第一篇：煤礦安全監(jiān)管工作總結

通過總結，可以使零星的，膚淺的，表面的感性認識上升到全面的，系統(tǒng)的，本質(zhì)的理性認識上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律。下面是小編精選的關于煤礦安全監(jiān)管工作總結范文，僅供參考，希望能幫助到大家!

煤礦安全監(jiān)管工作總結1

xx年來，在礦黨政的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實貫徹落實上級一系列安全指示精神，牢固樹立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞著安全工作安排和部署，大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動，牢牢把握“六防一控制”重點，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。

一、安全工作情況

1、實現(xiàn)了“六防”目標;

2、輕傷126人次，比去年同期減少5人次;

3、安全質(zhì)量標準化確保了二級標準;

4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬m3，完成年度計劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3，完成年度計劃的82.3%。

二、具體工作開展情況

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1、加強了安全工作監(jiān)督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則，緊把安全關，強抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標。

2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。

1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。

4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實，確保安全技術措施的執(zhí)行到位，消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

5、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規(guī)定施工作業(yè)，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化，機電設備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達標互動驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。

6、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務。

8、嚴格執(zhí)行了xx等21處巷道貫通的安全技術措施，貫通后及時調(diào)整了通風系統(tǒng)。全年共完成xx等3個工作面接替工程和xx的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵xxm，完成主要進風巷8920m刷白工作。

9月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65%，較提高了11個百分點。

11、認真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項活動，圓滿兌現(xiàn)了活動目標。

12、加強了礦井應急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設計。

根據(jù)新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應急演練周期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產(chǎn)安全事故的能力。

11、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是xx綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。

11、強化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷由當班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現(xiàn)象。

14、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期，培訓人數(shù)2516人次，超額完成全年培訓任務。

13、根據(jù)井下采掘頭面變化，即使調(diào)整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過程中的實際問題，并及時向分管領導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。

14、認真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。

礦組織專門技術力量，收集整理和完善資料，對照《xx省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理、開采與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價，對自評和評價機構檢查出的問題落實責任單位及時整改，現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。

15、強化企業(yè)的文化建設，大力營造和諧發(fā)展氛圍。

一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性。

二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào)，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動強度。600水平開通人車，減少職工進出班行走路程。酷暑季節(jié)組織送清涼活動，為職工防暑降溫等，充分體現(xiàn)安全就是職工的福利;

三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。

三、存在的主要問題1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。

2、現(xiàn)場安全管理工作要進一步強化，跟班干部、班組長、把關人員要確實履行職責，認真排查和處理存在隱患和問題。

4、隨著開采深度增大，礦壓顯現(xiàn)嚴重，井巷失修比較嚴重;通風線路長，通風設施多、漏風較大，通風管理難度大。

5、礦井擴界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鉆孔坐標，以及封孔質(zhì)量，如未封實，我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術上的難題。

6、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務職能部門要嚴格現(xiàn)場管理，認真督促和指導。

7、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時等問題。

四、20xx年工作要求及措施

1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

一是要嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全制度和安全技術措施，二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務培訓，要切實抓好班組建設，干部要在各方面起帶頭作用，轉變作風，從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。

2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度、重點頭面領導干部掛牌督導制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。

3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區(qū)域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風、生產(chǎn)的需要。

4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。

首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象，從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責任和處理。

5、抓好安全質(zhì)量標準化建設工作。

要進一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識，養(yǎng)成干標準活，做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。要強化班驗收制度，落實現(xiàn)場驗收責任，杜絕弄虛作假行為。

6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設。

對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進一步提高礦井的抗災和防災水平。

7、進一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認真解決突出問題，改善作業(yè)環(huán)境，推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。

8、強化安全教育培訓工作，通過安全教育培訓，規(guī)范職工安全行為，提高職工安全操作技術水平和全員安全素質(zhì)。

9、認真抓好xx貫通接替的安全技術措施的落實，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。

煤礦安全監(jiān)管工作總結2

xx年以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。

一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：

今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度

明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題，來促進安全生產(chǎn)：

礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱患排查制度

安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn)

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：

全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面：

由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機電運輸方面：

主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患：

(1)如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

(2)監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

煤礦安全監(jiān)管工作總結3

20xx年，我礦在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩攸c，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標準化，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保安全;加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質(zhì)基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。

從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調(diào)度會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。

對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。20xx年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。

二、強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)

“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。

要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全”活動。

組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。

我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復進行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。

為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次，參加人數(shù)415人次。

4、大力實施安全教育活動。

實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。

安監(jiān)科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。

嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理;對嚴重“三違”，由安監(jiān)科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦主管領導簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。

對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規(guī)程》的學習相結合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”。

安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督考核。

2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題。

3、各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。

4、在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

煤礦安全監(jiān)管工作總結4

今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標，立足，大力推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，求真務實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和-諧，邁出了建設安全高效、文明和-諧明星礦井堅實的第一步。

一、狠抓事故預防，確保安全生產(chǎn)

今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任，牢固樹立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《***煤礦關于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細則》;制定完善了《xx煤礦十x五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

二、強化“一通三防”管理。

堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業(yè)務知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的責任落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算，并根據(jù)測定礦井風量結果，合理分配用風量，達到了以風定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。

完善甲烷傳感器15臺，風門開關傳感器11臺，設備開停傳感器5臺，風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測，同時對監(jiān)測人員進行了全面培訓，提高了工作能力;加強瓦斯異常區(qū)域安全管理。

根據(jù)xx下山采區(qū)回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大，超限現(xiàn)象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應的方案及安全措施，明確規(guī)定當工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^0。5%時必須停產(chǎn)的強硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處，各部轉載點配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。

