第一篇：隊伍建設方案

隊伍建設方案

（一）為了深入學習落實《普通高等學校輔導員隊伍建設規定》，加強我院輔導員隊伍建設，提高輔導員的政治理論水平，提升輔導員的業務水平和業務能力，創建學習型的輔導員隊伍，加強輔導員隊伍的職業化、專業化和專家化建設，進而構建和諧健康積極向上的學生管理團隊，促進我院學生管理水平再上新臺階，結合學院總體安排，制定此方案，詳細內容如下：

一、領導機構

為保證輔導員隊伍建設取得預期效果，成立領導小組，宏觀指導輔導員隊伍建設工作。

顧問：潘洪亮陳志紅

組長：王全升

副組長：王濤濤和松燦

成員：姚天金張長江張永學趙海發杜少杰牛艷莉王明華阮春新楊力

領導小組在學生處設置辦公室，具體負責輔導員隊伍建設活動。

主任：姚天金（兼）

副主任：袁立滿

成員：羅建峰鄧楊徐玉波符桂蓮趙晶桂文周劉佳趙妍劉蔚蔚徐強張良聶瑾楊文智張會見宋旋李元應王啟龍

二、建設主題

加強輔導員隊伍職業化、專業化和專家化建設

三、活動時間

20**—20**學年

四、活動內容

本學期輔導員隊伍建設集中活動具體包括如下幾個方面：

（一）輔導員學歷、職業資格進修要求

要求現聘輔導員中大專學歷人員在2年內，能夠全部取得大學本科學歷，提高知識素質；要求現聘輔導員本科學歷人員在2年內取得高校教師資格證，能夠主講一門課程，適時晉升職稱。

（二）輔導員校本培訓

輔導員校本培訓采取學院講師團培訓模式，安排專門時間對全體輔導員開展培訓，要求達到統一認識、提高技能的目標。培訓內容涉及輔導員角色定位、職業素養、學生日常管理工作、輔導員管理技能、管理藝術等，具體培訓計劃另行安排。

（三）輔導員經驗交流

交流主題：針對輔導員日常重點工作中的輔導員隊伍建設、學生思想政治教育、學生心理健康教育、人文精神教育、社團活動開展、素質測評、班級文化建設、宿舍文化建設、社團文化建設等各項職責任務進行專題交流。

交流形式：各系部分別設立不同專題進行經驗交流，并推薦1—2名輔導員按專題進行全院經驗交流。

（四）輔導員工作日志檢查

制定輔導員工作日志記錄的工作內容、格式要求等，每月進行檢查、督促，以提高工作技能。

（五）組建研究型輔導員團隊

每名輔導員從思想政治教育、心理健康教育、就業創業指導、學生事務管理、素質教育和國學教育六個方面選定一個方向開展研究，學院通過定向培養、重點資助、訪學交流等形式，培養若干名有影響力的專家型輔導員，使其成為德育工作的領軍人物，并據此組建輔導員團隊。

（六）輔導員技能大賽

學生處、各系部聯合組織大賽領導小組，制定詳細的大賽方案。方案要知識、技能測試全面，貼近工作、貼近實際，有效促進輔導員職業化、專業會和專家化建設。

1、選手選拔方式：理論知識測試、“十知競賽”和應用文寫作

依據培訓內容、《輔導員手冊》、國學（弟子規）和《學生手冊（**版）》的相關內容編印試卷，全體輔導員參加測試。隨機選定該輔導員所帶某班級的10名學生，現場測試輔導員對該10名學生姓名、專業、班級、政治面貌、擔任職務、獎懲情況、所住公寓寢室號、家庭經濟情況、家庭地址、興趣愛好的了解情況，并按預先評分指標進行賦分；應用文寫作，包括工作計劃、工作總結、調查報告、請示、給家長的一封信、新聞稿等輔導員工作常用的應用文寫作。各系部依據理論測試成績、輔導員在系級“十知競賽”及應用文寫作中表現優秀的推薦2—3名輔導員參加學院第二屆輔導員技能大賽。

2、學院大賽內容

自主或抽簽選擇學生戀愛問題、家庭貧困問題、就業問題、成績不良問題、入黨問題、學生突發交通安全事件、突發重病事件、學生突發打架事件、集體罷課事件、集體罷餐事件、集體外出抗日游行事件等進行應急事件的角色扮演等進行角色扮演（扮演學生、老師、輔導員或干事），觀察如何進行思想教育。觀察如何處理突發事件。設計一次學生活動，如社團活動、文藝演出、主題班會、慰問、旅游、參觀等策劃。各自展示方案。選定和輔導員工作息息相關的內容開展主題演講，輔導員特長展示與應用。具體大賽方案另行制定。

3、獎項設置

本次大賽設置：一等獎1名，獎金800元；二等獎2名，獎金500元；三等獎3名，獎金300元；優秀獎若干，獎品另定。

五、注意事項

1、各系部組織制定本系部輔導員隊伍建設方案，進行宣傳、動員，鼓勵全員參與，并于11月15日前將方案報學生處備案；

2、輔導員隊伍建設以各系部為主要陣地，各系部要切實落實輔導員隊伍建設各環節，并不斷創新，工作中注重內容、注重效果、注重素質和技能的提高、注重工作方法和工作藝術的改進；

3、本學年建設活動結束后，各輔導員要撰寫工作總結，暢談隊伍建設的心得體會，總結進步與不足，各系部也要專題總結輔導員隊伍建設工作，并作為先進系部評比的重要材料予以保存和使用。

第二篇：隊伍建設方案

員工一直以來都是企業的第一資源，員工隊伍建設事關企業的興衰，特別是政策性、專業性、服務性較強的供水企業，顯得尤為重要。城市供水行業要走可持續發展的道路，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，建設一支高素質的員工隊伍是必要前提和根本保證，因此，對于處在供水一線的制水行業就必須根據自己的特點，制定出適合自身發展的、涵蓋各層次的員工

隊伍建設規劃。

加強員工隊伍建設 促進企業和諧發展

——淺論新時期下制水公司如何加強員工隊伍建設

隨著國際金融危機的進一步惡化，我們供水行業面臨著一系列新的挑戰，同時，由于我國國家領導人的英明決策，也給我們帶來了新的機遇。如何把握先機，正確應對，促進發展，需要集中全公司的智慧。我們要樹立以安全生產為中心，以加強員工隊伍建設為關鍵，以完善企業管理為基礎，以深化內部體制改革為動力，以強有力的思想政治工作為保障的戰略發展思路。樹立和落實科學發展觀，始終不渝地堅持以人為本，堅持人才是第一資源的觀念，抓好員工隊伍建設是發展的根本。

