第一篇：銀行工作效率

銀行工作效率

目前，安陽全市上下正在深入學(xué)習(xí)省委書記盧展工提出的“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”重要思想，銀行工作效率。領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變首要解決的就是解放思想，思想不解放領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變就是一句空談;領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變必須從轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手，這是領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。因此，解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，關(guān)系著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的成敗，關(guān)乎安陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。安陽市委書記張廣智明確提出，在加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時(shí)，要始終把改善和保障民生擺在重要位置，始終堅(jiān)持著力民生、著力民心，樹牢群眾觀點(diǎn)，站穩(wěn)群眾立場，強(qiáng)化為民-意識，讓廣大人民群眾更多地享受到改革發(fā)展的成果。

為配合全市目前正在開展的“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”解放思想大討論活動，深入推動全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，將解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)落到實(shí)處，本報(bào)今日起將陸續(xù)推出安陽窗口行業(yè)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”系列報(bào)道。

策劃 ：張攻關(guān) 執(zhí)行記者：何冠英 郝曉波 陳棟梁 攝影：連權(quán)權(quán)

近來，本報(bào)不斷接到市民反映，在市區(qū)內(nèi)一些較大的銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理存取款業(yè)務(wù)，幾乎每次都要苦等幾十分鐘甚至一個(gè)多小時(shí)，而自己真正辦業(yè)務(wù)的時(shí)間也不過一兩分鐘，這種工作效率嚴(yán)重影響了市民自身的工作和生活。事情是否真的像市民反映的那樣，問題的“癥結(jié)”到底在哪兒?連日來，本報(bào)記者兵分幾路，在市內(nèi)幾家銀行營業(yè)廳進(jìn)行了調(diào)查走訪。

工商銀行行政區(qū)支行營業(yè)廳：

排號等得市民心煩

3月3日上午，記者來到位于人民大道與紅旗路交叉口東北角的工商銀行安陽分行行政區(qū)支行營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)。10點(diǎn)10分，記者在大廳里的排號機(jī)上取到了A118號叫號單，上面顯示該號碼前有71人在等候辦理業(yè)務(wù)。

“我經(jīng)常來這辦業(yè)務(wù)，天天都這么多人，每次都要等一個(gè)多小時(shí)!”號碼為A065號的市民稱，他9點(diǎn)30分左右來到銀行辦理存款，當(dāng)時(shí)前面有40多個(gè)人，一個(gè)小時(shí)過去了，自己前面還有10多個(gè)人。

記者粗略統(tǒng)計(jì)了一下，從10點(diǎn)10分到10點(diǎn)40分半個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，1號窗口只辦理了兩個(gè)人的個(gè)人業(yè)務(wù)。

叫號過程中，不時(shí)有空號出現(xiàn)，A058、A059、A061和A062號都為空號。這些排號的市民大都因?yàn)橛衅渌虑椋辉搁L時(shí)間等待才放棄排號的。看到這么多空號，A065號市民忍不住發(fā)起牢騷，“今天是工作日，大家都要上班，即使不上班也要做其他事情，誰能一直在這里等著?”他表示，如果不是急著存錢，他絕不會在銀行等這么長時(shí)間。

暫時(shí)關(guān)閉窗口惹“民怨”

11點(diǎn)30分，大廳里依舊“人滿為患”。原本辦理對公業(yè)務(wù)的4至6號窗口也開始辦理個(gè)人業(yè)務(wù)。而1號窗口和2號窗口則暫停服務(wù)。一位號碼為A180的市民看已臨近吃午飯時(shí)間，等候無望，只好悻悻離去。

“這里有這么多人等著，為什么把窗口都關(guān)了?叫領(lǐng)導(dǎo)出來說清楚!”一位等候了半個(gè)多小時(shí)的女子不滿地嚷嚷著，并引起很多市民的共鳴，大家一致要求把關(guān)閉的窗口打開繼續(xù)辦理業(yè)務(wù)。

“柜員去吃飯了，吃完飯就回來。”一位工作人員從貴賓室走出來安撫大家的情緒，不料卻引起了大家更大的憤慨。

“我們等了這么長時(shí)間，我們不用吃飯嗎?辦事效率那么低，吃飯咋就那么及時(shí)?”女子不依不饒，“這么多人等著，你們就不能多開幾個(gè)窗口?”