加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時通風系統(tǒng)，使礦井風量增加160m3/min，礦井負壓下降了10mmH2O，確保了礦井通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三、堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。

xx年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時形成會議紀要，并貫徹落實到基層。

四、加大安全監(jiān)督檢查力度。

堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進行一次全面檢查，并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。

加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經(jīng)濟處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。

五、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。

精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒印ⅰ熬诎踩杷竞退桶踩繂栃拧被顒印⑴ぜ覍賲f(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，通過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進步，安全質(zhì)量有了明顯提高。

第二篇：煤礦安全監(jiān)管工作總結

煤礦安全監(jiān)管工作總結 2013年，在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領導下，在上級業(yè)務主管部門的正確指導下，通過煤管局全體同事的共同努力，我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作，按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃，以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量，增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力，塑造和維護良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導思想，以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線，以“零安全事故”為目標，采取形式多樣的監(jiān)管手段，有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領域的非法違法違規(guī)行為，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：

一、取得成績

（一）計劃監(jiān)管，有的放矢。

年初，圍繞我區(qū)2013煤礦安全生產(chǎn)中心工作，針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實際，結合現(xiàn)有監(jiān)管力量，制定了監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。

（二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平 1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”

為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實提升監(jiān)管執(zhí)法的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2013〕68號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。

2.積極開展各項專項檢查活動。

根據(jù)上級的安排部署，結合我區(qū)煤礦安全工作實際，今年以來，我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動，開展了依系列的專項檢查活動。我們開展了春節(jié)復工復產(chǎn)驗收；以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查；機電設備專項檢查； “雨季三防”為主題的專項檢查；建設項目“三同時”專項檢查；開展了“領導帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。

3.推行礦井礦級領導約談制度。

但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學習其它礦井的管理經(jīng)驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結束后，對事故礦井的礦井領導和業(yè)主進行約談，分析總結事故教訓，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。

對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領導約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉安全管理被動局面。

（三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。

我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢，堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦〔2013〕176、179號文件精神，加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度，1-12月，計劃檢查298礦次，實際檢查352礦次，超出檢查計劃30%左右，共查處事故隱患 條，共立案調(diào)查 例，處罰款 萬元，其中處 元以上的案件7起，定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。

另外，還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪，防止煤礦突擊生產(chǎn)、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。

二、存在的問題

（一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。

我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

（二）煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴重。從日常檢查查出的事故隱患原因分析，煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力，從業(yè)人員習慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。

（三）部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力

部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠，投入不夠，辦法

不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。

（四）煤炭市場疲軟，業(yè)主的技術改造和推新推先積極性受挫。

今年以來，煤炭市場行情持續(xù)走弱，煤炭行業(yè)已經(jīng)進入了寒冬，大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，對煤礦企業(yè)的技術改造，推行新工藝、新設備、新技術等工作帶來了很大影響，對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力，這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。

三、明年工作打算 明年，繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標，以“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重效果”為要求，開展好以“一通三防”為主的專項整治活動，增添監(jiān)管辦法和措施，繼續(xù)加大事故隱患查處力度，嚴厲打擊煤礦違法違規(guī)行為，幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理，引導企業(yè)發(fā)展壯大，切實保護廣大煤礦職工的合法權益和生命安全，從而促進我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。篇二：煤礦上半年安全生產(chǎn)管理工作總結

思想不亂 管理不松 要求不降

努力促進公司安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定發(fā)展

（在2010年上半年安全生產(chǎn)管理大會上的講話）各位代表、同志們： 2010年上半年，通過公司全體員工的共同努力，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作，以安全保穩(wěn)定，各項工作了取得了令人滿意的成績。安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理等各項目標均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀錄，再一次編寫了××礦新的傳奇，同時也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅實的基礎。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會，就是要認真總結回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗，更要找出我們工作中存在的缺點和不足，從而揚長避短，更好地把下半年的各項工作作得更到位，更成功，確保公司全年各項目標的圓滿實現(xiàn)，下面我謹代表公司行政、公安安委將2010年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會匯報如下：

一、上半年安全生產(chǎn)管理工作回顧

公司上半年安全實現(xiàn)了“四無”：即消滅了死亡、重傷和一級非傷亡事故，值班長以上管理人員無重大違章指揮，公司共發(fā)生輕傷事故×起，其中××礦消滅了輕傷以上事故，實現(xiàn)“五無”，××、××各發(fā)生了×起輕傷事故，實現(xiàn)“四無”，礦井質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步

發(fā)展，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步優(yōu)化，公司安全再創(chuàng)新水平，自2005年11月16日正式改制以來到今天止，已累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個月，共1701天。2010年上半年我們在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作：

（一）強化責任，嚴格管理，安全再創(chuàng)新水平

1、進一步加強了責任落實

煤礦安全生產(chǎn)的特點就是災害風險大、責任重，只有落實了責任，才能規(guī)避風險，抵御災害，預防事故發(fā)生。因此，抓安全生產(chǎn)，其實質(zhì)就是抓責任落實，只有真正落實了安全責任，安全工作才能得到有效的保障，公司改制5年，抓責任落實抓了五年，千方百計在加強各級安全生產(chǎn)責任落實方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果，為了進一步規(guī)范管理，做到有章可循，有規(guī)可依。公司推出了值班長、安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員安全責任考核實施辦法，考核辦法對值班長、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責作了明確規(guī)定。自去年3月份實行以來，各單位認真組織了學習并且嚴肅認真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關，這在很大程度上既刺激了值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為，到目前為止，值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場中落實自身責任，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅力量。