毋庸置疑，員工一直以來都是企業的第一資源，員工隊伍建設事關企業的興衰，特別是政策性、專業性、服務性較強的供水企業，顯得尤為重要。城市供水行業要走可持續發展的道路，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，建設一支高素質的員工隊伍是必要前提和根本保證，因此，對于處在供水一線的制水公司就必須根據自己的特點，制定出適合自身發展的、涵蓋各層次的員工隊伍建設規劃。只有員工隊伍的整體素質提高了，制水公司的工作整體效率才能最大地提升，安全優質生產才能得到最大保障。筆者結合對本單位實際情況的調研，就目前制水公司員工隊伍建設談幾點粗淺的認識。

一、長沙市第一制水有限公司基本情況，及已采取的部分措施

（一）基本情況：公司現有職工90人，其中共產黨員23名，共青團員15名，大專以上學歷53人，獲得中級以上職稱或專業技能近40人。

（二）采取的措施：第一制水公司近年來采取了一些行之有效的措施，以求員工整體素質的提高。比如通過競爭上崗、優勝劣汰選拔了一批得力的班組骨干，并將他們放在重要崗位發揮作用；通過樹立典型、弘揚先進適時的表彰先進個人、先進集體，鞭策后進，帶動大家共同奮斗；通過全員培訓、績效考核強化了員工素質、加強了班組長的業務技能和管理水平；通過定期召開黨員領導干部民主生活會、黨員組織生活會、班組長生產例會廣泛聽取意見，及時總結經驗，發現不足，認真整改。

各種措施的實施都從很大程度上加強了員工隊伍建設，改變了過去“算盤子，撥一下動一下”的不良現象。但，一個企業要想獲得長足的可持續發展，光靠這些是不夠的。目前仍有部分員工有得過且過、做一天和尚撞一天鐘的思想，有些年齡較大的員工對政治學習不屑一顧，認為只要開停機泵不出差錯就萬事大吉，有些員工甚至缺乏起碼的應急處理能力，一旦遇到緊急情況手忙腳亂，不知如何應付。

二、當前制水公司員工隊伍建設存在的主要問題

（一）思想觀念發生變化，工作歸屬感不強。

由于公司對外業務相對較少，工作性質相對單純，所以公司人員情況、崗位設置多年來基本保持不變。正是由于日復一日看似簡單、單調的工作，讓部分員工逐漸降低了工作標準，放松了對自己的要求。加之市場經濟的發展，使得“經濟利益至上”這一思想充斥多數人的大腦，讓一些人忘記了奉獻而只顧到手的“米米”有多少，讓更多的制水公司員工特別是年輕員工急切地想調往經濟效益相對較好的供水公司，這無形中也給制水公司的發展帶來不便，對提高工作效率和服務質量形成了一定的阻力，制約了公司的發展。

（二）人本管理面臨挑戰，員工素質亟需提高。

公司整體改革改制后，盡管采取了很多措施，加大培訓力度，鼓勵員工利用業余時間積極參加各種專業技術資格考試和學歷教育，再加上近幾年來，根據各單位的實際需要從大中專院校引進了一批大學生，但是由于受過去歷史原因的影響，目前公司員工整體文化水平仍然偏低，滿足不了現實的需求，一時還難以改變現狀，形成了隊伍老化、制度不活的落后局面。

（三）知識結構和年齡結構老化，高素質復合性人才匱乏。

第一制水公司2001年完成改擴建后，設計規模增大，生產設備全部更新，DCS自動化管理監控系統全面運用，儀器、儀表讀數的變化、自動投礬系統的操作、自動加氯機的使用，等等，都需要具備一支高素質復合型的人才隊伍，當前公司一是缺乏既具有一定理論知識，又熟悉城市供水行業的高素質經營管理人才；二是缺乏精通計算機專業知識，科技應用能力強的技術人才；三是缺乏具備一定專業技能，能獨當一面解決實際問題的資深員工。

三、加強制水公司員工隊伍建設的幾點思考

（一）堅持思想政治教育不放松。

結合學習實踐科學發展觀活動，進一步建立健全政治理論學習、思想教育工作制度，加強員工國際、國內形勢和黨的路線、方針、政策教育，切實增強對中國特色社會主義的政治認同、理論認同、感情認同。及時掌握員工的思想動態，有針對性地開展預防教育和引導工作，確保員工隊伍思想穩定。加強與員工特別是后進員工的溝通與交流，不斷增強員工的團隊意識，樹立“司興我榮，司衰我恥”的團隊思想，使大家能夠心往一處想、勁往一處使。經常性的開展一些與外界交流的活動，拓寬員工的視野，讓更多的人看到社會的進步、發展的需要，引導大家以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感投身于和諧長沙建設事業中，全力做好供水企業和諧發展。

（二）充分發揮領導班子示范作用。

能不能建成一支過硬的員工隊伍，能不能在管理上有所創新，能不能在經濟效益上有所提高，能不能樹立一個良好的企業形象，能不能在員工隊伍中培養出一種高尚的、無私的、自覺的愿意為這個集體而勤奮努力工作的精神，其前提或基本的條件就是要有榜樣的示范，公司領導班子就是最好的示范。有什么樣的領導班子，就有什么樣的員工隊伍；員工隊伍的精神面貌就是領導班子的精神面貌；領導班子的工作成績就是員工隊伍的成績。領導班子要加強理論學習，在政治上可靠；加強團結協作，在工作上協調；加強廉政建設，在自身上廉潔；加強作風修養，在人品上服眾，只有領導班子把全部心思都放在公司的生產運行和經營管理上，使公司的各項工作井井有條、扎實推進、卓有成效，員工才會真正的心悅誠服，那么抓員工隊伍建設的基礎就扎實穩固了。

（三）切實加強黨員、班組骨干隊伍建設。

加強對黨員、班組骨干的教育培養，提高他們的思想政治素質、團隊精神、全局意識、創新精神和管理水平，支持他們積極主動地開展工作，充分發揮他們在各項工作中的先鋒模范作用，鼓勵他們爭當學習的模范、勞動的模范、創新的模范、貢獻的模范。通過多種形式對黨員、管理人員的學習和工作進行考核。對黨員的評價充分聽取黨內外群眾的意見，對班組骨干的評價堅持群眾公論、注重實績的原則，完善民主測評、民主評議的制度。大力表彰獎勵成績突出的黨員、班組骨干，樹立先進典型。建立談話誡勉制度，對工作失職，業績平庸，群眾不滿意，不能發揮先鋒模范作用的黨員、班組骨干及時進行教育幫助。

（四）注重發現培養多崗位復合性人才。

建設好培養好一支員工隊伍是個漸進的過程，是綜合素質的體現，它必須具有時代特征，又必須結合本單位的實際，充分挖掘和調動全體員工的積極性。

1、要善于發現人才。世上有伯樂，然后才有千里馬，千里馬常有而伯樂卻不常在。這說明發現和識別人才關鍵是各級領導要甘當新時代的伯樂。

2、要有求才愛才之心。善于把握人才的本質特征，從不同類型、不同層次和不同要求的特點出發，把握不同員工的不同特征，避免用同一個標準來衡量不同類型的員工，要用其所長避其所短，發揮每一位員工的最大潛能。

