第一篇：加強黨建工作推進企業持續發展

浙江科爾泵業股份有限公司前身是瑞安市水泵廠，1993年企業實行改制，重新組建為瑞安市泵業有限公司，1999年改名為浙江科爾泵業股份有限公司。公司現有職工152名，其中黨員27名。公司主要生產多級離心注水泵、海上平臺注水泵機組、石油化工流程泵等八大系列760多個規格的產品。公司改制后，生產經營管理不斷規范，市場運行機制不斷完善，生產規模不斷發展。1996年跨入國家中二型企業行列，1998年被認定為“浙江省區外高新技術企業”。公司先后獲得浙江省管理示范企業、溫州市CAD應用示范企業。2001年公司實現工業總產值4023萬元，創利稅510多萬元。

這幾年，公司之所以取得較快發展，其中一個重要的因素就是狠抓了黨建工作，發揮了黨組織的作用，增強了創造力、凝聚力和戰斗力，保持了企業生產經營的正確方向，促進了企業穩定發展。公司黨支部連續八年被汀田黨鎮委評為先進黨組織，1999-2001年連續被瑞安市評為“四有”示范企業黨組織、先進黨組織。

一、建立機制，充分發揮企業黨組織的政治核心作用

為了使非公有制企業黨組織政治核心作用能夠充分體現，我們突出抓了以下三方面工作。

1、改進領導結構，從體制上保證黨組織的政治核心地位。1993年我們企業由集體性質變為股份合作性質。企業性質變了，領導機構變了，管理模式變了，黨組織如何發揮政治核心作用？面對這一問題，經過深入思考，我們認識到：如果黨支部與董事會成為兩個獨立的機構，那么黨支部的作用就難以發揮，企業的經營方向就難以把握。只有從領導體制著手，才能解決這個問題。于是，我們采取了“雙向進入，交叉兼職”的辦法，由黨支部書記兼任副總經理，董事長兼黨支部組織委員，其它支委都進入監事會或董事會。1997年黨支部改選，由董事長擔任黨支部副書記，兩位副總經理分別擔任組織和宣傳委員；1999年董事會改選，支部書記兼任了監事長。黨支部與董事會交叉兼職后，支部一班人進入企業決策機構，直接參與了公司生產經營中重大問題的決策。幾年來，公司年初工作目標的確定，機構調整，干部人事選配等，都在黨支部指導監督下開展，較好發揮了黨組織在企業中的政治核心作用。

2、培養優秀人才，增強企業發展活力。企業能否發展，關鍵在于領導人員的思想素質、知識水平和決策能力。因此，公司黨支部十分重視對企業人才的選拔和培養。著重采取了三項措施：一是在企業內部大膽將年齡輕、思想素質好、有一定企業管理經驗的人員推到領導崗位上來，讓他們挑擔子，受鍛煉。至今，已有 6個優秀青年職工被選拔到各級領導崗位。二是積極引進專業技術人員，并大膽予以使用。幾年來，公司共引進專業技術人員15名，均擔任設計、管理等部門的重要職務。三是選送青年職工到高等院校參加企業管理大專班學習培訓，培養公司領導班子～人。目前，已有4人取得大專文憑。由于我們注重培養，選拔企業優秀人才，使公司的領導班子結構逐步合理化。據統計，目前公司行政領導班子中，平均年齡40歲，均取得大專以上文憑；中層干部中，40歲以下、高中以上文憑的有10人。

3、認真履行職責，支持企業經營者依法行使職權。公司改制后，黨支部認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，嚴格監督公司依法經營，照章納稅。同時，盡心盡責地支持公司行政領導工作，凡董事會作出的重大決策，黨支部積極協助實施。從支部書記到每個支委，都積極地幫助公司領導出主意，共同搞好企業的生產和銷售。遇到資金、技術等問題時，黨支部成員與行政領導一起共同研究對策，并發動黨員、職工群策群力。職工內部或職工與公司行政領導出現矛盾時，黨支部一班人積極幫助解決，經常教育黨員、干部和職工服從指揮，保證公司的決議暢通無阻。去年，公司質量體系認證復查工作結束后，按任務完成情況實施獎勵，由于部分職工獎勵多少不一樣，在一些職工中產生了抵觸情緒，對此，黨支部一班人立即開展思想政治工作，通過談心等活動，理順了職工的情緒。

二、落實制度，把黨員隊伍建設成為企業兩個文明建設的主力軍

在實際工作中，我們深刻體會到，要把黨組織的意志貫穿到生產經營活動中，保證黨組織在企業中的政治核心地位，必須造就一支素質過硬、戰斗力強的黨員隊伍。因此，支部緊緊圍繞企業生產經營和改革發展，以提高黨員素質為前提，切實加強自身建設。

1、建立健全制度。黨支部形成了一套行之有效的企業黨建工作制度。如“黨支部年度工作目標責任制”、“黨員學習教育”、“廉潔自律”、“入黨公示”、“雙爭雙評”等制度。我們每月過組織生活雷打不動，每次組織黨員學習，都堅持從企業實際出發，有的放矢。例如，我們組織黨員學習有中國特色社會主義理論時，針對社會主義市場經濟不斷發展這一形勢，開展了“公司的生產經營如何適應市場”、“在新形勢下黨員如何更好地發揮作用”等專題討論。通過學習討論，增強了全體黨員的緊迫感，進一步明確了工作方向。針對黨風、社會風氣存在的某些問題，支部加強了黨員的黨性、黨紀、黨風的學習教育，提高了黨員的黨性觀念。黨員季愛華一次去農行莘塍分理處取款時，由于對方工作人員粗心，多給了一萬元，她當場清點發現后，立即就把這一萬元退還了銀行。事后，銀行向企業寄來了感謝信，此事在企業中傳為佳話。