“我們也不想客戶等那么久，可沒有辦法。”該工作人員稱，銀行每天人都很多，但柜員人數(shù)是有限的，銀行沒有多余的柜員增開窗口。

11點(diǎn)50分，終于輪到記者辦理業(yè)務(wù)了，記者來到4號窗口，提出想修改網(wǎng)上銀行密碼。工作人員告訴記者，修改網(wǎng)上銀行密碼的業(yè)務(wù)不需要在柜臺辦理，找大堂經(jīng)理就可以解決了。記者在柜臺前停留不足1分鐘，而為此卻等候了1小時(shí)40分。

建設(shè)銀行洹水支行營業(yè)廳：

排隊(duì)等候司空見慣

3月5日上午9點(diǎn)30分，記者來到中國建設(shè)銀行安陽市洹水支行辦理存款業(yè)務(wù)，在6個(gè)對外窗口中，有兩個(gè)是對公窗口，其余四個(gè)為個(gè)人業(yè)務(wù)窗口，其中有三個(gè)窗口開放，工作總結(jié)《銀行工作效率》。

記者取完叫號單后，上面顯示前面有24人在等候，大堂經(jīng)理告訴記者，這已經(jīng)算是“清凈”的了。記者發(fā)現(xiàn)，在座椅上等候的客戶中，大多為中老年人。年輕人辦理簡單的存取款業(yè)務(wù)大多直接到ATM機(jī)上辦理。

個(gè)別訴求銀行網(wǎng)點(diǎn)沒法滿足

上午10點(diǎn)多，一位年輕男子神色匆匆地進(jìn)入大廳，顯得很焦急，他告訴大堂經(jīng)理，自己的身份證和銀行卡一并丟失了，自己又是外地戶口，想讓銀行幫其查查賬戶上的錢是否被取走了。大堂經(jīng)理表示，該項(xiàng)業(yè)務(wù)沒辦法在柜臺辦理，必須打95533客服熱線辦理，該男子只好沮喪地離開。

平均兩分鐘辦理一項(xiàng)業(yè)務(wù)

在等待過程中，4號窗口一位客戶辦理業(yè)務(wù)用了近20分鐘，排在其后面的一位市民見狀，不耐煩地離開。

對此，該銀行大堂經(jīng)理表示，該行地處繁華地段，平時(shí)來辦理業(yè)務(wù)的客戶一向很多，銀行的柜員有限，再加上柜員個(gè)人上洗手間、午飯等時(shí)間，客戶等候排隊(duì)不可避免。如果客戶辦理的業(yè)務(wù)能通過其他途徑辦理，他們一般會提出建議，必須本人現(xiàn)場在營業(yè)大廳辦理的，他們也只有盡量加快工作效率，更好地為客戶服務(wù)。

等輪到記者辦理業(yè)務(wù)時(shí)，時(shí)間已經(jīng)過去了50分鐘。

廣東發(fā)展銀行安陽分行營業(yè)廳：

營業(yè)廳內(nèi)座無虛席

3月5日10點(diǎn)35分，記者來到位于人民大道西段的廣東發(fā)展銀行安陽分行營業(yè)廳。一樓大廳內(nèi)40來個(gè)座位上坐滿了正在等待辦理業(yè)務(wù)的顧客。

10點(diǎn)38分，記者取號2111，辦理該行銀行卡注銷業(yè)務(wù)，取號單上顯示，前面還有40人在等候。記者發(fā)現(xiàn)，該銀行10個(gè)辦理業(yè)務(wù)的窗口只有6號、7號和10號辦理個(gè)人業(yè)務(wù)，2號窗口辦理對公業(yè)務(wù)。2097號市民告訴記者，他10時(shí)20分來該行辦理匯款業(yè)務(wù)，等候近半個(gè)小時(shí)后，前面依然還有10多位客戶。