3、加大對員工的培養和煅煉力度。人才不是與生懼來的，知識在于積累，天才來自勤奮，人才在于培養，要為制水公司有知識、有理想、有道德、事業心強，愛崗敬業的員工特別是年輕員工創造多崗位煅煉的機會，要有意識、有目的地對他們進行培養。

4、要明確用人標準，做到按需配置。要明確員工隊伍建設的內涵，從德、能、勤、績、廉等方面選擇各層次所需的德才兼備的人才，平衡德與才的關系，有德無才是庸才，有才無德是壞才，如果一個有才能的人，沒有甘于奉獻、大公無私的敬業精神，一心只想貪圖享樂的話，那么，才能越大破壞力越強。因此，要從規避道德風險入手，從制定員工隊伍建設規劃和標準方面扼制可能出現的道德風險。

（五）大力提高一線員工業務技能。

現階段制約制水公司發展的重要原因之一就是缺少具有精湛技能的技術工人，因此，制水公司建設一支業務技能水平精湛的一線員工隊伍尤其重要，更是制水公司提升綜合競爭能力的根基。要改變制水公司員工知識結構落后的面貌，短期內單靠外部聘用高等院校人才是遠遠不夠的，還必須堅持抓好后續教育，積極創造“學習型”人才培養機制。為先天文化知識水平不足但一直以來愛崗敬業、業績優秀的員工加油充電，提高文化知識、業務理論水平，適應公司改革與發展的需要。要通過加強培訓，加快一線員工新業務、新知識的更新速度。要根據崗位員工的技術現狀，結合各崗位的應知應會及各種規章制度，制定切實可行的培訓計劃，把培訓科目、培訓內容落實到授課人，堅持定期授課，考訓結合，促進員工學習的積極性，確保良好學習效果。

（六）咬定安全優質生產不放松。

安全生產歷來是公司各項工作的重中之重，結合近年來制水公司的安全生產工作，筆者認為應做好以下工作：

1、預防為主超前防范。強化日常安全責任落實，落實人員措施，制定方案辦法，始終保持抓安全工作的強勢。

2、落實監管重點。重點抓好“五查”：一查領導履職。檢查公司主要負責人安全工作履職情況，是否落實了安全生產主體責任；二查制度落實。檢查企業主要負責人是否落實了安全生產管理責任制，各項安全生產管理規章制度是否建立健全并得到貫徹落實；三查重大隱患排查整改。是否全面落實隱患排查治理主體責任，建立健全事故隱患治理制度；四查事故處理。檢查各類事故是否按規定及時報告、認真調查、嚴肅處理；五查應急管理。是否建立了應急組織機構和隊伍，是否編制操作性強的應急預案，并進行培訓和演練。

3、加強安全教育，提高員工的安全意識和安全技能。在進行安全教育時，要盡量讓安全教育顯得生動、形象、有效，讓安全知識、安全意識真正入腦入心，深入每一位員工腦海，從而在工作中確實做到主動、積極防范。以“身邊事教育身邊人”的方式，把本單位出現的違章行為及造成的后果，在安全會議上與員工共同剖析事故成因，實施例證教育，促使職工在工作中有意識地避免再犯同樣的錯誤;或采取現場實踐操作演練演習的形式，提出一些快速處理方案，示范正確操作方法，讓員工現場學習馬上實踐，及時糾正錯誤行為，引導遵章作業，促使每位員工在生產作業中，都能保持較高的安全意識，熟練掌握必要的安全操作技能，讓實現安全生產、保障生命健康的愿望不再落空。

（七）健全完善績效考核激勵機制。

實行崗位等級管理，正確引導員工自覺加強業務知識、業務技能的學習和提高。建立激勵和教育機制，實行調整與發掘現有人力資源潛能的雙重戰略。總公司新的《人力資源管理辦法》已經出臺，考核機制加強，晉升渠道拓寬，壓力和動力同時擺在了廣大員工面前，如何將這二者緊密的結合，除了要加強自身素質外，我們還要引導優秀員工勇敢的走上平臺。繼續深入推行全員聘用制，把職務和職稱評聘全面納入結構比例控制，真正引入競爭機制，全方位推進優化組合。根據公平、公開、公正的原則，不分地域，競爭上崗，按勞分配，多勞多得，以績取酬。

本報訊金湖縣自來水公司在著力抓好經濟工作的同時，堅持以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，切實抓好職工隊伍素質建設。

堅持以人為本 加大職工教育力度

提高全員素質既是適應新形勢的客觀要求，也是企業生存發展的根基所在，更是安全生產的根本保證。該公司以培育“四有”職工為目標，堅持不懈地開展“三觀”“三德”“四有”“五愛”及形勢、普法等教育，用黨的十八大和總書記講話精神武裝干部職工頭腦，不斷提高職工隊伍政治思想素質，認真做好深入細致的思想政治工作，采取談心活動、傷病慰問、走訪困難家庭等方法，使宣傳教育和思想工作更加貼近實際、貼近生活、貼近群眾，從而收到事半功倍的效果。為幫助職工創造良好的學習環境和成才機會，公司通過多種渠道舉辦多種形式的專業技能培訓和交叉業務培訓。近年來，先后舉辦計算機、管道工、修水表工、鉗工、電工、供水調度工、營銷員、駕駛員、班組長、中層管理人員等培訓班26期，培訓職工近千人次。

嚴格規章制度 抓好企業黨建工作

該公司黨支部始終堅持從嚴治黨方針和黨管干部原則，遵守中心組學習制度和民主生活會制度，用民主集中制原則規范領導班子成員行為；落實黨風廉政建設責任制，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，嚴格執行領導干部重大事項報告制度；落實黨的“三會一課”制度和黨建目標責任制，圍繞開展主題實踐活動，先后開展了“黨員先鋒崗”“黨員義工進社區”等活動。多年來，公司領導班子團結向上、勤奮工作，成為企業三個文明建設的堅強核心，黨組織核心作用和黨員先鋒模范作用得到充分體現。

豐富企業文化 陶冶職工思想情操

該公司努力加強企業民主管理，充分發揮企業工會、職代會參與民主管理職能，開展合理化建設活動，積極推行廠務公開，全心全意依靠工人階級辦好企業，使職工的主人翁精神和勞動積極性得到充分發揮。利用道德講堂、企業黨校、榮譽室、閱覽室等職工素質教育體系，教育和陶冶職工愛黨、愛國、愛社會主義、愛集體、愛本職、愛科學、愛勞動的高尚情操。經常組織職工開展積極向上、豐富多彩的文化體育活動，豐富職工的業余文化生活。開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，舉辦崗位練兵技術比武，掀起“精一門、會兩門、懂三門”的熱潮，形成一股濃厚的學習氛圍，使職工隊伍的職業文明程度、科學文化素質和技術技能水平得到普遍提高。