2、安全隱患整改力度進一步加強 今年公司把安全隱患整治做一個重點來抓，要求三礦對上級和

公司檢查提出的安全隱患，必須召開專門的安全辦公會議，按照“誰主管、誰負責”和定時間、定人員、定責任的原則，制定整改方案，明確整改責任人和項目負責人，在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位，公司安監(jiān)部門定時進行監(jiān)督檢查整改落實情況，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時間內(nèi)沒有按要求整改到位的，公司提出的安全隱患，按100元/條進行處罰，對上級有關部門安全檢查提出的安全隱患，如沒有按要求整改到位而進行罰款的，屬三礦自身原因造成的罰款，由礦負擔，其中10％處罰到責任人和項目負責人，（責任人占60％，項目負責人占40％），由人力資源部在月底工資結算中處罰到位。這樣一來，大大加強了相關人員的責任，上半年來，公司開展了30次安全質(zhì)標檢查和安全復查，配合上級安全檢查24次，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條，整改率100％，沒有受到上級對安全隱患方面的處罰。

3、質(zhì)標意識逐步提高：

改制后通過四年時間的生產(chǎn)現(xiàn)場集中整治，公司三礦的安全生產(chǎn)系統(tǒng)逐步完善，安全環(huán)境得到了較大的改善，基本上消滅了贓、亂、差的現(xiàn)象，為了進一步鞏固安全基礎，今年公司集中精力狠抓了質(zhì)量標準化工作，根據(jù)公司實際、對照國家頒發(fā)的礦井質(zhì)量標準化標準，公司制訂了切實可行的質(zhì)量標準化考核細則，對存在重大安全威脅的項目實行一票否決制度，對主要項目只要有一項達不到要求，就視為不合格工程，按照檢查標準要求，扣1至10分，出現(xiàn)連續(xù)三個月不合格的班組，取消班組競賽評獎資格，并對分管的礦領導和班長分別處罰100元，可以說今年的考核標準較往年要求更高，考核也更 嚴，效果也較為明顯，四月份，公司組織三礦礦長、值班長開展了質(zhì)量標準化互檢，且人人談感想。三礦均出了黑板報，××礦工報開避了質(zhì)標專欄，形成了良好的質(zhì)標氛圍，因此，員工的質(zhì)量意識提高較快，公司三礦均制訂了相應的獎懲辦法，堅持了每月自檢一次，但總體而言，××的質(zhì)標水平較高，××進步不很大，從目前的情況來看，安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標意識是較強的，值班長一級的質(zhì)標意識還停留在嘴上，沒有真正落實到行動上，員工一級的質(zhì)標意識則還很模糊，這需要我們在今后的工作中更進一步強化員工的質(zhì)標意識，進一步引導他們學質(zhì)標知識，干標準活，真正提升公司質(zhì)標水平，為實現(xiàn)長治久安打下堅實的基礎。

4、安全重點常抓不懈：

頂板、瓦斯、防治水和機電運輸是我公司三井安全工作的重中之重，對此，公司三井絲毫不敢掉以輕心，時刻警惕，常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理，堅決杜絕了瓦斯超限作業(yè)和無風、微風及局扇打循環(huán)風現(xiàn)象，××礦消滅了串聯(lián)通風；××、××的串聯(lián)通風次數(shù)均控制在規(guī)定范圍內(nèi)，三井的通風系統(tǒng)已逐步完善并且安全可靠，特別是××井的防突工作始終堅持“四位一體”的綜合防突措施，瓦斯抽放、瓦斯排放、預測預報、效果檢驗、監(jiān)測監(jiān)控等行之有效的措施得到了全面實施；其二是狠抓了頂板管理，公司三井的頂板均較為破碎，礦山壓力較大，特別是××井和××的46采區(qū)頂板不易控制，為此，公司特別強調(diào)要加強工程質(zhì)量，做到施工一處、合格一處、達標一處，三井均加強和充實了維修班隊伍，及時加固和處理頂板安全隱患，公

司還在資金極為緊張的情況下，去年購買了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架，三井均實現(xiàn)了工作面使用液壓支架，增強了工作面的抗壓強度，下半年公司將購買240噸工字鋼，將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失，改制后，公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此，防治水工作顯得尤其重要，對受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域，公司三井均嚴格堅持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進行了大修，確保了水泵臺臺完好，其四是狠抓了機電運輸管理，進一步規(guī)范了對電纜的懸掛，設備的安裝，機房的管理，各大保護的完善等各方面的管理，機電運輸已逐步走上規(guī)范化的軌道，特別是用電管理上作了大量的工作，內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電，外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象，如去年上半年嚴肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒有再發(fā)生過。

5、安全教育毫不放松

一個單位的安全效果好不好，關鍵要看員工的素質(zhì)高不高，因此加強對員工的安全教育非常重要。今年來公司對井下員工的安全教育主要采取了強制培訓和業(yè)余教育的辦法進行。首先是對全公司的特殊工種進行重點管理，特別是安檢員隊伍，要求三礦按月對安全檢查員進行考試一次，凡考試不合格的一次給予警告，兩次則取消安全員津貼，三次則堅決調(diào)離安檢員崗位，以強迫安檢員素質(zhì)的提高，使他們在井下真正筑起一道堅不可破的安全防火墻。其次是加強了對全員的安全教育，今年3月份對公司450余名井下生產(chǎn)員工由市煤局安監(jiān)站篇三：煤礦2014年安全生產(chǎn)工作總結 ******煤礦

2014安全生產(chǎn)工作總結 **煤炭工業(yè)管理局：

時光荏苒，不知不覺中，2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。

毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦2014安全生產(chǎn)工作情況作以下總結：

一、安全管理方面

1、加強安全領導，建立健全安全生產(chǎn)管理機構

為加強安全生產(chǎn)組織領導、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行，根據(jù)我礦實際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構。人員如下：

組 長：****（法人、礦長）

副組長：陳新榮（技術負責人）****（生產(chǎn)副礦長）****（安全副礦長）***（機電副礦長）

成員有：***** 安全生產(chǎn)管理機構下設安全科、生產(chǎn)科、技術科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調(diào)整。

2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉；2014我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習。