“咋這么慢，效率也太低了吧……”幾位顧客因長時(shí)間等候，顯得有些不耐煩，雖然等候區(qū)前方有電視觀看，但顧客對正在播放的動畫片《喜洋洋與灰太狼》不怎么感興趣，還有一些年輕人因不想長時(shí)間等候而選擇離開。

市民要求多開窗口

“這么多人辦業(yè)務(wù)，就不能再多開個(gè)窗口嗎?”一位市民詢問大廳內(nèi)一名工作人員。“只有這幾個(gè)窗口辦理業(yè)務(wù)，坐下來等會兒吧，沒多少人的，有些是空號。”該工作人員匆匆敷衍幾句后就轉(zhuǎn)身離開了。

記者粗略統(tǒng)計(jì)了下，從10點(diǎn)39分到11點(diǎn)12分，6號、7號、10號窗口共為13位顧客辦理了業(yè)務(wù)，辦理一項(xiàng)業(yè)務(wù)平均用時(shí)兩分多鐘。期間，7號窗口為一位顧客辦理業(yè)務(wù)用時(shí)近10分鐘，而6號窗口從10點(diǎn)53分到11點(diǎn)13分，20分鐘的時(shí)間只為一名男顧客辦理了業(yè)務(wù)。

11點(diǎn)14分，在等候了36分鐘后，終于輪到記者辦理業(yè)務(wù)。在10號窗口，當(dāng)工作人員得知記者辦理注銷銀行卡的業(yè)務(wù)時(shí)，表示在不欠費(fèi)的情況下找大堂經(jīng)理打客服電話就可以注銷，柜臺是不能辦理此業(yè)務(wù)的。隨后，記者又找到大堂經(jīng)理，詢問其為什么不提前進(jìn)行告知，她說了聲“對不起，不好意思”后就轉(zhuǎn)身離開了。

農(nóng)業(yè)銀行唐-子巷支行營業(yè)廳：

送款車遲到

30分鐘未辦一單業(yè)務(wù)

3月7日上午9點(diǎn)04分，記者來到中國農(nóng)業(yè)銀行唐-子巷支行營業(yè)廳辦理存款業(yè)務(wù)，取到的1015號排號單顯示，前面已有14人在等候。

記者看到，在三個(gè)辦理個(gè)人業(yè)務(wù)的窗口前，僅4號窗口有一名工作人員坐在座位上，但是也還沒有開始辦理業(yè)務(wù)。直至9點(diǎn)31分，柜臺才開始喊號。而此時(shí)，來銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶已達(dá)39人，不時(shí)有市民感嘆“等待無邊”，也有人經(jīng)不起等待，干脆走出了銀行。

近半數(shù)人棄號離去

30分鐘后，柜員首先喊持貴賓卡客戶先辦理業(yè)務(wù)，因?yàn)橘F賓卡客戶和普通客戶都在這三個(gè)窗口辦理業(yè)務(wù)，像記者一樣的普通市民只有耐心等待。而在記者前面排號的14人中，有半數(shù)市民棄號離去，7個(gè)號已經(jīng)成為空號。10點(diǎn)05分，才輪到記者辦理業(yè)務(wù)。

據(jù)在大廳值班的工作人員稱，之所以前半個(gè)小時(shí)沒有辦理業(yè)務(wù)，是因?yàn)樗涂钴嚊]有過來，造成由于ATM機(jī)也不能取款，進(jìn)入銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶也越積越多，致使整個(gè)大廳一時(shí)陷入混亂。