第三篇：師資隊伍建設方案

東西寨小學教師隊伍建設方案

2010-2011學年

加強教師隊伍建設，培養高水平師資隊伍，是保證課改深入進行、保證學校持續、健康、穩定發展的根本大計，也是學校創新發展并取得成功的主要動力。為加強我校教師隊伍建設，提高教師教書育人的水平，促進教師專業發展，結合學校實際，特制定我校教師隊伍建設方案。

一、學校教師隊伍現狀分析

我校現有在職教師18人，其中具有小學高級教師職務8人、小學一級教師職務7人、小學二級教師1人、未評職稱2人；其中35歲以下9人，占教師總數的50%；35歲至45歲3人，占教師總數的16.7%；45歲以上6人，占教師總數的33.3%。大專及以上學歷14人，占教師總數的77.8%；中專學歷4人，占教師總數的22.2%。教師總量基本滿足發展需要，但缺少專職體育、音樂、美術教師。

二、指導思想

以鄧小平的“三個面向”、胡錦濤的“三個代表”重要思想為指針，貫徹落實全國、省、市基礎教育會議精神，落實科學發展觀，全面落實國務院《面向21世紀教育振興計劃》、《跨世紀園丁工程》、《中國教育改革發展綱要》、《關于基礎教育改革和發展的決定》、《中共中央國務院關于深教育改革，全面推進素質教育的決定》、教育部《中小學教師繼續教育實施方案》，努力造就一支師德高尚、業務精良、結構合理、富有活力、勇于創新的高水平專業化、現代化教師隊伍。

三、建設目標

（一）建設學習型團隊，培養魅力型教師。

通過培訓，積極探索新課程理念下的教育教學工作，大幅度提高教師教育教學的實踐能力，尤其是要提高課堂教學的有效性，進一步

落實“以學生發展為本、堅持全體學生的全面發展、關注學生個性的健康發展和可持續發展”的理念，為教師的專業發展和學生的幸福成長奠定良好的基礎。

（二）師德目標

師德的高尚與否，直接決定著一個學校辦學成敗的關鍵。教師的一言一行、一舉一動，都對學生成長產生著潛移默化的影響。學生能否成長為一代“四有”新人，教師的道德行為對其有很大的影響。建設一支現代化的教師隊伍是提高教育質量、實施素質教育、培養社會主義現代化人才的需要。所以我們對我校要求教師不但把教師作為一項職業來作，而且要當作一項事業來做。讓教師將教師工作與自己的人生目的、人生價值、人生幸福融為一體。

（三）教學能力目標

通過學習教育理論，更新教育觀念，在實踐中改進教學方法，提高教學技能和利用現代教學媒體進行教學的能力，逐步實現教學過程優質化、教學方法高效化，教學手段現代化。能適應教育改革的要求。

（四）骨干教師培養目標

先從學校的骨干開始培養，到區級，市級、省級。

四、具體措施

（一）落實組織領導

1、成立教師隊伍建設領導小組，校長為單位第一責任人，制定目標，落實責任考評機制。

2、將教師隊伍建設工作納入學校目標管理之中，評價結果與教師的評優、晉職、晉級掛鉤。

3、將教師隊伍建設的具體任務責任落實到人，形成管理網絡，建立完善的干部教師隊伍建設文字檔案。

（二）加強師德建設

1、堅持和完善教師政治或業務學習制度保證學習時間。組織教師學習《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業道德規范》等法律法規。

2、堅持普通教師師德承諾制度，堅持忌事忌語和應事應語，接受社會監督。

3、每學年對全體教師進行一次師德考核，考核成績記入考核檔案。

（三）加強培訓，提高教師業務能力。

1、嚴格按照上級教育行政部門要求，積極組織教師參加相應的崗位培訓和繼續教育培訓。

2、認真組織教師參加基本能力培訓，做到全體青年教師教師的普通話、計算機水平均達相應要求。

3、加強教師理論培訓，促進教師轉變教育觀念，提高對良好師德在教育教學中作用的認識，把認識統一到以人為本、以學生發展為本的高度上來，幫助教師樹立正確的教育觀、教學觀、人才觀、質量觀。

4、提倡教師撰寫教學隨筆，對自己的教學進行反思；搭建交流平臺，適時召開教學隨筆、教學反思交流會，用正面教育、榜樣激勵、典型帶動、自我主動等方式，促進教師對自己的教育教學實踐進行思考、校正，提高師德品質，發揮教師人格力量的引導作用。

(四)充分發揮骨干教師的作用

骨干教師在專業知識，教學能力，教研能力方面較強，要發揮他們的引領作用，做好“傳、幫、帶”的工作。

（五）加強班主任培訓工作。

1、開展班主任工作經驗交流活動，由班主任工作成績突出的教師作經驗匯報，使經驗能在全體教師中共享。

2、利用現有的資源對班主任進行培訓。通過培訓建立一支業務過硬，思想上進的班主任隊伍。

（六）青年教師（新任教師）培訓工作

1、新任老師指參加工作不足三年或任教學科不足三年的教師，青年教師指40歲以下的教師。

2、開展“一幫一”、“結對子”活動，要求每位新任教師主動向骨干教師請教，在骨干教師的指導下出一節匯報課，并對新任學科的教材做系統研究。

五、保障機制

1、營造良好的工作環境。學校將不斷改善教師生活與工作條件，營造積極進取、奮發向上的教學科研氛圍，支持教師集中精力干事業，營造的良好環境。

2、加強對師資建設的規劃工作。學校做好師資建設的總體發展規劃與師資建設規劃，注重對師資建設工作的過程管理。

3、設立師資隊伍建設專項基金。用于崗位津貼、青年教師培養、教師業務進修、培訓等項目。

2010年9月

第四篇：隊伍建設年方案

澠食藥監字[2011]9號

澠池縣食品藥品監督管理局 “隊伍建設年”活動工作方案

根據縣紀委《關于印發<全縣紀檢監察系統“隊伍建設年”活動實施方案>的通知》(澠紀字?2011?5號)要求，經局黨組研究決定，從2011年3月開始，結合正在開展的創先爭優活動，在全局開展以“愛崗位、強素質、正作風、作表率”為主題的“隊伍建設年”活動，擴大到全體干部職工。現制定如下方案：