（2）推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。

二、強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。

2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。

3、嚴肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。

三、礦井“六大系統(tǒng)”建設與管理

根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。

四、質(zhì)量標準化工作情況

根據(jù)上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關指示，結合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)

以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2014礦井安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè) 2014達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理 為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓 2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。

職工教育培訓：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。

特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。

礦級管理人員復訓：5人

此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。

八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況 2014年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。

九、生產(chǎn)任務及安全狀況 2014年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉。

十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉型升級工作情況

根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[2014]18號《云南省人民政府關于促進煤炭產(chǎn)業(yè)轉型升級實現(xiàn)科學發(fā)展安全發(fā)展的意見》，******煤礦整合了相鄰的*****煤礦，相關交接手續(xù)已完成，*****煤礦已按上級要篇四：煤礦安全監(jiān)管工作總結 2014年煤礦安全監(jiān)管工作總結 2014年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產(chǎn)安全。

一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制(一)嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及執(zhí)法檢查計劃要求，市安監(jiān)局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理，加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實，增強企業(yè)責任意識。(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產(chǎn)第一責任人責任，嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度，并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領導，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。(三)積極開展與礦長談心對話活動。及時印發(fā)開展與礦長 談心對話活動方案，對煤炭集團公司、煤礦礦長（含實際控制

人、副礦長、總工程師）每人進行了一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，并將談話內(nèi)容進行分析歸類，市安監(jiān)局制定了相應的整改措施，并進行了認真整改落實。

三、強化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓(一)強化“三項崗位”人員培訓。2014年春節(jié)后煤礦復工生產(chǎn)前，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質(zhì)量，提高全員安全意識和技能。(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動。活動期間，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。

四、加大執(zhí)法檢查力度，強化安全生產(chǎn)管理(一)加強復工現(xiàn)場檢查指導，嚴格復工驗收關口。

成立市煤礦復工驗收領導小組，市政府分管副市長任組長，相關部門負責人為成員，領導小組辦公室設在市安監(jiān)局。市直

有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應的工作專班，做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復工安全生產(chǎn)工作。同時，產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。2014年，煤礦復工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書9份，現(xiàn)場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設，確保煤礦復工驗收生產(chǎn)安全。(二)制定計劃，嚴格落實檢查。2014年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導，認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現(xiàn)場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復查意見書35份（1家煤礦未復查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。

(三)深入開展“六打六治”活動。按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。(四)組織專家排查安全隱患。為提高煤礦安全技術指導水平，組織煤礦安全生產(chǎn)專家和煤礦安全監(jiān)管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進行了3次排查隱患，指導煤礦排

查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術服務，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。(五)嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務素質(zhì)強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。

五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力(一)加強應急隊伍建設。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。9月29日，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質(zhì)，并發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時改正，提高了應對和處置突發(fā)事件的能力。

六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴格落實整改措施(一)規(guī)范事故查處，嚴厲懲處相關責任人。2014年，恩施市煤礦發(fā)生兩起死亡事故，恩施市嚴格進行了調(diào)查處理，對兩起事故處理相關責任人和煤礦進行了處罰。(二)約談事故礦井負責人，嚴格落實整改措施。根據(jù)事故礦井整改和現(xiàn)場核查規(guī)定要求，2014年9月，市安監(jiān)局組織對

事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現(xiàn)場指導，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。

七、存在的問題及改進措施(一)存在的問題。2014年，恩施市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績，從業(yè)人員安全意識不高，煤礦受市場影響，部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，安全生產(chǎn)氛圍不濃，安全生產(chǎn)違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標。(二)改進措施。針對存在的問題，在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法，借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機，進一步加大力度強化安全生產(chǎn)教育培訓，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法，不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平，確保煤礦各項管理制度落到實處，努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，平安發(fā)展。篇五：大同市煤礦安全監(jiān)管大隊2013年工作總結

大同市煤礦安全監(jiān)管大隊2013年工作總結

及2014年工作計劃

今年以來，我隊在大同市煤炭工業(yè)局的正確領導下，認真學習貫徹黨的十八大精神，進一步提高對搞好煤礦安全生產(chǎn)工作重要性的認識，不斷完善煤礦安全監(jiān)管運行機制。加大煤礦安全監(jiān)管工作力度，不斷探索和創(chuàng)新煤礦安全監(jiān)管方式方法，不斷建立和完善內(nèi)部工作機制，著力解決執(zhí)法工作中存在的突出問題。以煤礦重大隱患排查治理為切入點，以夯實煤礦安全監(jiān)管基礎工作、提高煤礦安全生產(chǎn)水平為目的,全面開展執(zhí)法工作。一年來全隊上下齊心協(xié)力，克服困難，積極主動地開展監(jiān)管工作，較好地完成了全年的各項工作任務。

一、監(jiān)管執(zhí)法工作基本情況

全年監(jiān)管礦井52座，監(jiān)管覆蓋率100%；檢查礦井689次，查處各類事故隱患3442條，實際完成事故隱患整改3442條，隱患整改率100%；累計下達各類執(zhí)法文書1388份，其中現(xiàn)場檢查筆錄689份，安全生產(chǎn)執(zhí)法通知書276份，現(xiàn)場處理決定書45份，責令限期整改指令書216份，整改復查意見書160份，強制措施決定書2份，未發(fā)生聽證、復議和行政訴訟案件。全年累計實施行政處罰121次，其中責令停產(chǎn)整頓礦井87次，責令停止作業(yè)點34處。

二、不斷加大煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法工作力度，探索和創(chuàng)新監(jiān)管工作方法，著力解決煤礦安全生產(chǎn)和煤礦安全監(jiān)管工作中的突出問題 2013年，我們緊緊圍繞確保黨的十八大召開期間、確保兩會及重大節(jié)日期間的安全穩(wěn)定，突出抓住提升運輸設備、礦井“一通三防”、礦井防治水三大專項檢查，切實落實隱患治理各項措施，有力的促進了全轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。

