第一篇：工作效率問題淺談

工作效率問題淺談

我們在實際工作當中，常常發(fā)現(xiàn)會有一個問題：同樣的時間，同樣的工作，有的人能快速輕松的完成任務，有點人卻步履維艱，不得其門而入。為什么會有這樣的差別呢？這就涉及到了工作效率的問題。

工作效率，顧名思義就是單位時間的工作投入與產(chǎn)出之比。可以一般性的理解為投入的精力時間等于取得的效果之比。工作效率是評定工作能力的重要指標，也是企業(yè)發(fā)展得重要前提。只有工作效率提高了，企業(yè)才能以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，獲得最大的效益，利潤；實現(xiàn)利潤最大化。從而為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。

那么，我們要如何提高工作效率呢？

首先要確定目標，明確責任，并堅決執(zhí)行。對于你所做的工作，你想要一個什么樣的效果，有什么樣子的目標。圍繞這個目標，你制定了什么計劃，如何去保障這個計劃的實行，具體如何來實施，對于完成目標的和未能完成目標的，有何獎懲制度等等。

其次理順內(nèi)部關系，一個團結和諧的團隊，一個積極健康的心態(tài)，對工作效率的提升是不言而喻的。這就要求我們在工作中，不但要理順人際關系，還要達成有效的溝通。理順了工作中的人際關系，就會減少工作中的阻力，就能進一步提高工作效率。溝通通暢了，就能減少彎路，指令就會上下通達，提高效率。

再次要注意勞逸結合。有些人錯誤的認為，多花時間就一定能夠多做事情，這是一種錯誤的觀念。實際上，長期的連續(xù)工作，常常造成心理和身體的雙重疲憊，從而造成效率低下，錯誤增加，甚至造成不良后果。此時，適當?shù)男菹ⅲ坏粫档托剩€會緩解疲憊，提高工作效果。

總之，正如一句格言所講：成功者找的是方法。希望每個人都能成為成功者，提高自己的工作效率，干好自己的本職工作，享受工作樂趣，實現(xiàn)自己的人生價值！

劉志強

第二篇：淺談工作效率問題[范文]

如何提高工作效率

近來常常思考一個問題，那就是關于工作效率的問題。工作之余，與周圍同事閑聊，常有工作任務多，沒有時間學習的，究竟什么原因導致我們?nèi)绱酥懊Α蹦兀棵刻烀γβ德档模瑓s常沒有很多成績出來，感覺付出總是沒有回報的，最后自己不滿意，別人也不滿意。歸結起來，也許是工作效率低的緣故吧。

什么原因導致了工作的低效率？通過與老前輩以及工作效率高的同事們交流，我了解到自己基本上是由于以下四個方面的原因：

1.工作技能不足。

對于新近畢業(yè)或工作兩三年的人來說，有個問題會出現(xiàn)，即使我們從事的本專業(yè)的工作，在畢業(yè)后一年左右的時間都需要一個再學習、適應的過程，更何況多數(shù)人畢業(yè)后從事的工作是與在學校時的專業(yè)沒多大關系的。要高效率地開展自己的工作，那么就有工作技能不足的問題會出現(xiàn)。

2.時間概念不強。

對自己的工作時間沒有具體的安排，也不清楚自己的時間到底是怎么損失的，也不明白自己所花費的時間是否合理。常常會出現(xiàn)，什么事情都做了一點，結果什么事情都做得不好。

3.工作統(tǒng)籌能力不足。

在工作中常常無法合理安排自己的工作，不能按照事情的輕重緩急，進行合理的安排工作。

4.任務分解能力不足。

不具備良好的任務分解能力，當遇到一些較為復雜的任務時，常常出現(xiàn)缺乏思路無從下手，越想越繁雜，腦子越亂，頭很痛！

針對以上原因首先，對于崗位工作技能不足，應該在最短的時間內(nèi)，將自己某幾個方面的能力迅速提高，能從容地解決與工作相關的問題，進而做到加快速度以節(jié)約時間。

其次，針對時間概念不強的問題，就要培養(yǎng)自己比較強的時間價值觀念。要了解自己的時間分配，找出浪費原因，分析如何解決這個時間的浪費問題。

再次，解決工作統(tǒng)籌能力不足的問題，可以先把已經(jīng)確定時間的任務羅列出來，并根據(jù)已確定的時間間隔安排其他工作。逐步培養(yǎng)自己的日常安排能力，根據(jù)自己的喜好，將相應的任務安排在合適的時間。另外將相似的工作排在一起，也是很好的方法。

最后，任務分解就是將一個復雜的任務，分解成一項一項可以逐步完成的較為簡單工作的過程，簡單地說就是化繁為簡，化難為易。

養(yǎng)成高效的工作習慣，是一種非常優(yōu)秀的能力，這對一個人的發(fā)展會是非常有幫助，希望通過這樣的自我分析，能給自己的工作帶來幫助，以便更有效率的完成自己的工作。

呂剛

春暉信用社

第三篇：小學數(shù)學----工作效率問題

小學數(shù)學----工作效率問題

某一工程承包給甲、乙兩個工程隊來做，承包費為21000元，先由甲、乙兩個工程隊合干4天完成全部的11后，甲隊因故離開，乙隊繼續(xù)干5天完成余下工程的，最后由兩34