交通銀行安陽分行營業(yè)廳：

交接-班時(shí)間有點(diǎn)長

3月7日下午1點(diǎn)15分，記者來到位于解放大道安陽賓館東側(cè)的交通銀行安陽分行營業(yè)廳，取下序號為1188的取號單，上面提示前面還有20人在等候。該銀行只有1號、2號、3號窗口正在受理業(yè)務(wù)，其他窗口全部暫停服務(wù)。

1點(diǎn)20分，2號窗口暫停受理業(yè)務(wù)。此時(shí)正在等候辦理業(yè)務(wù)的多位顧客顯得不安：“本來辦理速度就不快，現(xiàn)在又少一個(gè)窗口，就更慢了。”“太慢了，等不急了，一會兒還得趕著上班呢。”記者向大廳內(nèi)一名工作人員詢問為何關(guān)閉2號窗口時(shí)，該工作人員說：“現(xiàn)在中午時(shí)間正交接-班呢，等會兒就來了。您也得體諒下我們啊，畢竟就這幾位工作人員。”

20多分鐘過去了，2號窗口依然沒有工作人員前去受理業(yè)務(wù)。無奈記者只得到自動柜員機(jī)上辦理業(yè)務(wù)。

中國銀行殷都支行營業(yè)廳：

主動分流顧客 縮短排隊(duì)時(shí)間受稱贊

3月5日下午3點(diǎn)，記者來到位于解放路與紅旗路交叉口的中國銀行殷都支行營業(yè)廳辦理注銷銀行卡的業(yè)務(wù)。銀行大廳里顯得有些冷清，三三兩兩坐著不足10位顧客。

記者取了號碼為1238號的叫號單，上面顯示前面有7個(gè)人在等候。剛?cè)∵^號碼，一位大堂經(jīng)理就走了過來，咨詢記者要辦理什么業(yè)務(wù)。

“每個(gè)來辦理業(yè)務(wù)的顧客我們都要咨詢，這樣可以縮短大家的時(shí)間。”大堂經(jīng)理稱，咨詢過程中，如果他們發(fā)現(xiàn)一些業(yè)務(wù)不需要在柜臺辦理，他們就會直接為顧客辦理，這樣就能分散顧客流，從而縮短大家排隊(duì)的時(shí)間。

10分鐘后，就輪到了記者辦理業(yè)務(wù)。從取號碼到辦理完業(yè)務(wù)，記者花了不足20分鐘的時(shí)間。

隨后，記者又前往招商銀行、中信銀行等剛在安陽市開業(yè)的銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)，由于辦理業(yè)務(wù)的市民較少，不需長時(shí)間排隊(duì)就可輕松辦理業(yè)務(wù)，一項(xiàng)業(yè)務(wù)從取號到辦理基本都不會超過10分鐘。

市民感嘆“送錢難”

針對市民去銀行辦理業(yè)務(wù)時(shí)長時(shí)間排隊(duì)的情況，市民孟女士稱，前幾年銀行沒有叫號機(jī)時(shí)，市民需要排長隊(duì)等候，站的是腰酸背痛，好不容易有了叫號機(jī)，也增添了等候的座椅，卻發(fā)現(xiàn)排隊(duì)等候的時(shí)間更長了。

市民吳先生提起自己動輒排隊(duì)一個(gè)多小時(shí)的經(jīng)歷大倒苦水，他稱：“我去銀行辦理業(yè)務(wù)僅僅需要一兩分鐘，但是卻經(jīng)常排隊(duì)一個(gè)多小時(shí)，有時(shí)想想真是不值得!”他甚至感嘆，將來自己辦一家銀行，也不用跟銀行打交道了!