（一）進一步完善監(jiān)管執(zhí)法工作運行機制，科學合理地調(diào)配執(zhí)法力量，提高監(jiān)管工作效能。一是加大監(jiān)管執(zhí)法計劃的制定和執(zhí)行力度，科學合理的工作計劃是指導工作有序開展并且取得實效的關鍵。因此，在年初我們就依據(jù)大同市煤炭工業(yè)局2013年煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查工作安排并結合轄區(qū)煤礦特點，制定了我隊監(jiān)管執(zhí)法工作計劃，同時隨著工作的不斷進展逐步建立起了月度、季度監(jiān)管計劃。在監(jiān)管計劃的制定上我們始終堅持把合理安排日常監(jiān)管工作和突出重點相結合、把提高檢查覆蓋率同做好重點監(jiān)控礦井的檢查相結合、把我隊的監(jiān)管執(zhí)法工作與省廳、市局的階段性工作任務相結合的原則，力求做到重點突出，目標明確，責任到人；在監(jiān)管計劃實施中，始終堅持查大系統(tǒng)、抓大隱患、防大事故的原則，認真落實監(jiān)管計劃，扎實推進日常檢查，嚴格執(zhí)法，超前防范煤礦安全事故。為使監(jiān)管計劃落到實處，建立了月度安全例會制度，旨在總結當月監(jiān)管執(zhí)法情況，通報監(jiān)管執(zhí)法工作中存在的問題，尋找差距，同時審定各分隊提出的下月執(zhí)法計劃。二是建立監(jiān)管工作臺帳，堅持每旬指定專人對各分隊的執(zhí)法文書進行梳理，同時審定各分隊當月查處的事故隱患，從中進行篩選，確定重大隱患。對匯總的各項監(jiān)管數(shù)據(jù)在及時向市局報告的同時，落實重大隱患專人跟蹤督辦制度。

（二）圍繞抓好運輸提升設備專項檢查、“一通三防”專項檢查、防治水專項檢查“三件大事”這個中心工作，做好日常檢查工作。日 常檢查是我們搞好煤礦安全監(jiān)管工作的主要方式和方法，也是推動行政執(zhí)法到位、查處煤礦違規(guī)違法生產(chǎn)行為的主要途徑。全年我們把落實隱患治理各項工作措施和推動運輸提升設備專項檢查、“一通三防”專項檢查、防治水專項檢查向縱深發(fā)展貫穿于監(jiān)管工作的全過程，做到了常規(guī)工作與重點任務同時抓、同時落實。一是側重做好元旦、春節(jié)、十八大及兩會期間重點監(jiān)控礦井、存在重大隱患礦井、事故多發(fā)礦井和事故多發(fā)區(qū)域的安全監(jiān)管，保障監(jiān)管區(qū)域內(nèi)各類煤礦在這些特殊時期不發(fā)生事故。二是把日常監(jiān)管同專項檢查結合起來，主要對停產(chǎn)整頓礦井和存在重大安全隱患、事故多發(fā)礦井實施定期監(jiān)管。三是加大對資源整合礦井和停工停產(chǎn)礦井的監(jiān)管力度，防止煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)。

（三）進一步規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能。為了進一步推進煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法工作規(guī)范化、程序化、標準化，做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。今年伊始，我隊以落實科學發(fā)展觀為指導，按照建立煤礦安全監(jiān)管工作長效機制的要求，緊緊抓住制度建設這一關鍵性工作，力求形成制度制定科學化，制度執(zhí)行嚴格化，責任考核公開透明化的工作格局；形成按制度辦事，用制度管人的工作機制。一是改進隊內(nèi)工作作風，加大治庸治懶治散力度，為進一步提升我隊管理水平、規(guī)范行政行為、加大行政執(zhí)法工作力度、加強隊伍建設和黨風廉政建設都打下了良好的基礎。二是建立規(guī)范的行政執(zhí)法工作程序，從現(xiàn)場檢查的準備工作到文書的下達、歸檔、隱患整改復查等各個環(huán)節(jié)既明確了應該做什么怎么做，又規(guī)定了怎么樣才能做好做到位，有效 地規(guī)范了執(zhí)法行為，避免執(zhí)法工作不嚴、不細、不實、不到位，進一步提高監(jiān)管執(zhí)法工作的質(zhì)量和效果。三是加強內(nèi)部管理和后勤保障，保證監(jiān)察執(zhí)法工作順利開展。建立健全辦公樓管理、執(zhí)法車輛管理、值班制度等一系列有效管理辦法及制度；安排專人規(guī)范檔案管理，對隊內(nèi)各類檔案資料進行整理、建檔，共建立文書檔案、設備儀器檔案和安全監(jiān)管檔案三大類，為更好地開展監(jiān)察執(zhí)法工作提供了檔案資料支持。

三、進一步加強隊伍建設，為更好開展煤礦安全監(jiān)管提供人才保障 2013年，我隊緊緊抓住嚴格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能，嚴格行政處罰，提高執(zhí)法權威等突出問題，努力抓監(jiān)管隊伍能力建設。大力強化提高工作能力和執(zhí)法水平。一是大力開展思想政治教育和強化監(jiān)管業(yè)務學習，加強對政治理論、黨和國家領導人重要講話、時事政治和新出臺的有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策的學習，堅持自學和借鑒學習，努力提高廣大監(jiān)管隊員的思想覺悟和業(yè)務水平，以適應新形勢下煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作的需要。二是強化業(yè)務能力考核，全年共發(fā)放業(yè)務類參考書目210冊，組織隊內(nèi)考試2次，每次考試都做到有計劃、有排名、有獎懲，對新招錄人員全部組織參加為期一個月的崗前培訓，切實加強其煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法基礎能力。合理安排其他監(jiān)管隊員參加業(yè)務輪訓學習，更新了解業(yè)務新知識，開闊工作思路和方法。三是抓勤政促廉政，嚴格落實各項工作管理制度和工作責任制考核，堅持黨風廉政和反腐敗工作常抓不懈，強化監(jiān)管隊伍自律意識