一、重要意義

近年來，在縣紀委和系統上級局的正確領導下，我局在紀檢監察工作方面著力加強干部隊伍思想政治建設、組織建設、能力建設、作風建設和制度建設，提升了干部隊伍的整體素質，取得了明顯成效。但是，與新形勢新任務的要求相比，與黨和人民群眾的期望相比，我局整體干部隊伍還存在一些不容忽視的問題。主要表現在：學習不深入、不扎實，滿足于一般性的理論學習，不注重學以致用，難以適應新形勢新任務的需要；在工作上對自己要求不高，對領導交付的工作，糊弄應付，敷衍塞責，缺乏開拓創新精神，安于現狀；辦案時不敢堅持原則，或者只表揚不批評，做老好人等。這些問題的存在，嚴重損害了藥監系統干部隊伍的聲譽和形象。只有進一步采取有力措施，切實加強干部隊伍建設，才能使局干部職工不斷提高素質、增強本領，適應新形勢、新任務的需要，以更高的標準、更嚴的要求履行黨和人民賦予的神圣職責。

二、目標要求

開展“隊伍建設年”活動，要堅持以人為本、執紀為民理念，按照“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”和“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的要求，著力解決干部隊伍在思想觀念、黨性修養、素質能力、作風紀律、廉潔自律等方面存在的突出問題，著力教育引導全體干部做到“愛崗位、強素質、正作風、作表率”，樹立藥監干部可親、可信、可敬的良好形象。

愛崗位，就是要增強事業心、責任感和榮譽感，珍惜為黨執紀、為國履職、為民奉獻的機會，做到愛崗敬業、恪盡職守、敢于負責、開拓進取。

強素質，就是要增強思想政治素質和業務素質，提高分析判斷、解決問題、組織領導、團結協作、文字表達等方面的能力，做到知識豐富、業務嫻熟、運作有方、善抓落實。

正作風，就是要增強宗旨意識和群眾觀點，踐行“四個對”的基本要求，做到執紀為民、求真務實、公道正派、嚴守法紀、艱苦奮斗、廉潔自律。

作表率，就是要增強先進性和示范性，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，做到以身作則、率先垂范、嚴于律己、創先爭優。

三、基本原則

1、正面引導、教育為主。著眼于自我提高，加強教育引導，注重發揮典型和榜樣的作用，激發干部參與活動的積極性和主動性，使之自覺認識問題、解決問題、增強黨性、提高素質，做到真學真查真改。

2、突出重點、解決問題。把查找和解決問題貫穿于活動始終，重點排查梳理思想建設、組織建設、隊伍建設，尤其在作風、紀律等方面存在的突出問題，共性問題集中整改，個性問題專項整改。

3、統籌兼顧、聯系實際。堅持“五個結合”：與慶祝建黨90周年活動相結合，與鞏固主題實踐活動和“雙整”集中活動成果、深化創先爭優活動相結合，與用領導方式轉變加快發展方式轉變相結合，與深入貫徹落實中紀發9號、10號文件相結合，與進一步履行紀檢監察四項職能，全面推進政風行風建設工作相結合，著力以活動推動各項工作，做到“兩不誤、兩促進”。

4、領導帶頭、全員參與。局負責人及黨組成員，既要認真抓好本單位的活動，又要以身作則，帶頭學習調研、帶頭查找問題、帶頭開展批評與自我批評、帶頭整改提高，以實際行動為廣大紀檢監察干部作出表率。

5、創新載體、務求實效。尊重基層和群眾首創精神，既按照統一安排部署開展活動，搞好規定動作，又因地制宜豐富活動載體，不斷創新自選動作，保持形式和內容相統一，注重解決實際問題，確保活動開展得有聲有色，有序有效。

四、方法步驟

“隊伍建設年”活動從今年3月上旬開始，至9月底基本結束。分四個階段進行：

第一階段：廣泛動員、評學先進(2011年3月)

1、集中動員。召開動員會，對“隊伍建設年”活動進行動員部署。馮柏林局長作動員講話，黨組研究制定具體活動方案，進一步統一思想、統一認識、統一步調。

2、深入學習。明確學習重點，重點學習澠紀字?2011?5號文件附件規定的文件資料(目錄附后)。要保證學習時間，以開展崗位自學為主，落實集體學習制度。紀檢工作人員每周確保半天時間集中學習。開展警示教育，以身邊事教育身邊人。落實培訓計劃，積極參加省市縣組織的各類培訓班。

3、交流討論。圍繞“紀檢監察機關如何貫徹以人為本、執政為民”、“如何做一名合格的紀檢監察干部”、“監督者如何更好地接受監督”等主題開展專題討論、心得交流、知識競賽、演講比賽等。

4、評學先進。認真做好先進工作者、先進集體的評選推薦工作，讓群眾公認、經得起檢驗的先進模范脫穎而出，讓評選推薦先進的過程成為學習提高的過程。開展向先進人物學習活動，激勵干部學先進、找差距、轉作風、樹形象，形成比學趕超的濃厚氛圍。

第二階段：查擺問題、分析評議(2011年4月初至5月底)查擺要真查真擺，分析要找準找實，評議要客觀公正。要堅持“開門”搞活動，真誠征求意見，真心幫助提高，真情奉獻社會。

1、全面自查。認真總結近年來在思想觀念、黨性修養、素質能力、作風紀律、廉潔自律等方面存在的突出問題，深挖思想根源，形成自查報告。

2、征求意見。通過開展走訪座談、問卷調查等形式，廣泛征求各方面對加強紀檢監察干部隊伍建設的意見建議，并認真歸納梳理，找準突出問題，通過一定形式在一定范圍內進行通報。

3、談心點評。要針對查擺問題的情況，廣泛開展談心點評活動。紀檢組長與單位負責同志談、與局黨組成員談，與同志談，同志之間互相談。談心要講真話、講實話，溝通思想、相互提醒、增進團結；點評要切中要害、與人為善、指出不足、提出要求，增強針對性、實效性。要事前有準備、事中有記錄、事后有心得，防止走過場。

4、分析評議。局紀檢監察機構和干部個人撰寫黨性分析報告，組織開展民主評議。對群眾滿意率達不到三分之二的，要進行談話教育，重新撰寫分析報告。評議情況在一定范圍內通報。

5、群團活動。結合“五一”國際勞動節、“五四”青年節等節日，組織干部職工開展社會公益活動，在深入群眾、奉獻社會中體察民生、查擺問題，增強群眾觀念、服務意識。

第三階段：認真整改、切實提高(2011年6月初至7月底)

1、制定整改方案。局每名同志都要根據查找出來的問題，制定切實可行的整改方案和措施，明確整改時限和重點，認真抓好落實。整改措施要在一定范圍內、采取適當方式公布，做出公開承諾，切實提高整改的質量和效率。

2、開展紀念活動。“七一”建黨節前夕，結合慶祝建黨90周年活動，集中開展一次黨的宗旨、黨的意識、黨的紀律教育，進一步明確整改方向。開展領導干部講黨課活動，采取討論、學習、考察等多種形式，開展“我為黨旗增光彩”主題黨日活動。組織黨員重溫入黨誓詞，暢談如何立足本職工作，發揮先鋒模范作用，為黨旗增光添彩的計劃和打算。