2、慎重發展黨員。黨支部每年都制定發展黨員的工作計劃，將科技人員、管理骨干和生產經營第一線的優秀職工列入黨員發展視線，并采取黨員與這些骨干結對幫助的方法，經常與他們談心，及時了解他

第二篇：加強黨建工作推進企業持續發展

加強黨建工作推進企業持續發展

浙江科爾泵業股份有限公司前身是瑞安市水泵廠，1993年企業實行改制，重新組建為瑞安市泵業有限公司，1999年改名為浙江科爾泵業股份有限公司。公司現有職工152名，其中黨員27名。公司主要生產多級離心注水泵、海上平臺注水泵機組、石油化工流程泵等八大系列760多個規格的產品。公司改制后，生產

經營管理不斷規范，市場運行機制不斷完善，生產規模不斷發展。1996年跨入國家中二型企業行列，1998年被認定為“浙江省區外高新技術企業”。公司先后獲得浙江省管理示范企業、溫州市CAD應用示范企業。2001年公司實現工業總產值4023萬元，創利稅510多萬元。

這幾年，公司之所以取得較快發展，其中一個重要的因素就是狠抓了黨建工作，發揮了黨組織的作用，增強了創造力、凝聚力和戰斗力，保持了企業生產經營的正確方向，促進了企業穩定發展。公司黨支部連續八年被汀田黨鎮委評為先進黨組織，1999-2001年連續被瑞安市評為“四有”示范企業黨組織、先進黨組織。

一、建立機制，充分發揮企業黨組織的政治核心作用

為了使非公有制企業黨組織政治核心作用能夠充分體現，我們突出抓了以下三方面工作。

1、改進領導結構，從體制上保證黨組織的政治核心地位。1993年我們企業由集體性質變為股份合作性質。企業性質變了，領導機構變了，管理模式變了，黨組織如何發揮政治核心作用？面對這一問題，經過深入思考，我們認識到：如果黨支部與董事會成為兩個獨立的機構，那么黨支部的作用就難以發揮，企業的經營方向就難以把握。只有從領導體制著手，才能解決這個問題。于是，我們采取了“雙向進入，交叉兼職”的辦法，由黨支部書記兼任副總經理，董事長兼黨支部組織委員，其它支委都進入監事會或董事會。1997年黨支部改選，由董事長擔任黨支部副書記，兩位副總經理分別擔任組織和宣傳委員；1999年董事會改選，支部書記兼任了監事長。黨支部與董事會交叉兼職后，支部一班人進入企業決策機構，直接參與了公司生產經營中重大問題的決策。幾年來，公司年初工作目標的確定，機構調整，干部人事選配等，都在黨支部指導監督下開展，較好發揮了黨組織在企業中的政治核心作用。

2、培養優秀人才，增強企業發展活力。企業能否發展，關鍵在于領導人員的思想素質、知識水平和決策能力。因此，公司黨支部十分重視對企業人才的選拔和培養。著重采取了三項措施：一是在企業內部大膽將年齡輕、思想素質好、有一定企業管理經驗的人員推到領導崗位上來，讓他們挑擔子，受鍛煉。至今，已有6個優秀青年職工被選拔到各級領導崗位。二是積極引進專業技術人員，并大膽予以使用。幾年來，公司共引進專業技術人員15名，均擔任設計、管理等部門的重要職務。三是選送青年職工到高等院校參加企業管理大專班學習培訓，培養公司領導班子接班人。目前，已有4人取得大專文憑。由于我們注重培養，選拔企業優秀人才，使公司的領導班子結構逐步合理化。據統計，目前公司行政領導班子中，平均年齡40歲，均取得大專以上文憑；中層干部中，40歲以下、高中以上文憑的有10人。

3、認真履行職責，支持企業經營者依法行使職權。公司改制后，黨支部認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，嚴格監督公司依法經營，照章納稅。同時，盡心盡責地支持公司行政領導工作，凡董事會作出的重大決策，黨支部積極協助實施。從支部書記到每個支委，都積極地幫助公司領導出主意，共同搞好企業的生產和銷售。遇到資金、技術等問題時，黨支部成員與行政領導一起共同研究對策，并發動黨員、職工群策群力。職工內部或職工與公司行政領導出現矛盾時，黨支部一班人積極幫助解決，經常教育黨員、干部和職工服從指揮，保證公司的決議暢通無阻。去年，公司質量體系認證復查工作結束后，按任務完成情況實施獎勵，由于部分職工獎勵多少不一樣，在一些職工中產生了抵觸情緒，對此，黨支部一班人立即開展思想政治工作，通過談心等活動，理順了職工的情緒。

二、落實制度，把黨員隊伍建設成為企業兩個文明建設的主力軍

在實際工作中，我們深刻體會到，要把黨組織的意志貫穿到生產經營活動中，保證黨組織在企業中的政治核心地位，必須造就一支素質過硬、戰斗力強的黨員隊伍。因此，支部緊緊圍繞企業生產經營和改革發展，以提高黨員素質為前提，切實加強自身建設。