教育，嚴格落實“八項規(guī)定”、“六條禁令”、“十不準”等廉政規(guī)定，做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法和廉潔執(zhí)法，確保了監(jiān)管隊伍的純潔性和不出事、不掉隊。

應當說，我隊2013年工作取得了顯著的成績。這些成績的取得，是我隊全體人員認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展的結果，是市局正確領導和全隊人員努力拼搏的必然結果。我們工作的方法有如下三條經(jīng)驗值得我們長期堅持：一是必須始終抓住重大安全隱患的治理，通過各種措施和各方面的努力，把隱患治理責任、任務和目標要求落到實處，這是防范重特大事故的根本措施；二是必須始終抓好監(jiān)管隊伍作風建設，加強廉潔執(zhí)法，才能形成全隊團結進取、關鍵時刻敢打硬仗的作風，確保隊伍建設穩(wěn)上臺階，這是我們做好監(jiān)管執(zhí)法工作的根本保證；三是必須緊扣嚴格執(zhí)法，忠實履行國家監(jiān)管的職能和權威。在這個前提下，充分加強與各區(qū)、縣煤炭安全監(jiān)管部門的工作聯(lián)系，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的工作機制，才能推動我們的工作不斷進取，形成合力，重拳出擊，這是樹立監(jiān)管權威，實現(xiàn)嚴格執(zhí)法的根本途徑。

四、2014年工作思路

（一）開展多種形式的監(jiān)管執(zhí)法行動，強化煤礦安全執(zhí)法，著力提高執(zhí)法效能，加大對非法違法生產(chǎn)行為的打擊力度。

（二）強化煤礦安全治理，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。繼續(xù)把煤礦防治水治理、隱患排查治理推向深入，認真抓好隱患整改的跟蹤落實。

第三篇：煤礦安全監(jiān)管工作總結

煤礦安全監(jiān)管工作總結

2013年，在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領導下，在上級業(yè)務主管部門的正確指導下，通過煤管局全體同事的共同努力，我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作，按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃，以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量，增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力，塑造和維護良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導思想，以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線，以“零安全事故”為目標，采取形式多樣的監(jiān)管手段，有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領域的非法違法違規(guī)行為，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：

一、取得成績

（一）計劃監(jiān)管，有的放矢。

年初，圍繞我區(qū)2013煤礦安全生產(chǎn)中心工作，針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實際，結合現(xiàn)有監(jiān)管力量，制定了監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。

（二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平

1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”

為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實提升監(jiān)管執(zhí)法 1的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2013〕68號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。

2.積極開展各項專項檢查活動。

根據(jù)上級的安排部署，結合我區(qū)煤礦安全工作實際，今年以來，我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動，開展了依系列的專項檢查活動。我們開展了春節(jié)復工復產(chǎn)驗收；以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查；機電設備專項檢查； “雨季三防”為主題的專項檢查；建設項目“三同時”專項檢查；開展了“領導帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。

3.推行礦井礦級領導約談制度。

但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學習其它礦井的管理經(jīng)驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結束后，對事故礦井的礦井領導和業(yè)主進行約談，分析總結事故教訓，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。

對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領導約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉安全管理被動局面。

（三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。

我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢，堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦〔2013〕176、179號文件精神，加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度，1-12月，計劃檢查298礦次，實際檢查352礦次，超出檢查計劃30%左右，共查處事故隱患條，共立案調(diào)查例，處罰款 萬元，其中處 元以上的案件7起，定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。

另外，還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪，防止煤礦突擊生產(chǎn)、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。

二、存在的問題

（一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。

我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

（二）煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴重。從日常檢查查出的事故隱患原因分析，煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力，從業(yè)人員習慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。

（三）部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力

部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠，投入不夠，辦法

不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。

（四）煤炭市場疲軟，業(yè)主的技術改造和推新推先積極性受挫。

今年以來，煤炭市場行情持續(xù)走弱，煤炭行業(yè)已經(jīng)進入了寒冬，大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，對煤礦企業(yè)的技術改造，推行新工藝、新設備、新技術等工作帶來了很大影響，對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力，這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。

三、明年工作打算

明年，繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標，以“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重效果”為要求，開展好以“一通三防”為主的專項整治活動，增添監(jiān)管辦法和措施，繼續(xù)加大事故隱患查處力度，嚴厲打擊煤礦違法違規(guī)行為，幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理，引導企業(yè)發(fā)展壯大，切實保護廣大煤礦職工的合法權益和生命安全，從而促進我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

第四篇：煤礦安全監(jiān)管建議書

煤礦安全監(jiān)管建議書

針對我公司所屬煤礦鑫隆煤業(yè)查出的問題，我公司有不可推卸的責任，公司各項制度落實不到位，安全監(jiān)管機制不嚴，針對不足之處我及煤礦建議從以下幾方面著手：

首先，明確我公司的職責，建立完善的管理制度，確實可行能實行下去的管理制度，安全生產(chǎn)工作制度嚴密有效，保證制度上的嚴密有效必須在安全管理過程中落實。

其次，必須有一套監(jiān)督檢查管理體系作為保證，這個體系要有高度的權威性，緊密的協(xié)調(diào)性，較強的專業(yè)性和廣泛群眾性，使監(jiān)督檢查嚴格有效。