安陽論壇一位網(wǎng)名為“暢言”的網(wǎng)友以《安陽哪個(gè)銀行不用排隊(duì)很等》發(fā)帖后，眾網(wǎng)友紛紛回帖表示深有同感，都希望銀行能夠在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，切實(shí)讓工作效率也明顯提速。

第二篇：提高銀行工作效率

提高銀行工作效率

質(zhì)毒差不齊，特剮是壘融新業(yè)務(wù)知詛和計(jì)算機(jī)知識內(nèi)行者奇缺，制約了新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)防范和審計(jì)方法的創(chuàng)新，提高銀行工作效率。解決辦法：一是吸收一批業(yè)務(wù)骨干.如國際金磚業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)凡員，克宴審計(jì)隊(duì)伍;二是實(shí)行崗位輪換制，對現(xiàn)有審計(jì)人員每二至三年抽選一批到新業(yè)務(wù)崗位跟班埠作學(xué)習(xí)，確保審計(jì)隊(duì)伍整體知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整和更新;三是加強(qiáng)對現(xiàn)有審計(jì)凡員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理，鼓勵(lì)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，工作孌踐與所學(xué)理論知識相結(jié)合，時(shí)開展的每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與考核講評相結(jié)合.使每人既能充分發(fā)揮自己的聰明才智.又可以在工作實(shí)踐中查棧自己知識的缺陷，不斷總結(jié)提高。四是學(xué)術(shù)研討與經(jīng)驗(yàn)交流并舉=

二、加強(qiáng)非現(xiàn)場審計(jì)工作的深、廣度是提高審計(jì)工作效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)新形勢下審計(jì)監(jiān)管范圍更寬，而商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展較快，業(yè)務(wù)知識更新艱快..只有通過收集報(bào)表等有關(guān)信資料.進(jìn)行分析對比，才能了解業(yè)務(wù)變動情況.但離做好非現(xiàn)場審計(jì)要求相差甚遠(yuǎn)一是要主動參加商業(yè)銀行新業(yè)務(wù)的有關(guān)奢議或培訓(xùn)，這樣既可掌握商業(yè)銀行有關(guān)業(yè)務(wù)變革和部署情況.又可使審計(jì)人員廈時(shí)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和新知識;二是對重要時(shí)點(diǎn)報(bào)表資料實(shí)行重點(diǎn)非現(xiàn)場審計(jì)，如報(bào)表，利用審計(jì)任務(wù)尚未下選的空檔時(shí)間.組織力量對重點(diǎn)科目進(jìn)行重點(diǎn)分析.把分析結(jié)皋向?qū)徲?jì)凡員通報(bào);三是刊用計(jì)算機(jī)高科技，開發(fā)遠(yuǎn)程通信查詢系統(tǒng)，適對調(diào)閾有關(guān)帳表廈其業(yè)務(wù)信息資料.才能健非現(xiàn)場審計(jì)工作向縱深方向發(fā)展.查出風(fēng)險(xiǎn)隱患疑點(diǎn).為現(xiàn)場審計(jì)提供有效線索，做到現(xiàn)場審計(jì)有的放矢.骯而提高現(xiàn)場審計(jì)工作效率’

三、確定審計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目是提高審計(jì)工怍效率的有效途徑根據(jù)審計(jì)中心工作重點(diǎn)，針對風(fēng)險(xiǎn)防范較薄弱環(huán)節(jié)，有選擇地開展項(xiàng)目審計(jì)，工作總結(jié)《提高銀行工作效率》。只有確定重點(diǎn)項(xiàng)目，明確審計(jì)目標(biāo)，才能確保審計(jì)廣度和深度，做到既切合當(dāng)前孌際需要，更能打有準(zhǔn)備之仗，做到從深層次剖析問題成囤.從制度潭提出隨進(jìn)意見，才能把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范和審計(jì)監(jiān)督工作做得更加有聲有色。