1、建立健全制度。黨支部形成了一套行之有效的企業黨建工作制度。如“黨支部工作目標責任制”、“黨員學習教育”、“廉潔自律”、“入黨公示”、“雙爭雙評”等制度。我們每月過組織生活雷打不動，每次組織黨員學習，都堅持從企業實際出發，有的放矢。例如，我們組織黨員學習有中國特色社會主義理論時，針對社會主義市場經濟不斷發展這一形勢，開展了“公司的生產經營如何適應市場”、“在新形勢下黨員如何更好地發揮作用”等專題討論。通過學

第三篇：加強黨建工作推進企業持續發展

浙江科爾泵業股份有限公司前身是瑞安市水泵廠，1993年企業實行改制，重新組建為瑞安市泵業有限公司，1999年改名為浙江科爾泵業股份有限公司。公司現有職工152名，其中黨員27名。公司主要生產多級離心注水泵、海上平臺注水泵機組、石油化工流程泵等八大系列760多個規格的產品。公司改制后，生產經營管理不斷規范，市場運行機制不斷完善，生產規模不斷發展。1996年跨入國家中二型企業行列，1998年被認定為“浙江省區外高新技術企業”。公司先后獲得浙江省管理示范企業、溫州市CAD應用示范企業。2001年公司實現工業總產值4023萬元，創利稅510多萬元。這幾年，公司之所以取得較快發展，其中一個重要的因素就是狠抓了黨建工作，發揮了黨組織的作用，增強了創造力、凝聚力和戰斗力，保持了企業生產經營的正確方向，促進了企業穩定發展。公司黨支部連續八年被汀田黨鎮委評為先進黨組織，1999-2001年連續被瑞安市評為“四有”示范企業黨組織、先進黨組織。

一、建立機制，充分發揮企業黨組織的政治核心作用為了使非公有制企業黨組織政治核心作用能夠充分體現，我們突出抓了以下三方面工作。

1、改進領導結構，從體制上保證黨組織的政治核心地位。1993年我們企業由集體性質變為股份合作性質。企業性質變了，領導機構變了，管理模式變了，黨組織如何發揮政治核心作用？面對這一問題，經過深入思考，我們認識到：如果黨支部與董事會成為兩個獨立的機構，那么黨支部的作用就難以發揮，企業的經營方向就難以把握。只有從領導體制著手，才能解決這個問題。于是，我們采取了“雙向進入，交叉兼職”的辦法，由黨支部書記兼任副總經理，董事長兼黨支部組織委員，其它支委都進入監事會或董事會。1997年黨支部改選，由董事長擔任黨支部副書記，兩位副總經理分別擔任組織和宣傳委員；1999年董事會改選，支部書記兼任了監事長。黨支部與董事會交叉兼職后，支部一班人進入企業決策機構，直接參與了公司生產經營中重大問題的決策。幾年來，公司年初工作目標的確定，機構調整，干部人事選配等，都在黨支部指導監督下開展，較好發揮了黨組織在企業中的政治核心作用。

2、培養優秀人才，增強企業發展活力。企業能否發展，關鍵在于領導人員的思想素質、知識水平和決策能力。因此，公司黨支部十分重視對企業人才的選拔和培養。著重采取了三項措施：一是在企業內部大膽將年齡輕、思想素質好、有一定企業管理經驗的人員推到領導崗位上來，讓他們挑擔子，受鍛煉。至今，已有 6個優秀青年職工被選拔到各級領導崗位。二是積極引進專業技術人員，并大膽予以使用。幾年來，公司共引進專業技術人員15名，均擔任設計、管理等部門的重要職務。三是選送青年職工到高等院校參加企業管理大專班學習培訓，培養公司領導班子接班人。目前，已有4人取得大專文憑。由于我們注重培養，選拔企業優秀人才，使公司的領導班子結構逐步合理化。據統計，目前公司行政領導班子中，平均年齡40歲，均取得大專以上文憑；中層干部中，40歲以下、高中以上文憑的有10人。

3、認真履行職責，支持企業經營者依法行使職權。公司改制后，黨支部認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，嚴格監督公司依法經營，照章納稅。同時，盡心盡責地支持公司行政領導工作，凡董事會作出的重大決策，黨支部積極協助實施。從支部書記到每個支委，都積極地幫助公司領導出主意，共同搞好企業的生產和銷售。遇到資金、技術等問題時，黨支部成員與行政領導一起共同研究對策，并發動黨員、職工群策群力。職工內部或職工與公司行政領導出現矛盾時，黨支部一班人積極幫助解決，經常教育黨員、干部和職工服從指揮，保證公司的決議暢通無阻。去年，公司質量體系認證復查工作結束后，按任務完成情況實施獎勵，由于部分職工獎勵多少不一樣，在一些職工中產生了抵觸情緒，對此，黨支部一班人立即開展思想政治工作，通過談心等活動，理順了職工的情緒。

二、落實制度，把黨員隊伍建設成為企業兩個文明建設的主力軍在實際工作中，我們深刻體會到，要把黨組織的意志貫穿到生產經營活動中，保證黨組織在企業中的政治核心地位，必須造就一支素質過硬、戰斗力強的黨員隊伍。因此，支部緊緊圍繞企業生產經營和改革發展，以提高黨員素質為前提，切實加強自身建設。