3、深入體察民情。組織干部到基層、到學校，傾聽民聲、體察民情、化解民怨，增進與基層和群眾的感情，錘煉黨性，整改問題。

第四階段：搞好總結、建章立制(2011年8月初至9月底)認真總結活動中的好做法、好經驗，建立和完善各項規章制度。要把制度建設的系統性和針對性結合起來，把立足當前和著眼長遠結合起來，把制度的制定和執行結合起來，增強制度權威性，提高制度執行力。要在活動完成后，繼續圍繞活動主題，制定長遠規劃，鞏固擴大成果，切實建立隊伍建設的長效機制。

1、搞好總結。召開局“隊伍建設年”活動總結會，總結活動開展情況，交流活動成果，提出下一步工作思路和任務。

2、排查廉政風險。對照黨紀條規，深入排查科室和個人廉潔從政風險點，撰寫科室和個人廉政風險點排查報告并提出防范整改措施，建立健全紀檢監察廉政風險預警、提醒、告誡、糾錯機制。

3、強化規范管理。對每項工作制定出科學規范的業務流程，建立崗位責任制，明確崗位職責，確定工作目標，強化責任考核，嚴格獎懲措施，推進機關管理規范化、標準化建設，提高工作科學化水平。

4、嚴格落實制度。開展制度執行情況集中檢查活動，查處違規行為，牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權、制度約束沒有例外、監督者更要接受監督的觀念，做到嚴格執行制度、自覺維護制度，切實提高制度執行力。

六、組織領導

1、加強領導，落實責任。“隊伍建設年”活動在活動領導小組的領導下開展工作，確保活動時間、人員、步驟、內容、效果五落實。“隊伍建設年”活動領導小組及辦公室(名單附后)，負責對活動進行組織領導、指導協調和督促檢查。

2、搞好宣傳，營造氛圍。充分發揮新聞媒體作用，加強對“隊伍建設年”活動的宣傳報道，擴大活動影響，營造良好輿論氛圍。

3、嚴格督查，注重實效。局活動領導小組及其辦公室將及時了解掌握活動進展情況，重點檢查活動實施方案是否可行、突出問題是否整改、工作效果是否明顯、黨員群眾是否滿意等，督促解決存在的問題，防止搞形式、走過場，確保活動取得實效。附件：

1、局“隊伍建設年”活動領導小組及辦公室組成人員名單

2、局“隊伍建設年”活動必學文件資料目錄

二0一一年三月十日

附件1 “隊伍建設年”活動領導小組人員名單

組 長：馮柏林

副組長：孫秀云、杜建琦、穆令偉、崔道義

成 員：黃紅菊、韓學光、劉麗娜、劉少偉 王麗霞、趙俊江

領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，黃紅菊同志兼任辦公室主任。

附件2 “隊伍建設年”活動必學文件資料目錄

1、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》；

2、胡錦濤同志在第十七屆中央紀委第六次全會上的講話；

3、賀國強同志在全國紀檢監察系統主題實踐活動暨加強自身建設電視電話會議上的講話；

4、賀國強同志在第十七屆中央紀委第六次全會上的工作報告；

5、賀國強同志在中央紀委監察部機關2010競爭上崗任職人員集體談話會上的講話；

6、中央紀委《關于進一步加強和改進紀檢監察干部隊伍建設的若干意見》；

7、李源潮、黃樹賢、張紀南同志在嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正視頻會上的講話；

8、盧展工、郭庚茂同志在省委經濟工作會議上的講話；

9、盧展工同志在省紀委八屆六次全會上的講話；

10、尹晉華同志在省紀委八屆六次全會上的工作報告；

11、尹晉華同志在省紀委八屆六次全會結束時的講話；

12、《河南日報》用領導方式轉變加快發展方式轉變系列文章(“何平九論”)；

13、李文慧同志在“用領導方式轉變加快發展方式轉變系列文章（“何平九論”）；

14、李文慧、楊樹平同志在市委經濟工作會議上的講話；

15、李文慧、楊樹平同志在全市加快對外開放推進項目建設動員大會上的講話；

16、申黎明同志在市紀委五屆六次全會上的工作報告；

17、薛蒙林、許勝高同志在全縣經濟工作會議上的講話；

18、薛蒙林同志在縣委十屆十三次全會上的講話；

19、薛蒙林同志在縣紀委十屆六次全會上的講話； 20、葉國明同志在“隊伍建設年”活動動員會上的講話；

21、葉國明同志在縣紀委十屆六次全會上的工作報告。

第五篇：隊伍建設年方案

平衛紀?2011?1號

關于印發《衛東區紀檢監察系統“隊伍

建設年”活動實施方案》的通知

東高皇鄉紀委，各街道紀工委，區委各部委紀工委，區直各單位紀檢組，機關各室：

現將《衛東區紀檢監察系統“隊伍建設年”活動實施方案》印發給你們，請認真組織學習，切實貫徹落實。

中共衛東區紀委

衛東區監察局

2011年2月28日

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衛東區紀檢監察系統“隊伍建設年”活動

實施方案

為深入學習貫徹胡錦濤總書記在十七屆中央紀委六次全會、盧展工書記在省紀委八屆六次全會、趙頃霖書記在市紀委七屆六次全會和王樸書記在區紀委六屆六次全會上的重要講話精神，把以人為本、執政為民的要求落實到紀檢監察各項工作中，按照省、市紀委部署，從2011年2月底開始，在全區紀檢監察系統開展以“愛崗位、強素質、正作風、作表率”為主題的“隊伍建設年”活動。現制定如下方案。

一、重要意義

開展“隊伍建設年”活動，是解決當前紀檢監察干部隊伍建設中存在的突出問題，全面提高履職能力和工作水平的迫切需要，對于踐行以人為本、執政為民理念，勝任肩負的重大責任和歷史使命具有十分重要的意義。總體上看，全區紀檢監察干部隊伍是一支忠誠可靠、服務人民、秉公執紀的光榮隊伍。但是，我們必須清醒地認識到，與新形勢、新任務相比，紀檢監察干部隊伍還存在一些不容忽視的問題，有的嚴重損害了紀檢監察隊伍的聲譽和形象。全區紀檢監察機關和廣大干部要充分認識開展“隊伍建設年”活動的重要性和必要性，按照“勇 —2— 于擔當、爭先創優”的要求，積極投身到“隊伍建設年”活動中，以實際成效促進紀檢監察機關工作上水平和干部能力素質的提高，為深入推進全區黨風廉政建設和反腐敗工作提供堅強的組織保證。

二、目標要求

開展“隊伍建設年”活動，要堅持以人為本、執政為民理念，按照“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”和“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的要求，著力解決紀檢監察干部隊伍在思想觀念、黨性修養、素質能力、作風紀律、廉潔自律等方面存在的突出問題，維護紀檢監察干部可親、可信、可敬的良好形象。