四、制定精密的審計(jì)方案是提高審計(jì)工作效率的切實(shí)措施審計(jì)方案好比建筑施工躅，審計(jì)小組就是施工隊(duì)、審計(jì)方案制定得是否嚴(yán)密、精確直接影響審計(jì)工作質(zhì)量和效率因此.審計(jì)項(xiàng)目確定后，首先應(yīng)明確審計(jì)目的，根據(jù)平時(shí)非現(xiàn)場掌握的情況.磚定審計(jì)內(nèi)謄.指出重點(diǎn)必查內(nèi)容.再碗定審計(jì)對象和范圍，找出審計(jì)像據(jù).組織審計(jì)小姐凡員進(jìn)一步學(xué)習(xí)審計(jì)像據(jù).同時(shí)對審計(jì)內(nèi)謄進(jìn)行討論補(bǔ)充.再由各業(yè)務(wù)小姐定出現(xiàn)場審計(jì)計(jì)劃.再根據(jù)確定的審計(jì)計(jì)劃確定現(xiàn)場審計(jì)時(shí)間，才能健審計(jì)項(xiàng)目有重點(diǎn)、有步驟按程序展開.做到不缺不漏，既保證工作質(zhì)量，更規(guī)避工作盲目性，有效提高工作效率。

五、完善細(xì)化審計(jì)操作規(guī)程是提高審計(jì)工作效率的重要手段商業(yè)銀行審計(jì)工作經(jīng)歷了起步、發(fā)展到成熟三個(gè)階段.形成了較為規(guī)范的操作體系，但是，任何事物都是在變革中不斷完善.因此.審計(jì)在新形勢下更需要進(jìn)一步完善審計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程.如經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任審計(jì).對經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的設(shè)置、重點(diǎn)審查內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的剮分等沒有具體細(xì)化，操作起來往往各行其是.避重就輕.影響了工作質(zhì)量.工作效率也就無從譴起只有通過研討，蛄合實(shí)際不斷補(bǔ)充完善制度.使審計(jì)工作更加制度化、規(guī)范化，才能更有效地提高審計(jì)工作效率

六、充分利用審計(jì)成果是提高審計(jì)工作效率的有力保證審計(jì)成果是審計(jì)工作的巢中反映，反過來又能指導(dǎo)審計(jì)工作.既有舉一反三的指導(dǎo)意爻.又有一果多用的作用。如利用審計(jì)成果互通信息.互相借鑒查找隱患，利用前農(nóng)審計(jì)查出的問題指導(dǎo)下1史審計(jì)類似問題，專項(xiàng)審計(jì)成果為綜合審計(jì)所利用等等。因此，充分豐_】用審計(jì)成果，不僅為業(yè)務(wù)決策、保證質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)提供可靠依據(jù)，而且是提高審計(jì)工作效率的有力保證

第三篇：工作效率

甲能在12天內(nèi)完成某項(xiàng)工作，乙的工作效率比甲高20%，那么乙完成這項(xiàng)工作的天數(shù)為（）

A．6B．8C．10D．11

2．一件工作，甲隊(duì)獨(dú)做10天可以完成，乙隊(duì)獨(dú)做15天可以完成，若兩隊(duì)合作，（）天可以完成．

A．25B．12.5C．6D．無法確定3.一項(xiàng)工程，甲單獨(dú)要做8天，乙單獨(dú)要做10天，丙單獨(dú)做12天完成，甲乙丙三人的效率比是？

4．一項(xiàng)工作，甲單獨(dú)做需要12小時(shí)，乙單獨(dú)做需要8小時(shí)，若兩人合做這項(xiàng)工作的5/6，需要幾小時(shí)？

5．一件工件，甲單獨(dú)做20小時(shí)完成,乙單獨(dú)做12小時(shí)完成.現(xiàn)在先由甲單獨(dú)做4小時(shí)，剩下的部分由甲、乙合做.剩下的部分需要幾小時(shí)完成?