1、建立健全制度。黨支部形成了一套行之有效的企業黨建工作制度。如“黨支部工作目標責任制”、“黨員學習教育”、“廉潔自律”、“入黨公示”、“雙爭雙評”等制度。我們每月過組織生活雷打不動，每次組織黨員學習，都堅持從企業實際出發，有的放矢。例如，我們組織黨員學習有中國特色社會主義理論時，針對社會主義市場經濟不斷發展這一形勢，開展了“公司的生產經營如何適應市場”、“在新形勢下黨員如何更好地發揮作用”等專題討論。通過學習討論，增強了全體黨員的緊迫感，進一步明確了工作方向。針對黨風、社會風氣存在的某些問題，支部加強了黨員的黨性、黨紀、黨風的學習教育，提高了黨員的黨性觀念。黨員季愛華一次去農行莘塍分理處取款時，由于對方工作人員粗心，多給了一萬元，她當場清點發現后，立即就把這一萬元退還了銀行。事后，銀行向企業寄來了感謝信，此事在企業中傳為佳話。

2、慎重發展黨員。黨支部每年都制定發展黨員的工作計劃，將科技人員、管理骨干和生產經營第一線的優秀職工列入黨員發展視線，并采取黨員與這些骨干結對幫助的方法，經常與他們談心，及時了解他們的思想、工作和生活情況，指導他們學習黨的基本知識，有針對性地進行培養教育。幾年來，公司黨支部共發展了19名黨員，都是生產、經營崗位上的骨干。

3、發揮模范作用。為了更好地發揮黨員的先鋒模范作用，我們建立了黨員聯系職工責任區，將公司五個部、辦和三個車間按黨員的分布劃分為六個責任區，并要求黨員協助黨支部做好責任區內職工的思想政治工作，當好企業生產經營的參謀。同時，要求黨員在各自的崗位上建功立業，在關鍵時刻挺身而出，處處體現先進性，通過自身的模范行為帶動責任區的職工。這項制度形成后，黨員主動加班加點，重活累活爭著干，遇到重大任務，黨員召之即來，做到防洪抗臺救災，黨員站在前頭，攻克技術難關，黨員帶頭鉆研。黨員許利明擔任公司生產副總經理，全公司的生產計劃、管理、調度、安全工作均由他一人負責，工作量大面廣，而他又患有腎結石，經常疼痛，但從不講“休息”兩字，而是立足崗位，經常帶病工作。黨員胡國榮和余列興長年累月在外搞銷售，幾年來沒有過一個完整的節假日，而從無怨言。黨員楊萬姆，每次發貨釘包裝箱、推車運貨，樣樣都帶頭干，工作兢兢業業，從不喊累，職工們稱她為“鐵人”。平時，支部一班人經常深入科室、車間與職工談心，聽取意見，主動了解和關心他們的思想、工作和生活情況。去年，一職工住房失火，經濟損失嚴重，為此，黨支部立即發動黨員開展救災活動，在全體黨員的帶動下，兩天時間全公司共捐款兩萬多元，幫助該職工渡過難關。企業正因為有了這么一支能吃苦、講奉獻的黨員隊伍，不斷增強了黨組織的影響力和凝聚力，促進了企業兩個文明建設。

三、發揚民主，全心全意依靠職工群眾發展壯大企業全心全意依靠職工群眾是企業黨組織發揮政治核心作用的基礎。公司改制后，支部一班人深深感到，要辦好企業，必須充分發揚民主，真正在政治上保證職工的主人翁地位。為此，我們著重做好四方面工作。一是充分發揚黨內民主。幾年來，公司遇到重要設備購置、開發新產品等，支部總是先召開黨員大會，向黨員求計問策。同時，堅持每年年終由總經理向全體黨員作工作報告。二是建立職代會制度。公司在作重大決策之前，必先召開職代會，征求職工的意見和建議。2000年，公司打算投資130萬元搞一個技改項目，職代會上幾個職工提出了不同的意見，公司領導及時予以采納，取消了這個項目。后來實事證明提的意見是對的。在支部的領導下，公司成立了勞資管理、工資協商領導小組，成員由公司領導、車間主任和職工代表組成。主要對職工的計件工資、行政人員的計時工資和領導人員的崗位補貼，進行協商評定，評定后，試行一段時間，廣泛征求職工意見，再修改確定。三是加強職工隊伍建設。為了提高職工業務技能，先后聘請有關專家講座水泵原理和裝配技術、鑄造技術，組織人員參加標準化、微機、統計、測試、特種操作等專業培訓，提高職工的技術水平。為維護職工的權益，我們定期與公司簽訂勞動用工合同，每年組織全體職工進行身體檢查，等等。四是豐富職工文化生活。近幾年來公司投入五萬元，先后建立了公司圖書室、乒乓室、健身房、卡拉OK文娛室等場所，經常舉辦職工聯歡晚會、青年茶話會，開展登山比賽、崗位標兵評選等活動，有效地激發職工的生產熱情，促進了企業的穩定發展

