力為企業主解決生產生活中的實際困難，通過熱情、高效、優質的服務，使他們進一步認識到建立黨組織對企業發展的重要性。經多方努力，截至目前我鎮新增非公企業黨支部7個，目前已組建的非公企業黨支部達19個，其中單獨組建13個，聯合支部6個。基本實現了黨組織對百人以上企業的覆蓋，以及50人以上企業全部擁有黨員的要求，為各項活動的開展積聚了爭先的底氣。

二、以“雙比雙爭”為載體，因企制宜抓落實。隨著各大工業功能區的相繼落成，如今的產業布局逐漸呈現出非公企業向工業功能區集聚、產業相對集中的發展趨勢。面對新的形勢，大源鎮黨委提出實行非公有

制企業黨組織活動社區化的工作思路，實行黨組織活動集中化、社區化管理，以便充分發揮企業社區黨組織的整合優勢。并進行了有益的償試，成立大源工業功能區黨總支，從而為非公有制企業黨組織發揮作用構筑了新的平臺。根據非公企業的新情況、新特點，在黨建目標上，我鎮提出“目標趨同，揚長補短”的理念，通過組織優勢和政治優勢的發揮，群眾工作優良傳統的發揚，較好地成為了企業發展的促進者，文化建設和文明建設的組織者以及勞資關系的協調者。(一)、在組織活動內上和形式上。提出以企業生產經營為中心，探索出了“業余、小型、分散、務實”的活動方式方法，穩妥而又慎重地推進黨建工作，有效解決了黨組織活動經費、場地等障礙，確保黨支部各項學習制度、活動制度的正常進行。

（二）、在發揮黨員的先鋒模范作用方面。針對非公企業黨員員工與企業隸屬關系的特點，提出“以做好‘經濟人’為前提，充分發揮‘政治人’作用” 的黨員先進性理念，認真貫徹執行黨的方針政策，模范地完成黨交給的任務。“支部進園區”的新理念有效解決了單獨企業黨組織活動所存在的各種問題；豐富了黨組織活動的內容和載體；提高了企業黨員參與活動的積極性和主動性；增強了黨組織活動的有效性。與此同時，針對有些非公有制企業黨組織由于組建時間短、黨員人數少、基礎薄弱，在各個方面還不夠規范，黨組織難以發揮作用的實際。大源鎮黨委經研究決

在非公企業中開展“雙比雙爭”活動

第四篇：雙比雙爭活動方案

“雙比雙爭”活動實施方案

為不斷提升社會組織黨建工作規范化水平，促進社會組織健康快速發展，經研究決定，在學院黨組織中開展以“比作用發揮，爭創服務型黨組織；比誠信奉獻，爭做優秀共產黨員”為主要內容的“雙比雙爭”活動。現制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體要求深入開展“雙比雙爭”活動，貫徹黨的基本路線和基本綱領，緊緊圍繞服務人民，培育有理想、有道德、有文化、有紀律的黨支部隊伍，不斷提高綜合素質，在落實思想政治工作任務的同時，促進學院的全面發展。

二、開展“雙比雙爭”的活動方案實施

1、學院黨支部組織黨員，群眾與領導干部，共同走進黃栗中學，服務人民群眾，加強基層組織，為這些偏遠地區學校的孩子們獻愛心。

2、以“三創三優”為主要內容深入開展“雙比雙爭”活動，開展黨員服務活動，加強服務民生建設，組織黨員義務勞動，服務于“三優”文明城市創建，以“創服務型社區，抓優質服務”創精品型社區，抓優美環境。

3、開展黨課學習中共十八屆五中全會精神，大力踐行”三嚴三實”要求。堅持學習，學以致用，做到工作學習化，學習工作化，提高思想政治水平，提升自身修養，打撈學精。黨員要自覺踐行“三嚴三實”，加強黨性鍛煉和自身修養，要把立德擺在首要位置，牢記入黨誓詞，鑄牢理想，發揮黨員先鋒模范作用，響應黨的號召。

4、以重陽節為契機來進入居民社區，組織黨員義務勞動，服務社區進萬家。

三、工作要求 1加強領導，落實責任，加強組織領導，深刻認識“雙比雙爭”活動的重要性，明確責任，確保活動實施。

2加大宣傳力度，營造氛圍，通過多種宣傳途徑宣傳“雙比雙爭”活動，宣傳優秀共產黨員好好人好事，好的典型事跡，營造良好的氛圍。

3結合實際，注重實效，在開展“雙比雙爭”活動中要結合自身實際，打服務特色品牌，務求實效，扎實推進，深入、具體、實在，切記走過場。

四、活動要求

為做好這項工作，學院成立了由黨支部書記任組長的“雙比雙爭”工作領導小組。工作領導小組為開展“雙比雙爭”活動提出了幾點要求。

（一）要搞好思想發動。充分認識新形勢下開展“雙比雙爭”活動的重要意義；明確“雙比雙爭”活動的指導思想、具體內容和要求，以積極認真的態度投入到活動中來；要組織和動員各個部門，密切配合，齊抓共管，真正使“雙比雙爭”活動進基層。