隊合干完成。按照按勞取酬的原則，甲、乙兩個工程隊各應分得多少元承包費？

【解答步驟】

11÷4= 312

111（2）乙隊的工作效率：（1-）×÷5= 3304

111（3）甲隊的工作效率：-= 123020

111111（4）“最后”合作的天數(shù)：1--（1-）×=，÷=6（天）3342212

11（5）甲隊完成的工作量：×（4+6）= 202

11（6）乙隊完成的工作量：×（4+5+6）= 230（1）兩隊合作的工作效率：

甲隊應分得：21000×1/2=10500（元）

乙隊應分得：21000×1/2=10500（元）

答：（略）

第四篇：工作效率

甲能在12天內(nèi)完成某項工作，乙的工作效率比甲高20%，那么乙完成這項工作的天數(shù)為（）

A．6B．8C．10D．11

2．一件工作，甲隊獨做10天可以完成，乙隊獨做15天可以完成，若兩隊合作，（）天可以完成．

A．25B．12.5C．6D．無法確定3.一項工程，甲單獨要做8天，乙單獨要做10天，丙單獨做12天完成，甲乙丙三人的效率比是？

4．一項工作，甲單獨做需要12小時，乙單獨做需要8小時，若兩人合做這項工作的5/6，需要幾小時？

5．一件工件，甲單獨做20小時完成,乙單獨做12小時完成.現(xiàn)在先由甲單獨做4小時，剩下的部分由甲、乙合做.剩下的部分需要幾小時完成?

6．有一個水池，用兩個水管注水.如果單開甲管，2小時30分注滿水池；如果單開乙管，5小時注滿水池。

（1）如果甲、乙兩管先同時注水20分鐘，然后由乙單獨注水.問還需要多少時間才能把

水池注滿？

（2）假設在水池下面安裝了排水管丙管，單開丙管3小時可以把一滿池水放完.如果三管同時開放，多少分鐘才能把一空池注滿水？

7.某中學的學生自己動手整修操場，如果讓七年級學生單獨工作，需要7.5h完成；如果讓八年級學生單獨工作，需要5h完成，如果讓七，八年級學生一起工作1h，再由八年級學生單獨完成剩余部分，共需多少時間完成？

8.整理一批數(shù)據(jù)，由一人做需80h完成，現(xiàn)在計劃先由一些人做2h，在增加5人做8h，完成這項工作的四分之三，怎樣安排參與整理數(shù)據(jù)的具體人數(shù)？

9.一收割機每天收割小麥12公頃，割完麥地的2/3后，效率提高到原來的5/4倍，因此比預定時間提早1天完成，問麥地共有多少公頃？

第五篇：工作效率情況

自今年以來，我所將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高工作效能作為一項重要工作，多措并舉，扎實推進，取得了明顯成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下

一、健全網(wǎng)絡，廣泛動員

為加強對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高工作效率，形成了一級抓一級、層層有目標的組織網(wǎng)絡，并實行優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境首長負責制。我所召開了由機關全體工作人員參加的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員會，對此項工作進行了周密部署。

二、公開承諾，接受監(jiān)督

我所針對社會和群眾關注的服務態(tài)度、工作效率、等熱點焦點問題，在教育機關明顯位置進行了六項公開承諾，公布了舉報電話，主動接受群眾監(jiān)督。

三、以案為鑒，加強警示

一是學習上級規(guī)定的學習內(nèi)容，觀看警示教育光盤，提高教育黨員干部拒腐防變的能力；二是進行了以“堅定理想信念，正確對待權力，加強廉政建設”為主題的大討論，同時對我系統(tǒng)近年來查處的典型案件進行了深刻剖析，并由違紀人員公開過行自我反思，用身邊人身邊事教育廣大干部；三是全所黨員干部結合自身實際，共撰寫體會或心得篇，計萬字；四是每個黨員干部從理想、信念、廉潔自律和遵紀守法等方面認真查找存在的問題，各級領導班子還召開了警示教育專題座談會，主動找差距、擺問題、查原因，并廣泛開展了批評與自我批評，班子及個人查出的問題均形成了書面材料，為改進和加強工作奠定了基礎。

四、突出重點，改進作風

在優(yōu)化保健所發(fā)展環(huán)境中，我所重點抓了以下四方面工作，一是對我所《關于進一步改進工作方法、提高工作效能的若干規(guī)定》的執(zhí)行情況進行了督促檢查，確保其得到落實，同時繼續(xù)推行“首問責任制”，不斷提高服務水平和質(zhì)量。

五、建章立制，規(guī)范管理

我所優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導小組對以往工作及查找出的問題，征集到的意見和建議進行了認真歸納整理，屬于領導班子的，由班子負責整改；屬于室及個人的，由室或個人限期予以糾正。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組對整改情況進行隨機督查，對未及時糾正的問題，責令其在會議上公開檢討并表明態(tài)度，明確整改時限，請同志們予以監(jiān)督。在此基礎上，我所對原有規(guī)章制度進行了全面的修改和完善。截至目前，我所除所有室均制定了崗位職責外，還修訂原有規(guī)章制度項，新制定規(guī)章制度項，并已入鏡上墻；從而使管理進一步制度化、科學化、規(guī)范化。

雖然我所優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作取得了一定成效，但難免存在不足與問題。今后我們將進一步加大工作力度，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，同時也懇請各位領導和同志們多提寶貴意見，給予指導幫助。