第四篇：夯實項目黨建工作推進企業持續發展

夯實項目黨建工作推進企業持續發展

何松 重慶建工住宅建設有限公司

工程項目是施工企業生產經營與管理的基本單位，是企業經濟效益的源頭、品牌形象的窗口，同時也是國有企業黨建和思想政治工作最重要的平臺、載體和陣地。由于工程項目具有流動性、分散性、一次性等特征，這就決定了工程項目管理是一個不斷變化的動態控制過程，從而決定了伴隨項目施工的產生而產生的項目黨支部的黨建工作要結合工程實際，因時、因地、有的放矢地開展工作，使基層黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用在項目管理全過程得到充分的發揮，使廣大黨員的先鋒模范帶頭作用能夠進一步體現，起到把握大局、服務中心、凝聚人心、促進發展的作用。但在實際操作中，項目黨組織并沒有充分發揮其作用，特別是近年來，建筑市場逐漸回暖，各企業的經營規模急劇擴大，人員流動頻繁、多數建設項目建設周期甚短加之社會多元思潮對從業人員思想的不斷沖擊等諸多變化，給工程項目黨建工作增添了更大的難度。項目黨組織如何扎實有效地開展黨建工作，怎樣更好地發揮黨組織的保證、監督和戰斗壁壘作用，這是施工企業貫徹落實十七大精神，堅持求真務實、堅持改革創新所面臨的重大課題。

一、工程項目黨建工作的重要地位和作用

黨建思想政治工作是黨的經濟工作和其他一切工作的生命線，是我們黨的政治優勢。國有企業要堅持黨的領導、發揮國有企業黨組織的政治核心作用是一個重大原則，任何時候都不能動搖，國企黨組織

必須緊密圍繞企業生產開展工作。事實上，思想政治工作也是生產力，亦可促進社會生產，這對于建筑企業也不例外。建筑企業中的黨組織是項目建設的戰斗堡壘，發揮了政治核心作用，在促進國民經濟發展發展方面都發揮了重要作用，特別是2008年的汶川大地震，國有企業臨危受命，勇挑社會責任，演繹了國之長子的壯麗詩篇。實踐證明，開展工程項目黨建工作，是項目順利推進的有力保障，工程項目黨建工作不可或缺，只能加強，不能削弱。

二、目前項目部黨建工作面臨的形式和存在的問題

近年來，項目黨組織的各項工作都取得了豐碩的成績，形成了“施工戰線延伸到哪里，黨組織就建立到哪里，黨建工作就做到哪里”的局面，較好地發揮了黨組織和黨員的作用，但仍然存在一些亟待解決的突出問題，主要表現在一下幾個方面：

1、伴隨著我國市場經濟制度的逐步完善和現代企業制度的逐步確立，國有建筑施工企業生產管理模式和企業內外環境發生了深刻變化，這就決定了項目的黨建工作也要隨之變化，改變一些不適應發展的舊機制，構建與項目管理相適應的黨建工作的新體制和新機制。

2、施工隊伍流動頻繁、項目的一次性等特點，決定了項目部機構和人員的調整變化更加頻繁，同時，員工隊伍的思想觀念、工作和生活方式多元化、復雜化，使得項目黨建工作難度進一步加大，我們必須探討出項目黨建工作的有效機制，使得項目黨建工作實效突出。

3、個別項目對黨建活動的重要性認識不夠到位，存在輕黨建重生產的現象；項目黨建工作行政化、事務化，項目書記成了管理生活

福利的“后勤書記”，將主要精力參與施工生產，對黨建工作投入不夠，顧此失彼。

4、項目黨支部書記的綜合素質有待提升。新形勢下的黨建工作更加充滿挑戰，這就需要黨支部書記不斷學習、不斷提升，創新工作方式、更新工作內容，適應新形勢下的黨建工作。

三、做好工程項目黨建工作的幾點思考

施工企業黨建工作的基礎在項目、陣地在項目、舞臺在項目。抓好了項目黨建工作，就抓住了企業黨建工作的核心和全盤。項目黨建工作因工程特點、地域、人員構成、項目書記工作方式方法等情況的不同而形成了它的復雜性、多樣性，項目之間各有特色。結合上面對于目前項目黨建工作現狀的分析，筆者認為，創新和加強項目黨建工作關鍵是要把握好“把握大局，服務中心、凝聚人心、促進發展”這條原則，主要做好以下幾點：

1、服從項目建設實際，優化項目黨組織配置

基層項目黨支部是項目黨建工作的重心和基礎。設立項目黨組織要堅持從項目實際出發，健全黨的組織、豐富教育內容、拓寬工作領域、強化凝聚和激勵功能，使項目黨組織真正成為生產一線團結帶領廣大員工奮力拼搏、攻難克艱，優質高效地完成各項建設任務的堅強戰斗壁壘；要按照“有利于開展工作，有力于形成合力，優勢互補”的“兩個有利于”的原則，充分考慮項目經理、書記及其他班子成員在素質能力、年齡結構、知識水平、性格差異、工作閱歷等方面的情況，優化配置項目班子成員，構筑堅強的組織“堡壘”。

2、面對項目建設新體制，完善項目黨建工作制度

項目部作為開拓市場的前沿陣地，生產一線的指揮中樞，安全質量的第一道防線，企業經濟效益的源頭，實踐科學發展觀的主要陣地，展示企業形象的主要窗口，必須樹立“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”的指導思想，形成以項目為依托，以活動為載體，以創新為動力，以領導班子堅強、黨員隊伍過硬、模范作用突出、保障監督有力為目標，以保工期、創優質、鑄精品、樹信譽為檢驗標準的項目黨建工作格局；構建黨政工作一體化機制、拓展項目黨建的工作領域和工作對象、黨建活動根據實際展開、服務保證作用緊貼中心發揮的長效工作機制，探索出具有企業自身特色、服務保證有力、監督約束有效的項目黨建工作體系。各項目要努力創新機制，促進黨建工作的制度化、程序化、規范化。要按照有關規定對黨建工作進行科學分析和研究，形成系統的、完整的工作程序，用以指導和規范黨建工作。要完善崗位職責規范，嚴明崗位紀律，真正在黨建戰線形成一套職責明確、程序嚴謹、落實有力、運轉靈活的工作機制，為黨建工作各項任務的圓滿完成提供堅實的保證。