6．有一個(gè)水池，用兩個(gè)水管注水.如果單開甲管，2小時(shí)30分注滿水池；如果單開乙管，5小時(shí)注滿水池。

（1）如果甲、乙兩管先同時(shí)注水20分鐘，然后由乙單獨(dú)注水.問還需要多少時(shí)間才能把

水池注滿？

（2）假設(shè)在水池下面安裝了排水管丙管，單開丙管3小時(shí)可以把一滿池水放完.如果三管同時(shí)開放，多少分鐘才能把一空池注滿水？

7.某中學(xué)的學(xué)生自己動手整修操場，如果讓七年級學(xué)生單獨(dú)工作，需要7.5h完成；如果讓八年級學(xué)生單獨(dú)工作，需要5h完成，如果讓七，八年級學(xué)生一起工作1h，再由八年級學(xué)生單獨(dú)完成剩余部分，共需多少時(shí)間完成？

8.整理一批數(shù)據(jù)，由一人做需80h完成，現(xiàn)在計(jì)劃先由一些人做2h，在增加5人做8h，完成這項(xiàng)工作的四分之三，怎樣安排參與整理數(shù)據(jù)的具體人數(shù)？

9.一收割機(jī)每天收割小麥12公頃，割完麥地的2/3后，效率提高到原來的5/4倍，因此比預(yù)定時(shí)間提早1天完成，問麥地共有多少公頃？

第四篇：工作效率情況

自今年以來，我所將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高工作效能作為一項(xiàng)重要工作，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)，取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下

一、健全網(wǎng)絡(luò)，廣泛動員

為加強(qiáng)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高工作效率，形成了一級抓一級、層層有目標(biāo)的組織網(wǎng)絡(luò)，并實(shí)行優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境首長負(fù)責(zé)制。我所召開了由機(jī)關(guān)全體工作人員參加的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員會，對此項(xiàng)工作進(jìn)行了周密部署。

二、公開承諾，接受監(jiān)督

我所針對社會和群眾關(guān)注的服務(wù)態(tài)度、工作效率、等熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，在教育機(jī)關(guān)明顯位置進(jìn)行了六項(xiàng)公開承諾，公布了舉報(bào)電話，主動接受群眾監(jiān)督。

三、以案為鑒，加強(qiáng)警示

一是學(xué)習(xí)上級規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，觀看警示教育光盤，提高教育黨員干部拒腐防變的能力；二是進(jìn)行了以“堅(jiān)定理想信念，正確對待權(quán)力，加強(qiáng)廉政建設(shè)”為主題的大討論，同時(shí)對我系統(tǒng)近年來查處的典型案件進(jìn)行了深刻剖析，并由違紀(jì)人員公開過行自我反思，用身邊人身邊事教育廣大干部；三是全所黨員干部結(jié)合自身實(shí)際，共撰寫體會或心得篇，計(jì)萬字；四是每個(gè)黨員干部從理想、信念、廉潔自律和遵紀(jì)守法等方面認(rèn)真查找存在的問題，各級領(lǐng)導(dǎo)班子還召開了警示教育專題座談會，主動找差距、擺問題、查原因，并廣泛開展了批評與自我批評，班子及個(gè)人查出的問題均形成了書面材料，為改進(jìn)和加強(qiáng)工作奠定了基礎(chǔ)。

四、突出重點(diǎn)，改進(jìn)作風(fēng)

在優(yōu)化保健所發(fā)展環(huán)境中，我所重點(diǎn)抓了以下四方面工作，一是對我所《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、提高工作效能的若干規(guī)定》的執(zhí)行情況進(jìn)行了督促檢查，確保其得到落實(shí)，同時(shí)繼續(xù)推行“首問責(zé)任制”，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

五、建章立制，規(guī)范管理

我所優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組對以往工作及查找出的問題，征集到的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真歸納整理，屬于領(lǐng)導(dǎo)班子的，由班子負(fù)責(zé)整改；屬于室及個(gè)人的，由室或個(gè)人限期予以糾正。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組對整改情況進(jìn)行隨機(jī)督查，對未及時(shí)糾正的問題，責(zé)令其在會議上公開檢討并表明態(tài)度，明確整改時(shí)限，請同志們予以監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，我所對原有規(guī)章制度進(jìn)行了全面的修改和完善。截至目前，我所除所有室均制定了崗位職責(zé)外，還修訂原有規(guī)章制度項(xiàng)，新制定規(guī)章制度項(xiàng)，并已入鏡上墻；從而使管理進(jìn)一步制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