愛崗位，就是要增強事業心、責任感和榮譽感，珍惜為黨執紀、為國履職、為民奉獻的機會，做到愛崗敬業、恪盡職守，敢于負責、勇于擔當。

強素質，就是要增強思想政治素質和業務素質，提高分析判斷、組織領導、團結協作、語言文字表達等方面的能力，做到知識豐富、業務嫻熟、運作有方、善抓落實。

正作風，就是要增強宗旨意識和群眾觀點，轉變領導方式，克服虛、俗、假、貪等問題，在抓具體、抓細化、抓深入上下功夫，提高工作推動力和執行力。

作表率，就是要增強先進性和示范性，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，以身作則、率先

—3— 垂范、公道正派、創先爭優。

通過開展“隊伍建設年”活動，調動全區廣大紀檢監察干部的工作積極性，把風氣搞正、把工作做實，扎實推進反腐倡廉建設，為“打造經濟強區、構建和諧城區、加強黨的建設”作出積極貢獻。

三、基本原則

1.正面引導、教育為主。加強教育引導，激發廣大紀檢監察干部參與活動的積極性，做到真學真查真改。

2.突出重點、解決問題。認真查擺紀檢監察干部隊伍中的突出問題，共性問題集中整改，個性問題專項整改。

3.統籌兼顧、聯系實際。堅持“六個結合”：與慶祝建黨90周年活動相結合，與開展創先爭優活動相結合，與深化“學先進、比創新、看實效”相結合，與營造風清氣正的換屆環境、搞好區鄉紀委換屆工作相結合，與推進領導方式轉變加快發展方式轉變相結合，與推進紀檢監察工作上臺階相結合，做到開展活動和推動工作兩不誤、兩促進。

4.領導帶頭、全員參與。全區紀檢監察機關既要認真抓好業務工作，又要帶頭學習調研、查找問題、開展批評與自我批評、抓好整改提高，帶動廣大紀檢監察干部積極參與。

5.創新載體、務求實效。既不折不扣地完成方案中的規定動作，又要結合本單位實際，搞好自選動作，確保活動取得實效。

—4—

四、方法步驟

“隊伍建設年”活動從2月底開始，至9月底基本結束。分四個階段進行：

第一階段：廣泛動員、評學先進（2011年2月底至3月底）

按照全省的統一安排，我區進行再動員、再部署，進一步提高認識，統一思想。學習討論要緊貼實際、廣泛深入；評學先進要評出榜樣、評出正氣、評出干勁、評出成效。要把開展活動與推進工作有機結合，切實做到相互促進、相得益彰。

1.集中動員。全區紀檢監察機關召開動員會，主要負責同志要親自作動員講話，要研究制定具體的活動方案。

2.深入學習。重點學習中央和省、市、區紀委全會精神、《廉政準則》、紀檢監察干部隊伍建設和換屆工作有關重要文件，盧展工書記的《用領導方式轉變加快發展方式轉變》、《把風氣搞正、把工作做實》和“何平九論”系列文章，趙頃霖書記在全市“用領導方式轉變加快發展方式轉變”研討班上的講話，王樸書記在區紀委六屆六次全會上的講話等內容。區活動辦公室匯編學習資料，達到全區紀檢監察系統干部人手一冊。要制定學習計劃，保證學習時間，以開展崗位自學為主，落實集體學習制度。領導班子要組織專題學習，每周確保半天時間集中學習。邀請法律、黨建、管理等方面的專家學者輔導。每個人都要認真作好學習筆記，撰寫心得體會，定期檢查評比。

—5— 3.交流討論。圍繞“紀檢監察機關如何貫徹以人為本、執政為民”、“紀檢監察工作如何服務保障衛東區綜合實力挺進全省城區前十強”、“如何實現紀檢監察單項工作創品牌、整體工作爭一流”、“如何增強責任心，提高工作質量和工作效率”、“如何做一名優秀的紀檢監察干部”等主題開展專題討論、心得交流、知識競賽和演講比賽。

4.評學先進。認真組織開展全區紀檢監察系統先進工作者、先進集體的評選表彰工作，選樹典型、弘揚正氣、鼓舞斗志。區紀委監察局機關和基層紀檢監察組織要通過競賽、測評、推薦等形式，評選本單位的崗位標兵，充分發揮身邊人的模范帶頭作用，形成比學趕超的濃厚氛圍。

5.研究工作。認真研究分析區紀委六屆六次全會部署的各項工作任務，搞好工作分解，確定工作項目，建立工作臺賬，明確工作任務、時限、措施，以項目帶動工作落實。

第二階段：查擺問題、分析評議（2011年4月初至5月底）

查擺要真查真擺，問題要找準找實，分析要透徹深刻，評議要客觀公正。堅持“開門”搞活動，真誠征求意見，真心幫助提高，真情奉獻社會。

1.全面自查。認真查找在思想觀念、黨性修養、素質能力、作風紀律、廉潔自律等方面存在的突出問題，深挖思想根源，形成自查報告。重點查擺以下問題：在思想觀念上，服務大局 —6— 意識不強，不善于用科學發展的理念指導和謀劃工作；在精神狀態上，萎靡不振，得過且過，缺乏創先的意識、爭優的拼勁、克難攻堅的韌勁；在能力素質上，業務功底不扎實，工作技能不熟練，難以勝任本職工作；在工作作風上，責任心不強，庸、懶、散、虛，工作推諉扯皮、效率低下；在遵守紀律上，特權思想嚴重，口大氣粗，盛氣凌人，甚至以權謀私，以案謀私等。

2.征求意見。通過開展走訪座談、問卷調查和召開人大代表、政協委員、聯系部門、服務對象、基層群眾參加的座談會等形式，廣泛征求各方面對加強紀檢監察干部隊伍建設的意見和建議，并認真歸納梳理，找準突出問題，通過適當方式在一定范圍內通報。

3.談心點評。要針對查擺問題，廣泛開展談心點評活動。全區紀檢監察機關主要負責同志要和班子成員談，班子成員要和分管室的負責同志談，同志之間互相談，上級紀檢監察機關領導班子成員要和下級紀檢監察領導干部談。談心要講真話、講實話，點評要切中要害、要中肯、要坦誠、要勇于開展批評和自我批評。談心點評要有準備、有記錄、每個同志都要寫出談心點評體會，防止走過場。

4.分析評議。各基層紀檢監察組織、區紀委監察局機關和黨員個人要撰寫黨性分析報告，組織開展民主評議。對群眾滿意率達不到三分之二的，要進行批評教育，重新撰寫分析報告。評議情況在一定范圍內通報。

—7— 5.群團活動。在“三〃八”婦女節、“五〃一”勞動節、“五〃四”青年節等節日，組織干部職工開展社會公益活動，過一個有意義的節假日。

第三階段：認真整改、切實提高（2011年6月初至7月底）整改提高要找準問題、制定措施、真抓實干，不走過場。1.制定整改措施。各基層紀檢監察組織、區紀委監察局機關和每名黨員都要根據查擺的問題，制定切實可行的整改方案和措施，公開承諾整改時限和重點，立說立行、務求實效。整改措施采取適當方式公開，廣泛接受社會監督。