3、圍繞項目建設的中心任務，創新項目黨建活動載體

創新是時代發展的要求，是社會前進的動力，也是黨建和思想政治工作必須不斷思考和努力探索的課題。面對新形勢、新情況，黨的思想政治工作，必須在繼承和發揚優良傳統的基礎上，在內容、形式、方法、手段和機制等方面努力進行創新和改進，特別要在增強時代感，加強針對性、時效性、主動性上下功夫。要根據項目的不同特

點和要求，創新活動載體，改進方式方法，開展多種形式的主題教育實踐活動，如開展“五好黨支部”創建活動，不斷增強項目領導班子“兩手抓”的能力、開展“創先爭優”、“黨員示范崗”、“一幫一”等形式多樣、具有時代特征和企業特色的主題實踐活動，充分發揮項目黨組織的戰斗堡壘作用，開展“建工立業”勞動競賽活動，最大限度地調動廣大員工的積極性，使項目黨組織的戰斗力和凝聚力發揮在項目、展現在工地，有效融合在項目建設成果之中。

4、堅持“三貼近”原則，找準項目黨建工作的著力點

黨建工作的開展，要增強職工思想政治工作的針對性和時效性，要堅持黨提出的“思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線”的科學論斷，改變思想政治工作過時論、無用論的錯誤認識。工程項目要將思想政治工作的立足點放在施工現場，增強思想政治工作的針對性和時效性。要按照貼近生產、貼近職工、貼近實際的原則，將思想政治工作與項目施工生產相結合，項目黨組織要密切掌握與項目施工生產相關的具有可變性的人、事和物的變化情況，有的放矢地開展工作，化解各種矛盾，促進對外的團結和諧，解決職工實際問題與解決思想問題相結合，動之以情，曉之以理，系之以利，導之以行，營造溫馨的職工之家，積極開展一些能增強素質、豐富生活、提高品位的文娛活動，使員工在遠離家人的環境中享受到家的溫暖與舒適，體味到一個企業的生機與活力。

5、堅持創新工作方法，增添黨建工作的生機與活力

要認真研究新形勢下面臨的新情況、新問題、新特點和新規律，堅持思想上求實，工作上務實，作風上樸實，繼承優良傳統，破除陳舊觀念，轉變工作作風，改進工作方法，做到四個轉變：即從單純黨務工作轉變到政治工作和經濟工作并重上來，改變就黨建抓黨建的狀況，做到圍繞生產抓黨建、抓好黨建促發展；從單純抓政治理論教育轉變到政治理論教育與生產業務、科技知識培訓、團隊精神培育相結合上來，提高員工的綜合素質和技能；從抓好黨務、政工干部的綜合業務素質提高入手，使單一的專職黨務政工干部轉變為既能勝任黨務、政工工作，又懂技術業務、會經營管理，也能做好其它行政管理工作的復合型干部；從單個考核評價黨建工作成效轉變到黨建工作成效考核評價與經濟責任目標考核評價相結合，使黨建工作與施工生產有機地融為一體。

總之，新時期的工程項目黨建工作是一項龐大、復雜的系統工程，是一門講求藝術與方法的社會科學，是促進企業發展、項目施工生產的政治優勢和法寶。如何搞好工程項目黨建工作，需要我們廣大黨務工作者和政工干部學習貫徹科學發展觀的重要思想，進一步提高認識，在實踐中大膽探索和有效實踐，抓出實效，不斷展示項目黨建工作新的作為。

我們深深體會，工程項目黨建大有可為，只有抓好項目黨建，企業黨建才能真正落到實處，真正融入生產經營中心，黨建工作的政治優勢才能得到充分的發揮。

第五篇：創新項目黨建工作 推進企業持續發展-張蕾

創新項目黨建工作 推進企業持續發展

第六分公司黨總支

作為一個身處市場競爭前沿的公路施工企業，施工項目點多面廣，時間緊，難度大，要求高，屬高風險公路施工行業。項目黨組織身處施工一線，經濟任務重，黨員流動分散，施工環境多變，機構設置相對不穩固的公路施工中，增加了項目黨建工作開展的難度。這就更需要思想政治工作提供強大的動力和思想保證。

根據工程項目的實際情況，就如何做好流動施工項目黨建工作，發揮黨組織的先鋒模范、戰斗堡壘作用，與企業發展相結合，促生產、創效益。對工程項目黨建工作的特點和新思路、新內容、新做法進行初探。

一、工程施工的特點決定了項目黨建工作的方向

（1）公路施工企業是勞動密集型企業，其產品的生產過程是各工序、工種協同合作的過程，大量的隱蔽工程除靠有限的檢查把關外，主要靠員工的主人翁精神和自覺性。

（2）公路施工企業的職工很大部分來自農村，即所謂的“農民工”，員工文化水平普遍較低，素質較差，而且公路施工企業的臨時用工多，黨建工作的難度較大。

（3）公路施工企業項目點多、面廣，施工的流動性大，異地施工較多，機械化水平低，勞動強度大，條件艱苦。

（4）公路施工企業在轉軌過程中，一些老思想、老觀念、老辦法還有一定影響，管理人員對黨組織認識不深等，制約著黨建工作的開展。以上這些特點決定了項目部黨建工作的方向，必須以點帶面，精心培養，穩步推進。同時也使黨的基層建設的難度更大，這就需要項目黨建工作更靈活、更有聲勢、更富感染力。