雖然我所優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作取得了一定成效，但難免存在不足與問題。今后我們將進(jìn)一步加大工作力度，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，同時(shí)也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，給予指導(dǎo)幫助。

第五篇：淺談工作效率問題[范文]

如何提高工作效率

近來常常思考一個(gè)問題，那就是關(guān)于工作效率的問題。工作之余，與周圍同事閑聊，常有工作任務(wù)多，沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的，究竟什么原因?qū)е挛覀內(nèi)绱酥懊Α蹦兀棵刻烀γβ德档模瑓s常沒有很多成績出來，感覺付出總是沒有回報(bào)的，最后自己不滿意，別人也不滿意。歸結(jié)起來，也許是工作效率低的緣故吧。

什么原因?qū)е铝斯ぷ鞯牡托剩客ㄟ^與老前輩以及工作效率高的同事們交流，我了解到自己基本上是由于以下四個(gè)方面的原因：

1.工作技能不足。

對于新近畢業(yè)或工作兩三年的人來說，有個(gè)問題會出現(xiàn)，即使我們從事的本專業(yè)的工作，在畢業(yè)后一年左右的時(shí)間都需要一個(gè)再學(xué)習(xí)、適應(yīng)的過程，更何況多數(shù)人畢業(yè)后從事的工作是與在學(xué)校時(shí)的專業(yè)沒多大關(guān)系的。要高效率地開展自己的工作，那么就有工作技能不足的問題會出現(xiàn)。

2.時(shí)間概念不強(qiáng)。

對自己的工作時(shí)間沒有具體的安排，也不清楚自己的時(shí)間到底是怎么損失的，也不明白自己所花費(fèi)的時(shí)間是否合理。常常會出現(xiàn)，什么事情都做了一點(diǎn)，結(jié)果什么事情都做得不好。

3.工作統(tǒng)籌能力不足。

在工作中常常無法合理安排自己的工作，不能按照事情的輕重緩急，進(jìn)行合理的安排工作。

4.任務(wù)分解能力不足。

不具備良好的任務(wù)分解能力，當(dāng)遇到一些較為復(fù)雜的任務(wù)時(shí)，常常出現(xiàn)缺乏思路無從下手，越想越繁雜，腦子越亂，頭很痛！

針對以上原因首先，對于崗位工作技能不足，應(yīng)該在最短的時(shí)間內(nèi)，將自己某幾個(gè)方面的能力迅速提高，能從容地解決與工作相關(guān)的問題，進(jìn)而做到加快速度以節(jié)約時(shí)間。

其次，針對時(shí)間概念不強(qiáng)的問題，就要培養(yǎng)自己比較強(qiáng)的時(shí)間價(jià)值觀念。要了解自己的時(shí)間分配，找出浪費(fèi)原因，分析如何解決這個(gè)時(shí)間的浪費(fèi)問題。

再次，解決工作統(tǒng)籌能力不足的問題，可以先把已經(jīng)確定時(shí)間的任務(wù)羅列出來，并根據(jù)已確定的時(shí)間間隔安排其他工作。逐步培養(yǎng)自己的日常安排能力，根據(jù)自己的喜好，將相應(yīng)的任務(wù)安排在合適的時(shí)間。另外將相似的工作排在一起，也是很好的方法。

最后，任務(wù)分解就是將一個(gè)復(fù)雜的任務(wù)，分解成一項(xiàng)一項(xiàng)可以逐步完成的較為簡單工作的過程，簡單地說就是化繁為簡，化難為易。

養(yǎng)成高效的工作習(xí)慣，是一種非常優(yōu)秀的能力，這對一個(gè)人的發(fā)展會是非常有幫助，希望通過這樣的自我分析，能給自己的工作帶來幫助，以便更有效率的完成自己的工作。

呂剛

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