要做到監(jiān)督檢查嚴格細致，煤礦企業(yè)也必須建立自查自糾管理辦法，充分發(fā)揮煤礦各部門的作用，各專業(yè)人員的技能，在煤礦自查自糾的前提下，煤業(yè)公司做好監(jiān)督檢查工作，且賦予煤業(yè)公司一定的硬性手段，能夠使煤礦感覺到危機，監(jiān)管部門的作用才能有效的做好管理。

最后，搞好煤礦安全工作，必須嚴肅認識煤礦安全事故的可怕之處，煤礦生產(chǎn)中稍有不慎，都可能發(fā)生安全事故。煤礦企業(yè)各級領導要從思想上充分認識安全管理的重要性，增強主動性、責任感，煤礦企業(yè)各級領導要對煤業(yè)公司提出的意見積極主動的接受和處理隱患，煤業(yè)公司各部門要重視自己提出的問題做好監(jiān)督，公司與煤礦要從思想上改變安全工作的意義。

第五篇：2010縣煤礦安全監(jiān)管工作總結（精選）

工作總結

2010年，全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在省、市行業(yè)管理部門的業(yè)務指導下，在縣委、縣政府的堅強領導和關心支持下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的十七大精神為指導，按照國家、省、市關于加強煤礦安全管理的具體要求和工作部署，把依法監(jiān)管和鐵腕整治及落實措施有機結合起來，扎實開展各項工作，保證了煤炭工業(yè)平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。現(xiàn)將全年工作總結如下：

二、主要工作

（一）注重安全，落實各項工作任務。一是認真貫徹國家、省、市、縣一系列文件精神和電視電話會議精神。及時召開專題會議進行傳達學習，分析形勢，研究部署階段工作。將國務院23號《通知》和有關煤礦安全管理方面的重要文件形成匯編，印發(fā)各煤礦進行學習宣傳，督促對照完善。二是把煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管作為各項工作的重中之重來抓。主要領導和分管領導堅持深入煤礦企業(yè)開展督查，研究部署具體工作，指導煤礦開展停產(chǎn)整頓工作。年內(nèi)先后組織召開煤礦安全生產(chǎn)工作會議9次。春節(jié)后對申請復產(chǎn)的煤礦進行嚴格的驗收，并與生產(chǎn)礦井簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。三是今年先后爭取縣政府煤礦安全監(jiān)管工作專項經(jīng)費22萬元，安監(jiān)站建設資金100萬元，解決教育培訓經(jīng)費和監(jiān)管人員下井工作補助及基層站所辦公、生活困難，確保監(jiān)管工作經(jīng)費到位，工作人員情緒穩(wěn)定。四是嚴格節(jié)日檢查，確保重點時期生產(chǎn)安全。組織專業(yè)力量開展節(jié)前安全大檢查，結合不同時期煤礦的實際情況，下發(fā)專門的文件通知安排部署節(jié)日安全生產(chǎn)工作，強化日常監(jiān)管，嚴格落實領導值班制度。確保年內(nèi)節(jié)日期間和重點時期的煤礦安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

（二）狠抓管理，提升煤礦基礎管理水平。一是按照市上的要求嚴格落實了安全例會、煤礦礦長請銷假和帶班下井制度等五項制度。實行領導駐站工作制度；二是督促各煤礦充實穩(wěn)定的專業(yè)技術力量，改革采煤方法。目前各煤礦都配齊了相應的專業(yè)技術負責人和技術崗位工作人員。同時加大了煤礦采煤方法改革，推行正規(guī)工作面布置。同德煤業(yè)積極推進壁式工作面布置，龍?zhí)┟簶I(yè)采用單體液壓支柱正規(guī)采煤方法，旭東、塔窩正在購置懸移支架。三是建立了完善的激勵獎懲機制，每月組織開展安全大檢查，深入排查煤礦隱患，實行考核評優(yōu)獎懲措施，獎優(yōu)罰劣。四是建立了監(jiān)控系統(tǒng)傳感器標校中心，對傳感器每7天標校一次，保證了傳感器監(jiān)測正常，聯(lián)系廠家對監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級，確保穩(wěn)定運行。

（三）深化整治，開展打非治違行動。制定印發(fā)了《煤礦安全生產(chǎn)專項整治行動方案》，從4月份起圍繞瓦斯治理、水害防治、防滅火和建設項目全面開展隱患排查治理專項整治。特別是7月18日酒泉芨芨臺煤礦發(fā)生重大透水事故后，根據(jù)縣上的安排，全縣煤礦從7月23日起全面停產(chǎn)整頓，制定整改方案，明確整改期限，確保整改落實到位。根據(jù)整改工作的要求，縣上初驗后市上分別于8月23日、10月11日兩次對停產(chǎn)整頓煤礦進行了驗收和復查，5對煤礦通過停產(chǎn)整頓驗收投入生產(chǎn)。圍繞“打非治違”雙十條，嚴查“三超”、“三違”現(xiàn)象，對生產(chǎn)系統(tǒng)不可靠，采掘不合理的煤礦責令重新進行采區(qū)設計，改革采煤方法，完善各項系統(tǒng)，加大行政執(zhí)法力度，對存在非法違法的行為進行嚴厲處罰，處罰企業(yè)2家，“打非治違”工作取得了實效。

今年全縣煤礦通過停產(chǎn)整頓、隱患排查和安全檢查共查出各類隱患問題728條，已整改解決711條，整改率達98%。投入安全基礎改造資金累計達1600多萬元，上繳風險抵押金625萬元。同時，我局對煤礦安措費、維簡費的提取使用情況進行了有效監(jiān)督。