（二）要精心規劃組織。結合各自特點，開展活動。把“雙比雙爭”活動的成效作為精神文明建設的重要內容。

（三）要加強督促檢查。要堅持自上而下一級抓一級，不斷加大督促檢查的力度；搞好試點，以點帶面；要從完善相關制度和辦法入手，鞏固“比爭”的階段性成果；要注意及時總結典型經驗，認真解決存在問題，促進“雙比雙爭”活動經常化、制度化。

第五篇：如何開展“雙爭”活動（最終版）

如何開展“雙爭”活動

開展“雙爭”活動是基層全面落實《綱要》，按《綱》建連的一項經常性工作。實踐證明：基層建設要“活”起來，必須依靠“雙爭”活動能“爭”起來；而“雙爭”活動要“爭”得起來，關鍵取決于連隊主官能統籌兼顧，見微知著，具備高超的“爭”的藝術。可見，作為一名優秀的基層主官尤其是政治主官，組織開展“雙爭”活動已成為一項不可或缺的基本功。

“爭”的計劃合理制訂

“好的開始就是成功的一半”。對搞好“雙爭”活動這項系統工程來說，制定一個切實可行的目標規劃至關重要，它直接影響到全年“雙爭”工作能否開展得順暢、高效。如果年初制定計劃時就缺乏全局性、預見性，甚至是脫離本連官兵的實際情況，其結果必然是在爭先過程中干勁越來越小，“路子”越走越窄。那么，合理科學的“雙爭”計劃應達到什么要求呢？具體來說就是要符合以下標準：一是“雙贏”標準。開展“雙爭”活動不是單憑本人、本單位的主觀意愿就能做好的事，它還必須要在上級領導機關工作的整體部署和具體指導下進行。因此制定計劃既要符合各級關于開展“雙爭”活動提出的要求，又要能抓自己單位的特點；既要立足高標準，又要切實可行；既簡明扼要，便于上級掌握，又不乏詳細具體，便于自己考核。二是層次區分標準。要根據連隊的實際，結合所擔負的任務，確定“雙爭”的短、中、長三期目標和實際步驟。要根據兵員的不同起點，制定不同的工作目標值，使戰士人人都明確自己“爭”的目標。不搞“一刀切”、“一鍋煮”。三是可量化標準。采取定性與定量相結合的辦法，對凡是能提出數量要求的，都盡量用數量反應，使目標的某些軟要求，變成硬指標。只有達到了以上標準，“雙爭”計劃才能以其強烈的政策性、全面的指導性和積極的創造性，從整體上推動“雙爭”活動沿著正確的方向發展。

“爭”的時機“平時”把握

“機不可失，失不再來。”能不能抓住時機出成績，是大家在“雙爭”活動中最關注的問題之一，它在實際工作中的集中反映就是對“平時爭”與“評時爭”問題的認識和把握。當前，基層官兵的爭先意識日益高漲，但有的認為“平時使傻勁，不如年底使巧勁”，也有的說“年初看，半年算，有了希望最后干”，把精力用在了評時投機取巧，而不是平時成績積累上，結果往往是“賠了夫人又折兵”。針對這一問題，我們不能簡單地“一票否決”，必須要從著力培養官兵正確的“把握機遇”意識入手，做好兩方面工作：一方面要積極引導官兵爭在平時、比在平時。要組織官兵通過堅持不斷地學習《綱要》和各級關于開展“雙爭”活動一系列重要指示，打牢“全年干，全面爭”的思想；同時，還要旁征博引，教育引導官兵在一點一滴抓基礎中去爭取機遇的垂青，而妄圖通過評時“急中生智”只能重蹈“守株待兔”的覆轍。另一方面要建立以經常評促經常爭的機制，保護官兵的爭先熱情。“平時成績不講評，年底評先憑印象”是挫傷大家爭先熱情的主要癥結。要解決好這一問題，一定要著眼于“雙爭”爭在平時，就要評在平時的工作指導方針，建立以評促爭，以評促建的機制，做到日常工作有檢查，階段工作有講評，大項工作有評比，重大任務有表彰，并把這些講評的結果記入連隊“雙爭”檔案，作為年終評比的主要依據。

“爭”的方法遵循原則

連隊開展“雙爭”活動，“爭”的方法多種多樣，但不管使用哪種方法都必須要以遵循“著眼建設、堅持經常、注重實效”原則為根本前提。具體來說，就是要注意以下幾個問題：

抓“拳頭產品”時要符合抓全面建設的原則，防止和克服“單項冒尖”。強力打造拳頭產品，可以說為推動連隊全面建設駛入“快車道”提供了便利，可一旦過于爭單項冒尖，往往就要以全面建設遭受損失為代價。因此，“雙爭”活動必須要緊緊圍繞局部服從全局這一中心而展開，一是要加大宣傳教育力度，引導官兵認清開展“雙爭”活動追求的是全面落實“五句話”的整體效應，而片面追求單項冒尖只能導致連隊畸形發展。二是要把爭創活動與連隊七項經常性工作有機結合起來，真正把開展“雙爭”活動的過程作為貫徹落實《綱要》的過程。