2.開展紀念活動。“七〃一”建黨節前夕，結合慶祝建黨90周年活動，全區紀檢監察系統集中開展“知黨史、學黨章、強黨性”黨性教育活動；“歌頌黨、歌頌祖國、歌頌社會主義”詠唱活動；“緬懷先烈、牢記使命、永葆先進”重溫入黨誓詞活動；舉辦反腐倡廉成果展；評選表彰“衛東區十佳黨的忠誠衛士”、全區紀檢監察工作先進集體、先進工作者；開展黨員領導干部講黨課和“我為黨旗增光彩”主題活動。

3.深入體察民情。組織廣大紀檢監察干部“進農戶、下廠礦、蹲基層”，以實際行動把以人為本、執政為民的要求落實到隊伍建設中。區紀委監察局領導班子成員每人聯系一個鄉（街道），并在該轄區確定一個村或一個企業作為聯系點。鄉（街道）紀委（紀工委）書記也要確定聯系點。分批組織干部駐村入戶，與基層群眾同吃同住同勞動，在深入人民群眾生產 —8— 生活中傾聽民聲、體察民情、化解民怨，增進感情、錘煉黨性、整改問題。

4.組織開展軍訓。“八〃一”建軍節前夕，全區紀檢監察系統要分批組織年輕干部到軍營參加軍訓，組織拓展訓練，強化作風鍛煉、增強紀律觀念。

5.實行掛職鍛煉。制定全區紀檢監察干部上掛下派學習鍛煉辦法。有計劃地選派機關年輕干部到基層掛職鍛煉，同時，選派基層紀檢監察干部到上級紀委監察局機關工作、學習，提高實際工作能力。

第四階段：搞好總結、建章立制（2011年8月初至9月底）認真總結活動中的好做法、好經驗，建立和完善各項規章制度。要把制度建設的系統性和針對性結合起來，把立足當前和著眼長遠結合起來，把制度的制定和執行結合起來。在活動完成后，繼續圍繞活動主題，制定長遠規劃，鞏固擴大成果，建立隊伍建設的長效機制。

1.搞好系統總結。召開全區“隊伍建設年”活動總結大會，系統總結活動開展情況，交流活動成果，提出下一步工作思路和任務。

2.排查廉政風險。全區紀檢監察機關要對照黨紀條規，深入排查個人和部門廉潔從政風險點，撰寫個人和部門廉政風險點排查報告，并提出防范整改措施,建立健全紀檢監察廉政風險預警、提醒、告誡、糾錯機制。

—9— 3.強化規范管理。全區紀檢監察系統要推行精細化管理，對每項工作制定出科學規范的業務流程，建立崗位責任制，明確崗位職責，確定工作目標，強化責任考核，嚴格獎懲措施，推進機關管理規范化、標準化建設，提高工作科學化水平。

4.建立完善制度。運用“隊伍建設年”活動成果，研究制定我區《關于進一步加強和改進紀檢監察干部隊伍建設的若干意見》及相關配套制度，建立干部隊伍建設長效機制。

5.嚴格落實制度。全區紀檢監察機關要開展對制度執行情況的檢查活動，查處違規行為，督促紀檢監察干部牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權、制度約束沒有例外的思想，嚴格執行制度、自覺維護制度，提高制度執行力。

五、組織領導

1.加強領導，落實責任。各單位要切實加強對“隊伍建設年”活動的領導，嚴密組織，認真實施，確保活動時間、人員、步驟、內容、效果五落實。區紀委監察局成立“隊伍建設年”活動辦公室，負責對全區活動進行組織協調和具體指導。鄉（街道）紀檢監察機關也要成立專門的工作機構，切實加強對“隊伍建設年”活動的領導。

2.搞好宣傳，營造氛圍。要發揮新聞媒體作用，加強對“隊伍建設年”活動的宣傳報道，營造良好輿論氛圍。要建立信息溝通機制，各單位要及時將活動開展情況報告上級活動辦公室。

—10— 3.嚴格督查，注重實效。區活動辦公室要加強對活動的指導和督促檢查，通過實地檢查、查閱資料、座談交流、明察暗訪、信息溝通等形式，及時了解掌握活動進展情況，重點檢查活動實施方案是否可行、突出問題是否整改、工作效果是否明顯、黨員群眾是否滿意，督促解決問題，防止搞形式、走過場，確保活動取得實效。

附：全區紀檢監察系統“隊伍建設年”活動必學文件資料目錄

—11— 附件：

全區紀檢監察系統“隊伍建設年”活動

必學文件資料目錄

1．《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》； 2．胡錦濤同志在第十七屆中央紀委第六次全會上的講話； 3.賀國強同志在全國紀檢監察系統主題實踐活動暨加強自身建設電視電話會議上的講話；

4.賀國強同志在第十七屆中央紀委第六次全會上的工作報告；

5．賀國強同志在中央紀委監察部機關2010競爭上崗任職人員集體談話會上的講話；

6.中央紀委《關于進一步加強和改進紀檢監察干部隊伍建設的若干意見》；

7.李源潮、黃樹賢、張紀南同志在嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正視頻會上的講話；

8.盧展工、郭庚茂同志在省委經濟工作會議上的講話； 9.盧展工同志在省紀委八屆六次全會上的講話； 10.盧展工同志的《用領導方式轉變加快發展方式轉變》； 11.盧展工同志的《把風氣搞正、把工作做實》； 12.尹晉華同志在省紀委八屆六次全會上的工作報告； 13.尹晉華同志在省紀委八屆六次全會結束時的講話；

—12— 14.《河南日報》用領導方式轉變加快發展方式轉變系列文章（“何平九論”）；

15.趙頃霖同志在全市經濟工作會議上的講話； 16.趙頃霖同志在市紀委七屆六次全會上的講話； 17.趙頃霖同志在全市“用領導方式轉變加快發展方式轉變”研討班上的講話；

18.段玉良同志在市紀委七屆六次全會上的報告； 19.段玉良同志在全市紀檢監察系統“隊伍建設年”活動電視電話會議上的講話；

20.段玉良同志在全市紀檢監察系統“隊伍建設年”活動再動員大會上的講話；

21.王樸同志在全區經濟工作會議上的講話；

22.王樸同志在全區“用領導方式轉變加快發展方式轉變”學習討論會上的講話；

23.王樸同志在區紀委六屆六次全會上的講話； 24.侯樹輝同志在區紀委六屆六次全會上的報告； 25.侯樹輝同志在全區紀檢監察系統“隊伍建設年”活動動員大會上的講話。

主題詞：隊伍建設 活動 方案 通知

中共平頂山市衛東區紀委辦公室 2011年2月28日印發

（共印100份）

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