二、工程施工的特點決定了項目黨建工作的重點

把支部建在項目上必須結合施工特點來決定黨建工作的重點。1

（1）結合工程施工特點，發揮項目部黨支部在施工管理中的戰斗堡壘作用。

項目部是一個流動分散的單位，從管理人員到施工人員的構成具有不穩定性。人們為了工程項目而組合到一起，大家互不了解，人員的思想比較復雜。如何做到思想互通而不亂，工作協調而不斷，秩序良好而不散，施工組織有序，這是項目黨建面臨的新問題。針對這一特點，項目部的做法是有的放矢地開展工作，縮短“磨合期”，盡快消除臨時組織起來而產生的互不理解，互相設防的心理。第一，加強團結教育，實行職工掛牌施工，使大家盡快了解對方，消除互防心理。第二，注重加強施工班組的管理工作。施工班組在工程項目管理中具有舉足輕重的地位，它是黨支部做好思想政治工作的前沿陣地。因此，項目部黨支部從加強黨員班組長的管理入手，加強班組管理，為他們展示作為創造條件。第三，支部委員明確分工，分清職責。每一個委員聯系一個班組，圍繞項目實際，解決施工中員工關心的熱點、難點問題。第四，建立保證監督機制，發揮效能監察作用，抓好廉政施工，為工程項目管理按期保質完成提供組織保證，創造良好的外部環境。

（2）結合工程施工期限，科學設置項目部黨組織。

項目部黨組織和負責人的設置應當堅持實事求是，做到“三個有利于”：即有利于黨組織的自身建設；有利于開展黨內活動，增強黨組織的凝聚力；有利于發揮黨組織的作用，促進工程項目管理。根據這一原則，一是凡有正式黨員3人以上的項目部均要求成立黨支部；項目勞務組織相對穩定的成建制項目部，有正式黨員3人以上的，也要成立黨支部；項目工期在一年以內，且項目勞務組織變動較大，有正式黨員3人以上的，可設臨時黨支部。二是項目部不足2名黨員的，根據黨組織設置原則，可與其它項目部成立聯合黨支部。三是可以選派項目部黨建工作聯絡員，可以向項目部選派、輸送、推薦符合條件的黨員，為其單獨建立黨組織創造條件。

（3）協助經營班子配好項目部管理人員，克服短期行為。

搞好項目部管理，配好項目班子工作至關重要。他們的素質高低、作用發揮如何，直接關系著項目部建設的成效。作為工程項目的上級主管部門，要高度重視選好人，用好人。注重把戰斗力強、協調性好、工作效率高的人選入項目部管理層。班子一旦確定后，就要明確職責，擺正各自之間的關系。項目經理主要負責確保施工項目目標及各個階段的工作任務，項目部黨支部書記主要負責職工思想、員工隊伍建設工作。二者間既分工明確，又通力合作，各自擔負起“一崗雙責”的責任。

三、工程施工的特點提出了黨建工作新要求。

（1）貫徹民主集中制原則，規范工程管理行為。項目實行的是項目經理負責制，目的在于加強項目經理科學管理的權威性，但這種權威不能絕對化，不能把經理負責制變為權力一元化。這就要求項目部黨支部負責人，加強保證監督工作，配合項目經理加大民主管理力度，制定民主管理制度，實行項目部事務公開，把民主管理權交給職工群眾。

（2）加強黨員教育管理，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。教育黨員帶頭提高工程質量。寧武高速A12項目部的做法是，以“創黨員示范崗、黨員示范工地”為載體，把崗區建在工地，搞好互控工作。

（3）加強隊伍管理，關心員工生活。把建立“群眾滿意工程”作為圍繞維護黨員和農民工的切身利益的出發點和落腳點，從解決按時支付農民工工資、安全生產、職工保險以及集體購買火車票解決返鄉難等方面，明確責任單位和主要負責人一項一項抓，確保落實，使群眾深感黨的溫暖。積極開展送溫暖活動，普遍形成“兩節送溫暖、暑期送涼爽”及 “六送”（送政策、送法律、送文化、送環境、送安全、送健康）活動，切實為農民工辦好事，辦實事，增強了黨組織在農民工中的向心力和凝聚力。

（4）征地拆遷。征地拆遷工作由于政府與民眾間的利益協調，往往制約和影響工程施工的進展，同時也是關系到職工的思想情緒波動。因此項目黨建思想政治工作不能回避這些尖銳問題。

（5）綜合治理。主要分內部的綜合治理，有員工內部糾紛排解，防火防盜、嚴禁黃賭毒、員工家屬管理等；外部的綜合治理包括企地糾紛、安全，治安管理，民族政策等。為此。建立良好的內部外部治安環境，也已成項目黨建思想政治工作的內容之一。

四、做好工程項目黨建工作的幾點看法

施工企業黨建工作的基礎在項目、陣地在項目、舞臺在項目。抓好了項目黨建工作，就抓住了企業黨建工作的核心和全盤。項目黨建工作因工程特點、地域、人員構成、項目書記工作方式方法等情況的不同而形成了它的復雜性、多樣性，項目之間各有特色。創新和加強項目黨建工作關鍵是 “把握大局，服務中心、凝聚人心、促進發展”這條原則，主要做好以下幾點：