（四）指導規(guī)劃，推進標準化礦井建設。我局先后下發(fā)《關于在全縣煤礦深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》和《關于建設完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”和推進質(zhì)量標準化建設的通知》,確定目標，對標準化礦井建設和建設完善安全避險“六大系統(tǒng)”進行業(yè)務指導，分步實施，全面推進。目前，縣屬的8對煤礦制定了質(zhì)量標準化達標和建設完善安全避險“六大系統(tǒng)”的具體目標和規(guī)劃,天祝縣千馬龍煤炭開發(fā)有限責任公司經(jīng)省上初驗已達標3級，天祝同德礦業(yè)有限責任公司力爭在年底達標3級。4對生產(chǎn)礦井已安裝人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)了人員出入井和作業(yè)地點的信息化管理，緊急避險系統(tǒng)正在籌備建設中。

（五）強化培訓，開展應急救援演練。狠抓職工教育培訓工作，3月12日在隆德煤礦事故現(xiàn)場組織召開警示教育活動；4月份、6月份和7月份先后組織煤礦管理人員和安全監(jiān)管人員赴平?jīng)觥足y煤礦企業(yè)學習考察，參加了省安監(jiān)局組織的平?jīng)雠嘤枌W習班和國家采煤新技術培訓班。年內(nèi)先后有1500多人(次)各崗位的作業(yè)人員接收了省、市、縣組織的不同培訓，煤礦管理人員和特殊工種持證率達100%。今年我局和縣總工會在炭山嶺成立了兩個培訓基地，訂購安全教育書籍300多本，加大職工教育培訓力度。同時今年我局推行煤礦交流學習制度，把安全生產(chǎn)工作會議分別安排煤礦企業(yè)召開，組織現(xiàn)場觀摩，交流發(fā)言，很大程度上促進了煤礦現(xiàn)場管理的改進；6月22日首次在千馬龍、塔窩、同德三礦開展了防滅火、防瓦斯、防水災的應急演練，強化了煤礦應對災害的防范和處置能

力。在“安全生產(chǎn)月”活動期間積極參加了縣安委辦組織的以“安全發(fā)展，預防為主”為主題的安全文藝演出活動和安全教育圖片宣展，出動宣傳車深入煤礦企業(yè)開展宣傳教育和現(xiàn)場培訓，使“安全月”活動深入人心，達到了活動的目的。

（六）狠抓作風，創(chuàng)先爭優(yōu)強黨建。根據(jù)縣委關于開展作風建設年、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署,黨支部高度重視，成立專門的工作機構，制定方案和制度，明確職責，把兩個活動的開展作為一項重要任務來抓,做到“兩手抓、兩不誤”，通過思想發(fā)動、學習交流、專題調(diào)研、民主評議、樹立典型等活動的開展，機關工作作風明顯好轉,形成了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，各項工作健康有序推進。進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作，厲行節(jié)支，嚴格控制來客接待，杜絕大吃大喝、鋪張浪費的行為和現(xiàn)象出現(xiàn)。認真貫徹執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，加強對黨員領導干部的監(jiān)督管理，重大事項集體討論研究，按要求召開民主生活會。按照《行政許可法》要求，規(guī)范審查申報的權力運行機制和程序，重大的項目和企業(yè)申請事項均由集體會議研究決定。全面推行政務、黨務的公開，每半詳細公布財務收支情況，增強權力的運行透明度。加強支部建設，年內(nèi)發(fā)展入黨積極分子2名。開展扶貧幫困獻愛心，先后向災區(qū)捐款 3500元。積極爭取政府資金支持，完善規(guī)費征收，穩(wěn)步提高職工工資和下井監(jiān)管人員工作補助，建設炭山嶺煤炭管理站辦公樓，改善基層職工辦公和生活條件，職工工作積極性得到極大的提高。

通過上述工作的開展和大家的努力，全縣煤礦進一步健全了安全生產(chǎn)管理制度，強化了現(xiàn)場管理，改善了基礎條件，安全生產(chǎn)狀況明顯好轉。我們?nèi)〉昧嗣旱V安全生產(chǎn)形勢660多天平穩(wěn)的歷史成績。

四、存在的問題

（一）個別企業(yè)主體責任落實仍不到位，還存在認識不清、責任不明的問題。

（二）大部分煤礦基礎薄弱，技改難度大。

五、2011年的工作重點

實踐證明：只有靠前指揮、超前防范、形成合力、加大投入、強化基礎、服務指導、規(guī)范管理就一定能抓好煤礦安全監(jiān)管工作。2011年我們確定的工作重點為：一個繼續(xù)鞏固、二個強力推進、三個貫徹落實、五個著力提高、實現(xiàn)一個目標。

一個繼續(xù)鞏固：鞏固2010年停產(chǎn)整頓和隱患排查取得的成效，進一步完善措施，健全制度，狠抓落實，加大日常監(jiān)管工作力度，繼續(xù)深入開展隱患排查治理。

二個強力推進：強力推進質(zhì)量標準化建設；強力推進建設完善安全避險“六大系統(tǒng)”。使煤礦安全基礎條件明顯改善，事故防范能力整體提高。

三個貫徹落實：貫徹落實好國務院23號《通知》，完善各項管理措施；貫徹落實好省、市兩個《責任規(guī)定》，靠實主體責任和監(jiān)管責任；貫徹落實好《五項制度》，加強監(jiān)管檢查，嚴格煤礦領導帶班下井制度。

五個著力提高：著力強化現(xiàn)場管理，重點加強瓦斯防治和采煤方法改革，提高礦井整體安全水平；著力加大項目建設，以產(chǎn)能提升為重點，加大技術改造力度，嚴把安全生產(chǎn)準入關；著力加強培訓教育，采取多種形式，開展技能演練，提高從業(yè)人員技能水平和素質(zhì)；著力提高人本管理，穩(wěn)定職工隊伍，建設一支素質(zhì)好、業(yè)務通、靠得住的煤礦安全生產(chǎn)職工隊伍；著力探索精細管理，加強企業(yè)文化建設，努力打造和諧礦區(qū)。

實現(xiàn)一個目標：力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，無事故的目標。