抓個人“爭當”時要符合抓連隊“爭創”的原則，防止和克服“富了個人虧了集體”。連隊“爭創”和個人“爭當”相互聯系，相輔相成。但有少部分戰士認為“爭創”是連隊的事，與己無關，把全部心思都放在了個人“爭當”上。這無疑會影響到連隊“爭創”的全局，甚至會造成“要個人不要集體”的壞風氣在連隊中的盛行。對此，一方面要著力培養士兵的集體榮譽感，使他們明確個人“爭”不只是為個人爭榮譽，更主要的是為連隊建設作貢獻。另一方面，則要把連隊“爭創”規劃和目標分解到排、班和個人頭上，使連隊建設目標時刻映射到個人行動之中，確保“爭當”與“爭創”的同步性。

按《綱》抓時要力求跳出書本，符合創造性抓的原則，防止和克服“照抄照搬”

按《綱要》抓“雙爭”活動的落實，并不是機械地照抄照搬。只有發揮主觀能動性，創造性地拿出自己的辦法，才能保證《綱要》在基層得到具體而有效的落實。要做到這一點，首先是要組織全連在深入學習、吃透《綱要》精神的基礎上，引導大家認清“五條標準”和“四個條件”有著豐富的具體內容。其次，要引導官兵從過去對號入座搞評比的習慣思維中走出來，善于用動態的、發展的、辯證的思維方式去衡量連隊工作的優劣，使評比工作適應“雙爭”的新特點、新要求。

“爭”的過程多重激勵

現代領導科學中的激勵理論告訴我們：當人的某種需求愿望表現強烈時，如果能及時得到激勵，就會創造出更大的成績。“雙爭”作為一項群眾性的爭創活動，官兵必然會有與之相應的個人需要，因此必須著眼調動積極因素，科學實施激勵，以達到獎勵先進、樹立樣板、增強基層建設內在活力的目的。為此，應努力做到以下幾點：一是要形成氛圍。要采取設置各類流動紅旗、召開經驗交流會、開辟板報“閃光欄”專版等多種形式，大力宣揚先進連隊和優秀士兵的先進經驗和事跡，努力造成“創先進連隊光榮、當優秀士兵可敬”的良好氛圍。二是要拓寬激勵的滲透面。不管是完成急難險重任務還是進行日常評比工作，都要提出鼓動口號，發動人與人、班與班、排與排相互之間的挑應戰，制定出與“雙爭”掛鉤的措施，使工作不管進行到哪兒，激勵活動都能開展到哪兒。三是要加大“有形激勵”的力度。要堅持把精神鼓勵和物質獎勵結合起來，在大力宣揚“雙爭”模范事跡的同時，對爭創先進連隊貢獻大的干部優先向上級推薦使用，對被評為優秀士兵的戰士，在入黨、考學、學技術、選改士官等方面給予優先，并可以從農副業生產收益中拿出部分經費，獎勵“雙爭”中的先進個人。

“爭”的結果正面引導

“雙爭”評比結果出來后，出現“幾家歡喜幾家愁”，甚至是官兵議論紛紛的現象都是正常的。然而，如果我們不及時地從正面加以引導，聽任其自由發展，就會很容易引起官兵尤其是“名落孫山”者的思想波動，嚴重時還會成為一些事故案件的導火索。從目前普遍反映出的情況看，主要是應加強對“三種情緒”的引導：

針對自滿驕傲情緒，要引導官兵著眼新發展，把下一步的工作措施定出來，解決好自我陶醉的問題。有的官兵在被評為先進后，感到目標已達到，大功已告成，于是在榮譽面前不能正視自己，滋生了自滿驕傲情緒。對此，既要教育官兵要反驕破滿，正確看待榮譽，防止在榮譽面前故步自封。同時，也要及時趁熱打鐵，趁官兵自豪感、喜悅情高漲之際，進一步明確努力方向，激勵大家在明年的工作中再創佳績。

針對埋怨情緒，要引導官兵照著先進學，把自己的差距找出來，解決好不服氣的問題。部分官兵之所以產生這種思想情緒，原因就是不能正確認識自己，拿自己的強項比別人的弱項，越比越不服氣。要解決這個問題，一就是要走出去看，到先進連隊參觀學習；二是請進來講，把先進連隊的主官請到連隊給戰士們介紹經驗；三是發動全連查，開展“雙爭經驗教訓大家談”活動，發動全連查問題，找根源。

針對畏難情緒，要引導官兵搞好思想再發動，把“雙爭”的勁頭鼓起來，解決信心不足的問題。就是要在找差距的基礎上，還要深入進行思想再發動，通過反復動員，使大家明確連隊建設的階段性與長遠性的關系，只要樹立信心，找準問題的癥結，采取有效措施，敢爭敢創，基礎差也能后來居上，甩掉落后的“帽子”，打“翻身仗”。

（周鑫 楊東輝）