1、服從項目建設實際，優化項目黨組織配置

項目黨支部是項目黨建工作的重心和基礎。設立項目黨組織要堅持從項目實際出發，健全黨的組織、豐富教育內容、拓寬工作領域、強化凝聚和激勵功能，使項目黨組織真正成為生產一線團結帶領廣大員工奮力拼搏、攻難克艱，優質高效地完成各項建設任務的堅強戰斗壁壘；要按照“有利于開展工作，有力于形成合力，優勢互補”的“兩個有利于”的原則，充分考慮項目經理、書記及其他班子成員在素質能力、年齡結構、知識水平、性格差異、工作閱歷等方面的情況，優化配置項目班子成員，構筑堅強的組織“堡壘”。

2、面對項目建設新體制，完善項目黨建工作制度

項目部作為開拓市場的前沿陣地，生產一線的指揮中樞，安全質量的第一道防線，企業經濟效益的源頭，實踐科學發展觀的主要陣地，展示企業形象的主要窗口，必須樹立“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”的指導思想，形成以項目為依托，以活動為載體，以創新為動力，以領導班子堅強、黨員隊伍過硬、模范作用突出、保障監督有力為目標，以保工期、創優質、鑄精品、樹信譽為檢驗標準的項目黨建工作格局；構建黨政工作一體化機制、拓展項目黨建的工作領域和工作對象、黨建活動根據實際展開、服務保證作用緊貼中心發揮的長效工作機制，探索出

具有企業自身特色、服務保證有力、監督約束有效的項目黨建工作體系。各項目要努力創新機制，促進黨建工作的制度化、程序化、規范化。要按照有關規定對黨建工作進行科學分析和研究，形成系統的、完整的工作程序，用以指導和規范黨建工作。要完善崗位職責規范，嚴明崗位紀律，真正在黨建戰線形成一套職責明確、程序嚴謹、落實有力、運轉靈活的工作機制，為黨建工作各項任務的圓滿完成提供堅實的保證。

3、圍繞項目建設的中心任務，創新項目黨建活動載體

創新是時代發展的要求，是社會前進的動力，也是黨建和思想政治工作必須不斷思考和努力探索的課題。面對新形勢、新情況，黨的思想政治工作，必須在繼承和發揚優良傳統的基礎上，在內容、形式、方法、手段和機制等方面努力進行創新和改進，特別要在增強時代感，加強針對性、時效性、主動性上下功夫。寧武高速A12項目黨總支根據項目的特點和要求，創新活動載體，改進方式方法，開展多種形式的主題教育實踐活動，如開展“五好黨支部”創建活動，不斷增強項目領導班子“兩手抓”的能力，開展“創先爭優”、“黨員示范崗、黨員示范工地”等形式多樣、具有時代特征和企業特色的主題實踐活動，緊緊圍繞“大干一百五天”系列活動的要求，充分發揮項目黨組織的戰斗堡壘作用。開展“功臣杯”立功競賽活動，最大限度地調動廣大員工的積極性，使項目黨組織的戰斗力和凝聚力發揮在項目、展現在工地，有效融合在項目建設成果之中。

4、堅持“三貼近”原則，找準項目黨建工作的著力點

黨建工作的開展，要增強職工思想政治工作的針對性和時效性，要堅持黨提出的“思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線”的科學論斷，改變思想政治工作過時論、無用論的錯誤認識。工程項目要將思想政治工作的立足點放在施工現場，增強思想政治工作的針對性和時效性。要按照貼近生產、貼近職工、貼近實際的原則，將思想政治工作與項目施工生產相結合，項目黨組織要密切掌握與項目施工生產相關的具有可變性的人、事和物的變化情況，有的放矢地開展工作，化解各種矛盾，促進對外的團結和諧，解決職工實際問題與解決思想問題相結合，動之以情，曉之以理，系之以利，導之以行，營造溫馨的職工之家，積極開展一些能增強素質、豐富生活、提高品位的文娛活動，使員工在遠離家人的環境中享受到家的溫暖與舒適，體味到一個企業的生機與活力。

5、堅持創新工作方法，增添黨建工作的生機與活力

要認真研究新形勢下面臨的新情況、新問題、新特點和新規律，堅持思想上求實，工作上務實，作風上樸實，繼承優良傳統，破除陳舊觀念，轉變工作作風，改進工作方法，做到四個轉變：即從單純黨務工作轉變到政治工作和經濟工作并重上來，改變就黨建抓黨建的狀況，做到圍繞生產抓黨建、抓好黨建促發展；從單純抓政治理論教育轉變到政治理論教育與生產業務、科技知識培訓、團隊精神培育相結合上來，提高員工的綜合素質和技能；從抓好黨務、政工干部的綜合業務素質提高入手，使單一的專職黨務政工干部轉變為既能勝任黨務、政工工作，又懂技術業務、會經營管理，也能做好其它行政管理工作的復合型干部；從單個考核評價黨建工作成效轉變到黨建工作成效考核評價與經濟責任目標考核評價相結合，使黨建工作與施工生產有機地融為一體。

總之，面對日新月異的市場經濟新形勢，無論是固定生產單位的黨建工作也好，還是流動施工企業的黨建工作也罷，只有堅持審時度勢、直面市場、與時俱進地用時代的要求審視工作、用發展的眼光研究工作、用改革的精神創新工作，方能展示黨建工作活力和發揮好應有的作用。

二〇一一年六月三十日

第六分公司黨總支